做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。我們該怎么擬定計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇一

積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，嚴(yán)格落實藥品零差率銷售政策，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革,。按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),，加強對醫(yī)務(wù)人員的法制教育,，增強醫(yī)療安全責(zé)任意識,。嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故,。加強基本理論,、基本知識、基本技能訓(xùn)練,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務(wù),，嚴(yán)格控制醫(yī)療費用,，促進合理檢查、合理用藥,、合理治療,，切實減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

認(rèn)真落實合管局對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,，嚴(yán)格控制均住院費用,、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,，嚴(yán)肅查處村級醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為,，控制次均就診費用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負(fù)擔(dān),。進一步提高認(rèn)識,、強化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行,。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),、行風(fēng)評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進一步完善財務(wù)管理制度,，及時堵塞管理漏洞,，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明,。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目,、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價格等信息的公開,，杜絕亂收費現(xiàn)象,。

切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責(zé)任事故,。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。

20xx年對我院來說,，將是一個深化改革之年,、事業(yè)發(fā)展之年、促進和諧之年,，同時還是一個希望之年,，奮斗之年，前進之年,。讓我們站在新起點,，肩負(fù)新使命，面對發(fā)展機遇,，面對人民群眾對健康更高,、更深層次的需求，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，團結(jié)奮進，扎實工作,，加快發(fā)展,，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好，只要去努力了,，我們就一定會成功,，為病人做出更大的貢獻!

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇二

1、加強對總務(wù)鍋爐班組,、水電班組,、配電房、電梯等一線班組的管理,，做好安全生產(chǎn)工作;同時加強水,、電、氣、物資的保障管理,，做好公共機構(gòu)節(jié)能減排工作,。

2、繼續(xù)跟進醫(yī)院總配電中心的工作項目,，爭取在__年初完成原配電房內(nèi)的消防管道遷移設(shè)計方案,，14年末前完成主要方案及設(shè)計。

3,、__年,，總務(wù)科將退休6人，其中電工3名,，司機1名,，采購1名，房管人員1名,，擬申請招聘6名大專及以上學(xué)歷人員補充,。

4、污水處理站,、鍋爐班人員對新污水站,、新鍋爐房的工藝流程和設(shè)備進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)并掌握新的工藝,，確保移交后污水達標(biāo)排放和汽源保障供應(yīng),。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作，巧用高峰低谷電制,，研究運行優(yōu)化方案,。

5、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同,，繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動,，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收集,、轉(zhuǎn)運工作,，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)安全防護，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查,。

6,、加強車輛管理，切實落實車輛維修審批制度,，要求所有車輛必須按規(guī)范,、按程序定期進行保養(yǎng)、維修,，確保車況的完好,。組織全體駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的交通法規(guī),，要求司機嚴(yán)格遵守新交規(guī)的.各項內(nèi)容,。同時加強車隊駕駛員的安全管理,、技術(shù)考評、政治思想等工作力度,，以保證行車安全,。

7、加強醫(yī)院物資管理,，嚴(yán)格采購制度,。屬于政府采購的項目，堅決按政府采購程序執(zhí)行,。

8,、加強電梯、鍋爐等特種設(shè)備安全運行管理,，定期維保年檢,，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，貫徹落實特種設(shè)備法規(guī)制度,，切實保證特種設(shè)備運行安全,。

9、鞏固__年度創(chuàng)衛(wèi)成果,，繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作,。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，尤其是徹底整治門診,、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間,，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設(shè)施的維護修繕工作，促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高;廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動,，致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質(zhì),，盡力打造美化病區(qū)環(huán)境，著手對外科樓的原有樹木花草進行修剪,、除草,、施肥、補苗,。

10,、通過院內(nèi)競爭性談判，并提交院長辦公會研究,，重新選擇后勤保潔運送服務(wù)公司,。根據(jù)合同要求加強對保潔運送服務(wù)公司、潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控與管理,。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督考核機制,，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務(wù)質(zhì)量，聽取科室意見，以改進工作中存在的問題,。每季度對外包公司的服務(wù)質(zhì)量進行評定,，作為履約情況的評價指標(biāo)。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見,，即時予以處理并反饋給病區(qū),。

