時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇一

始終遵循學(xué)校總體工作思路,，圍繞“一個”中心：安全,、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，落實“三個”到位：認(rèn)識到位,、責(zé)任到位,、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性,，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

1.開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，管好水，用好電,，切實減少辦公費(fèi)用和車旅費(fèi)支出,，增強(qiáng)工作的計劃性,，科學(xué)合理地安排各項工作。

2.進(jìn)一步完善購領(lǐng)財物工作,，購物有申請,，日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全,，切實建好材料賬,，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕浪費(fèi),。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳,，管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責(zé)任書,。

3.全面提高后勤人員素質(zhì),，服務(wù)意識、節(jié)儉意識,、增收意識不斷增加,，力爭師生、家長和學(xué)?！叭凉M意”,。

4.制定并逐步落實校園整體規(guī)劃，不斷優(yōu)化校園環(huán)境,，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能,。

1.建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理,。及時做好校產(chǎn)登記、保管,、申領(lǐng),、維修、報廢等各環(huán)節(jié)工作,，增強(qiáng)教職工和學(xué)生愛護(hù)公物的意識,。

2.建立完善各項制度，加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理,。

3.加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,。

4.加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境,。

5.負(fù)責(zé)水,、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決問題,。

6.樹立后勤為教學(xué)一線服務(wù)的思想,，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。要多思考、多學(xué)習(xí),、多聽反映,、多聽意見。遇事能做的,，及時處理,，不拖拉，多服務(wù),、服好務(wù),。

7.完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小,，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作,。

8.切實加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理,，充分發(fā)揮各功能教室,、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

1.重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作,。

(1)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器,、線路,、裝置、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,，切實做好防水、防盜,、防觸電及防其它意外事故的工作,。

(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

2.重點(diǎn)抓好校舍,、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作,。

(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識,。完善校產(chǎn)維修報修制度,，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢,，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字,。

(2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率,，做到妥善保管,，合理使用，正常維護(hù),，每期期初要對校產(chǎn)校具,、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,，責(zé)任到人,。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,，嚴(yán)禁亂拿、亂用,、亂丟,、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

(4)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,，堅持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,，一度電,，一分錢。

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇二

1,、增強(qiáng)安全意識,、管理意識、大局意識,，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,，規(guī)范全院安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

2,、強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識,、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴,。

4、加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平。

增強(qiáng)政治意識,、大局意識,、安全意識、質(zhì)量意識,、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立為病人服務(wù)的思想,，加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,，加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動性,，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情，做到對重點(diǎn)病人的一般情況了解病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早控制。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重要時間段,、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理,；加強(qiáng)對院內(nèi)探視、的嚴(yán)格管理；做到重點(diǎn)突出,、動態(tài)控制,。實行全員參與、全面落實防范措施,，總經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生,。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置，提高應(yīng)急處置能力,。以病人為中心,，尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好生活護(hù)理,；采取面對面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關(guān)懷,；堅決避免冷、硬,、橫,、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，要增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,；做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收,、下送,、下修工作。

20xx年,，我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌,。

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇三

1、加強(qiáng)對總務(wù)鍋爐班組、水電班組,、配電房,、電梯等一線班組的管理，做好安全生產(chǎn)工作;同時加強(qiáng)水,、電,、氣、物資的保障管理,，做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作,。

2、繼續(xù)跟進(jìn)醫(yī)院總配電中心的工作項目,，爭取在__年初完成原配電房內(nèi)的消防管道遷移設(shè)計方案,，14年末前完成主要方案及設(shè)計。

3,、__年,，總務(wù)科將退休6人，其中電工3名,，司機(jī)1名,，采購1名，房管人員1名,，擬申請招聘6名大專及以上學(xué)歷人員補(bǔ)充,。

4、污水處理站,、鍋爐班人員對新污水站,、新鍋爐房的工藝流程和設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)并掌握新的工藝,，確保移交后污水達(dá)標(biāo)排放和汽源保障供應(yīng),。尤其是重點(diǎn)做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作，巧用高峰低谷電制,，研究運(yùn)行優(yōu)化方案,。

