隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

企業(yè)年終主持總結(jié)報(bào)告篇一

一,、樣板制作

①樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%，但外觀質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有達(dá)到較好的效果,，樣品奪單的成功率較低,。

②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素,。

③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,，這問(wèn)題仍然未杜絕。

④封樣管理還是一個(gè)漏洞,，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足,。

二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,，但仍出了不少問(wèn)題,，使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。

②新客戶,，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合,。

③在與采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng),，采購(gòu)信息來(lái)源不夠,，造成沒(méi)有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。

三,、客戶投訴的解決與回復(fù)

四,、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試。

①在協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測(cè)試,，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程,。

②由于沒(méi)有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書(shū)及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素,。

五,、跟蹤客戶的驗(yàn)貨

此項(xiàng)工作雖然比起_年一次驗(yàn)貨高，但對(duì)說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足,。

六,、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。

觀上_年度的工作情況,，展望新的一年,，本人力爭(zhēng)20_年度做好以下之工作計(jì)劃：

一、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90,，產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98,。

二、1~5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書(shū),。

三,、力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0.05元/臺(tái),。

四,、8月份完成對(duì)原證認(rèn)書(shū)里物料用料的備案更改。(尋找比原來(lái)用料更便宜的生產(chǎn)廠家),。加強(qiáng)質(zhì)量的力度,，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。

企業(yè)年終主持總結(jié)報(bào)告篇二

20_年,，是咨詢公司經(jīng)歷創(chuàng)新改革,，完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，迎接競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的新一年,。一年來(lái),，我在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，緊密結(jié)合公司現(xiàn)階段改革與發(fā)展目標(biāo),，依靠公司全體員工的智慧和力量,，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng),，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,，打牢工作根基，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作精神,，努力落實(shí)改革制度,，積極打造有利于公司持續(xù)發(fā)展的工作績(jī)效。下面,，我將20_年自己主管的幾項(xiàng)工作做以簡(jiǎn)要匯報(bào),，并就其中的不足提出改進(jìn)措施，以及對(duì)20_年工作作出計(jì)劃作出與思考,，如有不妥之處,，請(qǐng)予批評(píng)指正。

一,、努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)顯著提高

20_年度，在公司的安排與帶領(lǐng)下,，本人全面完成了自身職務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,，其中最為主要的就是對(duì)建筑分公司的分管工作。20_年,，在公司總經(jīng)理的正確經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)下,，在本人的全力監(jiān)督與帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)建筑分公司全體干部職工的艱苦努力,，公司超額完成了年初的預(yù)算3000萬(wàn)元,。其中包括對(duì)中央公園、縣城市提質(zhì)改造、人民醫(yī)院醫(yī)技大樓,、j20地塊等38個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投標(biāo),，成功中標(biāo)29個(gè)，年內(nèi)新簽訂合同3700萬(wàn)元,。此外,，由于公司年末調(diào)整了年初的20_萬(wàn)元預(yù)算數(shù)。因此按照公司要求,，及時(shí)完成了1700萬(wàn)元的回款任務(wù),。

