總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

建筑企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)篇一

20xx前半年、值得一慶,，自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工,。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序,、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法,、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè),、及最后砌體的驗(yàn)收等,。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè),。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍,。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤,、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工,、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙,、問(wèn)題考慮全面,。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。

后半年,、新的工程開工,、位于xx市xx區(qū),、樓座為三棟小高層，三棟多層,，及一個(gè)大車庫(kù)總面積由于58000m由于開始技術(shù)人員人手緊張,、相當(dāng)忙碌、雖說(shuō)忙碌,、但很快樂(lè),、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí),，更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范,、圖集,。唯一不足就是：工作沒(méi)有計(jì)劃性。所謂有失必有得,，總結(jié)一年的工作后,，我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率,，使工作更好的順利進(jìn)行,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),，以計(jì)算量為參考,，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,，多看,、多問(wèn)、多查,，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題,。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生,。最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,，所謂態(tài)度決定一切,。

吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績(jī),、減少返工及維修使自己自我完善,。我做出如下建議：

1,、20xx年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎,、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象,。

2,、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真,、嚴(yán)肅,、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好,、

3,、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線,。

4,、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。

5,、不能年輕氣盛,、搞好人際關(guān)系。

要想干好技術(shù)工作,，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,。讓周圍的人認(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的,，單憑個(gè)人能力,、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的,。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段,。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,，都是在這一階段。

施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒,，內(nèi)部溝通需要喝,、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤,，如果你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾,，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說(shuō)成天花也不喝,，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?/p>

建筑企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)篇二

今年,，接到我們公司董事會(huì)的任命,，我出任了公司的總經(jīng)理這一職位。在這一年里,，我在這個(gè)職位可以說(shuō)是取得了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。在我們董事會(huì)的支持下，還有我們所有員工的共同努力,，我們?cè)谄髽I(yè)的管理方面,，在投標(biāo)，建設(shè),，和項(xiàng)目管理等的方面都取得了較好的成績(jī),。回顧這一年的工作來(lái),，主要由以下幾方面：

設(shè)立部門,，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營(yíng)銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鄭非,、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟,。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人，缺少行政總監(jiān)一職,，所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,，行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來(lái)完成。

注重企業(yè)文化建設(shè),，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏,、激情創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征,。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì),，服務(wù)創(chuàng)造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念,，秉持“卓越服務(wù),、快樂(lè)生活”的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心,，主張“熱心,、貼心、省心,、放心,、開心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取,，取得了良好成績(jī),，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。

通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì)：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,，培養(yǎng)盈眾傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí),，在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過(guò)程中,，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì)，讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,，鍛煉自己,。

在短短的半個(gè)月里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,，業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司,、眾贏汽車俱樂(lè)部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,，包攬了盈眾控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議,，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,，傳媒與海上海國(guó)際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),，截至報(bào)告時(shí),，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。

盈眾傳媒取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,，但盈眾傳媒僅僅成立半個(gè)月,，顯性的問(wèn)題比較明顯，隱性的問(wèn)題仍然存在,。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績(jī),。

建筑企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)篇三

**年,，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為××電建四公司建筑工程公司的一名普通員工,。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問(wèn)題的工作,，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐,，因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提,。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

鑒于公司的企業(yè)性質(zhì),，平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》，我利用工作之外的時(shí)間,，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),，并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,，還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道;與各種各樣的人交往,，從某種程度上，可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗,。因而,，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí),，才能豐富自己的內(nèi)涵,，拓展自己的視野，促進(jìn)自己工作的順利開展,。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升,，通過(guò)不懈努力,，取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù),。

通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐,，我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要，它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲,，只有將每一個(gè)螺絲擰緊,，這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn),。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果,，所以無(wú)論在什么時(shí)候，努力干好自己的本職工作,，是頭等重要的,，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步,，無(wú)以致千里;不積小流,，無(wú)以成江海?！?/p>

