在當(dāng)下這個(gè)社會中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

基層工作人員個(gè)人述職報(bào)告 基層管理人員述職報(bào)告篇一

你們好,！

在不知不覺中20xx年將過去,，在這一年中，我們與公司同呼吸共命運(yùn),，以下是我就xx年度的工作總結(jié),。

我是底盤沖壓車間整焊班的一名周轉(zhuǎn)工，在這一年里,，我和我的同事們協(xié)助計(jì)劃員馮寶連做整焊班的生產(chǎn)管理及5s的管理工作,。

我每天負(fù)責(zé)安排焊接工序的生產(chǎn)管理及宣傳公司及車間的有關(guān)安生產(chǎn)的通知及要求，給操作工做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,。如：打開水,、電、氣閥,，對應(yīng)各機(jī)臺所生產(chǎn)的件號輸送相應(yīng)的半成品,。在工作中，我密切關(guān)注上道工序的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)計(jì)劃,，控制生產(chǎn)計(jì)劃量,，及時(shí)切換調(diào)整本班組的生產(chǎn)件號，提高了設(shè)備利用率,，也降低了生產(chǎn)成為09年零庫存也打下了良好持基礎(chǔ),。根據(jù)公司及車間對生產(chǎn)現(xiàn)場改善及物流通暢的規(guī)劃要求：我和我的同事們及班組員工利用下班和星期六星期天休息時(shí)間對車間的地面，用酸洗的深液沖涮,。通過我們的努力改變了以前車間路面油漏嚴(yán)重的現(xiàn)象,。我們用溶液對設(shè)備上的黃袍、油污進(jìn)行擦洗,，在清潔口的'過程中,，我們發(fā)現(xiàn)了多處安全隱患及浪[費(fèi)現(xiàn)象，如陰井蓋嚴(yán)重?fù)p壞,，設(shè)備的緊固螺絲松動,、氣閽滴漏的現(xiàn)象。我們及時(shí)找相關(guān)人員進(jìn)排查,、解除,。為生產(chǎn)提供了便利和保障,，也降低了生產(chǎn)成本。為了使物流通暢,，我和我的幾位同事重新畫了定置管理線圖,。按生產(chǎn)的便利需求明確了各周轉(zhuǎn)器具及半成品擺放、廢品,、返工品,、新品制樣等區(qū)域一并做了相應(yīng)的看板及標(biāo)識牌，使車間的目視化管理上了一個(gè)新的臺階,。

xx年是有成績的一年,，我與我的幾位同事及班組員工齊心協(xié)力在半成品的保證的情況下，圓滿及時(shí)的完成了車間的生產(chǎn)計(jì)劃,，為車間及時(shí)發(fā)貨提供了有力的保障,。但是也有不足之處，小批量的質(zhì)量事故,，及設(shè)備安全事態(tài)和人身事故都有發(fā)生,，與場改善工作與公司及車間的整體規(guī)劃和要求還差很遠(yuǎn)。

xx年,，我們要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，著重對設(shè)備安全操作規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量要求，近深一步的培訓(xùn)通過學(xué)習(xí)使我們能夠發(fā)現(xiàn),、排除設(shè)備的安全隱患,，能夠使設(shè)備安全事入消除為零。能夠使設(shè)備造成的不合格減少通過學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量要求能夠減少操作工對產(chǎn)品的浪費(fèi)現(xiàn)象,。為公司及車間節(jié)能降耗墊定了一定的基礎(chǔ),，現(xiàn)場改善工作根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)的便利及統(tǒng)一管理的思路進(jìn)細(xì)一步的改善。

xx年我將通過學(xué)習(xí)盡快的提高自身素質(zhì)及管理水平,，加強(qiáng)責(zé)任化,，把工作做的更細(xì)一些，為公司及車間的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力,。

基層工作人員個(gè)人述職報(bào)告 基層管理人員述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

你們好！

20xx年7月我通過了煤電公司的招聘,，光榮的成為了x煤礦風(fēng)井隊(duì)大家庭中的一員,。這里對我來說并不陌生，我從小在這里長大,，在這里接受教育,，如今又回到煤電公司，就是希望能盡自己的一份力量，給它帶來一股新鮮的血液,，讓這個(gè)生我養(yǎng)我培育我的企業(yè)煥發(fā)更多青春朝氣,。

新的工作、新的環(huán)境,，對我來說又是一次新的考驗(yàn)，我的心情激動又緊張,，激動的是自己即將為這片熱土奉獻(xiàn)自己的一份力量,；緊張的是自己能否適應(yīng)，今后能否順利的開展工作,。如今,，我已經(jīng)參加工作八個(gè)月了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和幫助下,，我逐漸融入工作,，并按照各級組織的工作思路、目標(biāo),、任務(wù),，立足本職，勤奮努力,、拼搏向上,，積極展開工作。以下是我的述職報(bào)告,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事予以批評指教,。