11、加強對進修生宿舍,、集體公寓的管理,，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督,、指導(dǎo)和管理,。

12、后勤保障服務(wù)堅持"以病人為中心",，滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要,。每一個工作日正副科長輪流深入病房、院區(qū)等地巡查,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，縮短簡化后勤服務(wù)流程，力求限度的滿足醫(yī)技,、科研,、教育一線工作對后勤服務(wù)的需求，使總務(wù)科在20xx年的后勤服務(wù)水平再上一個新臺階,。

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇三

xx 中醫(yī)院 20xx 年度衛(wèi)生應(yīng)急工作自查小結(jié)衛(wèi)生應(yīng)急工作涉及社會穩(wěn)定大局和保障人民群眾身體 健康安全,，20xx 年，我院高度重視該項工作,，切實加強了領(lǐng) 導(dǎo),、增加了投入，通過建立健全組織機構(gòu),、修編各類應(yīng)急預(yù) 案,、加強培訓(xùn)演練、及時處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施,，衛(wèi)

生應(yīng)急管理工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如 下

院內(nèi)成立了以院長為組長，醫(yī)療分管院長及公共衛(wèi) 生分管院長為副組長,，各相關(guān)科室主任為成員的衛(wèi)生應(yīng) 急領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)應(yīng)急辦公室及醫(yī)療救援小組，全面負(fù)

責(zé)本院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮,，決 定實施處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的措施,，主要負(fù)責(zé)做好突 發(fā)事件控制和醫(yī)療救治工作,。組織展開突發(fā)事件監(jiān)測和

流行病學(xué)調(diào)查及時發(fā)現(xiàn)診斷和救治病人，控制傳染源,， 落實醫(yī)務(wù)人員防范措施及醫(yī)院內(nèi)部防交叉感染措施;組 織開展業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作;進行突發(fā)事件的通報與信息

發(fā)布等工作,。此外，醫(yī)院還組織 臨床,、護理,、檢驗,、疾病 控制,、衛(wèi)生監(jiān)督等各類專業(yè)技術(shù)人員組成應(yīng)急機動組，配備 了相應(yīng)的設(shè)備和器材,，能夠在第一時間承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共

衛(wèi)生事件的現(xiàn)場應(yīng)急處置工作,，并形成了疾病控制、衛(wèi)生監(jiān) 督,、醫(yī)療救治三大專業(yè)和區(qū),、鎮(zhèn)二級聯(lián)動工作機制。最后,， 實行片區(qū)管理,，公共衛(wèi)生員及聯(lián)村醫(yī)生為責(zé)任人，負(fù)責(zé)片區(qū)

內(nèi)傳染病監(jiān)控等工作,，發(fā)現(xiàn)情況及時向我院報告,，將突發(fā)公 共衛(wèi)生事件監(jiān)測延伸到基層的各個角落，消除工作中的盲 點,，及時將突發(fā)公共衛(wèi)生事件消除在萌芽狀態(tài),。

在人員、器材配備的基礎(chǔ)之上,，我院還建立了《 xx 中 醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救援相關(guān)崗位職責(zé)》及《 xx 中醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急工作制度》

,，明確分工;年初制定年度 工作計劃、年度演練計劃,、年度科普教育計劃等,，以對 全年的工作進行一個宏觀的規(guī)劃，做到有針對性,。目的

性的開展工作;及時總結(jié),，每進行一項工作，沒開展 一 次講座,，每處理一起突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，都會及時進行 總結(jié)，以求發(fā)現(xiàn)問題,，改進后面的工作;將衛(wèi)生應(yīng)急工

作納入年終考核,，作為醫(yī)院年度工作評估的一部分,。

為有效應(yīng)對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，減少突 發(fā)公共衛(wèi)生事件給各級組織及個人帶來的損失,，根據(jù)《上級

