時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇一

一、工作目標

(一)增強安全意識,、質量意識、管理意識,、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強化政治思想工作計劃，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識,、服務意識，嚴格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象。

(三)改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序,，提高服務質量，確保在醫(yī)療服務上無投訴,。

二,、工作計劃和措施

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動

1、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉變執(zhí)法理念，增強政治意識,、大局意識,、安全意識,、質量意識,、法律意識、意識和服務意識,，牢固樹立為病人服務思想,。

2、加強與有關部門聯(lián)系溝通,，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序,、內容不規(guī)范,，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動,，擴大院內外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防,，確保醫(yī)院全年安全

1、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導作用,，不斷總結經(jīng)驗,，逐步建立人防、物防,、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制,。

2、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情的了解和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

3、實行全員參與,、全過程控制,、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

4,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。

5、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,，定期開展預演,，提高應急處置能力。

6,、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

后勤人員要增強服務意識,，提高服務水平,，規(guī)范工作程序，加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,，切實主動做好下收,、下送,、下修工作，確保醫(yī)院的正常運營,。

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇二

20xx年,，是我院將這幾年的努力得到充分體現(xiàn)的一年，因為今年是我院三級?？漆t(yī)院評審的關鍵年,。根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管部門關于“抓基層,、打基礎,、苦練基本功”的工作要求，結合醫(yī)院第二個五年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和20xx年醫(yī)院工作計劃,，如下正是新年里醫(yī)院后勤工作計劃的全部內容：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,；以黨的xx屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導,；以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》,、“二十公”會議精神,、《公安機關人民警察內務條令》、以“基層基礎年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為重點,，以隊伍正規(guī)化建設為保證，以等級醫(yī)院評審為目標,，進一步加強和改進醫(yī)院工作,，切實提高“四個能力”、兩個水平“,、“五個落實”,，進一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學化,、制度化建設，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實現(xiàn)“四個零”目標,。

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,，全省領先,、全國有地位”的總體目標，20xx年工作計劃的重點醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：

（一）增強安全意識,、質量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識,、服務意識,，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定,；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事,；確保全院民警,、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收,。

（三）繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導,；實現(xiàn)全員參與、全過程管理,、全面質量控制,，通過三級專科醫(yī)院評審,。

（四）改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴,。

（五）加強信息化建設,，規(guī)范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平,，實現(xiàn)辦公自動化,；通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

（六）增強科技意識,，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐,，完成科研立項,、科研基層評審各2項。

1,、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉變執(zhí)法理念,，增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質量意識,、法律意識、人權意識和服務意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”,。院內每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動,。

2,、加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序、內容不規(guī)范,，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質服務活動，擴大院內外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

4、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導作用,，不斷總結經(jīng)驗，逐步建立人防,、物防,、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

5,、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心,、主動性，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。

6,、加強重點崗位、重要時間段,、重要環(huán)節(jié),、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理,；加強對院內探視,、提審程序的嚴格管理；做到重點突出,、動態(tài)控制,。

7、實行全員參與,、全過程控制,、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

8,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生,。

9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設,，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場所。

10,、規(guī)范各種安全臺帳,，做到記錄及時，內容詳細,、準確,。

11、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,，定期開展預演,，提高應急處置能力。

12,、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

13,、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序,、民警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化,、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院,、管理,、崗位程序月份執(zhí)行；門診,、后勤各崗位四月份執(zhí)行,。

14、認真落實省等級醫(yī)院各種質量控制標準,，以持續(xù)改進醫(yī)療質量,、醫(yī)療服務、提高醫(yī)療安全為主要內容,，加強全面質量管理,，重點加強醫(yī)技、藥房,、財務,、倉庫、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查,，每月有盤點,、分析，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化,、標準化,、制度化的整體管理水平。

15,、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果,，增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾,、院內感染的措施落實和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設,。

16,、認真總結經(jīng)驗，完善各種質量,、效能評價指標,，定期檢查和隨時抽查相結合；甲級病歷率85%以上,，褥瘡發(fā)生率“0”,，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上,。

17,、規(guī)范各種臺帳管理,，完善各種臺帳準備；做到責任到人,、時間明確（3月份前）,、材料齊全、內容詳細無差錯,。

18,、加強優(yōu)質服務，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關懷,；堅決避免冷、硬,、橫,、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，實行晉升,、晉級一票否決。

