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最新醫(yī)院后勤個(gè)人工作計(jì)劃(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-31 20:40:29
最新醫(yī)院后勤個(gè)人工作計(jì)劃(9篇)
時(shí)間:2022-12-31 20:40:29     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇一

始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞“一個(gè)”中心:安全,、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“一個(gè)”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,,落實(shí)“三個(gè)”到位:認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位,、措施到位,。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,,挖掘后勤工作潛力,,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

1.開源節(jié)流,,增收節(jié)支,,管好水,用好電,,切實(shí)減少辦公費(fèi)用和車旅費(fèi)支出,,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作,。

2.進(jìn)一步完善購領(lǐng)財(cái)物工作,,購物有申請(qǐng),日常用品,、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全,,切實(shí)建好材料賬,按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核,,杜絕浪費(fèi),。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳,管好,、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書,。

3.全面提高后勤人員素質(zhì),服務(wù)意識(shí),、節(jié)儉意識(shí),、增收意識(shí)不斷增加,力爭師生,、家長和學(xué)?!叭凉M意”。

4.制定并逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃,,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

1.建立健全科學(xué),、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,,加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記,、保管,、申領(lǐng)、維修,、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教職工和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí),。

2.建立完善各項(xiàng)制度,,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,。

3.加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。

4.加強(qiáng)綠化管理,,美化校園環(huán)境,。

5.負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào),,及時(shí)解決問題,。

6.樹立后勤為教學(xué)一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。要多思考,、多學(xué)習(xí)、多聽反映,、多聽意見,。遇事能做的,及時(shí)處理,,不拖拉,,多服務(wù)、服好務(wù),。

7.完善物品采購制度,,根據(jù)采購物品的價(jià)值大小,做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作,。

8.切實(shí)加強(qiáng)各功能教室,、活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮各功能教室,、活動(dòng)室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

1.重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作,。

(1)經(jīng)常檢查場(chǎng)地,、設(shè)施和各處室中的電器、線路,、裝置,、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,,切實(shí)做好防水,、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作,。

(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作,。

2.重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。

(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,,增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí),。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,,以便及時(shí)安排;維修完畢,,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,,提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率,,做到妥善保管,合理使用,,正常維護(hù),,每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備,、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,,責(zé)任到人。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

(4)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,,一度電,一分錢,。

醫(yī)院后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇二

1,、增強(qiáng)安全意識(shí)、管理意識(shí),、大局意識(shí),,進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,規(guī)范全院安全管理措施,,嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度,,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生,。

2,、強(qiáng)化政治思想教育,加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,,規(guī)范服務(wù)程序,,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無投訴,。

4,、加強(qiáng)信息化建設(shè),規(guī)范信息內(nèi)容和程序,,提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,。

增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,牢固樹立為病人服務(wù)的思想,加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,,加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制,,加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,,嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度,;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),,擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,,強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性,提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情,,做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制,。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié),、病人的安全防范措施的落實(shí),、檢查和管理;加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視,、的嚴(yán)格管理,;做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制,。實(shí)行全員參與,、全面落實(shí)防范措施,總經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足,,提出整改措施。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,,防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置,,提高應(yīng)急處置能力,。以病人為中心,尊重病人的人格,,保障病人的合法權(quán)利,,主動(dòng)做好生活護(hù)理;采取面對(duì)面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),,規(guī)范崗位文明用語,,對(duì)病人給予人性化關(guān)懷;堅(jiān)決避免冷,、硬,、橫、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,,要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,,規(guī)范工作程序,,加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,,切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送,、下修工作。

20xx年,,我們會(huì)有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善,我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,,我們的衛(wèi)生院會(huì)更加美好和輝煌,。

醫(yī)院后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇三

1、加強(qiáng)對(duì)總務(wù)鍋爐班組,、水電班組,、配電房、電梯等一線班組的管理,,做好安全生產(chǎn)工作;同時(shí)加強(qiáng)水、電,、氣,、物資的保障管理,做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作,。

