制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
教師發(fā)展中心工作計(jì)劃篇一
本學(xué)期教師發(fā)展中心將依據(jù)《xx附校xx—xx學(xué)年工作思路》,、《xx附校xx—xx學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃》,在教學(xué)主管校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,狠抓教師專業(yè)發(fā)展,,繼續(xù)做好全校教師人事管理、教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn),、教師學(xué)科素養(yǎng)提升,、教師發(fā)展性評(píng)價(jià)和各類課題管理及研究等工作,積極組織教師開(kāi)展教育科研和學(xué)科教學(xué)研究,,營(yíng)造“開(kāi)放,、自由,、創(chuàng)新、有效”的學(xué)術(shù)研究氛圍,,形成“確保每一個(gè)學(xué)生獲得成功”,、“讓所有學(xué)生獲得學(xué)業(yè)高成就水平”的xx附校教師共同價(jià)值觀,打造一支“師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛,、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,,為使每位教師成為適合“一切學(xué)生”的高水平教師而努力,。
教師發(fā)展中心將依據(jù)我校xx-xx學(xué)年度第一學(xué)期工作思路,應(yīng)用科學(xué)的管理方法,,開(kāi)展多種教師教育教學(xué)能力培訓(xùn),,同時(shí),以“5次”教師考評(píng)為載體,,結(jié)合考評(píng)結(jié)果,,設(shè)置以學(xué)科專業(yè)知識(shí)、教育教學(xué)知識(shí),、教育教學(xué)技能為基礎(chǔ)的,、適合我校教師發(fā)展的校本培訓(xùn)課程,采取多種措施促進(jìn)滯后教師的研修,,以促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,;審核完善教師電子檔案,記錄教師的專業(yè)發(fā)展過(guò)程,,提供教師隊(duì)伍建設(shè)相應(yīng)的材料和數(shù)據(jù),,為學(xué)校教育教學(xué)、行政決策,、教師發(fā)展服務(wù),。
(一)將教學(xué)反思、教育敘事,、教學(xué)案例研究與課題研究相結(jié)合,,盡快組建我校教師教研骨干隊(duì)伍
1、深入開(kāi)展各級(jí)各類課題研究,,以課題研究為突破口,,切實(shí)解決學(xué)校管理及教學(xué)中的疑難問(wèn)題,注重課題研究的過(guò)程管理和課題成果的推廣,,突出科研的實(shí)效性,。
2、收集,、整理新課程的教育理念,,教育科研的理論以及好文章,、好材料,定期為廣大課題研究者提供第一手資料,,使我校教師始終站在教育教學(xué)改革的前沿創(chuàng)造條件,。
3、宣傳并落實(shí)上級(jí)部門開(kāi)展的各項(xiàng)教師征文活動(dòng),,鼓勵(lì)教師積極參加,,通過(guò)撰寫論文對(duì)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)方法的得失進(jìn)行整理反思,,進(jìn)而促進(jìn)專業(yè)提升。
(二)貫徹學(xué)?!耙越處煱l(fā)展為本”的學(xué)校發(fā)展觀,,通過(guò)開(kāi)展“5次考評(píng)”,進(jìn)一步促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)
1,、進(jìn)一步完善我校各項(xiàng)教師評(píng)價(jià)制度,,科學(xué)研制教師考評(píng)方案,建立校本化的教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和具體實(shí)施辦法,。認(rèn)真總結(jié)和思考上學(xué)期教師考評(píng)中出現(xiàn)的一些經(jīng)驗(yàn),,如小學(xué)部教師清晰性評(píng)價(jià)采取“微信”投票方式,學(xué)生在家長(zhǎng)的幫助下完成對(duì)任課教師的評(píng)價(jià),,避免了以前小學(xué)生理解有偏差,,數(shù)據(jù)采集不真實(shí)的弊端,可以在中學(xué)部推廣,;小學(xué)部的清晰性評(píng)價(jià)分學(xué)科制定,,教師認(rèn)可度更高,也可在中學(xué)部進(jìn)行,;另外,,有些評(píng)價(jià)的操作流程還需進(jìn)一步規(guī)范,比如課堂教學(xué)能力考評(píng),,可以按照以下的程序:學(xué)部組織教研組長(zhǎng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)——教研組長(zhǎng)給本組教師進(jìn)行培訓(xùn)——組織聽(tīng)課—評(píng)課——撰寫并分享教學(xué)反思——教研組長(zhǎng)給出評(píng)價(jià)等級(jí),,真正發(fā)揮以評(píng)促教的作用,使教師將“行動(dòng)學(xué)習(xí)”貫穿于學(xué)習(xí)的始終,。