19,、以病人為中心,，實行整體化護理；尊重病人的人格,，保障病人的合法權利,，主動做好生活護理；采取面對面管理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇三

1、201x年醫(yī)院后勤工作計劃

一,、工作目標

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,，全省,、全國有地位”的總體目標，20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：

(一)增強安全意識,、質量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識,、服務意識,，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收,。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與、全過程管理,、全面質量控制,，通過三級專科醫(yī)院評審,。

(四)改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序，提高服務質量,，確保服務無投訴,。

(五)加強信息化建設，規(guī)范信息內容和程序,，提高科技設備的利用率和操作水平,，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

(六)增強科技意識,，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐,，完成科研立項,、科研基層評審各2項。

二,、工作計劃和措施

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉變執(zhí)法理念,，增強政治意識、大局意識,、安全意識,、質量意識、法律意識,、人權意識和服務意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”,。院內每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動,。

2,、加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序、內容不規(guī)范,，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質服務活動，擴大院內外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防,，確保醫(yī)院全年安全

4,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用，不斷總結經(jīng)驗,，逐步建立人防,、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制,。

5、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。

6,、加強重點崗位,、重要時間段、重要環(huán)節(jié),、重點病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視,、提審程序的嚴格管理;做到重點突出,、動態(tài)控制。

7,、實行全員參與,、全過程控制、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。

8、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生。

9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設,，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場所。

10,、規(guī)范各種安全臺帳,，做到記錄及時，內容詳細,、準確,。

11、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,，定期開展預演,，提高應急處置能力。

12,、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇四

一,、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保,、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備,、醫(yī)院設施的維護,、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材,、物資的采購,、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生,、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度,、流程,、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

二,、工作措施

1,、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度,、工作流程,。

(1)按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,，做到精簡,、實用。

(2)從以往的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修,、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2,、加強后勤職工的思想建設,、制度學習

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識,，提高服務質量,。

(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量,。

3、加強醫(yī)院物資,、藥品,、耗材管理

(1)嚴格材料購進，材料領出制度,，非易損耗品領出新的,，必須收回舊的。

(2)每月底對庫房進行盤點,，做到帳物相符,。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù),。

4、節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣

(1)加強全院職工愛護公物的公德心,，達到物品的最長使用壽命。

(2)加強采購的價格審核和質量把關,，盡量購買物美價廉的物品,。

(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水,、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生。

5,、做好醫(yī)院清潔工作

(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓,，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責,、責任,，嚴格考核、獎懲分明,。

(3)提高醫(yī)院清潔質量,。

6、提高維修工作的質量與時效性

(1)優(yōu)化維修流程,，提高時效性,。

(2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量,。

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇五

一,、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭,。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備,、醫(yī)院設施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品,、耗材,、物資的采購、保管,、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生、豐富,。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度,、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

二、工作措施

1,、優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

(1)按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡,、實用。

(2)從以往的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修,、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2,、加強后勤職工的思想建設,、制度學習

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識,，提高服務質量,。

(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量,。

3,、加強醫(yī)院物資、藥品,、耗材管理

(1)嚴格材料購進,，材料領出制度，非易損耗品領出新的,，必須收回舊的,。

(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符,。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù),。

4、節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣

(1)加強全院職工愛護公物的公德心,，達到物品的最長使用壽命。

(2)加強采購的價格審核和質量把關,，盡量購買物美價廉的物品,。

(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水,、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生。

5,、做好醫(yī)院清潔工作

(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓,，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

(2)增強對清潔工的管理力度,，明確職責,、責任，嚴格考核,、獎懲分明,。

(3)提高醫(yī)院清潔質量,。

6、提高維修工作的質量與時效性

(1)優(yōu)化維修流程,，提高時效性,。

(2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量,。

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇六

一,、工作目標

1.增強安全意識、管理意識,、大局意識,，進一步完善全院衛(wèi)生管理制度，規(guī)范全院安全管理措施,，嚴格執(zhí)行全院安全管理制度,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

2.強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識,、服務意識,，嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事,。

3.繼續(xù)加強改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序，提高服務質量,，確保服務無投訴,。

