在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

設備管理員述職報告總結(jié)篇一

你們好!我在任職期間主要負責設備備件計劃,、倉庫管理以及各種設備資料填寫及保存工作。一直以來在領導的支持下,，在各部門的積極協(xié)助下,，團結(jié)一致，順利完成了部門各項工作任務?，F(xiàn)將本人的工作情況,，從以下幾個方面，做簡要匯報,，請各位領導,、給予考評。

一,、個人簡介

姓名：*年齡：31性別：男

工作經(jīng)歷：

20xx年10月—20xx年6月,，在縱橫白灰廠調(diào)度員一職，20xx年6月至今,，在縱橫白灰廠擔任設備管理員一職;主抓設備備品備件計劃,、驗收、出庫,、倉庫管理以及各種設備資料填寫及保存工作,。曾多次榮獲公司及廠部先進個人稱號。

二,、工作方面

1,、嚴格按照公司5s定置管理對倉庫整改，每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生,，創(chuàng)造一個整潔的倉庫。

2,、按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉容,、庫房,，貨物有適當?shù)拈g距,、垛距、分層,。

3,、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，做到月報表的數(shù)量準確,。

4、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對備品各型號的認識,。

5,、保證備件材料申購、調(diào)撥,、報修等各項工作流程的順利開展,。

6、完成分廠的物資,、設備的材料申購,、調(diào)撥、報修,、交舊,、報廢、外修等工作,。

7,、完成對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作;對所購材料,、設備的質(zhì)量,、規(guī)格、型號必須符合設計要求,。

8,、完成對各類材料、設備的分類編碼,。

9,、完成填寫,、完善設備檔案。

10,、完成危廢臺賬的建立,、保存工作，廢油回收及管理工作,。

11,、完成整理保存各類資料：報告、圖紙,、技術(shù)協(xié)議,、質(zhì)量異議單、水封檢查表,、校稱單,、產(chǎn)品合格證等等。

12,、完成保存采購工作的必要原始記錄,，建立材料帳冊，定期上報,。

13,、完成按規(guī)定及時申購、發(fā)放勞保用品,，并建立臺賬保存,。

14、完成聯(lián)系業(yè)務員按材料計劃表供應材料,，對送達現(xiàn)場的材料進行入庫前檢驗,。

15、按時參加分廠周三衛(wèi)生,、設備聯(lián)查,，做好記錄，必要時對相關(guān)不符合公司要求的項目做出考核,。

16,、對所承擔的工作全面負責，完成領導交辦的其它各項工作,。

三,、工作中存在的不足

總結(jié)這一年的來的工作，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進步,，但是還存在著以下不足。

1,、有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距,。一方面,，由于個人能力素質(zhì)不夠高，倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,，就是有的時候工作量多,，時間比較緊，工作效率不高,。

2,、有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成,，上報情況不夠及時。

四,、今后工作計劃及目標如下：

1,、團結(jié)同事，維護公司及分廠利益,。不利于公司及分廠的話不說，不利于公司及分廠的事不做,。

2,、注重形象，按時參加分廠開展的各項檢查活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

3、多與同事溝通,，吸取好的建議,。悉心聽取領導的點評,，對自己不好的做法即時予以改正。

4、爭取在這一年當中工作力爭做得更完善,。

5、做好倉庫管理工作,，進一步改善倉庫庫容庫貌,，按照公司5s定置管理進行整改，直到符合要求,。

6,、做好20xx年分廠的物資、設備的材料申購,、調(diào)撥,、報修、交舊,、報廢,、外修等工作,。

設備管理員述職報告總結(jié)篇二

尊敬的公司領導

你們好!

20xx年,本人在建安分公司領導的正確領導下,認真執(zhí)行集團公司及路橋公司《設備設施管理辦法》，緊緊圍繞路橋公司“以人為本,、誠實守信,、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務實”的工作方針,。強化管理,，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務?，F(xiàn)在將工作報告如下,，還望領導批評指證

設備管理工作方面

一年來，設備管理工作具體所做的事項簡要如下：

1.檢查活動焊機132臺次,，機動翻斗車131臺次,，運輸機動車輛105臺次，裝載機71臺次,，吊車32臺次,，交、直流電焊機及其它施工機具163臺次,。查出問題87項,。監(jiān)督整改合格87項。檢查設備,、施工機具運轉(zhuǎn),、巡查記錄，設備管理制度,、設備操作規(guī)程,、設備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺次。查出不合格項38項次,。監(jiān)督整改合格38項,。查出機動翻斗車、運輸機動車輛,、裝載機,、吊車無剎車安全隱患，及時對相關(guān)部門下達了勒令停車整改通知單,，并親自監(jiān)督直至檢驗合格,。