一是要實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變，并不是一件簡單的事情,。作了十幾年的學(xué)生,，主要工作是學(xué)習(xí)知識，吸收知識,，然后再通過考試強(qiáng)化知識,，檢測所學(xué)知識，與真實(shí)的社會接觸過少成了我們的軟肋,。而現(xiàn)在我作為一名見習(xí)技術(shù)員,，意味著我要深入現(xiàn)場和實(shí)踐中去，要利用所學(xué)知識使擔(dān)負(fù)的工作順利和高質(zhì)量的完成,；要從學(xué)生時(shí)代的“兩耳不聞窗外事”

到工作現(xiàn)場和職工們交談學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力從而更好的開展工作。

作為一名見習(xí)技術(shù)員,，我意識到在自己做好本職工作的前提下,，還需不斷充電。這一年來,，我不斷的在理論和實(shí)踐上提高自己的業(yè)務(wù)能力,。在平時(shí)的工作之余,，認(rèn)真學(xué)習(xí)三大規(guī)程和崗位責(zé)任制，積極參加特殊工種的培訓(xùn)中去,。并深入學(xué)習(xí)了公司和礦下發(fā)的一號文件精神等相關(guān)政策法規(guī),。利用電視、網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙,、遠(yuǎn)程教育等多種途徑不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

只有積極投身到現(xiàn)場,，才能更加了解設(shè)備的運(yùn)行情況以及工作狀態(tài)；只有投身到現(xiàn)場,，才能在不斷的和老工人的交談中學(xué)習(xí)到更多經(jīng)驗(yàn),；也只有投身到現(xiàn)場才能真正做好技術(shù)工作，為以后解決技術(shù)難題,，對機(jī)電設(shè)備技術(shù)革新,、改造，和做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作打下良好的基礎(chǔ),。

參加工作的八個(gè)月來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下現(xiàn)在的我已經(jīng)可以比較熟練的開展自己的本職工作。

1,、做好本隊(duì)的機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作,。在不斷的和隊(duì)長及副隊(duì)長等技術(shù)骨干的請教學(xué)習(xí)下,，我把風(fēng)井隊(duì)的各場所的機(jī)電設(shè)備檔案重新整理歸檔,，并詳細(xì)做好了記錄工作，為以后的查找翻閱提供便利。

2、做好組織編制規(guī)程和安全技術(shù)措施，并傳達(dá)貫徹實(shí)施。參與反風(fēng)演習(xí)及更換電機(jī)等安全技術(shù)措施的編制工作，并貫徹實(shí)施到現(xiàn)場中去,，保證按措施開展工作，確保職工的安全操作,。

3,、負(fù)責(zé)抓好本隊(duì)職工教育培訓(xùn),。開展針對本隊(duì)職工的教育培訓(xùn)工作，不斷的組織職工對操作規(guī)程,、三大規(guī)程以及公司和礦里下發(fā)的各類文件進(jìn)行學(xué)習(xí),，并定期進(jìn)行考試，保證職工的技能知識過硬,。

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

回顧近八個(gè)月的工作，我取得了一些新的進(jìn)步,。但我也深刻認(rèn)識到自己還存在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)欠缺等問題,。我要在今后的工作中嚴(yán)格要自己,，不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,，克服缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足,；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)積極溝通,，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教,；加強(qiáng)與工人溝通，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),，更好的做好本職工作,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn),，為公司的發(fā)展盡自己一份力量,。

謝謝大家！

基層工作人員個(gè)人述職報(bào)告 基層管理人員述職報(bào)告篇三

根據(jù)公司工會的安排,，我對自己xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,，現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng)建,、企業(yè)文化建設(shè)、《xxx》報(bào)的編輯出版以及機(jī)關(guān)工會的日常管理等項(xiàng)工作述職如下：

今年,，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),，積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長效機(jī)制,，細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵(lì)手段,，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化,、長期化的軌道,。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》,，從4月至11月，精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查,，并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系,，在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰,。截至目前，從檢查情況看,，多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作,，能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實(shí)，整體情況良好,，與過去情況相比，有明顯的改觀和進(jìn)步,，各單位的廠容廠貌有了較大的提高,，工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝,、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高,。公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn)，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力,，本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號,。

為進(jìn)一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識和憂患意識,，x組織了一支宣講隊(duì)伍，深入基層與大家分享心得,，營造了積極向上的工作氛圍,。同時(shí)，為進(jìn)一步深化宣講主題,，將忠誠,、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中，開展了“忠誠企業(yè),，責(zé)任至上,，共創(chuàng)和諧”大討論活動，以營造“人水和諧,，人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,，達(dá)到了統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的,。

下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》,，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,，規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布，完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系,，對網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分,，對信息審核與報(bào)送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范，使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道,。