4.加強信息化建設，規(guī)范信息內容和程序,，提高科技設備的利用率和操作水平,。

二、工作計劃

增強政治意識,、大局意識,、安全意識、質量意識,、法律意識,、人權意識和服務意識，牢固樹立為病人服務的思想,，加強與有關科室的聯(lián)系溝通,，加快建設健全和完善的工作機制，加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質服務活動,，擴大院內外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內外監(jiān)督渠道，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心,、主動性，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早控制,。

加強重點崗位、重要時間段,、重要環(huán)節(jié),、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理,；加強對院內探視,、的嚴格管理；做到重點突出,、動態(tài)控制。實行全員參與,、全面落實防范措施,，總經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生,。進一步完善各種突發(fā)事件應急處置，提高應急處置能力,。以病人為中心,，尊重病人的人格，保障病人的合法權利,，主動做好生活護理,；采取面對面管理加強優(yōu)質服務,，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關懷,；堅決避免冷、硬,、橫,、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，要增強服務意識,，提高服務水平，規(guī)范工作程序,，加強內部管理,；做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,，切實主動做好下收、下送,、下修工作,。

20xx年是鼠年，馬兒健步如飛,，我們會有關部門和衛(wèi)生院領導的正確指導下，在有關科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設的更完善,，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇七

一,、工作思路

201x年后勤科工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務,。圍繞一個中心,，即工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務,，一是搞好為臨床工作的服務,，為臨床工作提供優(yōu)質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫(yī)務人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗,。

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到六個確保,、五個力爭,。六個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護,、維修;確保物資的采購,、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院保衛(wèi)制度落實到實處：確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生,、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度,、流程,、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

三,、工作措施

1.優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程,。

(1)根據(jù)201x年工作經(jīng)驗總結,，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,，做到精簡,、實用。

(2)從201x年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修,、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2.加強后勤職工的思想建設,、制度學習。

(1)認真學習和貫徹落實職工例會對后勤工作的各項要求,，增強服務意識，提高服務質量,。

(2)認真落實精細化管理的各項要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。

3.加強醫(yī)院物資,、設備管理,。

(1)嚴格物資購進,，物資領出制度，非易損耗品領出新的,，必須收回舊的,。

(2)月底對庫房進行盤點，做到帳物相符,。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù),。

4.節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心,，達到物品的最長使用壽命,。

(2)加強采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品,。

(3)節(jié)約使用水電氣,，做到人離電(水、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

5.做好醫(yī)院清潔工作。

(1)加強清潔工院感染知識的培訓,，讓其意識到清潔工作對院感染的重要性,。

(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責,、責任,，嚴格考核、獎懲分明,。

(3)提高醫(yī)院清潔質量,。

6.提高維修工作的質量與時效性。

(1)優(yōu)化維修流程,，提高時效性,。

(2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量,。

7,、提高保衛(wèi)人員職能。

(1)繼續(xù)加強院內車輛管理,，大力整治亂停亂放現(xiàn)象,，保證車輛停放安全有序。

(2)做好醫(yī)患糾紛的調處工作，及時妥善處理醫(yī)患糾紛,，利用與城西派出所共建警務室的便利關系,，請公安機關提早介入，防止矛盾激化,，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,。

(3)加強保衛(wèi)隊伍的思想作風建設，以良好的姿態(tài)投入到工作中去,。

(4)加強醫(yī)院的巡視保護,，以實現(xiàn)良好的治安環(huán)境。

8,、嚴格執(zhí)行禁煙,、控煙的管理規(guī)定

(1)利用led廣告宣傳屏，進行音響同步宣傳吸煙有害健康等知識,。

(2)動員所有人員對所有在院內吸煙者進行吸煙勸阻,，設立專職控煙勸導員。

(3)通過健康教育,、宣傳欄及開展等各種活動等多種形式,，積極宣傳吸煙有害健康等知識。

9,、完成院內出現(xiàn)的一些臨時性工作,。

10、把安全防范工作放在首位,。

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇八

20xx年,，我院將加大改革力度，實現(xiàn)思路創(chuàng)新,、經(jīng)營創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,。下面是我個人的工作計劃：

