報(bào)告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

招聘專員述職報(bào)告1500字篇一

大家好,！我于20xx年10月16日到公司入職，至今工作已有一月有余,。時(shí)光飛逝,，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，通過自己努力工作，有進(jìn)步也有不足,。下面就我入職以來的工作做出如下總結(jié)：

1,、發(fā)布招聘信息；

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位說明書更新,、任職資格評(píng)定、崗位匹配關(guān)鍵因素認(rèn)定,。根據(jù)部門要求和對(duì)崗位特殊性進(jìn)行分析后選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員,。10月份至11月份,，本人于公司招聘網(wǎng)站發(fā)布3條新崗位招聘信息，3次更改梳理職位招聘信息,，兩次更改公司招聘簡介信息,。

2,、建立有效的人才庫；對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,，以便臨時(shí)招聘用工時(shí),，有人可選，有人用,；至今人才庫,，存儲(chǔ)有效簡歷共15份。

3,、招聘情況統(tǒng)計(jì)表：10-11月份

4,、在招聘工作中遇到的問題與建議：

a、專業(yè)技術(shù)人員（如程序員）招聘難,、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成,；

b、建議與對(duì)策：

1,、加大招聘職位的宣傳力度,、于其它招聘網(wǎng)站注冊(cè)賬號(hào)，加大“獲獵”的機(jī)率,。

2,、在淡季人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備,，招聘時(shí)更多看重應(yīng)聘者的可塑性,，降低工作經(jīng)驗(yàn)的要求。如可招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,，加大培訓(xùn)力度,，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本,。

1,、參與了對(duì)客服專員、市場專員,、招聘專員,、綜合部文員兼出納薪資討論與方案制訂；

2,、每月按時(shí)完成員工出勤記錄核定并提交到相關(guān)部門確認(rèn),；

3、按要求審核業(yè)務(wù)部門提交的績效考核分值計(jì)算對(duì)應(yīng)的績效工資,；

4,、按要求審核業(yè)務(wù)部門提交的業(yè)績完成量計(jì)算對(duì)應(yīng)的提成工資；

5、按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算員工社保公司繳納額度與代扣金額,；

6,、按要求完成希爾頓兼職工資計(jì)算；

1,、完成新崗位績效考核方案制訂,；

2、完成對(duì)已有崗位工作調(diào)整后的績效考核方面更新與修訂,；

3、參與10月績效考核面談（綜合部主管與總助崗位未進(jìn)行）,；

4,、對(duì)現(xiàn)有績效考核方案細(xì)化；（正在進(jìn)行中）

1,、辦理新員工入職手續(xù),，簽訂勞動(dòng)合同，完成入職培訓(xùn)與指引工作,；參與離職員工面談工作,，為離職員工辦理離職手續(xù)等；

2,、統(tǒng)計(jì)員工生日具體時(shí)間,，并按要求為員工購買生日禮品；

3,、參與公司員工轉(zhuǎn)正考評(píng)和辦理轉(zhuǎn)正相關(guān)手續(xù)和購買禮品,；

4、完成公司組織活動(dòng)的方案并參與執(zhí)行,；

5,、對(duì)員工相關(guān)資料、公司制度進(jìn)行歸檔,；

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

招聘專員述職報(bào)告1500字篇二

不知不覺來到公司已經(jīng)滿x個(gè)月了,，這期間逐步融入了xx這個(gè)團(tuán)隊(duì),；在接近年底的這一個(gè)月里，人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小,，但通過我部門齊心協(xié)力,，終于能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求；現(xiàn)將這x個(gè)月的情況總結(jié)如下：

1,、對(duì)員工和干部反映強(qiáng)烈的飯?zhí)眠M(jìn)行對(duì)外承包和伙食改善,；通過努力，現(xiàn)在員工對(duì)飯?zhí)玫姆从炒蟠蟾纳疲粚?duì)公司留人起到不小作用,。

2,、門禁保安管理,；通過對(duì)保安加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，使部分員工違反門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善；為公司的安全管理打下基礎(chǔ),。

3,、配合品管部進(jìn)行安全生產(chǎn)設(shè)施配置,，配置擔(dān)架,、安全頭盔,、消防沙等；并補(bǔ)充安全生產(chǎn)資料,；為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ),。

4、正在制定的宿舍檢查追究機(jī)制,，將對(duì)我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