突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療衛(wèi) 生救援應(yīng)急預(yù)案》兩項預(yù)案的框架下,，根據(jù)實際，我院制定 了在轄區(qū)內(nèi)較常見的重點傳染病,、食物中毒,、職業(yè)中毒、臺

風(fēng)及地質(zhì)災(zāi)害等一系列專項應(yīng)急預(yù)案,，保證了突發(fā)公共衛(wèi)生 事件的處理做到常備不懈,、反應(yīng)及時、措施果斷,、處置合理,。

我院制定的預(yù)案具體包括臺風(fēng)、雪災(zāi),、防汛等地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng) 急預(yù)案;群體性中毒應(yīng)急救治預(yù)案;信訪維穩(wěn)工作預(yù)案;突

發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案;狂犬病,、麻疹、禽流感,、手 足口病,、霍亂、甲型 h1n1 流感,、埃博拉出血熱,、登革熱等 重大傳染病的應(yīng)急處理預(yù)案。

三,、加強監(jiān)測,，完善信息報告網(wǎng)絡(luò) 我院急診設(shè)有專門的發(fā)熱門診，做到專屋專用,，專人專 用,，從預(yù)檢分診，到樣品采集,，均有專人負(fù)責(zé),，并對發(fā)熱病

人的就診流程有著嚴(yán)格的規(guī)定;配備有專科醫(yī)生負(fù)責(zé),，提高 了傳染病的診斷水平;對發(fā)熱病人及腸道病人開展主動監(jiān) 測,，對病人進行詳細(xì)登記，并采集樣品送檢,，有效開展監(jiān)測

工作;制定呼吸道傳染病及腸道傳染病爆發(fā)演練預(yù)案,，每年 進行兩次應(yīng)急演練，提高隊伍處理爆發(fā)疫情的應(yīng)急能力,， 20xx 年,，我院進行了甲型 h1n1

流感,、腸道傳染病爆發(fā)防控 演練、霍亂疫情,、登革熱,、埃博拉出血熱防控演練，取得了 良好了效果,。

在開展監(jiān)測工作的同時,，建立院內(nèi)傳染病、食物中毒等 突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度;對院內(nèi)醫(yī)生進行培訓(xùn),，提高傳

染病報告卡填報質(zhì)量;指定科室責(zé)任人,，將傳染病報告納入 個人年終考核，減少漏報,、不報,、遲報等情況;建立通暢上

報渠道,，完善相關(guān)科室網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。此外，我院轄區(qū)內(nèi)中小學(xué),， 共有 3 所學(xué)校建立了因病缺課報告制度避免在學(xué)校內(nèi)發(fā)生聚

集性疫情爆發(fā),，有效控制了學(xué)校內(nèi)傳染病的流行。

四,、做好業(yè)務(wù)培訓(xùn),，開展實戰(zhàn)演練，提升應(yīng)對突發(fā)事件 的能力,。

組織院內(nèi)醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、檢驗,、衛(wèi)生監(jiān)督等專業(yè)人才 成立醫(yī)院應(yīng)急隊伍及應(yīng)急救援機動隊,，在突發(fā)公共衛(wèi)生事件

發(fā)生時可以做到迅速反應(yīng)，準(zhǔn)確處理;對機動隊成員每年進 行定期培訓(xùn)與不定期抽查,， 提升隊員應(yīng)急處置水平,， 20xx 年， 我院組織相關(guān)人員甲型 h1n1 流感培訓(xùn)

3 次,，霍亂培訓(xùn) 1 次,， 傷寒副傷寒培訓(xùn) 1 次，埃博拉出血熱預(yù)防培訓(xùn) 1 次,，登革熱 培訓(xùn) 1 次,，艾滋病培訓(xùn) 1 次，傳染病培訓(xùn) 2 次,。

按照“統(tǒng)一規(guī)劃,、分類實施,、分級負(fù)責(zé)、突出重點,、適 應(yīng)需求”的原則,，根據(jù)實際情況和工作需要，結(jié)合應(yīng)急預(yù)案,，

