在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

會(huì)計(jì) 述職報(bào)告 成本會(huì)計(jì)論文1500字篇一

2、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制,。

作為非盈利部門,，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重,。對(duì)于財(cái)務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點(diǎn)了,，盤點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營(yíng)效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初,，為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作,。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ),。

通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展,，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握,，再到現(xiàn)在的不斷提高,。正如我們所提供的報(bào)表一樣，從最初的中,、西廚房表報(bào),、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺(tái)報(bào)表、各部門能耗報(bào)表,、各部門維修費(fèi)用報(bào)表,、洗衣報(bào)表、月底的分析報(bào)表等等,。而對(duì)于我自身來講這一年來隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力,。

通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科,，在金融,、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經(jīng)失落過,、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過,，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實(shí)了很多,，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的無私幫助以及支持,。

會(huì)計(jì)述職報(bào)告 | 出納述職報(bào)告 | 財(cái)務(wù)述職報(bào)告 | 財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告 | 財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告

會(huì)計(jì) 述職報(bào)告 成本會(huì)計(jì)論文1500字篇二

首先、在接手這份工作后我對(duì)我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動(dòng)計(jì)劃,。

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,，明細(xì)報(bào)表、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤點(diǎn),，銀行存款的每月對(duì)帳，工資的核算(結(jié)算清單,、工資表審核),，其他臨時(shí)事件的處理，倉(cāng)庫(kù)情況的關(guān)注,，工資核算方法的改進(jìn),，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法!

1,、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳，帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記,，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點(diǎn),，銀行存款結(jié)帳后核對(duì)!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,，其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行!

2、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上!以此作為細(xì)分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表!但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說明,，成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)。

3,、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表!(關(guān)于耗用的材料,，產(chǎn)出的半成品，報(bào)損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,，人工,，制造費(fèi)用!各車間再根據(jù)材料的耗費(fèi)，人工工資,，車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!

4,、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立!!包括分布情況，損壞情況等!

5,、車間的在產(chǎn)品,，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表!

一,、對(duì)各個(gè)車間的.人工工資按工序,，工種不同進(jìn)行月份，年度匯總,，因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí),，8月發(fā)生尚未完結(jié)，我的匯總?cè)掌谟蓌xxx年8月到xxxx年7月,。(附件1)

二,、配合行政后勤對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度、年度匯總,，并幫助理出明細(xì)!(行政部工作匯報(bào)已經(jīng)有)

三,、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳,，登帳,，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作,。

四,、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材(附件2),。

五、做出倉(cāng)庫(kù)報(bào)表/單據(jù)填寫,、傳送,，粘貼的注意事項(xiàng)(附件3)。

六,、每周的現(xiàn)金盤點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳(附件4),。

七、參加公司安排的培訓(xùn)：一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝(bw10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào),。

我覺得我作為公司聘用的成本會(huì)計(jì)，我沒有完成一個(gè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)該做到的事情,。主要是荊總交代的工價(jià)問題,，至今沒有找到合適的解決辦法，眼看旺季就將來臨,，我深感慚愧!再就是作為成本會(huì)計(jì)我沒有對(duì)公司成本狀況做出分析,，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!成本管理是一個(gè)公司核心，要使公司達(dá)到利潤(rùn)最大化,，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,，企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng)。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈,，而成本是這個(gè)命脈的主脈!不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本!所以對(duì)于我現(xiàn)在的工作來說,，我認(rèn)為自己作為成本會(huì)計(jì)很不稱職!為此我對(duì)自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由，我也列出來,，首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不清晰不明確,，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確，倉(cāng)庫(kù)的出入貌似真空狀態(tài),，這還造成應(yīng)付帳款難對(duì),，材料消耗未知，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不明,，等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有,，會(huì)計(jì)的分析是基于數(shù)據(jù)來的，沒有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),，而且要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔!我的工作當(dāng)中,，我回顧了一下，我發(fā)現(xiàn)我的大部分時(shí)間都用在了記帳,，登帳……也就是說本來應(yīng)該記帳會(huì)計(jì)做的事情,，我想既然公司安排我做這個(gè)事情，也無可厚非，我也在不斷的努力,，爭(zhēng)取能把記帳會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的雙重角色扮演好,，但是目前看來做的并不好，還請(qǐng)荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,，我會(huì)對(duì)于這塊工作加倍的努力,，但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色!找了這么多的理由，為自己開脫不是我的原意,，只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間,，也不知道是對(duì)是錯(cuò)，但是我從沒有向任何人推脫過責(zé)任!因?yàn)檫@的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

我對(duì)以后的工作特別是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說一下,，我的三步走;第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報(bào)表，第二步是對(duì)于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,，第三是對(duì)分析后的問題找出解決的辦法,，形成規(guī)范，保證同類問題不自發(fā)生,，

對(duì)于第一步,，目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù)，也就是定額成本和實(shí)際消耗的差異,，在倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)數(shù)據(jù)以及報(bào)表基本準(zhǔn)確后,，在統(tǒng)計(jì)員的工作完備后，在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過后,，結(jié)合各項(xiàng)單價(jià)進(jìn)行差異匯總,，作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部，倉(cāng)庫(kù),，技術(shù)部等各部門的支持,，目前面臨的困難是做記帳會(huì)計(jì)的工作占用了更多的時(shí)間，淡季如此,，我不知道旺季怎樣?我更擔(dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證,，起碼不至于混亂!而我的后兩步，必須依據(jù)第一步來,，作為會(huì)計(jì)沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對(duì)事中進(jìn)行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一個(gè)旺季!

