總結是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的,。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

研發(fā)部門年度工作總結簡短篇一

一、新產品完成情況

燈：總共完成20款樣品,，目前有10款作為主打產品將投入生產,。

燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產品,，目前有5款作為主打產品投入生產,。

燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產品將投入生產,。

4.x燈：總共完成20款樣品（其中8款年前樣品完成）,，目前有5款作為主打產品,。

燈管：總共完成13款樣品,，目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。

6.小功率燈：總共完成9款樣品,，其中5作為主打產品,，目前有4款投入生產以批量生產。

二,、工程進展情況

目前新產品繼續(xù)更新以下產品：

燈目前增加4款（1*1w）和2款（3*1w）新產品,。

燈目前新增3款（5*1w）新產品；

燈目前新增10款產品,。

4.小功率目前新增7款新產品,。

以上產品結構已經完成,；先需購電源,，預計在20號完成樣品,。

客戶6000pcs目前做樣品確認,；其次為激光燈,；蠟燭燈；射燈（目前市場最新產品）正在研發(fā)階段,，預計號完成樣品

以上為研發(fā)部工程進度統(tǒng)計,，根據工程實地情況，準確對工程進度進行統(tǒng)計,，同時并建立了相關工程進度,，相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環(huán)節(jié),，是質量創(chuàng)優(yōu)的內容之一,，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分，工程資料的更加規(guī)范,、明了,、標準是以后工程管理的工作核心

三、工作上的建議

1.合理分配成員之間的工作量,。成員的工作項目經理心中應該要清楚,。哪些人任務比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成,。建議制定一張表格放在svn中,，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格,，完成自己應該做的事情,。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成,，誰有空的時候可以去幫助其它人,。

每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意,?？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作，和我無關,，老是讓我?guī)湍?，我不干。工作不在乎這是你,，那是他的任務,，都是一個公司的人，做的都是公司的事情,，沒有你我之分,。我覺得，如果大家都想著咱們是一個集體,、是一個團隊,，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成,。

團隊精神一定要有表率,，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點,。

2.賞罰分明,。根據工作，論功行賞,，有過則罰,。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求！

3.關于例會,。開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告,，是每人都講。增加一個討論問題的時間,，拿出問題出來分析講解,。新聞播報去掉，大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少,。游戲部分也可以去掉,，時間上有時會用的比較多，意義就不大了,。視頻分享可以保留,，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片,。

研發(fā)部門年度工作總結簡短篇二

20xx年即將過去,，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx年。作為技術研發(fā)部的我們在過去的一年里有許多收獲,，也存在不足的地方,。回望走過的一年,，有難以忘懷的欣慰,，也有不堪回首的往事?；仡欉^去，展望未來,，使人警醒,，使人明智，催人奮進,。

所謂“志當存高遠,，真誠寫春秋”以下本人將向各位領導匯報20xx年的主要工作。

一、努力協(xié)調各部門,，根據銷售計劃安排生產

根據公司銷售的計劃,，統(tǒng)籌考慮原材料，生產設備,，人員安排等各方面的因素,，來確定生產產品的先后順序。制定產品的生產工藝參數,，安排各部門生產,。

二、工作求真務實,，開拓創(chuàng)新

在20xx年新產品的創(chuàng)新上,，我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試,，成功的生產出外觀優(yōu)美,，材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板,；以前需要購買壓花的面層,，我們進過自主的研發(fā)，可以自己生產,；在20xx年里通過不斷總結后申報數項專利,。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量,，以求給公司帶來更大的收益,。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產狀態(tài),，今年生產3550米,，大約7100平方米，研發(fā)費用大約50萬,。植絨地板今年生產1600米,，大約2400平方米，研發(fā)費用大約10萬,。水池紋系列產品生產2800米,，大約5040平方米，研發(fā)費用大約20萬,。商用地板新產品包括自然系列,，都尚系列，卡樂系列,，希爾系列,，弗瑞系列，瑞諾系列等。

三,、不斷學習,，認真總結

無論是舊產品的改進還是新產品的研發(fā)都需要我不斷地學習新的知識，提高自己的理論水平,。對于新產品的研發(fā),，需要考慮新產品生產前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數,，再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性,，再次進過實驗、總結,、思考和反復的實踐,，最后得到我們的各項工藝參數，確保生產出合格的產品,。

四,、今后努力的方向

1.努力學習，勇于實踐,，理論結合實踐,，提高綜合素質和業(yè)務能力，為本職工作作出自己的貢獻,。

2.強化創(chuàng)新意識,，加強各部門之間的合作，不斷開拓,，大膽創(chuàng)新,。

我有信心和各部門一道，努力學習,，不斷開發(fā)新的產品,。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,，共同努力,，共創(chuàng)美好的明天。

研發(fā)部門年度工作總結簡短篇三

時光荏苒,，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了,，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下歡聚一堂,，在此刻將研發(fā)部門在20xx年的工作做一個回顧,，以便彌補不足，更新觀念,，為20xx年能取得更好的成績，使研發(fā)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎,。20xx年在公司領導正確科學的領導下,，在人事部門的指導協(xié)助下，我部門以堅持精益求精,，開拓進取,，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀,，并堅持謹慎,，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,，抓好專業(yè)研發(fā)人才隊伍建設,，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,，現將對20xx年工作做如下四點總結：

一,、正在建設起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍

由于公司人員按程序準則不成熟，各部門都存在按程序處理事件的不足,，研發(fā)部門也不例外,。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中,，為公司招聘了大量的研發(fā)人才,，根據公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則,，在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍,。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重,。不過,，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難,，排除問題,，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高。

二,、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作因為各種原因,，存在任務重，時間緊的困難,。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,，精誠合作，不懈努力,，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,，高標準,，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,，圖紙出現了一定的漏標尺寸,、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題,，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤,。

三、產品這一方面

快速安全地完成了產品轉型,，明年cbb65電容是我們公司的苗頭,，就真對這苗頭來說，我們有失職之處也有彌補之處,。

四,、革新了工藝

新觀念成立后，購進了高精設備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。由于原來的設備比較落后，原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,，在公司各部門的大力合作下,，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新,，減少了不必要的生產工序,，提高了生產效率，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,，原有的焊接生產工藝已完成了工藝革新。

不過還有焊蓋子工藝需要革新,，這也是明年工作的一個重點,。

回顧過去，成績是喜人的,，但成績屬于過去,，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,，我部門也有一些問題即待解決,，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重（比如灌裝車間）,，生產研發(fā)革新較慢,，新技術研發(fā)較少等等問題,，是明年工作的重點。相信在新的一年中,，研發(fā)部門會取得更大的成績,，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

研發(fā)部門年度工作總結簡短篇四

20年度,，努力學習精神，學習企業(yè)管理和項目管理知識,，學習國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策,，推進企業(yè)研發(fā)體系建設和制度建設。