為了歸納總結(jié)出有針對性,、有代表性的企業(yè)理念，我們于xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷,，對不同年齡,、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研,。此次問卷調(diào)查,，共下發(fā)問卷260份，收回有效問卷215份,。通過此次調(diào)查問卷,，我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對準(zhǔn)確的梳理,。隨后,，我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果，于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》,，歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢,、六大文化短板和雙十文化要素,，為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月,，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件,，要求各x支部自行組織開展“理念征集”的活動，經(jīng)x支部提煉精華后上報(bào)公司企業(yè)文化部,，由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總,、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)使命,、企業(yè)愿景,、企業(yè)精神,、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營理念等,。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

切實(shí)發(fā)揮《xx》報(bào)的輿論導(dǎo)向作用,，緊緊圍繞公司中心工作,，在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際，在形式上強(qiáng)化主題策劃,。全年出版12期,，為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用,。

組織機(jī)關(guān)工會開展了迎春游藝會、工會知識競賽,、女工健康知識講座和手工作品展評等活動,，參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運(yùn)動會,、歌詠比賽,、工會工作視屏展等活動，并取得較好成績,。

基層工作人員個(gè)人述職報(bào)告 基層管理人員述職報(bào)告篇四

我抓住群眾活動的契機(jī),，充分運(yùn)用黨員遠(yuǎn)程教育平臺，適時(shí)開展黨小組活動,，切實(shí)加強(qiáng)了對黨員隊(duì)伍的教育和管理,，涌現(xiàn)出一批讓老百姓交口稱贊的先進(jìn)典型。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作述職報(bào)告,，小編在這里分享給大家參考,。

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就我一年來履行黨風(fēng)廉政建設(shè)抓黨建工作報(bào)告如下,，如有不妥,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正：

(一)主動攬責(zé)，突出“一把手”的導(dǎo)向作用,。

一是履行好了書記職責(zé),，做好了方向上的帶路人。為適應(yīng)好新常態(tài),，我努力糾正過去“重經(jīng)濟(jì),、輕黨建”、“重部署,、輕實(shí)踐”的慣性誤區(qū),，實(shí)功實(shí)做。年初即與分管黨務(wù)書記一道,，按照上級年度黨建工作目標(biāo)要求,，研究細(xì)化年度工作計(jì)劃、目標(biāo)要求的方案性文件,，待相對成熟后,，才提交黨委會研究決定。二是履行好當(dāng)家職責(zé),，做好服務(wù)上的帶頭人,。一年來，我積極探索和履行好全鄉(xiāng)“當(dāng)家人”的職責(zé)，努力為全鄉(xiāng)黨員排憂解難,。大力寨村支部相對軟弱渙散,，被列為基層黨組織幫扶對象，一段時(shí)期內(nèi),，黨員干部灰心喪氣,，斗志全無，原支書出走,。我親自三次帶隊(duì)深入該村,，背靠背的與黨員干部及群眾代表座談，找癥結(jié),、析原因,、鼓信心。畫清整改思路和發(fā)展方向,，選好配齊村級班子,。今年，全村在新的村級班子領(lǐng)導(dǎo)下,，貫通了戶戶通達(dá)的村社水泥路15公里,，扭轉(zhuǎn)了落后的面貌，重新贏回了民心,。三是做好紀(jì)律上的帶領(lǐng)人,。年度內(nèi)對黨委班子成員進(jìn)行廉政談話兩批次，并對風(fēng)險(xiǎn)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專項(xiàng)約談,，常敲警鐘,，常吹警哨。先后多次通過會議通報(bào),、個(gè)別約談,、班子訓(xùn)誡等方式對個(gè)別村干部財(cái)務(wù)不明、生活作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)让珙^性問題及時(shí)施治,，避免了錯(cuò)誤的進(jìn)一步蔓延,。

(二)精準(zhǔn)著力，突出“黨建關(guān)”的聚合作用,。

一是著力隊(duì)伍建設(shè),。我狠抓黨委班子建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)核心作用,。始終不渝地抓住政治理論學(xué)習(xí)這個(gè)“先手”,。組織黨委中心組集中學(xué)習(xí)18次，與黨委成員輪流上黨課,，撰寫心得體會及調(diào)研文章38篇目,，有效地提升了班子成員理想信念,、主旨觀念,、廉潔從政,、科學(xué)發(fā)展的能力水平。修定和實(shí)行了黨委運(yùn)行機(jī)制,，制發(fā)了《黨委班子規(guī)則》,，堅(jiān)持落實(shí)好“三重一大”制度，在民主集中制的基礎(chǔ)上細(xì)化了黨委成員分工負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,，簽訂了責(zé)任書,，確保了黨務(wù)政務(wù)的良好運(yùn)行，有效地禁絕了過去“一言堂”,、“家長作風(fēng)”,、“腦內(nèi)決策”等不良政治生態(tài)的滋生和蔓延。建立了班子成員包聯(lián)和幫扶機(jī)制,。每個(gè)黨委成員除了分管工作外,，還另外包聯(lián)2-3個(gè)村，結(jié)對幫扶至少3名困難黨員或群眾,，將包聯(lián)工作和幫扶村責(zé)任納入年度目標(biāo)體系,。特別注重對班子成員廉政意識的教育。簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《只服務(wù),、不謀私》承諾,，集中收看廉政警示教育主題影片，集體廉政談話,、領(lǐng)導(dǎo)約談,、紀(jì)委專項(xiàng)約談相結(jié)合，增強(qiáng)了班子成員廉政風(fēng)險(xiǎn)防控水平,。

