總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧,。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文,，方便大家學習,。

人力資源管理工作總結篇一

一. 招聘工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。

2、根據各部門人員的實際需求,，有針對性,、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：網上招聘(智聯招聘網,、浙江人才網,、中國汽車人才網、杭州高新人才網),、人才市場(高新區(qū)人才市場,、浙江省人才市場、杭州人才市場),、校園招聘(浙江理工大學,、杭州電子科技大學、浙江交通職業(yè)技術學院,、杭州科技職業(yè)技術學院,、杭州汽車高級技工學校)、中介公司(北斗星人力資源有限公司),、內部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才,，卓有成效，研發(fā)部技術人員也在緊張的招聘中,，想盡一切辦法,，通過能想到的一切渠道來滿足對技術人員的需求。

二.人事信息檔案的管理,、勞動合同的管理

1,、人事信息檔案的管理：

(1)材料定期及時整理,、確保材料完善;

(2)了解材料安放位置，能在最短的時間內找到所需材料,。

2,、勞動合同管理

負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定,、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續(xù)等事宜,。

三.員工入職、轉正,、離職手續(xù)辦理 同步更新：

1,、花名冊、考勤表

2,、工作牌辦理

3,、員工流動性統計

4、考勤指紋的錄入

5,、考勤系統增加,、更改、刪除 以下是20xx年眾泰新能源汽車入離職人員統計：

以上表格數據分析,，20xx年以來入職37人,，離職52人，20xx年底比20xx年初竟然少了十幾個人,，可見我司員工離職率較高!針對這個問題我也做了一定的分析：工作環(huán)境不合適,，無法施展自己的才能;工作效果不明顯導致工資待遇不能滿足要求;晉升機制不夠明確!

四.培訓方面

1、培訓工作分析

(1)及時完成了職員工新入職培訓,，指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化,、規(guī)章制度;

(2)根據員工崗位需求、技能需求由公司技術人員對員工進行技能培訓,，增強員工崗位適應能力;

(3)為了建立完善培訓體系,，盡量豐富培訓內容，使培訓形式多樣化,，我們結合公司實際時常關注外部培訓消息,，聯系濱江區(qū)工會和杭州市經濟管理培訓中心，每月都會組織部分員工參加工會和培訓中心舉行的一系列免費培訓!

2,、培訓效果評估

(1)通過入職培訓,，能讓每一位新進員工了解公司的結構、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展,，從而使員工能更快的滲入工作,。

(2)通過內部培訓，增加員工知識面，提高員工工作技能,。 (3)通過外部培訓,，豐富培訓內容，是培訓多樣化,。

3,、培訓匯總

20xx年公司內部培訓進行39場，包括新員工入職培訓9場,、技術培訓19場,、崗位培訓5場、職場培訓6場;公司外部免費培訓進行17場,，包括杭州市經濟管理培訓中心13場,、杭州是汽車協會3場、杭州市質量管理協會1場,、濱江區(qū)法律培訓中心1場,。通過培訓評估，大多數培訓都達到了一定的效果并且得到了員工的一致好評!

五.社會統籌保險方面

(1)已給新進員工及時辦理社保;

(2)離職人員辦理停保;

(3)辦理異地社保轉移;

(4)辦理員工工傷的認定,、理賠;

(5)辦理員工住房公積金繳納,、停繳及提取;

(6)辦理檔案轉移;

(7)辦理員工戶口遷移;

六.存在不足以及改進措施

綜上所述20xx年我的工作任務基本上已完成,，總結過去的一年也存存如下不足之處：

1,、 我的專業(yè)知識有待提高，須積極學習有關專業(yè)知識,，豐富工作經驗。積極學習各項勞動法規(guī)以及當地政策,。

2,、 工作過程中不夠嚴謹、不夠細心,，自覺開展工作的力度,、深度不夠，主動性較差,。須時刻提醒自己,，給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”,。

3,、 工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏經驗,，很多工作缺乏多途徑處理方法,，應該加強學習，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度,，努力積累工作經驗,，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。

七.20xx年工作展望

1,、人力資源招聘

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候,，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果最佳化,。

2)及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復試的過程,，考察基本素質以及業(yè)務能力，是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。

3)招聘簡歷的及時收集整理：每次面試人員信息及時整理,、登記，分部門,、分崗位,、分類別歸檔。

2,、員工培訓

1)完善公司培訓體系,，根據各部門實際情況做好培訓計劃。

2)培訓宣傳工作到位,，讓員工都能了解到相關培訓信息,。

3)及時與外界溝通，根據員工需求組織較多的外部培訓,，豐富員工培訓知識,。

4)培訓評估、培訓總結及時整理,，以便從中發(fā)現培訓所存在的問題,。

人力資源管理工作總結篇二

一、上半年工作總結

1,、繼續(xù)健全企業(yè)各項規(guī)章制度,，進一步提高企業(yè)規(guī)范化運作水平;

在企業(yè)原有制度的基礎上，完善了《12小時工作制》,、《文件管理制度》,、《考勤管理制度》、《采購管理制度》,、《樣板房管理制度》,、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等,，涉及人,、財,、物的管理制度及規(guī)范性文件。

自今年起,，物業(yè)企業(yè)所有文件統一由人事行政部負責管理,，實現了文件流程登記管理，保證文件傳批效率,、對文件流程進行嚴格控制,。并通過由人事行政部負責統一發(fā)放，加強了內部文件傳閱,，及時傳遞信息的效率,。

2、在年初的計劃中,，本應在三月對企業(yè)的制度及更新的部分進行一次整理和匯編,，因各部門業(yè)務工作開展繁忙，重視度不足,，完成速度未達預計效果,。六月，集團人力資源部牽頭進行物業(yè)企業(yè)制度匯編,，對各部門,、各崗位提出了新的要求，目前完成了企業(yè)層面的制度及操作規(guī)范,。并針對目前存在的執(zhí)行力差,、責任心不足、業(yè)務處理回應速度緩慢等問題,，推出《24小時回復制度》,、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》,、《員工禮貌禮儀標準》等提高服務水平的相關制度,。

二、人事管理

2.1人員編制

隨二期的驗收接管及又一城的介入,，根據實際需要,，人員編制進行了如下調整

2.2人員招聘;

物業(yè)企業(yè)上半年通過報紙,、網站,、現場招聘會、職業(yè)介紹所等渠道,，基本完成招聘任務,。上半年人員異動情況

備注：六月份因未結束，未納入統計范圍,。

2.3人事費用

1-5月人事實發(fā)工資總表

2.31《保安員12小時工作制》

在增加二期安防崗位,，不增加崗位編制的情況下，實施了《保安員12小時工作制》，對保安員的薪資進行了調整,。試行兩個月以來,，保安員基本能接受該項調整，部門人員流動率未出現異常,?；窘鉀Q人員不足產生的空崗情況，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班,。

2.32有償服務提成制

隨二期入住率的提高,，對有償服務的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎上,，試行安排休息的員工提供有償服務,，并在有償服務收費中按....元/小時的標準，作為工資提成給員工,。目的是減少加班時長,、控制人工成本，同時提高員工工作的積極性,。

2.4員工培訓

上半年新員工對《員工手冊》,、企業(yè)制度培訓的覆蓋率100，每周各部門開展的業(yè)務培訓平均1-2次,，組織個別業(yè)務部門經理參加陽光團隊的拓展活動,。在四月，組織了主管以上的員工前往....參觀,，學習別人的管理經驗,，找出自身不足。初步建立員工培訓檔案,、培訓課程計劃及相關培訓資料等,，計劃于下半年具體實施。培訓工作因一直缺乏專管人員,，由部門內部兼任開展,，存在培訓的內容比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓,，未建立系統的培訓資料及操作規(guī)范文件等問題,。這次各部門均完善了操作手冊，同時也為下半年的培訓工作建立了基礎,。

2.5推行績效考核

在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》,，制定了保安員級別及相應的工資待遇標準。通過績效考核,，調動員工不斷提高工作水平及自身素質的積極性,，提供了晉級,、調薪的機會。先后實施的績效考核部門有客服中心,、車隊,。

目前，績效考核的工作尚未全面覆蓋,，推廣績效考核的力度和實效性未達到真正激勵員工積極性的效果,。分析原因，主要存在以下方面的原因：1)工作目標不明確,，未建立實際操作的規(guī)范,。2)管理人員流動性大，管理辦法亦經常改變,。3)從建立績效考核標準到考核結果的過程管理不足,。4)員工對績效考核的理解度、認同感有限,。

三,、行政管理

3.1員工餐廳

3.11面對員工反映意見比較集中的員工餐廳，經過多次的意見調查,，確定大部分員工的口味,，在食品衛(wèi)生、份量,、菜式及用餐時間上,，均根據各部門不同班次的需要及員工意見進行了調整。目前,，員工滿意度基本達到95以上,。

3.12在五月份員工餐廳收支報告中,，已實現包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具,、物料采購費用,、夏季每周兩次的涼茶,、糖水的所有費用,，在員工滿意的基礎上合理降低成本,。

3.2倉庫管理

3.21通過制定《物料驗收制度》、《采購管理制度》等,，首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴格控制物料的品質,，增加了由業(yè)務部門派人協助驗貨的環(huán)節(jié)，減少不合格品的發(fā)生,。其次,，加大倉庫對物料的管理職責,，在采購物料的價格,、品質上,，與歷史價格、原用物料品質進行對比,，嚴格把關,，不合格的一律予以退貨處理。

3.22為配合財務部做好費用劃撥的工作,，工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處,，費用所屬。

3.24增加了樣板房物品的管理,，聯合材料部進行了徹底的核對,，對遺失、錯帳,、損壞等情況進行了清點,。在多次的樣板房搬遷中，倉庫參與物品的打包,、清點,、交接、存放等工作,，彌補了以前樣板房物品清單不完整的現象,。在上半年集團財務部聯合進行的資產盤點中，行政,、工程倉庫均做到了帳貨相符,。

3.3車隊管理

3.31根據上半年車隊被投訴的主要原因及存在問題，制訂了《司機獎懲條例》,，以季度的形式進行考核,，并推出安全駕駛獎。對業(yè)主提出投訴的司機,，給予懲罰,，并由司機本人向業(yè)主進行解釋和道歉，提高司機對服務規(guī)范的重視,。