公司的發(fā)展與成長(zhǎng)是我們的幸福，我們的提高要以公司成長(zhǎng)為依托,，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ),。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能,，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校,，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn),，增長(zhǎng)我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn),。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了,。我曾無(wú)數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn),，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺(jué)得，公司和職工是一個(gè)共生體,，公司的成長(zhǎng),，要依靠職工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,，自覺(jué)地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體,，盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地,，是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好,，個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào),。

轉(zhuǎn)眼間，一年的是時(shí)間即將過(guò)去,，在突飛猛進(jìn),，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),，推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步,，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來(lái),。

我從事建筑業(yè)三十多年了,，深深的熱愛(ài)著自己的專業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān),，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理,。建設(shè)單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話和文字投訴,，未被公司巡檢考評(píng)為c類或d類,，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行,。

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,，走遍了全川各地，在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,，以查帶糾,，互相學(xué)習(xí)，共同提高,，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù),。一心為公司著想，巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),，精打細(xì)算,，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受，有時(shí)為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,，最大努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)。

1.擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái),，始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理,，熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,，法規(guī),，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范,。嚴(yán)格的遵守公正,，誠(chéng)信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則,，以取信于業(yè)主和施工方,。在我的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,，在工作中兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍、盡心盡職,，從不記較個(gè)人得失,。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨,，工作中沒(méi)有一聲怨言,。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒(méi)有補(bǔ)貼和加班費(fèi),，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出,。從而為公司爭(zhēng)榮,，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng),。

2.項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好，過(guò)程資料及時(shí),、規(guī)范,、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔,。

3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天，在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間,，高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān),、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,，均無(wú)缺勤,。例如;10月底至11月，我愛(ài)人在老家生病住醫(yī)院一月之久,，我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,，也沒(méi)有時(shí)間為他守靈,，只是到了他安葬之日才離開工地一天,。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,，想到的是工程的質(zhì)量,，安全,。為了肩負(fù)的重任,、為了元豐的信譽(yù),，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé),。

4.為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,，依據(jù)相關(guān)的條文,、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過(guò)程中的“驗(yàn)評(píng)分離,，強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過(guò)程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,、安全監(jiān)督和實(shí)施，實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,。使認(rèn)真遵守公司管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任,。

5.認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì),、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查、審批施工方案,，審核往來(lái)函件,、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通,、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜,。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),，使他們能發(fā)揮出各自的積極性,，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬,。

6.本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力,。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,，以“守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號(hào),。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng),。

作為總監(jiān)，在今后的工作中,，我將更加努力的工作,，對(duì)技術(shù)精益求精，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷創(chuàng)新,，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會(huì)管理的復(fù)合型專業(yè)人員,。更加努力積極配合公司的日常管理,，使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階,，為社會(huì)出更多的力,。

建筑企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)篇四

20xx年是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理年，是直面金融危機(jī)的一年,，我們應(yīng)該以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快,、更高,、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神，搶抓機(jī)遇,，樹立高度責(zé)任心,，制定切實(shí)可行的措施，保證取得良好的經(jīng)營(yíng)成果,，確保公司持續(xù)有效發(fā)展,。我們的工作總結(jié)：

1.抓好兩個(gè)重點(diǎn),，干好在手工程,。xx和xx被列為公司20xx年重點(diǎn)工程，要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目,，干好每一項(xiàng)工程,。

一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍,、工程特點(diǎn),、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,，提高工程方案的可操作性,。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn)，有針對(duì)性做好前期準(zhǔn)備工作,，要從人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)、測(cè)（檢測(cè)）五個(gè)方面做好各類資源的平衡,、協(xié)調(diào)工作,，為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化過(guò)程控制,。要統(tǒng)籌部署,、精心組織，優(yōu)化施工方案,，合理安排工序,，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，關(guān)心顧客需要,，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù),。最后要做好工程總結(jié)工作。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過(guò)程資料的積累,，積極組織對(duì)已完工程進(jìn)行全面總結(jié),，對(duì)于施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),、分析，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒,、指導(dǎo)作用,。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理水平,。

