在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來越多,,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,,希望大家能夠喜歡!
管理層個(gè)人述職報(bào)告篇一
堅(jiān)決擁護(hù)黨的政策和方針,思想上與黨中央保持高度一致,,認(rèn)真學(xué)習(xí)我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的理想信念,、宗旨觀念、“三個(gè)代表”等重要論述,,樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀,,能夠時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,牢記黨的為人民服務(wù)的宗旨。
工作中,,做到埋頭實(shí)干,,時(shí)時(shí)處處以工作為重,具有良好的職業(yè)道德,,愛崗敬業(yè),、遵紀(jì)守法、一絲不茍,。生活中團(tuán)結(jié)同志,、樂于助人。
在本部室本人主要從事各建設(shè)項(xiàng)目前期審批手續(xù)的檔案管理工作,。積極準(zhǔn)備辦理前期審批手續(xù)的資料準(zhǔn)備及檔案收集管理工作 ,。配合領(lǐng)導(dǎo)完成各建設(shè)項(xiàng)目各種專項(xiàng)資料的審查會(huì)的組織工作。平時(shí)認(rèn)真做好項(xiàng)目檔案管理存檔及信息報(bào)送工作,,及時(shí)將各部室,、各單位審批的文件、設(shè)計(jì)圖紙,、技術(shù)資料等分類整,。做到信息尋出完整、查找準(zhǔn)確,、迅速,、方面。
在今后的工作中,,我將不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,提高業(yè)務(wù)能力積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)及單位同事的工作,做到了各類事項(xiàng)安排合理有序,,讓資料借閱快速準(zhǔn)確,,保證正常的工作需要。由于在工作中還存在的對(duì)檔案管理專業(yè)知識(shí)的缺少,,要努力做到“眼勤,、耳勤、手勤,、腳勤,、腿勤”,努力做好檔案管理工作,,為xx礦區(qū)項(xiàng)目早日建成盡到自己的責(zé)任,。
述職人:
年 月 日
管理層個(gè)人述職報(bào)告篇二
我是××縣稅務(wù)所的一名稅收管理員,崗位職責(zé)是所內(nèi)綜合管理崗,。今天,,就自己20xx年的工作和廉潔自律情況匯報(bào)如下:
今年以來,,我能夠在縣局黨組的正確指導(dǎo)下,以落實(shí)“黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制”為龍頭,,從深化“效能建設(shè)”活動(dòng)入手,。自我約束。嚴(yán)格自律,。強(qiáng)化社會(huì)納稅人對(duì)稅務(wù)干部的監(jiān)督制約,通過述職述廉工作的開展,。使我們初步形成了“行為規(guī)范,、勤政務(wù)實(shí)、廉潔高效”的稅收管理體系,,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展,。
子曰:“人不患位之不尊,而患德之不榮,?!币簿褪钦f萬事德為先。作為一名稅務(wù)所綜合崗,,我懂得自己的特定地位,,也深知要把自己分管的事情干得更好,如何把與別人共有的事情干得更能體現(xiàn)出特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),,必須懂得團(tuán)結(jié),。懂團(tuán)結(jié)是大智慧,會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事,,真團(tuán)結(jié)是大境界,而寬容是維系團(tuán)結(jié)最好的紐帶。懂得欣賞別人多姿多彩的個(gè)性,,諒解和包容別人的缺點(diǎn)和不足,,大事講原則,小事講風(fēng)格,,不攬權(quán),、不爭(zhēng)功、不諉過,,使自己有一個(gè)堅(jiān)實(shí)而和諧的工作環(huán)境,。始終做到盡職盡責(zé)不越位、真誠(chéng)幫忙不添亂,、著力切實(shí)不表面,。為此,我恪守:“對(duì)工作認(rèn)真一點(diǎn),、負(fù)責(zé)一點(diǎn),;對(duì)同事寬容一點(diǎn),、諒解一點(diǎn);對(duì)待遇豁達(dá)一點(diǎn),、糊涂一點(diǎn)”的`處事方式,。注重自己的角色認(rèn)識(shí)和角度定位,懷著一個(gè)共同的信念,,堅(jiān)守一個(gè)共同的目標(biāo),,展望一個(gè)共同的未來,以大局為重,,以事業(yè)為重,,主動(dòng)當(dāng)好稅務(wù)所長(zhǎng)的參謀與助手。