1,、招聘：通過一個(gè)月的招聘,，使初來公司時(shí)公司人員缺口接近x%的狀況得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要,；對(duì)個(gè)別員工的辭職和請(qǐng)假現(xiàn)象進(jìn)行了有效溝通,，大大減少了人員流失率。

2,、培訓(xùn)：通過和生產(chǎn)部及品管部的合作,，使新員工培訓(xùn)機(jī)制越來越流程化和細(xì)致化，對(duì)我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高,。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流程將固定并強(qiáng)化這樣的成果,；使我公司的員工培訓(xùn)向前推進(jìn)一步。

3,、制度建設(shè)：我公司的管理團(tuán)隊(duì)非常年輕,，公司的管理風(fēng)格講求認(rèn)真和創(chuàng)新精神,，很多的管理實(shí)踐不缺乏有好的初衷和實(shí)踐效果；加之借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素,；比如說年休假問題，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲(chǔ)備干部等,；希望以我公司管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的整合以達(dá)到良好的管理效果,。

4、員工關(guān)系：通過進(jìn)行離職訪談的,，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰,，一些隱性的對(duì)員工的傷害情況得以顯現(xiàn)；以便于我們更好地改善方法和理念,；以加強(qiáng)我公司核心競爭力,。

1、每個(gè)崗位職責(zé)明確但更應(yīng)該加強(qiáng)溝通,，明確責(zé)任是為分清責(zé)任，但要做好必須加強(qiáng)溝通,，畢竟很多都牽涉到幾個(gè)崗位甚至部門,。

2、團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)一直沒有擺上臺(tái)面,，建議每周例會(huì)的最后部分由主持人組織大家分享一個(gè)管理案例大家可展開討論,，為我公司建立學(xué)習(xí)型組織向前邁出一步。

招聘專員述職報(bào)告1500字篇三

時(shí)光飛逝,，20xx年馬上就要過去,，不知不覺間，我來到特鋼公司已將半年,，而從事招聘專員工作也有兩個(gè)月的時(shí)間了,。這兩個(gè)月，我在人力資源部過得緊張而又充實(shí),。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我逐步熟悉了自己的工作，雖然做的還不成熟,，但也有所成效,。

1、部門日常管理：

①,、人事檔案信息的管理要求：人事信息檔案材料定期及時(shí)整理,，確保材料完善，做到井然有序,。

工作內(nèi)容：前期因各種原因公司檔案未能及時(shí)整理,，出現(xiàn)檔案編號(hào)混亂,；排序雜亂無章；在職,、離職檔案混為一體,；檔案材料不齊全等問題。接管檔案管理后,，現(xiàn)已完成所有檔案的重新編號(hào),、梳理工作（檔案缺失材料仍未補(bǔ)全）。

②,、勞動(dòng)合同管理要求：及時(shí)簽訂或續(xù)簽員工勞動(dòng)合同,，辦理員工入職相關(guān)手續(xù)，工作開展順利,。

工作內(nèi)容：接管工作后,，已完成3人的勞動(dòng)合同補(bǔ)簽工作和15人的勞動(dòng)合同續(xù)簽工作。

③,、員工異動(dòng)手續(xù)辦理要求：及時(shí)更新并上交在崗人員花名冊(cè),、上崗離職匯總表、全員檔案信息表,。

工作內(nèi)容：每周六向集團(tuán)上交周度上崗離職匯總表,、在崗人員花名冊(cè)。每月28號(hào)向集團(tuán)上交月度上崗離職匯總表,、在崗人員花名冊(cè),、月度人事報(bào)表。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享,。

④,、新員工入職管理要求：入職所需資料填寫、上交準(zhǔn)確完整,，入職須知的發(fā)放,、培訓(xùn)及時(shí)展開。

工作內(nèi)容：接管工作后,，已完成44人的入職手續(xù)辦理工作,。

2、人員招聘與異動(dòng)

①招聘渠道

為滿足公司生產(chǎn)需要,，招聘組采取了各種方式引進(jìn)人才,。包括：參加各種類型現(xiàn)場招聘會(huì)、組織校園雙選會(huì),、組織進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘（新世紀(jì)人才網(wǎng),、齊魯人才網(wǎng)、百姓網(wǎng),、黃河口信息港）,、在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼招聘簡章,、鼓勵(lì)公司內(nèi)部員工推薦等。接管工作后,，已參加現(xiàn)場招聘會(huì)2次,、外出張貼招聘簡章4次（約400張）、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘約400人次/月,。截止目前共上崗218人,，離職246人，在崗239人,。