一,、加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機制

為了徹底破除目前存在的平均主義,、大鍋飯現(xiàn)象,，進一步調動全院職工，特別是專業(yè)技術人員的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率,，今年醫(yī)院根據(jù)臨床,、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況,，重新核定科室崗位人員職數(shù),，同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革,，按“全面核算、結余提成,、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取,，上不封頂,，下不保底，將工作量,、技術含量,、風險、出勤情況,、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù),，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線,、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度,，力求從根本上打破科室內干多干少一個樣、干好干壞一個樣,、醫(yī)生,、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術高,、責任重,、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬,，真正體現(xiàn)以人為本,、重實績、重貢獻,，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度,。

二、繼續(xù)抓好學科建設,，加快人才培養(yǎng)步伐,，提升醫(yī)院內涵，樹立醫(yī)院品牌

醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關。為了給學科建設與發(fā)展提供良好的支撐條件,，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜,。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內重點學科,，打造出多個重點學科品牌,，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。

醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭,，而學科競爭的實質是人才的競爭,，人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢,。為了確保學科有優(yōu)秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊,，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學科發(fā)展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造，重視低年資,、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),，同時積極引進高學歷專業(yè)人才。

三,、強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質量控制,，提高醫(yī)療質量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生

1,、進一步健全質量管理組織,，完善院、科二級質量控制網(wǎng)絡和質量管理考評體系,，嚴格質量管理制度,。

2、要圍繞醫(yī)療質量,，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標準和醫(yī)院等級評審標準,，進一步完善有關制度及相應的考評體系，實施質量實時監(jiān)控,、定期評價,、及時整改等綜合措施，使其真正落到各項醫(yī)療工作,、各個醫(yī)療崗位,、各個診療環(huán)節(jié)之中。

四,、進一步加強醫(yī)院行風建設,，樹立良好社會形象

1、要堅持教育先行,，規(guī)范制度建設,，將醫(yī)院的文化建設理念注入醫(yī)德醫(yī)風建設的各項措施之中，在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè),、忠于職守,、文明服務,、弘揚正氣的思想氛圍，提高廣大醫(yī)務人員的整體素質,。

2,、進一步抓好制度規(guī)范的落實，加大監(jiān)督檢查力度,，切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風，嚴格規(guī)范醫(yī)療服務項目和醫(yī)務人員的診療行為,，杜絕醫(yī)務人員收受回扣,、“紅包”和開單提成，小病大治等現(xiàn)象,。

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇九

二oxx年總務科在完成醫(yī)院各項后勤保障工作的基礎上,，將著重做好以下工作：

1、加強對總務鍋爐班組,、水電班組,、配電房、電梯等一線班組的管理,，做好安全生產(chǎn)工作;同時加強水,、電、氣,、物資的保障管理,，做好公共機構節(jié)能減排工作。

2,、繼續(xù)跟進醫(yī)院總配電中心的工作項目,，爭取在20xx年初完成原配電房內的消防管道遷移設計方案，20xx年末前完成主要方案及設計,。

3,、20xx年，總務科將退休6人,，其中電工3名,，司機1名，采購1名,，房管人員1名,，擬申請招聘6名大專及以上學歷人員補充。

4,、污水處理站,、鍋爐班人員對新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設備進行培訓學習,，盡快適應并掌握新的工藝,，確保移交后污水達標排放和汽源保障供應,。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調工作，巧用高峰低谷電制,，研究最佳運行優(yōu)化方案,。

5、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同,，繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動,，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收集,、轉運工作,，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓和職業(yè)安全防護，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查,。

6,、加強車輛管理，切實落實車輛維修審批制度,，要求所有車輛必須按規(guī)范,、按程序定期進行保養(yǎng)、維修,，確保車況的完好,。組織全體駕駛員認真學習新頒布的交通法規(guī)，要求司機嚴格遵守新交規(guī)的各項內容,。同時加強車隊駕駛員的安全管理,、技術考評、政治思想等工作力度,，以保證行車安全,。

7、加強醫(yī)院物資管理,，嚴格采購制度,。屬于政府采購的項目，堅決按政府采購程序執(zhí)行,。

8,、加強電梯、鍋爐等特種設備安全運行管理,，定期維保年檢,，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，貫徹落實特種設備法規(guī)制度,，切實保證特種設備運行安全,。

9、鞏固20xx年度創(chuàng)衛(wèi)成果,，繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作,。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作,，尤其是徹底整治門診、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間,，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設施的維護修繕工作,，促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高;廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質,，盡力打造美化病區(qū)環(huán)境,，著手對外科樓的原有樹木花草進行修剪、除草,、施肥,、補苗。

