報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

護(hù)士長的述職報告總結(jié) 護(hù)士長的述職報告1500字篇一

大家下午好，感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個展示自我,、讓大家認(rèn)識我,、了解我的機會。

我叫楊余玲,，20xx年畢業(yè)于銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院護(hù)理專業(yè)；20xx年在寧波市第一人民醫(yī)院實習(xí),；20xx年12月5日進(jìn)入我院icu工作至今,；20xx年我被選送至安徽省省立醫(yī)院進(jìn)修重癥護(hù)理專業(yè);在20xx年取得了本科學(xué)歷證書，獲得了護(hù)師資格,；今年我參加了安徽省舉辦的?？谱o(hù)士選拔，在200多人的激烈競爭中脫穎而出,，成為安徽省重癥監(jiān)護(hù)?？谱o(hù)士中的一員，也為我院的icu?？谱o(hù)士培養(yǎng)實現(xiàn)了0的突破,；我是科室的業(yè)務(wù)骨干，先后承擔(dān)過科室的醫(yī)院感染,，質(zhì)量控制,，臨床帶教，壓瘡護(hù)理等工作,。先后四次參與我院二級甲等醫(yī)院的評建工作,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的帶領(lǐng)行下圓滿的完成了醫(yī)院交給我們的艱巨使命，在二級甲等醫(yī)院的評審中,，我們醫(yī)院獲得了滁州市第一名的好成績,，我科護(hù)理工作也得到了評審組專家和院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

經(jīng)過8年的錘煉,，我已成長為具有扎實護(hù)理基礎(chǔ)理論及?？萍寄艿哪贻p護(hù)師。我對護(hù)理事業(yè)有了深厚的感情,，我有信心,，有能力做一名稱職的護(hù)士長。參加后備護(hù)士長競聘,，我有以下幾方面的優(yōu)勢：

首先,，我熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè),，視工作為事業(yè),，視事業(yè)為己任,。我有很強的主人翁意識，像關(guān)心自家興衰一樣關(guān)心醫(yī)院的生存,、發(fā)展,，我能夠以主人翁的心態(tài)和精神，主動承擔(dān)起自己應(yīng)盡的崗位職責(zé),。有時工作可能沒有經(jīng)濟回報,，但“大醫(yī)精誠”，病人的微笑和康復(fù)就是對我最高的獎賞,。

其次,，我有著豐富的臨床工作的經(jīng)驗，扎實的理論基礎(chǔ)和護(hù)理操作水平,。工作中,，能熟練掌握各項護(hù)理常規(guī)及操作 ，能熟練應(yīng)用現(xiàn)有的各種先進(jìn)儀器,，積極參加醫(yī)院組織的各項操作教學(xué)活動,，在護(hù)士長的帶領(lǐng)下在科室中開展護(hù)理新進(jìn)展，新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,，取得了很好的效果,。

再次，我有一定的病房管理經(jīng)驗,，我是科室的護(hù)理骨干,，協(xié)助病房管理工作,為科室的工作出謀劃策，參與疑難,，重癥患者的監(jiān)護(hù)工作,，現(xiàn)在我擔(dān)任的是總帶教工作，我根據(jù)icu的特點制定新的帶教計劃,，對學(xué)生的管理模式進(jìn)行了修改,。我還負(fù)責(zé)科室新進(jìn)護(hù)士的崗前培訓(xùn)，以及icu護(hù)士的定期考核工作,，由于自己工作負(fù)責(zé),，方法得到，icu的帶教工作受到了學(xué)生們的歡迎,，也多次受到了護(hù)理部的肯定.,。在做這些工作的同時也是自身的一種不斷學(xué)習(xí)，即提高了我的業(yè)務(wù)水平,，也提高了我的管理水平,。

最后，我有著很好的溝通協(xié)調(diào)能力,，我性格隨和,，能吃苦,，不計較個人得失，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強,，我一直都能很好的與同事們和睦相處,。在與病人及家屬的相處過程中，由于我的耐心和細(xì)心,，在工作中始終堅持“患者至上”的原則,，我能夠及時溝通并解決問題，常常受到患者以及家屬的表揚,。