5、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同,，繼續(xù)加強(qiáng)與省固廢公司的聯(lián)動,，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收集,、轉(zhuǎn)運(yùn)工作,，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)安全防護(hù)，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

6,、加強(qiáng)車輛管理，切實落實車輛維修審批制度，要求所有車輛必須按規(guī)范,、按程序定期進(jìn)行保養(yǎng),、維修，確保車況的完好,。組織全體駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的交通法規(guī),，要求司機(jī)嚴(yán)格遵守新交規(guī)的.各項內(nèi)容。同時加強(qiáng)車隊駕駛員的安全管理,、技術(shù)考評,、政治思想等工作力度，以保證行車安全,。

7,、加強(qiáng)醫(yī)院物資管理，嚴(yán)格采購制度,。屬于政府采購的項目，堅決按政府采購程序執(zhí)行,。

8,、加強(qiáng)電梯、鍋爐等特種設(shè)備安全運(yùn)行管理,，定期維保年檢,，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，貫徹落實特種設(shè)備法規(guī)制度,，切實保證特種設(shè)備運(yùn)行安全,。

9、鞏固__年度創(chuàng)衛(wèi)成果,，繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作,。全面加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，尤其是徹底整治門診,、外科樓兩個重點(diǎn)公共場所衛(wèi)生間,，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設(shè)施的維護(hù)修繕工作，促進(jìn)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高;廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動,，致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質(zhì),，盡力打造美化病區(qū)環(huán)境，著手對外科樓的原有樹木花草進(jìn)行修剪,、除草,、施肥、補(bǔ)苗,。

10,、通過院內(nèi)競爭性談判，并提交院長辦公會研究，重新選擇后勤保潔運(yùn)送服務(wù)公司,。根據(jù)合同要求加強(qiáng)對保潔運(yùn)送服務(wù)公司,、潔強(qiáng)洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控與管理。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督考核機(jī)制,，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務(wù)質(zhì)量,，聽取科室意見，以改進(jìn)工作中存在的問題,。每季度對外包公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評定,，作為履約情況的評價指標(biāo)。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見,，即時予以處理并反饋給病區(qū),。

11、加強(qiáng)對進(jìn)修生宿舍,、集體公寓的管理,，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進(jìn)行合理的監(jiān)督,、指導(dǎo)和管理,。

12、后勤保障服務(wù)堅持"以病人為中心",，滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要,。每一個工作日正副科長輪流深入病房、院區(qū)等地巡查,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，縮短簡化后勤服務(wù)流程，力求限度的滿足醫(yī)技,、科研,、教育一線工作對后勤服務(wù)的需求，使總務(wù)科在20xx年的后勤服務(wù)水平再上一個新臺階,。

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇四

一,、指導(dǎo)思想

積極倡導(dǎo)文明之風(fēng)，樹立良好的社會形象,，改善轄區(qū)環(huán)境,，增強(qiáng)全社會衛(wèi)生意識，為促進(jìn)社會精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn),。倡導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo),、負(fù)責(zé)人率先帶頭不吸煙，單位的辦公室,、會議室等公共場所嚴(yán)禁吸煙,，不向來客敬煙,，積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識，形成大部分職工戒煙的良好氛圍,。通過各種途徑使控?zé)?、戒煙成為職工的自覺行動，要求各辦公室,、會議室設(shè)置“禁止吸煙”,、“請勿吸煙”等禁煙標(biāo)志，培養(yǎng)職工自覺自愿戒煙的良好習(xí)慣,。

1,、調(diào)整“控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”成員，明確分工,。在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下,，定期

布置檢查“控?zé)煛惫ぷ鳌?/p>

2、廣泛宣傳,，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,，并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體,，明確要求,，落實措施。

3,、加強(qiáng)督查，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>

4,、在公共場所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志,，提醒吸煙者自覺禁煙。

5,、在會議室和辦公室設(shè)置禁煙標(biāo)志,。

6、利用5月31日世界無煙日,，組織廣大居民開展控?zé)熜麄鹘逃顒?，提高居民對煙草產(chǎn)品的認(rèn)識，有效降低吸煙率,。

1,、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細(xì)則要求，努力做好控?zé)熀徒】到逃ぷ鳌?/p>