10,、通過院內競爭性談判，并提交院長辦公會研究,，重新選擇后勤保潔運送服務公司,。根據(jù)合同要求加強對保潔運送服務公司、潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務公司的服務質量的監(jiān)控與管理,。嚴格執(zhí)行監(jiān)督考核機制,，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務質量，聽取科室意見,，以改進工作中存在的問題,。每季度對外包公司的服務質量進行評定，作為履約情況的評價指標,。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見,，即時予以處理并反饋給病區(qū)。

11,、加強對進修生宿舍,、集體公寓的管理，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理,。按醫(yī)院相關規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督,、指導和管理。

12,、后勤保障服務堅持以病人為中心,，滿足醫(yī)療服務流程需要。每一個工作日正副科長輪流深入病房,、院區(qū)等地巡查,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，縮短簡化后勤服務流程,，力求最大限度的滿足醫(yī)技,、科研,、教育一線工作對后勤服務的需求，使總務科在20xx年的后勤服務水平再上一個新臺階,。

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇十

20xx年是我院三級?？漆t(yī)院評審的關鍵年。根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省,、市監(jiān)管主管部門關于“抓基層,、打基礎、苦練基本功”的工作要求,結合醫(yī)院第二個五年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院20xx年工作思路,，制定醫(yī)院新一年計劃如下：

一,、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;以黨的xx屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導;以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院各項工作,，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》,、“二十公”會議精神、《公安機關人民警察內務條令》,、以“基層基礎年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標,，進一步加強和改進醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”,、兩個水平“,、“五個落實”，進一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實效上下功夫,，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學化、制度化建設,，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實現(xiàn)“四個零”目標。

二,、工作目標

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,，全省,、全國有地位”的總體目標,，20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：

(一)增強安全意識、質量意識,、管理意識,、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識、服務意識,，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警,、職工無職務違法違紀現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收,。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與、全過程管理,、全面質量控制,，通過三級專科醫(yī)院評審,。

(四)改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序，提高服務質量,，確保服務無投訴,。

(五)加強信息化建設，規(guī)范信息內容和程序,，提高科技設備的利用率和操作水平,，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

(六)增強科技意識,，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐，完成科研立項,、科研基層評審各2項,。

三、工作計劃和措施

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1,、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實轉變執(zhí)法理念,，增強政治意識、大局意識,、安全意識,、質量意識、法律意識,、人權意識和服務意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”,。院內每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動,。

2,、加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序、內容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質服務活動,，擴大院內外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防,，確保醫(yī)院全年安全

4、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導作用,，不斷總結經(jīng)驗，逐步建立人防,、物防,、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

5,、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心,、主動性，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。

6,、加強重點崗位,、重要時間段,、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理;加強對院內探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出,、動態(tài)控制,。

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇十一

20xx年，是我院將近二年的努力要得到充分體現(xiàn)的一年,，因為今年是我院一級優(yōu)秀醫(yī)院取得的第二年,。結合醫(yī)院業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和20xx年醫(yī)院工作計劃，以下是新年里醫(yī)院后勤工作計劃的全部內容：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;以“基層基礎年”為主線,，以患者服務為中心,，以醫(yī)療改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為重點,，以隊伍正規(guī)化建設為保證，以一級名優(yōu)醫(yī)院為目標,，進一步加強和改進醫(yī)院工作,。

二、工作目標

(一)增強安全意識,、質量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強化政治思想工作計劃,，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識,、服務意識,，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象,。

(三)改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序,，提高服務質量,，確保在醫(yī)療服務上無投訴。

三,、工作計劃和措施

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)

1、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉變執(zhí)法理念，增強政治意識,、大局意識,、安全意識,、質量意識、法律意識,、人權意識和服務意識,，牢固樹立為病人服務思想。

2,、加強與有關部門聯(lián)系溝通,，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序,、內容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動,，擴大院內外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防,，確保醫(yī)院全年安全

1、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導作用,，不斷總結經(jīng)驗，逐步建立人防,、物防,、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制,。