2.組織設備、施工機具操作手舉辦培訓班一次,。對操作手進行設備,、施工機具管理制度、操作規(guī)程,、保養(yǎng)規(guī)程,，檔案,、運轉(zhuǎn)、巡查,、維修保養(yǎng)記錄正確填寫培訓,。參加培訓的操作手達4。

3.組織現(xiàn)場搶修機具,、設備5,，及時解決了施工現(xiàn)場機械、設備故障,。保證了施工中機械設備,、施工機具的正常運轉(zhuǎn)。杜絕了設備,、施工機具行駛過程中安全事故的發(fā)生,。

4.對分公司所屬正在使用的設備、施工機具單機隱患,，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計1,，把機具設備的故障、隱患消除于萌芽之中,。由于消除隱患及時,，確保了所屬設備、施工機具運轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生,。

5.利用中午、晚上近32小時,，編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備,、施工機具臺帳，設備年購計劃,，設備統(tǒng)計,、設備事故月報、設備維修保養(yǎng)計劃,，設備技術(shù)性能,、設備維修申請等各類設備表、單228份,。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理相關(guān)基礎資料,，加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設備、施工機具的管理,。

6.迎接,、參加各類設備、施工機具管理相關(guān)檢查,，并保正次次都檢查合格,。

在設備管理工作中,，及時與分公司主管領導、施工作業(yè)隊長聯(lián)系,。合理地編制設備管理計劃,、制定設備管理時間表，遂一實施并取得了收效,。

設備管理員述職報告總結(jié)篇三

20xx年,，本人在公司的正確領導下，立足本職,，真抓實干,，團結(jié)部門同事，努力提高自身素質(zhì),，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,，嚴格落實各項管理規(guī)章制度，以確保完成公司質(zhì)量,、安全,、環(huán)保目標和生產(chǎn)經(jīng)營任務。通過一年來的努力,，公司設備運行狀態(tài)良好,，管理水平逐步提升，公司下達的各項工作指標也已全面完成,。 下面,，我就一年來的工作述職如下：

一、學習方面：不斷加強業(yè)務學習,，努力提升個人素養(yǎng) 20xx年我首先從業(yè)務知識學習入手,，重點學習了有關(guān)設備管理的國家法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)規(guī)定和公司設備管理辦法,，解決了業(yè)務能力不精等問題,。其次，根據(jù)自身實際情況制定了學習計劃,，不斷加強專業(yè)技術(shù)的學習,，努力提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,。

二,、工作方面

20xx年，公司設備管理工作緊密圍繞**公司設備管理工作會議精神,，并結(jié)合20xx年公司設備管理工作安排,，以貫徹落實**公司設備管理工作安排和部署為重點，強化基礎資料，加強現(xiàn)場管理,，完善**公司設備管理系統(tǒng)信息庫,，不斷提高設備利用率，促進公司設備管理水平踏上新臺階,。

(一)20xx年設備管理工作開展情況

進入20xx年以來,，為了保證設備安全、穩(wěn)定和高效運行,，在管理上我們主要做了以下幾個方面的工作：

1,、明確職責，轉(zhuǎn)變觀念,，強化基礎建設工作,。一是加強組織領導，健全組織機構(gòu),。依照公司生產(chǎn)運作結(jié)構(gòu)的調(diào)整情況,，及時調(diào)整了公司設備管理委員會和各單位設備管理小組成員，并制定了相關(guān)職責,，保證了設備管理“專管成線,，群管成網(wǎng)”。二是完善設備管理制度和標準,，強化基礎資料管理,。根據(jù)**公司和事業(yè)部相關(guān)管理辦法，編制下發(fā)了公司《設備管理實施細則》,，進一步規(guī)范了公司的設備管理,。三是持續(xù)推進精細化管理，打造設備管理特色模式,。按照**公司統(tǒng)一要求,，對公司設備臺帳、設備技術(shù)檔案,、設備運轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)資料進行了更新和完善。

2,、持之以恒抓設備的現(xiàn)場管理,，促進設備現(xiàn)場管理工作上水平。一是加強月度考核與現(xiàn)場指導,，不斷提升基層管理水平,。二是加大設備現(xiàn)場標準化管理，嚴格落實“三定”制度,、“十字”作業(yè)規(guī)定,，做好設備定期維護保養(yǎng)定期。三是嚴格落實現(xiàn)場巡回檢查制度，確保設備安全穩(wěn)定運行,。四是嚴格落實定期檢查制度,。根據(jù)公司設備管理實施細則規(guī)定，公司每季度定期組織開展一次設備管理專項檢查活動,，以檢查促整改,，不斷促進公司設備管理水平踏上新臺階。五是根據(jù)**公司《關(guān)于印發(fā)*公司設備基礎管理實施方案的通知》相關(guān)要求,，開展了對設備管理現(xiàn)場標準化宣貫學習及推進工作,，重點對設備、管線,、設備管理牌的顏色及規(guī)格進行了規(guī)范整頓,，為形成特色管理模式，有效提升公司管理水平和企業(yè)形象打下基礎,。