競聘護(hù)士長述職報告 在護(hù)理管理中,，護(hù)士長的崗位十分重要，不僅需要過硬的護(hù)理專業(yè)知識,，更需要有敬業(yè)精神、協(xié)調(diào)能力,、社會經(jīng)驗,、交流溝通能力等綜合素質(zhì)，如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，有幸成為護(hù)士長后備人才庫中的一員,，我將從以下幾個方面做好以后的工作：

一、提升自己的整體素質(zhì),，加強理論知識和?？浦R的學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助護(hù)士長加強科室護(hù)理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力的培養(yǎng),。結(jié)合帶教工作,，每月組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核,。建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊,，帶領(lǐng)激勵同事

一起前進(jìn)，鉆研業(yè)務(wù),。不定期針對工作中遇到的護(hù)理問題進(jìn)行討論,，請經(jīng)驗豐富的醫(yī)師與專家講解醫(yī)學(xué)及護(hù)理方面的新知識，新方法,，帶領(lǐng)大家積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù),，新技術(shù)。密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài),。加強護(hù)士的法律知識教育,，增強法律意識，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,。

二,、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，努力協(xié)調(diào)好護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。使以后的護(hù)理工作開展起來更加的得心應(yīng)手。努力改善服務(wù)態(tài)度,，讓患者從心里滿意,，提高患者滿意度，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),，盡可能為病人提供方便。加強溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào),。建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，提升本科室形象,。

三,、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作，把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯,。加強科室護(hù)理管理中制度的建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度,，以制度管人,，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣,，從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)的是保障患者的生命安全,，狠抓護(hù)理質(zhì)量安全管理,，把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯,。

四,、協(xié)助護(hù)士長做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步提高病人滿意度,。我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效,，但僅僅只是開局，下一步的工作中,，我們要更加努力,，從根本上，改革臨床護(hù)理服務(wù)模式，從長遠(yuǎn)上,，提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力,，充分調(diào)動護(hù)士工作積極性，緊緊圍繞著以病人為中心的主線,，實行責(zé)任制整體護(hù)理,，為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

五．搞好科室團(tuán)結(jié),，做好人力資源管理，提高科室凝聚力,。向老護(hù)士長學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,，搞好科室團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),，個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,，才能把個人的愿望和團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來，超越個體的局限,，發(fā)揮集體的協(xié)作作用,，產(chǎn)生1+1>2的效果，培養(yǎng)護(hù)士的團(tuán)隊協(xié)作精神,，讓大家在團(tuán)隊中工作得更順利、心情更愉快,！

（結(jié)束語）各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，在這里我大膽請求領(lǐng)導(dǎo)和評委給自己一個機會,，不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎么能看見彩虹，這些年,，我成長了,，也成熟了，尤其是有了孩子以后,，我更懂得了責(zé)任和擔(dān)當(dāng),。三十歲已然即將逝去，但我追求的腳步不會停歇,，如果有了你們的支持和認(rèn)可,，讓我和醫(yī)院共同成長，我會嚴(yán)格按照的競選思路去實踐我的目標(biāo),，如果失敗了,，那就讓我用灰太狼的一句經(jīng)典的話來表達(dá)我的想法：那就是,我一定會回來的！！

再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事為本次競聘所做出的辛勤努力,，感謝能有這樣一個展示自我的機會,，用愛承擔(dān)責(zé)任，用心創(chuàng)造和諧,，祝福鳳陽縣人民醫(yī)院的明天更加美好?。?/p>

謝謝大家??！

護(hù)士長的述職報告總結(jié) 護(hù)士長的述職報告1500字篇二

（一）人員梯隊情況：

護(hù)理人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)

護(hù)理人員職稱結(jié)構(gòu)

