隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

部門(mén)經(jīng)理述職報(bào)告2021最新完整版篇一

20xx年9月,，我由***汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司調(diào)到***任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,，管理部完成了各項(xiàng)工作,，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),。我也做了大量的工作,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,，我向大家簡(jiǎn)單報(bào)告工作情況,。

作為管理部經(jīng)理，要想作好本職工作,，首先必須在思想上與集團(tuán)和公司保持高度的一致,。我始終認(rèn)為，只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件,，服從公司領(lǐng)導(dǎo),，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難,，干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,，實(shí)事求是,，公平公開(kāi)。在工作中,，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展,。

作為一名管理干部,，能做到恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門(mén)的關(guān)系,，作好后勤工作，配合各部門(mén)作好工作,。去年剛到公司,，為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求，實(shí)行公開(kāi),、民主管理,。在工作中，我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見(jiàn)和建議,，認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件，改善職工伙食,，安裝太陽(yáng)能熱水器等,，將公司對(duì)職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我?guī)ьI(lǐng)本部門(mén)同志,，完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故,。開(kāi)業(yè)初期,，根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定,、完善了一些公司制度,，包括伙房、宿舍,、保安,、考勤、電腦,、處罰等,，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，積極拓展外部關(guān)系,，認(rèn)真做好接待工作,。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，力爭(zhēng)做到發(fā)展要有新思路,，工作要有新舉措,。春節(jié)過(guò)后,，新建了車(chē)棚，方便職工停車(chē),，4月份,，開(kāi)始籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已開(kāi)始種植,，很快就可以為集團(tuán)和職工食堂提供綠色無(wú)公害蔬菜,。

我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的,。要想在工作上取得成績(jī),，就必須依靠全體同志，形成合力,，才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,。在工作上，我努力支持其他各部門(mén)的工作,，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,。互相尊重,，互相配合,。同時(shí)，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),，對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,，并督促改正；對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，并努力糾正,。經(jīng)常和一線職工交流，傾聽(tīng)他們的心聲,，品味他們的辛苦,，解決他們的實(shí)際困難，這樣,，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果,。

公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,，但是，如果沒(méi)有人去認(rèn)真執(zhí)行,，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn),。在實(shí)際工作中,，職工看干部,。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺,。職工不會(huì)看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng),，而會(huì)看你實(shí)際做得如何。為此,，在行動(dòng)上,，我堅(jiān)持“要求別人做到的，自己首先做到,?！眹?yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定，絕不帶頭違反,。

以上是我對(duì)來(lái)壽光工作的簡(jiǎn)要回顧,。通過(guò)將近一年的努力，我在工作上取得了一定的成績(jī),，我認(rèn)為大體上是好的,，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如：領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),，管理力度不大,，工作方法單一等，我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,，也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督,。

謝謝大家。

部門(mén)經(jīng)理述職報(bào)告2021最新完整版篇二

各位尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年團(tuán)隊(duì)在市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在市國(guó)資委的支持下，完成了市委,、市政府要求的企業(yè)改制工作,，及市國(guó)資委和團(tuán)體董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)。

05年,，團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)效益,、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、企業(yè)改制和處理歷史遺留題目等方面展開(kāi)工作,。

經(jīng)審計(jì),，20xx年團(tuán)體主營(yíng)業(yè)務(wù)收進(jìn)、利潤(rùn)總額,、凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)收現(xiàn)率四項(xiàng)指標(biāo)均逾額完成市國(guó)資委年初下達(dá)給團(tuán)體的計(jì)劃指標(biāo),。其中：

1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收進(jìn)：19.2億元（不含稅）,，較同期的15.2億元增長(zhǎng)了26.3%,；較市國(guó)資委下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)15.3億元增長(zhǎng)了25.5%,。

2、利潤(rùn)總額6,124萬(wàn)元,，較同期的1608萬(wàn)元增加了2.8倍,，較市國(guó)資委下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)3600萬(wàn)元增長(zhǎng)了70.1%。

3,、凈資產(chǎn)收益率：68.82%,，較市國(guó)資委下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)1.51%增加了67.3%。