2,、加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃?，利用宣傳欄宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R，增長健康知識,，自覺采納有益于健康的行為和生活方式,，消除或減輕影響健康的危險因素,，預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。

3,、做好患者的控?zé)熃逃?，設(shè)立戒煙門診。

4,、對所有住院患者及陪護(hù)家屬反復(fù)宣傳吸煙的危害和戒煙的方法,，嚴(yán)禁在病區(qū)內(nèi)吸煙。

5,、定期對工作人員吸煙狀況進(jìn)行調(diào)查,，工作人員要了解吸煙有害健康的科學(xué)知識，積極開展控?zé)煿ぷ?，主動參與戒煙,，使吸煙率逐年下降。

6,、積極開展控?zé)煿ぷ?，加?qiáng)檢查和自檢，形成人人參與的有效機(jī)制,，切實把控?zé)煿ぷ髀涞綄嵦帯?/p>

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇五

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);以患者服務(wù)為中心，以醫(yī)療改革創(chuàng)新為動力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以一級名優(yōu)醫(yī)院為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。

(一)增強(qiáng)安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識、大局意識,，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強(qiáng)化政治思想工作計劃,，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識,、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

(三)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴,。

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立為病人服務(wù)思想,。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇六

轉(zhuǎn)眼10月就要到來了,，十一國慶的長假的到來勢必會為醫(yī)院的后勤工作帶來壓力,，為此我們也提前在9月末的時候做好了大部分的準(zhǔn)備工作，安排好了留守的輪班人員,。但是作為維持醫(yī)院每天的后勤工作,，國慶之后的日子還是要好好的安排。

在10月中,，除了一些日常的工作,，對許多需要改革提升的地方也要好好的規(guī)劃，嚴(yán)格的執(zhí)行,！以下是對醫(yī)院10月份后勤工作的計劃安排：

國慶七天基本按照之前安排的進(jìn)行,，在各個崗位都留守了最基本的人員保證后勤工作的正常運(yùn)行,。由于之前已經(jīng)將工作的準(zhǔn)備都做好，需要維修的地方也在國慶到來之前維修好,，在國慶期間應(yīng)該不會出現(xiàn)什么大問題,。

但是這并不代表工作就能放松，因為只留守了基本的員工,，所以會比平常做的更多也是無法避免的,，所以更要打起精神，完成工作的同時保證對安全及危險的預(yù)防,。

假期過后并不代表放松,，正應(yīng)為假期的人手不夠，所以在收假的前期要及時的處理假期間堆積起來的工作,。也不要忘記了對國慶期間的病人們收集服務(wù)意見,，對未來的工作做好改進(jìn)，提升假期的服務(wù)質(zhì)量,。

在10月中的規(guī)劃里,，要對供電及安全方面做著重檢查，主要是對醫(yī)院各方面的安全檢查,，檢查各病室的用電安全情況,。還有對倉庫的檢查安全及存儲品的檢查，防止堆積過期或是腐霉物品,，對滅火器等消防設(shè)施做好詳細(xì)的檢查和記錄,。

對食堂，加強(qiáng)廚房的衛(wèi)生管理對員工的個人衛(wèi)生要經(jīng)常檢查,，勤提醒,。食堂的負(fù)責(zé)人要及時的聽取群眾的意見，及時的改善食堂的菜單,，迎合大眾口味,。同時也要做好各項安全、衛(wèi)生的防護(hù)工作,。對食堂的水電氣等做好節(jié)約且安全的使用,。

加強(qiáng)衛(wèi)生的管理，把關(guān)好各科室死角的衛(wèi)生問題,，對醫(yī)院的打掃要嚴(yán)格要求,。對各科室人員也要嚴(yán)格要求主動維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。對病患和親屬也要做好宣傳,，共同維護(hù)好醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境,，創(chuàng)建更加舒適、整潔,、健康的醫(yī)療環(huán)境,。