2,、繼續(xù)跟進(jìn)醫(yī)院總配電中心的工作項(xiàng)目,爭取在__年初完成原配電房內(nèi)的消防管道遷移設(shè)計(jì)方案,,14年末前完成主要方案及設(shè)計(jì),。

3、__年,,總務(wù)科將退休6人,,其中電工3名,司機(jī)1名,,采購1名,,房管人員1名,擬申請(qǐng)招聘6名大專及以上學(xué)歷人員補(bǔ)充,。

4,、污水處理站、鍋爐班人員對(duì)新污水站,、新鍋爐房的工藝流程和設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),,盡快適應(yīng)并掌握新的工藝,確保移交后污水達(dá)標(biāo)排放和汽源保障供應(yīng),。尤其是重點(diǎn)做好蓄熱式儲(chǔ)能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作,,巧用高峰低谷電制,研究運(yùn)行優(yōu)化方案,。

5,、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同,,繼續(xù)加強(qiáng)與省固廢公司的聯(lián)動(dòng),做好全院醫(yī)療廢棄物的分類,、收集,、轉(zhuǎn)運(yùn)工作,同時(shí)配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)安全防護(hù),,并不定時(shí)地會(huì)同院感科對(duì)全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

6、加強(qiáng)車輛管理,,切實(shí)落實(shí)車輛維修審批制度,,要求所有車輛必須按規(guī)范、按程序定期進(jìn)行保養(yǎng),、維修,,確保車況的完好。組織全體駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的交通法規(guī),,要求司機(jī)嚴(yán)格遵守新交規(guī)的.各項(xiàng)內(nèi)容,。同時(shí)加強(qiáng)車隊(duì)駕駛員的安全管理、技術(shù)考評(píng),、政治思想等工作力度,,以保證行車安全。

7,、加強(qiáng)醫(yī)院物資管理,,嚴(yán)格采購制度。屬于政府采購的項(xiàng)目,,堅(jiān)決按政府采購程序執(zhí)行,。

8、加強(qiáng)電梯,、鍋爐等特種設(shè)備安全運(yùn)行管理,,定期維保年檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,,貫徹落實(shí)特種設(shè)備法規(guī)制度,,切實(shí)保證特種設(shè)備運(yùn)行安全。

9,、鞏固__年度創(chuàng)衛(wèi)成果,,繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作。全面加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生管理工作,,尤其是徹底整治門診,、外科樓兩個(gè)重點(diǎn)公共場(chǎng)所衛(wèi)生間,加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設(shè)施的維護(hù)修繕工作,,促進(jìn)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高;廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),,致力提高職工衛(wèi)生意識(shí)和健康素質(zhì),,盡力打造美化病區(qū)環(huán)境,著手對(duì)外科樓的原有樹木花草進(jìn)行修剪,、除草,、施肥、補(bǔ)苗,。

10,、通過院內(nèi)競(jìng)爭性談判,并提交院長辦公會(huì)研究,,重新選擇后勤保潔運(yùn)送服務(wù)公司,。根據(jù)合同要求加強(qiáng)對(duì)保潔運(yùn)送服務(wù)公司、潔強(qiáng)洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控與管理,。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督考核機(jī)制,,每月組織外包公司到臨床科室檢查服務(wù)質(zhì)量,聽取科室意見,,以改進(jìn)工作中存在的問題,。每季度對(duì)外包公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,作為履約情況的評(píng)價(jià)指標(biāo),。同時(shí)科室日常值班受理臨床科室對(duì)外包公司的投訴需求意見,即時(shí)予以處理并反饋給病區(qū),。

11,、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修生宿舍、集體公寓的管理,,以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理,。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對(duì)各宿舍樓的業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行合理的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理,。

12,、后勤保障服務(wù)堅(jiān)持"以病人為中心",滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要,。每一個(gè)工作日正副科長輪流深入病房,、院區(qū)等地巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,,縮短簡化后勤服務(wù)流程,,力求限度的滿足醫(yī)技、科研,、教育一線工作對(duì)后勤服務(wù)的需求,,使總務(wù)科在20xx年的后勤服務(wù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