子曰:“仁者不憂,、智者不惑,、勇者不懼?!弊鳛橐幻惛珊蛷氖缕渌ぷ鞯母刹恳粯?,要求具備許多基本的條件,如思想覺悟,、文化素質(zhì),、辦事能力等等,但作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,,還應(yīng)當(dāng)具備一些特殊的條件,,其中很重要的一條就是要形象好、人緣好,,富有人格的魅力,。為此,我堅(jiān)持做到:
1,、對(duì)納稅人不以領(lǐng)導(dǎo)自居,。
2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不做斷線的風(fēng)箏,。
3,、對(duì)工作不種了別人的地,荒了自己的田,。堅(jiān)決按照組織分工,,在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)盡其職、履其責(zé),,恪盡職守,,用心盡智。
子曰:“君子不器”,。也就是說一個(gè)人在這個(gè)世界上不是作為一個(gè)容器存在的,,他所承擔(dān)的工作責(zé)任是比職業(yè)主義更高一層的理想主義,。作為一名在稅收戰(zhàn)線上工作已摸爬滾打二十四年的稅干,我始終認(rèn)為我所從事的職業(yè)是高尚的,,每一步路都是有價(jià)值的,,我的付出會(huì)得到最終的成全。
子曰:“君子喻于義,、小人喻于利”,。自己出身寒門,歷盡坎坷,,又年屆不惑,,對(duì)人生世事經(jīng)歷了雖不太多卻銘心刻骨的實(shí)踐體驗(yàn)和理論辨析,也在不斷地進(jìn)行著自我反思,、省悟、沉淀和升華,。尤其是近年來深深地感悟到:當(dāng)官是暫時(shí)的,,人格是永久的;權(quán)勢(shì)是轉(zhuǎn)換的,,友誼是常青的,;錢財(cái)是世上的,生命是自己的,。人生五味,,酸、甜,、苦,、辣、咸,,其中很關(guān)鍵的一條就是要樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,。“常思貪欲之害,,常戒非分之想,,常懷律己之心,常修從政之德”,。第一淡泊,、律己、清廉,、潔身自好,、放棄誘惑。在我們的現(xiàn)實(shí)生活中需要有執(zhí)著追求的同時(shí),,也必須要有一種“放棄”的清醒,,因?yàn)樵谖镉麢M流,、燈紅酒綠的今天,擺在每個(gè)人面前的誘惑實(shí)在太多,,特別是對(duì)經(jīng)濟(jì)執(zhí)法者而言,,可謂“得來全不費(fèi)功夫”,這就需要保持清醒的頭腦,,勇于放棄,。“渴不飲盜泉水,,熱不息惡木蔭”,,“無欲則剛”。只有具備了淡泊心態(tài)的人,,才能得以以不變應(yīng)萬變,,在任何情況下都能處以泰然、坦然,、怡然,。因此在生活中我以平常之心對(duì)待自己,不圖名為利,,不爭(zhēng)高論低,,始終以普通一員忘我地投身于火熱的工作之中?!皰亝s諸多煩心事,,迎來日出艷陽(yáng)天”。
第二展望,、敬業(yè),、奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé),、率先垂范,。有位詩(shī)人曾經(jīng)講過:“人生好比梅傲霜,活就活得有名堂,,道路坎坷難平坦,,拼搏奮斗慨而慷;要想人生慨而慷,,一生都要斗志昂,,少年、青年到離退,,步步腳印閃金光,;人生不短也不長(zhǎng),活就活個(gè)永流芳,,千帆競(jìng)發(fā)多壯志,,化作星辰照遠(yuǎn)航,。”因此,,在工作中我奉行與時(shí)俱進(jìn),,求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,牢固樹立為稅干服務(wù),,為納稅人服務(wù),,為芮城地稅事業(yè)服務(wù)的理念,自覺遵守我局的有關(guān)制度和措施,,同時(shí)對(duì)工作不等不靠,,對(duì)待遇不跑不要。在自己分管工作的范圍內(nèi),,常事好辦,,急事快辦,特事速辦,,做單位稅干的表率,,
謝謝大家!