醫(yī)院的安全是我們后勤需要保證的重要保障,，同時，保證在醫(yī)院的人們能有一個舒適的環(huán)境也是我們的職責(zé),。為了做好自己工作,，我們還需要更多的提升自己。

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇七

一,、工作目標(biāo)

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn),，全省領(lǐng)先,、全國有地位”的總體目標(biāo)，20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

(一)增強(qiáng)安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識、大局意識,，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識,、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收,。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強(qiáng)規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實現(xiàn)全員參與,、全過程管理,、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審,。

(四)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴,。

(五)加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

(六)增強(qiáng)科技意識,，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)科技興院步伐,，完成科研立項,、科研基層評審各2項。

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實提高“四個能力”,。院內(nèi)每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動,。

2,、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。

(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,，強(qiáng)化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全

4,、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步建立人防,、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

5,、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動性,，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情，做到對重點(diǎn)病人的一般情況,、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重要時間段,、重要環(huán)節(jié),、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理;加強(qiáng)對院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出,、動態(tài)控制,。

7、實行全員參與,、全過程控制,、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

8,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生,。

9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場所。

10,、規(guī)范各種安全臺帳,，做到記錄及時，內(nèi)容詳細(xì),、準(zhǔn)確,。

11、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力。

12,、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇八

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的人民身體健康服務(wù),，結(jié)合自己的分管工作，擬確定以工作思路,，即：一個主旨,、兩創(chuàng)活動、三個文件、四項措施,、五項任務(wù),，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。

樹立以為病人和為臨床一線服務(wù)的主旨,。自己分管工作是行政,，分管科室是院辦、服務(wù)部,、總務(wù)科,、保衛(wèi)科，協(xié)助院長管理藥事和設(shè)備科,，這些科室都是醫(yī)院的職能科室,，既有管理職能又有服務(wù)職能，而服務(wù)病人,、服務(wù)一線是主要工作職能,，自己要積極協(xié)調(diào)各科室關(guān)系，深入一線,、深入臨床,，做好服務(wù)工作，做好保障工作,，使醫(yī)院工作慣性運(yùn)行,。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)新服務(wù)活動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作的核心,，要充分運(yùn)用創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，加強(qiáng)醫(yī)院的基層組織建設(shè)，發(fā)揮組織的堡壘作用和先鋒模范作用,，開展“亮牌示崗”活動,，通過亮作風(fēng)，模范亮業(yè)績,，奉獻(xiàn)亮精神,，強(qiáng)化“我的責(zé)任我負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識，“我的崗位我示范”的帶頭意識,。

樹立先鋒形象,，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展。創(chuàng)新服務(wù)活動是提升服務(wù)質(zhì)量的有效載體,，在今年工作的基礎(chǔ)上,，確定明年為創(chuàng)新服務(wù)年，要明確創(chuàng)新服務(wù)的目標(biāo),、方法,、步驟和效果,，在“細(xì)”、“實”,、“做”上下功夫,，把創(chuàng)新服務(wù)和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，將各項創(chuàng)新服務(wù)措施落實到具體實際操作和醫(yī)療護(hù)理行為中,，讓群眾感受超值的服務(wù),。

修訂《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)院工作人員職責(zé)》和《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》,。醫(yī)院工作制度和工作人員職責(zé)是醫(yī)院的大法，是醫(yī)務(wù)人員工作的行為指南,，醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》為藍(lán)本,，結(jié)合醫(yī)院實際，成立專門組織,，抽調(diào)專業(yè)人員,，研究修訂確定可行的醫(yī)院《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》，以規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為,。

醫(yī)療服務(wù)是常抓不懈的工作,，針對幾年來開展的服務(wù)細(xì)化、服務(wù)創(chuàng)新等工作情況,，認(rèn)真總結(jié)和歸納醫(yī)院服務(wù)的各項措施的方法,，從iso的服務(wù)操作指南到創(chuàng)新服務(wù)的410條，從醫(yī)務(wù)人員的衣表著裝語言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等,，制定詳細(xì)可行的《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》,，用此規(guī)范統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員的工作行為。