醫(yī)院后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇四

一,、指導(dǎo)思想

積極倡導(dǎo)文明之風(fēng),,樹立良好的社會(huì)形象,,改善轄區(qū)環(huán)境,增強(qiáng)全社會(huì)衛(wèi)生意識(shí),,為促進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn),。倡導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人率先帶頭不吸煙,,單位的辦公室,、會(huì)議室等公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,不向來客敬煙,,積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí),,形成大部分職工戒煙的良好氛圍。通過各種途徑使控?zé)?、戒煙成為職工的自覺行動(dòng),,要求各辦公室、會(huì)議室設(shè)置“禁止吸煙”,、“請(qǐng)勿吸煙”等禁煙標(biāo)志,,培養(yǎng)職工自覺自愿戒煙的良好習(xí)慣。

1,、調(diào)整“控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”成員,,明確分工。在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下,,定期

布置檢查“控?zé)煛惫ぷ鳌?/p>

2,、廣泛宣傳,通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動(dòng),,并利用黑板報(bào),、健康教育宣傳欄等宣傳載體,明確要求,,落實(shí)措施,。

3、加強(qiáng)督查,,嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>

4,、在公共場(chǎng)所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志,提醒吸煙者自覺禁煙,。

5,、在會(huì)議室和辦公室設(shè)置禁煙標(biāo)志。

6,、利用5月31日世界無煙日,,組織廣大居民開展控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng),提高居民對(duì)煙草產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),,有效降低吸煙率,。

1,、貫徹各種衛(wèi)生工作評(píng)估細(xì)則要求,努力做好控?zé)熀徒】到逃ぷ鳌?/p>

2,、加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃?,利用宣傳欄宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R(shí),增長健康知識(shí),,自覺采納有益于健康的行為和生活方式,,消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素,預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平,。

3,、做好患者的控?zé)熃逃O(shè)立戒煙門診,。

4,、對(duì)所有住院患者及陪護(hù)家屬反復(fù)宣傳吸煙的危害和戒煙的方法,嚴(yán)禁在病區(qū)內(nèi)吸煙,。

5,、定期對(duì)工作人員吸煙狀況進(jìn)行調(diào)查,工作人員要了解吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí),,積極開展控?zé)煿ぷ?,主?dòng)參與戒煙,使吸煙率逐年下降,。

6,、積極開展控?zé)煿ぷ鳎訌?qiáng)檢查和自檢,,形成人人參與的有效機(jī)制,切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處,。

醫(yī)院后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇五

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);以患者服務(wù)為中心,以醫(yī)療改革創(chuàng)新為動(dòng)力,,以科技強(qiáng)院為支撐,,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,,以一級(jí)名優(yōu)醫(yī)院為目標(biāo),,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。

(一)增強(qiáng)安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、管理意識(shí)、大局意識(shí),,進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,,確保醫(yī)院全年安全無事故,,減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強(qiáng)化政治思想工作計(jì)劃,,加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),,提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

(三)改善服務(wù)態(tài)度,,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,,確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴,。

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,,增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,牢固樹立為病人服務(wù)思想,。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,,加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),,健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

醫(yī)院后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇六

轉(zhuǎn)眼10月就要到來了,十一國慶的長假的到來勢(shì)必會(huì)為醫(yī)院的后勤工作帶來壓力,為此我們也提前在9月末的時(shí)候做好了大部分的準(zhǔn)備工作,,安排好了留守的輪班人員,。但是作為維持醫(yī)院每天的后勤工作,國慶之后的日子還是要好好的安排,。

在10月中,,除了一些日常的工作,對(duì)許多需要改革提升的地方也要好好的規(guī)劃,,嚴(yán)格的執(zhí)行,!以下是對(duì)醫(yī)院10月份后勤工作的計(jì)劃安排:

國慶七天基本按照之前安排的進(jìn)行,在各個(gè)崗位都留守了最基本的人員保證后勤工作的正常運(yùn)行,。由于之前已經(jīng)將工作的準(zhǔn)備都做好,,需要維修的地方也在國慶到來之前維修好,在國慶期間應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)什么大問題,。