具體考核時(shí)間:開(kāi)學(xué)初-13周教師課堂專業(yè)能力考評(píng),,開(kāi)學(xué)第4-5周進(jìn)行教師課堂教學(xué)清晰性考評(píng)(一學(xué)年一次,一般情況下放在第二學(xué)期),,第13周(期中考試后3周)進(jìn)行學(xué)生對(duì)教師的滿意度調(diào)查,,第14周進(jìn)行教師自評(píng),第18-19周教師互評(píng)及年級(jí)組評(píng)價(jià),。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)考核評(píng)價(jià)量化表制定的原則,,國(guó)家對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)要求內(nèi)容,進(jìn)一步修改完善“xx附校教師教學(xué)清晰性調(diào)查表”,,“xx附校學(xué)生對(duì)教師滿意度調(diào)查表”,,“xx附校教師課堂教學(xué)能力評(píng)價(jià)量化表”,“xx附校學(xué)期中期教師自評(píng)量化表”及“xx附校學(xué)期末教師互評(píng)及年級(jí)組評(píng)價(jià)表”等評(píng)價(jià)指標(biāo),、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),,盡量使各種量化考核表具備科學(xué)性、規(guī)范性及可操作性,;
3,、提高各項(xiàng)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)工作的規(guī)范性,加強(qiáng)對(duì)評(píng)價(jià)主體——學(xué)生,、教研組長(zhǎng)和全體教師的培訓(xùn)(學(xué)生培訓(xùn)由各學(xué)部組織,,時(shí)間在填寫問(wèn)卷調(diào)查表的前一周;教研組長(zhǎng)和全體教師培訓(xùn)由學(xué)校統(tǒng)一組織,,一學(xué)期1-2次),,提高各項(xiàng)評(píng)價(jià)的信度;
4,、建立評(píng)價(jià)反饋制度,,進(jìn)一步完善教師評(píng)價(jià)反饋跟蹤過(guò)程。每次考核后依據(jù)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果,,協(xié)助各學(xué)部核實(shí)考核結(jié)果的信度,,及時(shí)反饋給相關(guān)教師,對(duì)評(píng)價(jià)中問(wèn)題比較突出的教師要求寫出文字反思及改進(jìn)措施,,并進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià),,建立跟蹤評(píng)價(jià)檔案,督促教師主動(dòng)進(jìn)行行為改進(jìn),;12下一頁(yè)
教師發(fā)展中心工作計(jì)劃篇二
本學(xué)期,,教師發(fā)展中心將以規(guī)范常規(guī)管理、創(chuàng)新教科研模式為工作的指導(dǎo)思想,,以提高教育教學(xué)質(zhì)量,、促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展和教師專業(yè)成長(zhǎng)為目標(biāo),以服務(wù)并推進(jìn)學(xué)科基地建設(shè)為中心,,以校本教研,、校本科研建設(shè)、學(xué)科科研建設(shè)為立足點(diǎn)有效開(kāi)展各級(jí)各類活動(dòng),,做好相關(guān)服務(wù)管理工作,。
(一)規(guī)劃先行,努力讓學(xué)校規(guī)劃與個(gè)體發(fā)展方向趨同。 研究源于問(wèn)題,,問(wèn)題源于對(duì)教育教學(xué)實(shí)踐的思考,,沒(méi)有問(wèn)題就沒(méi)有真實(shí)的研究。問(wèn)題既有普遍存在的共同問(wèn)題,,更有一線教師在實(shí)踐中面對(duì)具體的學(xué)情發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,二者都是學(xué)校教育教學(xué)研究的重點(diǎn)。所以,,本學(xué)期教師發(fā)展中心工作計(jì)劃在廣泛了解搜集學(xué)校教學(xué)科研存在的主要問(wèn)題的基礎(chǔ)上,,針對(duì)問(wèn)題擬定圍繞何種目標(biāo)采用何種形式開(kāi)展何種類型的教科研活動(dòng)計(jì)劃。同時(shí),,我們將以最快的速度,,最準(zhǔn)確的信息向教師們傳達(dá)本年度全國(guó)、省,、市,、校將要組織開(kāi)展的一些教科研活動(dòng),讓我們的教師根據(jù)個(gè)人意愿和特點(diǎn)早做計(jì)劃和準(zhǔn)備,。另外,,指導(dǎo)教師制定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,,制定具體的教科研計(jì)劃,,自主選定研究過(guò)程或成果展示形式及展示時(shí)間,教師發(fā)展中心通過(guò)教師沙龍活動(dòng)為教師搭建平臺(tái),,做好統(tǒng)籌安排,。