4,、總資產(chǎn)收現(xiàn)率：-2.45%,，較市國(guó)資委下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)-2.78%減少了0.33%。

1,、友誼商城新天地店面積2萬(wàn)平方米,，于20xx年4月22日成功開(kāi)業(yè)。到今年4月,，團(tuán)體在大連市內(nèi)已構(gòu)成三家高級(jí)百貨連鎖店,，標(biāo)志著團(tuán)體在百貨領(lǐng)域進(jìn)進(jìn)了品牌化、連鎖化發(fā)展階段,。

2,、零售業(yè)狠抓獨(dú)占品牌的引進(jìn)、會(huì)員的發(fā)展和招商調(diào)劑工作

在穩(wěn)固原有獨(dú)占品牌的基礎(chǔ)上,，05年新增47個(gè),，總數(shù)到達(dá)445個(gè)，占團(tuán)體零售業(yè)銷(xiāo)售總額的30%,。其中職業(yè)女裝,、商務(wù)男裝、工藝品的獨(dú)占品牌市場(chǎng)占有率在大連本地占較大上風(fēng),，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了有效提升,。

鑒戒國(guó)際先進(jìn)會(huì)員管理經(jīng)驗(yàn)，建立健全了一套比較完善的會(huì)員檔案管理利用系統(tǒng),，管理水平處于同行業(yè)領(lǐng)先地位,。05年新增會(huì)員3萬(wàn)人，會(huì)員總數(shù)到達(dá)19萬(wàn)人,。目前,，會(huì)員消費(fèi)已占團(tuán)體零售業(yè)銷(xiāo)售總額的45%，其中,，高級(jí)百貨店會(huì)員消費(fèi)量到達(dá)了高級(jí)百貨店銷(xiāo)售總額的55%。會(huì)員消費(fèi)對(duì)團(tuán)體零售業(yè)整體經(jīng)營(yíng)收進(jìn)的提升，起到舉足輕重的作用,。

3,、團(tuán)體房地產(chǎn)業(yè)在蘇州取得了20余萬(wàn)平方米土地開(kāi)發(fā)權(quán)，加上團(tuán)體在本市壹品星海,、大山村的土地儲(chǔ)備，使團(tuán)體土地儲(chǔ)備總量到達(dá)了40余萬(wàn)平方米,，為團(tuán)體房地產(chǎn)業(yè)近二年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

作為團(tuán)體一個(gè)20xx年才進(jìn)進(jìn)的行業(yè)，我們?cè)谶@一行業(yè)沒(méi)有任何積累,，通過(guò)整合團(tuán)體內(nèi)外資源和良好的投融資能力,，捉住了房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有益時(shí)機(jī)，在二,、三年時(shí)間里將房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為友誼的一個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù),。

4、在老企業(yè)改造方面,，老友誼賓館及友誼商店作為友誼的起源地,，歷史上曾有過(guò)輝煌時(shí)期。最近幾年來(lái)由于各項(xiàng)硬件設(shè)施的老化,，經(jīng)營(yíng)管理工作處于艱巨維持狀態(tài),。

20xx年，團(tuán)體為完善船供業(yè)配套服務(wù)功能,，對(duì)友誼賓館實(shí)施低本錢(qián)的維修改造,，使昔日的老友誼煥發(fā)出新的活力。目前,，友誼賓館及友誼免稅店的經(jīng)營(yíng)管理工作步進(jìn)正常軌道,，明后二年，效益將會(huì)顯現(xiàn)上升態(tài)勢(shì),。5,、隨著大連被確定為東北亞國(guó)際航運(yùn)中心和大連港港區(qū)的北移，團(tuán)體制定了新一輪的發(fā)展規(guī)劃,。重新定位傳統(tǒng)的船供業(yè),，改單一的船舶伙食品料配送為航運(yùn)服務(wù)業(yè)，并計(jì)劃構(gòu)建環(huán)渤海各港口的供船分支機(jī)構(gòu),，為航運(yùn)船舶提供全面,、方便、快捷的專業(yè)化服務(wù),。