（二)、按照醫(yī)院及護(hù)理部的規(guī)定,，科室各項管理制度建立齊全,，增加了呼吸內(nèi)科健康管理手冊 。

（三）,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度及工作流程,，按時參加院周會，無缺勤,，無遲到早退,。并能將院周會的精神傳達(dá)給科室的每一位員工，起到了上傳下達(dá)的作用,，并認(rèn)真落實醫(yī)院的各項政策,。

（四）、科室培訓(xùn)：

本年度科室能按時參加院里及護(hù)理部組織的各項培訓(xùn),，科室也按照分層管理對各級護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn),，共計48次，包括（各項核心制度,、工作流程,、護(hù)士條例及法律、感染相關(guān)知識培訓(xùn),、呼吸內(nèi)科常見疾病的護(hù)理常規(guī)及呼吸內(nèi)科?？萍夹g(shù)操作等）

（五）服務(wù)價值年活動開展情況：

1、對病區(qū)的環(huán)境進(jìn)行了優(yōu)化,，給患者創(chuàng)造一個更加整潔,、安靜的環(huán)境。

2,、加強三基培訓(xùn),，科室定期組織家學(xué)習(xí)各項專科知識及操作技能,，并根據(jù)呼吸內(nèi)科患者的特點設(shè)置各項急救場景,，對護(hù)士進(jìn)行急救技能的培訓(xùn)及演練,，加強了護(hù)士的應(yīng)急意識及技能。

3,、針對健康指導(dǎo)比較薄弱,，建立了呼吸內(nèi)科健康教育手冊，加強了患者與醫(yī)護(hù)人員的交流,，患者的滿意度得到提高,。

4、開展了“假如我是患者”演講,，讓每一位護(hù)士從患者的角度出發(fā),，體會患者的各項需求，以便更好地為患者做好服務(wù),。

5,、流程細(xì)化：護(hù)士利用休息時間將呼吸內(nèi)科常見疾病的護(hù)理做成各種圖片的形式，內(nèi)容簡答,，通俗易懂,，在患者床前進(jìn)行播放，講解,。

6,、護(hù)士們出謀劃策，自己親手制作了愛心聯(lián)系卡,，在患者出院時送給患者,，為患者提供更加便捷的服務(wù)。

（六）服務(wù)價值年活動開展情況

（七）科室之間的溝通

1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度及工作流程,。

2、本年度無科室投訴及醫(yī)療糾紛賠付情況發(fā)生,。

（一）工作質(zhì)量

1,、基礎(chǔ)護(hù)理98.8%

2,、特,、一級護(hù)理97.8%

3、護(hù)理文書書寫合格率98.5%

4,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實施率100%

5,、護(hù)理安全98.5%

6、急救藥品,、物品完好率100%

7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

8、年壓瘡發(fā)生率 0

9,、不良事件上報率,、及時率 10%

10、知情同意告知義務(wù)履行情況 100%

11、患者隱私保護(hù)情況 100%

(二）護(hù)理質(zhì)量控制的原因分析及整改措施:

原因分析：

（三）護(hù)理質(zhì)量控制的整改措施:

（一）加強護(hù)理質(zhì)量管理

1,、嚴(yán)格按照護(hù)理部制訂的標(biāo)準(zhǔn)對科室進(jìn)行質(zhì)量控制,。進(jìn)一步完善護(hù)理績效考核制度及細(xì)則。

2,、重視護(hù)理人員的自身修養(yǎng),，提高理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。定期組織科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。提高護(hù)士對危重急救病人的應(yīng)對能力,。

3、發(fā)揮質(zhì)控小組的督促檢查作用,。根據(jù)每位護(hù)士的特點,、能力，進(jìn)一步完善科室護(hù)理質(zhì)控小組,，做到人人有專責(zé),、事事有人管，每月定期召開護(hù)理質(zhì)量分析會,，對本月存在的護(hù)理問題進(jìn)行分析,、總結(jié)，提出整改措施,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

（二）護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點，安全工作長抓不懈

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度,，完善各項工作流程,。

2、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新入職護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

3.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新入院,、轉(zhuǎn)入,、危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人重點督促檢查和監(jiān)控,。

