時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

護理工作計劃和建議篇一

一,、提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)：

1、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，進行各項規(guī)章制度的專業(yè)培訓(xùn),，互相學(xué)習(xí)。

2,、加強“三基三嚴”護理知識的學(xué)習(xí)及?？萍寄艿挠?xùn)練為主，重點

加強對胡適的考核,，強化學(xué)習(xí)意識,。

二、抓護理安全是護理工作中的重點：

1,、新入院,、新轉(zhuǎn)入、極危重病人,，我們要做好床頭交接工作,，加強巡視。

2,、在治療操作中,，我們要嚴格執(zhí)行“三查八對”,，雖然是日常工作,，但我們要做到細心。

3,、經(jīng)常進行自身剖析,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，以免發(fā)生差錯。

三,、加強法律意識,，規(guī)范護理文件書寫：

隨著人們的法律意識提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，護理人員的法律意識,，已成為護理管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)護理人員將按護理文書的書寫要求，護理記錄完整,，客觀真實,，無涂改，無刮痕,，護士長定期進行護理記錄檢查,。

四、護理質(zhì)量各項指標完成的目標：

1,、基礎(chǔ)護理合格率100%,。

2、急救物品完好率100%,。

3,、護理文件書寫合格率90%。

4,、護理工作人員“三基三嚴”考核合格率100%,。

5、一人一針一管一用滅菌合格率100%,。

6,、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率100%,。

以上是20__年內(nèi)科護理組的主要工作計劃,，希望得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵，也希望得到全體內(nèi)科醫(yī)生和護士的大力支持與全面配合,，同心協(xié)力的完成工作,！

護理工作計劃和建議篇二

根據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路，結(jié)合護理部xx年部署護理工作的主要任務(wù)和計劃特定xx年護理工作計劃如下：

1,、 加強病區(qū)護理管理,，保障護理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),， 加快?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)，并做好護理人員的量化和績效考核工作,，加 強增收節(jié)支,，創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值,。

2、 加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施,，有效的回避護理風 險，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù),。

3、 將各項規(guī)章制度落到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位，并有 監(jiān)督檢查記錄,。

4,、 加強重危病人的管理，把重危病人作為科室晨會及交接班時討論 的重點,，對病人現(xiàn)存和潛在的風險做出評估,，達成共識，引起各 班的重視,。

5,、 對新上崗的`護士進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能 力,，定期進行溝通技巧及臨床操作技能的培訓(xùn),。

6、 完善護理文書記錄,，減少安全隱患,。

7、 完善護理緊急風險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,， 提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

8,、 以病人為中心,，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通,，提高病人滿意 度,，避免護理糾紛。

9,、 定期與不定期護理質(zhì)量檢查,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進，充分發(fā)揮 護理質(zhì)量控制小組的作用,。

10,、 護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,，對存在的問題進行分析討論 并及進整改,，強化護理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識。

11,、 嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)計劃,，提高護理人員的整體素質(zhì)，具體 措施如下：(1)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度,，崗位職責,，護理 核心制度；(2)制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能操作計劃,，并準備好課件,， 組織護理人員學(xué)習(xí)并進行考核、記錄成績,；(3)經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊 急風險預(yù)案知識并進行模擬演練,，提高護士應(yīng)急能力；(4)熟練 掌握急救器材及儀器的使用,，定期檢查及維修,。

12、 加強護理人員,，清潔工的管理,，保證護理工作安全順利的進行， 抓好病區(qū)清潔衛(wèi)生工作,，保持病房干凈,。

總之，我們發(fā)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，團結(jié)一心,，扎實工作，使各項護理工作質(zhì)量和服務(wù)水平為斷提高,，以便更好的為病人服務(wù),。

護理工作計劃和建議篇三

20xx年本科護理工作將在去年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合護理部的工作計劃,，為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作重點落實核心制度,，施行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房,，本著“以病人為中心”，以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”為工作重點的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理模式，不斷提高患者滿意度,。并配合醫(yī)院完成創(chuàng)建“三乙”達標工作,，特制定20xx年外科護理工作計劃如下：

一、加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施,，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù),。

1、不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行力度到位,，堅持每天查對，每周至少進行一次護理大查對,。