采取定期和不定期相結(jié)合的形式,，統(tǒng)一組織開展突發(fā)公共衛(wèi) 生事件的應(yīng)急演練，并對演練結(jié)果進行總結(jié)和評估,，進一步 完善應(yīng)急預(yù)案;年初制定年度演練計劃,，并在工作中不斷進

行調(diào)整，根據(jù)實際情況有針對性的增加演練種類,。通過應(yīng)急 演練,，充分鍛煉了應(yīng)急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力， 提高了反應(yīng)速度,。

五,、提升硬件水平，打好應(yīng)急物質(zhì)基礎(chǔ) 醫(yī)院配置個人防護,、醫(yī)療救援,、后勤保障、現(xiàn)場調(diào)查,、 消殺器材及藥品等器材裝備,，為衛(wèi)生應(yīng)急工作提供物質(zhì)保

障;專人負(fù)責(zé)器材的保管、清點,、保養(yǎng)工作,，以保持器材性 能良好;定期進行清點，過期物品及時處理,，補充不足物品,。

六、 積極應(yīng)對疫情,， 妥善處置各類發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件,。

我院自組建了應(yīng)急隊伍以來，在歷年來發(fā)生的一些起突 發(fā)公共衛(wèi)生事件處置中,，應(yīng)急隊伍反應(yīng)靈敏,，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，均

做到在第一時間趕赴現(xiàn)場,，迅速查明事因,，采取有力措施， 控制了事態(tài)發(fā)展,，將危害降低到了最低限度,。今年以來,，未 發(fā)生一例流感病例;開展卡介疫苗、乙肝疫苗接種工作,，截

止目前共接種卡介疫苗 645 支,，乙肝疫苗 753 支，均無疫苗 副反應(yīng)的發(fā)生,。

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇四

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);以患者服務(wù)為中心，以醫(yī)療改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以一級名優(yōu)醫(yī)院為目標(biāo),，進一步加強和改進醫(yī)院工作。

(一)增強安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強化政治思想工作計劃，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識,、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

(三)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴,。

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)

1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強政治意識、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立為病人服務(wù)思想。

2,、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇五

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的人民身體健康服務(wù),，結(jié)合自己的分管工作，擬確定以工作思路,，即：一個主旨,、兩創(chuàng)活動、三個文件,、四項措施,、五項任務(wù)，促進醫(yī)院快速發(fā)展,。

樹立以為病人和為臨床一線服務(wù)的主旨,。自己分管工作是行政，分管科室是院辦,、服務(wù)部,、總務(wù)科、保衛(wèi)科,，協(xié)助院長管理藥事和設(shè)備科,，這些科室都是醫(yī)院的職能科室，既有管理職能又有服務(wù)職能,，而服務(wù)病人,、服務(wù)一線是主要工作職能，自己要積極協(xié)調(diào)各科室關(guān)系，深入一線,、深入臨床,，做好服務(wù)工作，做好保障工作,，使醫(yī)院工作慣性運行,。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)新服務(wù)活動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作的核心,，要充分運用創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，加強醫(yī)院的基層組織建設(shè)，發(fā)揮組織的堡壘作用和先鋒模范作用,，開展“亮牌示崗”活動,，通過亮作風(fēng)，模范亮業(yè)績,，奉獻亮精神,，強化“我的責(zé)任我負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識，“我的崗位我示范”的帶頭意識,。

樹立先鋒形象,，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展。創(chuàng)新服務(wù)活動是提升服務(wù)質(zhì)量的有效載體,，在今年工作的基礎(chǔ)上,，確定明年為創(chuàng)新服務(wù)年，要明確創(chuàng)新服務(wù)的目標(biāo),、方法,、步驟和效果，在“細(xì)”,、“實”,、“做”上下功夫，把創(chuàng)新服務(wù)和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,，將各項創(chuàng)新服務(wù)措施落實到具體實際操作和醫(yī)療護理行為中，讓群眾感受超值的服務(wù),。