一,、在政治素質方面

作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管,，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動，到等地參觀學習,。在企業(yè)管理黨政各項事務中堅持原則,，維護組織紀律，從20年開始提出“和諧民主,，計劃有序”的團隊管理理念,，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。

二,、在廉潔從業(yè)方面

勤勉敬業(yè),，抓住企業(yè)管理和科研實踐兩條主線，積極開拓思維,，落實創(chuàng)新實踐,。一年中在績效管理，項目組織管理,，促進企業(yè)研發(fā)制度建設等方面落實了多項措施,。深入掌握研發(fā)隊伍現狀，從團隊管理,、績效設計上促進研發(fā)中心各部門的團隊建設,，培養(yǎng)管理團隊，幫助年輕部門經理勝任管理角色,，幫助新員工適應工作環(huán)境,。

主動為新員工和研究生開設“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學研究方法論”講課,，支持部門開辦學術沙龍,，推動員工和研究生外出見世面，經歷學術會議,，交流發(fā)表我們的見解,。

主動開通了研發(fā)中心博客和微博,，聯系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經理、員工和研究生,，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方,、與行業(yè)、與社會交流的網絡渠道,。

三,、在決策能力方面

全面組織實施20年啟動的聯盟科技支撐項目。負責聯盟項目課題處理的組織管理,，經費規(guī)模萬元,，組織協(xié)調等五個參加單位的工作，編制20年度總結,，中期報告和20年度總結,，接受課題審計并保證原則通過，在20年年底召開技術研討會,，全面交流課題進展成果,，協(xié)調20年工作計劃。同時協(xié)調我公司參加課題一,、課題二,、課題七的實施進展。

具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光,，聯系落實與在文化遺產方面的合作意向,，與合作爭取到重大項目，將與合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心,，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和市工程技術研究中心,。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主,，計劃有序”的管理理念,，重大事項在研發(fā)中心范圍內廣泛征求意見。

四,、在執(zhí)行能力方面

重視企業(yè)管理的學習,，人力資源管理、績效管理和財務經費管理知識,，學習領會國家科技政策和促進文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策,，從中尋找技術創(chuàng)新生長點。

通過學習以增強貫徹落實企業(yè)規(guī)劃目標的能力,。參加研究院的編制,，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。

組織實施自20年月以來的數次績效考核,，以業(yè)績導向激勵和表揚先進員工,。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就,，優(yōu)化資源配置，以激勵機制主動引導部門經理樹立管理,，引導員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務中去,。大膽負責，敢于承擔責任,，力推研發(fā)團隊任務責任制與績效制以及收入再分配制度的有機統(tǒng)一,。

五、創(chuàng)新能力

發(fā)揮積累,，提出新認識,，在發(fā)表有關文章一篇，參加全國遙感大會,、地理學會學術會議、遙感考古會議,，參加航空遙感產業(yè)聯盟,、遙感應用產業(yè)聯盟工作，了解同行進展,，介紹研發(fā)成果,。受聘為研究基地的研究員，校外指導教師,，與等單位建立業(yè)務聯系,，傳播我們的研發(fā)成果，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應用創(chuàng)造有利條件,。

六,、工作實績

以研發(fā)團隊建設帶動企業(yè)精神文明建設。研發(fā)團隊都具有研究生以上學歷,，個人注重用正確的思想引導員工,，以科學的精神指導個人和團隊，關注和支持新黨員發(fā)展,。

在團隊里實行民主管理,，重大事項民主商議，集思廣益,。

在貢獻方面,，注重團隊能力和部門經理的能力提升，實現部門產值在萬元的研發(fā)任務規(guī)模,。人均萬元的能力,。喚起青年員工的活力，在20年公司總結會及文藝演出活動中得到充分的體現,，個人感到自豪和自信,。

研發(fā)部門年度工作總結簡短篇五

現將今年工作總結如下：

1,、詳細學習總規(guī)，了解經營核心：入職后,，公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規(guī)學習,。并通過不定時的學習中討論，討論中學習的方式,，加深對整體項目策劃的理解,。使我們全面了解項目位于樟樹市洋湖鄉(xiāng)與閣山鎮(zhèn)交界處，距樟樹市區(qū)約4公里,，總投資31.65億元,，屬全省第37次重大調度項目。公司重點利用樟樹特有的“鹽,、藥,、道、酒”四大核心旅游資源,，以國教養(yǎng)生文化為底蘊,，以鹽泉為核心支柱，整合酒都,、藥都,、鹽都等養(yǎng)生資源;中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身,、養(yǎng)神,、養(yǎng)心、養(yǎng)性,，將給人們創(chuàng)造天堂般美麗,、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境，打造全國第一個復合型養(yǎng)生旅游項目,，國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地,。同時圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開發(fā),，做足鹽文化,，打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)，成為江西旅游的新地標,。

2,、依據項目總規(guī)，細化產品設計：在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎上,，根據公司對項目分期分批建設的原則,，在相關領導的指導下，對一期營業(yè)配套項目進行局部方案量化。依據總規(guī)對一期涉及的經營項目,，進行梳理性的整理和完善,，使產品更具競爭性和實用性。并在相關部門通力配合下,，順利完成一期(一階段)東方死海養(yǎng)生區(qū),、游客餐飲中心、游客住宿中心,、后勤服務樓等,，營業(yè)配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。

3,、外出考察學習,，完善產品設計：為了使產品在國內更具有獨特性和超前性，參與公司多次組織的與相關部門聯合外出考察學習,。先后對浙江,、湖南、湖北,、四川,、重慶、貴州,、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察,，重點對同行業(yè)的大英死海和運城死海,，以及自貢的鹽文化旅游資源和經營特色進行相應的詳細了解。在借鑒同業(yè)的成功經驗的基礎上,，并根據本項目的客源市場定位,，以及區(qū)域資源優(yōu)勢，對產品設計和產品特色作出有機的調整,。以死海沐浴養(yǎng)生為主,，水上娛樂互動作夏季補充，溫泉養(yǎng)生作冬季補充,，使產品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補,。在產品設計滿足客源市場需求的同時，融入溫泉的服務理念打造東方死海旅游新品牌,。

4,、接待各級領導，籌備項目開基：項目自立項以來,，受到省內各級單位及相關領導的關注,，并在政策上給予了極大的支持。期間現場接待了江西省級政府副省長朱虹、省國土廳廳長胡憲,、宜春市委副書記任桃英等省市領導的檢查指導,，在聽取公司對項目規(guī)劃及籌備進展后，紛紛給予了高度的評價,。同時也就項目在籌備過程需政府協(xié)調的問題,，認真聽取匯報并記錄備案，會后逐項及時排解和回復,，對加快項目的進度起到積極的作用,。在各級政府共同關注及支持下，在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下,，順利完成6.19《中國首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現場接待方案,。開基大典的圓滿成功，在受到參會嘉賓贊揚的同時,，也在樟樹爆發(fā)較大的社會影響力,，為項目快速推進奠定良好的基礎。