要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè),，提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì),。針對醫(yī)院知識分子集中，年輕同志多的特點(diǎn),，認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動,，從總支、支部到科室,，把學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)建活動組織好,，明確目的，明確內(nèi)容,、明確時間,、明確責(zé)任，充分運(yùn)用好教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)的平臺,，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,，培育優(yōu)良的職工隊伍,；要深入科室，深入基層,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。醫(yī)院科室多，分類細(xì),，各科室情況復(fù)雜,，堅持深入科室制度，掌握科室情況,，了解職工的思想動態(tài),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為科室和職工解決工作生活中的困難,，提高工作效率,；要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，工作有布置,、有檢查和有落實,。

科室多、類別多,、分類細(xì)是醫(yī)院工作的特點(diǎn),，成立相應(yīng)組織或用現(xiàn)有人員，加大工作的督導(dǎo)檢查力度,，克服布置多,，檢查少；說的多,，做的少的缺點(diǎn),，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，靠前指揮,，既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員,，工作身先士卒，推動工作開展,；要發(fā)揮各級組織和團(tuán)員的作用,，凝聚大家的智慧和力量。工會,、共青團(tuán),、婦聯(lián)等群團(tuán)組織是凝心聚力的有效組織，發(fā)揮先鋒模范作用,。

以內(nèi)科病房樓建設(shè)使用為依托,，抓好環(huán)境建設(shè)。內(nèi)科病房樓預(yù)計x月份投入使用,，依據(jù)工程進(jìn)度情況,，做好工程質(zhì)量監(jiān)管,、甲方供才采買和裝修裝飾等；做好院內(nèi)科室布局和科室搬家工作,；做好醫(yī)院商務(wù)樓的勘察和設(shè)計工作,；改造院內(nèi)停車場，為來院群眾提供溫馨的診療環(huán)境,。以創(chuàng)新服務(wù)為主線,，抓好服務(wù)質(zhì)量提升。完善細(xì)化創(chuàng)新服務(wù)措施,，在細(xì)化,、深化上下功夫，走出去,，學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院服務(wù)理念,，請進(jìn)來，聘請專家來院講座,，對幾年的重點(diǎn)投訴案例進(jìn)行分析，剖析患者不滿意的環(huán)節(jié),，提出改進(jìn)意見,，對醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，滿足群眾對醫(yī)院服務(wù)的需求,。

各職能科室在服務(wù)臨床,、服務(wù)一線的同時中，應(yīng)重點(diǎn)深入下去,，做到腳勤,、嘴勤和腦勤，強(qiáng)化科室管理,，規(guī)范業(yè)務(wù)行為,，爭取二甲復(fù)審取得好成績。以社會綜合治理為核心,，抓好醫(yī)院軟秩序建設(shè),。醫(yī)院規(guī)模在擴(kuò)大，人員在增多,，診療軟環(huán)境需進(jìn)一步提升,，后勤保障重點(diǎn)加強(qiáng)，深入科室服務(wù)患者,，聘請保安人員,，優(yōu)化秩序，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo),，創(chuàng)建平安醫(yī)院,、綠色醫(yī)院,。

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇九

xx 中醫(yī)院 20xx 年度衛(wèi)生應(yīng)急工作自查小結(jié)衛(wèi)生應(yīng)急工作涉及社會穩(wěn)定大局和保障人民群眾身體 健康安全，20xx 年,，我院高度重視該項工作,，切實加強(qiáng)了領(lǐng) 導(dǎo),、增加了投入,，通過建立健全組織機(jī)構(gòu)、修編各類應(yīng)急預(yù) 案,、加強(qiáng)培訓(xùn)演練,、及時處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施,，衛(wèi)

生應(yīng)急管理工作取得了顯著成效。現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如 下

院內(nèi)成立了以院長為組長,，醫(yī)療分管院長及公共衛(wèi) 生分管院長為副組長,，各相關(guān)科室主任為成員的衛(wèi)生應(yīng) 急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急辦公室及醫(yī)療救援小組,，全面負(fù)

責(zé)本院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮,，決 定實施處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的措施，主要負(fù)責(zé)做好突 發(fā)事件控制和醫(yī)療救治工作,。組織展開突發(fā)事件監(jiān)測和