(三)狠抓基層支部建設(shè),，強(qiáng)化支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

我著力對支部書記的“能人型”培養(yǎng),。1村支書高思壽領(lǐng)導(dǎo)承辦好了場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場,，解決了我鄉(xiāng)場鎮(zhèn)長期以街代市、擁擠不堪的無序局面,。2村支書何大武因工作出色,，在全縣1000多個(gè)支書中脫穎而出，成為僅有的5名被縣委表彰的“五有愛民干部”支部書記,。3村支書趙太勛,、11村支書高超牽頭成立合作社，分別流轉(zhuǎn)土地300畝,、200畝,。并購入商品苗木及林業(yè)種養(yǎng)場,。著力對黨支部“向心力”培養(yǎng)：就在11個(gè)農(nóng)村黨支部剛剛換屆的時(shí)機(jī),，鄉(xiāng)黨委通過目標(biāo)細(xì)化的方式，將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、產(chǎn)業(yè)培育,、民生改善等分解到村,，各村競相發(fā)展,，全面修通了全鄉(xiāng)長達(dá)90公里的串村入戶水泥路，群眾投資總額近20xx萬元,，沒有發(fā)生一起因修路引發(fā)的上訪事件,。百姓心悅誠服，滿意度顯著上升,，向心作用更加凸顯,。

(四)狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè),，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。

我抓住群眾活動的契機(jī)，充分運(yùn)用黨員遠(yuǎn)程教育平臺,，適時(shí)開展黨小組活動,，切實(shí)加強(qiáng)了對黨員隊(duì)伍的教育和管理,，涌現(xiàn)出一批讓老百姓交口稱贊的先進(jìn)典型,。正覺寺村企業(yè)家,、黨員王新,，不僅捐資二十余萬元為家鄉(xiāng)修路,，還主動回村承包土地200余畝，投資數(shù)百萬元建成了花園式休閑旅游農(nóng)場,。大力寨村黨員陳天明,，自費(fèi)捐資十余萬元,，拓寬了大力寨農(nóng)民樂園進(jìn)山公路,，架設(shè)了300條上山水泥路階梯,。

(五)著力作風(fēng)建設(shè),，保證群教活動取得實(shí)效,。

按照活動總體要求,，我較真碰硬,，嚴(yán)格規(guī)定動作,，精抓自選動作,，確保活動的效果,?；顒悠陂g,，共調(diào)閱學(xué)習(xí)筆記200人次,，收集學(xué)習(xí)心得500余篇,，調(diào)研文章14篇,，辦學(xué)習(xí)園地14個(gè)、出版8期次,，展板展示30多批次;對全鄉(xiāng)1100戶在家群眾和70名離退休老同志,、“兩代表一委員”實(shí)現(xiàn)100%登門走訪,，對未在家的860戶群眾實(shí)現(xiàn)了電話走訪,，收集整理群眾意見700余條,，查擺問題11類100余件，收到督導(dǎo)組反饋意見20條,，讓人民群眾真切感受到了黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)的本質(zhì)回歸,。縣委組織部長楊方軍同志還親自出席了我鄉(xiāng)專題民主生活會并給予了高度評價(jià),。

(六)嚴(yán)明監(jiān)督責(zé)任,，落實(shí)正風(fēng)肅紀(jì)各項(xiàng)工作。

認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的目標(biāo)要求,，切實(shí)履行好黨委主體責(zé)任,，并建立起責(zé)任體系，全力支持紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,，激活反腐利器,，始終把黨風(fēng)廉政責(zé)任制與反腐敗工作貫穿于作風(fēng)建設(shè)的全過程。重點(diǎn)放在推進(jìn)懲防體系建設(shè)方面,，建立健全懲防體系隊(duì)伍,，配備了村紀(jì)檢員和村監(jiān)督委員會主任，并聘請了政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員和民情聯(lián)絡(luò)員,，避免了職責(zé)缺失和監(jiān)管缺位,。發(fā)布了各級紀(jì)檢監(jiān)察舉報(bào)熱線，建立了村務(wù)信息手機(jī)短信平臺,，全天候全領(lǐng)域接受社會監(jiān)督,。抓住了案件查處這個(gè)手段，今年分別對一個(gè)村,、一個(gè)中層部門負(fù)責(zé)人的違紀(jì)線索進(jìn)行了立案查處,，并對上級反饋和群眾反映的相關(guān)線索進(jìn)行了研調(diào)核實(shí),，及時(shí)糾正和預(yù)防了一些苗頭性問題的蔓延，形成了高壓的震懾態(tài)勢,。