5,、采集產品資料,，做好信息收集：根據項目一期(一階段)產品的市場定位及經營需求，為配合好項目工程設計階段性推進需要,，對相應的經營項目設備進行了網絡信息采集,。信息采集主要針對設備的產地、品牌,、規(guī)格,、功率、特點等數據資料,，以及使用說明等文字資料,，為項目局部硬件設計需求提供詳細依據。同時也為制定設備設施使用保養(yǎng)流程,，降低設備設施損耗,，延長設備設施使用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務技能,。

6,、收集人才信息，做好人力儲備：旅游行業(yè)是一個勞動密集的產業(yè),，業(yè)務科目繁多,，需要不同類別的專業(yè)人才加入。針對一期(一階段)項目崗位及人才需求,，為應對部分崗位急需,、特殊人才招聘難的問題,，采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘,，將部分符合崗位需求標準,，有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據項目的實時進度情況,，合理安排適時的階段加入公司服務,。經過供需雙方充分的了解及認知，使所需人才做到“召之即來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)則必勝”人才使用關。

7,、協(xié)助一期修規(guī),，完成方案評審：依據集團項目開發(fā)原則：一期集中開發(fā)大眾型、人氣旺,、投資省的項目,，二期開發(fā)個性化、投資大的項目,，二期開發(fā)時要能不影響一期正常經營的工作要求,。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項目前期的規(guī)劃設計跟進工作。在集團公司領導的鼎力支持及設計公司的通力配合下,，順利完成一期營業(yè)配套項目修建性詳規(guī)的報批,，并通過項目相關專家評審通過。

8,、積極參與活動,，營造和諧氛圍：高效有序的的工作效率，離不開公司各部門的相互協(xié)作,，更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍,，部門積極參與公司組織的各項文娛活動,，如：五四青年節(jié)的卡拉ok比賽、中秋節(jié)的邀月晚會,、光棍節(jié)的美食派對,、指揮部綠地平整等相關活動。不但增進了部門崗位之間的認識,，拉近部門之間伙伴關系,，同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業(yè)使命感。

認真回顧,、分析過去的一年,，部門也存在以下不足：

1,、策劃思路保守，產品缺少創(chuàng)新：前期協(xié)助一期項目文案策劃過程中墨守陳規(guī),，產品設計方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局,，沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞,，通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料,，在匯總同業(yè)項目經營特點的基礎上，使部門成員的產品思路豁然開朗,，共同達成“東方死?！表椖啃碌脑O計共識。

2,、缺少資源共享,，缺乏溝通理解：在項目日常推進及重大活動中，沒有很好的借助集團公司內部的優(yōu)勢資源共享,，部門之間缺少溝通,，導致部分工作很努力，但工作成績不是很明顯,。如在開基大典的過程中,，集團公司委派精兵強將前來協(xié)助，大家在前期工作推進中各司其事,，沒有針對大典進度認真有效的溝通,。期間雙方交叉點的工作經常扯皮，既影響了大家的工作情緒,，有影響了工作的進度,。

總結過去的一年，是為新的一年工作順利展開打下堅實的基礎,。今年是產品研發(fā)部項目產品研發(fā)完善年,，骨干團隊成立組建年，籌備專項實施推進年……,。同時也肩負著集團公司樟樹項目的品牌推廣和品牌塑造重任,，產品研發(fā)部工作計劃如下：

1、組建核心團隊,，積極項目推進：隨著項目的實施性推進,，以及項目工程設計任務的不斷深化，產品研發(fā)部將分期分批引入相關專業(yè)的骨干人員,，從而確保項目任務按時,、保質、保量的完成,。初期核心骨干由20名主管級以上人員組成,，主要任務是協(xié)助配合完成一期(一階段)營業(yè)配套項目的工程設計任務書的深化,，以及試營業(yè)項目營銷部、死海養(yǎng)生部,、餐飲部,、房務部等籌備工作的前期準備和產品深化;

2、建立營銷網絡,，擴大品牌宣傳：堅決貫徹集團“營銷為王”的市場管理理念,，沒有市場，沒有客戶一切都是空談,。沒有營銷再好的理念,，制度執(zhí)行得再好，都是空話,。在建立健全營銷精英團隊的基礎上,，借助集團公司、合作伙伴,、政府機關等良好的市場資源平臺,，結合網絡、電臺,、電視,、報紙等不同形式的媒體宣傳推廣，擴大目標市場產品的市場知名度和影響力,。同時,，加強重點目標市場“掃街掃樓”的無縫隙拜訪宣傳，進一步搶占市場的占有率,。

3,、擬定制度文件，明確職責范圍：文件分為《部門規(guī)章制度》和《部門崗位職責》兩個篇章,，規(guī)范嚴謹的規(guī)章制度和崗位職責,，是工作質量及行為規(guī)范的重要考核依據。根據相關制度文件,，明確個人職權范圍,，使“人人有事做，事事有人做;責任到人,，一包到底”，是創(chuàng)造緊張有序,、高效滿意,、和諧團結的良好工作氛圍的前提保障;

4、擬定流程文件,，規(guī)范操作標準：文件分為《部門崗位服務操作流程》,、《部門設備清潔保養(yǎng)操作流程》,、《部門工作督導操作流程》三個篇章，各項工作操作流程手冊,，是各部門員工技能培訓及考核的重要工具,，是對客優(yōu)質服務體現的前提保障條件。規(guī)范統(tǒng)一的操作標準,，既是星級酒店軟件考核的指標,，也是市場對品牌“物有所值，物超所值”的重要考量依據,。

5,、擬定采購類項，物資選型調研：項目一期(一階段)所需采購的物資種類繁多,，存在材質不一,，數量不一、生產周期不一等諸多因素,。部門將根據項目實際經營定位,，在“滿足現有需求，又具有超前性”的采買原則下,，組織制定各部門硬件及軟件設備設施采購需求表,。采購分類為《設備采購類》、《家具采購類》,、《玻璃瓷器采購類》,、《布草采購類》、《低值易耗品采購類》等,。

6,、匯總采購方案，編制采購預算：并依據采購類型需求表對市場進行全面調研,，選擇性價比更高的產品,，或更符合項目營業(yè)需要的產品。經過充分的市場調研后,，將調研信息統(tǒng)一匯總制表,，并對產品的材質、規(guī)格,、功率,、價格、售后等信息對比,，最終制定出合理的采購預算,。為公司投資用好每一筆錢，節(jié)約每一分錢做好數據測算,。