流行病學(xué)調(diào)查及時發(fā)現(xiàn)診斷和救治病人,，控制傳染源， 落實醫(yī)務(wù)人員防范措施及醫(yī)院內(nèi)部防交叉感染措施;組 織開展業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作;進(jìn)行突發(fā)事件的通報與信息

發(fā)布等工作,。此外,，醫(yī)院還組織 臨床、護(hù)理,、檢驗,、疾病 控制、衛(wèi)生監(jiān)督等各類專業(yè)技術(shù)人員組成應(yīng)急機(jī)動組,，配備 了相應(yīng)的設(shè)備和器材,，能夠在第一時間承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共

衛(wèi)生事件的現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，并形成了疾病控制,、衛(wèi)生監(jiān) 督,、醫(yī)療救治三大專業(yè)和區(qū)、鎮(zhèn)二級聯(lián)動工作機(jī)制,。最后,， 實行片區(qū)管理，公共衛(wèi)生員及聯(lián)村醫(yī)生為責(zé)任人,，負(fù)責(zé)片區(qū)

內(nèi)傳染病監(jiān)控等工作,，發(fā)現(xiàn)情況及時向我院報告，將突發(fā)公 共衛(wèi)生事件監(jiān)測延伸到基層的各個角落,，消除工作中的盲 點(diǎn),，及時將突發(fā)公共衛(wèi)生事件消除在萌芽狀態(tài),。

在人員、器材配備的基礎(chǔ)之上,，我院還建立了《 xx 中 醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救援相關(guān)崗位職責(zé)》及《 xx 中醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急工作制度》

,，明確分工;年初制定年度 工作計劃、年度演練計劃,、年度科普教育計劃等,，以對 全年的工作進(jìn)行一個宏觀的規(guī)劃，做到有針對性,。目的

性的開展工作;及時總結(jié),，每進(jìn)行一項工作，沒開展 一 次講座,，每處理一起突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，都會及時進(jìn)行 總結(jié)，以求發(fā)現(xiàn)問題,，改進(jìn)后面的工作;將衛(wèi)生應(yīng)急工

作納入年終考核,，作為醫(yī)院年度工作評估的一部分。

為有效應(yīng)對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，減少突 發(fā)公共衛(wèi)生事件給各級組織及個人帶來的損失,，根據(jù)《上級

突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療衛(wèi) 生救援應(yīng)急預(yù)案》兩項預(yù)案的框架下，根據(jù)實際,，我院制定 了在轄區(qū)內(nèi)較常見的重點(diǎn)傳染病、食物中毒,、職業(yè)中毒,、臺

風(fēng)及地質(zhì)災(zāi)害等一系列專項應(yīng)急預(yù)案，保證了突發(fā)公共衛(wèi)生 事件的處理做到常備不懈,、反應(yīng)及時,、措施果斷、處置合理,。

我院制定的預(yù)案具體包括臺風(fēng),、雪災(zāi)、防汛等地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng) 急預(yù)案;群體性中毒應(yīng)急救治預(yù)案;信訪維穩(wěn)工作預(yù)案;突

發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案;狂犬病,、麻疹,、禽流感、手 足口病,、霍亂,、甲型 h1n1 流感、埃博拉出血熱,、登革熱等 重大傳染病的應(yīng)急處理預(yù)案,。

三,、加強(qiáng)監(jiān)測，完善信息報告網(wǎng)絡(luò) 我院急診設(shè)有專門的發(fā)熱門診,，做到專屋專用,，專人專 用，從預(yù)檢分診,，到樣品采集,，均有專人負(fù)責(zé)，并對發(fā)熱病

人的就診流程有著嚴(yán)格的規(guī)定;配備有?？漆t(yī)生負(fù)責(zé),，提高 了傳染病的診斷水平;對發(fā)熱病人及腸道病人開展主動監(jiān) 測，對病人進(jìn)行詳細(xì)登記,，并采集樣品送檢,，有效開展監(jiān)測