(一)黨建工作認(rèn)識不足,。

一是缺乏政治自覺。思想深處尚沒有形成黨建總攬全局的理念,，對時(shí)下中央提出“黨要管黨,，從嚴(yán)治黨”的總方針心存質(zhì)疑，甚至認(rèn)為當(dāng)下作風(fēng)建設(shè)的某些細(xì)微舉措有些矯往過正,、小題大做,。比如在治理“庸懶散浮拖”方面貫徹落實(shí)不夠徹底，自認(rèn)為只要有人坐班,、有人接待就行了,，因而對鄉(xiāng)干部放松了值班紀(jì)律要求，導(dǎo)致我鄉(xiāng)個(gè)別干部職工在便民服務(wù)中心值班期間玩手機(jī),，被縣委督察通報(bào),。

二是履職尚有缺失，黨政不分,。把黨建等同于一般性務(wù)虛工作,，主要精力著眼于讓上級領(lǐng)導(dǎo)賞眼和讓人民群眾立竿見影取得實(shí)惠的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生改善等經(jīng)濟(jì)層面上,，黨建這一手著力偏軟,。比如在“走基層、兩維護(hù)”活動中,，對干部下村入戶要求不實(shí)不嚴(yán),，如5村走訪率低于50%，還有村干部走訪代替鄉(xiāng)干部走訪,、電話走訪代替入戶走訪等現(xiàn)象,，收集群眾意見建議數(shù)量在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中相對偏少。

(二)黨建責(zé)任不明,。

一是“第一責(zé)任人”履職不到位,。作為黨委書記，我還存在職責(zé)缺位,，親力親為做得不夠,，總負(fù)責(zé)和負(fù)總責(zé)發(fā)揮不充分，在具體工作上,，副書記代辦,、黨務(wù)人員代辦現(xiàn)象時(shí)有存在。比如在群教活動開展過程中,，縣委督導(dǎo)組來檢查督導(dǎo)時(shí),，自己在匯報(bào)時(shí)對一些具體環(huán)節(jié)問題不清不明,，只能大而化之,。

二是“一崗雙責(zé)”權(quán)責(zé)不明,。黨委雖然分配了班子成員的分管領(lǐng)域，但在分管部門,、分管村的責(zé)任落實(shí)上往往各行其是,。抓黨建的分管職責(zé)、監(jiān)督職責(zé)的如何落實(shí),，目前還沒有一個(gè)清晰的,、統(tǒng)一的考核方式。

(三)基層服務(wù)不接“地氣”,。一是服務(wù)體系建設(shè)“走形式”,。黨委服務(wù)基層黨支部，組織服務(wù)黨員,、黨員服務(wù)群眾膚淺地停留在制度上墻,、方案發(fā)文，實(shí)質(zhì)形同虛設(shè),。比如在村便民服務(wù)站的運(yùn)行上,，雖然安裝了座機(jī)服務(wù)電話并實(shí)行干部輪流座班制，但鄉(xiāng)上并沒有嚴(yán)格考核制度執(zhí)行情況,，對便民服務(wù)站是否運(yùn)行,、運(yùn)行好壞都不清楚;機(jī)關(guān)下村便民服務(wù)也是虎頭蛇尾。二是服務(wù)能力弱,，大批農(nóng)村基層干部不能熟練掌握現(xiàn)代化服務(wù)設(shè)備操作技能,，依賴鄉(xiāng)操作員，比如對黨員遠(yuǎn)程教育平臺的操作,，還有4個(gè)村操作員至今都還不能獨(dú)立操作,，離了鄉(xiāng)操作員就不行。

(四)干部隊(duì)伍建設(shè)滯后,。一是不注重干部政治素養(yǎng)和能力水平的提升,，在政治理論學(xué)習(xí)上，重?cái)?shù)量不重素質(zhì),，重形式不重實(shí)質(zhì);在能力培養(yǎng)上,，沒有跟上適應(yīng)新形勢、新要求,。習(xí)慣用“老三篇”指導(dǎo)新問題,，“舊辦法”對付新局面。二是農(nóng)村“兩委”結(jié)構(gòu)不合理,。在農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)上求穩(wěn)怕亂,，結(jié)構(gòu)配備上沒有形成梯次結(jié)構(gòu),，個(gè)別村出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。比如1村,、7村兩個(gè)村“兩委”干部年齡超過60歲,，出現(xiàn)后繼無人的狀況。三是忽視對年輕干部的培養(yǎng),。對鄉(xiāng)干部隊(duì)伍中的年輕人吹毛求疵,，不放心壓擔(dān)子、給位子,，致使其不安心工作甚至養(yǎng)成惰習(xí),。