一是要提高執(zhí)行力建設(shè),，嚴(yán)格遵照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》進(jìn)行施工生產(chǎn)。二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識(shí),。公司將放大管理,，賦予項(xiàng)目更多的權(quán)力，挖掘管理潛力,，為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，并通過(guò)規(guī)范化管理，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

20xx年公司在市場(chǎng)開發(fā)方面取得明顯成效,，為20xx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲(chǔ)備----xx我們承攬了過(guò)半的工程份額,；xx地區(qū)的xx、xx,、xx,，xx、xx,、xx等地都有我們的工程,；xx的一體化工程正在交涉中；xx形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等,。綜上所述,，說(shuō)明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù)，明年xx再掀高潮,，預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),。

1.立足傳統(tǒng)市場(chǎng)，努力拓展外部市場(chǎng),。形勢(shì)可喜,，但提高市場(chǎng)占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目,，著力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài),，全力進(jìn)行信息跟蹤，加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通,。要以xx和xx為契機(jī),，做好后續(xù)工程和周邊市場(chǎng)的拓展。

2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和處理,。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,，科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧,，加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量,，提高中標(biāo)率。

1.不斷完善各種管理辦法,，堵塞管理漏洞,。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理，完善現(xiàn)場(chǎng)安全,、質(zhì)量,、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃,。

2.解決市場(chǎng)準(zhǔn)入瓶頸，提升資質(zhì),。從公司市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，首先要切實(shí)解決好市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題,，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),，今年公司要上下齊配合，做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào),，資料升級(jí)準(zhǔn)備工作,，提升公司相關(guān)資質(zhì)。

3.加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)管理,，嚴(yán)格材料成本控制,。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系，規(guī)范物資設(shè)備采購(gòu)渠道,。二是堅(jiān)持材料采購(gòu)貨比三家,，常用材料尋源到廠家的采購(gòu)原則，降低物耗成本,。

4.加強(qiáng)人力資源工作,。一是健全人力資源信息網(wǎng)，吸收社會(huì)資源進(jìn)行資源儲(chǔ)備,，選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄,。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作，做好法律法規(guī),、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,，提高全員素質(zhì)。

5.繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè),。做好xx基地和xx的建設(shè)工作,。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，打造“xx”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題,。

1.加大培訓(xùn)力度,，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時(shí)間為72學(xué)時(shí),，管理層培訓(xùn)時(shí)間為48學(xué)時(shí),。

2.積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng)。

3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù),。

4.做好弱勢(shì)群體的走訪慰問(wèn)活動(dòng),，構(gòu)建和諧企業(yè)。

建筑企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)篇五

20xx年是我公司展翅騰飛的關(guān)鍵之年,，今年,，公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，統(tǒng)攬全局,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展態(tài)度,，解放思想、更新觀念,，以公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展為重點(diǎn),，改革創(chuàng)新，積極開拓,；經(jīng)公司全體干部職工齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、真抓實(shí)干,，圓滿的完成了公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，取得了令人振奮的成績(jī),；

今年完成生產(chǎn)產(chǎn)值：xx萬(wàn)元,；同比增長(zhǎng)xx；完成利潤(rùn)：xx萬(wàn)元,；上繳利稅xx萬(wàn)元,；同比增長(zhǎng)xx；工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)合格率xx,，顧客滿意率xx,；安全生產(chǎn)：全年沒(méi)有發(fā)生事故，安全事故為“0”,，完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo),。