管理層個(gè)人述職報(bào)告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表:
20xx年即將過去,回顧這一年,,作為一名管理人員,,我深知自己的工作指責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù),帶領(lǐng)員工狠抓管理,,嚴(yán)查防范,,完善制度,落實(shí)責(zé)任.雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績(jī),,但同時(shí)也存在著缺陷和不足,。
通過這一年的工作,我積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn),,建章立制,,深抓細(xì)算,節(jié)能降耗,,在機(jī)電管理方面也取得了可喜成績(jī),。
歲末年初之際是收獲的好時(shí)節(jié),是回顧過去展望未來的起始點(diǎn),,同時(shí)也是查找不足,,彌補(bǔ)過失的最佳時(shí)段。現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下:
1,、制訂了詳細(xì)的材料專職管理人員(各隊(duì)班組長(zhǎng))管理責(zé)任和材料支領(lǐng),、統(tǒng)計(jì),、出納等管理細(xì)則。
2,、通過民主選舉推選出4名班組長(zhǎng),。擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。
3,、出臺(tái)了班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制和帶班,、值班管理制度。
4,、選舉產(chǎn)生了10名班組長(zhǎng),,負(fù)責(zé)各設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
5,、制定了機(jī)電設(shè)備班班檢,,隊(duì)巡檢管理體系。
6,、積極配合廠家人員售后服務(wù)工作,。
7、開展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和自檢自修工作,。
8,、確定包機(jī)人和設(shè)備編號(hào)。
9,、新建安全警示牌和警示標(biāo)志,。
10、劃分責(zé)任區(qū),,加油區(qū),、停車區(qū)、整備區(qū),、材料庫(kù)等,。
11、組織員工進(jìn)行采礦部各工種支援配合工作(挖埋電纜,,移挪防護(hù)網(wǎng),,配合輸干泵,設(shè)備搶修等),。
xx,、為政工部推選出2名新聞報(bào)道通訊員,以此加大好作風(fēng),,好業(yè)績(jī),,好方法等宣傳力度。
13、帶領(lǐng)員工進(jìn)行4#礦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,,同時(shí),,做好相互工作溝通和經(jīng)驗(yàn)借鑒工作,圓滿完成培訓(xùn)任務(wù),。
14,、將各制度實(shí)行掛墻懸掛,開展班組建設(shè)制度化管理,。
15,、做好設(shè)備初期空載磨合和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
16,、詳細(xì)歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計(jì)工作,,并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,進(jìn)行存檔備案,。
17,、帶領(lǐng)和培訓(xùn)班組長(zhǎng)專業(yè)帶班和管理職能工作。
118,、積極搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。
1,、控制各類違章違紀(jì)行為,,保證裝車質(zhì)量和設(shè)備出動(dòng)臺(tái)次。
2,、加強(qiáng)帶班班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。
3、做好生產(chǎn)工序銜接工作,。
4,、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,,杜絕裝載量不足或裝偏車現(xiàn)象,。
5、充分利用輔助設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行線路修復(fù)工作,,確保設(shè)備正常安全運(yùn)行,。提供良好運(yùn)行條件。
6,、制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)聯(lián)?;ケ#魡緫?yīng)答方案,。
7,、及時(shí)清理各設(shè)備粘廂存貨問題,減少生產(chǎn)量誤差,。
8,、實(shí)施保持車距控制車速管理辦法,,提高裝車速度和質(zhì)量。
9,、做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職交接班工作,,責(zé)任落實(shí)到包機(jī),到設(shè)備,,到責(zé)任人,。
10、規(guī)范各作業(yè)場(chǎng)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),,全面達(dá)標(biāo)。
及時(shí)與供應(yīng)部門進(jìn)行協(xié)商聯(lián)絡(luò),;及時(shí)支領(lǐng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備檢修材料供給,;故障處理急需部件預(yù)算工作;統(tǒng)計(jì)各種燃油,、輔油統(tǒng)支領(lǐng)和存儲(chǔ)工作,;配合電務(wù)部門進(jìn)行照明電路;預(yù)熱電路,,供電線路的鋪設(shè)和安裝工作,;設(shè)專人進(jìn)行各設(shè)備蓄電池補(bǔ)電充電工作,有效推動(dòng)各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用,。
針對(duì)108t新型設(shè)備進(jìn)行空載磨合,、半載試運(yùn),滿載作業(yè)過程中,,不斷出現(xiàn)配件易損,,性能呆滯,以及各種跑,、冒,、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問題,。
及時(shí)與廠家專業(yè)技術(shù)人員學(xué)技術(shù),,學(xué)經(jīng)驗(yàn),并做到勤聯(lián)絡(luò),,勤溝通,,勤反映設(shè)備突發(fā)性和經(jīng)常性故障情況。