(五)規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)。

一是鄉(xiāng)村干部日常工作制度執(zhí)行不嚴(yán),。雖然按縣上要求制定了一些管理制度,，卻以“人性化”管理為幌子放松對干部的要求，導(dǎo)致隨意缺席,、溜崗溜號,、遲到早退、態(tài)度生硬等問題一度十分盛行,，自由散漫的工作作風(fēng)讓人民群眾微詞不斷,。制度執(zhí)行不力、賞罰不明讓鄉(xiāng)村干部養(yǎng)成了“干與不干一個(gè)樣,，干好干壞一個(gè)樣“的積弊陳習(xí),。

二是“三會x課”等黨內(nèi)組織生活制度沒落實(shí)。個(gè)別支部長期不開組織生活會,，不開展黨小組活動,，黨員不屑找組織，組織不愿找黨員,，外出黨員的流動管理制度形同虛設(shè),，甚至有的支部連黨費(fèi)都懶得去收，一年一度的黨費(fèi)總是由村干部代繳,，在今年黨員申報(bào)時(shí)還出現(xiàn)了個(gè)別村支部書記連本村黨員人數(shù)都不清楚的笑話,。三是民主集中制執(zhí)行不力。我還存在一些“家長制”,、“一言堂”作風(fēng),，“拍腦門”決策時(shí)有發(fā)生。比如今年籌備市縣現(xiàn)場會時(shí),，就以時(shí)間緊為由,，不召開黨委會集體研究，臨時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)碰頭就拍板定下了投資十萬余元的鄉(xiāng)道路綠化方案,。

(六)作風(fēng)建設(shè)整改不足,。根據(jù)在教育實(shí)踐活動整改過程中縣督導(dǎo)組的反饋意見,，作風(fēng)整改上還存在以下問題：

一是在整改方案上“虛”，上報(bào)的整改方案未經(jīng)集體研究討論,，由工作人員閉門造車,，個(gè)別方案根本就沒有實(shí)際操作空間，甚至是有的責(zé)任人自己都不知道,，整改方案流于形式,，群眾知曉率不高,，就無從監(jiān)督,。

二是在整改時(shí)限上“拖”，需立即整改的捎頭不見尾,，限時(shí)整改的擱案頭,，長期整改的束高閣。比如一村群眾反映的排灌渠不暢淹沒農(nóng)田問題,，以資源緊為由至今未落實(shí),，導(dǎo)致群眾不斷上訪反映。

三是在整改落實(shí)上“浮”,，沒有深入問題實(shí)際動真格,。比如11村群眾向巡視組反映村干部違規(guī)違紀(jì)案例，方案調(diào)查走訪材料形式后,，長時(shí)間未有具體處理結(jié)果,，致使群眾反復(fù)追訪。

(七)基層陣地建設(shè)缺乏保障,。

一是經(jīng)費(fèi)保障投入不夠,，各農(nóng)村黨組織除了財(cái)政預(yù)算的社會公益事業(yè)資金外，基本無其他渠道經(jīng)費(fèi),，最基本的組織活動經(jīng)費(fèi),，趨同于零，捉襟見肘是當(dāng)前農(nóng)村黨組織的真實(shí)寫照,，有幾個(gè)村連一年一度的“七一”慶?；顒淤Y金都是村干部墊付。

二是待遇保障投入偏低,，隨著經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展,，物價(jià)水平持續(xù)攀升，村干部基本工資水平雖然有了提升,，但根本就激發(fā)不起基層干部的工作熱情,，無人當(dāng)、不愿當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)實(shí)際已嚴(yán)重威脅到了基層組織的正常運(yùn)行,，村干部流失現(xiàn)象普遍存在,。

三是陣地保障投入還需加強(qiáng),，近年來，雖然通過災(zāi)后重建,、特殊黨費(fèi)援建等項(xiàng)目讓絕大部分村都建立了活動陣地,，但其使用效益還沒有充分激活，沒有真正把醫(yī)療,、文化,、便民公共服務(wù)等整合起來。

針對以上出現(xiàn)的問題,，我總結(jié)了幾個(gè)主要原因：

一是對黨建工作重要性認(rèn)識不足,。沒有形成“抓黨建就是抓政績”的理念，認(rèn)為抓黨建費(fèi)力不討好,，務(wù)虛不務(wù)實(shí),，領(lǐng)導(dǎo)看不到，群眾摸不著,。對政治新常態(tài)認(rèn)識不到位,，做主要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間久了，思維僵化,，把當(dāng)下的“黨要管黨,、從嚴(yán)治黨”總要求混同于一般性口號，對黨面臨的執(zhí)政風(fēng)險(xiǎn)估價(jià)不足,，打不好基層黨建的“組合拳”,。