但是這并不代表工作就能放松,,因?yàn)橹涣羰亓嘶镜膯T工,所以會(huì)比平常做的更多也是無法避免的,,所以更要打起精神,,完成工作的同時(shí)保證對(duì)安全及危險(xiǎn)的預(yù)防。

假期過后并不代表放松,,正應(yīng)為假期的人手不夠,,所以在收假的前期要及時(shí)的處理假期間堆積起來的工作。也不要忘記了對(duì)國慶期間的病人們收集服務(wù)意見,,對(duì)未來的工作做好改進(jìn),,提升假期的服務(wù)質(zhì)量。

在10月中的規(guī)劃里,,要對(duì)供電及安全方面做著重檢查,,主要是對(duì)醫(yī)院各方面的安全檢查,檢查各病室的用電安全情況,。還有對(duì)倉庫的檢查安全及存儲(chǔ)品的檢查,,防止堆積過期或是腐霉物品,對(duì)滅火器等消防設(shè)施做好詳細(xì)的檢查和記錄,。

對(duì)食堂,加強(qiáng)廚房的衛(wèi)生管理對(duì)員工的個(gè)人衛(wèi)生要經(jīng)常檢查,,勤提醒,。食堂的負(fù)責(zé)人要及時(shí)的聽取群眾的意見,及時(shí)的改善食堂的菜單,,迎合大眾口味,。同時(shí)也要做好各項(xiàng)安全、衛(wèi)生的防護(hù)工作。對(duì)食堂的水電氣等做好節(jié)約且安全的使用,。

加強(qiáng)衛(wèi)生的管理,,把關(guān)好各科室死角的衛(wèi)生問題,對(duì)醫(yī)院的打掃要嚴(yán)格要求,。對(duì)各科室人員也要嚴(yán)格要求主動(dòng)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,。對(duì)病患和親屬也要做好宣傳,共同維護(hù)好醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境,,創(chuàng)建更加舒適,、整潔、健康的醫(yī)療環(huán)境,。

醫(yī)院的安全是我們后勤需要保證的重要保障,,同時(shí),保證在醫(yī)院的人們能有一個(gè)舒適的環(huán)境也是我們的職責(zé),。為了做好自己工作,,我們還需要更多的提升自己。

醫(yī)院后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇七

一,、工作目標(biāo)

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn),,全省領(lǐng)先,、全國有地位”的總體目標(biāo),20xx年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo):

(一)增強(qiáng)安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、管理意識(shí)、大局意識(shí),,進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,,提高醫(yī)療安全管理水平,,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強(qiáng)化政治思想教育,,加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

(三)繼續(xù)開展“四個(gè)零”活動(dòng),。加強(qiáng)規(guī)范化管理,規(guī)范崗位工作流程,,強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與,、全過程管理、全面質(zhì)量控制,,通過三級(jí)??漆t(yī)院評(píng)審。

(四)改善服務(wù)態(tài)度,,規(guī)范服務(wù)程序,,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無投訴,。

(五)加強(qiáng)信息化建設(shè),,規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化;通過市級(jí)檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收。

(六)增強(qiáng)科技意識(shí),,加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),,加強(qiáng)科技興院步伐,完成科研立項(xiàng),、科研基層評(píng)審各2項(xiàng),。

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,,增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,,切實(shí)提高“四個(gè)能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動(dòng)。

2,、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,,加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,,解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,,防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),,規(guī)范服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng),、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),,擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,,定期召開監(jiān)督員會(huì)議,,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。

(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,,強(qiáng)化事前預(yù)防,確保醫(yī)院全年安全

4,、繼續(xù)深化管理整頓工作,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,,發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,逐步建立人防,、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

5,、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,,強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,,強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性,,提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情,,做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。

6,、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段,、重要環(huán)節(jié),、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí),、檢查和管理;加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視,、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制,。

7,、實(shí)行全員參與、全過程控制,、全面落實(shí)防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足,,提出整改措施。

8,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生,。

9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場(chǎng)所,。

10、規(guī)范各種安全臺(tái)帳,,做到記錄及時(shí),,內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確,。