3.32上半年,，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務的需求，有租車及租司機兩種,。為規(guī)范操作,，制訂了有償服務標準，在不影響正常運行的情況下,，均滿足業(yè)主的需求,，服務創(chuàng)收。

3.4采購管理

在上半年的采購工作中,，提高采購的計劃性,，基本完成各部門的采購工作,，及時核價。虛心向業(yè)務部門學習商品知識,，在大批量不確定質量價格的采購中,，聯合業(yè)務部門的主管及材料部同時到采購市場定品質及價格標準。完成了上半年工程物料供應商評估,，并根據業(yè)務部門的推薦,，采用了新的物料供應商，在價格上有所降低,。

3.5樣板房管理

自一月份起,，人事行政部正式接管樣板房，在清潔組操作規(guī)范原有的基礎上,，重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標準,，對樣板房的員工按清潔標準進行了全面培訓，將樣板房物品的保管責任落實到個人,。接管半年以來,，僅遺失兩件小裝飾物件。主動與營銷部門溝通,，征詢樣板房需要改進的問題,，及時調整，積極配合,。

人力資源管理工作總結篇三

1,、協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應聘資料,、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等,。

2,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對當事人進行了思想教育,。

3、負責管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少,，經常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。

4,、進行促銷人員的管理工作,。通過資料收集分析,，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強,，人員增長率過高。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴格按照規(guī)章制度辦事,。

5、協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表,。對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準確的信息,。

6、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準確出具考勤報表,。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統,，但因公司許多工作崗位性質的不同,，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,，但為了防止有些員工“言過其實”,，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善,。

7,、今年以來，公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施,。考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯系,，并申請了相應的理培,，解決了員工的后顧之憂,。每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活,。

在總結最后,，我覺得珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作,。下一步重要應該在認真工作之余加強學習,，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn),。

人力資源管理工作總結篇四

20__年,，集團公司、總公司加大了對人力資源的投入,，規(guī)范化了人力資源管理,，從專業(yè)人力資源管理的角度出發(fā)，力求使我公司的人力資源工作更加專業(yè),，系統,，規(guī)范，高效,。這一年里,，分公司人力資源工作在上級各級部門的具體指導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，按照“走專業(yè)化道路,，做規(guī)范化人力資源管理”的總體化要求，克服現階段人力資源管理無序化等問題,，以建立規(guī)范化的人力資源管理為切入點,，從變革，創(chuàng)新,、發(fā)展的大局出發(fā),，解放思想，與時俱進,，開拓進取,，立足本職，認真落實每一項工作,，努力學習專業(yè)化知識,，為公司經濟和發(fā)展建設帶給了人力資源保障。

從分公司層面看,，人力資源管理方面整體工作有了長足的發(fā)展,，但是，在公司當前高速發(fā)展的態(tài)勢下，人力資源工作還有很多的東西要學習,，還有很多的問題需要去解決,。鑒于此，現將本年度的工作總結報告如下：

一,、20__年度工作總結

(一)現階段員工結構

1,。截止今年11月25日，西安分公司共有在崗員工153人,。其中男性121人,，女性32人。工作年限0-4年占比,，人數為85人,，5-10年為19人,，11-20人為12人,，20年以上為37人。

2,。西安分公司現有員工的文化程度中,，占比的是大專文化程度的員工有71人，本科及以上程度學歷為46人,，為公司員工按文化程度分類的第二大人群,，高中、中專及同等程度以下的員工有36人,。

3,。西安分公司工程技術管理人員108人，工程技術管理人員中一級建造師4人,，高級工程師4人,，工程師15人，助理經濟師4人,，助理會計師6人,。20__-20__年參加工作的學生為95人，在工程技術管理崗位,，學生占到了88%,。

(二)招聘與配置

1。人員招聘狀況分析

招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑,，而高效率的招聘是加速血液流動的動力,。在今年，西安分公司共接收新分大中專畢業(yè)生20人,，社會招聘5人,。

2。人員分布配置狀況

西安分公司153名在職員工，分布在分公司機關及所屬的9個自營項目部,，6個聯營項目部,。分公司機關24人，自營項目部：渭柳佳苑項目部25人,，東儀實業(yè)項目部22人,，兵器項目部15人，王家棚項目部14人,，運城項目部13人,，香王項目部13人，河南沁陽項目部8人,，705項目部6人,，永和坊項目部2人;聯營項目部：中文西印3人，金河尚局2人,，兵器醫(yī)院2人,，北方特能2人，榆林項目部1人,，中馳項目部1人,。

(三)培訓與開發(fā)

分公司在持續(xù)地發(fā)展，內外部環(huán)境在不斷的變化,，多種因素的影響,，分公司面臨一系列新困難和新問題時，務必進行培訓才能有效地解決,，培訓是提升員工工作潛力,、技能的有效途徑。為此西安分公司今年組織了形式多樣的培訓資料與開發(fā)工作,。

1,。內部培訓

為切實提升西安分公司的各項管理水平，組織了新員工入職培訓,、商務管理培訓,、技術管理培訓、安全管理培訓,、內部學歷提升培訓5次培訓,，參加培訓人員累計到達124人次。

2,。外部培訓

為與外部競爭的大環(huán)境相適應,，聘請外部講師對廣聯達軟件業(yè)務進行培訓，還開展了工程量清單計價規(guī)范20__培訓,，培訓人員累計到達57人次,。

3,。人才的開發(fā)與交流

為適應新形勢下人才競爭的需要，西安分公司開展了兩次業(yè)務潛力考試,，以期提高員工業(yè)務潛力,、選拔人才;并與事業(yè)部進行了兩次人才交流活動，前后兩批商務人員共4人回宜昌總部進行交流學習,，以期在工程預算方面提高相應水平,。

(四)薪酬管理

薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點。在年中,，根據公司文件《(二二)司建發(fā)〔20__〕123號關于做好公司薪酬制度套改工作的通知》的精神,，在分公司范圍內進行了工資薪酬的套改工作，截止11月25日,，部分項目部已按照新的工資標準進行工資套改,。從薪酬管控角度出發(fā)，執(zhí)行新的薪資標準后,，預計每月工資發(fā)放將增加237400元,。

(五)員工關系

以真誠、公正的態(tài)度服務于員工,，以法律,、規(guī)章,、合同約束員工,，是員工勞動著么管理的本質特點，20__年,，共辦理入職登記24人,，退休1人，解除關系12人,，調離關系11人,，調入1人。

在集團公司,、總公司關于推進企業(yè)管理信息化精神的指導下,，基本完成了e-hr系統人員信息第一階段的錄入工作。

二,、本年度工作存在的不足

一年來,，人力資源工作規(guī)范化建設初步確立了工作方向和目標，也為分公司帶給了我們就應帶給的服務工作,。但距離分公司的要求和我們自我的目標仍有不少距離,，還沒有到達員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進行調整和完善,。具體如下：

(一)人力資源管理缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃,，未能為公司的發(fā)展和決策帶給專業(yè)的參考意見,，未能為其他部門的長遠發(fā)展帶給專業(yè)的支持和咨詢以及指導。

(二)人員招聘和調動以及辭職工作的管理還沒有完全有序,，人力資源統計工作還比較初級,，信息更新速度和準確性還需要提高。

(三)部門職責和崗位的梳理還沒有完成,，需要得到大家的用心認可,，并且人力資源需要為各個部門帶給更專業(yè)的指導，來完善各個崗位的職責和業(yè)務流程,。

(四)公司的績效考核工作還比較粗放,，指標比較簡單和單一，沒有真正的發(fā)揮用績效管理來引導管理人員和員工,，把他們的關注點和行為統一到公司的發(fā)展方向和目標上來的作用,。

(五)缺乏系統的、長期的培訓體系規(guī)劃：培訓工作雖然在長期進行,，但培訓的深度,、廣度需要進一步加強。培訓的效果需要評估并透過評估改善培訓工作,。

(六)專業(yè)水平還不足,，工作也不夠主動和自信，對公司基礎業(yè)務和工作缺乏了解的機會,，缺乏學習的主動,。需要加強專業(yè)知識學習和工作經驗學習，需要加強對公司及業(yè)務的了解和學習,。只有不斷的學習才能真正做好人力資源部門的工作,，個性是服務工作。

三,、下一年度的工作計劃

(一)編制中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃,，并報批;

(二)主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進行跟蹤監(jiān)察，對運行過程進行持續(xù)調整與管理;

(三)根據崗位職責等因素,，建立有效的績效考核指標體系,，并根據考核指標體系指導各單位調整并完善本單位績效考核方案，推動績效考核工作的扎實落實;

(四)宣傳并推動人力資源管理制度,、流程的落實;

(五)加強人力資源信息化建設,，做好人力資源統計分析工作，進一步完善e-hr系統人員信息的第一階段的完善工作,，為穩(wěn)步推進第二階段工作夯實基礎;

(六)認真做好各項人力資源服務工作;

總之,，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此,，從公司層面,，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好,、做到家,，從而協助公司構成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力,，維護公司的創(chuàng)新和活力,。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自我的職業(yè)生涯,，不斷提高職業(yè)技能和水平,，在實現自我發(fā)展目標時快樂地享受生活，享受工作,，與公司共同成長,。

人力資源管理工作總結篇五

轉眼間，來人事處已經工作×個多月了,，這段時間的工作經歷,，讓我深刻地體會到了從領導到同事踏實認真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己,，把工作做好做細,。經過領導同事的關心幫助和自己的勤奮努力，我基本完成了從大學生活到工作生活的心理轉變,，自己也學到了不少新知識,、新經驗，很快就學會了適應,，并喜歡上這份工作,。雖然缺點在所難免,，但我都認真細致做好本職工作,，積極改正、避免再犯,。這份工作,，成為我學習鍛煉和提高自己的一個良好機會，也使我對人事工作的認識,，從剛來時的神秘感,、新奇感轉變?yōu)橐环N強烈的責任感、使命感,。我衷心感謝各位領導,、前輩和同事對我的關心、支持和幫助,，在此,，謹將有關工作情況簡單總結于下,，請各位領導批評指正。

