隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

小學語文教師個人試用期工作總結(jié)報告篇一

1,、首先是保持樂觀向上的態(tài)度,。畢業(yè)實習是對我們大學四年,，乃至十幾年求學生涯的一個檢驗，也是自己對大學四年的一個反省和自我認識,，大學里我做了什么,，學到了什么，未來的路該何去何從??我想在實習中我們都思考過,，現(xiàn)實很殘酷,，就像一盆冰冷的水把我們澆醒。在這里我真的很想說,，沒什么,，無論是你的大學怎樣度過，踏入社會,，我們都是新人,，我們應(yīng)該用樂觀、向上的態(tài)度去面對這個社會,，以后的路還很長,。

2、個人角色的轉(zhuǎn)換,。離開校門的時候,，我們已經(jīng)在不知中踏入了社會，在別人的眼里,，我們都是成年人,，要對自己的行為負責。來到珠海技師學院,，在老師的眼里,，我是一名同事，在同學的眼里我是一名老師,，“學生”這個詞語已經(jīng)不適合我了,，我也感到了自己身上的責任。隨之人際關(guān)系也發(fā)生了變化：學校里成績不錯的學生變成了未知領(lǐng)域里從頭學起的實習生，而熟悉的校園也變成了陌生的企業(yè)單位,，身邊接觸的人同樣改變了角色,，老師變成了領(lǐng)導(dǎo)，同學變成了同事,，相處之道完全不同,。在這樣的轉(zhuǎn)變中，對于溝通的認知顯得非常蒼白,。于是第一次覺得自己并沒有本以為的那么善于溝通,。當然，適應(yīng)新的環(huán)境是需要過程的,，所以我相信時間和實踐會讓我很快完成這種角色的轉(zhuǎn)變,，真正融入到工作單位這個與學校全然不同的社會大環(huán)境中。

3,、要有責任心,。無論我們以后做什么工作，責任這兩個字我們應(yīng)該時刻放在心里,，因為這是獲得別人認可的前提,。一個沒有責任心的人，是走不遠的,。這是我第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務(wù),，不能草率敷衍了事。作為一名實習老師,，我知道自己的責任不僅僅是給同學們上課,，還要對他們的生命安全負責。凡事得謹慎小心,，否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。

4,、多聽,、多看、多想,、多做,、少說。要知道自己是否能勝任這份工作,，關(guān)鍵在于你自己對待工作的態(tài)度,。態(tài)度對了,，即使自己以前沒有學過的專業(yè)知識，也是可以在工作中逐漸掌握的,。態(tài)度不好,，就算自己有基礎(chǔ)也不可能吧工作做好的。比如我剛到一些崗位工作,，根本不清楚該做些什么,，并且這和我在學校讀的專業(yè)并沒有太大的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭疼,，可是經(jīng)過工作中不斷的學習,，多看別人怎么做，多聽別人怎么說,，多想自己又該怎么去做，然后自己親自動手實踐,。終于在短短幾天對工作有了系統(tǒng)的認知,，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，這光靠嘴巴說是不行的,。所以我今后干什么都要端正自己的態(tài)度,，才能把事請干到最好。

5,、少埋怨,。在條件艱苦的地方實習，也許有的人會覺得這里不好,、哪里不好的,，同事的相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨,，這樣只會影響自己的工作情緒,。不但做不好工作，還增加自己的壓力,。所以,，我們應(yīng)該少埋怨，要看到好的一面,，對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨,，這樣才能保持工作的激情，也會讓別人用不一樣的眼光去看你,。

6,、與他人和睦相處，加強和同事以及他人之間的溝通,。與別人溝通,，你才能讀懂別人的語言，然別人更容易接受你。作為一名實習老師,，缺乏的就是經(jīng)驗,，因此我就利用課余時間有經(jīng)驗的老師交流，向他們學習,。和同學們的溝通也是非常必要的,，在交流中，我會知道他們掌握的程度,，自己授課的方法需要調(diào)整,。只有學會了溝通我們才可能更快的融入一個新的環(huán)境。

7,、虛心學習,。在實習過程中，我們碰到很多問題,，有的是我們懂得得,，但是更多的是我們根本不知道的。不懂的我們應(yīng)該要向同事和領(lǐng)導(dǎo)虛心請教,，當別人教我們知識的時候,，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認為自己懂得一些皮毛后就飄飄然,，要把社會實踐當成我們真正的老師,。

8、錯不可怕,，就怕一錯再錯,。犯錯其實就是在積累經(jīng)驗，因此我不怕犯錯,。每一個人都有犯錯的時候,，工作中第一次做錯了不要緊，領(lǐng)導(dǎo)會糾正并且原諒你,，但下次你還在同一個問題上犯錯誤,，拿你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。經(jīng)過這次實習,，我學到了很多課本上學不到的知識,，在就業(yè)心態(tài)上我也有了很大的改變，以前我總是想找一份適合自己愛好的工作,，可是現(xiàn)在我知道找工作很難,，要專業(yè)對口更難，很多東西我們初到社會才接觸,，所以我們現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好的機會來臨,，要建立起自己的就業(yè)觀,。應(yīng)盡快丟掉對學校的依賴心理，學會在社會上獨立,，敢于參加與社會的競爭,，敢于承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長,。在就是保持一顆思考,、學習的心。作為一位大學生,，最重要的就是自己的學習思考能力,。

