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東京奧運(yùn)會(huì)中國女排比賽時(shí)間安排篇1
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》(遂市安辦〔xx〕31號(hào))要求,,現(xiàn)將我局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況報(bào)告如下:
一,、工作開展情況
一是全面排查飲用水源保護(hù)區(qū)及周邊的企業(yè),,督促企業(yè)加強(qiáng)管理,確保廢水,、廢氣處理設(shè)施正常運(yùn)行,,危險(xiǎn)廢物處置規(guī)范,徹底清除環(huán)境安全隱患,。二是對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開展了環(huán)境安全隱患排查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即組織整改。6月以來,,我市共出動(dòng)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員330余人次,,車輛110臺(tái)次,檢查企業(yè)205家次,。三是結(jié)合“6.5”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng),,開展“安全生產(chǎn)月”宣傳,共組織環(huán)保志愿者200余人,,發(fā)放環(huán)保資料3000余份,。
二、工作措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,加大投入
一是成立了由局長任組長的督查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,市環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法支隊(duì)負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)企業(yè)整改落實(shí)。二是共投入400余萬元添置設(shè)備,,修建,、完善治理設(shè)施。其中,,射洪洪達(dá)家鑫化工有限公司投入210萬元新增日處理廢水300立方米的氨氮一體化設(shè)施一套;四川省興茂石化有限責(zé)任公司投資15萬元完成了廠區(qū)120平方米的地面硬化處理;新綠洲印染有限公司投資12萬元添置cod在線監(jiān)控設(shè)備一臺(tái);華潤啤酒遂寧有限公司根據(jù)清潔生產(chǎn)審核結(jié)果,,已制定脫硫除塵設(shè)施改造方案。
(二)加強(qiáng)宣傳,,嚴(yán)格審批
一是加大對(duì)企業(yè)業(yè)主環(huán)保法律,、法規(guī)的宣傳力度,提高企業(yè)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范的認(rèn)識(shí),。二是嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān),,嚴(yán)格控制環(huán)境敏感區(qū)的新建項(xiàng)目,對(duì)不符合要求的,,一律不予審批,。對(duì)未經(jīng)環(huán)境影響評(píng)價(jià),擅自開工建設(shè)或未實(shí)行“三同時(shí)”的建設(shè)項(xiàng)目,,依法嚴(yán)肅查處,。截至目前,全市共實(shí)施行政處罰55件,,罰款44.4萬元,。其中,,對(duì)不規(guī)范處置危廢的大英縣興茂石化處罰款3萬元。對(duì)治理設(shè)施不完善,、超標(biāo)排放的大英縣永佳紙業(yè)責(zé)令整改,。
(三)加強(qiáng)指導(dǎo),精細(xì)管理
針對(duì)部分企業(yè)在危廢管理,、環(huán)保審批手續(xù),、選址不當(dāng)?shù)葐栴},我市指導(dǎo)企業(yè)逐一完善,。金灣電子,、太晶電子已制定危險(xiǎn)廢物年度管理計(jì)劃,設(shè)置了危險(xiǎn)廢物包裝袋標(biāo)識(shí);大英縣興茂石化,、盛馬化工環(huán)評(píng)手續(xù)正按程序報(bào)省環(huán)保廳審批;船山區(qū)青龍丙烯橡膠廠從xx年11月16日停產(chǎn)整改至今,,企業(yè)目前正在開展搬遷前期準(zhǔn)備工作,,所有企業(yè)均完成了應(yīng)急預(yù)案修訂完善,,并進(jìn)行了審查、備案,。
(四)加強(qiáng)演練,,提升應(yīng)急能力
射洪美青氰胺公司于xx年11月8日開展了“三胺裝置反應(yīng)器突發(fā)燃燒事件”應(yīng)急演練工作,金灣,、太晶,、海英三家涉重企業(yè)也開展了針對(duì)危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)運(yùn)的應(yīng)急演練。并計(jì)劃今年7月和11月分別在凱米特化工和川中油氣礦天然氣凈化廠組織開展應(yīng)急演練,,進(jìn)一步提升企業(yè)的應(yīng)急處置能力,。
(五)加強(qiáng)集中式飲用水源地風(fēng)險(xiǎn)防范
市政府已確定麻子灘水庫作為市城區(qū)備用水源地,供水管網(wǎng)維修維護(hù)工程已全面完成,,達(dá)到供水及應(yīng)急水源功能,。各縣(區(qū))也已完成飲用水源保護(hù)區(qū)邊界標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置,加強(qiáng)水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),。
三,、下步工作打算
(一)深入開展環(huán)境安全隱患排查工作。加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,,加強(qiáng)各類污染源監(jiān)管,,建立健全“一企一檔”,切實(shí)做到監(jiān)管的精細(xì)化,、定量化和科學(xué)化,,督促企業(yè)切實(shí)做好環(huán)境隱患整改落實(shí),消除環(huán)境隱患,。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源頭控制,。嚴(yán)把新建項(xiàng)目審批關(guān),,嚴(yán)格控制環(huán)境敏感區(qū)的新建項(xiàng)目,對(duì)于新建化工,、涉重,、涉危等敏感項(xiàng)目,嚴(yán)格審查環(huán)境影響評(píng)價(jià)中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),,廣泛征求公眾意見,,對(duì)不符合要求的,一律不予審批,。
(三)進(jìn)一步完善突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急體系,。完善環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)預(yù)案規(guī)定各項(xiàng)工作的督促檢查落實(shí),,確保應(yīng)急準(zhǔn)備扎實(shí),、充分,做到一旦有事,,及時(shí),、科學(xué)、妥善開展應(yīng)對(duì)處置工作,。
東京奧運(yùn)會(huì)中國女排比賽時(shí)間安排篇2
根據(jù)集團(tuán)城建經(jīng)營發(fā)[20xx]46號(hào)文件精神,,安全生產(chǎn)部結(jié)合外埠安全生產(chǎn)工作實(shí)際,總結(jié)如下:
一,、三部通過“走出去”以來,,承擔(dān)的工程任務(wù)情況
(一)承擔(dān)工程任務(wù)的主要省(市,、區(qū))
xx?。▁x市、xx市,、xx市,、xx市)、xx?。▁x市,、xx市)、xx市,、xx省,、xx市、xx?。▁x市,、xx市)、xx省(xx市),、xx市,、xx省(xx市),。
(二)工程任務(wù)施工規(guī)模