3,、加強特種設備檢驗與監(jiān)測裝置的校驗工作,，保證設備的安全穩(wěn)定運行,。根據(jù)年初工作安排和年度檢定計劃，組織對公司管轄范圍內(nèi)所有的安全閥,、壓力表,、報警器、電壓表,、電流表等829只(塊)監(jiān)視和測量裝置進行了校驗,，并組織對4臺蒸汽鍋爐和2臺熱水鍋爐進行年度檢驗，有效保證了公司設備安全穩(wěn)定運行,。

4,、加強設備動靜態(tài)管理，做好新舊設備管理信息系統(tǒng)對接工作,。根據(jù)**公司《關(guān)于加強設備信息管理工作的通知》要求,，為推進服務事業(yè)部與**公司設備管理信息系統(tǒng)的整合，我公司先后組織18人分別參加了**公司和我公司組織的培訓班,，有力保證了我公司設備管理系統(tǒng)推進工作,。目前，公司設備數(shù)據(jù)庫基本信息錄入已到收尾階段,。

5,、認真組織開展設備管理先進集體及先進個人的評選工作，不斷提升設備管理工作人員積極性和主動性,。20xx年,，公司共評選出了“設備管理先進集體”2個，“設備管理先進個人”10人，“設備操作能手”16人,。設備管理工作先進集體和先進個人的評選,，有效提升了公司及各單位設備管理人員及操作人員工作積極性，為公司今后設備管理工作順利開展和進步打下良好的群眾基礎,。

(二)20xx年公司設備管理重點工作安排

1,、加強領導，充分發(fā)揮設備管理網(wǎng)絡的作用,。公司將根據(jù)《設備管理實施細則》相關(guān)規(guī)定和公司生產(chǎn)實際,，建立和完善隊站級設備管理網(wǎng)絡，明確網(wǎng)絡內(nèi)每一位成員的職責和管理范圍,，要充分發(fā)揮設備管理小組的作用,，特別是班組長的作用，管好,、充分利用好班組所管理的設備,，分班組制定設備管理目標，確保設備管理各項目標的順利實現(xiàn),。

2,、進一步夯實基礎工作，逐步實現(xiàn)精細化管理,。一是進一步完善并嚴格落實設備管理制度和標準,。20xx年公司將從設備管理的實際需要出發(fā)，進一步完善并嚴格落實設備潤滑管理制度,、設備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程等相關(guān)制度和標準,，確保設備管理有章可循、有據(jù)可依,。二是繼續(xù)加強落實公司設備維護保養(yǎng)制度,、油水管理制度、巡回檢查制度,、交接班制度,、“三定制度”、“五級檢查制度”,、現(xiàn)場“十字”作業(yè)要求等各項制度,、標準，確保設備管理各項規(guī)定,、標準落到實處。

3,、狠抓現(xiàn)場管理,，加大監(jiān)督檢查力度。設備現(xiàn)場管理的好壞直接影響設備的使用壽命。設備現(xiàn)場管理堅持“誰使用,，誰負責”的管理模式,，設備出現(xiàn)故障落實到人頭，設備交接銜接到人頭,。采取專項檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查現(xiàn)場管理,。公司每季度將組織一次設備專項檢查，設備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導工作,。要求各中心每周至少開展一次設備檢查,，班組每天對管理范圍內(nèi)的設備進行一次全面檢查，設備操作人員每兩小時巡回檢查一次,。

4,、推廣應用**公司設備系統(tǒng)，促進設備管理的信息化和科學化建設,。一是根據(jù)20xx年**公司及服務事業(yè)部統(tǒng)一安排,，繼續(xù)對公司設備管理信息系統(tǒng)所有設備基礎數(shù)據(jù)進行完善，并對基層單位管理人員進行培訓指導,，切實提高基層單位種設備管理管理水平,。二是進一步推廣設備管理系統(tǒng)在基層單位的應用，不斷提升公司設備管理信息化水平,。

5,、繼續(xù)推廣應用“三新”技術(shù)，提高物業(yè)設備創(chuàng)效能力,。20xx年公司將繼續(xù)加大新技術(shù),、新工藝、新材料的推廣應用,，不斷提升物業(yè)設備創(chuàng)效核心能力,。鼓勵各單位結(jié)合工作實際，本著確實提高物業(yè)服務水平,、提升公司核心競爭力的原則,，廣泛進行技術(shù)交流和技術(shù)引進，大膽推廣應用“三新”技術(shù),。