同時(shí),,教育員工必須細(xì)檢查,,多動(dòng)手,勤觀察,早匯報(bào),。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,不留隱患死角,杜絕帶病作業(yè)行為,。防止各種機(jī)電擊破事故發(fā)生,。
加強(qiáng)員工安全第一思想教育工作,做好員工技術(shù)培訓(xùn)工作,,確保員工按章作業(yè),,杜絕違章作業(yè),拒絕違章指揮,,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉(zhuǎn)變,。
嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,逐步健全和完善各種管理體系,,細(xì)化崗位管理細(xì)則,,規(guī)劃生產(chǎn)工序,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,,增強(qiáng)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí),,確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。
重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng),、群監(jiān)員,、司機(jī)長(zhǎng)職能作用,充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用,。
制定詳細(xì)的考核辦法,,實(shí)行公平、公正,、公開評(píng)先選優(yōu)方案,,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。
一年來,,帶領(lǐng)108t班組一班人員,,克服作業(yè)條件,保安全,,促生產(chǎn),,強(qiáng)管理,,創(chuàng)效益,,雖然在安全、生產(chǎn)等各方面取得了可喜成果,,同時(shí)也存在著不足之處,,在新的一年里堅(jiān)決從自我做起,彌補(bǔ)不足,尋找差距,,逐步完善自己,,力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)。
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日
管理層個(gè)人述職報(bào)告篇四
一,、認(rèn)真抓好保潔組的整體素質(zhì)建設(shè)
加強(qiáng)員工的思想教育工作,讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到“大洋是我家”,、“我們大家是一個(gè)整體”,、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識(shí),,樹立“業(yè)主至上,、服務(wù)第一”、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,,憂住戶之所憂”,,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)我們還著力開展一些專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),,因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展,。
以相關(guān)的規(guī)章來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,,做到“定人定崗,,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,并積極尋求改進(jìn),。
從實(shí)行“定點(diǎn)服務(wù)”以來,,保潔組通過自己的不斷努力,在管理處的具體要求提供定點(diǎn)服務(wù),,進(jìn)一步拉近了住戶與我們的距離,。
堅(jiān)持配合管理處下達(dá)的各項(xiàng)指令使保潔服務(wù)能順利完成,為入駐住戶提供清潔的環(huán)境,,始終把事情做細(xì),,確保住房能順利交接。
為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號(hào)召,,保潔組根據(jù)自身的實(shí)際情況采取了在每天的工作中對(duì)各設(shè)備勤檢查多清理,,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修;每位保潔員要做到人走燈滅,,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭,,從一點(diǎn)一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節(jié)約開支,。
在管理處的組織下進(jìn)行了消防安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核,,在動(dòng)基部維修員工的指導(dǎo)下對(duì)各電器的正確使用的講解,,使每位員工對(duì)危險(xiǎn)的防范意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。
為了使入住的每一個(gè)住戶都有一個(gè)良好的生活環(huán)境,,保潔組對(duì)各樓層衛(wèi)生進(jìn)行了督促監(jiān)管,。確保空房不污染,,其他樓層垃圾隨時(shí)清理,,無亂貼亂畫現(xiàn)象。
首先為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查,,保潔員工對(duì)各處環(huán)節(jié)進(jìn)行了的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作,。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅,、金屬設(shè)備無污跡透跡,,死角無垃圾等,其次對(duì)各崗位記錄進(jìn)行了整理,,對(duì)不足之處進(jìn)行了補(bǔ)加,。
管理層個(gè)人述職報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