7,、擬定培訓方案,，編制培訓教案：培訓教案的編制是項目籌備工作中重要的工作之一，培訓方案及教案編制的好壞,，將影響到員工業(yè)務知識學習的興趣;間接影響服務品牌的推廣,。培訓方案將按《業(yè)務理論教案課件》、《業(yè)務實操培訓課件》,、《團隊互動游戲課件》三部分組成,，根據培訓形式所需的場景，靈活采用以ppt,、實操展示或視頻播放模式的課件,。以不同的表現形式帶動員工的業(yè)務學習興趣，形成良好的比,、學,、趕、幫,、超的學習氛圍,。

8、配合工程設計,，跟進施工監(jiān)督：根據項目實時推進需要,，積極配合各相關工程設計單位的工作，及時溝通階段性的推進成果,，盡快完成各項設計任務,。同時配合監(jiān)督現場施工進度及工程質量，實時與施工方溝通,，嚴格按照施工圖施工,，確保各項施工指標滿足營業(yè)的需求。

9,、協(xié)助人才招聘,，跟進培訓方案：在人才招聘方面，積極協(xié)助人力資源部制定崗位人才任職標準及人員的選聘工作,。同時,，借助本部門在行業(yè)的人力資源優(yōu)勢，協(xié)助定向招聘部分重要崗位的員工,。在協(xié)助做好招聘的同時,，還要配合人力資源部做好員工的入職及培訓工作。讓每一位員工在進入公司后,，能盡快的熟悉公司,，熱愛公司，愿意以公司為家，為公司的未來貢獻一份熱血,。

10、營造文化氛圍,，打造王牌團隊：一個有“文化”主題,，有“傳奇”故事的團隊，才是一個真正的有凝聚力,、戰(zhàn)斗力的團隊,。部門在籌備推進中將圍繞“打造一流團隊，打造王牌團隊”為工作核心,，通過企業(yè)內刊,、部門板報、群內論壇,、比武練兵,、拓展學習、競爭上崗等多種文娛形式;普及行業(yè)專業(yè)知識,，宣傳崗位中感人事跡,，傳遞員工心聲，展現員工魅力風采等內容,。積極培養(yǎng)員工“爭學先進,、爭當先進”，“企業(yè)為我,，我為企業(yè)”的主人翁意識,。通過不同形式的班組會議、績效面談,、經理郵箱等溝通方式,，建立員工溝通交流平臺，傾聽員工心聲,，及時為員工排憂解難,，樹立員工強烈的企業(yè)責任感。

11,、建立團體組織,，創(chuàng)建和諧環(huán)境：在集團公司領導下，成立黨支部,、團支部,、工會等團體組織，充分發(fā)揮各職能團隊的優(yōu)勢,，積極創(chuàng)建和諧工作環(huán)境,。在公司內部不定期舉辦各項團隊活動，豐富組織生活，活躍團隊氛圍,，搭建良好的員工交流平臺,。在公司外部借助組織關系，加強公司與公司之間,，企業(yè)與政府之間的友好互動,，搭建良好的資源交流平臺。

12,、籌備開業(yè)演練,，塑造一流品牌：因東方死海項目作為集團公司重大投資項目，樟樹市重點招商引資項目,，江西省第37次重大調度項目,。從項目立項初期就備受市場的關注，項目籌備的開業(yè)必將再次吸引人們的眼球,，會為項目帶來大批較高期望值的賓客,，所以一期(一階段)試營業(yè)的前期演練是重要的。演練是在業(yè)務知識培訓熟練掌握的基礎上,，通過一個月的經營場地實地業(yè)務技能模擬實操,，強化技能在實操中的應用。通過實操消除員工對客服務的羞澀心理,，強化員工在服務中的處變能力,，提升員工在實際工作中的服務質量和工作質量。通過實操演練檢驗培訓中的不足之處,，不斷健全完善培訓內容,，突顯對客的細微服務，個性化服務,，塑造一流的服務品牌,。

人心齊，泰山移,，團結就是力量,。相信在部門仝仁的積極努力下，公司相關部門的通力配合下,，集團公司的鼎力支持及正確指導下,。產品研發(fā)部各項工作將有條不紊推進，全員將以百倍的信心順利完成公司交給的各項任務指標和相關工作要求,，為江西樟樹易達旅游發(fā)展有限公司美好的明天添磚加瓦,。

研發(fā)部門年度工作總結簡短篇六

自xx年1月7日進公司及研發(fā)部建立以來，在上級領導的關心,支持和指導下,，以及各部門的配合下,，統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經營,、求實創(chuàng)新,、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。促使新產品不斷更新,，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調整經營思路和方略,，使我們較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績?，F對本部門的工作總結如下：

1：燈：總共完成20款樣品,，目前有10款作為主打產品將投入生產。

2：燈：總共完成10款樣品,，其中9款為新產品,，目前有5款作為主打產品投入生產。

3：燈：總共完成33款樣品,，目前有7款作為主打產品將投入生產,。

4：x燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產品,。

5：燈管：總共完成13款樣品,，目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。

6：小功率燈：總共完成9款樣品,，其中5作為主打產品,，目前有4款投入生產以批量生產。

目前新產品繼續(xù)更新以下產品：

1：燈目前增加4款(1*1w)和2款(3*1w)新產品,。

2：燈目前新增3款(5*1w)新產品;

3：燈目前新增10款產品,。

4：小功率目前新增7款新產品。

以上產品結構已經完成;先需請購電源,，預計在20號完成樣品,。

5：客戶6000pcs目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產品)正在研發(fā)階段，預計號完成樣品

以上為研發(fā)部工程進度統(tǒng)計,，根據工程實地情況,，準確對工程進度進行統(tǒng)計，同時并建立了相關工程進度,，相應做好工程計劃工作,。其次新產品是質保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質量創(chuàng)優(yōu)的內容之一,，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范,、明了、標準是以后工程管理的工作核心

1、合理分配成員之間的工作量,。成員的工作項目經理心中應該要清楚,。哪些人任務比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成,。建議制定一張表格放在svn中,，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格,，完成自己應該做的事情,。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成,，誰有空的時候可以去幫助其它人,。

每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意,?？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作，和我無關,，老是讓我?guī)湍?，我不干。工作不在乎這是你,，那是他的任務,，都是一個公司的人，做的都是公司的事情,，沒有你我之分,。我覺得，如果大家都想著咱們是一個集體,、是一個團隊,，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較,，最后工作一定能順利的完成,。

團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣,，可以每月考核的時候參考這一點,。

2、賞罰分明,。根據工作,，論功行賞，有過則罰,。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!