二、強(qiáng)化落實(shí)改革制度,，強(qiáng)抓項(xiàng)目安全施行

20_年是公司制度改革的新一年,。在這一年中，公司改革經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)制度,，要求強(qiáng)抓生產(chǎn)管控,，注重生產(chǎn)安全，努力提升服務(wù)能力,，全面做到提能增效,。為全面深化公司改革，推進(jìn)公司發(fā)展,，本人積極加強(qiáng)安全教育,，帶領(lǐng)公司全體員工共同努力，在20_年6月的長(zhǎng)沙市建設(shè)局組織的安全知識(shí)競(jìng)賽中,，我公司榮獲第二名的榮譽(yù)稱號(hào),。在全年，我們實(shí)際到地開(kāi)展安全檢查,，積極進(jìn)行工作交流,，切實(shí)安排履職工作，并采用雷達(dá)掃描,、快速反應(yīng),、及時(shí)處理等預(yù)控措施，確保全年公司項(xiàng)目及個(gè)人沒(méi)有出現(xiàn)不良行為記錄,，保證了全年公司項(xiàng)目沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,。其中，對(duì)信息園,、天翼住宅小區(qū),、科大家園、興聯(lián)路,、古漢城等項(xiàng)目進(jìn)行了檢查和指導(dǎo),、對(duì)省郵政銀行,，污水處理、科大家園項(xiàng)目進(jìn)行了春節(jié)慰問(wèn),。并到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督辦,、布置月亮島項(xiàng)目迎接國(guó)務(wù)院安全巡視檢查的準(zhǔn)備工作，以及省住建廳對(duì)永州地區(qū)的突擊檢查工作,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改工作制定和督辦落實(shí)。按才總的要求,，對(duì)建筑分公司管理人員的責(zé)任區(qū)域重新進(jìn)行了調(diào)整分工,，包括督辦投標(biāo)、撤換證,、人員安排,、收款等主要工作的調(diào)整。一年來(lái),，本人帶領(lǐng)工作小組共4次與湖南電信網(wǎng)發(fā)部馬主任等進(jìn)行工作交流,，參加兩次監(jiān)理主持的建設(shè)、施工方的協(xié)調(diào)會(huì),，就如何信息園項(xiàng)目施工方停工和索賠做好協(xié)調(diào),。此外，全年共對(duì)吉聯(lián)小區(qū),、沃爾瑪國(guó)際廣場(chǎng),、馬王堆火炬村、信息園,、信息園住宅等項(xiàng)目進(jìn)行了19次檢查和指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)內(nèi)業(yè)、鑒證等方面不足事項(xiàng)9項(xiàng),，都及時(shí)得到了處理,。

除了對(duì)公司各項(xiàng)目安全與落實(shí)改革的工作以外，本人還積極拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng),，為全面提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力而不懈努力,。在20_年，本人帶領(lǐng)公司員工,，穩(wěn)定了分公司的市場(chǎng),，調(diào)整了永州項(xiàng)目部的管理思路，拓展了業(yè)務(wù)市場(chǎng),。并對(duì)249個(gè)項(xiàng)目的業(yè)績(jī)進(jìn)行了半年時(shí)間的清理,、完善，加強(qiáng)了對(duì)該249個(gè)項(xiàng)目的日常管理,，特別是加強(qiáng)了對(duì)其中的108個(gè)在建項(xiàng)目的管理,。在20_年內(nèi)有5個(gè)項(xiàng)目獲示范工地獎(jiǎng),、6個(gè)項(xiàng)目獲示范工程獎(jiǎng)、2個(gè)項(xiàng)目獲省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),。其中,，紅橡華園和省電信客戶中心這兩個(gè)項(xiàng)目獲湖南省建筑工程“芙蓉獎(jiǎng)”。年內(nèi)公司獲監(jiān)理協(xié)會(huì)的20周年風(fēng)采公司光榮稱號(hào),。一年來(lái),，我們竭盡全力從各個(gè)方面不斷提升工作業(yè)績(jī)與工作能力，努力為提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力而作出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

三,、用心營(yíng)造穩(wěn)定環(huán)境，夯實(shí)公司發(fā)展格局

一年來(lái),，我從加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育入手,，積極向職工講情形勢(shì)、明確任務(wù),，研究制定措施,、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德,，共謀發(fā)展的良好局面,。為滿足公司業(yè)務(wù)需要，加速公司人員轉(zhuǎn)型,，打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍,。本人充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，及時(shí)組織各部門員工參加公司各類培訓(xùn),，根據(jù)公司要求積極實(shí)施“員工素質(zhì)提升工程”,，鼓勵(lì)員工參加各類執(zhí)業(yè)資格考試和技能認(rèn)證、專業(yè)職稱考試,，加大業(yè)務(wù)專人人才的儲(chǔ)備,，在20_年建筑分公司共有3人考取了注冊(cè)監(jiān)理工程師資格，為我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了人才支撐,。

四,、堅(jiān)持黨的八項(xiàng)規(guī)定，爭(zhēng)當(dāng)清廉才干領(lǐng)導(dǎo)

在20_年,，本人不僅加強(qiáng)自身本職工作能力方面的實(shí)踐學(xué)習(xí)與提高,，更是深化自身政治理論學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)履職能力,，完善自身黨性素質(zhì),。自黨的八項(xiàng)規(guī)定下發(fā)以來(lái)，本人嚴(yán)格根據(jù)自身工作實(shí)情對(duì)照“八項(xiàng)規(guī)定”的內(nèi)容,，對(duì)自身作出嚴(yán)格的檢查,，不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題并加以改正,。