三部自成立至20xx年1月底,,外埠施工項(xiàng)目37項(xiàng),其中房建項(xiàng)目23項(xiàng),,市政地鐵及高等級(jí)公路項(xiàng)目14項(xiàng),,房建工程規(guī)模達(dá)120萬平方米,工程造價(jià)達(dá)22億元,。市政地鐵及高等級(jí)公路工程規(guī)模達(dá)19公里,,工程造價(jià)達(dá)14億元,其中市政地鐵工程達(dá)11億元,,高等級(jí)公路3億元,。
37項(xiàng)工程中,具有影響或重點(diǎn)工程達(dá)16項(xiàng),,這些工程都是當(dāng)?shù)卣攸c(diǎn)關(guān)注工程或當(dāng)?shù)貥?biāo)志性建筑,。37項(xiàng)工程情況詳見附后《總承包三部外埠工程情況統(tǒng)計(jì)表》。
二,、三部通過外埠市場博弈的經(jīng)歷,,在安全生產(chǎn)管理工作方面采取的措施,、取得的成績與教訓(xùn)
(一)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,,繳納安全生產(chǎn)保證基金,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。為切實(shí)落實(shí)分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任,,總承包三部分別與分公司經(jīng)理100%簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確安全目標(biāo),、責(zé)任,,各分公司與項(xiàng)目經(jīng)理,各項(xiàng)目部與分包單位,、合作單位層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,,將安全責(zé)任落實(shí)到人;同時(shí)按規(guī)定收繳安全生產(chǎn)保證基金,,進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),。
(二)xx外埠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,xx城建品牌不變,。對(duì)外埠安全生產(chǎn)管理工作三部明確要求:以xx安全生產(chǎn),、文明施工、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),并結(jié)合地方政府部門相關(guān)要求充實(shí)完善,,在滿足地方政府部門要求的同時(shí),,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,全面提升xx城建品牌形象,。一年多來,三部先后在xx,、xx,、xx、xx等省市獲得當(dāng)?shù)厥∈小拔拿靼踩さ亍?個(gè),,樹立了良好的企業(yè)形象,。特別是xx、xx兩個(gè)分公司得到了當(dāng)?shù)卣目隙ê推髽I(yè)的信任,,后續(xù)工程任務(wù)不斷,。
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息溝通,及時(shí)了解安全生產(chǎn)實(shí)況,。外埠工程遠(yuǎn)離總部,,總部與分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的溝通交流有一定的難度,為加強(qiáng)信息溝通交流,,三部制定并要求與分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部每月上報(bào)“安全生產(chǎn),、文明施工和環(huán)境保護(hù)”月報(bào)表,同時(shí)設(shè)立安全生產(chǎn)部公用郵箱,,方便信息傳遞與交流,,并要求項(xiàng)目部將現(xiàn)場實(shí)地情況拍照傳遞到總部,掌握施工動(dòng)態(tài),。
(四)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,,消除事故隱患。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查是消除事故隱患的有效手段之一,,外埠工程除了提高分公司和項(xiàng)目部自查自糾能力外,,三部組織進(jìn)行了不定期的安全生產(chǎn)抽查、指導(dǎo)和服務(wù),,根據(jù)工程施工的不同階段,,三部領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部門深入外埠施工現(xiàn)場,檢查隱患,,解決實(shí)際問題,,消除事故隱患。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)三部領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員去外埠工地檢查指導(dǎo)達(dá)100余人次,。
(五)加強(qiáng)外埠工程協(xié)調(diào),,確保工期,、進(jìn)度受控。雖然外埠工程遠(yuǎn)離總部,,但工程管理力度不減,。一年來,無論是大型工程,、重點(diǎn)工程,,還是一般工程,三部對(duì)項(xiàng)目施工過程控制從未中斷,,重大問題,、突出問題三部領(lǐng)導(dǎo)親自顧問,親臨現(xiàn)場解決和處理,,機(jī)關(guān)部門不間斷實(shí)施巡回檢查,、指導(dǎo)和服務(wù),保證了項(xiàng)目施工全過程受控,,未出現(xiàn)重大投訴事件,。
(六)一年多來,在取得成績的同時(shí),,也存在一定的問題,。由于各省市執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有差異,加上區(qū)域管理差別,,少數(shù)項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理薄弱,執(zhí)行力不強(qiáng),,整體管理水平有待加強(qiáng)和提高,。
三、建議
1,、加強(qiáng)對(duì)外埠工程在投標(biāo),、簽訂合同時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和招標(biāo)選擇分包隊(duì)伍及合作單位的審核把關(guān),從源頭上有效規(guī)避和降低風(fēng)險(xiǎn),。
2、加強(qiáng)外埠工程安全生產(chǎn)管理,,從組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,,安全管理人員的配備,滿足施工生產(chǎn)的基本需要,。
3,、加強(qiáng)對(duì)外埠工程施工方案編制、審核工作,,確保施工方案能夠有效指導(dǎo)施工作業(yè),。
4、加大對(duì)外埠管理人員安全教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提升廣大職工的安全意識(shí)和技能,。
東京奧運(yùn)會(huì)中國女排比賽時(shí)間安排篇3
xx年xx在xxx的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,,按照xxx對(duì)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作,通過全所職工的共同努力,,圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作,,現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、成立組織機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)守“紅線”意識(shí)
本單位調(diào)整了以xxx領(lǐng)導(dǎo)干部為組長,領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,,本單位與科室,、個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,,層層落實(shí),,責(zé)任到人,使各科室,、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去,。切實(shí)落實(shí)xxx安全生產(chǎn)會(huì)議的精神,多次進(jìn)行安全隱患排查,,培訓(xùn),、演練等工作,本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,。