(二)落實(shí)常規(guī),努力讓常規(guī)教科研活動(dòng)在教師成長(zhǎng)中顯實(shí)效,。
1.教科研活動(dòng)務(wù)求落到“校本研修”之實(shí)處,。要注重實(shí)效,杜絕走過(guò)場(chǎng)的形式主義,,骨干教師應(yīng)該發(fā)揮核心作用,,積極思考和謀劃每一次教科研活動(dòng),認(rèn)真組織和實(shí)施每一次教科研活動(dòng),。
2.課題研究工作將充分發(fā)揮教師發(fā)展中心的主導(dǎo)作用和課題研究人員的主體作用,。
(1)課題研究將遵循五個(gè)結(jié)合校本教研與社會(huì)化大課題研究相結(jié)合;理論與實(shí)踐相結(jié)合,;教研與教學(xué)相結(jié)合,;短期小課題研究與長(zhǎng)期大課題研究相結(jié)合;教師發(fā)展中心的主導(dǎo)作用與課題研究人員的主體作用相結(jié)合,。
(2)校級(jí)課題研究以校本教研為重點(diǎn)課題內(nèi)容側(cè)重于校本教研,,即根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)的需要選定課題進(jìn)行研究。校級(jí)課題研究繼續(xù)提倡“小課題,、短周期”模式,,要求每個(gè)教研組申報(bào)一個(gè)課題,,一學(xué)年結(jié)題,結(jié)題報(bào)告中應(yīng)有研究過(guò)程的體會(huì),,有研究成果,。校級(jí)課題將作為年度教研組考核的指標(biāo)之一。
3.組織好校本培訓(xùn)和教師的崗位培訓(xùn)工作,。這項(xiàng)工作既關(guān)系到教師的專業(yè)成長(zhǎng),,又關(guān)系到教師評(píng)職晉級(jí)的切身利益,具有挑戰(zhàn)性,,需要盡心盡力,、細(xì)致認(rèn)真,我們力爭(zhēng)將該項(xiàng)工作做好,。
(三)管理創(chuàng)新,,努力激發(fā)教師終身學(xué)習(xí)、教研與科研結(jié)合的內(nèi)在動(dòng)力,。
1.科室工作計(jì)劃公開(kāi)透明,。教師發(fā)展將本學(xué)期工作計(jì)劃及主要工作安排通過(guò)校園網(wǎng)公示,讓有心開(kāi)展教科研工作的老師早作準(zhǔn)備,。同時(shí)建立公開(kāi)郵箱鼓勵(lì)教師給科室工作提建議或意見(jiàn),,并對(duì)有積極意義的可操作的舉措給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2.為增強(qiáng)校本教研管理的針對(duì)性,、實(shí)用性和有效性,,更好地發(fā)揮教科室在學(xué)校發(fā)展過(guò)程中的積極作用,讓所有教師高度重視教研素質(zhì)的提升,,科室準(zhǔn)備起草相關(guān)管理規(guī)定,,讓有效的舉措制度化。
3,、課題和論文等的管理,,化散為整??剖胰耸钟邢?,事物繁雜,必須科學(xué)籌劃和安排才能高效管理和服務(wù),。為此,,我們將一改原來(lái),上傳下達(dá),,反復(fù)傳達(dá)但最終還是零散反饋,、拖延遺漏的面貌。努力讓教研團(tuán)體、教師個(gè)人樹立“我對(duì)自己負(fù)責(zé)”而不是“你們得對(duì)我負(fù)責(zé)”的意識(shí),,主動(dòng)關(guān)注學(xué)校教研動(dòng)態(tài)及文件傳達(dá)信息,,及時(shí)按要求反饋教研進(jìn)展或成果。如:論文收集,、教研成果匯總,、課題中期評(píng)估或結(jié)題展示等。變自上而下地被動(dòng)接受或完成為自下而上的主動(dòng)承擔(dān)或申請(qǐng),。
4.開(kāi)發(fā)新形式,,搭建更多展示平臺(tái),。本年度,,教師發(fā)展中心將開(kāi)發(fā)各種菜單式講座或課堂,。以科室統(tǒng)籌計(jì)劃與教師自愿申報(bào)相結(jié)合,舉辦教師微講座,。另外,,教師可以根據(jù)自身特點(diǎn)申請(qǐng)教學(xué)風(fēng)格或教學(xué)模式展示或探討空開(kāi)課。利用校園網(wǎng),、微信公眾號(hào)搭建更自由的交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),,適時(shí)邀請(qǐng)專家學(xué)者在線交流討論。征集優(yōu)秀教育教學(xué)論文,、案例或敘事作品,,以及各種形式的文字創(chuàng)作,邀請(qǐng)專家評(píng)審并修改編著成冊(cè)或推薦發(fā)表,、出版,。
1.制定學(xué)期工作計(jì)劃
2.組織教師微講座視頻征集