一,、對本職崗位的認識

人事工作,，是一項既簡單而又復雜的工作。說它簡單,，是因為在外人看來,，人事工作并不像技術人員和財務人員一樣需要較強的專業(yè)性;說它復雜，是因為想要做好這項工作,，必需極大的耐心,、細心和決心。記得尤有位領導曾對我說過：“世界上什么都好管,，只有人是最難管的,，因為其他物體都是相對靜止的，而只有人是活生生的,，是有血有肉有思維的,。”當時,，我并不能完全理解這句話中的涵義,，但隨著工作的一天天深入，我逐漸對這話有了深刻的感悟,?？此坪唵蔚娜耸鹿ぷ鳎蚱鋵ο蟮淖兓远兊脴O其復雜,。這就要求我們要在工作時投入百分之百的精力,，認真、耐心,、細致的做好每一項工作,，以保證工作準確無誤。

作為師資處工作人員,，我的職責是,。履行好師資處工作職責，應當具備較強的政治素質,，有很強的原則性和責任心,，有較全面的專業(yè)素質和能力，有較強的組織和協調能力,，有敢于碰硬和甘于奉獻的精神,。總結×個月來的工作,，我認為基本具備了履行了職責的所需要的素質和能力,，能夠按照崗位職責要求開展各項工作,。

二、履行職責和工作實際情況

任職以來,，我在師資處×處長的領導下,，在全體同事的共同努力下，緊緊圍繞學校的中心工作,，切實履行師資人事管理職能,，圓滿完成各項工作任務，取得了顯著的成效,。

在工作過程中,，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,，一是向書本學習,，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度,，改進方法,，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學習，工作中我始終保持謙虛謹慎,、虛心求教的態(tài)度,，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習,，把所學的知識運用于實際工作中,，在實踐中檢驗所學知識，查找不足,，提高自己,，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向,。

三,、理論、業(yè)務學習情況

在做好業(yè)務工作的同時,，我還十分重視理論學習,，一是積極參加學校及機關黨委舉辦的各類理論學習會，如主講的xx屆四中全會精神輔導報告,，主講的，主講的,，通過參加這些輔導報告,，使我對近期的中央政策和大政方針有了較深的了解，拓展了自己的視野,，為今后的工作指明了方向,。二是積極參加學校組織的職業(yè)技能培訓,，認真學習學校領導所作的動員報告和專題報告，了解高等教育的發(fā)展趨勢和我校的發(fā)展方向,，把握學校的工作思路,，增強自己的使命意識和責任意識，認真履行自己的崗位職責,。三是自覺學習黨的知識,，積極向黨組織靠攏，嚴格按照一個準黨員的標準要求和約束自己,。積極學習先進,、嚴格對照不足，從而不斷的提高自己的理論水平和工作能力,。此外還利用業(yè)余時間學習和了解一些先進事跡和人物,，比如××先進事跡等，來學習他們崇高的精神內涵和道德風范,，刻苦鉆研,，與時俱進的精神風貌，不辱使命,，甘于奉獻的優(yōu)秀品質,，通過學習來不斷地完善自己，陶冶情操,。

在抓好理論學習的同時,，還結合自己的工作來進行業(yè)務學習，先后參加了業(yè)務培訓班各一次,，撰寫業(yè)務文章1篇,，此外還積極報名參加今年的碩士研究室入學考試，試圖通過這些學習,，進一步拓展了自己的知識面,，提高了自己的業(yè)務水平。

四,、存在的不足和努力方向

盡管自己的學習和工作取得了一定的成績,，但仔細反思，仍有一些不足之處需要改進,，一是用于理論學習的時間還有待增加,，主要是平常業(yè)務工作太忙，覺得自己是業(yè)務干部,，做好業(yè)務工作就行了,。二是工作創(chuàng)新的力度還不夠，這可能是自己在人事崗位干得時間不長的緣故，思維上有慣性和惰性,。三是除正常工作之外與其它部門和單位的主動聯系不多,，主要是覺得自己是新人，擔心別人有顧慮,，會產生誤解,。

認識到上述不足，我將在今后工作中加以改進,，一是在做好業(yè)務工作的同時,，爭取多擠出時間加強理論學習，充分認識到理論學習的重要性和對工作的促進作用,。二是加強業(yè)務學習的力度,，注重與同事、前輩的交流,，注重充分發(fā)揮自己的才智,，進一步拓展和創(chuàng)新人事工作的新方式新方法。三是主動加強與其它部門的聯系,，本著有助于幫助和促進工作的原則,，以坦誠的態(tài)度主動與人溝通，以達到消除顧慮,，化解對立,，良性互動的目的，從而創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。

總之,，通過這段時間的工作和學習，我對人事工作的工作性質和工作任務有了更深的了解,，在今后的工作當中我將再接再厲,，敬請領導、同事們繼續(xù)予以關心和指導,。

人力資源管理工作總結篇六

一,、行政人事制度、流程,、手續(xù),、表格類：

在日常工作中行政人事類的制度、流程,、手續(xù),、表格沒有統一規(guī)整，些許制度,、表格只是遇到時在臨時制作,，通知的下發(fā)擬定日后會嚴格按照統一的格式，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,，辦事效率折半,，__年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。

二,、人事信息的及時更新

很多時候入職,、離職人員信息掌握不及時，造成手續(xù)簽訂的不順暢,，手續(xù)辦理的時效性差,。后續(xù)多加與各部門主管溝通，及時了解人員變動情況,，更新人員信息,。

三、活動統籌

參加了公司一年內的多次活動統籌安排,，從構想到實施些許細節(jié)之處沒有考慮周全,，希望日后在岳總的帶領下，策劃更多有創(chuàng)意的活動,。

四,、其他

無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理，需要多加細心嚴謹,，能夠有條不紊的進行各項工作,。

五、20__年度計劃

努力學習關于人事方面的知識,，提高自身工作技能,，使自己的工作更加專

業(yè)性。嚴格要求自己,，及時的去了解各部門需求信息,，多聽多問多溝通，對每一項工作都要以保質保量,、保證效率的態(tài)度去完成,，遇到解決不了的問題及時反饋。

正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點、溝通多一點,、責任心強一點,，我相信行政人事部會越做越強。20__將會是騰飛的一年,，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,，為__獻上自己的力量!

人力資源管理工作總結篇七

根據20__年分公司總體工作計劃，結合本部門工作實際，現就一年來分公司行政人事部工作總結如下：

20__年一年來,，行政人事部在分公司總經理領導下,，緊跟總部品牌發(fā)展需求，著重配合銷售相關部門,，嚴格落實分公司的各項工作部署,。在行政管理方面落實規(guī)章制度，加強監(jiān)督監(jiān)管;人事管理方面結合分公司崗位實際,，落實人才本地化需求;后勤保障上,，及時跟進需求，盡職盡責;會務保障上,，落實總部執(zhí)行不走樣總要求,，立足現有條件，力求執(zhí)行到位,。

一,、20__年主要工作

回顧08年，在總部領導經營方針,、宗旨和效益目標的指引下,、在總部相關部門指導下，在分公司總經理強有力的領導下,，在分公司各部門大力配合下,，行政人事部完成自身任務同時得到了完善成長，為使來年在各項工作得到長足的進步,，在繼續(xù)發(fā)揚成績同時克服存在的不足,，現將20__年的工作總結如下：

1、日常管理要制度,、行政保障要質量

20__年以來,，作為行政人事部的工作的一部分、行政日常管理,、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一,，在總部大品牌戰(zhàn)略指引，在管理上強化制度,、在保障上要質量,。一年來分公司行政工作方面以下工作：

(1)根據20__年管理工作中存在不足進行了分公司相關制度的完善。在年初,，修訂了《辦公管理制度》,、結合《伽藍集團員工手冊》擬定完善了《分公司日常管理規(guī)定》，并結合20__年日常管理中的運用與實際操作進行修訂與完善,。緊跟總部下達文件及相關規(guī)定要求,，及時調整分公司管理規(guī)定,、辦法中與總部相沖突部門，結合分公司日常管理實際,，在嚴格落實總部要求及規(guī)章的同時,，加強分公司規(guī)章操作的規(guī)范性。

(2)根據行政日常工作的要求,，在六月前完成了工商營業(yè)執(zhí)照的年審,。因在20__年出現影響全國地食品衛(wèi)生事件,，20__年對于營業(yè)執(zhí)照的年審,，加強了食品衛(wèi)生年審力度。即在經營范圍中涉及食品衛(wèi)生方面內容相關經常項目都需要食品衛(wèi)生監(jiān)管部門出示的衛(wèi)生許可證,。針對此,，在總部相關部門指導配合下，分公司調整經常范圍,，在力求與品牌分公司經營范圍相一致前提下順

利完成年檢,。結合營業(yè)執(zhí)照的年檢，對分公司企業(yè)代碼證進行了年檢,。在年檢過程中,，品牌公司客服部孫敏女士對于年檢中需要總部提供的年檢材料積極給予協辦，集團總部法務部也給予了分公司年審工作相應的指導與支持,。

(3)配合市場運作,，做好室內外客戶廣告的制作與審核。行政人事部針對市場人員提交的客戶室內外廣告制作審請,，在核算好制作費用同時,，嚴格按總部要求的分公司制作程序執(zhí)行整個審批、制作,、發(fā)送過程,。全年寫真、燈片,、條幅,、印刷品等廣告費用21248.3元(包括政策發(fā)布會請廣告公司制作、設計,、租賃設備等各類費用),，其中為客戶制作室內外廣告、燈片達394張,，計費8805.8元,累計制作的店家為33家,。

(4)及時準確配合分公司各部門作好辦公用品的采購與發(fā)放工作。在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下,，行政人事部針對日常用品庫存及配發(fā),、使用品,，基本做到月底有清查、月初有申報,、采購有驗收,。

(5)在辦公、住宿設施管理保障上力求能自己動手的不請外人,、能少出費用的不加大開支,。例如：九月退掉租用辦公區(qū)后，對于電話移機,，在電信部門把三條電話線引入到位后,，分公司組織人員自己動手，調度,、分配電話,，并借助業(yè)務部門免費整修話機。就日常費用開支來說,，雖說節(jié)約佰把塊錢,，其體現的了分公司領導在日常費用開支要求緊縮的要求在行政部門得到了落實，也體現了在企業(yè)文化帶動與影響下,，分公司員工能立足現有條件,、以公司為家品質與精神。對于宿舍20__年存在電費超出配額現象,，行政人事部嚴格執(zhí)行超出部分宿舍人員不分內勤市場,，不論每月入住時間長短，每人分攤超出部分,。第一季度分別有男生宿舍,、發(fā)生評事街宿舍分攤超出費用后，從后三季度來看,，各宿舍(即使在夏季用電,、水高峰期)水電費使用都在配額標準之下。