總之，畢業(yè)實習使我獲得了人生第一筆寶貴的工作經(jīng)驗,，雖然在步入社會后,，還有很多東西要學習，很多教訓呀要吸收,，但我想我已經(jīng)做好了足夠的準備,，無論是心態(tài)上還是技能上。現(xiàn)代社會的競爭是殘酷的,，但是只要努力的付出，我的職業(yè)生涯就必定會開出希望的花朵,，結(jié)出成功的果實,。

小學語文教師個人試用期工作總結(jié)報告篇二

一、通過向*項目老同事的學習,，知道了做為一個內(nèi)業(yè)的基本要求,，要負責本項目的各種內(nèi)勤工作，并配合工程師做好各項工作,。

二,、協(xié)助各工程師完成變更洽商的申報及具體核查工作，使我進一步了解了工程洽商簽證,、收方工作及付款模式,，公司的整套完整控制體系，不但保證了變更工程數(shù)量的準確性,，又有效的控制了成本,，為后期結(jié)算提供了詳盡的依據(jù)。

三,、配合項目經(jīng)理完成公司和項目上安排的各項工作,，以及收集整理與金科廊橋水岸項目有業(yè)務(wù)關(guān)系往來的各相關(guān)單位的文件，避免發(fā)生扯皮,，維護公司的集體利益,。

四,、及時傳達集團以及公司的各種通知及活動安排，督促及協(xié)助各工程師合理安排各項工作事宜,，圓滿完成各項目工作任務(wù),。

以上是我工作這一段時間的心得和體會，衷心的感謝公司給予的我這次試用的機會,。在整個工作過程中,，我認為自己工作比較認真、負責,、細心,，具有較強的責任心和進取心;能積極學習新知識、新技能,，來提高自己的綜合素質(zhì),，注重自身發(fā)展與進步。但也存在著許多缺點與不足,，與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距;對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠;具體的經(jīng)驗仍不是很豐富,，在日后的工作中仍需要持續(xù)學習，不斷完善,、不斷提高,。

為此，我特向公司申請：希望能根據(jù)我的工作能力,、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,，使我轉(zhuǎn)為正式員工。

今后,，我仍會用謙虛,、謹慎的態(tài)度和飽滿的熱情投入到我的工作當中，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來!

小學語文教師個人試用期工作總結(jié)報告篇三

來公司已快滿三個月,，在這三個月中，我主要擔任的工作職責有：員工考勤管理,、檔案管理,、員工招聘、錄用,、試用期考核,、離職管理工作。除此之外,，還要協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)在把我的初步想法和方案一一羅列出來,，希望能和經(jīng)理進行有效的溝通,，當然我本身經(jīng)驗不足,，對企業(yè)的了解也不深入，所以,，有什么不合理的地方,，還請多多包涵。

一,、員工的考勤管理

我公司的考勤管理,，現(xiàn)在的基本情況如下：

①經(jīng)理直接管理人員的請假、調(diào)班,、加班等工作;

2,、有的店長利用正常上班時間來總公司辦理事物(停休除外);

3、個別店長有遲到,、早退的現(xiàn)象;

4,、店長在沒有請假的情況下外出辦理私事;

5、個別店長在接近下班的時候到銀行辦理業(yè)務(wù),。

方案一：進一步完善公司的考勤制度,，獎懲分明，并與薪酬掛鉤,。

⑴,、每個月全勤者(沒有請病假、事假,、遲到,、早退)拿全額獎金;

⑺、此辦法從20_年﹡月﹡日開始執(zhí)行,。

服務(wù),、勞動紀律等,。

二,、員工招聘、甄選,、錄用,、考核、離職管理工作

1,、員工的招聘

①辦理綜合保險比辦理小城鎮(zhèn)保險費用低;

②外地人對社保的期望不高,，如果是上海本地人，則有的人會希望找一家能辦理城保的公司,。以上僅僅從招聘成本來進行比較,，當然外地人也有明顯的不足之處，比如語言不通,，這就需要在招聘的時候?qū)φZ言交流能力進行嚴格把關(guān),。

2,、試用期員工的考核

針對以上情況，建立系統(tǒng)的考核制度和流程,，加強公司和各店長的溝通和聯(lián)系成為必要,。

方案：建立系統(tǒng)的考核制度和流程。

1)試用期員工進入專賣店一周后,，由店長直接對其進行考核,，考核項目包括：商品條形碼的熟記程度、對商品成分性質(zhì)的了解情況,、工作態(tài)度,、勞動紀律等，考核結(jié)果由店長直接向人事部反映,，對于不合格者給予交流指導(dǎo),、警告或直接辭退。