經(jīng)過(guò)與大港團(tuán)體協(xié)商,，確認(rèn)在大窯灣港6000平方米的用地方案。同時(shí)，為進(jìn)步供船業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)進(jìn)門(mén)坎,，增加技術(shù)含量,，與海港等單位展開(kāi)了“規(guī)范船供市場(chǎng)行為”的專項(xiàng)活動(dòng)，使供船業(yè)銷(xiāo)售到達(dá)近十年來(lái)的最好水平,。

6,、經(jīng)過(guò)努力，沈陽(yáng)店有看在07年之前完成培養(yǎng)期,，進(jìn)進(jìn)盈利期,。友誼美鄰、友嘉超市正處于培養(yǎng)和調(diào)劑期內(nèi),。

此次友誼團(tuán)體改制工作以20xx年9月30日為出發(fā)點(diǎn),，采取存量國(guó)有資本吸收增量現(xiàn)金的方式，吸引外來(lái)資金,，增強(qiáng)本身抗風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力,。

通過(guò)改制，摸清了家底,，理順了產(chǎn)權(quán),，解決了歷史沉積的不良資產(chǎn)，為改制后團(tuán)體的發(fā)展卸下了沉重包袱,。改制后的大連友誼團(tuán)體有限公司于20xx年11月25日注冊(cè)成立,，團(tuán)體改制工作在市委、市政府規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成,。

友誼多年來(lái)沉淀的各項(xiàng)歷史遺留題目,，嚴(yán)重制約友誼改制及經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作,。05年我們以改制為中心環(huán)節(jié),，對(duì)歷史遺留題目和團(tuán)體對(duì)外股權(quán)投資進(jìn)行了全面的盤(pán)點(diǎn)和清算,。其中，較為突出的有：

1,、消除被凍結(jié)一年多時(shí)間、團(tuán)體有限公司所持有的上市公司5040萬(wàn)法人股股權(quán),，團(tuán)體公司的股權(quán)利益和財(cái)產(chǎn)安全有了保障,；

2、完成了延續(xù)六年之久的龍博大廈不良資產(chǎn)的變現(xiàn)工作,；

3,、與東方和信達(dá)二大資產(chǎn)公司的銜接工作,，正在進(jìn)行中；

4,、清算了歷史遺留的3000余項(xiàng)帳務(wù)題目,；

5、解決了五洲大廈合資糾紛案,。

通過(guò)與各級(jí)法院接觸，使團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí),。但歷史遺留題目的完全解決不是短時(shí)間內(nèi)能完成的,，仍需要長(zhǎng)時(shí)間的艱苦努力。

1,、20xx年在企業(yè)文化建設(shè)上，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部提倡職業(yè)經(jīng)理人的工作作風(fēng),。團(tuán)隊(duì)的工作作風(fēng)和精神面貌天天都在發(fā)生著變化,，從前少有的溝通與配合在不斷增加,，不作為,、相互推委現(xiàn)象在逐漸減少。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部已基本構(gòu)成較好的溝通習(xí)慣,，同事間相互配合,、相互幫助，一道愉快完成工作目標(biāo),。

我們以為目前在友誼團(tuán)體內(nèi)部,，一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、較為務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣基本構(gòu)成,，正向職業(yè)化方向推動(dòng),。

2、突出對(duì)人,、財(cái),、物、審計(jì)監(jiān)視工作的垂直管理和對(duì)干部市場(chǎng)化的考核任用,。

在財(cái)務(wù)管理上,，推行全面預(yù)算管理和收支兩條線管理的模式，建立同一領(lǐng)導(dǎo),、同一融資,、同一調(diào)動(dòng)、垂直管理的資金管理體系,，公道控制資金范圍,，進(jìn)步了資金使用效力,。公司制定并嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于明確經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)支權(quán)限的暫行規(guī)定》，用度支出實(shí)行三簽制,，嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出,，改變以往的資金管理模式，避免資金的體外循環(huán)和用度支出無(wú)人監(jiān)管的局面,。目前,，公司范圍內(nèi)的所有現(xiàn)金得到了較為透明、有效的控制,，資產(chǎn)負(fù)債率由期初的68.63%降至59.45%,。

3、把完善制度和流程作為加強(qiáng)管理工作的一項(xiàng)重點(diǎn),，特別加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的制度建設(shè),。