二是黨建工作責(zé)任制沒有徹底貫徹落實(shí)。我的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識弱化,，忽略了崗位上的職責(zé)對等,，在落實(shí)“第一責(zé)任人責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”等具體職責(zé)上大而化之,、不落實(shí)處,，這實(shí)質(zhì)上是“為官不為”的心態(tài)體現(xiàn)。

三是基層服務(wù)理念不到位,。這幾年來,，我在黨建工作上習(xí)慣于“權(quán)力型”、“管理型”的工作理念,，在如何把黨建工作向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)型問題上缺乏思考,。

四是忽視了干部培養(yǎng)。與班子成員乃至干部隊(duì)伍之間相互交流,、溝通不夠,，對鄉(xiāng)上的年輕同志缺乏了解，認(rèn)為自己是鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”，很少主動去溝通,，沒有拿出一套激勵(lì)干部干勁,、發(fā)揮干部才能的辦法;下村入戶不夠深入，過于依賴村上的老干部,、老同志,，沒有大力發(fā)掘或培養(yǎng)有本領(lǐng)、愛家鄉(xiāng),、年紀(jì)輕的農(nóng)村黨員,。

五是作風(fēng)建設(shè)、建章立制不到位,。我和黨委班子在制度執(zhí)行上思考和研究得不夠深入,、不夠全面，存在因循守舊,、得過且過的心態(tài),，面對到諸如流動黨員管理、農(nóng)村支部過組織生活等具體問題時(shí)要么以文件代替落實(shí),，要么放松要求，沒有做好監(jiān)督檢查工作,。六是基層保障不到位,。農(nóng)村組織發(fā)展、陣地建設(shè)又缺人,、又缺錢,，最根本的原因還在于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織空殼化，而鄉(xiāng)黨委還沒有找到一個(gè)健全的多渠道投入的體系;其次是沒有有效地整合各方資源,，多頭管理各自行事,，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，造成資源浪費(fèi),，沒有形成聚合效應(yīng),。

以上問題，反映了我在思想上還存在消極懈怠,、弦律松弛的懈怠情結(jié),，在學(xué)習(xí)上還存在淺嘗則止、消化不足的自滿情緒,，在監(jiān)管上還存在要求不高,、把關(guān)不嚴(yán)的過關(guān)情懷，在執(zhí)行上還存在謹(jǐn)嚴(yán)不足,、要求放松的踏空危險(xiǎn),。只有以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎的態(tài)度解決這些問題，才能真正把黨建工作做出實(shí)績、做出成效,。

圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好,、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好,、工作業(yè)績好,、群眾反映好的“五好”目標(biāo)，我將主要做好以下幾點(diǎn)工作：

(一)提升認(rèn)識,，做好黨建工作宣傳教育,。一是加大培訓(xùn)力度。鄉(xiāng)黨委要采取專題講座,、報(bào)告會,、考試等形式，積極在鄉(xiāng)村干部中開展黨建知識的學(xué)習(xí)宣講和教育培訓(xùn)工作,。要統(tǒng)籌安排,，分期分批將村支書輪訓(xùn)一遍，重點(diǎn)學(xué)習(xí)農(nóng)村黨員培養(yǎng)和黨員管理,，學(xué)習(xí)后要安排主要領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核,。設(shè)立組織生活考核記錄簿，每月對各支部“三會x課”開展情況,、鄉(xiāng)村干部會議筆記情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。二是深入開展黨員知識進(jìn)農(nóng)村活動，發(fā)揮農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),、文化信息資源共享工程,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋,、黨員活動室等設(shè)施和平臺作用,，開展富有農(nóng)村特色的黨員文化活動。加強(qiáng)農(nóng)村黨員文化陣地建設(shè),。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)黨建工作責(zé)任。一是貫徹落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé),。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者,、執(zhí)行者、推進(jìn)者的角色,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,，層層傳導(dǎo)壓力,，責(zé)任分解到基層、落實(shí)到人,。把黨建和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作相結(jié)合,，做到同部署,、同落實(shí)、同檢查,、同考核,，并堅(jiān)持親自部署、親自檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,。每季度親自主持召開黨建工作專題會議，對工作計(jì)劃,、目標(biāo)要求,、責(zé)任體系建設(shè)等全局性問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)等都親自把關(guān)。二是貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任,。我將親自主持并把關(guān)制定分線,、分片、分塊的“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系,，和黨委成員一道簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,，確保到崗位、到人頭,、到具體任目標(biāo),。加大責(zé)任考核和追究力度，要按照“一崗雙責(zé)”的相關(guān)原則,，保證主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真完成牽頭工作和分工任務(wù),。