從上面這一組組數(shù)字，我們看到的這是公司嚴(yán)抓管理，降低成本,，改革創(chuàng)新的結(jié)果,，是公司全體干部職工上下齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗,，頑強(qiáng)拼搏,，追求卓越的結(jié)果；一年來(lái),，我們緊緊圍繞“建立高效,、精干的員工隊(duì)伍，重塑企業(yè)形象,，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo),，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)利用人事改革的契機(jī),，抓好人才隊(duì)伍的建設(shè),；今年我們面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)建筑市場(chǎng)，我們沒(méi)有被眼前的困難所難住,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子尋求主動(dòng),、苦練內(nèi)功，加快改革步伐,，積極做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,，不斷地開拓市場(chǎng)，堅(jiān)持公司“保持穩(wěn)定,、謀求發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)卓越”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針,，搶抓機(jī)遇,，開拓進(jìn)取，取得了輝煌的業(yè)績(jī),。今年全年簽訂項(xiàng)目合同xx個(gè),，投標(biāo)總價(jià)約xx萬(wàn)元，圓滿的完成了全年的經(jīng)營(yíng)工作,；同時(shí)我們加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理,，解決了我們?cè)陧?xiàng)目管理中管理粗放的問(wèn)題，為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平,，努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索,；各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，穩(wěn)步推進(jìn)公司的生產(chǎn),。

今年公司在管理上下功夫,，樹立勇創(chuàng)一流的觀念，抓落實(shí)，抓保障,，做到四個(gè)到位,。一是組織領(lǐng)導(dǎo)管理到位：公司落實(shí)項(xiàng)目管理制，每一個(gè)項(xiàng)目都由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛職負(fù)責(zé),，簽訂責(zé)任書,，保證項(xiàng)目的有效開展和實(shí)施；二是對(duì)職工隊(duì)伍,、生產(chǎn)設(shè)備的管理到位：調(diào)整好勞動(dòng)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),，服務(wù)一線職工，確保生產(chǎn)隊(duì)伍穩(wěn)定,；三是科技創(chuàng)新要到位,。面對(duì)現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須有自己的“拳頭”產(chǎn)品才能在市場(chǎng)站穩(wěn)腳,，公司大力開展技術(shù)創(chuàng)新工作,，進(jìn)行科技研究，開發(fā)新技術(shù),，拓展新市場(chǎng),；四是提高職工待遇政策要到位。建筑施工職工長(zhǎng)年工作在十分艱苦的環(huán)境,，收入也較低,，為了穩(wěn)定一線職工，我們將分配制度要向職工傾斜,，創(chuàng)造條件,，提高職工的收入，解除他們的后顧之憂,，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定,。

20xx年經(jīng)過(guò)全公司干部職工辛勤的工作，取得了一些成績(jī),，但是我們要清楚的認(rèn)識(shí)到我們還存在著許多的不足之處,，在今后的工作中要不斷的完善公司形象，樹立頑強(qiáng)拼搏,、追求卓越的思想,，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng),，為公司的騰飛做出更多的貢獻(xiàn),。

20xx年是我公司強(qiáng)化管理增效益，科學(xué)發(fā)展上臺(tái)階的關(guān)鍵一年,，做好今年的工作意義重大,。今年的經(jīng)濟(jì)工作要緊緊圍繞“保量增效”做文章,。我們的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入xx萬(wàn)元，新簽合同額xx萬(wàn)元,，創(chuàng)造利潤(rùn)xx萬(wàn)元,，提高職工年人均收入增長(zhǎng)。公司上下要按照工作目標(biāo)總體要求,，進(jìn)一步解放思想,，更新觀念，開闊思路,，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,。為此，我們要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)更加注重市場(chǎng)開發(fā),，保持工程承攬平穩(wěn)較快增長(zhǎng)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的嚴(yán)重形勢(shì)下,，我們要始終把市場(chǎng)開發(fā)作為企業(yè)生存發(fā)展的“生命工程”來(lái)抓，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,，增加工程儲(chǔ)備,，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一要緊盯省市的重點(diǎn)工程,，把握投資方向,，跟蹤市場(chǎng)信息，加大公關(guān)力度,，抓住市場(chǎng)機(jī)遇,，要研究市場(chǎng)，鎖定目標(biāo),，精心組織,，超前謀化。二要鞏固在手工程的發(fā)展,，抓住現(xiàn)在在手工程的建設(shè),，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，輻射周邊市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，以在手工程為依托，邊干邊攬,、滾動(dòng)發(fā)展,，三要積極培育發(fā)展新興市場(chǎng)，充分利用社會(huì)資源,，采取多種合作的模式,，制定市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，四要不斷完善激勵(lì)機(jī)制,，對(duì)在投標(biāo)工作中做出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的人員給予重獎(jiǎng),。