3.籌備校本教材研發(fā)
4.制定年度校本培訓(xùn)
教師發(fā)展中心工作計(jì)劃篇三
新學(xué)期,,教師發(fā)展中心將圍繞上級(jí)教育主管部門的總體安排和學(xué)校工作的具體部署,,并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,以全面實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),,以推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革為重點(diǎn),,以校本研修為核心,以課題研究為主線,,以課堂教學(xué)為陣地,,推進(jìn)教科研方式的轉(zhuǎn)型升級(jí),提高教師發(fā)展中心的工作實(shí)效,,為學(xué)校創(chuàng)四星級(jí)高中作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
1.不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)不同層次確定教師培養(yǎng)目標(biāo),,做好名師,、青年骨干教師和三級(jí)骨干教師的培養(yǎng)。組織并鼓勵(lì)教師間開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)、研討活動(dòng),,鼓勵(lì)教師多上研討課,、示范課,積極發(fā)表論文,,為教師發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境,、發(fā)展的平臺(tái)和廣闊的空間;通過(guò)常態(tài)課,、跟蹤課和重點(diǎn)幫扶(青藍(lán)工程)等多種形式的分層培養(yǎng)機(jī)制,,促進(jìn)各級(jí)教師在自身原有的水平階段有一定的提高和發(fā)展,不斷壯大名師和骨干教師隊(duì)伍,,為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展提供有力的師資保證。
2.積極推進(jìn)“泰微課”利用進(jìn)展,。提高教師對(duì)“泰微課”教學(xué)設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范的認(rèn)識(shí),,激發(fā)教師參與“泰微課”制作的熱情,增強(qiáng)教師運(yùn)用“泰微課”教學(xué)的能力,,進(jìn)一步提高課堂效率,。
3.繼續(xù)推進(jìn)“教師讀書成長(zhǎng)”工程。全面深入持久的開(kāi)展“教師大閱讀”活動(dòng),,以此促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),。通過(guò)開(kāi)展“教師大閱讀”活動(dòng),提高教師自我反思,、自主發(fā)展,、獨(dú)立開(kāi)展教學(xué)研究的能力,促進(jìn)教師向?qū)W習(xí)型,、科研型轉(zhuǎn)變,。
4.扎實(shí)開(kāi)展各類課題研究。充分發(fā)揮教師發(fā)展中心的引領(lǐng)服務(wù)作用,,強(qiáng)化“課題研究”的過(guò)程規(guī)范化,,管理網(wǎng)絡(luò)化。注重引導(dǎo)教師把教育教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題及時(shí)上升為課題,,進(jìn)行專題研究,,保證課題申報(bào)從實(shí)踐中來(lái),課題成果服務(wù)于教育教學(xué),,并在教育教學(xué)中不斷地推廣,。
5.組織教師積極參與各級(jí)各類培訓(xùn)。教師發(fā)展中心將根據(jù)上級(jí)主管部門和學(xué)校工作的安排,,組織好教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)活動(dòng),,推動(dòng)自身教育教學(xué)能力的提升,。
6.常態(tài)開(kāi)展教師發(fā)展學(xué)校活動(dòng),。按照學(xué)校校長(zhǎng)室的總體部署,,教師發(fā)展學(xué)校每月正常開(kāi)展一次活動(dòng),做到有計(jì)劃,、有主題,、有效果,助推教師全面成長(zhǎng),。
7.定期出版??蹲吭蕉小贰W(xué)校??癄?zhēng)取每季度出版一次,,力求做到風(fēng)格新穎,不斷展示出學(xué)校教育教學(xué)的新特色,,新亮點(diǎn),。
8.努力提高論文撰寫質(zhì)量。每一位教師要根據(jù)自己的研究課題,、專業(yè)目標(biāo),,在認(rèn)真學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上,做到學(xué)以致用,,努力把理論與自己的'課題研究和專業(yè)成長(zhǎng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái),,撰寫一定數(shù)量且有較高質(zhì)量的教學(xué)案例、教育教學(xué)論文,。教師發(fā)展中心積極組織好各類論文參賽工作,,安排精干力量把好質(zhì)量關(guān),力求教師在論文發(fā)表,、獲獎(jiǎng)的數(shù)量和檔次上有所提高,。