(三)全面提升服務(wù)理念和水平。一是以村“兩委”班子成員和基層站所負(fù)責(zé)人為重點(diǎn),，強(qiáng)化對村黨員干部和基層站所負(fù)責(zé)人的理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，引導(dǎo)基層黨員干部增強(qiáng)服務(wù)意識,，務(wù)必保證他們掌握對各種現(xiàn)代設(shè)備的維護(hù)和使用,，解決不適應(yīng)新方法、不符合新要求的問題,。二是推行“便捷化,、親情化、特色化,、規(guī)范化,、常態(tài)化”的“五化”服務(wù)型黨組織建設(shè)。開展親民愛民活動,，在20xx年內(nèi)建設(shè)至少3個(gè)有影響,、有特色的農(nóng)村服務(wù)型黨組織，保證“一好雙強(qiáng)”型村黨組織書記達(dá)到90%以上,。三是鄉(xiāng)干部服務(wù)基層要“沉下去”,。深入開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn),、部門包村、干部幫戶”活動,，各基層站所,、窗口服務(wù)部門每周應(yīng)當(dāng)有一次下村便民服務(wù)活動，分管領(lǐng)導(dǎo)直接帶隊(duì)并做好工作記錄;在各支部都建立起黨員義工隊(duì)伍,，規(guī)定黨組織每月集中義務(wù)服務(wù)不少于1天，黨員每月義工服務(wù)時(shí)間不少于4小時(shí),，全面參與農(nóng)村道路的日常維護(hù),、小型水利的日常維修、自然災(zāi)害的應(yīng)急搶險(xiǎn)等工作,。

(四)維護(hù)團(tuán)結(jié),，保障干部隊(duì)伍建設(shè)。一是點(diǎn)對點(diǎn)開展幫扶教育,。鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要同其負(fù)責(zé)村的“兩委”班子成員結(jié)成幫扶對子,，幫助他們了解新政策,、掌握新方法，提升做好新時(shí)期農(nóng)村黨建工作的能力,。二是大力培養(yǎng)后備干部,。每年新發(fā)展30歲以下年輕黨員2名，作為村級后備干部進(jìn)行培養(yǎng),，采取集中培訓(xùn),、干部幫帶,、供職鍛煉等多種形式,，對后備干部進(jìn)行政治理論、工作能力和致富技能培訓(xùn),。對經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)考察,，表現(xiàn)突出的后備干部，按程序可作為村“兩委”候選人,。

(五)加強(qiáng)制度建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)整改力度,。一是建立健全體現(xiàn)群眾路線的科學(xué)民主依法決策機(jī)制，加強(qiáng)黨委民主集中制和“三重一大”事項(xiàng)黨委會集體決策制度,，保證黨內(nèi)的政治紀(jì)律嚴(yán)格落實(shí),。二是建立加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)干部監(jiān)督,、問責(zé)制度,，黨建責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度建設(shè)，對領(lǐng)導(dǎo)干部違反紀(jì)律,、法律的各項(xiàng)問題絕不姑息,，嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部收受h賂、以各種名義經(jīng)商入股,、在企業(yè)兼職等行為,。三是重視制度執(zhí)行力度，要根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,，分階段,、分層次、分類型制定相應(yīng)目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)措施,，增強(qiáng)基層黨組織制度建設(shè)的整體性,、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性,、實(shí)效性,，探索加強(qiáng)群眾監(jiān)督的有效途徑，充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用,。

(六)加強(qiáng)基層組織陣地保障,。一是多渠道籌集活動保障資金。鼓勵(lì)有條件,、有能力的村干部和支部黨員積極組織參與村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè),，擴(kuò)大現(xiàn)有合作社規(guī)模，發(fā)展新的專業(yè)合作社;通過外出黨員中的成功人士籌集黨建援助資金,，為村一級的黨組織運(yùn)轉(zhuǎn)和公共服務(wù)提供穩(wěn)定的人力,、物力、財(cái)力保障,。二是鄉(xiāng)村一體整合資源。將鄉(xiāng)村兩級便民服務(wù)機(jī)構(gòu)連接起來,，加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃和資源整合,，發(fā)揮現(xiàn)有場所和信息化資源功能，構(gòu)建上下聯(lián)動,、層次清晰的便民服務(wù)體系,，推動基層站所下村服務(wù)。

我將團(tuán)結(jié)黨委班子成員,，與黨委班子成員一道,，改進(jìn)方法,，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，完善制度,，創(chuàng)新機(jī)制,，強(qiáng)化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機(jī)制,，大力推進(jìn)黨的基層組織先進(jìn)性建設(shè),，切實(shí)增強(qiáng)黨的基層組織服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的能力，把的黨組建設(shè),、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會穩(wěn)定都帶上一個(gè)新臺階！