總結(jié)：入職三個(gè)月以內(nèi)和一年以上離職人員占離職總額的78%,，屬于離職高峰時(shí)間區(qū)。公司失去部分新鮮血液和熟練工人,，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)不利,。

建議：

1、對(duì)入職三個(gè)月以內(nèi)人員多進(jìn)行談話溝通,，從工作和生活角度進(jìn)行關(guān)心,，了解其內(nèi)心動(dòng)向，

2,、對(duì)入職一年以上人員,，多進(jìn)行談話溝通，從職業(yè)生涯規(guī)劃,、人文關(guān)懷等角度給予其尊重,，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,；公司從多方面對(duì)其考核,、獎(jiǎng)勵(lì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，提升員工向心力,。

總結(jié)：車間生產(chǎn)一線離職率占總額的78%，屬于高離職地域,，其中又以熱軋廠為最（占50%）,。

建議：

1、加強(qiáng)車間員工團(tuán)隊(duì)建設(shè),，多舉行員工座談會(huì),，了解不同員工的不同需要（成就感、薪資,、自我價(jià)值,、尊重），采取措施降低人員流失,。

2,、加強(qiáng)各級(jí),、各方面培訓(xùn)，提升員工技能知識(shí),，給員工留下發(fā)展和學(xué)習(xí)空間,。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，組織員工深入其中,，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)一起成長的目標(biāo)。

20xx年各部門詳細(xì)信息對(duì)比

20xx年各部門上崗離職對(duì)比圖

總結(jié)：通過對(duì)比可發(fā)現(xiàn),，20xx年上崗離職人員中,，除行政管理部、人力資源部,、物資供應(yīng)部,、設(shè)備動(dòng)力部、熱軋廠5個(gè)部門外,，其他部門離職人員均大于上崗人員,，都有不同程度的人員流失，需要采取多種方式補(bǔ)充人員,。

20xx年在崗人員數(shù)量與編制數(shù)量對(duì)比圖

總結(jié)：

1,、當(dāng)前公司內(nèi)人員分布成以下現(xiàn)象：

①行政管理部、財(cái)務(wù)部,、設(shè)備動(dòng)力部,、物業(yè)部人員滿編。

②物資供應(yīng)部,、質(zhì)保部人員超編,。

③剩余其他部門均缺編，尤以公司領(lǐng)導(dǎo),、銷售部,、生產(chǎn)技術(shù)部缺編最嚴(yán)重，比率分別達(dá)50％,、37％,、80％。

2,、公司離職率偏高,，銷售部、物資供應(yīng)部,、生產(chǎn)技術(shù)部,、車隊(duì)、冷軋廠等部門離職率超過50％,，質(zhì)保部,、財(cái)務(wù)部,、行政管理部熱軋廠超過100％。

1,、招聘渠道相對(duì)狹窄,，只局限于幾個(gè)常用招聘網(wǎng)站和有限的校園招聘中，偶爾輔以內(nèi)部推薦和張貼招聘簡章,。

2,、入職安全培訓(xùn)工作未得到有效開展，培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,、有效性較差,。

3、制度建設(shè)與基礎(chǔ)管理力量薄弱,，無系統(tǒng)制度體系文件支撐,。

4、檔案管理,、維護(hù)不及時(shí),，檔案信息整理確認(rèn)不完整。

5,、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,，員工薪資水平低于周邊企業(yè)，人員流失率高,。

針對(duì)上述工作中存在問題,，20xx年計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、制度,、體系

進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有人力資源各模塊制度體系,、流程體系進(jìn)行梳理，修訂完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度,。

2,、招聘

①拓寬招聘渠道,，招聘操作工不少于150人,，銷售不少于10人。

②落實(shí)內(nèi)部推薦的宣傳工作,，鼓勵(lì)公司老員工引薦新員工入職,，

③強(qiáng)化校企關(guān)系維護(hù)，針對(duì)校園招聘結(jié)果進(jìn)行效果評(píng)估,，與招聘效果好的院校加強(qiáng)關(guān)系維護(hù),；邀請(qǐng)效果好的院校就業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)參觀企業(yè)，指導(dǎo)工作,。在維護(hù)現(xiàn)有合作院校關(guān)系的同時(shí),，積極尋找新的合作伙伴,。