3,、將各項規(guī)章制度落實到實處。定期和不定期檢查,，并有監(jiān)督檢查及整改措施,、效果評價記錄。

4,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實行彈性排班制，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

5,、加強重點管理：如病重病人,、手術(shù)病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

6、加強重點病人的護理：如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時將上述病人作為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

7,、對重點員工的管理：如實習(xí)護士、進修護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,，對他們進行護理核心制度培訓(xùn)及法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強,，具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

8,、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化。

9,、完善護理緊急風險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作,，如輸血,、輸液反應(yīng)、特殊液體,、藥物滲漏等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二、以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，加強護患溝通，提高病人滿意度,，避免護理糾紛,。

1、繼續(xù)落實責任制整體護理,，優(yōu)化排班模式,，忙時加班，閑時輪休,。

2,、責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察,、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

3,、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情,、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

4,、科室每月進行滿意度調(diào)查，建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會，聽取同事及病人對護理工作的滿意程度,，不斷改進護理工作,。

三、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯制度,，護士長及質(zhì)控小組,，經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施。

四,、加強“三基”培訓(xùn)計劃,，提高護理人員整體素質(zhì)。

1,、每周晨間提問1–2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，?？评碚撝R,，院內(nèi)感染知識等。并提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

2、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風險預(yù)案并進行模擬演示,，提高護士應(yīng)急能力,。

3、鼓勵護理人員在職學(xué)習(xí)，提高護理隊伍學(xué)歷層次,。

4,、計劃今年選派1—2名有能力的護士到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

五,、繼續(xù)貫徹落實中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)護理方案,，在臨床護理服務(wù)中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。

1,、規(guī)范中醫(yī)特色病種護理,，本科室主要針對脅痛、腸癰,、狐疝,、乳癰、混合痔,、肛漏,、蛇串瘡等病種開展中醫(yī)特色護理服務(wù)。

2,、開展中醫(yī)特色護理操作項目（技術(shù)）,，本科室主要開展中藥灌腸、中藥熏洗,、中藥熱熨,、中藥霧化、中藥換藥,、濕敷法,、耳穴埋豆、穴位注射,、艾條灸,、中藥蹋漬等中醫(yī)護理技術(shù)，配合醫(yī)生進行特色診療護理實施,。

3,、規(guī)范護理查房制度，定期開展個案病例討論,，運用中醫(yī)護理理論和技術(shù)指導(dǎo)辨證施護的實施,，建立中醫(yī)護理查房及個案病歷討論記錄。

4,、開展中醫(yī)特色健康宣教，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，開展不同形式的,、生動的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動,。包括為出院患者在內(nèi)的患者隨時提供護理咨詢指導(dǎo)等一系列護理服務(wù)。

5,、繼續(xù)開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價工作,，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù),。

六、力爭完成護理部下達的各項護理指標,。

1,、住院病人滿意率≧97.5%

2、基礎(chǔ)護理合格率≧100%

3,、急救藥品完好率100%

4,、護理文書書寫合格率≧95%

5、“三基”及操作技術(shù)考核合格率100%

6,、健康教育覆蓋率≧98%

7,、消毒滅菌合格率100%

8、危重患者合格率≧95%

9,、手衛(wèi)生執(zhí)行率≧95%,，護理人員知曉率100%

10、院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0,。

護理工作計劃和建議篇四

為進一步貫徹落實“全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的相關(guān)文件要求,，深化拓展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的工作內(nèi)涵，我院按照衛(wèi)生部《xx年公立醫(yī)院改革試點工作安排》,，關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作”的部署及要求，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，制定xx年全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃如下,。

我院將深入貫徹落實《xx年公立醫(yī)院改革試點工作安排》，全面實施衛(wèi)生部關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作方案,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護理模式,，履行護理職責,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理水平”的工作宗旨,，在多年開展“人文化護理,，親情化服務(wù)”及“感動服務(wù)”的基礎(chǔ)上，認真落實衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行）》,，努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù),。

(一）xx年底，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)試點病房開展達到100%,。

(二）爭創(chuàng)“全國優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進單位”,。

(三）爭創(chuàng)“xx市優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”。

(四）爭取一個病房進入“全國優(yōu)質(zhì)護理示范病房”的行列,。

(一）活動范圍：全院各臨床科室全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

(二）活動主題：“創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)模式，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵”,。