2,、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。

3,、實行全員參與、全過程控制,、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。

4,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。

5,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演,，提高應急處置能力,。

6、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

(三)加強工作程序、操作的規(guī)范化建設,，提高全院整體業(yè)務技術水平,。

1、運用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序、職工禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化、宣傳教育,、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序,。

2,、爭創(chuàng)“綠色醫(yī)院”稱號，增強環(huán)境保護意識,。加強醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾、院內感染的措施落實和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設,。

3,、認真總結經(jīng)驗，完善各種質量,、效能評價指標,，定期檢查和隨時抽查相結合;甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率“0”,，綜合滿意度98%以上,，床位使用率95%以上。

(四)進一步改善服務態(tài)度,，提高服務質量

1,、加強優(yōu)質服務，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關懷;堅決避免冷,、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升,、晉級一票否決,。

2、以病人為中心,，實行整體化護理;尊重病人的人格,，保障病人的合法權利，主動做好生活護理;采取面對面管理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。

(五)加強醫(yī)院管理，保證各項工作順利完成

1,、加強以制度管人,、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度,。

2,、增強環(huán)境保護意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動,，推進辦公自動化管理,，實行無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況,，獎罰分明,。

3、后勤保障部門要增強服務意識,，提高服務水平,，規(guī)范工作程序，加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作,。

四,、加強隊伍正規(guī)化建設，提高隊伍的整體素質

1,、繼續(xù)抓好以“公道正派,、團結協(xié)作”為核心的院科領導班子建設，始終樹立超前工作理念,，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進取精神，按照“務實,、高效,、廉潔”的工作原則，繼續(xù)做從嚴治院的模范;做以身作則,，率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新,、團結協(xié)調、廉政勤政的模范,。

2,、努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍,，適應現(xiàn)代化管理的需要,。院、科管理者要加強自我理論學習,，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關的法律法規(guī);了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。

四,、要求

1、院,、科領導要切實履行職責,，明確目標,、任務、要求;認真落實目標責任制,，認真抓制度,、措施落實;在認真上下功夫，嚴格制度管人,、制度管事,，一級抓一級，一級對一級負責,。

2,、醫(yī)院領導及各科負責人要增強大局意識、轉變作風,、自覺增強工作主動性,、計劃性;抓好基層、基礎,、基本功工作;加強協(xié)調,、溝通和管理。

3,、全院職工要明確年度目標,、計劃和工作重點、要求,，認真履行職責,，切實做好本職工作。

醫(yī)院后勤個人工作計劃篇十二

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的人民身體健康服務,，結合自己的分管工作，擬確定以工作思路,，即：一個主旨,、兩創(chuàng)活動、三個文件,、四項措施,、五項任務，促進醫(yī)院快速發(fā)展,。

一個主旨：

樹立以為病人和為臨床一線服務的主旨,。自己分管工作是黨務和行政，分管科室是院辦,、黨辦,、服務部、總務科、保衛(wèi)科,，協(xié)助院長管理藥事和設備科,，這些科室都是醫(yī)院的職能科室，既有管理職能又有服務職能,，而服務病人,、服務一線是主要工作職能，自己要積極協(xié)調各科室關系,，深入一線,、深入臨床,，做好服務工作,，做好保障工作，使醫(yī)院工作慣性運行,。

兩創(chuàng)活動：

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)新服務活動,。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是統(tǒng)領醫(yī)院工作的核心，要充分運用創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，加強醫(yī)院黨的基層組織建設,，發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，開展“亮牌示崗”活動,，通過黨員亮作風,，模范亮業(yè)績，奉獻亮精神,，強化“我的責任我負責”的責任意識,，“我的崗位我示范”的帶頭意識，“我是黨員我付出”的奉獻意識,。樹立先鋒形象,，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展。創(chuàng)新服務活動是提升服務質量的有效載體,，在今年工作的基礎上,，確定明年為創(chuàng)新服務年，要明確創(chuàng)新服務的目標,、方法,、步驟和效果，在“細”,、“實”,、“做”上下功夫，把創(chuàng)新服務和業(yè)務工作相結合,，將各項創(chuàng)新服務措施落實到具體實際操作和醫(yī)療護理行為中,，讓群眾感受超值的服務。