半年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,工作的這半年來,,在上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,,維護(hù)各衛(wèi)生院儀器,使其正常運(yùn)行的同時(shí),,我還堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)臨床檢驗(yàn)知識(shí),,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),,努力提高綜合素質(zhì),,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)?,F(xiàn)就近兩個(gè)月工作情況簡(jiǎn)要的向組織匯報(bào)如下:
1,、接聽客戶電話,及時(shí)解決問題:
為滿足客戶需要,,服務(wù)站電話開通來電轉(zhuǎn)移,,24小時(shí)隨時(shí)接聽客戶來電,在我值班期間,,12月13日晚9點(diǎn),,三橋衛(wèi)生院有一喝農(nóng)藥的病號(hào),急需用電解質(zhì),,但電解質(zhì)na電極定標(biāo)不通過,,不能正常測(cè)試,接到化驗(yàn)員打來電話之后,,邊讓其敘述故障現(xiàn)象邊分析na電極不能通過的幾種原因,,經(jīng)我冷靜分析后,電話指導(dǎo)化驗(yàn)員順利排除故障,;
2,、電話巡訪總結(jié)方案:
主動(dòng)電話巡訪,根據(jù)不同情況要有計(jì)劃有目的的`電話巡訪,,對(duì)于剛裝機(jī)后的用戶,,由于化驗(yàn)員操作還不熟練,三天內(nèi)要進(jìn)行一次電話回訪,,給予電話指導(dǎo),;針對(duì)試劑用量大戶,要及時(shí)了解試劑用量,;對(duì)于其他用戶全面巡訪了解儀器運(yùn)行情況,、質(zhì)量控制以及試劑用量,以便及時(shí)配送試劑,,達(dá)到主動(dòng)營(yíng)銷的目的,,在服務(wù)站同事的一致努力,12月份試劑用量大大提升,。
3,、與各衛(wèi)生院院長(zhǎng)電話溝通(安排現(xiàn)有儀器各項(xiàng)目臨床意義的培訓(xùn)工作);
4,、工作方法積累:
在值班期間,,電話巡訪給我提供了與客戶交流的平臺(tái),在白經(jīng)理的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)下,,讓我學(xué)會(huì)了與客戶溝通的方法,,在人際交流上有了不斷的提高。
南余店衛(wèi)生院血凝析在測(cè)試中不能正常做出結(jié)果,,在電話指導(dǎo)未能見效的情況下,,我到現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過仔細(xì)的觀察和分析,,首先開機(jī)預(yù)溫到37度,,讓化驗(yàn)員獨(dú)立做測(cè)試,以便觀察操作上是在那一步驟出現(xiàn)問題,,由于沒有病號(hào),,只有采我的血制作血漿,就在加抗凝劑的一剎那,,發(fā)現(xiàn)問題,,化驗(yàn)員加抗凝劑量是正常加量的10%(本該加200ul,加1800ul全血,現(xiàn)在只加20ul,,加1800ul全血),,于是讓其采了兩份血,,分別加入200ul和20ul不等量的抗凝劑制作血漿做比較,以事例說明問題,;結(jié)果加20ul抗凝劑的血漿在預(yù)熱時(shí)就凝集,,加200ul抗凝劑的血漿做出結(jié)果正常打印。之后,,我又從“采血”到“出報(bào)告”整個(gè)過程再向化驗(yàn)員講解多遍,,讓用戶自己口述并寫在操作手冊(cè)上,直到用戶滿意我才離開,。
面臨廣闊的醫(yī)療器械市場(chǎng),,只有不斷提高自身素質(zhì),找出與別人的差距,,努力彌補(bǔ)不足,,改正缺點(diǎn),才能立足于現(xiàn)代這種人才濟(jì)濟(jì)的社會(huì),。而作為一名基層工程師,,只有不斷地吸取新的知識(shí),不斷地更新觀念,,這樣才能迎接更為激烈的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng),,立足于自己的基層崗位。現(xiàn)在雖具有了大專學(xué)歷,,而時(shí)代的發(fā)展的需要,,也決定著我必須前進(jìn),于是我參加成人高考,,并拿取本科錄取通知書,;不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),適應(yīng)不斷變化發(fā)展的現(xiàn)代醫(yī)療器械行業(yè)的需要,。除了參加醫(yī)療器械專業(yè)培訓(xùn)之外,,我還積極自學(xué)臨床檢驗(yàn)知識(shí),我覺得我現(xiàn)在還有很多不足,,還應(yīng)根據(jù)自己在平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,、疑惑、難題,,向有關(guān)專家請(qǐng)教,,提高自己獨(dú)立解決實(shí)際問題的能力。我相信,,憑我愛崗敬業(yè),,簡(jiǎn)單加執(zhí)著,不斷進(jìn)取的態(tài)度,,定會(huì)有所收獲,。
近兩月的工作述職,,我相信,在自己的不斷努力和領(lǐng)導(dǎo),、同事們的關(guān)心幫助下,,我有信心迎接新的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo),。我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì),,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)施展自已才能的平臺(tái),,感謝我的同事工作中對(duì)我的指導(dǎo)和幫助,。不斷地提高自己發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,為適應(yīng)“倍肯化驗(yàn)”快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn),。若有不全面和不準(zhǔn)確的地方,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)、指正,。
此致
敬禮
xxx
日期
管理層個(gè)人述職報(bào)告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
這一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持下,,在同事的關(guān)心與幫助下,,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),,以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目管理工作,,支持黨組織抓好思想政治工作與黨建工作,,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,,管理工作不斷進(jìn)步,,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