(二)更加注重抓好在建工程，確保工期,、質(zhì)量,、安全有序受控

今年，我們要抓好在建工程項(xiàng)目的管理,，加強(qiáng)工程建設(shè)管理是全年的一項(xiàng)重要工作,。要統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織,，優(yōu)化資源配置,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，高度重視工程的安全質(zhì)量,，嚴(yán)格履行合同,，確保在建項(xiàng)目有序可控，穩(wěn)步推進(jìn),。

一要加強(qiáng)工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),。實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目責(zé)任制，全力保證工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行,。二要加強(qiáng)重難點(diǎn)項(xiàng)目的管理和指導(dǎo),。認(rèn)真研究施工方案，加大技術(shù)攻關(guān)力度,，精心籌劃,，悉心安排，使施工進(jìn)度取得突破性進(jìn)展,，按要求完成工程建設(shè)任務(wù),。三要強(qiáng)化安全質(zhì)量管理。安全質(zhì)量管理責(zé)任重大,，要全面落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制,，正確處理好質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系,，建立有效的工程安全質(zhì)量控制機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康的管理目標(biāo),；四要加強(qiáng)施工生產(chǎn)的統(tǒng)一組織,、協(xié)調(diào)，保證施工生產(chǎn)的順利開展,；五是繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),。要針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,，細(xì)化創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，打造精品,、樹立形象,，力爭(zhēng)使所干的每一個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì),、文明,、高效。

(三)更加注重隊(duì)伍建設(shè),，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

要從戰(zhàn)略的高度,，充分認(rèn)識(shí)隊(duì)伍建設(shè)的重要性，研究制定人才發(fā)展戰(zhàn)略和隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和教育培訓(xùn),，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，要全力打造三支人才隊(duì)伍,。

一要打造一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,。要以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí),、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，真正做到“為民、務(wù)實(shí),、清廉”,，腳踏實(shí)地地完成好各項(xiàng)任務(wù)。進(jìn)一步樹立正確的用人導(dǎo)向,，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng),，大膽起用政治上可靠、業(yè)務(wù)上有本事,、實(shí)績(jī)突出,、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。提高領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí),，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格教育,，端正思想作風(fēng)，抵制歪風(fēng)邪氣,。進(jìn)一步加強(qiáng)干部培訓(xùn)力度，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論聯(lián)系實(shí)際的能力,、開拓創(chuàng)新能力和駕馭工作的能力,。

二要打造一支懂經(jīng)營(yíng),、善管理的經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍。抓好經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)是我公司人才隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分,。積極搭建人才施展作為的平臺(tái),，努力造就一支綜合素質(zhì)高、管理能力強(qiáng),、能夠堪當(dāng)重任的人才隊(duì)伍,，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

三要打造一支高技能,、高水平的技工人才隊(duì)伍,。高技能的技術(shù)工人是我們施工生產(chǎn)中的生力軍和骨干力量。要建立良好的用工渠道和人才培養(yǎng)機(jī)制,，鼓勵(lì)各類技能人才愛(ài)崗敬業(yè),、愛(ài)崗成才。積極開展各類技能競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng),，積極組織技術(shù)能手參加上級(jí)組織的技能競(jìng)賽活動(dòng),。要建立技能人才的成長(zhǎng)機(jī)制，關(guān)系技能人才的成長(zhǎng),，營(yíng)造尊重技能人才,、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手的良好氛圍，使她們感到技術(shù)工人有出路,、有奔頭,、有前途。