三個文件：

修訂《醫(yī)院工作制度》,、《醫(yī)院工作人員職責》和《醫(yī)務人員服務行為規(guī)范》,。醫(yī)院工作制度和工作人員職責是醫(yī)院的大法,，是醫(yī)務人員工作的行為指南，醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責》為藍本,，結合醫(yī)院實際,，成立專門組織，抽調專業(yè)人員,，研究修訂確定可行的醫(yī)院《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責》,，以規(guī)范醫(yī)務人員行為。醫(yī)療服務是常抓不懈的工作,，針對幾年來開展的服務細化,、服務創(chuàng)新等工作情況，認真總結和歸納醫(yī)院服務的各項措施的方法,，從iso的服務操作指南到創(chuàng)新服務的410條,，從醫(yī)務人員的衣表著裝語言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風等，制定詳細可行的《醫(yī)務人員服務行為規(guī)范》,，用此規(guī)范統(tǒng)一醫(yī)務人員的工作行為,。

四項措施：

要加強學習型醫(yī)院建設，提升醫(yī)務人員素質,。針對醫(yī)院知識分子集中,，年輕同志多的特點，認真開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院活動,，從總支,、支部到科室，把學習型醫(yī)院創(chuàng)建活動組織好,，明確目的,，明確內容、明確時間,、明確責任,，充分運用好黨員教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)的平臺，形成良好的學習氛圍,，培育優(yōu)良的職工隊伍;要深入科室,，深入基層，轉變工作作風,。

醫(yī)院科室多,，分類細，各科室情況復雜,，堅持深入科室制度,，掌握科室情況，了解職工的思想動態(tài)，轉變工作作風,，為科室和職工解決工作生活中的困難,，提高工作效率;要強化督導檢查，工作有布置,、有檢查和有落實,。科室多,、類別多,、分類細是醫(yī)院工作的特點，成立相應組織或用現(xiàn)有人員,，加大工作的督導檢查力度,，克服布置多，檢查少;說的多,，做的少的缺點,，轉變作風,，靠前指揮,，既當指揮員又是戰(zhàn)斗員，工作身先士卒,，推動工作開展;要發(fā)揮各級組織和黨團員的作用,，凝聚大家的智慧和力量。工會,、共青團,、婦聯(lián)等群團組織是凝心聚力的有效組織，在醫(yī)院發(fā)展中功不可沒,，黨,、團是中堅力量，發(fā)揮先鋒模范作用,。

五項任務：

以內科病房樓建設使用為依托,，抓好環(huán)境建設。內科病房樓預計7月份投入使用,，依據(jù)工程進度情況,，做好工程質量監(jiān)管、甲方供才采買和裝修裝飾等;做好院內科室布局和科室搬家工作;做好醫(yī)院商務樓的勘察和設計工作;改造院內停車場,，為來院群眾提供溫馨的診療環(huán)境,。以創(chuàng)新服務為主線，抓好服務質量提升,。完善細化創(chuàng)新服務措施,，在細化、深化上下功夫，走出去,，學習先進醫(yī)院服務理念,，請進來，聘請專家來院講座,，對幾年的重點投訴案例進行分析,，剖析患者不滿意的環(huán)節(jié)，提出改進意見,，對醫(yī)療服務進行持續(xù)改進,，滿足群眾對醫(yī)院服務的需求。以慶祝建黨90周年為主題,，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作,。

認真落實上級黨委的各項要求，開展豐富多彩的慶?；顒?，謳歌建黨90年來的偉大成績，歌唱共產(chǎn)黨好,、社會主義好,，組織黨員“亮牌示崗”活動，使創(chuàng)先爭優(yōu)工作和業(yè)務工作相得益章,，真正做到抓好黨建促進醫(yī)療,，抓好醫(yī)療促黨建，推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作扎實開展,。以二甲醫(yī)院復審為載體,，抓好管理各項工作。各職能科室在服務臨床,、服務一線的同時中,，應重點深入下去，做到腳勤,、嘴勤和腦勤,，強化科室管理，規(guī)范業(yè)務行為,，爭取二甲復審取得好成績,。以社會綜合治理為核心，抓好醫(yī)院軟秩序建設,。醫(yī)院規(guī)模在擴大,，人員在增多，診療軟環(huán)境需進一步提升,，后勤保障重點加強,，深入科室服務患者,，聘請保安人員，優(yōu)化秩序,，強化安全生產(chǎn)檢查督導,，創(chuàng)建平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院,。