公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)我們是作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，在地產(chǎn)業(yè)提倡良好企業(yè)文化的同時(shí),，更多地學(xué)習(xí)吸收國(guó)內(nèi)地產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展模式和管理經(jīng)驗(yàn),，按市場(chǎng)規(guī)則管理公司房地產(chǎn)業(yè)。

4,、工程改造方面,，堅(jiān)持陽(yáng)光下操縱的原則，鑒戒民營(yíng)企業(yè)的運(yùn)作方式,，完善建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)視工作流程,，工作實(shí)行回口負(fù)責(zé)，避免交叉,，明確責(zé)任人,，實(shí)施鼓勵(lì)機(jī)制。充分利用專業(yè)技術(shù)和團(tuán)體內(nèi)現(xiàn)有的資源,，確保工程質(zhì)量,，下降工程造價(jià)，較為節(jié)儉地完成了友誼賓館二次維修改造任務(wù),。

5,、上市公司信息表露工作遭到中國(guó)證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局和深交所的肯定。

6,、團(tuán)體總部檔案管理工作通過(guò)國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收,，在大連市貿(mào)易企業(yè)是家。

7,、團(tuán)體范圍內(nèi)展開(kāi)的朋友式服務(wù)推廣活動(dòng),，提升了整體的服務(wù)水平。

8,、加強(qiáng)了團(tuán)體對(duì)外投資的股權(quán)管理,，日前,，團(tuán)體參股的5個(gè)企業(yè)中，除1個(gè)已處于非正常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)外,，其余4個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況有明顯改善,，效益有較大提升。

1,、幾項(xiàng)重大的歷史遺留題目還沒(méi)有完全解決,；

2、零售業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)劑還沒(méi)有完全到位,，春柳購(gòu)物中心,、友誼美鄰等減虧任務(wù)仍很艱巨；

3,、鼓勵(lì)機(jī)制,、分配機(jī)制未完全到達(dá)與市場(chǎng)接軌；發(fā)掘引進(jìn)高素質(zhì)人才力度不夠,。數(shù)字化考核管理工作還不夠完善,。

4、房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)進(jìn)度緩慢,。

新一年度團(tuán)體經(jīng)營(yíng)管理工作的主導(dǎo)思想是：調(diào)劑和完善基礎(chǔ)性工作，為今后二,、三年的快速發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

1、改變友誼團(tuán)體的盈利模式,，推動(dòng)整個(gè)團(tuán)體各項(xiàng)工作的市場(chǎng)化進(jìn)程,，提早解決可延續(xù)發(fā)展的題目。

2,、加快零售業(yè)的調(diào)劑步伐,，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)能力。在今后的零售業(yè)調(diào)劑中,，實(shí)施有進(jìn)有退,、有增有減的策略。

3,、酒店業(yè)借助富麗華大酒店的經(jīng)營(yíng)管理上風(fēng),，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)能力,。

4,、積極穩(wěn)妥推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)公司對(duì)所屬外地房地產(chǎn)項(xiàng)目公司的開(kāi)發(fā)和管理能力,，盡早起動(dòng)明后二年的項(xiàng)目,。

5,、推動(dòng)公司航運(yùn)服務(wù)業(yè)發(fā)展，提升技術(shù)含量,，構(gòu)成市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng),。

6、進(jìn)一步做好融資工作,，拓寬融資渠道,，爭(zhēng)取有新的突破。

7,、有效調(diào)配和監(jiān)控團(tuán)體內(nèi)各企業(yè)的現(xiàn)金流,，保證公司資金鏈安穩(wěn)。

8,、加快處理企業(yè)歷史遺留題目,，確保資金安全、職員穩(wěn)定,，減掉無(wú)效資產(chǎn),，增進(jìn)企業(yè)較快發(fā)展。

9,、完成股權(quán)分置改革工作,。

10、完善其它產(chǎn)業(yè)的投資發(fā)展和管理工作,。

11,、繼續(xù)引進(jìn)和培養(yǎng)人才，把人才看成是企業(yè)的資源,。

我們有決心在市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，完成市國(guó)資委,、團(tuán)體董事會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),！

以上是我的報(bào)告內(nèi)容，謝謝,！