11,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,定期開展預(yù)演,,提高應(yīng)急處置能力,。

12,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

醫(yī)院后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇八

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,,更好的人民身體健康服務(wù),結(jié)合自己的分管工作,,擬確定以工作思路,即:一個(gè)主旨,、兩創(chuàng)活動(dòng),、三個(gè)文件、四項(xiàng)措施,、五項(xiàng)任務(wù),,促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。

樹立以為病人和為臨床一線服務(wù)的主旨,。自己分管工作是行政,,分管科室是院辦、服務(wù)部,、總務(wù)科,、保衛(wèi)科,協(xié)助院長管理藥事和設(shè)備科,,這些科室都是醫(yī)院的職能科室,,既有管理職能又有服務(wù)職能,而服務(wù)病人,、服務(wù)一線是主要工作職能,,自己要積極協(xié)調(diào)各科室關(guān)系,深入一線,、深入臨床,,做好服務(wù)工作,做好保障工作,,使醫(yī)院工作慣性運(yùn)行,。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作的核心,,要充分運(yùn)用創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),,加強(qiáng)醫(yī)院的基層組織建設(shè),發(fā)揮組織的堡壘作用和先鋒模范作用,,開展“亮牌示崗”活動(dòng),,通過亮作風(fēng),模范亮業(yè)績,,奉獻(xiàn)亮精神,,強(qiáng)化“我的責(zé)任我負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識(shí),,“我的崗位我示范”的帶頭意識(shí)。

樹立先鋒形象,,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開展,。創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)是提升服務(wù)質(zhì)量的有效載體,在今年工作的基礎(chǔ)上,,確定明年為創(chuàng)新服務(wù)年,,要明確創(chuàng)新服務(wù)的目標(biāo)、方法,、步驟和效果,,在“細(xì)”、“實(shí)”,、“做”上下功夫,,把創(chuàng)新服務(wù)和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,將各項(xiàng)創(chuàng)新服務(wù)措施落實(shí)到具體實(shí)際操作和醫(yī)療護(hù)理行為中,,讓群眾感受超值的服務(wù),。

修訂《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)院工作人員職責(zé)》和《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》,。醫(yī)院工作制度和工作人員職責(zé)是醫(yī)院的大法,,是醫(yī)務(wù)人員工作的行為指南,醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》為藍(lán)本,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,,成立專門組織,抽調(diào)專業(yè)人員,,研究修訂確定可行的醫(yī)院《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》,,以規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為。

醫(yī)療服務(wù)是常抓不懈的工作,,針對(duì)幾年來開展的服務(wù)細(xì)化,、服務(wù)創(chuàng)新等工作情況,認(rèn)真總結(jié)和歸納醫(yī)院服務(wù)的各項(xiàng)措施的方法,,從iso的服務(wù)操作指南到創(chuàng)新服務(wù)的410條,,從醫(yī)務(wù)人員的衣表著裝語言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等,制定詳細(xì)可行的《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》,,用此規(guī)范統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員的工作行為,。

要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè),提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì),。針對(duì)醫(yī)院知識(shí)分子集中,,年輕同志多的特點(diǎn),認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng),,從總支,、支部到科室,,把學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)組織好,明確目的,,明確內(nèi)容,、明確時(shí)間、明確責(zé)任,,充分運(yùn)用好教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)的平臺(tái),,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,培育優(yōu)良的職工隊(duì)伍,;要深入科室,,深入基層,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。醫(yī)院科室多,分類細(xì),,各科室情況復(fù)雜,,堅(jiān)持深入科室制度,掌握科室情況,,了解職工的思想動(dòng)態(tài),,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為科室和職工解決工作生活中的困難,,提高工作效率,;要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,工作有布置,、有檢查和有落實(shí),。