(6)在行政監(jiān)管上,，結合總部配發(fā)群發(fā)器系統,，提高了監(jiān)管的智能化。在內勤人員與市場人員的考勤與監(jiān)管方面,，市場人員考勤監(jiān)管難度比較大,，雖有早報到等制度，但因公司大靈通存貯量小,，經常會出現市場人員按時發(fā)送了一天的工作計劃,，大靈通話機確沒有顯示。前臺文員的抽查成了對市場人員普查,，一是加大了前臺文員工作量,，二是從通話費用上同時增加公司與市場人員的話費開支,。且大靈機本月有無通話，都需充值100元,。分公司領導力促行政人事部門為公司人員開通集團套餐,，并結合總部配發(fā)的群發(fā)器，提高考勤的準確性,，且話費開支得以減少,。例

如公司國慶通知市場人員關于放假通知及公司一些相關事宜，借助群發(fā)器每人幾角錢可讓市場人員了解分公司所需其了解的信息,。如是電話通知,，長話費按市話標準收，一個人最少在一元錢以上,，且中間如發(fā)生斷線或聽不清需重復等,，話費將更多。就目前電話費用看,，原每一個半月需充長話費20__元(打20__元送20__元)，目前長話費基本二個月或二個半月充值一次,。座機市話費用也相應減少,。便如84730446在七、八月份市話費分別是：179元,、154元,，其在12月、11月電話費僅為78元和76元,。

2,、人事管理求完善、個人素質求提升

20__年是美素品牌進行戰(zhàn)略調整,、全員努力實現大品牌戰(zhàn)略,、人員本地化戰(zhàn)略的第一年。分公司人事工作在集團人力資源部的指導下,、在分公司總經理帶領下,，緊跟戰(zhàn)略調整步伐，嚴格按照總部要求,，完善人員招聘,、培訓、考核等人事相關工作的規(guī)范化與制度,。

(1)根據分公司人員配備需求,，結合分公司所轄市場、所推銷品牌,，在市場調整,、人員調配的同時,，加大的人員招聘力度。根據年初招聘計劃,，全年通過網絡,、報刊等媒體，在招聘中宣傳美素品牌及人才戰(zhàn)略同時,，共進行了6次招聘工作,，其中網絡廣告費用開支1015元，報刊媒體費用開支為9545元,。在招聘工作中,，初審符合招聘崗位要求的簡歷236份，通過電話面試人員85人,，通過初次人員48人,，通過復試27人。目前仍在崗位人數為8人,。

(2)在人員培訓方面,，分公司行政人事部配合培訓與銷售支持培訓講師，在總經理指導下,，對入職員工從員工手冊入手,，引導人員完善入職手續(xù)、領導談心熟悉崗位要求,、課堂講解明確公司制度,、講師培訓提高工作技能、下店鍛煉提高實戰(zhàn)經驗,，以老帶新培養(yǎng)協助精神,。全年共培訓新入職員工近30名。

(3)在分公司總經理指導下,，對于員工檔案進行嚴格審查,，對于資料不齊全的一律要求補齊全，并結合人事檔案管理需求,，對現有人員建立起電子檔案,。

(4)在員工關系處理方面，結合出現勞動糾紛,，行政人事部積極溝通,、及時請示，確保公司利益不受損失,。例如：何延濤向勞動監(jiān)察部門投訴分公司的事情處理中,，行政人事部通過積極的溝通，了解其投訴的真正目地,，及時請示分公司總經理,，并在總部人力資源部王莉莉指導下,，圓滿完成了此事的處理。在桑憲婷事情處理中,，雖然目前此事未見勞動仲裁最終具體結合(勞動

監(jiān)察已撤消其投訴請求),，行政人事部多方取證，在總部人力資源部指導協助下完成了答辯相關材料的提交,。一年來,，通過各項任務完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標準,，并結合總部各項規(guī)定制度,，從人員入職開始，結合《勞動合同法》,、《勞動合同法實施條例》兩部新法,，完善分公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章處理人事及其相關工作能力,。

3,、會務保障爭完美、執(zhí)行標準爭到位分公司每季度的政策發(fā)布會,，是分公司執(zhí)行總部營銷政策,、推動市場運作的主要方式。行政人事部在分公司總經理領導下,，以品牌打樣會為政策發(fā)布會為分公司召開政策發(fā)布的樣板與標準，力足分公司現有條件,，以執(zhí)行標準不打折扣,、開支費用力爭最少、來會店家強調質量,、會務保障力爭完善,，努力與各部門配合，力爭每次政策發(fā)布的順利召開,。

(1)為確保政策發(fā)布在會場的選擇上能力爭與總部打樣會結構,、會場條件、周邊環(huán)境一致或相似,，分公司行政人事部從年初開始在對南京市各會場實地考察的基礎上,，對于南京三星、四星級會場從會場面積,、住宿條件,、用餐標準等方面進行多方了解，并編輯成冊,，確保會務場地選擇上的多方需求,。

(2)會務采購力爭做到大項采購有人陪,、小項采購及時匯報，物品到位有人驗收,。行政人事部在會務采購,、會場布置的外聯上確保了辦事人員清廉。在會務費用的利用上確保申請費用不浪費,、不被貪污,。

(3)會務準備、召開過程中,，行政人事部在分公司總經理指導下,，積極協調各部門人員與會務承辦場所，力爭前期溝通順暢,、現場解決問題及時,、會后退場減少糾紛。會務前期,，按照樣會要求,、會場觀摩樣圖或會場布置指導手冊，上與品牌總公司溝通,，尋求指導,，分公司與參會人員溝通尋求幫助;內與協辦部門溝通力爭完美，外與承租,、聘請單位人員溝通力爭執(zhí)行到位,。

二、一年工作中存在不足作為分公司行政人事部,，其即是分公司綜合管理部門,，也是分公司綜合保障部門，其管理是否到位直接關系分公司的運營,，其保障是否得力直接關系人員凝聚力與向心力,。在一年工作中，

雖然行政人事工作千頭萬緒,，大事能提到桌面沒幾件,，把總部指示落料到位、把分公司總經理安排各項事務執(zhí)行到位,、確是行政人事部在落實,、執(zhí)行過程中應出嚴格標準、“樣板”式地效果,，表率模范的作用去盡心盡力去做的,。回顧一年工作，雖說做到了盡心盡力,，但在部門的工作中還存在以下不足：

1,、規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強

規(guī)章制度是一個公司自己“法律”，行政人事部是公司里的“執(zhí)法”部,，對于部門自身人員要求上,，應以表率作用走在公司其他部門員工的前列。目前存在工裝穿著行政人事部人員不如客服部人員整齊,。對于人員考勤上,，講人性時多，講規(guī)章原則少了些,，致使分公司員工存在一些不良現象養(yǎng)成了一種工作習慣,。例如在紀律維護上時緊時松、對于違紀者說地多,，真正按規(guī)定執(zhí)行少,。在制度面前講人情時多、體諒大家時多,，體諒公司紀律時少,。致使一些員工認為自己違了紀、犯了錯全是公司錯,，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因,、從公司制度中找不足。

2,、辦公資產,、物品的管理上有待規(guī)范在分公司資產管理上，雖然分公司資產一看一目了然,，但作為分公司行政人事部門,，應對資產登記造冊，按資產使用狀態(tài)以配備品,、堪用品、報廢品造冊,，并對其構置時間,、使用年限、責任人等仔細標注,，為分公司資產核算,、辦公采購、設備維修更換等,，為總經理提出決策依據,。在之方面，行政人事部只有簡單清點，沒有仔細盤,、造冊,。

3、各項日常數據統計有待加強作為行政人事部,，其在日常相關統計上應給總經理提供一些參考依據,。如月發(fā)傳真總量、外發(fā)快遞統計及費用核算,、月辦公用品日常消耗登記統計,，督促物流部門車輛行駛里程、月耗油料統計,、月車輛維護費用統計,，協助財務做好水、電,、費等日常開支的月報表統計等,。

4、員工日常培訓上存在欠缺培訓是員工最好福利,。只有通過各方面的培訓使公司全員在共同目標下努力奮斗,。行政人事部正是通過培訓使公司全員從認識紀律到遵守紀律、維護紀律,。目前行政人事部在員工培訓上,，思想存在著業(yè)務是第一位，但確沒有想到,，市場上要出成績,、內勤做好保障，沒有統一思想,、高

人力資源管理工作總結篇八

我是20__年_月到___有限公司任辦公室文員的，主要負責協助主任搞好辦公室事務的管理;單位收發(fā)文的轉發(fā)與登記;單位公章的管理;開據單位介紹信;文材料的打印和復印;完成單位領導交辦的其它臨時性工作,。_個月來，在辦公室的領導下,，在同志們的支持和幫助下,，較好地履行了工作職責，完成了工作任務,，現將工作情況作以簡要匯報,。

一,、加強學習，努力提高自身素質

堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中,，緊緊把握“理論聯系實際”這一主線,，努力把知識用到工作實踐當中，豐富閱歷,，擴展視野,，使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動,，認真學習規(guī)定的學習內容和篇目,，堅持每周寫工作總結，認真記錄每天的工作內容,，使自己的素質有了很大的提高,，為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時,。正視自己的不足并積極補正,，重點加強了電腦操作、傳真機和復印機的使用,，來訪人員的接待等方面的訓練,，為更好完成本職工作打下了堅實基礎。

二,、恪盡職守,，認真做好本職工作

_個月來，認真履行崗位職責,，較好地完成了各項工作任務,。一是堅持完成領導辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往,，堅持不懈,，除極特殊原因外(時間變更、氣候原因),，基本完成了工作任務,，盡量做到讓領導滿意。二是協助主任做好辦公室的日常事務,、工作,。完成領導每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復印,，有關人員的來訪，集體活動的安排和布置等,。三是檔案的管理,。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時，也發(fā)現了自己的不足,，如打速度慢、做事過于拘謹等，我已經努力克服并已初見效果,，希望領導和同志們審查。