在此過(guò)程中，本人首先加強(qiáng)了自身學(xué)習(xí)建設(shè),。多次參加公司組織的領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)會(huì)議,，并利用業(yè)余時(shí)間深化閱讀黨政資料，提高自身的政治素質(zhì),、理論水平和創(chuàng)新工作能力,，強(qiáng)化自身的為民理念、公仆意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律,。帶頭遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德,、注重個(gè)人品德修養(yǎng)，不出入高消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所,，不追求低級(jí)庸俗生活情趣,，不組織參與活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，講實(shí)話,、報(bào)實(shí)情、辦實(shí)事,、求實(shí)效,，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。并嚴(yán)格規(guī)范自身日常工作作風(fēng),，堅(jiān)持帶領(lǐng)公司員工實(shí)行擺座牌,、去向報(bào)告制度，嚴(yán)格遵守考勤,、請(qǐng)銷假等一系列制度,，工作時(shí)間不準(zhǔn)從事與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)，并堅(jiān)決與年終考核掛鉤,。此外,，本人還切實(shí)轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng)、堅(jiān)定履行工作職責(zé),、辦實(shí)事不張揚(yáng),、并公開(kāi)廉政清明，自覺(jué)接受員工監(jiān)督,。并帶頭施行勤儉節(jié)約,，壓縮文件、簡(jiǎn)報(bào),、宣傳資料,、會(huì)議及其他日常辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,，減少紙質(zhì)公文數(shù)量，控制會(huì)議活動(dòng)規(guī)模與公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)決不搞公款相互宴請(qǐng),，嚴(yán)格車輛管理，實(shí)行公務(wù)派車審批制度,，壓縮車輛費(fèi)用開(kāi)支,。為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了良好的氛圍，為公司整體的黨性作風(fēng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

五,、總結(jié)自身工作不足，制定17年度計(jì)劃

總結(jié)回顧20_年的工作,，雖然取得了一定的成績(jī),，但還存在一些問(wèn)題和不足：一是理論學(xué)習(xí)方面，平時(shí)比較注重學(xué)習(xí),，但學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性還要加強(qiáng),，要提高自己學(xué)以致用的自覺(jué)性，運(yùn)用理論科學(xué)有效指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力,。二是要加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要,。三是在開(kāi)拓創(chuàng)新方面,，本人的工作突破性不夠，營(yíng)銷創(chuàng)效能力有待提升,。應(yīng)進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。四是要進(jìn)一步科學(xué),、合理,、完善的健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化,，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，推動(dòng)企業(yè)健康、有序,、持續(xù)發(fā)展,。

總之，在過(guò)去的一年,，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),，成績(jī)是可喜的,。展望未來(lái),，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職,，勤勉工作,，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌,。在新的一年里,，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與董事會(huì)成員一起,，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

企業(yè)年終主持總結(jié)報(bào)告篇三

部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),，充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),，讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。

加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握了物料進(jìn),，出，存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開(kāi)各位同事的積極配合,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn),。

積極配合計(jì)劃部，采購(gòu)部和銷售部,，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料,，處理了部分呆滯物品,，并改善了倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

積極配合財(cái)務(wù)部門工作,，保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性,，采購(gòu)與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評(píng),，

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高,，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用,?？傊琠年取得的成績(jī),，離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,，但還是存在一定的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

安全管理力度不夠,。

1,。在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生,。

改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料,，以保證倉(cāng)庫(kù)管理員有足夠的時(shí)間處理備料，盤點(diǎn),，整理等事務(wù),。

2。短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限,，再培訓(xùn)和來(lái)料反饋信息力度有待加強(qiáng),。

改善方案：盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其管理能力,，執(zhí)行力,，確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時(shí)并真實(shí),。

3,。在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案：為提高物料的管理,，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按<倉(cāng)庫(kù)管理程序>執(zhí)行,，為確保計(jì)劃部。采購(gòu)部,。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,，對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年,，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過(guò)去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,，說(shuō)實(shí)話倉(cāng)庫(kù)真沒(méi)有什么成績(jī)可言，就算有那么一丁點(diǎn)兒成績(jī)也難以彌補(bǔ)不足,，在迎來(lái)掌聲和鮮花之時(shí),，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,，也是他們帶著大家走出來(lái)的今天,，而倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們!

_年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來(lái)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,，那一份榮耀是公司的,，是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè)!