(一)不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師各方面能力
1.加強(qiáng)名師培養(yǎng),。推薦特級(jí)教師后備人才,,卓越教師培養(yǎng)工程,,加大名師培養(yǎng)的力度,,以適應(yīng)創(chuàng)四星的需要。
2.加強(qiáng)市直級(jí)以上三級(jí)骨干教師的培養(yǎng),。第一,,培養(yǎng)校級(jí)三級(jí)骨干教師。第二,,在此基礎(chǔ)上選拔推薦市直級(jí)以上三級(jí)骨干教師,。第三,,在市直級(jí)以上三級(jí)骨干教師的基礎(chǔ)上在選拔名師推薦對(duì)象。層層選拔,,分級(jí)培養(yǎng),。
3.加強(qiáng)青年骨干培養(yǎng)。第一,,通過(guò)“青藍(lán)工程”,,拜師結(jié)對(duì),培養(yǎng)剛剛?cè)肼毜那嗄杲處?。第二,,通過(guò)中青年教師基本功考核,發(fā)現(xiàn)苗子,,重點(diǎn)培養(yǎng),。
(二)積極推進(jìn)“泰微課”制作和利用進(jìn)展,提高教師制作與運(yùn)用能力,。
1.鼓勵(lì)教師制作“泰微課”,,并及時(shí)上傳,建立“泰微課”制作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。
2.鼓勵(lì)教師在課堂上靈活運(yùn)用“泰微課”,,以進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高課堂效率,。
(三)全面開(kāi)展“教師大閱讀”活動(dòng),,不斷推進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
1.建立教師閱讀書吧,,營(yíng)造教師閱讀的氛圍,。
2.組織教師閱讀心得評(píng)比,提高教師閱讀的積極性,。
3.定期舉行教師閱讀論壇,,共同分享閱讀成果。
(四)積極開(kāi)展各類課題研究,,致力于提高教師的科研水平,。
1.積極申報(bào)國(guó)家、省,、市級(jí)十三五課題,,3月20日完成課題的申報(bào)工作。課題立項(xiàng)后,,組織開(kāi)題工作,,進(jìn)入正常的研究過(guò)程。
2.完成省十二五重點(diǎn)規(guī)劃課題《小班化教學(xué)模式》結(jié)題任務(wù),。
3.組織教師做好校級(jí)第三批微型課題結(jié)題工作以及第四批微型課題的申報(bào)工作,。做到人人有課題,,人人參與課題研究。
(五)組織教師參與各級(jí)各類培訓(xùn),,提升教育教學(xué)能力,。
1.根據(jù)國(guó)家、省市規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容,,派出相應(yīng)的教師完成培訓(xùn)任務(wù),,回校后要向相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和教師匯報(bào)培訓(xùn)的情況和結(jié)果。,,
2.組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《xx師說(shuō)》相關(guān)內(nèi)容,,做到學(xué)以致用。
3.注重校本培訓(xùn),,利用假期時(shí)間組織教師進(jìn)行校本培訓(xùn),,完成每年繼續(xù)教育32學(xué)時(shí)任務(wù)。
4.繼續(xù)完善培訓(xùn)考核制度,,對(duì)教師的各級(jí)各類培訓(xùn)要進(jìn)行考核,。
(六)常態(tài)開(kāi)展教師發(fā)展學(xué)校活動(dòng),,推進(jìn)教師全面成長(zhǎng),。。
1.教師發(fā)展學(xué)校堅(jiān)持每月開(kāi)展一次活動(dòng),,推進(jìn)教師全面成長(zhǎng),。
2.教師發(fā)展學(xué)校活動(dòng)的內(nèi)容來(lái)自于學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際,,做到接地氣,,讓老師易于接受。在形式上,,做到很簡(jiǎn)樸,,讓活動(dòng)產(chǎn)生成效。
(七)定期出版??蹲吭蕉小?,及時(shí)展示學(xué)校亮點(diǎn)。
1.提前向教師提出出版的打算和建議,,廣泛向教師征稿,,力求發(fā)表的文章基本上都來(lái)自我校教育教學(xué)的一線。
2.認(rèn)真組織審稿,,嚴(yán)把質(zhì)量之關(guān),,力求每一篇發(fā)表的文章都具有學(xué)校教育教學(xué)的濃郁氣息。
(八)鼓勵(lì)和指導(dǎo)教師撰寫論文,,努力提高論文質(zhì)量,。
鼓勵(lì)和指導(dǎo)教師發(fā)表論文。注重雜志的質(zhì)量,,建議向有關(guān)專業(yè)期刊或核心期刊投稿,。