三,、嚴于律己，不斷加強作風建設

嚴格遵守辦公室的各項制度,。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,，不遲到,，不早退，不曠工,。做事要謹慎認真,，向領導匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,，工作不懈怠，不玩游戲,、不閑聊,、不做與工作內容無關的事情;思想積極向上,，努力維護公司形象,，以嚴格標準要求自己,，努力使自己從學生向工作者轉變,。同時，要積極學習領導為人處事的方法,，以領導為榜樣,，做一個既能為領導服務解憂的同事，又能為環(huán)球創(chuàng)造價值的辦公室文員,。

總之,，_個月來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少差距,，工作經驗尚淺,。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績,，克服不足,，本著對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地,，盡職盡責地做好各項工作,，不辜負領導和同志們對我的期望。

一,、進一步起強化學習意識,。在提高能力上下功夫，把學習作為武裝和提高自己的首要任務,，樹立與時俱進的學習理念,，養(yǎng)成勤于學習，勤于思考的良好習慣,。在工作中善于總結,，不斷進步。根據形勢的發(fā)展和工作的需要,，完善自己,，展現自己。遇到困難不低頭,，不逞一時之勇,，用行動證明自己的信心和能力，要知道：天下事有難易乎?為之,，則難者亦易矣;不為,，則易者亦難矣。

二,、進一步強化職責意識,。在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫，樹立正確的人生觀和價值觀,，增強事業(yè)心和責任感,，認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務，不好高騖遠,，也不庸人自擾,，因為：一屋不掃,，何以掃天下?凡事從點滴做起，只要謹記責任,，終有一天會：會當凌絕頂，一覽眾山小,。

三,、進一步端正工作態(tài)度。保持樂觀的態(tài)度,，不以物喜,，不以己悲，不因一時得意而忘乎所以,，也不因一時失意而妄自菲薄,，保持一顆平常的心，微笑面對每一天;胸裝謹慎的意識,，外飾積極的作風,，工作生活樂觀謹慎，行為舉止大方有禮,，待人待事熱情誠懇,。謹記：態(tài)度決定一切。

言必行,，在今后的工作中,，我一定加倍努力，爭取創(chuàng)造佳績,。_個月的工作生活,，我已經基本適應了這里的一切，并且深深地愛上這份工作,，希望領導布置新的任務,，我一定不負眾望，重塑輝煌,，如有差錯,，望領導和同志們批評指正。

我仍然想說那句話：一是感謝領導對我的賞識,，二是感謝領導對我的栽培,，希望領導和同志們給予更多的機會，當然,，我不會錯過任何一個,，更要爭取每一個。

人力資源管理工作總結篇九

20__年是認真學習貫徹落實黨的精神,，進一步加強黨的執(zhí)政能力建設的重要一年,，也是我公司全力推進“和諧企業(yè)”建設的關鍵一年,。今年以來，我公司在湖南省煤田地質局的領導下,，在上級組織部門的指導下,，以加強黨的執(zhí)政能力建設為重點，以《責任勝于能力》教育活動為載體,，扎實有序地推進組織人事工作,，為我公司經濟又快又好發(fā)展提供堅強有力的組織保證。現將一年來的組織人事工作總結如下：

一,、常規(guī)工作

1,、及時準確填報勞動人事統計表和人事處要求上報的其他材料。

2,、認真執(zhí)行專業(yè)技術職務的任職資格評審規(guī)定,，積極組織在職人員參加經濟、建筑等專業(yè)技術職稱考試及計算機,、職稱英語的報名,。

3、對相關檔案進行整理,，將檔案分類管理,，檔案卷分類清楚、歸類正確,，材料歸檔及時,。

4、在崗位設置工作當中,，負責上傳下達文件相關精神,。

二、繼續(xù)加大考核力度,，完善科學有效的考核分配辦法,。

工資分配作為每個職工最關心的問題，它的發(fā)放是否合理有效,，直接關系到每個職工的工作積極性和主動性,。我們在調查研究后，組織員工共同討論制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法,。切實體現多勞多得,，按勞分配的原則，并對貢獻突出的個人進行獎勵,。

三,、探索和諧企業(yè)建設的有效途徑

合理安排人事工作是我公司和諧社會建設的重要組成部分。這年來,，在公司領導的指導下,，人事工作圍繞著如何充分調動和激發(fā)職工積極性,，使企業(yè)和職工雙方實現了雙羸，努力提升企業(yè)人事工作新水平從而為建設“和諧企業(yè)”奠定扎實的基礎,。年初組織全體職工多次學習《責任勝于能力》,，并努力使之貫徹落實到實際工作中去，從而提高了職工的工作責任心,、主動性及創(chuàng)造性,，整體推動了我公司和諧建設的步伐。,，

四、職工隊伍素質建設：

充分挖掘人才,，給予他們施展才華的機會,，把他們放在了關鍵崗位上鍛煉，及時發(fā)展了符合黨員條件的優(yōu)秀人才;加強了企業(yè)人才的思想政治建設,，通過學習,、培訓，引導人才樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，樹立了熱愛煤田、奉獻公司的主人翁意識;實行了市場化,、多樣化的分配激勵機制,，分配向公司骨干傾斜;公司設立獎勵基金，鼓勵員工參加各項執(zhí)業(yè)資格證培訓,、考試,。

五、存在的問題及下一步工作打算

我們的人事工作正處在學習和摸索階段,，與其它單位人事部門比起來,，還有很大的差距和不足之處，主要表現在以下方面：

1,、工資分配還有待創(chuàng)新,。研究與制定符合開發(fā)區(qū)實際的工資獎金分配制度，打破“大鍋飯”情結,，改善“干多干少都一樣”的低效環(huán)境,。

2、在對職工進行有目的,、有計劃的培養(yǎng)和訓練的管理方面還要多下功夫,。

以上報告如有不當之處，請批評指正,。

人力資源管理工作總結篇十

今年是貫徹落實黨的___精神,，全面___的第一年,。地區(qū)人事局作為行署負責人才資源開發(fā)、服務干部群眾的”橋梁”,、”窗口”職能部門,，在地委、行署的領導下,，緊緊圍繞全區(qū)工作的大局,，按照年度工作計劃，以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導,，以人才資源開發(fā),、推薦畢業(yè)生就業(yè)、公務員培訓,、專業(yè)技術人員繼續(xù)教育為主線,，一手抓業(yè)務工作，一手抓黨風廉政建設,，較好地履行了部門職責,，促進了人事工作上臺階。

一,、圍繞大局,，認真做好人事人才工作

今年以來，我們按照喀什發(fā)展經濟和全面建設小康社會的目標任務,，面向縣(鄉(xiāng)),、面向基層一線，培養(yǎng)人才,、使用人才,、引進人才，引進國外智力,，為把喀什建設成為西部大開發(fā)的橋頭堡提供全方位,、多層次的人事人才服務。

(一)立足實際,，調整和優(yōu)化人才結構

1,、為基層培養(yǎng)和引進人才，搞好人才資源開發(fā),。

為縣,、鄉(xiāng)基層一線培養(yǎng)人才、引進人才,、提高干部隊伍素質,，改善干部隊伍結構是人事人才工作的重點。今年以來，我們在引進急缺人才中,，做了以下幾項工作：

(1)積極參加自治區(qū)組織的供需見面洽談會,。今年三月份，我們組織十二縣(市)人事局及用人單位的負責人共32人,，參加自治區(qū)舉辦的高校校園雙選洽談會,，經過廣泛宣傳和仔細的工作，為邊遠縣鄉(xiāng)教育用人單位引進各類急需人才106名,。

(2)發(fā)揮人才市場的作用,，為企業(yè)招聘人才。隨著經濟快速發(fā)展和畢業(yè)生就業(yè)指導政策的出臺,，人才市場的作用越來越重要,。今年以來，我們通過宣傳人才市場,，擴大了人才市場的社會影響力,。一是三月份以來我們深入地區(qū)各類企業(yè)、個體經營戶調查用人需求,，全區(qū)1200個崗位需求，推薦800余名畢業(yè)生就業(yè),。二是積極開展求職登記,。目前，在地區(qū)人才市場登記的有197人,，其中維族76人,。三是舉辦大中專業(yè)畢業(yè)生助就業(yè)洽談會。七月份,，我們與團地委共同舉辦了全區(qū)大中專畢業(yè)生助就業(yè)洽談會,，有49家企業(yè)、5000余名畢業(yè)生參加了洽談會,，有1804名畢業(yè)生與企業(yè)達成就業(yè)議向,。

2、立足地區(qū)經濟建設和產業(yè)結構調整的實際開展引智工作,。

引智工作是人事工作直接為經濟建設服務的切入點,。我們做了兩項工作：一是積極與自治區(qū)外專局聯系，爭取他們的支持,，為我區(qū)多派專家,，多定引智項目。今年四月份,，自治區(qū)在我區(qū)舉辦了南疆四地州經濟學業(yè)務培訓班,，使我區(qū)的引智業(yè)務人員接受了培訓。此外，我們組織有關人員到縣(市)調研,，征求經濟,、畜牧、農業(yè)部門的意見,，圍繞我區(qū)產業(yè)結構調整和經濟發(fā)展的需要,，確定申報_2項引智項目。二是以人為本,，為經濟建設提供人才服務,。今年八月份，我們根據地區(qū)加快經濟發(fā)展工作會議的要求,，結合喀什地區(qū)的具體實際,，制定了從喀什地區(qū)人事局引進人才若干規(guī)定，為地區(qū)招商引資,、擴大開效,、吸引人才提供了政策支持。

(二)嚴格執(zhí)行人事政策法規(guī),，抓好公務員隊伍建設

1,、拓寬”出口”，嚴把”進口”,。我們按照《國家公務員暫行條例》和辭職,、辭退的規(guī)定，發(fā)揮職能作用,，維護公務員和機關單位的合法權益,，對每項辭職、辭退都進行認真調查,，依據政策規(guī)定,，做出客觀公正的處理意見。一是按照”逢進必考”的原則,，對地區(qū)民政局,、土礦局、知識產權局三個單位招聘公務員進行了公開選拔經過報名,、資格審查,、筆試面試及考察，在地,、縣機關事業(yè)單位為他們選拔了17名公務員,。二是對辭職、辭退,，進行調查,、核實,，集體研究，全年共辦理11人,。