3,、關于例會,。①開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講,。②增加一個討論問題的時間,，拿出問題出來分析講解。③新聞播報去掉,，大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少,。④游戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多,，意義就不大了,。⑤視頻分享可以保留，播放一些積極向上,，對工作有幫助的小短片,。

以上是對本部門自開以來的工作總結，望各位領導指正,。

研發(fā)部門年度工作總結簡短篇七

時光飛逝，轉眼間告別了20年,，迎來了充滿希望的20年,，在過去的一年里，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵，在上級領導的支持下和各部門的互相幫助下,，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結如下：

一,、主要工作

在過去的一年里研發(fā)部工作進展得比較勝利，第一部分完成新產品研發(fā),，真對壁掛式泳池燈研發(fā)為主,，研發(fā)有壁掛式水泥池燈，壁掛式膠膜池燈,，壁掛式玻纖池燈共三項,，第二部分完成公司產品的溫升測試，溫升報告的制作,，提供測試報告108份,，第三部分完成研發(fā)部內部文件的制訂和產品技術承認書的整理，完成制作產品技術承認書共122份,，第四部分完成原有產品的結構上的改良,，功能上的優(yōu)化，進一步產品上的完善;關于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,，客戶退回來的不良樣品研發(fā)部有進行詳細的分析,，大部分是用戶使用不當所引起,，小部分是產品本身的問題，產品本身的問題研發(fā)部有著進一步的改進,，用戶使用不當要求業(yè)務員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引,。

二,、不足之處

對新產品研發(fā)新思維能力掌握得不夠,，產品燈具實地運用，實地裝配,，實地現場施工等相關信息了解得太少,，在這些方面研發(fā)部還需要不斷地加強,，有機會要求多去實地現場考察，多了解燈具實際使用情況,，多與外界同行交流,，多參觀展會，多參加技術講座和技術培訓,，開闊視野,，了解對手及了解行業(yè)最新動向，了解相關信息與掌握最新技術,，挖掘新思路,，提高研發(fā)人員的研發(fā)能力。

三,、取得成果

在20年里研發(fā)部工作完成事項如下：

1,、完成新研發(fā)產品共3項27款：

2、完成優(yōu)化更新產品共3項20款：

3,、完成電源優(yōu)化共4款：

4,、配合外界控制電源優(yōu)化共4款。

研發(fā)部門年度工作總結簡短篇八

時光荏苒,，忙碌而又碩果累累的20年迎風過去了,，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下歡聚一堂,，在此刻將研發(fā)部門在20年的工作做一個回顧,，以便彌補不足，更新觀念,，為20年能取得更好的成績,，使研發(fā)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎,。20年在公司領導正確科學的領導下,，在人事部門的指導協(xié)助下，我部門以堅持精益求精,，開拓進取,，與時俱進的精神,，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎,，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作,。按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)研發(fā)人才隊伍建設,，并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足，現將對20年工作做如下四點總結：

一,、正在建設起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍

由于公司人員按程序準則不成熟,，各部門都存在按程序處理事件的不足，研發(fā)部門也不例外,。但是在公司領導的強大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為公司招聘了大量的研發(fā)人才,，根據公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍,。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,，明年的培訓任務還是比較重。不過,，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難,，排除問題,，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高。

二,、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作因為各種原因,，存在任務重，時間緊的困難,。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,，精誠合作，不懈努力,，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,，高標準，嚴要求的完成,。這和公司領導的正確指導,，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進度,，圖紙出現了一定的漏標尺寸,、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題,，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤,。

三、產品這一方面

快速安全地完成了產品轉型,，明年電容是我們公司的苗頭,，就真對這苗頭來說，我們有失職之處也有彌補之處,。

四,、革新了工藝

新觀念成立后，購進了高精設備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。由于原來的設備比較落后，原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,，在公司各部門的大力合作下,，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新,，減少了不必要的生產工序,，提高了生產效率，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,，原有的焊接生產工藝已完成了工藝革新。

不過還有焊蓋子工藝需要革新,，這也是明年工作的一個重點,。

回顧過去，成績是喜人的,，但成績屬于過去,，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,，我部門也有一些問題即待解決,，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重(比如灌裝車間),，生產研發(fā)革新較慢,，新技術研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點,。相信在新的一年中,，研發(fā)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

研發(fā)部門年度工作總結簡短篇九

20xx年即將過去,，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx年,。作為技術研發(fā)部的我們在過去的一年里有許多收獲,，也存在不足的地方?；赝哌^的一年,，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事,?；仡欉^去，展望未來,，使人警醒,，使人明智，催人奮進,。

所謂“志當存高遠,，真誠寫春秋”以下本人將向各位領導匯報20xx年的主要工作。

一,、努力協(xié)調各部門,，根據銷售計劃安排生產

根據公司銷售的計劃，統(tǒng)籌考慮原材料,，生產設備,，人員安排等各方面的因素，來確定生產產品的先后順序,。制定產品的生產工藝參數,，安排各部門生產。

二,、工作求真務實,，開拓創(chuàng)新

在20xx年新產品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破,。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產出外觀優(yōu)美,，材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌,，防水的植絨地板；以前需要購買壓花的面層,，我們進過自主的研發(fā),，可以自己生產；在20xx年里通過不斷總結后申報數項專利,。在不斷的實驗和實踐的過程中,，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量，以求給公司帶來更大的收益,。20xx年,，石英砂地板還處在初期的試產狀態(tài),，今年生產3550米，大約7100平方米,，研發(fā)費用大約50萬,。植絨地板今年生產1600米，大約2400平方米,，研發(fā)費用大約10萬,。水池紋系列產品生產2800米，大約5040平方米,，研發(fā)費用大約20萬,。商用地板新產品包括自然系列，都尚系列,，卡樂系列,，希爾系列，弗瑞系列,，瑞諾系列等,。

三、不斷學習,，認真總結

無論是舊產品的改進還是新產品的研發(fā)都需要我不斷地學習新的知識,，提高自己的理論水平。對于新產品的研發(fā),，需要考慮新產品生產前的各種因素,，然后通過實驗初步確定其工藝參數，再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性,，再次進過實驗,、總結、思考和反復的實踐,，最后得到我們的各項工藝參數,，確保生產出合格的產品。

四,、今后努力的方向

1\努力學習,，勇于實踐，理論結合實踐,，提高綜合素質和業(yè)務能力,，為本職工作作出自己的貢獻。

2\強化創(chuàng)新意識,，加強各部門之間的合作,，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。

我有信心和各部門一道,，努力學習,，不斷開發(fā)新的產品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,，共同努力，共創(chuàng)美好的明天,。

研發(fā)部門年度工作總結簡短篇十

市退役軍人事務局掛牌成立以來,，堅決貫徹黨和國家決策部署，提高政治站位,，增強“四個意識”,，落實主體責任，用心用情做好退役軍人工作,，全力做好退役軍人服務管理工作,， 切實維護了退役軍人合法權益，為全市經濟社會平穩(wěn)發(fā)展奠定了基礎,。