四,、實施計劃

(一）進一步完善組織管理體系和明確工作任務(wù)(1-2月份）

1、建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：xx(全面負責）

副組長：xx(具體負責）

副組長：辛宏業(yè),、王瑛,、王宇、李強,、吳寶新(協(xié)調(diào)支持）

成員：xx,、xx、xx,、xx,、xx、xx,、xx,、xx、xx,、xx

2,、成立“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)管理委員會”

組長：xx

副組長：xx

成員：xx、xx,、xx,、xx、xx,、xx,、xx

3、成立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)督導(dǎo)組

組長：xx

成員：xx,、xx,、xx、xx,、xx,、xx,、xx、xx,、xx,、xx、xx

4,、任務(wù)分工

(1）院領(lǐng)導(dǎo)小組每兩個月召開相關(guān)職能科室的溝通會,，協(xié)調(diào)解決在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推行中相關(guān)部門的支持保障等方面的問題。

(2）人事處負責保障臨床一線護士的人力資源合理配置,。

(3）后勤總務(wù)處保障病區(qū)的環(huán)境秩序,、衛(wèi)生保潔、藥品配送,、物品上收下送及營養(yǎng)配餐等工作,。

(4）信息交流部協(xié)助做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)對外宣傳工作。

(5）核算辦對護理系統(tǒng)的績效考核和獎金分配制度給予協(xié)助完善,。

(二）開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)專項培訓(xùn)工作(3-4月份）

1,、護理部在護士長范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部印發(fā)的“醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行）”，各科室組織護士學(xué)習(xí),，知曉率達到100%,。

2、組織全院護士長認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部關(guān)于“深化優(yōu)質(zhì)護理,，全面提升護理服務(wù)內(nèi)涵”的工作會,，組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部“xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動方案”、學(xué)習(xí)“xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”工作方案,，并在此基礎(chǔ)上,，護理部全面部署本年度推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作計劃。

3,、以科室為單位,，組織全體護士學(xué)習(xí)“護士條例”，強化護士執(zhí)業(yè)行為,，履行護士職責。開展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，強化職業(yè)修養(yǎng)”服務(wù)大討論,，尋找護理管理及服務(wù)中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，制定改進措施,，創(chuàng)新專業(yè)服務(wù)項目,，提升護理服務(wù)品質(zhì)。

4,、以科室為單位,，組織全體護士“禮儀服務(wù)培訓(xùn)”,，學(xué)習(xí)醫(yī)院禮儀服務(wù)手冊，護理部建立禮儀服務(wù)督導(dǎo)組,，全面提升護士禮儀服務(wù)水平,。

5、建立不同層級護士技能考核卡,，各科室按照考核計劃落實完成,，護理部三基考核組加強對專業(yè)技能及三基知識考核，每月抽考率達5%以上,。

6,、全院學(xué)習(xí)推行“5s”巡視病房標準，培養(yǎng)年輕護士以系統(tǒng)觀為指導(dǎo)的工作方法,，提高病情觀察和滿足患者需求的服務(wù)能力,。

7、護理部教學(xué)組對新護士進行“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”專項培訓(xùn),。

8,、對首批試點病房(甲狀腺科、消化內(nèi)科,、胰腺科,、乳腺一科、結(jié)直腸科）在督察的基礎(chǔ)上對其管理方法,、護理模式,、護理服務(wù)特色等進行評價，組織現(xiàn)場觀摩,，全院推廣,。

(三）鞏固試點病房成績，發(fā)展試點病房數(shù)量,，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)(5-10月份）

1,、對院內(nèi)所有試點病房進行階段性檢查(xx年5月）。

2,、開展第四批試點病房：肝膽腫瘤科,、胃腸腫瘤科、淋巴內(nèi)科,、頭頸一科,、乳腺二科、婦部腫瘤科(xx年6月）,。

3,、組織護士長優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)管理的報告會及院內(nèi)外交流(xx年7、8月）,。