2,、推行人事制度改革，開展黨政機關公務員競爭上崗,。一是按照黨政機關機構改革的要求,，對42個地直機關單位進行競聘上崗和輪崗交流，新任命(提拔)干部586名,。二是對九個事業(yè)單位的32名干部進行了考察任職,。三是嚴格把關，認真審核,，配合自治區(qū)抓好公務員考試,。受自治區(qū)人事廳委托，六月份,，與地區(qū)工商局一起,，按照資格審查、體檢,、筆試,、面試、復查的程序,，從基礎工作入手,，堅持標準，嚴格把關,，為地區(qū)工商系統考錄了55名公務員。10月份,，我們與地區(qū)公安局,、國稅局一起，按照自治區(qū)招考公務員條件,，完成了650人的報名考試工作,。

(1)發(fā)揮職能作用，抓好干部考核任免,。一是我們按《國家公務員暫行條例》和干部管理條例規(guī)定,，對地直機關、事業(yè)單位上報任免的科級干部,，從工作實績,、現實表現、任職資格等方面進行了考察任免,。二是完成了十二縣(市)年度考核備案工作,，發(fā)放20__年度考核優(yōu)秀證書693本。

人力資源管理工作總結篇十一

我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自我,。20--上半年自我也是在總結,、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現將20--上半年工作總結如下：

1,、招聘：

按照公司的年度規(guī)劃,，透過公共招聘網、前程無憂,、醫(yī)藥報,、內部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員,、研發(fā)人員,，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,，共發(fā)布了10個崗位信息,。初試共安排了74人，進入復試的有27人,，其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一齊參加最后的競聘,。為配合此次競聘工作，精心設計了復試人員崗位筆試題,，競聘評估打分標準,，并努力協調安排好面試時光，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作,。

2,、培訓：

對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊,、公司有關規(guī)章制度等方面的入職培訓,，同時為新員工協助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應公司環(huán)境,。自我則在6月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作,。

3、社保,、公積金,、各類保險：

每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表,。5月及7月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作，根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作,。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保,、公積金,、檔案的轉入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉入手續(xù),。

完成了的殘疾人保障金,、欠薪保障金的繳納。在職,、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作,。上半年為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

對于20---20--年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理,，共計7200元,。

4、福利：

上半年一次的高溫補貼,，上半年一次的醫(yī)藥,、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;,。

對于每二年一次的職工體險,，先后比較了瑞美、美年,、愛康國賓三家體檢中心,，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中,。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡,。

5、合同管理：

上半年自我進公司以后,，新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協議書的簽訂1人,。

6、各類報表：

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統計匯總,，按時上報人員信息分析,。每季度完成季度報表和國資委統計報表并及時上報。

7,、完成上藥布置的工作：

為配合20--年校園招聘，年中的時候對本部及下屬企業(yè)的應屆生招聘狀況進行了調研,。下屬各企業(yè)出于人力成本,、用工需求、以往校招效果方面的思考,，不需要招應屆生,，所以此次上藥組織的20--校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。

人力資源管理工作總結篇十二

__年是一個創(chuàng)新的一年,，人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗,，強化優(yōu)勝劣汰,，促進人力資源的優(yōu)化配置，順利完成了機構改革方案的確定與實施,。建立起“能者上,，庸者下，平者讓”的競爭機制,，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境,，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能,，實現人力資源配置,。

__年度人事管理工作在部室經理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責圓滿完成年度工作計劃,，現將工作情況匯報如下：

一,、合理調配現有人力資源，力增達到配置

協助經理做好公司內部分人員的合理調配,。按照《公司__年度管理機構設置》,，圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編,、缺編單位在公司內部進行招聘工作,，做好了運行車間合理配備檢修人員工作，同時根據公司生產經營情況及時合理調配人員,，確保了生產經營工作的順利開展,。本年度下達各種調配調(指)令等共計477人次，其中下達人事指令104人次,，下達待崗指令93人次,。

二、采取三級管理考核辦法,，做好各單位人員人事評價工作

為進一步合理開發(fā)和利用人力資源,，積極營造一個良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機制,，真正做到人盡其才,，達到人力資源配置，重點做好擬發(fā)通知,、組織實施等工作,。采取三級考評管理辦法(自評、互評,、領導評價),，按照思想品德、工作能力,、工作態(tài)度,、工作績效四項考評標準,，先個人自評;后員工之間互評，互評后經所在班組匯評;最后由員工所在部門匯總終評,，按照有條不紊的程序對公司員工進行綜合素質評價,，本項工作在各單位的大力支持下，順利完成,。本次人事評價共計463人次,。

二、做好10年度聽證會工作

重點做好了聽證會議的組織,、籌備和材料準備工作,，保證了會議質量，達到預期的管理效果,。此項工作在總經理班子的大力支持和參與指導下,，重點做好了文件制發(fā)，質詢題等材料準備,，會議的組織,。參加評論聽證會的黨員代表10人，團員代表8人,，職工代表13人,，董事代表1人，監(jiān)事代表1人,，評分人員9-12人不等,，共計約50人。會議期間,，高層管理人員3名及各部室單位21名人員進行了述職,，述職內容均圍繞履行職責和完成年度生產經營目標情況,。聽證團共向述職人提出質詢意見70余條(領導小組44條)，建議43條,。述職人均做了回答,，無消極應付情緒。其中總經理辦公室,、人力資源部,、原煤采購部獲得了與會人員的認可,，取得了聽證團的好評。由于公司領導高度重視和支持,，以及各方面密切配合和職工的積極參與，聽證會開得圓滿順利,，達到了預期效果。

三,、勞動合同管理

1,、重點做好擬發(fā)續(xù)簽勞動合同通知及簽訂意向書的工作,。根據公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》,，對生產、技術,、管理骨干采取長期(5年)合同管理，對生產工人及其他工作人員采取中期(3年),、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》;后部門填寫意見;最后公司依據員工人事評價結果及部門填寫意見,，確定勞動合同意向，反饋本人,。此項工作全面完成，共確定勞動合同意向596人次,，其中確定長期勞動合同意向141人次;確定中期勞動合同意向223人次;確定短期勞動合同意向226人次，不再續(xù)簽勞動合同意向6人次,。

2、做好勞動合同簽訂年限的確定和手續(xù)辦理

勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系,、明確雙方權利和義務的協議,，為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用,，遵循平等自愿,、協商一致的原則，根據公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》,，對生產、技術,、管理骨干采取長期(5年)合同管理,，對生產工人及其他工作人員采取中期(3年),、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開展工作,，確定了合同年限，共確定續(xù)簽勞動合同554人次,，其中：①續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次,，續(xù)簽短期合同196人次;②不再續(xù)簽合同18人次，針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中,，遇到不少問題和困難，但是通過座談,、多方聯系等大量工作的開展，終于在6月底根據確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作,。

3、做好勞動合同鑒證工作

為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，按照勞動合同簽訂年限做好長,、中、短期勞動合同的統計,，共計簽訂勞動合同553人次，其中：續(xù)簽長期合同136人次,，續(xù)簽中期合同22人次，續(xù)簽短期合同195人次,。為確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進行全面鑒證,，此項工作已圓滿完成。

四,、制定《勞動保護用品管理辦法》

為加強勞動保護用品的發(fā)放、使用與管理,，提高員工的自我保護能力，依據省勞動保障廳關于《職工個人勞動防護用品發(fā)放標準》有關規(guī)定,，結合公司生產經營實際，將勞動保護用品的種類,、發(fā)放標準,、范圍、使用期限及管理要求予以規(guī)定,，通過半年多的實施過程及認真了解、調查結果,，在原有的基礎上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》,，并經總經理辦公會議研究予以下發(fā),。進一步規(guī)范勞動保護用品的發(fā)放及使用管理，同時規(guī)范了勞動保護用品發(fā)放程序,，在減少庫存，提高資金利用效率及安全經濟服務上起到了積極的作用,。

五、辦理離退廠人員手續(xù)工作

遵循平等自愿,、協商一致的原則，及時做好了調動,、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員的談話,、確定及手續(xù)辦理工作。同時認真學習《勞動法》,、《山東省勞動合同條例》及《勞動合同爭議》等法律法規(guī)，對不再續(xù)簽勞動合同人員根據不同情況,，按照不同規(guī)定辦理離退廠手續(xù),，包括勞動合同解除,、檔案移交等工作，基本完成了人員的分流安置工作,。共計43人次。其中：不再續(xù)簽合同18人次,，退休1人次;調入魯陽集團公司24人次,。

六,、做好人事檔案的整理工作

1,、做好20__年至__年所有增資表的整理,、分類,、匯總及裝檔工作，共整理增資表2230余份,，同時將干部身份117人增資表及30份《企業(yè)女職工管理、工人崗位基本情況表》轉移到人才交流中心進行及時分裝個人檔案,。

2、做好人事檔案整理工作。此項工作通過匯總,、分類，按照姓名進行排序,，重新將公司所有人事檔案進行規(guī)范存檔管理,，進一步達到了整齊,、有序,，便于查找。通過整理員工檔案,，查出汽機車間沈元華、2人沒有檔案,，及時通知本人進行查找落實;同時查出200余份個人檔案材料，經過整理分別裝入個人檔案,，進一步完善了公司員工檔案,。公司在冊員工553人,，現存員工檔案432份,，人才交流中心存檔114份。

七,、做好內退人員走訪工作

利用五一放假期間，對內退人員進行走訪,，達50人次,。此項工作通過傳達第四屆一次職代會精神,，同時讓內退人員了解了目前公司煤炭緊張、生產經營壓力較大的嚴峻形勢,，達到了與內退人員進一步溝通的目的。同時根據公司領導要求,，做好了與公司內退職工子女的座談工作，達10余人次,。

八,、做好人才儲備計劃的編寫工作

熱電公司歷經十七年的發(fā)展歷程，人事管理制度逐步成熟,，人力資源的儲備工作日益引起各級領導的重視。特別是近兩年由于人員流動較大,，造成個別車間的人才空缺和技術斷檔，人才的儲備工作已提升到戰(zhàn)略性高度,。人才儲備有利于企業(yè)制定長期發(fā)展規(guī)劃，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。根據公司人力資源構成現狀，從人才儲備的方式和辦法及人才的培訓等方面,，結合公司實際編寫完成了人才儲備計劃,。