(四)更加注重制度化建設(shè),，努力推進(jìn)企業(yè)的科學(xué)化,、規(guī)范化管理

要堅(jiān)持“依法治企”的原則，著力加強(qiáng)制度建設(shè),，推進(jìn)企業(yè)向制度管理轉(zhuǎn)變,。

1、完善規(guī)章制度,。近幾年,，我公司制定印發(fā)了一系列管理方面的規(guī)章制度，形成了較為完善的制度體系,，有力地促進(jìn)了管理水平和工作質(zhì)量的提高,。但是，還有不落實(shí)不完善的地方,，要結(jié)合公司實(shí)際,，把我公司制定的規(guī)章制度執(zhí)行情況和存在問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真梳理和修訂,，提出修訂完善的意見(jiàn),，重要的管理制度還要匯編成冊(cè),，使各項(xiàng)工作開展都要有章可循，有據(jù)可依,，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)化,、規(guī)范化管理。

2,、堅(jiān)持制度管理,。依法治企，關(guān)鍵在于制度落實(shí),。要建立督查和責(zé)任追究機(jī)制,，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。無(wú)論是干部還是職工,，都要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，要在企業(yè)內(nèi)部形成人人遵守規(guī)章制度，維護(hù)制度,，監(jiān)督制度實(shí)施的良好氛圍,。今后，凡是公司出臺(tái)的制度,，對(duì)口部門要負(fù)責(zé)對(duì)制度落實(shí)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，堅(jiān)決糾正有令不行、不禁不止的行為,。

(五)更加注重改善民生,，保持企業(yè)和諧、隊(duì)伍穩(wěn)定

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,。要牢固樹立以人為本的管理理念,，始終把發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì),、造福職工有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),，切實(shí)解決好職工群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí),、最直接的利益問(wèn)題,，緊密團(tuán)結(jié)廣大職工群眾，凝聚各方力量,，努力形成共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,、共享改革發(fā)展成果的良好局面。

1,、加強(qiáng)企業(yè)民主管理,。要嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，認(rèn)真履行職代會(huì)職能，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)作用,，凡是企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策,，都要通過(guò)職代會(huì)廣泛聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，涉及職工切身利益的重大事項(xiàng),，要經(jīng)職代會(huì)通過(guò)。要落實(shí)職工代表權(quán)益,，深化企務(wù)公開,，完善公開機(jī)制，維護(hù)職工合法權(quán)益,，進(jìn)一步暢通職工參與民主管理,、民主監(jiān)督渠道，尊重和保障職工的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮工會(huì),、共青團(tuán)組織作用,，廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、勞動(dòng)競(jìng)賽,、青年突擊隊(duì)等活動(dòng),，爭(zhēng)當(dāng)建設(shè)標(biāo)兵。

2,、切實(shí)提高職工生活水平和質(zhì)量,。企業(yè)的發(fā)展要惠及廣大職工，要在發(fā)展生產(chǎn)提高效益的基礎(chǔ)上,，逐步增加職工收入,，改善職工生活質(zhì)量，今年要保證職工工資提高,，同時(shí)要切實(shí)做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金繳納工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部心里要裝著生產(chǎn)一線的干部職工,，關(guān)心他們的疾苦,，幫助他們解決好生活中的實(shí)際問(wèn)題。要繼續(xù)開展特困職工救助和為職工辦實(shí)事工作,，積極改善職工的工作生活條件,。

建筑企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)篇六

一、奮力拼搏,，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升,。

今年在北京及周邊市場(chǎng)新接工程71萬(wàn)平方米，在建工程的施工面積達(dá)121萬(wàn)平方米，合同價(jià)總額達(dá)19億元,，今年以來(lái)共完成6.8億元施工總產(chǎn)值,，其中直屬隊(duì)伍完成2億元。共有9項(xiàng)工程竣工,，竣工面積60萬(wàn)平方米,。兩項(xiàng)工程被評(píng)為北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯。