工作;制定呼吸道傳染病及腸道傳染病爆發(fā)演練預(yù)案，每年 進(jìn)行兩次應(yīng)急演練,，提高隊伍處理爆發(fā)疫情的應(yīng)急能力,， 20xx 年，我院進(jìn)行了甲型 h1n1

流感,、腸道傳染病爆發(fā)防控 演練,、霍亂疫情、登革熱,、埃博拉出血熱防控演練,，取得了 良好了效果。

在開展監(jiān)測工作的同時,，建立院內(nèi)傳染病,、食物中毒等 突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度;對院內(nèi)醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，提高傳

染病報告卡填報質(zhì)量;指定科室責(zé)任人,，將傳染病報告納入 個人年終考核,，減少漏報、不報,、遲報等情況;建立通暢上

報渠道,，完善相關(guān)科室網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。此外,，我院轄區(qū)內(nèi)中小學(xué),， 共有 3 所學(xué)校建立了因病缺課報告制度避免在學(xué)校內(nèi)發(fā)生聚

集性疫情爆發(fā)，有效控制了學(xué)校內(nèi)傳染病的流行,。

四,、做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展實戰(zhàn)演練，提升應(yīng)對突發(fā)事件 的能力,。

組織院內(nèi)醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、檢驗,、衛(wèi)生監(jiān)督等專業(yè)人才 成立醫(yī)院應(yīng)急隊伍及應(yīng)急救援機(jī)動隊,，在突發(fā)公共衛(wèi)生事件

發(fā)生時可以做到迅速反應(yīng)，準(zhǔn)確處理;對機(jī)動隊成員每年進(jìn) 行定期培訓(xùn)與不定期抽查,， 提升隊員應(yīng)急處置水平,， 20xx 年， 我院組織相關(guān)人員甲型 h1n1 流感培訓(xùn)

3 次,，霍亂培訓(xùn) 1 次,， 傷寒副傷寒培訓(xùn) 1 次，埃博拉出血熱預(yù)防培訓(xùn) 1 次,，登革熱 培訓(xùn) 1 次,，艾滋病培訓(xùn) 1 次，傳染病培訓(xùn) 2 次,。

按照“統(tǒng)一規(guī)劃,、分類實施、分級負(fù)責(zé),、突出重點(diǎn),、適 應(yīng)需求”的原則，根據(jù)實際情況和工作需要,，結(jié)合應(yīng)急預(yù)案,，

采取定期和不定期相結(jié)合的形式，統(tǒng)一組織開展突發(fā)公共衛(wèi) 生事件的應(yīng)急演練,，并對演練結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和評估,，進(jìn)一步 完善應(yīng)急預(yù)案;年初制定年度演練計劃，并在工作中不斷進(jìn)

行調(diào)整,，根據(jù)實際情況有針對性的增加演練種類。通過應(yīng)急 演練,，充分鍛煉了應(yīng)急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,， 提高了反應(yīng)速度。

五,、提升硬件水平,，打好應(yīng)急物質(zhì)基礎(chǔ) 醫(yī)院配置個人防護(hù)、醫(yī)療救援,、后勤保障,、現(xiàn)場調(diào)查、 消殺器材及藥品等器材裝備，為衛(wèi)生應(yīng)急工作提供物質(zhì)保

障;專人負(fù)責(zé)器材的保管,、清點(diǎn),、保養(yǎng)工作，以保持器材性 能良好;定期進(jìn)行清點(diǎn),，過期物品及時處理,，補(bǔ)充不足物品。

六,、 積極應(yīng)對疫情,， 妥善處置各類發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件。

我院自組建了應(yīng)急隊伍以來,，在歷年來發(fā)生的一些起突 發(fā)公共衛(wèi)生事件處置中,，應(yīng)急隊伍反應(yīng)靈敏，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),，均

做到在第一時間趕赴現(xiàn)場,，迅速查明事因，采取有力措施,， 控制了事態(tài)發(fā)展,，將危害降低到了最低限度。今年以來,，未 發(fā)生一例流感病例;開展卡介疫苗,、乙肝疫苗接種工作，截

止目前共接種卡介疫苗 645 支,，乙肝疫苗 753 支,，均無疫苗 副反應(yīng)的發(fā)生。