一,、20__ 年工作總結

(一)堅持黨建引領，助推黨風廉政建設取得實效,。組織 成立了退役軍人事務局黨支部,，選舉產生了支部書記和委員，完善黨組織,，提升戰(zhàn)斗力,，推進黨建工作有序開展。堅持黨建 引領,，大力宣傳正面典型,，組織開展“最美退役軍人”學習宣傳行動，全面提升退役軍人服務管理工作水平,。認真組織開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育，把學習教育,、調查研究,、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程,，推動黨員干部在學習教育,、檢視問題中悟初心,、守初心,，在整改落實、解決問題中勇作為、踐使命,。堅持將紀律和規(guī)矩擺在前面,， 切實提高全體人員對黨風廉政建設和反腐敗工作的思想認識。認真協(xié)助組 織部門抓好退役軍人黨員組織關系接轉工作,，增強退役軍人的黨員意識,，教育引導退役軍人弘揚社會主義核心價值觀，自覺 奉獻社會,，珍惜軍人榮譽,，永葆軍人本色。

(二)加強組織領導,，健全退役軍人服務保障體系建設,。堅持邊組建機構，邊推進業(yè)務,，邊落實當前任務,，邊謀劃長遠發(fā)展，各項工作有序開展,。按照省委,、省政府辦公廳《關于進一步加強退役軍人事務工作機構和服務保障體系建設的意見》， 成立了由市委領導擔任組長的退役軍人事務工作領導小組,，加強市委對退役軍人事務工作集中統(tǒng)一領導;組建了退役軍人服務中心,，作為事務局下屬事業(yè)單位;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立退役軍人服務站，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務中心辦公場所,，設單獨席位,，加掛退役軍人服務站牌子，在村(社區(qū))建立退役軍人服務站,，搭建了政策咨詢,、幫扶援助、溝通聯系和學習交流等活動平臺,。

(三)強化重點穩(wěn)控,，做好涉軍信訪維穩(wěn)工作。把為全國“兩會”,、建國 70周年大慶等重要節(jié)點創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境作為檢驗退役軍人事務工作的重要標準,，加強對退役軍人穩(wěn)定工作的領導，精心安排,，扎實工作,，全面做好退役軍人維穩(wěn)工作。帶著感情和溫度做深做細政策法律咨詢,、思想情緒疏導等工作,， 努力把問題和矛盾導入法治軌道和法律框架內解決。對重點人員建立穩(wěn)控臺帳，實行”5+1”包保,，落實24小時管控措施,。對無理鬧訪，經教育不改的人員,，加大打擊力度,。全國“兩會” 前對1人采取行政拘留 10天處理，70周年國慶期間對1人采取拘留15天處理,，對10人采取訓誡處理,，起到了極大的震懾作用。

(四)積極組織協(xié)調,，推進各項優(yōu)撫雙擁工作有序開展,。 一是做好信息采集和光榮牌懸掛工作。截止目前全市信息采集12433人,，懸掛光榮牌 12433塊,。二是做好退役軍人優(yōu)待撫恤工作。進一步建立和完善了優(yōu)撫對象電子檔案,，對所有優(yōu)撫對象信息進行補錄和掃描,。實行重點優(yōu)撫對象醫(yī)療一站式結算服務， 在全市設定點醫(yī)院19個,，共救助42人次,、醫(yī)療費19 萬元。對患老年病,、重病臥床常年治療的采取醫(yī)療特困救助制度,，共救助36人、資金18萬元,。三是做好烈士褒揚工作,。對我市轄區(qū)內的烈士陵園等烈士紀念設施進行了專項檢查，對破損的設施 及時進行了維護,。四是及時兌現各項撫恤補助待遇,。根據上級要求，完成了在鄉(xiāng)老復員軍人,、三屬,、傷殘軍人、帶病回鄉(xiāng)退 伍軍人及其他重點優(yōu)撫對象的撫恤補助提標工作,，并全部發(fā)放到位,。五是全面開展雙擁工作。牽頭組織各相關部門走訪慰問

了市人武部,、武警中隊等,，“八一”期間為每名重點優(yōu)撫對象 定制發(fā)放紀念軍表一塊,，國慶節(jié)期間為每名烈屬送去1000元慰問金。

(五)開展教育培訓,，完成退役士兵接收安置工作任務。

今年以來,，我們共接收20__年退役士兵152人,，其中符合政府安排工作條件5人，已于8月份上報市政府責成市人社,、編制等有關部門進行安置,。全年共為自主就業(yè)退役士兵發(fā)放一次性經濟補助金89.5萬元。在此基礎上,，為切實做好我市退役軍人就業(yè)工作,，大力扶持退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)，我局積極與市人社局 協(xié)調,，組織退役軍人參與創(chuàng)業(yè)招聘會,，現場設立退役軍人政策 咨詢處，推進退役軍人就業(yè),。同時,，積極組織引導退役軍人參加高職教育和職業(yè)技能培訓，目前參加高職學院全日制大專學習50多人,，參加職業(yè)技能培訓60多人,，通過教育培訓，提高退役軍人就業(yè)能力和競爭能力,，為退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)打下堅實 基礎,。此外，為激發(fā)退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)的積極性,，鼓勵企業(yè)吸 納退役軍人,，會同有關部門，對扶持自主就業(yè)退役士兵創(chuàng)業(yè)就 業(yè)優(yōu)惠政策進行了廣泛宣傳,。

二,、20__ 年工作謀劃

(一)全力做好信訪穩(wěn)定工作。暢通信訪渠道,，提高信訪工作人員接訪能力,，發(fā)揮信訪穩(wěn)定專班的領導作用和辦公室的綜合協(xié)調作用，凝聚政法,、信訪,、公安、人社和退役軍人等部門合力,，守住“四不”的涉軍維穩(wěn)工作底線,。

(二)做好部分退役士兵社會保險接續(xù)工作,。認真落實省退役軍人事務廳等五部門《關于解決部分退役士兵社會保險問題的實施意見》，細化工作措施,，守住政策底線,，加強對全過程的組織領導，確保形成工作合力,。努力簡化程序,，優(yōu)化流程，加強資金保障,，讓符合條件人員在規(guī)定時間內接續(xù)社會保險,。

(三)妥善解決退役軍人歷史遺留問題。加大歷史遺留問題化解力度,，對于應安置未安置,、安置后非個人原因未上崗、安置后下崗失業(yè)再就業(yè)困難等進一步分類梳理,，積極解決有理訴求,，兌現相應政策待遇。