20__年,，由于受后金融危機(jī)的影響,，美元的大幅貶值，房?jī)r(jià)高啟,。國(guó)家出臺(tái)了針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)厲調(diào)控政策,，北京市建筑市場(chǎng)的開發(fā)商都轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市謀求發(fā)展，造成北京市建筑市場(chǎng)激劇萎縮,。為了擴(kuò)張經(jīng)營(yíng),，提升經(jīng)營(yíng)成果，北京公司一是積極與原來(lái)有良好合作關(guān)系的公司加大合作力度,，以可靠的質(zhì)量和有效的管理贏得他們的信任,。例如：北京世紀(jì)華僑城實(shí)業(yè)有限公司在與北京分公司成功合作了華城僑a2-7，a1-6等項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,，20__年又將4.2萬(wàn)平方米的華僑城a1-5及地下車庫(kù)工程交于我們施工,。二是通過(guò)多方努力積極開拓新的合作單位，北京k2集團(tuán)在北京分公司富有耐心和持續(xù)不斷的努力下,，最終被真誠(chéng)所打動(dòng),，北京分公司已承接了4.2萬(wàn)平方米的通州區(qū)楊莊鎮(zhèn)1+1項(xiàng)目和8萬(wàn)平方米香安河工程。目前雙方還在積極洽談河北省廊坊市20萬(wàn)平方米項(xiàng)目,。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)單位的合作,，完善聯(lián)營(yíng)機(jī)制。20__年北京分公司新引進(jìn)了李新民項(xiàng)目部,，并成功承接了20多萬(wàn)平方米懷柔區(qū)龍山項(xiàng)目,，目前正在進(jìn)行先期開工的4萬(wàn)多平米工程的施工。四是在固守好北京市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，加大對(duì)北京市外圍市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)力度,，挖掘各種經(jīng)營(yíng)資源。在不承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而有利可圖的情況下,，看準(zhǔn)對(duì)象,，積極公關(guān)。在內(nèi)蒙古呼和浩特市承接了7萬(wàn)平方米的盛唐大廈,、8萬(wàn)平方米的北渡廣場(chǎng),、在通遼市承接了10平方米的北國(guó)之春項(xiàng)目，在鄂爾多斯市承接了20多萬(wàn)平方米的大興傲城瓏園小區(qū)項(xiàng)目。通過(guò)上述努力,，北京分公司實(shí)現(xiàn)了20__年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

20__年初，北京分公司根據(jù)發(fā)展需要,，通過(guò)總公司調(diào)配,、熟人介紹、網(wǎng)上招聘等形式成功引進(jìn)了40多名有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員,，擴(kuò)充了北京分公司的人才隊(duì)伍,。20__年7月又通過(guò)總公司統(tǒng)一分配了9名大學(xué)生，補(bǔ)充到施工一線,。為使新進(jìn)人員能迅速適應(yīng)北京分公司的管理要求，北京分公司根據(jù)北京市場(chǎng)等當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的管理特點(diǎn)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了職業(yè)道德,、勞動(dòng)用工管理,、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生,、社會(huì)保障,、崗位責(zé)職、員工權(quán)益等入職教育,。在北京市場(chǎng)還根據(jù)北京市建委要求,，對(duì)全體員工進(jìn)行了普法維權(quán)教育。北京分公司為提升在職員工工作能力,，先后組織了55名在職管理人員到北京市的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗位培訓(xùn)或繼續(xù)教育培訓(xùn),，使他們的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。