前幾次我也聽了余世維的講座,，我認(rèn)為他一味的強(qiáng)調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進(jìn)性，一味的強(qiáng)調(diào)國(guó)人的缺點(diǎn)……而忽視了中國(guó)的國(guó)情,，國(guó)情不一樣管理方式當(dāng)然應(yīng)該不一樣,。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖啊!中國(guó)的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開的?而且我認(rèn)為他還忽視了中國(guó)員工的很多優(yōu)點(diǎn)，難道說西方人的執(zhí)行力強(qiáng),，中國(guó)人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺性高,，中國(guó)人就真的不如他們?……其實(shí)不是，因?yàn)橥瑯拥囊粋€(gè)人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮,，他的貢獻(xiàn)都是不一樣的?也就是說不是人不行而是管理不行,，不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會(huì)讓他進(jìn)入公司!每個(gè)公司有每個(gè)公司的實(shí)際情況,，管理也得對(duì)癥下藥!

我來公司已經(jīng)有快兩個(gè)月時(shí)間了，對(duì)于公司的情況也了解了一些,，我覺得公司現(xiàn)在有一個(gè)不好的風(fēng)氣,，那就是不負(fù)責(zé)任，喜歡推卸責(zé)任,。荊總你也看到了這個(gè)問題,，如果一個(gè)公司不負(fù)責(zé)任的員工太多的話，那真的是個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)!我從我的角度分析了一下為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象：1,、責(zé)任來源于什么?他為什么要對(duì)這件事情負(fù)責(zé)?公司目前的回答應(yīng)該是：公司請(qǐng)你來是工作的,，來為公司創(chuàng)造效益的，你就應(yīng)該對(duì)你做的事負(fù)責(zé),。但是他會(huì)不會(huì)覺得與自己本職無關(guān)的工作他不需要負(fù)責(zé)?會(huì)不會(huì)覺得目前自己被公司的重視程度還達(dá)不到需要為這件事負(fù)責(zé)的程度?2,、我經(jīng)常聽到的話就是“這點(diǎn)工資混個(gè)什么?”意思似乎是這點(diǎn)工資我用得著這么賣命、這么負(fù)責(zé)嗎?當(dāng)然公司不可能滿足所有人對(duì)待遇的無道理要求,，我覺得李勛實(shí)在難得,，所有主任中同是主任級(jí)別他工資最低，能做到如此負(fù)責(zé)實(shí)在是難得!我們無法讓所有人都達(dá)到這種境界啊!畢竟出來打工的人就是為了掙錢啊!我抽時(shí)間到想問問為什么他能做到如此!那我想他在乎的是現(xiàn)在的成長(zhǎng)機(jī)遇和發(fā)展前景!我曾經(jīng)在上海參加公司培訓(xùn)的時(shí)候,，講師說的一句話我至今記得相當(dāng)清晰“別人答應(yīng)幫你做一件事的時(shí)候,，請(qǐng)想想他為什么要幫你做?”這對(duì)我以前請(qǐng)朋友幫忙，或是有人請(qǐng)客吃飯等等事情,，我都想他為什么必須幫我?他為什么會(huì)突然請(qǐng)我吃飯?生活如此,，工作亦然!管理亦然!3、責(zé)任來源于權(quán)利,，試想一個(gè)人沒有直接或間接參與決策,，他憑什么對(duì)這個(gè)決策負(fù)責(zé)?4、員工的認(rèn)知度不高,，工作能力和素質(zhì)的不足!當(dāng)然這都是我的個(gè)人見解罷了!

就公司目前提出的目標(biāo)責(zé)任制,，我還有幾個(gè)疑惑：一是我們的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰去評(píng)價(jià)?誰對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)?二是針對(duì)什么評(píng)價(jià)，是分類分明細(xì)?還是大而劃之,，以車間總體做評(píng)價(jià)?也就是單項(xiàng)考核評(píng)價(jià)還是籠統(tǒng)考核評(píng)價(jià)?沒達(dá)到的懲罰措施,，達(dá)到了激勵(lì)政策有沒有?有!大家是否都知道?我認(rèn)為政策要透明，獎(jiǎng)懲要分明,，有懲必須有獎(jiǎng)勵(lì),。二者缺一不可，一來約束員工,，二來激勵(lì)員工提高積極性!