科室多、類別多,、分類細(xì)是醫(yī)院工作的特點(diǎn),,成立相應(yīng)組織或用現(xiàn)有人員,加大工作的督導(dǎo)檢查力度,,克服布置多,,檢查少;說的多,,做的少的缺點(diǎn),,轉(zhuǎn)變作風(fēng),靠前指揮,,既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員,,工作身先士卒,推動(dòng)工作開展,;要發(fā)揮各級(jí)組織和團(tuán)員的作用,,凝聚大家的智慧和力量,。工會(huì)、共青團(tuán),、婦聯(lián)等群團(tuán)組織是凝心聚力的有效組織,,發(fā)揮先鋒模范作用。

以內(nèi)科病房樓建設(shè)使用為依托,,抓好環(huán)境建設(shè),。內(nèi)科病房樓預(yù)計(jì)x月份投入使用,依據(jù)工程進(jìn)度情況,,做好工程質(zhì)量監(jiān)管,、甲方供才采買和裝修裝飾等;做好院內(nèi)科室布局和科室搬家工作,;做好醫(yī)院商務(wù)樓的勘察和設(shè)計(jì)工作,;改造院內(nèi)停車場(chǎng),為來院群眾提供溫馨的診療環(huán)境,。以創(chuàng)新服務(wù)為主線,,抓好服務(wù)質(zhì)量提升。完善細(xì)化創(chuàng)新服務(wù)措施,,在細(xì)化,、深化上下功夫,走出去,,學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院服務(wù)理念,,請(qǐng)進(jìn)來,聘請(qǐng)專家來院講座,,對(duì)幾年的重點(diǎn)投訴案例進(jìn)行分析,,剖析患者不滿意的環(huán)節(jié),提出改進(jìn)意見,,對(duì)醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),,滿足群眾對(duì)醫(yī)院服務(wù)的需求。

各職能科室在服務(wù)臨床,、服務(wù)一線的同時(shí)中,,應(yīng)重點(diǎn)深入下去,做到腳勤,、嘴勤和腦勤,,強(qiáng)化科室管理,規(guī)范業(yè)務(wù)行為,,爭取二甲復(fù)審取得好成績,。以社會(huì)綜合治理為核心,抓好醫(yī)院軟秩序建設(shè)。醫(yī)院規(guī)模在擴(kuò)大,,人員在增多,,診療軟環(huán)境需進(jìn)一步提升,后勤保障重點(diǎn)加強(qiáng),,深入科室服務(wù)患者,,聘請(qǐng)保安人員,優(yōu)化秩序,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo),,創(chuàng)建平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院,。

醫(yī)院后勤個(gè)人工作計(jì)劃篇九

xx 中醫(yī)院 20xx 年度衛(wèi)生應(yīng)急工作自查小結(jié)衛(wèi)生應(yīng)急工作涉及社會(huì)穩(wěn)定大局和保障人民群眾身體 健康安全,,20xx 年,我院高度重視該項(xiàng)工作,,切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng) 導(dǎo),、增加了投入,通過建立健全組織機(jī)構(gòu),、修編各類應(yīng)急預(yù) 案,、加強(qiáng)培訓(xùn)演練、及時(shí)處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施,,衛(wèi)

生應(yīng)急管理工作取得了顯著成效。現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如 下

院內(nèi)成立了以院長為組長,,醫(yī)療分管院長及公共衛(wèi) 生分管院長為副組長,,各相關(guān)科室主任為成員的衛(wèi)生應(yīng) 急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急辦公室及醫(yī)療救援小組,,全面負(fù)

責(zé)本院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮,,決 定實(shí)施處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的措施,主要負(fù)責(zé)做好突 發(fā)事件控制和醫(yī)療救治工作,。組織展開突發(fā)事件監(jiān)測(cè)和

流行病學(xué)調(diào)查及時(shí)發(fā)現(xiàn)診斷和救治病人,,控制傳染源, 落實(shí)醫(yī)務(wù)人員防范措施及醫(yī)院內(nèi)部防交叉感染措施;組 織開展業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作;進(jìn)行突發(fā)事件的通報(bào)與信息

發(fā)布等工作,。此外,,醫(yī)院還組織 臨床、護(hù)理,、檢驗(yàn),、疾病 控制、衛(wèi)生監(jiān)督等各類專業(yè)技術(shù)人員組成應(yīng)急機(jī)動(dòng)組,,配備 了相應(yīng)的設(shè)備和器材,,能夠在第一時(shí)間承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共