克服了資金緊張,、氣候惡劣等諸多困難,。
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度,、完善管理體制
通過兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,,建立安全質(zhì)量月檢,、旬檢、日檢制度及整改制度,。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名,。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,,絕不放松,,強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的三檢制度,,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制,。
2、完善激勵(lì)機(jī)制,,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機(jī)制,、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性,,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響,。
3、提高生產(chǎn)效率,,降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝,,合理安排人員,精心組織,,精心施工,,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,,效率不斷提升,。
4、加強(qiáng)成本控制,,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月8日定期召開成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問題,,找出不足,,層層落實(shí),下月改進(jìn),,要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),,層層控制,,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師與領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),,確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性,。
5、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,,根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班與第二文明施工班,,總?cè)藬?shù)32人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,,保持工地衛(wèi)生清潔,,使道路干凈暢通,洞內(nèi)道路干凈整潔,,在滲水較大,,無軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,,堆放有序
6,、認(rèn)真搞環(huán)水保工作
積極與總指與地方環(huán),、水保主管部門聯(lián)系,,主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,征求意見,,逐步完善環(huán),、水保方案、措施,。
7,、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦進(jìn)入冬季,,天氣寒冷,,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資,、獎(jiǎng)金,。
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量,、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)與存在的不足,成功的加以推廣,,不足的采取措施防止再犯,,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全,、以安全保進(jìn)度,,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,,有制度,、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,,人人實(shí)施安全質(zhì)量,。
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令,“其身正,,不令而行”,。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),,努力做好表率,,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識(shí),,提高工作能力,。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作,。
三是嚴(yán)格約束自己,,力求做到公平公正。
自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,不搞特殊化,,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng),。辦公條件因陋就簡(jiǎn),,控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”,、“實(shí)物工作量考核”原則,。
自己雖然做了一些工作,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求與崗位職責(zé)相比,,還有不小的差距,。(明年準(zhǔn)備去考pmp,系統(tǒng)學(xué)習(xí)一下項(xiàng)目管理知識(shí))
分析其原因
(1)進(jìn)度壓力大,,造成人工,、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大,。
(2)業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理,,項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。
(3)資金緊張,、環(huán)境惡劣,、交通不便,造成材料成本加大。
以上說明我的工作力度還不夠,,這些需要在今后工作中改正,。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日