二,、圓滿完成《安全生產(chǎn)責(zé)任書》各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
高度重視安全生產(chǎn),年初制定了安全生產(chǎn)
工作計(jì)劃
,,并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),,積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動(dòng),,所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次,,工會(huì)委員參加的安全隱患排查6次,加大安全生產(chǎn)管理力度,,設(shè)專職安全巡視員一名,,每日對(duì)以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如:配電室、微機(jī)室,、財(cái)務(wù)科,、檔案室,、食堂、職工宿舍,、污水處理站等場所,。三、突出重點(diǎn),,全面開展隱患排查并有效整改
1.制定安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
和安全生產(chǎn)責(zé)任制,,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,。2.為確保本單位的安全生產(chǎn),,由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議6次,組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》,。
3.分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深入科室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次,并將每次檢查出現(xiàn)的問題及時(shí)督促責(zé)任科室落實(shí)整改,;根據(jù)工作實(shí)際及落實(shí)上級(jí)要求由工會(huì)委員參加的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)5次,,集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作,;
4.對(duì)xxx派出安全生產(chǎn)檢查組下達(dá)的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂,、電工證過期)進(jìn)行了整改。
5.信息安全投入加大,,防火墻,、雙機(jī)熱備正式啟用。
6.為重點(diǎn)及大型設(shè)備科室配備了專用的水基滅火器,、更換干粉滅火器10個(gè),,費(fèi)用1000余元;
7.加大了對(duì)容易出現(xiàn)安全隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng),;
8.電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)每年按期落實(shí),;
四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
上半年聘請(qǐng)政安消防宣講團(tuán),,年末邀請(qǐng)xx省機(jī)構(gòu)消防安全員對(duì)全所職工講授消防安全知識(shí),,進(jìn)行現(xiàn)場消防安全演練,為確保參培率,,采取分兩批進(jìn)行,,重點(diǎn)體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng),;同時(shí)對(duì)部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全法》,、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律,、法規(guī),,并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)考試,培訓(xùn)率達(dá)百分之百,,提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí),。????
五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,,注重隱患整改??
建立本單位安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,,并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查,,對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改,。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地,。整改情況:要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改,,目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處,、使用電熱毯3個(gè)當(dāng)場全部沒收,,同時(shí)由護(hù)理部主任牽頭組織,后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會(huì),,住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守xxx安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。
六、加強(qiáng)值班值守,,有序高效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》,,對(duì)春節(jié)、汛期,、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求,。《通知》中從組織領(lǐng)導(dǎo),、事件報(bào)告程序和要求,、應(yīng)急物資儲(chǔ)備以及科室、病床預(yù)留,、24小時(shí)值班值守等方面做了明確要求,。強(qiáng)調(diào)值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通、對(duì)重點(diǎn)部位巡查,、到科室巡查等,,保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施,。
七,、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),營造良好安全生產(chǎn)氛圍
按照xxx的要求,,積極參與上級(jí)部門安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng),,為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全所每一個(gè)職工中去,,制定活動(dòng)方案,并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語,,同時(shí)組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛,。
東京奧運(yùn)會(huì)中國女排比賽時(shí)間安排篇4
轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了,,從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已x年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,,我不斷告誡自己,,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)”,,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,。20xx年帶領(lǐng)xxx全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,,始終堅(jiān)持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,,把員工看著企業(yè)的財(cái)富,。回顧20xx年,,總結(jié)如下:
一,、合理安排計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來xx生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定,,臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多,,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),,原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證,,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計(jì)劃帶來了很大的難度,。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì),、技術(shù)、物流等部門溝通,,再安排員工具體的上班時(shí)間,。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行,、有效的措施
從x月份開始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組,,xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng),,大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨,。x月份成立了xx小組,,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,,經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)施,,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,,為了提高極板的可配率,,確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn),總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,,讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量,。從x月份起xx以外化板為主,重量調(diào)整相對(duì)困難,,為避免極板長期積壓,,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時(shí)和現(xiàn)場檢驗(yàn)員溝通,,反饋質(zhì)量信息,,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,,制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例,,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比,、學(xué),、趕、超的氛圍,。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高,。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度
xxx在全公司屬于特殊的工段,,人員來自全國各地,平均年齡偏大,,人員素質(zhì)更是參差不齊,,給工段管理增加了很大的難度,,對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通,,對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化,、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,,堅(jiān)持以人為本,,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),,員工的整體素質(zhì)有了很大的提高,。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,,在x月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續(xù)簽了20xx年合同,,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤,。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,,對(duì)公司造成了一定的損失,,為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制,。為了降低極板分片的報(bào)廢率,,對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,,不合格的員工被淘汰,,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,,規(guī)定了分片數(shù)量,,同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通,全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo),。為降低電能的耗用,,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化,。通過對(duì)原材料的控制,,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右,。
五、加強(qiáng)5s,、安全和職業(yè)防護(hù)管理
xxx是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,,職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位,針對(duì)特殊的環(huán)境,,我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,,通過對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施,員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng),,安全意識(shí)加強(qiáng),,進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,,操作也逐漸規(guī)范化,,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就要到了,,對(duì)我來說又是一個(gè)新的開始,,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,,但總是覺得過于平常,,缺少亮點(diǎn),一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,,自己還有差距,,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作,;二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神,;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),,提高自己的工作能力,。20xx年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,,在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