2.鼓勵(lì)和指導(dǎo)教師積極參與教育主管部門開(kāi)展的論文競(jìng)賽活動(dòng)。指導(dǎo)教師積極撰寫教學(xué)敘事,、教育教學(xué)論文,、教學(xué)案例、課件等,,幫助教師參與各級(jí)各類論文評(píng)比活動(dòng),,為他們提供更多的獲獎(jiǎng)平臺(tái)。
教師發(fā)展中心工作計(jì)劃篇四
1.上學(xué)期期末學(xué)校的組織管理結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn),,原來(lái)的教研部和督導(dǎo)評(píng)估中心整體并合為教師發(fā)展中心,,整個(gè)中心的職能和角色需要重新定位,一方面核心工作對(duì)全校教科研引領(lǐng)和教師發(fā)展評(píng)估,,另一方面更要注重與學(xué)部配合及對(duì)老師服務(wù)上,。
2.學(xué)校的內(nèi)涵和特色發(fā)展之路,周圍學(xué)校的崛起,,更需要我校有自身的特色課程和高效的課堂,,對(duì)課程和探索和課堂研究將是學(xué)校潛力發(fā)展的兩個(gè)重要的方向。
3.教師專業(yè)發(fā)展的不平衡問(wèn)題越顯嚴(yán)重,。新老師教師發(fā)展動(dòng)力要求明顯不同,,在發(fā)掘老教師的潛能和潛熱,激勵(lì)新教師的創(chuàng)新和精進(jìn)策略,,是學(xué)校發(fā)展的核心動(dòng)力,。
4.學(xué)科中心組的重建工作及指導(dǎo)和配合。原來(lái)的教研組現(xiàn)在合并的學(xué)科中心組,,如何開(kāi)展中心組工作的指導(dǎo),,使得學(xué)校的課堂和課程改革更夠有力開(kāi)展下去將是教師發(fā)展中心的重要探索方向。
5.我校有多項(xiàng)省,、市,、區(qū)級(jí)集體和個(gè)人“十三五”規(guī)劃課題,課題數(shù)量無(wú)論在全區(qū)還是全市同類學(xué)校中都遙遙領(lǐng)先,。在數(shù)量提升的同時(shí),,課題研究更需要質(zhì)量的提升,更要深入教育,、教學(xué)的實(shí)際,。
6.教學(xué)督導(dǎo)上,“督”多而“導(dǎo)”少,,需在原有的督導(dǎo)評(píng)估的基礎(chǔ)上,,更完善更科學(xué)的督導(dǎo)策略,,和大數(shù)據(jù)的整合,讓督導(dǎo)與老師的課堂真正直接掛鉤,,有效暢通的溝通,,使之成為教師發(fā)展成長(zhǎng)和改進(jìn)的助力器。
7.市級(jí)以上學(xué)科帶頭人和骨干教師數(shù)量較少,。要?jiǎng)?chuàng)建真正的特色學(xué)校,、品牌教育,教師專業(yè)化發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急,。
8.十五周年校慶在即,,需要組織整理近五年的教科研成果和遴選優(yōu)秀教師展示優(yōu)質(zhì)匯報(bào)課來(lái)宣傳學(xué)校,同時(shí)成長(zhǎng)教師,。
借力學(xué)校的組織結(jié)構(gòu)改革,,重整和優(yōu)化教師發(fā)展中心的職能,探索和指導(dǎo)學(xué)科中心組工作策略的和思路,,在課堂上以“少教多學(xué)精講課堂”作為抓手,,以更有效更快捷的督導(dǎo)評(píng)估來(lái)促進(jìn)教師發(fā)展,在課程上以各級(jí)省,、市,、區(qū)集體和個(gè)人課題研究為突破口,深入研究,,實(shí)現(xiàn)課堂高效課程特色,;營(yíng)造“勤奮、和諧,、創(chuàng)新,、高效、有序”的教科研工作氛圍,。真正落實(shí)“科研興?!薄ⅰ翱蒲信d教”,、“科研興師”的思想,,守正出新,以期成長(zhǎng)學(xué)生,、成就教師,、發(fā)展學(xué)校。
以學(xué)科中心組的工作貫通教科研,,更直接更高效引導(dǎo),、管理和評(píng)估課堂;以課程整合和跨學(xué)段一體化、少教多學(xué)精講課堂作為教研重點(diǎn),,推進(jìn)十五年一貫制的“一體化課程建設(shè)”和資優(yōu)生培養(yǎng)的研究,,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)和學(xué)科中心組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。力爭(zhēng)在開(kāi)展有效教研,、提高教學(xué)質(zhì)量,、普及個(gè)人課題,、打造精品課程,、加強(qiáng)教師培訓(xùn)等方面有所突破,以高質(zhì)量的科教研促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)校特色建設(shè),;有效組織階段性督導(dǎo)評(píng)估與績(jī)效考核,,完善學(xué)校績(jī)效考核體系,;向十五周年校慶獻(xiàn)禮,,開(kāi)展課堂展示活動(dòng)和實(shí)驗(yàn)教育編寫。
項(xiàng)目一:學(xué)科中心組管理和運(yùn)行策略探索
責(zé)任人:xx