衛(wèi)生事件的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作,并形成了疾病控制、衛(wèi)生監(jiān) 督,、醫(yī)療救治三大專業(yè)和區(qū),、鎮(zhèn)二級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。最后,, 實(shí)行片區(qū)管理,,公共衛(wèi)生員及聯(lián)村醫(yī)生為責(zé)任人,負(fù)責(zé)片區(qū)

內(nèi)傳染病監(jiān)控等工作,,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向我院報(bào)告,,將突發(fā)公 共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)延伸到基層的各個(gè)角落,消除工作中的盲 點(diǎn),,及時(shí)將突發(fā)公共衛(wèi)生事件消除在萌芽狀態(tài),。

在人員、器材配備的基礎(chǔ)之上,,我院還建立了《 xx 中 醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救援相關(guān)崗位職責(zé)》及《 xx 中醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急工作制度》

,,明確分工;年初制定年度 工作計(jì)劃、年度演練計(jì)劃,、年度科普教育計(jì)劃等,,以對(duì) 全年的工作進(jìn)行一個(gè)宏觀的規(guī)劃,做到有針對(duì)性,。目的

性的開展工作;及時(shí)總結(jié),,每進(jìn)行一項(xiàng)工作,沒開展 一 次講座,,每處理一起突發(fā)公共衛(wèi)生事件,,都會(huì)及時(shí)進(jìn)行 總結(jié),以求發(fā)現(xiàn)問題,,改進(jìn)后面的工作;將衛(wèi)生應(yīng)急工

作納入年終考核,,作為醫(yī)院年度工作評(píng)估的一部分。

為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件,,減少突 發(fā)公共衛(wèi)生事件給各級(jí)組織及個(gè)人帶來的損失,,根據(jù)《上級(jí)

突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療衛(wèi) 生救援應(yīng)急預(yù)案》兩項(xiàng)預(yù)案的框架下,根據(jù)實(shí)際,,我院制定 了在轄區(qū)內(nèi)較常見的重點(diǎn)傳染病,、食物中毒、職業(yè)中毒,、臺(tái)

風(fēng)及地質(zhì)災(zāi)害等一系列專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,保證了突發(fā)公共衛(wèi)生 事件的處理做到常備不懈、反應(yīng)及時(shí),、措施果斷,、處置合理,。

我院制定的預(yù)案具體包括臺(tái)風(fēng)、雪災(zāi),、防汛等地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng) 急預(yù)案;群體性中毒應(yīng)急救治預(yù)案;信訪維穩(wěn)工作預(yù)案;突

發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案;狂犬病,、麻疹、禽流感,、手 足口病,、霍亂、甲型 h1n1 流感,、埃博拉出血熱,、登革熱等 重大傳染病的應(yīng)急處理預(yù)案。

三,、加強(qiáng)監(jiān)測(cè),,完善信息報(bào)告網(wǎng)絡(luò) 我院急診設(shè)有專門的發(fā)熱門診,做到專屋專用,,專人專 用,,從預(yù)檢分診,到樣品采集,,均有專人負(fù)責(zé),,并對(duì)發(fā)熱病

人的就診流程有著嚴(yán)格的規(guī)定;配備有專科醫(yī)生負(fù)責(zé),,提高 了傳染病的診斷水平;對(duì)發(fā)熱病人及腸道病人開展主動(dòng)監(jiān) 測(cè),,對(duì)病人進(jìn)行詳細(xì)登記,,并采集樣品送檢,,有效開展監(jiān)測(cè)

工作;制定呼吸道傳染病及腸道傳染病爆發(fā)演練預(yù)案,每年 進(jìn)行兩次應(yīng)急演練,,提高隊(duì)伍處理爆發(fā)疫情的應(yīng)急能力,, 20xx 年,,我院進(jìn)行了甲型 h1n1