為避免勞資糾紛,，進(jìn)一步規(guī)范用工管理,，做到員工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%。北京分公司成立了由主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的用工管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組,，對(duì)各項(xiàng)目部定期不定期的開展勞務(wù)用工大檢查,。辦公室還會(huì)同各項(xiàng)目部的勞動(dòng)力管理員對(duì)勞務(wù)合同的備案情況、勞務(wù)費(fèi)支出,、勞動(dòng)合同的簽訂,、普法維權(quán)教育、周人員流動(dòng)情況申報(bào),，以及工人工資的發(fā)放等情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查,。確保了所施工的項(xiàng)目未發(fā)生一起勞資糾紛，為首都的穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

20__年北京公司在公司財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)下,，充分重視財(cái)務(wù)管理的重要性，讓財(cái)會(huì)部門參與到經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。運(yùn)用公司構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái),，改造傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作模式,，以成本、效益為核心,，通過(guò)提升財(cái)務(wù)管理水平,，節(jié)支增效，為北京分公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定良好的管理基礎(chǔ),。

(一)完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度

北京分公司根據(jù)公司財(cái)務(wù)要求和北京市關(guān)于財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)人員有章可循,。通過(guò)建立財(cái)務(wù)管理制度,，有效的降低管理成本，保證財(cái)產(chǎn)的安全完整,，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

(二)加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本控制

北京公司為有效控制施工項(xiàng)目的成本費(fèi)用,，加強(qiáng)了主要用于工程主體施工的鋼筋,、水泥、木材和用于臨時(shí)設(shè)施,、福利設(shè)施建設(shè)的其他非主體工程的耗費(fèi)控制,，嚴(yán)把材料采購(gòu)、入庫(kù),、管理,，出庫(kù)、耗用五關(guān),，做到材料采購(gòu)有計(jì)劃,，質(zhì)量有保證，管理有辦法,，消耗有定額,。材料消耗不得超過(guò)內(nèi)部消耗定額，對(duì)超出定額的一定要查明原因,，分清責(zé)任,，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃合理組織材料的使用,，避免停工待料現(xiàn)象發(fā)

生;嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用,，定期盤點(diǎn)，隨時(shí)掌握實(shí)際消耗和工程進(jìn)度的對(duì)比數(shù)據(jù);對(duì)于周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行及時(shí)回收,、整理,，使用完畢及時(shí)退場(chǎng),，這樣有利于周轉(zhuǎn)使用和減少租賃費(fèi)用，從而降低成本,。北京分公司還定期派遣財(cái)務(wù)人員到項(xiàng)目部進(jìn)行核查,，對(duì)材料款及租賃費(fèi)用等支付情況進(jìn)行清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，降低法律風(fēng)險(xiǎn),，保障公司收益。

建筑企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)篇七

20xx年悄然即去,，20xx年正向我們走來(lái),，回顧過(guò)去，展望未來(lái),，我充滿信心,，做為xx公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)x年以來(lái),，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作,，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,，強(qiáng)化安全管理,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實(shí),，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,，同時(shí)并負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn),、文明施工、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作,，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大,。目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻,，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員,，積極進(jìn)取為動(dòng)力,，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛(ài)公司,，行動(dòng)上想著公司的利益,，積極上進(jìn)的精神投入到工作中,，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,，在管理中愛(ài)崗敬業(yè),，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于公司利益發(fā)展,，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2.首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計(jì)劃,，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》,。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗,，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,，制定安全、消防等施工方案和措施,，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,。

4.積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)安全三項(xiàng)教育工作,，施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè),。

5.積極配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,，排除隱患,，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo),。

6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理,，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場(chǎng)專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故,，確保了施工用電安全。

一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī),，但也存在一些不足,，思想解放程度不夠,，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí),；工作中不夠大膽,，要在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作干的更好,。

1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上,，提高自身素質(zhì),，改變不良陋習(xí)。

2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效益,，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹立實(shí)際形象,，力求把工作做的更好,。

3.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān),，主動(dòng)找事干，做到眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤,。積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增強(qiáng)才干,。

4.服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，聽(tīng)從指揮，當(dāng)好助手,，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。總之要干好本質(zhì)工作,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,，維護(hù)公司利益,。為-公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。