修訂《醫(yī)院工作制度》,、《醫(yī)院工作人員職責(zé)》和《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》。醫(yī)院工作制度和工作人員職責(zé)是醫(yī)院的大法,，是醫(yī)務(wù)人員工作的行為指南,，醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》為藍(lán)本，結(jié)合醫(yī)院實際,，成立專門組織,，抽調(diào)專業(yè)人員，研究修訂確定可行的醫(yī)院《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》，以規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為,。

醫(yī)療服務(wù)是常抓不懈的工作,，針對幾年來開展的服務(wù)細(xì)化、服務(wù)創(chuàng)新等工作情況,，認(rèn)真總結(jié)和歸納醫(yī)院服務(wù)的各項措施的方法,，從iso的服務(wù)操作指南到創(chuàng)新服務(wù)的410條，從醫(yī)務(wù)人員的衣表著裝語言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等,，制定詳細(xì)可行的《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》,，用此規(guī)范統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員的工作行為。

要加強學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè),，提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì),。針對醫(yī)院知識分子集中，年輕同志多的特點,，認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動,，從總支、支部到科室,，把學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)建活動組織好,，明確目的，明確內(nèi)容,、明確時間,、明確責(zé)任，充分運用好教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)的平臺,，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,，培育優(yōu)良的職工隊伍；要深入科室,，深入基層,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。醫(yī)院科室多,，分類細(xì),，各科室情況復(fù)雜，堅持深入科室制度,，掌握科室情況,，了解職工的思想動態(tài)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，為科室和職工解決工作生活中的困難,，提高工作效率；要強化督導(dǎo)檢查,，工作有布置,、有檢查和有落實,。

科室多、類別多,、分類細(xì)是醫(yī)院工作的特點,，成立相應(yīng)組織或用現(xiàn)有人員，加大工作的督導(dǎo)檢查力度,，克服布置多,，檢查少；說的多,，做的少的缺點,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，靠前指揮,，既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員,，工作身先士卒，推動工作開展,；要發(fā)揮各級組織和團員的作用,，凝聚大家的智慧和力量。工會,、共青團,、婦聯(lián)等群團組織是凝心聚力的有效組織，發(fā)揮先鋒模范作用,。

以內(nèi)科病房樓建設(shè)使用為依托,，抓好環(huán)境建設(shè)。內(nèi)科病房樓預(yù)計x月份投入使用,，依據(jù)工程進度情況,，做好工程質(zhì)量監(jiān)管,、甲方供才采買和裝修裝飾等；做好院內(nèi)科室布局和科室搬家工作,；做好醫(yī)院商務(wù)樓的勘察和設(shè)計工作,；改造院內(nèi)停車場,，為來院群眾提供溫馨的診療環(huán)境,。以創(chuàng)新服務(wù)為主線,，抓好服務(wù)質(zhì)量提升。完善細(xì)化創(chuàng)新服務(wù)措施,，在細(xì)化,、深化上下功夫，走出去,，學(xué)習(xí)先進醫(yī)院服務(wù)理念，請進來,，聘請專家來院講座,，對幾年的重點投訴案例進行分析，剖析患者不滿意的環(huán)節(jié)，提出改進意見,，對醫(yī)療服務(wù)進行持續(xù)改進,，滿足群眾對醫(yī)院服務(wù)的需求。

各職能科室在服務(wù)臨床,、服務(wù)一線的同時中,，應(yīng)重點深入下去，做到腳勤,、嘴勤和腦勤,，強化科室管理，規(guī)范業(yè)務(wù)行為,，爭取二甲復(fù)審取得好成績,。以社會綜合治理為核心，抓好醫(yī)院軟秩序建設(shè),。醫(yī)院規(guī)模在擴大,，人員在增多，診療軟環(huán)境需進一步提升,，后勤保障重點加強,，深入科室服務(wù)患者，聘請保安人員,，優(yōu)化秩序,，強化安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo)，創(chuàng)建平安醫(yī)院,、綠色醫(yī)院,。