④增加招聘簡章的張貼頻率，每月最少2次,，積極向周邊地區(qū)宣傳公司招聘信息,。 ⑤加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)各人力資源同事的交流、合作,，積極學(xué)習(xí)其先進(jìn)手段與知識(shí),，提升招聘技能。

3,、培訓(xùn)

輔助培訓(xùn)同事做好新入職員工的安全教育培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)新員工安全意識(shí)，做到安全生產(chǎn),。

4,、員工關(guān)系

定期梳理數(shù)據(jù)，以供領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,。積極開展員工關(guān)系,，與流失嚴(yán)重部門一起舉行針對(duì)入職三月以內(nèi)和一年以上員工進(jìn)行座談不少于2次/年，新入職員工單人面談不少于7次/月,，降低人員流失率,。

加強(qiáng)新入職員工檔案信息考核，定期整理全員檔案,，確保檔案符合集團(tuán)要求,。

5、調(diào)查

輔助領(lǐng)導(dǎo),、同事做好薪資,、特種證書等信息調(diào)查、整理,。定期跟蹤5家同行業(yè)企業(yè)的各方面動(dòng)向,。

招聘專員述職報(bào)告1500字篇四

時(shí)光飛逝，xxx年馬上就要過去,，不知不覺間,，我來到特鋼公司已將半年，而從事招聘專員工作也有兩個(gè)月的時(shí)間了,。這兩個(gè)月,，我在人力資源部過得緊張而又充實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我逐步熟悉了自己的工作,，雖然做的還不成熟，但也有所成效。

一,、xxxx年工作總結(jié)：

1,、部門日常管理：

①、人事檔案信息的管理要求：人事信息檔案材料定期及時(shí)整理,，確保材料完善,，做到井然有序。

工作內(nèi)容：前期因各種原因公司檔案未能及時(shí)整理,，出現(xiàn)檔案編號(hào)混亂,；排序雜亂無章；在職,、離職檔案混為一體,；檔案材料不齊全等問題。接管檔案管理后,，現(xiàn)已完成所有檔案的重新編號(hào),、梳理工作（檔案缺失材料仍未補(bǔ)全）。

②,、勞動(dòng)合同管理要求：及時(shí)簽訂或續(xù)簽員工勞動(dòng)合同,，辦理員工入職相關(guān)手續(xù)，工作開展順利,。

工作內(nèi)容：接管工作后,，已完成3人的勞動(dòng)合同補(bǔ)簽工作和15人的勞動(dòng)合同續(xù)簽工作

③、員工異動(dòng)手續(xù)辦理要求：及時(shí)更新并上交在崗人員花名冊(cè),、上崗離職匯總表,、全員檔案信息表。

工作內(nèi)容：每周六向集團(tuán)上交周度上崗離職匯總表,、在崗人員花名冊(cè),。每月28號(hào)向集團(tuán)上交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊(cè),、月度人事報(bào)表,。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。

④,、新員工入職管理要求：入職所需資料填寫,、上交準(zhǔn)確完整，入職須知的發(fā)放,、培訓(xùn)及時(shí)展開,。

工作內(nèi)容：接管工作后,，已完成44人的入職手續(xù)辦理工作,。 2、人員招聘與異動(dòng) ①招聘渠道

為滿足公司生產(chǎn)需要,，招聘組采取了各種方式引進(jìn)人才,。包括：參加各種類型現(xiàn)場招聘會(huì),、組織校園雙選會(huì)、組織進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘（新世紀(jì)人才網(wǎng),、齊魯人才網(wǎng),、百姓網(wǎng)、黃河口信息港）,、在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼招聘簡章,、鼓勵(lì)公司內(nèi)部員工推薦等。接管工作后,，已參加現(xiàn)場招聘會(huì)2次,、外出張貼招聘簡章4次（約400張）、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘約400人次/月,。截止目前共上崗218人,，離職246人，在崗239人,。

②上崗離職信息

xxx年度上崗離職匯總表

xxx年入職人數(shù)與離職人數(shù)對(duì)比圖

關(guān)于離職人員工作年限的分析

總結(jié)：入職三個(gè)月以內(nèi)和一年以上離職人員占離職總額的78%,，屬于離職高峰時(shí)間區(qū)。 公司失去部分新鮮血液和熟練工人,，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)不利,。