4,、開展第五批試點病房：放療一科,、放療二科、兒科,、骨軟腫瘤科,、中醫(yī)科(xx年9、10月）

護理工作計劃和建議篇五

工作計劃是對工作進行一系列有條理的規(guī)劃的方式,，使工作順利進行,。下面就是小編整理的骨科中醫(yī)護理工作計劃，一起來看一下吧,。

1,、加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),，確保護理安全,；

2、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,，落實責任制整體護理,；

3、完善護士崗位管理,、績效管理,；

4、加強護士長,、護士工作能力,、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì),；

5,、大力推進護理信息化建設(shè)；

6,、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學(xué),，推進護理專業(yè)發(fā)展。

7,、護理各項指標完成情況,。

（一）加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),，確保護理安全

護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,，是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護理工作中,，護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核、分析,、評價,，整改,、追蹤、再評價,，體現(xiàn)持續(xù)改進,，實行目標管理。

1,、護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進行護理質(zhì)量督查,，分級護理質(zhì)量評價標準，各護理單元每月進行護理質(zhì)量自查,，對存在的問題及時整改追蹤,，適時修訂護理質(zhì)量標準，完善制度,、規(guī)范,，提出改進措施，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

2,、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段,，重點人群,、重點部門（消毒供應(yīng)室、手術(shù)室,、急診科）的護理質(zhì)量管理,，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管，確保護理安全,。

3,、進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,，加強職業(yè)防護,，保障護理人員安全，做好一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理,、使用、處理,。

4,、健全、完善患者風險評估制度,；加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議,，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

（二）強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,，落實責任制整體護理

1、加強護理人力資源管理,，實施護士崗位管理,，盡可能滿足臨床護理工作需要。

2,、落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,，按照分級護理、?？谱o理工作標準,，實施責任制整體護理，加強健康宣教,，為患者及家屬提供安全,、優(yōu)質(zhì)、高效,、滿意的服務(wù),。

3、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的考核力度,，定期召開護士長專題會議,，不斷總結(jié)改進臨床護理工作。

4,、護理部每月進行病人滿意度調(diào)查,，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，達到六滿意。

（三）加強護士崗位管理,、績效管理

1,、進一步落實護理人員分層管理，將護理崗位需求與護理人員能力相對應(yīng),，體現(xiàn)“人盡其才,，才盡其用”的科學(xué)用人機制，為患者提供較高專業(yè)水平護理服務(wù),，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)得，兌現(xiàn)獎懲,。

2,、改進和細化工作流程，把制度、標準,、職責,、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,，加強細節(jié)管理，使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性,。

（四）加快護士長,、護士工作能力培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)

1,、加大對護士長工作的考核力度,。

2、護理部對護理人員進行三基訓(xùn)練理論,、技能,、中醫(yī)基礎(chǔ)理論、技能培訓(xùn),。

3,、根據(jù)護士分層培訓(xùn)計劃，修訂護士分層管理及考核,。

4,、加強護理制度、職責,、流程,、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。

5,、護理部定期和不定期組織護理查房,。

6、加強?？谱o士培養(yǎng),，安排外出進修學(xué)習(xí)，加快?？谱o理的建設(shè)和發(fā)展,。

7、鼓勵護士,、護士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平,。

8、護士長會議每月一次,。

9,、護理質(zhì)量管理委員會每季度一次。

（五）大力推進護理信息化建設(shè)，提高工作效率

加強護理不良事件,、壓瘡,、夜查房的管理，各種護理文書實行電子病歷,，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用,，優(yōu)化流程，提高工作效率,。

（六）創(chuàng)新思維開展科研,，推進臨床護理教學(xué)

1、加強護士新理論,、新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷拓展視野,，創(chuàng)新思維,，積極撰寫護理論文，將護理隊伍中的好人好事進行宣傳,，展示天使風采,。