最后,，說了很多，也很大，又似乎有不該我說的話,，有的話也說得很直接,，很不中聽!只能說對(duì)不起，因?yàn)槲业恼J(rèn)知高度決定我只能說出這樣的話,，因?yàn)槲艺娴南Ｍ驹诓痪玫奈磥?，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，人員流失率降低趨于穩(wěn)定,，各項(xiàng)制度健全,，不再是一次次全體總動(dòng)員的迎戰(zhàn)旺季，不再是揭開第一頁紙發(fā)現(xiàn)下面全是真空的,，全是管理的漏洞和控制的盲點(diǎn)……兩個(gè)月很快就過去了,，試用期我知道我的工作很不盡人意，以至于在最后胡會(huì)計(jì)和我談工資的時(shí)候和開始面試的時(shí)候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠,，只能勉強(qiáng)任之,，如果荊總覺得我還能留下來，我當(dāng)然很高興,，你認(rèn)為我值多少工資就給多少，我沒任何怨言!公司給了我一片土,，我怎能不珍惜這片土,，讓它長(zhǎng)出一棵樹呢?

會(huì)計(jì) 述職報(bào)告 成本會(huì)計(jì)論文1500字篇三

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細(xì)報(bào)表,、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤點(diǎn)，銀行存款的每月對(duì)帳,，工資的核算（結(jié)算清單,、工資表審核），其他臨時(shí)事件的處理,，倉(cāng)庫(kù)情況的關(guān)注,，工資核算方法的改進(jìn)，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉,，同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法,。

1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,，帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記,，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點(diǎn),，銀行存款結(jié)帳后核對(duì),。工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單，其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行。

2,、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上,。以此作為細(xì)分的依據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說明,。

3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,。（關(guān)于耗用的材料,，產(chǎn)出的半成品，報(bào)損（正常和異常））,。完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,，人工，制造費(fèi)用,。各車間再根據(jù)材料的耗費(fèi),，人工工資，車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用,。組成車間的生產(chǎn)成本,。各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本。

4,、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立,。包括分布情況，損壞情況等,。

5,、車間的在產(chǎn)品，完工半成品,，產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表,。

第一、對(duì)各個(gè)車間的人工工資按工序,，工種不同進(jìn)行月份,，年度匯總，因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí),，8月發(fā)生尚未完結(jié),，我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月。（附件1）

第二,、配合行政后勤對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度,、年度匯總，并幫助理出明細(xì),。（行政部工作匯報(bào)已經(jīng)有）

第三,、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,，包括記帳憑證的記帳，登帳,，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù),，憑證的裝訂等工作。

第四,、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材（附件2）,。

第五、做出倉(cāng)庫(kù)報(bào)表/單據(jù)填寫,、傳送,，粘貼的注意事項(xiàng)（附件3）。

第六,、每周的現(xiàn)金盤點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳（附件4）,。

第七、參加公司安排的培訓(xùn)：一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝（bw10000系列）（附件7）,；二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座（附件5）；三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座（附件6）,；四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào),。

我覺得我作為公司聘用的成本會(huì)計(jì)，我沒有完成一個(gè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)該做到的事情,。主要是荊總交代的工價(jià)問題,，至今沒有找到合適的解決辦法，眼看旺季就將來臨,，我深感慚愧。再就是作為成本會(huì)計(jì)我沒有對(duì)公司成本狀況做出分析,，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善,。成本管理是一個(gè)公司核心，要使公司達(dá)到利潤(rùn)最大化,，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,，企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng)。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈,，而成本是這個(gè)命脈的主脈,。不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本。所以對(duì)于我現(xiàn)在的工作來說,，我認(rèn)為自己作為成本會(huì)計(jì)很不稱職,。為此我對(duì)自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由，我也列出來,，首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不清晰不明確,，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確,，倉(cāng)庫(kù)的出入貌似真空狀態(tài)，這還造成應(yīng)付帳款難對(duì),，材料消耗未知,，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不明，等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有,，會(huì)計(jì)的分析是基于數(shù)據(jù)來的,，沒有數(shù)據(jù)何談分析？那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),，而且要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔,。我的工作當(dāng)中，我回顧了一下,，我發(fā)現(xiàn)我的大部分時(shí)間都用在了記帳,，登帳，也就是說本來應(yīng)該記帳會(huì)計(jì)做的事情,，我想既然公司安排我做這個(gè)事情,，也無可厚非，我也在不斷的努力,，爭(zhēng)取能把記帳會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的雙重角色扮演好,，但是目前看來做的并不好，還請(qǐng)荊總諒解,。以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,，我會(huì)對(duì)于這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色,。找了這么多的理由,，為自己開脫不是我的原意，只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間,，也不知道是對(duì)是錯(cuò),，但是我從沒有向任何人推脫過責(zé)任。因?yàn)檫@的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺,。

兩個(gè)月很快就過去了,，試用期我知道我的工作很不盡人意，以至于在最后胡會(huì)計(jì)和我談工資的時(shí)候和開始面試的時(shí)候有一定的出入,。我知道自己的能力也的確不夠,，只能勉強(qiáng)任之，如果荊總覺得我還能留下來,，我當(dāng)然很高興,，你認(rèn)為我值多少工資就給多少，我沒任何怨言,。公司給了我一片土,，我怎能不珍惜這片土,，讓它長(zhǎng)出一棵樹呢？