九、做好勞保用品的發(fā)放工作

1,、做好工作服的發(fā)放工作

根據公司要求，按照各單位統計情況進行審核,、匯總、提報計劃,、配合定做及協調物資供應部做好領取發(fā)放等工作,，圓滿完成工作服統一配發(fā)工作,，同時根據公司實際情況，擬訂了《關于統一工作服穿著的規(guī)定》,，并自9月1日起執(zhí)行。

2,、定期發(fā)放季度勞動保護用品

根據《勞動保護用品管理辦法》規(guī)定,，及時提報季度勞保計劃,，定期配發(fā),，跟蹤調查，逐步完善,。本年度共計配發(fā)

3、做好__年度安全帽的統一配發(fā)的前期工作,。

通過調查了解,，查閱相關資料,，根據不同顏色代表的意義不同，擬定運行人員,、檢修人員配發(fā)黃色(代表操作工人);化驗員、計量員等配發(fā)藍色(代表質量檢驗人員),、管理人員配發(fā)紅色(代表管理者),，以《安全帽配發(fā)報告》書面上報，經總經理審批后,，確定顏色與數量進行提報計劃，完成__年度安全帽的統一配發(fā)的前期工作,。

十、協助做好企業(yè)發(fā)展基金收繳工作

按照公司下發(fā)的《關于繳納企業(yè)發(fā)展基金的通知》精神,，擬定繳納人員名單，下發(fā)通知,，積極做好企業(yè)發(fā)展基金收繳工作，通過周密細致的宣傳工作,，為本次企業(yè)發(fā)展基金收繳，起到了促進工作,。同時按照公司領導部署，積極做好部分困難職工企業(yè)發(fā)展基金收繳工作,。通過與困難職工的談話確定了企業(yè)發(fā)展基金收繳數額工作，為本次企業(yè)發(fā)展基金收繳,，起到了促進工作。已交470人次,，共繳納發(fā)展基金302.2萬元。

十一,、協助做好員工培訓工作

1、做好四月份生產人員理論考試與實際操作考核工作

為進一步提高運行,、檢修人員理論知識及實際操作水平，正確把握每位員工的工作狀況,，從而為員工的獎懲、晉升,、調整等提供客觀依據,，同時為達到公平公正的檢驗目的,，使參加考試、考核人員能夠真正掌握所學知識,，體現運行、檢修人員理論考試及實際操作考核成績的真實性,，依據總經理簽批的擬定《考試考核方案》，下發(fā)《關于組織運行,、檢修人員考試考核的通知》，明確考核標準,，使各單位引起高度重視，認真貫徹落實,，同時與生產技術部一起，重點做好了試卷的編制,、監(jiān)考、閱卷等各項工作,，使本次考試,、考核客觀,、公正，成績真實達到預期的效果,。組織生產人員進行理論考試及實際操作考核達611人次，參考率達94.2%,，總成績合格率達87.4%(80分合格)。其中：實際操作考核及格率達98%;理論考試：安規(guī)考試及格率達93.8%(80分及格);專業(yè)考試及格率達91.9%(60分及格),。

2,、組織做好《執(zhí)行》、《行動手冊》,、《致加西亞的信》三本教材的閱讀工作。為進一步提高公司管理人員及員工的整體素質,，加強管理理念及敬業(yè)、忠誠,、勤奮的思想觀念和執(zhí)行能力的培養(yǎng),，組織培訓達次,，共計培訓人員人次,。

3、按照公司要求,，做好選拔鍋爐業(yè)務骨干參加130t/h，高參數鍋爐外出培訓工作,。此項在生產技術部及鍋爐車間的配合下，依據鍋爐車間四月份人員考試考核成績及平常工作表現,，共選拔30名鍋爐業(yè)務骨干參加130t/h,，高參數鍋爐外出培訓學習,，同時為了達到培訓效果擬定《外出培訓學習人員管理規(guī)定》,，順利完成高參數鍋爐外出培訓工作。

4,、與生產技術部協同做好鍋爐、汽機,、電氣、化水車間人員外出培訓工作。此項工作在生產技術部及各車間的配合下,，已順利完成兩批外出培訓學習任務，培訓人員達36人次,。其中：鍋爐車間12人次;汽機車間12人次;電氣車間8人次;化水車間4人次。

5,、協同生產技術部組織開展安全講座活動。6月24日,，公司聘請安檢局領導來公司進行安全知識講座,，授課人員達210人次。通過學習,，使廣大干部員工增強了安全生產責任感,，進一步提高了安全意識和自我保護意識,。

十二、做好職業(yè)病健康查體及各項檢查工作,。

本月份協同生產技術部組織生產人員進行一年一度的職業(yè)健康查體達128人次，其中鍋爐車間72人;汽機車間19人;電氣車間10人;燃料車間17人;修造車間9人;化驗室1人,。支付市職業(yè)病防治醫(yī)院查體費11000元。

十三,、專業(yè)技術人員

1、做好__年度專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作,。根據[__]19號《關于轉發(fā)人事局〈關于20__年專業(yè)技術人員繼續(xù)教育公共科目培訓有關問題的通知〉的通知》文件精神,，擬發(fā)通知組織符合條件人員予以報名學習，共有8人申報__年專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓,，征訂《專業(yè)技術人員權益保護》教材8本。

2,、做好高層次人才基本情況調查工作,。根據縣人事局下發(fā)的《關于做好全縣高層次人才基本情況調查工作的通知》文件精神,，認真開展調查摸底工作，同時組織9名本科以上學歷人員進行填表,，按期完成調查上報任務。

3,、做好高層次人才進行調查摸底工作

本月份根據縣委組織部下發(fā)的《關于對全縣高層次人才進行調查摸底的通知》文件精神，認真開展調查摸底工作,，同時組織2名具有副高級以上專業(yè)技術職務人員進行填表，按期完成調查上報任務,。

4、做好職業(yè)資格證書自查工作

按照[__]50號《關于開展職業(yè)資格證書制度專項檢查的通知》要求,，通知各單位收集職業(yè)資格證書，進行全面自查,，同時完成職業(yè)資格證書專項檢查統計表、已取得職業(yè)資格證書人員登記表的統計填寫工作,。

十四,、協助工會做好各項工作

1、協助做好第四屆職代會一次會議工作

隨著公司管理體制的逐步調整與完善,，公司原有的很多職工代表由于工作和崗位的變動調整，在很大程度上已經不能反映和代表廣大員工的意愿,。為進一步促進公司民主管理水平,，充分發(fā)揮職工當家作主的作用,，按照《職工代表結構分配及推選辦法》協助做好職工代表換屆選舉工作及新一屆職工代表培訓工作。

2、協助開展各項文體活動

(1),、組織開展三八婦女節(jié)紀念活動。召開新調整的女工委成員及女工小組長會議,，總結10年工作及10年工作計劃;組織女工委成員、小組長及后勤女職工進行義務植樹52棵;組織公司在冊已婚育齡女職工進行健康查體,，應查171人，實查148人,。按照經總經理辦公會研究決定,，對工作在各個崗位上的164名女工每人獎勵50元進行造冊發(fā)放,，共計8200元,。

(2)、協助工會開展五一,、五四、十一紀念活動,。五一、五四期間組織開展職工籃球,、乒乓球比賽;組織參加縣里乒乓球比賽;、組織籃球,、乒乓球聯誼賽;十一期間組織參加籃球和體操比賽活動，在公司領導的大力支持下,，全體人員發(fā)揮團結協作、勇爭一流的團隊精神,，取得了籃球比賽第三名、體操比賽第二名的優(yōu)異成績,。

(3),、做好慶祝元旦的籌備工作

按照公司安排協同辦公室做好慶祝元旦的籌備工作,。重點進行了三項工作：一是同組織部,、人事局、勞動局共同組織了迎新春慶元旦聯誼活動,，活動效果良好,，起到了應有的作用;二是組織4位優(yōu)秀人員參加了集團公司慶元旦文藝演出活動,，得到了一致好評;三是協助做好了元旦期間張掛彩旗等活動。

(3),、協助做好西服及仲秋福利的發(fā)放工作

集團公司二十周年廠慶，為公司員工定做的西服于9月6日送達,，我部在提供發(fā)放名單的同時協助辦公室將467套西服全部發(fā)放到各單位。同時做好了仲秋節(jié)福利發(fā)放的名冊編制及協助發(fā)放工作,。

十五,、其他工作

1、做好公司計劃生育工作

完成了城區(qū)計生委下發(fā)的__年失業(yè)人員獨生子女父母獎勵費發(fā)放表(56人次),、特殊人群摸底表(81人次)、移出人員明細表(6人次)及移入人員明細表(23人次)的統計,、填寫與上報工作。同時按時完成《人口與計劃生育統計信息報告單》月度報表工作,。

2、做好學生青島旅游工作

按照集團公司的要求組織13名學生到青島旅游,，期間與集團公司領導積極配合做好監(jiān)護組織工作，帶領13名學生安全,、順利地完成本次青島2日游任務,。

2,、離廠人員：68人次，其中辦理辭職(退)手續(xù)65人次,，退休2人次，死亡1人次;

3,、勞動合同：簽訂1108份;

4、勞動紀律：查出各種違章違紀340人次

5,、即時獎懲：通報獎勵155人次共計64178.26元;處罰70人次共計26320.00元。

人力資源管理工作總結篇十三

人事專員個人工作總結

領導和各位同事大家好!