東京奧運(yùn)會(huì)中國女排比賽時(shí)間安排篇5
根據(jù)總部《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,,今年6月份,公司積極開展“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織,、全面部署,、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度,,增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn),。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),,加大隱患排查治理力度,,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,提高認(rèn)識(shí),,強(qiáng)化管理。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,由公司安委會(huì)組長任組長,,安委會(huì)成員為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展,。公司各單位也制定了具體的活動(dòng)方案,,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),。從上到下建立起了監(jiān)督,、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確,、逐級(jí)管理,,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,,安全關(guān)系人人的良好氛圍,。
二、采取多形式,、多樣化,、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間,,各單位根據(jù)實(shí)際情況,,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報(bào),、宣傳欄,、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí),、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識(shí)競賽,、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),,保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性,。對(duì)特殊崗位、工種,、作業(yè)人員,,進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,,將各類事故隱患降為零,。
三、開展“反三違”,,創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng),。
活動(dòng)期間,各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工,,從分公司決策安排,,中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì),,開展反違章指揮,、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng),;人人參與事故隱患和安全問題大排查,,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作,、違章指揮,、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
四,、以安全月為契機(jī),,落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果
五,、幾點(diǎn)體會(huì)
今年是全國開展的第8個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng),,在開展活動(dòng)的過程中,我們深深地體會(huì)到:
(一)思想認(rèn)識(shí)到位,,才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認(rèn)識(shí),,行動(dòng)難以到位,。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,,但通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng),,人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,,對(duì)企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用,。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障,。
(三)把握創(chuàng)新,,才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。
(四)突出重點(diǎn),,才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的,。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí),,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,,著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中,,我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六,、存在的問題
盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,,卓有成效,,但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高,。
二是精品項(xiàng)目不多,,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七,、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。
一是在思想認(rèn)識(shí)上,,再提高;
二是在推介精品項(xiàng)目上,,再創(chuàng)新,;
三是在準(zhǔn)備策劃上,再認(rèn)真,;
四是在增強(qiáng)效果上,,再下功夫,;
五是在整改安全隱患上,,再努力;
六是在營造氛圍上,,再加油,。
八、認(rèn)真總結(jié),,以月促年
6月底,各單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào),,同時(shí)對(duì)安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育,、培訓(xùn),、檢查、整改等一系列的活動(dòng),,使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí),,“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),,查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),保證了企業(yè)的安全,。
總之,,通過本次活動(dòng)的開展,,在公司上下收到了良好的效果,提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心,,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,,安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí),,各級(jí)干部在開展工作中考慮安全問題的意識(shí)明顯增強(qiáng),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí),。