效能目標(biāo):有效指導(dǎo)學(xué)科中心組的工作,,使學(xué)科中心組真正成為有力推進(jìn)學(xué)校課堂的改進(jìn)和課程的改革的有機(jī)體,,成為學(xué)術(shù)治校的有力臂膀。
具體措施:①組織三次學(xué)科中心組成員會(huì)議,,進(jìn)行意見(jiàn)征求和商討,,收集有益合理的建議并將之文本化,探索有效的路徑,。②通過(guò)審閱中心組負(fù)責(zé)人的三年發(fā)展規(guī)劃,,擇其優(yōu)秀者推出交流并發(fā)下閱讀,激活拓展學(xué)科中心組的管理思路,。③關(guān)注前沿的教研組長(zhǎng),、備課組長(zhǎng)的管理策略,將有益和類似的組織結(jié)構(gòu)思想介紹給中心組成員學(xué)習(xí)借鑒,,自我內(nèi)部探索和發(fā)展,。
項(xiàng)目二:省、市,、區(qū)“十三五”規(guī)劃課題研究和管理,、江寧區(qū)課題申報(bào)、十五屆論文評(píng)比收集
責(zé)任人:xx
效能目標(biāo):做好市,、區(qū)規(guī)劃課題研究的管理與監(jiān)督,,確保研究程序的規(guī)范,新一屆江寧區(qū)課題申報(bào)工作和十五屆論文評(píng)比收集,。
責(zé)任人:xx
具體措施:①我校申報(bào)的三項(xiàng)江蘇省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃20xx年度課題,、一項(xiàng)省教科室課題已經(jīng)開(kāi)題,另外2項(xiàng)市和17項(xiàng)區(qū)課題也順利開(kāi)題,同時(shí)還有9項(xiàng)南京市個(gè)人課題立項(xiàng),,需要進(jìn)一步推進(jìn)研究,,部分課題要組織結(jié)題,另外新一期的江寧區(qū)規(guī)劃課題開(kāi)始申報(bào),,需要?jiǎng)訂T和指導(dǎo),。②及時(shí)邀請(qǐng)專家進(jìn)行交流指導(dǎo),讓各位課題主持人保持研究的熱度和強(qiáng)烈問(wèn)題意識(shí),,注重平時(shí)的積累,。③做好市、區(qū)規(guī)劃課題研究的管理與監(jiān)督,,及時(shí)上傳材料,,確保研究的程序規(guī)范。④收集第十五屆論文,。
項(xiàng)目三:助力開(kāi)啟教師專業(yè)化成長(zhǎng)之道
責(zé)任人:xx
效能目標(biāo):完成新學(xué)年師徒結(jié)對(duì)申報(bào)審核,,完成第一期骨干學(xué)員結(jié)業(yè)工作,組織第九屆江寧區(qū)學(xué)科帶頭人,、青優(yōu)第二期領(lǐng)軍人物部分教師交流,,將寶貴經(jīng)驗(yàn)流轉(zhuǎn)。
具體措施:①按照“教師發(fā)展學(xué)?!钡恼w規(guī)劃,,全面實(shí)施《“教師發(fā)展學(xué)校”課程方案》,,組織落實(shí)新學(xué)年的“教師發(fā)展學(xué)?!睂W(xué)員的師徒結(jié)對(duì)②嚴(yán)格實(shí)施《領(lǐng)軍人物年度考核方案》《“帶頭人、青優(yōu),、骨干“考核管理?xiàng)l例》,,充分發(fā)揮“領(lǐng)軍人物、帶頭人,、青優(yōu),、骨干”在我校教育教學(xué)中的引領(lǐng)和示范作用,讓新一屆的江寧區(qū)帶頭人,、青優(yōu)示范并交流,,啟發(fā)和引領(lǐng)其他老師③做好第一期教師發(fā)展學(xué)校骨干班學(xué)員匯報(bào)結(jié)業(yè)活動(dòng),并動(dòng)員組織成立第二期骨干班,,以期后續(xù)發(fā)展,。④組織基礎(chǔ)班學(xué)員學(xué)習(xí)和考察活動(dòng),幫助基礎(chǔ)班學(xué)員建立個(gè)人生涯發(fā)展規(guī)劃,,通過(guò)匯報(bào)課,、論文和課題展示等形式,促進(jìn)基礎(chǔ)班學(xué)員的發(fā)展。
項(xiàng)目四:踐行和深化“少教多學(xué)”精講課堂
責(zé)任人:xx
效能目標(biāo):以十五周年校慶為契機(jī),,認(rèn)真組織各學(xué)科校慶匯報(bào)課,;進(jìn)一步深入推進(jìn)跨學(xué)段一體化語(yǔ)文和物理教學(xué)研究活動(dòng)。
具體措施:①進(jìn)一步深入推進(jìn)跨學(xué)段一體化教學(xué)研究活動(dòng),。讓所有教師了解和熟悉整個(gè)基礎(chǔ)教育階段的教學(xué)內(nèi)容,、學(xué)生狀況,建立15年一貫的教研機(jī)制,,形成貫通整個(gè)學(xué)科的全局觀,,有利于形成系統(tǒng)化的知識(shí)體系和開(kāi)闊的研究視野,建立學(xué)科大教學(xué)觀,,本學(xué)期初步擬定將語(yǔ)文和物理進(jìn)行一體化教研活動(dòng),。②以十五周年的校慶匯報(bào)課為抓手,,指導(dǎo)上課老師要把教學(xué)案精品化,,將課堂錄像進(jìn)行流通傳播宣傳,增加學(xué)校美譽(yù)度,。③通過(guò)督導(dǎo)評(píng)估的手段,,指導(dǎo)我校老師改善課堂,領(lǐng)悟“少教多學(xué)精講課堂”內(nèi)涵,。④進(jìn)一步研究對(duì)精講課堂進(jìn)行校本化闡釋,。