(四)開展好涉軍業(yè)務工作,。大力推行“陽光安置”,，按時完成年度接收安置任務，增強政府安排工作的政策剛性;廣泛開展走訪慰問送溫暖活動,，積極幫助下崗失業(yè)和遭遇自然災 害,、患重大疾病優(yōu)撫對象解決實際問題，把黨和政府的關心關 愛送到他們心坎上;繼續(xù)做好信息采集工作,，在開展20__年度數據信息審核的基礎上,，進一步做好信息采集工作，力爭實現 享受軍人優(yōu)撫待遇的對象采集率達到100%;積極推進烈屬,、軍屬和優(yōu)撫對象懸掛光榮牌工作;繼續(xù)做好各類烈士紀念活動,，加大對烈士紀念設施維修改造工作力度;認真做好軍休、軍轉 人員服務管理工作,。

(五)加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)和教育培訓工作,。協(xié)調相關部門，落實退役軍人創(chuàng)業(yè)稅收,、金融等方面的優(yōu)惠政策,。積極爭取上級資金支持，提高退役士兵教育培訓質量,，構建退役軍人職業(yè)技能培訓,、學歷教育和個性化培訓等多層化多樣化的教育培訓工 作格局。

(六)全面加強黨的建設工作,。牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念,，把黨建作為推進退役軍人事業(yè)發(fā)展的根本保證,，以政治建設為統(tǒng)領，強化政治擔當,，履行政治責任,，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

研發(fā)部門年度工作總結簡短篇十一

一,、 年度工作總結

時光荏苒,，20--年很快就過去了，回首過去的一年,， 內心不禁感慨萬千，忙碌的一年里,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝公司給我這個成長的平臺,，令我在

工作中不斷的學習， 不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質與才能,，回首過往， 公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情,， 在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,， 有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,， 在工作上，圍繞公司的中心工作,，對照相關標準,，嚴以律己， 較好的完成各項工作任務,。在作風上,，能遵章守紀、團結同事,、務真求實,、樂觀上進， 始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤勤懇懇,， 任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,， 勤勞簡樸的生活,，嚴格要求自己， 在任何時候都要起到模范帶頭作用,。今后努力的方向：隨著公司各項制度的完善與實行,，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻,。

為了今后更好的工作,，總結經驗、完善不足,，本人就本年度的工作總結如下：

1,、 完成a系統(tǒng)與驗收工作。

在各位同事的積極努力下,，a系統(tǒng)從于20--年春節(jié)后進行開發(fā),，并于20--年12月31日完成驗收工作。期間經歷從需求調研到研究開發(fā)再到掃尾驗收工作,，讓本人學習了很多,，同時也讓本人成長了不少。期間主要的工作內容如下：

1) 完成系統(tǒng)外框架功能的實現,。主要實現了系統(tǒng)中除圖形與設立擴區(qū)外的

其他功能,。跟客戶數據科的科長與助工進行深入的需求探討與研究，經過數十次的修改后,，終于基本滿足客戶的要求,。目前處于驗收后的試運

行階段，還有問題仍要繼續(xù)的修正與改進,。

2) 配合圖形研發(fā)人員進行功能的交互,。本系統(tǒng)最大的亮點就是圖形的瀏覽

與圖形校驗。由于客戶要求,，為了減少初始圖形時帶來的加載緩慢問題,，將用戶交互的部分功能遷移至外框架中,，實現公司(包括總公司)的業(yè)務首創(chuàng)，減少初始加載帶寬過大,，從原有的半分鐘以后的圖形加載時間減少至幾秒,。相對其他公司的圖形系統(tǒng)，還是很快的(客戶數據科表揚),。

3) 除設立擴區(qū)外的表單實現與展示,。共三十多張。

4) 用地與供地情況分析定時服務,。該服務主要是滿足客戶各科室對供地與

用地的項目是否落于a系統(tǒng)的數據,。與客戶用地報批系統(tǒng)進行交互。提供財務科對項目退錢的依據,。當然,，也只是個依據，不提供法律效應,。

2,、 維護b系統(tǒng),。

1) 用戶同步服務,。目前b系統(tǒng)是通過客戶原有的政務系統(tǒng)進行單點登錄，

會導致用戶a修改完密碼,，通過政務系統(tǒng)無法登錄到b網系統(tǒng)中,。在此前景下，做了用戶同步的服務程序,，現每天定時執(zhí)行一次,。

由于前期需求調研不是太仔細，導致后面改了數十次,。

2) b存量用地接口開通數據獲取,。此工作是b系統(tǒng)存量用地數據獲取，以

-ml格式傳入行政區(qū)代碼參數,，獲取的數據格式行政區(qū)名稱,，存量用地名稱，存量總面積,，存量剩余面積,。

3) b系統(tǒng)增加專項工作模塊。

4) b系統(tǒng)升級(增加動態(tài)巡查功能),。主要功能有：用戶同步程序;動態(tài)巡查

數據獲取同步程序;增加動態(tài)巡查菜單鏈接地址,。

5) 舊數據的處理。由于b系統(tǒng)部署至客戶前,，有大量未知的上報數據,，結

果監(jiān)察廳要求利用處將有問題的項目處理,，并列出表單，最后跟同事a一起加班加點解決此問題,。

6) b系統(tǒng)用戶同步添加權限,。

7) 客戶增加查詢供地數供地面積接口，主要新增內容為：接口根據行政區(qū)

名稱,，合同簽訂日期開始,，合同簽訂日期結束3個參數，來查詢項目的供地面積供地數,，條件是當年供地,，當年開工，當年竣工的(例如簽訂日期20---01-01當前供地,，約定開工時間要20--年,，約定竣工時間要

20--年的，這樣的項目才會當年供地,，當年開工,，當年竣工的)

8) 配合a公司對b網接口的調用。

9) 土地開發(fā)利用數據獲取服務,。部頁面動態(tài)巡查交地巡查,，動工巡查，竣

工巡查,，閑置巡查數據填報完后,，把實際交地時間，實際開工時間,，時間竣工時間,，閑置狀態(tài)數據獲取下來更新到客戶數據庫。

10)客戶動態(tài)巡查用戶同步服務:根據客戶政務網用戶跟土地b系統(tǒng)上用戶比較,，根據行政區(qū)名稱和用戶名來比較,，兩邊都有用戶都存在，才把這些用戶同步到部系統(tǒng),。

11)合同公告頁面增加估計報告?zhèn)浒柑?，如果有備案號填寫備案號，如果沒

有備案號填寫無備案號原因,。

12)合同與劃撥選擇土地農轉征土地來源時候如果有報批明細的項目關聯

bp-m_guid,如果沒有明細的項目關聯bp_guid,。

13)等其他就不一一列舉。以上為重要修改內容,。

3,、 其他地籍修改

1)柘榮地籍修改。

2)連江地籍修改。

二,、 20--年工作計劃

1. 工作計劃

1) 維護與更新a系統(tǒng)