流感,、腸道傳染病爆發(fā)防控 演練,、霍亂疫情、登革熱,、埃博拉出血熱防控演練,,取得了 良好了效果。

在開展監(jiān)測(cè)工作的同時(shí),,建立院內(nèi)傳染病,、食物中毒等 突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度;對(duì)院內(nèi)醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),提高傳

染病報(bào)告卡填報(bào)質(zhì)量;指定科室責(zé)任人,,將傳染病報(bào)告納入 個(gè)人年終考核,,減少漏報(bào)、不報(bào)、遲報(bào)等情況;建立通暢上

報(bào)渠道,,完善相關(guān)科室網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。此外,我院轄區(qū)內(nèi)中小學(xué),, 共有 3 所學(xué)校建立了因病缺課報(bào)告制度避免在學(xué)校內(nèi)發(fā)生聚

集性疫情爆發(fā),,有效控制了學(xué)校內(nèi)傳染病的流行。

四,、做好業(yè)務(wù)培訓(xùn),,開展實(shí)戰(zhàn)演練,提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件 的能力,。

組織院內(nèi)醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、檢驗(yàn),、衛(wèi)生監(jiān)督等專業(yè)人才 成立醫(yī)院應(yīng)急隊(duì)伍及應(yīng)急救援機(jī)動(dòng)隊(duì),,在突發(fā)公共衛(wèi)生事件

發(fā)生時(shí)可以做到迅速反應(yīng),準(zhǔn)確處理;對(duì)機(jī)動(dòng)隊(duì)成員每年進(jìn) 行定期培訓(xùn)與不定期抽查,, 提升隊(duì)員應(yīng)急處置水平,, 20xx 年, 我院組織相關(guān)人員甲型 h1n1 流感培訓(xùn)

3 次,,霍亂培訓(xùn) 1 次,, 傷寒副傷寒培訓(xùn) 1 次,埃博拉出血熱預(yù)防培訓(xùn) 1 次,,登革熱 培訓(xùn) 1 次,,艾滋病培訓(xùn) 1 次,傳染病培訓(xùn) 2 次,。

按照“統(tǒng)一規(guī)劃,、分類實(shí)施、分級(jí)負(fù)責(zé),、突出重點(diǎn),、適 應(yīng)需求”的原則,根據(jù)實(shí)際情況和工作需要,,結(jié)合應(yīng)急預(yù)案,,

采取定期和不定期相結(jié)合的形式,統(tǒng)一組織開展突發(fā)公共衛(wèi) 生事件的應(yīng)急演練,,并對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,,進(jìn)一步 完善應(yīng)急預(yù)案;年初制定年度演練計(jì)劃,并在工作中不斷進(jìn)

行調(diào)整,,根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性的增加演練種類,。通過應(yīng)急 演練,,充分鍛煉了應(yīng)急隊(duì)伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力, 提高了反應(yīng)速度,。

五,、提升硬件水平,打好應(yīng)急物質(zhì)基礎(chǔ) 醫(yī)院配置個(gè)人防護(hù),、醫(yī)療救援,、后勤保障、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,、 消殺器材及藥品等器材裝備,,為衛(wèi)生應(yīng)急工作提供物質(zhì)保

障;專人負(fù)責(zé)器材的保管、清點(diǎn),、保養(yǎng)工作,,以保持器材性 能良好;定期進(jìn)行清點(diǎn),過期物品及時(shí)處理,,補(bǔ)充不足物品,。

六、 積極應(yīng)對(duì)疫情,, 妥善處置各類發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件,。

我院自組建了應(yīng)急隊(duì)伍以來,在歷年來發(fā)生的一些起突 發(fā)公共衛(wèi)生事件處置中,,應(yīng)急隊(duì)伍反應(yīng)靈敏,,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),均

做到在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),,迅速查明事因,,采取有力措施, 控制了事態(tài)發(fā)展,,將危害降低到了最低限度,。今年以來,未 發(fā)生一例流感病例;開展卡介疫苗,、乙肝疫苗接種工作,,截

止目前共接種卡介疫苗 645 支,乙肝疫苗 753 支,,均無疫苗 副反應(yīng)的發(fā)生,。

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