4.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、午間、晚夜間,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

5. 不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，分析原因，提出防范與改進(jìn)措施,。

（三）加強各層護(hù)士的培訓(xùn),，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1、制訂出本年度的護(hù)士分層培訓(xùn)計劃,，并組織實施,。修訂新入職護(hù)士的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)每個人的特點制定個性化的培訓(xùn),。做好低年資護(hù)士的傳帶工作,。

2、強化在職培訓(xùn),，通過每月的護(hù)理查房,，每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷掌握新的理論知識和技術(shù)，落實責(zé)任制整體護(hù)理,，責(zé)任護(hù)士跟隨科主任參加本組醫(yī)生的查房,。

3、鼓勵自學(xué)成才,，鼓勵,、支持護(hù)士工作之余參加護(hù)理專科,、本科的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，不斷提高學(xué)歷水平和自身素質(zhì)。

（四）轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量

1,、響應(yīng)醫(yī)院的號召，培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人的需求為中心”的觀念,，加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全、有效,。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，通過了解回意見、與住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及饋信息，提出整改措施,。

3,、為患者創(chuàng)造一個全程、無縫隙的服務(wù),，進(jìn)行延伸服務(wù),，到患者家里去進(jìn)行回、溝通,，指導(dǎo)患者進(jìn)行功能的鍛煉及康復(fù)指導(dǎo),。

4、做好細(xì)節(jié)服務(wù),，規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

（五）加強教學(xué)科研工作

1,、做好實習(xí)生及進(jìn)修生的臨床帶教管理，進(jìn)一步修訂實習(xí)帶教計劃,， 做到專人帶教,，定期征求實習(xí)生的意見及建議，不斷提高帶教水平,。

2,、樹立護(hù)理科研意識，定期開展護(hù)理科研新進(jìn)展,、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，鼓勵護(hù)師以上的護(hù)士在明年每人撰寫護(hù)理論文1篇。

（六）加強自身管理,，使護(hù)理管理上一個新臺階

1,、不斷學(xué)習(xí)管理知識，使管理上有創(chuàng)新,，并運用于實際工作中,。

2、向年資高的護(hù)士長學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,，加強自身綜合素質(zhì)的提高,。

3、發(fā)揮各層級護(hù)理人員的積極性,，人盡其才,，才盡其用,。

1、績效分配能否向臨床一線護(hù)理人員傾斜,，績效考核項目更加細(xì)化,，貼近臨床，操作性強,，提高醫(yī)護(hù)人員的工作積極性,。

2、醫(yī)院能否送護(hù)士長及護(hù)理骨干到院外參加學(xué)習(xí),、進(jìn)修及交流,，進(jìn)一步加強內(nèi)涵建設(shè)，提高核心競爭力,，有利于個人及醫(yī)院整體水平的提高,。

護(hù)士長的述職報告總結(jié) 護(hù)士長的述職報告1500字篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好,！

20xx年兒科在院黨委和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,，以院為家，奮力進(jìn)取,，積極響應(yīng)院及護(hù)理部對各項工作要求,，認(rèn)真完成各項工作，努力提高護(hù)理技術(shù)水平,，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，圓滿的完成了組織交待的各項工作任務(wù)，使我院成功晉升三級乙等綜合醫(yī)院,。這標(biāo)志著我院在醫(yī)院管理,、技術(shù)服務(wù)水平和綜合實力的質(zhì)的飛躍。為了更好地做好明年兒科的護(hù)理工作,，我按照護(hù)士長工作職責(zé),，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障,，尤其在人手少工作繁忙的時期，更要加強核心制度的掌握及執(zhí)行,。嚴(yán)格交接班制度和查對制度,，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無過期，賬物相符,。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長大查對1-2次,，并有日查,、周查的記錄，保證用藥的準(zhǔn)確性,。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重,。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查,，提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力,。

按三級醫(yī)院要求認(rèn)真完成各階段工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,，明確崗位職責(zé),，規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，合理排班,，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,，并在實際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用,，牢固樹立服務(wù)意識,，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士長每天深入病房,，檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,，了解病人對護(hù)理工作滿意度及不足，對存在的問題及時給予糾正,。