2) 進行c系統(tǒng)的調研與開發(fā)

3) 維護b網,，根據客戶利用處提出的新問題與新需求進行修改

4) 按經理發(fā)布其他新的任務與需求

2. 學習計劃

1) 對公司所有系統(tǒng)的業(yè)務進行研究，方便二次開發(fā),。

2) 加深對現有技術的研究,，主要包括減少代碼耦合，功能互不影響,，多線程保持系統(tǒng)

穩(wěn)定等,。

3) 研究新框架，多看技術方面書籍,。

三,、 意見與建議

1. 針對公司的建議

1) 厘清部門職責。

在具體開發(fā)過程中發(fā)現公司的職責不明確,。耦合度較高,。如a系統(tǒng)開發(fā)過程中，經數據部處理過的數據發(fā)生問題,，無法得到數據部門的及時反饋,，時間較急，只好自己研究解決,。希望專事專人管,。

2) 良好與健全的績效考核。

績效考核本質上是一種過程管理,，而不是僅僅對結果的考核,。它是將中長期的目標分解成年度,、季度,、月度指標，不斷督促員工實現,、完成的過程,，有效的績效考核能幫助企業(yè)達成目標。無論是對企業(yè)或是員工個人,，績效考核都可以對現實工作作出適時和全面的評價,，便于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，便于發(fā)現與現實要求的差距,，便于把握未來發(fā)展的方向和趨勢,，符合時代前進的步伐，與時俱進,，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和個人的不斷進步,。通過績效考核，把員工聘用、職務升降,、培訓發(fā)展,、勞動薪酬相結合，使得企業(yè)激勵機制得到充分運用,，有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。因此良好的績效有助于公司的發(fā)展,，望公司慎重考慮與制定,。

2. 針對部門的建議

1) 未來it行業(yè)的趨勢是移動互連網，國土行業(yè)也不例外,。國土行業(yè)的從業(yè)者基本都有

智能移動手機(android,ios),，本人設想，以后國土部分外出實地考察的工作將是使用手機與省或地方國土部門實時交互,。這樣做的原因首先可以防止工作人員參與違法行為;其次及時的將圖片也實現情況上報,，防止下次再過來監(jiān)察時，宗地人掩蓋等行為導致無據可依;最后可防止有重要信息遺漏或遺忘,。希望公司能重視android與ios的開發(fā),，為公司領先全國國土行業(yè)而打下夯實的技術基礎。若有成立移動端小組,，本人愿意進行學習與開發(fā),。

2) 培訓到位。不是每個人都是高手與大牛,，特別是業(yè)務流程方面,，無論研發(fā)還是測試。

都希望對所接手的項目有個大概的業(yè)務概念,。光靠簡陋的操作手冊與功能性ppt是無法滿足對業(yè)務的深入理解,。希望由專門開發(fā)或專門實施該項目的同事將以前在工作中遇到的問題進行匯總與總結，并通過培訓的方式將這些講出來,。有兩方面好處,，首先可以讓學習者意識到在實際工作過程哪些問題是重要的，要先解決或測試,，同時也知道對其他的功能是否有影響;其次對培訓人來說,，是一個鍛煉口才的機會，從能想到會講對個人的進步不是一點兩點可以形容的,。無論是需求調研或跟客戶研討需求,，都是有極好的幫助。

3) 總公司的配合,。在維護b網的過程中,，遇到不少問題,。有些問題是自己瞎折騰解決，

但卻導致其他的問題產生,?？偣緦ｉT開發(fā)人員對二次開發(fā)的指點是相當重要的，可能由于他們的工作比較繁重,，有時無法及時響應,。只好一直煩他們，自己都不好意思啦,。

4) 美工,。無論大到界面設計，小到一個圖標的改動,，僅僅靠研發(fā)人員來找素材,，進行

修改，感覺相當不靠譜,。像本人這樣色弱自己覺得好看,，但客戶卻覺得不協(xié)調，不美觀,。而總公司的美工設計人員任務也比較繁重,，時常加班加點，無常面對面進行樣式討論,，經常返工,，首先耽誤時間，其次客戶反饋的問題無法及時更正,。

四,、 結束語

隨著國土行業(yè)制度的漸漸完善，特別是國家對不動產登記的實施,，對公司來說是一個好的契機,。因此，20--年對我們公司來說是一個充滿機遇的年份,，只要抓住機會,，全公司上下一條心,，扎實做好客戶要求,，努力提升業(yè)績，公司的前途將一片光明,，未來的國土軟件行業(yè)將屬于我們的!

最后要感謝a經理,，在遇到難題時總是細心教導，耐心指點,。感謝公司c總經理,，在他的傳授下無論是工作還是生活，對以后工作生活都大有幫助。希望公司越來越好,，20--年再創(chuàng)輝煌!

研發(fā)部門年度工作總結簡短篇十二

時光荏苒,，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了，值此辭舊迎新之際,，我們公司全體上下歡聚一堂,，在此刻將研發(fā)部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足,，更新觀念,，為20xx年能取得更好的成績，使研發(fā)部門的工作開拓新的局面,，打下堅實的基礎,。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協(xié)助下,，我部門以堅持精益求精,，開拓進取，與時俱進的精神,，本著實事求是的科學觀,，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作,。按照科學人才觀的要求,，抓好專業(yè)研發(fā)人才隊伍建設，并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足,，現將對20xx年工作做如下四點總結：

一、正在建設起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍

由于公司人員按程序準則不成熟,，各部門都存在按程序處理事件的不足,，研發(fā)部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中,，為公司招聘了大量的研發(fā)人才，根據公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則,，在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,，明年的培訓任務還是比較重,。不過，相信在公司領導的支持下,，我部門會克服困難,，排除問題,，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高。

二,、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作因為各種原因,，存在任務重，時間緊的困難,。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,，精誠合作，不懈努力,，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,，高標準，嚴要求的完成,。這和公司領導的正確指導,，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進度,，圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,，這是明年應大力解決的問題,，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

三,、產品這一方面

快速安全地完成了產品轉型,，明年cbb65電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來說,，我們有失職之處也有彌補之處,。

四、革新了工藝

新觀念成立后,，購進了高精設備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設備比較落后,，原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,，此次革新,，減少了不必要的生產工序，提高了生產效率,，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至，原有的焊接生產工藝已完成了工藝革新,。

不過還有焊蓋子工藝需要革新,，這也是明年工作的一個重點。

回顧過去,，成績是喜人的,，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨,。在看成績的同時,，我部門也有一些問題即待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,，原有舊工藝的革新任務還較重（比如灌裝車間）,，生產研發(fā)革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題,，是明年工作的重點,。相信在新的一年中，研發(fā)部門會取得更大的成績,，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！