2、積極開展臨床護理教學(xué),。加強實習(xí),、進修、新上崗護士的管理,，總結(jié)實習(xí)帶教工作,，新上崗護士崗前培訓(xùn)3天。

3,、配合總務(wù)科落實控煙工作,，創(chuàng)建無煙醫(yī)院。

4,、計劃新增護士7名,，實現(xiàn)床護比1:0.4，滿足臨床工作需要,。

5,、開展一些有意義的文娛活動，豐富業(yè)余生活,，提高護理隊伍的凝聚力,、向心力。

（七）護理各項指標完成：

1,、基礎(chǔ)護理合格率95%

2,、?？谱o理合格率95%

3、分級護理合格率95%

4,、危重病人護理合格率95%

5,、急救物品完好率100%

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7,、護理文書書寫合格率100%

8,、病人對護理工作的滿意度90%

9、護理技術(shù)操作合格率95%

10,、“三基”考核合格率100%

11,、護理差錯發(fā)生率“0”

12、壓瘡發(fā)生率“0”

13,、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

14、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

15,、一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達100%

16、健康宣教覆蓋率100%

17,、健康宣教成效率95%

18,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率≥30%

19、責任制整體護理合格率≥100%

護理工作計劃和建議篇六

一,、總體目標

1,、基礎(chǔ)護理合格率100%。

2,、急救物品完好率100%,。

3,、基礎(chǔ)護理理論知識及護理技術(shù)操作考核成績達標,。

4、重病人護理合格率100%,。

5,、護理文件書寫合格率≥90%。

6,、控制成本,，提高收益。

7,、護理人員“三基考核合格率達100%,。

8、病人對護理工作滿意度為>95%,。

9,、嚴格無菌操作,，做到一人一針一管一用。

10,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

11、全年護理事故發(fā)生率為零,。

12,、靜脈穿刺成功率>95%。

13,、院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)為零 （除不可避免壓瘡）,。

二、主要任務(wù)

（一） 確保目標實現(xiàn),，加強護理管理

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，使護士們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展,。

（二） 創(chuàng)新服務(wù)理念,，發(fā)展和升華優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵

1、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，創(chuàng)造“三滿意”工程,。

2、建立平等,、博愛,、和諧、互助的優(yōu)質(zhì)護理模式病房,。

3,、以病人的需要、方便,、應(yīng)答,、滿意作為病房優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的切入點。

4,、做到“五主動”,、“四個不”。熱心接待要做到：主動起立,、接物,、問候、自我介紹,、入院介紹,；耐心解釋要做到：不直呼床號、對詢問不說不知道,、對難辦的事不說不行,、患者有主訴不說沒事,。

5、注重收集護理服務(wù)需求信息,，收集整理通過了解回訪意見,，和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，調(diào)動護士的工作積極性,，從思想上,，行動上做到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

6、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（三） 加強?？苾?nèi)涵建設(shè)，提高?？谱o理質(zhì)量

1,、重視每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房,。充分發(fā)揮?？谱o士的作用，每月舉行一次?？浦R講座,。

2、簡化晨間集體交班,，強化床頭交班內(nèi)容,。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁?？评碚撝R講解,，并采取有效干預(yù)措施。

3,、督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),，護理制度,，護理操作規(guī)程和病情觀察，定期進行急救技術(shù)演練,，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用,。

（四） 加強重點環(huán)節(jié)管理，確保護理安全,，杜絕差錯,、事故

1、急救物品藥品完好率100%,。

2,、質(zhì)控人員每周對全科的儀器進行保養(yǎng)充電，每一位護士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置,。

3,、抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,；病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,；時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

4、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均能保證護理主管在崗進行質(zhì)控。確保護理安全,。

5,、藥品的管理：

1)定期清點藥品，防止積壓,、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色,、過期、標簽?zāi)：人幤芳皶r報廢處理。

2)建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要,，又避免積壓,。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

6、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。

（五） 加強院感知識培訓(xùn),，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

1、每月進行一次院感知識學(xué)習(xí),，加強換藥室監(jiān)管力度。

2,、無菌物品與非無菌物品分開放置,，使用后的無菌物品及時注明開啟時間，定期消毒,；每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作,。

3、對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進行檢查,，并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作,；有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。

4,、消毒液的濃度監(jiān)測,、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等,，由消毒監(jiān)控護士負責,，并及時記錄。護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,，及時制定出相關(guān)護理措施，以確保護理安全,。

護理工作計劃和建議篇七

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護理部重申了各級護理人員職責,，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士,、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次,，并有記錄,；護理操作時要求三查七對；堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

二,、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結(jié),。

4,、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護士進行了匯報,。