1,、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能,。

2、進(jìn)一步加大科室管理力度,，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)患溝通等全面工作，為爭創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備,?？傊?，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,，克服困難,，知難而上，以醫(yī)院大局為重,，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，做出了顯著的成績。在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力,，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù),，為醫(yī)院的爭創(chuàng)“三級醫(yī)院”的建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn),。

護(hù)士長的述職報告總結(jié) 護(hù)士長的述職報告1500字篇四

我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

20xx年，是可喜的一年,、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年!我們xxx醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)工作人員的共同努力,，管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,，各科室工作人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn),、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

在很多人眼里,，護(hù)理工作是一項很低級很被動的工作，但是我從小就向往做一名白衣天使,，每天穿梭于病房之間,，做一名守護(hù)者。所以在每一個上班的早晨,，我都會給自己一個微笑,，我是天使，我用自己的行動改變著人們對護(hù)理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正意義,，其實護(hù)理也是一門藝術(shù),，心與心溝通的藝術(shù)，我相信付出了就會有回報,。

在工作之中對我影響最大的就是院長,，不管任何情況下，都會微笑著面對患者,，百問不煩地耐心解釋,，只要患者需要,，病情需要,，工作永遠(yuǎn)是第一位的，沒有時間和節(jié)假日的概念,，其實每個患者都是弱勢群體,，在他需要時，我們哪怕是一個善意的眼神,，一個微笑,，對他們也許就是春天，在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人,，我總是不等他們詢問,，而是主動問他們有什么需求，是否需要幫助,。把他們領(lǐng)到要找的科室,，或是耐心地解答他們的問題，我不認(rèn)為這是多此一舉,，我們付出的只是自己的一份熱情,，而收獲的是患者對我們的信任。

工作之中總會有許多不如意,，擺正一種心態(tài)是最重要的,，我曾經(jīng)有過做患者的經(jīng)歷，所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,，珍惜自己的工作,，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的,，生活中的不如意,，工作之中的不順心，我就會想,，我比那些病痛的人幸福多了,，沒有人應(yīng)該吝嗇自己的快樂。

我記得一句話說：微笑對于女人是一種最好的美容，對于男人是一種最好的武器,，其實生活就是一面鏡子,，你對他笑，他就會對你笑,，我們的患者也是一面鏡子,，你對他笑，他也會微笑地回報你,，這是不用投資的美容方式,，卻會讓我們受益非淺，同意我觀點的,，請微笑一次,。

我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系，倡導(dǎo)正確的生活方式,，科學(xué)的飲食,，是預(yù)防疾病的重要途徑，健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項重任,，每次有了新的病種,，我們都會及時組織學(xué)習(xí)，及時為患者量身定做一份健康指導(dǎo),，讓他們對自己的疾病有一個充分的認(rèn)識,，對他周圍的人也是一種好的影響，沒有病的可以預(yù)防,，有病的患者可以及時就醫(yī),，在工休座談會中，我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬,，以便有疾病的人及時就醫(yī),，這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高，也擴大了我們的社會影響力,。

在病室中,，根據(jù)我們科的特點，我制定了一份入院患者溫馨提示,，上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境,、就餐、醫(yī)護(hù)介紹,，總之患者的需要就是我們的工作,，為患者提供更人性化的服務(wù)，是患者的需要,，也是社會的需要,，

我們科的護(hù)士比較少,，工作量有時也很大，經(jīng)常要24小時連班,，第二天還要加班,，但是大家都沒有怨言。在工作之中,，我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點,，及時給予表揚，工作之中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,，我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,，讓她們自己去努力改正工作之中的不足，而不是居高臨下地給予指責(zé),，這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,，也克服了工作之中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,，更好地為患者服務(wù),。

對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,，還希望大家一如既往地支持我,，及時的為我更正自己身上的缺點找出不足，把護(hù)理工作干得更好,。