20xx年立刻就到啦!回望20xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多,，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作,，現對我今年的工作做如下總結。

一,、集團公司截止20xx年10月人力資源現狀

集團公司20xx年年初在編408人，本年截止10月份入職人數為152人,，入職率為：35。59%;離職人數為130人,。截止20xx年10在編人數為：427人;離職率為：30。44%,。

其中：集團公司20xx年年初在編人數是150人,，截止20xx年10月在職人數：180人,，本年入職人數79人，入職率為：43,。88%,，離職人數51人，離職率為：28,。33%，20xx年集團公司入職人數為64人與20xx年同比入職人數增加15人;入職率增長：23,。43%;20xx年集團公司離職人數為35人與20xx年同比離職人數增加16人;離職率增加：45。71%,。

下屬管理公司20xx年年初在編21人，截止20xx年10月在職人數88人,，本年入職25人，入職率為：28,。40%，離職人數27人,，離職率為：30。68%,。

下屬xx公司年初在編204人，截止20xx年10月在職人數130人,，本年入職32人，入職率為：24,。61%，離職人數36人,，離職率為：27,。69%,。

下屬x公司年初在編36人，截止20xx年10月在職人數37人,，本年入職10人，入職率為：27,。02%;離職人數9人，離職率為：24,。32%。

下屬xx公司年初在編27人,，截止20xx年10月在職人數為19人，本年入職人數為9人,，入職率為：47。36%,，離職人數為：7人;離職率為36,。84%,。

二,、考勤管理

1、每日對員工oa考勤單及請假單的處理,。

2、出差人員根據海南公司傳回的考勤數據對報銷費用進行審核,。

3、根據考勤數據審核,、等工作人員的車費及餐費補貼。

4,、每月根據考勤明細,，認真做好考勤的統計,，為造發(fā)工資帶給依據，根據考勤統計狀況,，公布考勤通報。

5,、根據每月考勤狀況統計入《考勤匯總統計表》為轉正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據,。

三,、人事檔案管理

1、新員工入職時,，告知準備所需的人事資料，根據員工帶給的人事檔案,，建立人事檔案。

2,、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符,。

3、負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案,。

4,、建立人事檔案借閱登記表,。

5,、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室,，共計歸檔人事檔案98份,。

6,、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,，根據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目,，為人員招聘核編帶給了便利。

四,、薪酬及福利管理

1、20xx年,，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計：1561。16萬元,，其中放薪酬720。43萬元;發(fā)放薪酬：101,。60萬元;發(fā)放薪酬：54。10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107,。05萬;發(fā)放薪酬：210。76萬元;發(fā)放薪酬：226,。22萬元;薪酬：141萬元。

2,、集團轉正員工基本購買了五險，截止20xx年11月份全集團單位部分保險支出費用240,。86萬元,，其中支出53。88萬元;支出：15。90萬元;支出：8,。02萬元;支出：67。22萬元;xx公司支出：19,。85萬元;xx公司支出：65。54萬元;xx地產支出：10,。45萬元;

3、以上兩項目主要人工成本合計1802,。02元，集團公司月人工成本為180,。20萬元，年人均人工成本4,。22萬元,。

4、公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變更與辦理,，本年度辦理社保卡6張,，員工工傷申報及報銷3人,。辦理退休2人,，生育備案及生育報銷3人。

為體現公司對員工的關懷,，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問,。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。

五,、招聘及儲備工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。

2、根據各部門人員的實際需求,，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位,。透過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網上招聘,、內部員工推薦、現場招聘,、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘,。

3、為更好地適應集團公司快速發(fā)展的需要,，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務發(fā)展對人才的需求,，作好公司人才梯隊建設，為員工帶給發(fā)展晉升的平臺,。集團公司下發(fā)“關于人才儲備管理辦法”，根據儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫,，截止20xx年11月份儲備人才庫中人才數量為：93人，內部儲備人才5人,。

六,、培訓工作

為滿足公司快速發(fā)展的需要,，打造一支高素質、高效率,、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解,、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,，每月組織對新員工進行入職培訓,，截止20xx年11月進行培訓員工入職培訓152人次,。

為強化管理,，加強各位同事的文化素質及專業(yè)技能水平,，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務技能方面的培訓,。為跟進培訓執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓部門進行旁聽,，截止20xx年11月各部門完成內部培訓101次。

20xx年,，新員工入職培訓及部門內部培訓產生培訓費共計：31370元;其中部門內部專業(yè)培訓費：29370元;新員工入職培訓費：20xx元,。

七、勞動合同管理

負責勞動合同簽訂,、續(xù)簽及管理工作，20xx全集團公司新簽勞動合同100份,，續(xù)簽勞動合同25份;目前，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產生的糾紛狀況,。鑒于地產行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動關系掛在其他單位人員,，為規(guī)避勞動風險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關系證明,。

八、績效管理

為保證工作計劃節(jié)點的順利完成,，每月嚴格執(zhí)行考核，對計劃的完成起到了很大的推動作用,。截止到10月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計：53,。83萬元;其中定量指標扣款：40。42萬元;定性指標扣款：13,。41萬元;各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為：2。11萬元,。

九、20xx年工作計劃及推薦

1,、經統計集團公司及下屬公司勞動關系在其它單位、退休人員,、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產開發(fā)業(yè)務,，工程技術類人員經常出入施工現場，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多,，工傷發(fā)生率相對較高。如發(fā)生此類事故,，所有費用由用人單位全額承擔,，存在很大的用工風險,。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失推薦為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險。

2,、房地產行業(yè)招聘存在必須難度,，將加強招聘工作,，開辟多種招聘渠道，個性是同事推薦,，此種渠道成功率相對較高，推薦被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工,，給予推薦人必須的獎勵;春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型的春招會,，補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才。

3,、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責心，及時查找工作中的不足并加以調整改善,，從而推進工作成果達成。

4,、各部門對培訓的重視不夠,，力度不足,，公司培訓管理制度的約束力不強,，因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一,，均為課堂講授為主,，效果不明顯;期望公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍,，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

人力資源管理工作總結篇十四

時光飛逝,，轉瞬間，又到了20xx年的年終歲尾,。過去的一年，在局領導的正確領導和工會主席的具體指導下,，在工會所有成員的共同努力下，工會的各項工作任務都取得了較好的成績,。我作為工會的一分子，能為中心局的發(fā)展貢獻一點微薄的力量,，心里感到無比的欣慰和自豪。為了更好的總結經驗,，鞭策自己，我在此回顧一下工作,、反思一下不足、思考一下打算,，并就前段時期的工作做如下匯報：

一、提高認識,，自我錘煉

一年多來,，我時時處處嚴格要求自己,，擁護黨的方針政策，認真學習政治理論,，領會xx大精神，利用電視,、電腦、報紙,、雜志等媒體關注國內國際形勢，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐;遵守局里各項規(guī)章制度和工會干事工作職責,，認真學習工會相關業(yè)務知識，不斷加強自身的道德修養(yǎng)和綜合素質,。身為工會一員，我清楚的認識到和諧的員工關系,、和諧的干群關系、和諧的勞動關系是企業(yè)乃至社會發(fā)展的動力之源,，我的責任就是要團結同志、幫助同志,，維護員工和企業(yè)兩者的利益，當好企業(yè)和諧發(fā)展的“維護員”,。

二、愛崗敬業(yè),，創(chuàng)新工作

在工作中，我時刻以“敢于負責,、長于協作、善于學習、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標準為指導,，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會形象在我這里蒙受損失,。我堅持個人利益服從集體利益,，做到執(zhí)行無折扣;對待任務，我敢于承擔,、敢于挑戰(zhàn)、勇往直前;對待同事,，真心誠意、團結協作,、不計得失;對待員工，主動溝通,、耐心解釋、熱心幫助,。為了能夠勝任文字工作、也為了提高自身素質,，我經常利用晚上和業(yè)余時間學習、收集資料,，不斷為自己充電。我除了協同工會其他同志認真的完成了一些日常工作和領導安排的臨時性任務,，如：報銷員工醫(yī)藥費、工會財會,、住房申購等,，還獨立完成和參與了以下幾方面工作：

(一)文字材料方面：

1、撰寫知,、通告,、通訊報道,。

(三)活動組織方面：

積極參與策劃組織員工系列文體活動，并打造成為一項主題鮮明,、精彩紛呈、寓教于樂的品牌活動,，使之成為為廣大員工傳遞“快樂工作，健康生活”新理念的有效載體,。通過開展一系列員工文體活動，減輕了員工的工作壓力,，調劑了工作氣氛，使工作和活動有張有弛,、相得益彰，為企業(yè)營造了一個積極向上,、團結協作、溫馨和諧的氛圍,。

在活動組織方面,，我還參與組織了全局性的大型主題教育活動;參與組織職工《同唱一首歌》比賽，和“杯”全省乒乓球比賽,。今年5月,，參加全國工作會議文藝晚會的演出，組織我局員工排練的幾個文藝節(jié)目獲得省公司及全國系統各省市領導的好評。

(四)成績盤點：

1,、撰寫申報“全國推廣廣播體操工間操先進單位”材料;

2、撰寫申報“女職工建功立業(yè)標兵崗”材料;

3,、參加員工慶“五一”同唱一首歌比賽，獲二等獎;

4,、撰寫勞動競賽經驗交流申報材料，被《江西工人報》第**期刊登。

三,、認真學習,，真實體驗

一年來，我積極參加了與工作有關的各項培訓,，如：知識講座、基層文體骨干培訓班,、企業(yè)文化講座、財會培訓,、電腦知識培訓等方面課程的學習，通過學習使我對管理和執(zhí)行有了新的認識,，使我的業(yè)務知識有所提高。

這一期間,，我還積極會同機關其他部門的同志到基層調研工作，通過下基層使我真實地了解到基層的工作情況,，使我傾聽到了一線職工的心聲，更使我感到身為一名工會干部肩上所擔負的重任,。以人為本、走進基層、關注民生,，想員工之所想、思職工之所思,、言職工之所言，并做一個有道德的人,，這才是我，一個工會工作者的立身之本,。為此,，我將嚴格按照崗位職責,，充分發(fā)揮自己的專長和能力，為工會事業(yè)貢獻力量,。

過去的一年，忙碌而又充實,，雖然取得了一定的成績，但離組織和領導的要求還有很大的差距,，比如：有時考慮實情不夠全面，處理問題不夠細致,，工作不夠大膽，寫作能力還需進一步提高,。以上不足，我將在以后的工作中加以改進,。

最后我想說的是，感謝局領導給我一個平臺,，使我得以施展自己的所學;感謝各級領導對我的信任和鼓勵，使我有足夠的自信迎接新的挑戰(zhàn);感謝工會這個團隊給予我的關心,、幫助和支持,，使我能夠圓滿的完成各項任務,，我將在不斷的總結中成長，不斷的審視中完善,，在總結和審視中腳踏實地地完成好本職工作，爭取下一階段的工作更上一個臺階,。