建議：1、對(duì)入職三個(gè)月以內(nèi)人員多進(jìn)行談話溝通,，從工作和生活角度進(jìn)行關(guān)心,，了解

其內(nèi)心動(dòng)向，

2,、對(duì)入職一年以上人員,，多進(jìn)行談話溝通，從職業(yè)生涯規(guī)劃,、人文關(guān)懷等角度給予其尊重,，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值；公司從多方面對(duì)其考核,、獎(jiǎng)勵(lì),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工向心力,。

總結(jié)：車間生產(chǎn)一線離職率占總額的78%,，屬于高離職地域，其中又以熱軋廠為最（占50%）,。

建議：1,、加強(qiáng)車間員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，多舉行員工座談會(huì)，了解不同員工的不同需要（成就感,、薪資,、自我價(jià)值、尊重）,，采取措施降低人員流失,。

2、加強(qiáng)各級(jí),、各方面培訓(xùn),，提升員工技能知識(shí)，給員工留下發(fā)展和學(xué)習(xí)空間,。

3,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，組織員工深入其中,，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)一起成長的目標(biāo),。

xxx年各部門詳細(xì)信息對(duì)比

招聘專員述職報(bào)告1500字篇五

自兩年前進(jìn)入公司上班，被擔(dān)任人事招聘專員,，在此工作中,，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事,、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策,，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作,，進(jìn)一步提高工作效率,，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,，適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施,。

2、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理。

⑴重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔,，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理。

⑶辦理公司新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離,、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職人員,、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),，方便了部門,、人事、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源部的管理。

⑸及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

3,、人員招聘,。

⑴各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘員工,，以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。

4、員工住宿情況,。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,。

⑴加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間,，規(guī)范考勤制度,。

⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

⑶加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度,、放行條管理,，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

6,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工、工資,、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7,、人事月統(tǒng)計(jì)工作,。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

8,、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率,。

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱,、批示;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5,、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高,。

6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀(jì)律檢查工作,，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào),，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問題作出正確的決策。

7,、辦公物資,、庫存工服的管理：對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記,、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫,、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫存工服的出、入庫交接,、保管管理,。

8、公司日常行政,、人事,、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。

9,、公司總務(wù)工作，做好后勤保障,。

10,、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議記要,，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11,、接待來訪客戶,，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求,、建議。

12,、保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理。

13,、公司各種表格管理,。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的完成,。

根據(jù)部門提供合理依據(jù)。

⑷完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,。

⑻做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

招聘專員述職報(bào)告1500字篇六

自20___年x月x日起幸運(yùn)的成為公司總部行政人事部的一員后,，至今已工作二個(gè)月了，在這期間,，我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境,，認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，同時(shí)深切地感受到與同事之間和諧相處,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅，而對(duì)因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行反思總結(jié),，不斷吸取教訓(xùn),，因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，獲得了進(jìn)步。

現(xiàn)在就這二個(gè)月的工作,，我做出如下整理和總結(jié),，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：

1、招聘工作：

(1)協(xié)助人事專員進(jìn)行招聘工作,，目前為止參加現(xiàn)場招聘會(huì)四次,。

(2)做好求職者來電登記，以便專人進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲(chǔ)備,。

2,、資料整理工作：

(1)完善勞動(dòng)合同管理資料。

(2)對(duì)目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂,、續(xù)訂,、鑒證等工作;離職員工勞動(dòng)合同進(jìn)行封存管理。

(3)對(duì)公司人事文件及資料的歸檔及整理,。

3,、社保、團(tuán)體意外險(xiǎn)模塊工作：

(1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員,，離職員工社保減員,。

(2)4月份進(jìn)行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的能力。

1,、為人正直,，能堅(jiān)持原則。

2,、對(duì)工作有激情,，舍得付出。

3,、能吃苦耐勞。

4,、良好的溝通表達(dá)能力,。

5、有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)及基礎(chǔ),。

1,、有點(diǎn)理想化，追求完美主義,。

2,、有時(shí)太過于直率。

3,、性子急,。

4、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn)。

5,、對(duì)公司管理及經(jīng)營模式了解的不太透徹,。