項(xiàng)目五:推進(jìn)中心組團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造“勤奮,、和諧,、創(chuàng)新、高效,、有序”的教科研工作氛圍
責(zé)任人:xx各學(xué)科中心組組長(zhǎng)
效能目標(biāo):組織中心組長(zhǎng)進(jìn)行充分研討交流,,并外出學(xué)習(xí)考察,以精講課堂探索作為切口,,充分開(kāi)展學(xué)科教研活動(dòng),,形成本學(xué)科的特色課堂模式。
具體措施:①開(kāi)好中心組組長(zhǎng)的三會(huì),,期初的工作交流會(huì),,期中小結(jié)會(huì)和期末總結(jié)會(huì),通過(guò)優(yōu)秀組長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)介紹營(yíng)造教研氛圍,,每次會(huì)議遴選優(yōu)秀文章閱讀交流,。②選擇優(yōu)秀學(xué)校外出考察,它山之石可以攻玉,,引入活水和“鯰魚”,,開(kāi)闊中心組組長(zhǎng)眼界和心胸。③規(guī)范教研活動(dòng),每個(gè)中心組一學(xué)期要以三次精品教研活動(dòng)作為目標(biāo),,有小創(chuàng)新,,有小進(jìn)步,探尋本學(xué)科真正的精講方式,。
項(xiàng)目六:優(yōu)化督導(dǎo)方案評(píng)估方案
責(zé)任人:xx
效能目標(biāo):以“少教多學(xué)精講課堂”,,強(qiáng)化課堂督導(dǎo),在督導(dǎo)教的智慧,,更注重督導(dǎo)學(xué)的效率,,以“督”促“導(dǎo)”,以“導(dǎo)”促“改”,。
具體措施:①借力智慧校園,,讓數(shù)據(jù)“說(shuō)話”,每一段督導(dǎo)能夠有效回饋到被督導(dǎo)老師手中和心中②配合校長(zhǎng)室,、家委會(huì),、學(xué)部和年級(jí)組對(duì)重點(diǎn)的學(xué)段和學(xué)科即興督導(dǎo),真正促進(jìn)有需要的年段和老師的進(jìn)步和成長(zhǎng),。③定期編印《教學(xué)督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)》,,優(yōu)化校園網(wǎng)信息欄,加強(qiáng)對(duì)外宣傳,。④結(jié)合學(xué)校中心組,、校外專家、名師完善督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。⑤將評(píng)教以及績(jī)效考核工作完善,。
項(xiàng)目七:“迎校慶”教科研成果展
責(zé)任人:xx
效能目標(biāo):搜集整理近五年來(lái)我校在課程、課堂,、教師發(fā)展等方面的教科研成果,,編印20期《實(shí)驗(yàn)教育》校慶專刊.
具體措施:①出版專著《從課堂到課程》一書,。②梳理“一體化課程”研究成果,,搜集近五年老師的優(yōu)秀教科研成果,編印《實(shí)驗(yàn)教育》校慶??勐?lián)合校務(wù)部新聞及時(shí)報(bào)道推廣我校課堂改革和課程建設(shè)的教研成果,,增加我校美譽(yù)度。
項(xiàng)目八:讀書交流,、外出學(xué)和專家引領(lǐng)
責(zé)任人:xx
效能目標(biāo):開(kāi)展一次全校性的讀書交流會(huì),,組織一次教師培訓(xùn)交流會(huì)、讀書沙龍,,選擇一個(gè)外出參觀學(xué)習(xí)地進(jìn)行交流學(xué)習(xí),。
具體措施:①根據(jù)學(xué)科中心組推薦,,組織一次暑期關(guān)于《格局》一書全校性的讀書交流報(bào)告會(huì)。根據(jù)骨干班老師暑期的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得,,選擇優(yōu)秀老師進(jìn)行交流②結(jié)合圖書館組織教師開(kāi)展讀書沙龍,,交流讀書心得和感受,暢談對(duì)教育的認(rèn)識(shí)和建議,,提升教師對(duì)教育本質(zhì)的認(rèn)識(shí),。提升教師的專業(yè)精神、專業(yè)素養(yǎng)與能力,。③創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件,,讓教師盡可能地“走出去”,參觀學(xué)習(xí),。參學(xué)人員每次培訓(xùn)后應(yīng)及時(shí)在相關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行交流,,寫出心得體會(huì),交教研部存檔,。④邀請(qǐng)專家,、學(xué)者來(lái)校指導(dǎo)教育教學(xué)研究工作或開(kāi)設(shè)講座,更新教師的教育觀念和專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),,推動(dòng)教師的專業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展,。