2)試用期員工進入專賣店一個月后,，由店長直接對其進行考核,，考核項目包括：收銀情況、進貨,、退貨,、輸單子、對帳,、盤貨能力,、勞動衛(wèi)生、服務(wù),、工作態(tài)度,、人際關(guān)系、勞動紀律等,，考核結(jié)果由店長直接向人事部匯報,，人事部可根據(jù)店長的意見多渠道地了解員工情況，對于不合格者給予交流指導(dǎo),、警告或直接辭退,。

3)試用期接近三個月時，提前10天對員工進行考核,，考核項目包括：員工的自我評價,、店長評價意見，然后由人事部決定是否給予錄用,。

以上每一個步驟,，人事部都必須同各店長進行有效的溝通，讓他們熟知自己在人員考核方面的工作內(nèi)容,、工作流程及工作責任,。

三、員工培訓

1)無論什么培訓都必須有需求,，否則就沒有做培訓的必要,，因此培訓需求分析是整個培訓工作的核心。我公司現(xiàn)階段需要做什么培訓,，可以結(jié)合市場需要,、給員工發(fā)放培訓需求統(tǒng)計表、員工的日常管理工作這三種途徑來獲得,。

從市場需求來看,，我公司的營業(yè)員主要還是要提高服務(wù)質(zhì)量，

舉個簡單的例子,，我們到麥當勞或肯德基去消費時,，都會有一種感覺：無論是到他們的任何一家專賣店，他們的服務(wù)都很好,，服務(wù)模式都是一樣的?？梢哉f他們的員工培訓工作是做得相當好的，有句話說得很好：沒有服務(wù)的商品是冰冷的,。為了提高我們自身的競爭力，員工的培訓工作勢在必行,，員工在工作時的語言,、手勢,、面部表情、眼神都非常重要,，而目前公司的營業(yè)員在這方面的表現(xiàn),，差距還是很大的,，包括一些店長也不能達到這一要求,，如果店長不能做好這一點，他所培養(yǎng)出的新員工,，同樣也是不合格的,。另外,，盡管公司是百年老店,，我們就是閉上眼睛也會有人來買我們的月餅,，但是，我們始終要牢記自己的規(guī)劃藍圖和夢想,，為了實現(xiàn)過去所有的夢想,，就要把每一個細節(jié)做好，一點一點去實現(xiàn)它,。

給員工發(fā)放培訓需求統(tǒng)計表是采用問卷調(diào)查的方式進一步了解員工的培訓需求,，我公司的基層管理人員也可以從優(yōu)秀的營業(yè)員當中通過選拔、培訓來獲得,。當然這種途徑有利有弊,，有利的一面是此類員工忠誠度高、熟悉公司的業(yè)務(wù),，而且對其他員工具有激勵的作用;不利的一面是此類員工缺少創(chuàng)造性,，易造成近親繁殖，從而阻礙公司的發(fā)展,，而且還存在員工之間公平競爭的問題,。企業(yè)采用這種用人途徑，需要結(jié)合實際情況,，是需要穩(wěn)定發(fā)展還是變革,，找好公司用人要求的真正目的。

從員工的日常管理來看,，員工違反公司規(guī)章制度的現(xiàn)象比較多,，因此公司的規(guī)章制度同樣需要進行培訓，無論老員工還是新員工,。

2)制定企業(yè)培訓目標,，包括長期目標、中期目標,、短期目標,、在職員工培訓以及新員工的上崗培訓，讓公司的培訓工作有步驟,、有目的地進行,。

3)為員工制定職業(yè)規(guī)劃。有的人會問：營業(yè)員需要什么職業(yè)規(guī)劃呀?職業(yè)規(guī)劃本身也是近年來流行的新鮮名詞,，各個企業(yè)為趕時髦,，都紛紛效仿，趕時髦不完全都是壞事情,，關(guān)鍵是對員工有沒有幫助,，現(xiàn)在企業(yè)的競爭就是人才之間的競爭，企業(yè)以人為本，關(guān)心員工的未來,，這樣才能吸引更多的人才來我公司應(yīng)聘,。就算不能幫助他們實現(xiàn)職業(yè)目標，但畫餅充饑也算是一種精神食糧,，尤其對校園招聘是非常有幫助的,，剛畢業(yè)的學生可塑性很強，可以給他們做職業(yè)規(guī)劃：從營業(yè)員到帶班,、從帶班到店長,、從店長到公司基層管理人員，從基層管理人員到中層管理,、從中層管理到自己做老板,。前途是光明的，道路是曲折的,。

4)做培訓還有一個不得不考慮的問題就是培訓時間必須避開公司的業(yè)務(wù)高峰期,，同時還要采納員工的意見。

人力資源是一項復(fù)雜的工作,，如何更好的開展工作,，還必須得結(jié)合企業(yè)的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標，逐步完善公司的組織規(guī)劃,、招聘與錄用,、培訓與開發(fā)、薪酬福利,、績效考核,、勞動關(guān)系，從而增強市場競爭力,，讓x公司與時俱進,，蒸蒸日上。