在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

山東新舊動能轉(zhuǎn)換調(diào)研報告篇一

新舊動能轉(zhuǎn)換工作調(diào)研材料

****縣中醫(yī)院（以下簡稱中醫(yī)院）是二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,，成立于**年,，是正科級差額事業(yè)單位。醫(yī)院現(xiàn)占地**畝,，總建筑面積**平方米,，現(xiàn)有職工**人，高級職稱專業(yè)技術(shù)人員**人,，中級職稱專業(yè)技術(shù)人員**人,，編制床位**張，開放床位**張,。醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科,、外科、婦產(chǎn)科等12個臨床科室,，13個輔檢科室,，7個病區(qū)，2個省級重點?？疲盒难懿】坪凸莻?，1個省級預(yù)防保健中心。

一,、中醫(yī)院工作簡述

──公立醫(yī)院改革,。?優(yōu)化醫(yī)藥費用結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格按照公立醫(yī)院綜合改革要求,，破除以藥補醫(yī)機制,，取消藥品加成政策，藥品銷售價格實行零差價讓利銷售,。2014年10月至今年4月,，藥品零差價讓利共計**萬元。按照“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整,、有升有降、逐步調(diào)整”的原則,，參照縣級公立醫(yī)院價格調(diào)整方案,，降低了大型醫(yī)用設(shè)備檢查價格，合理調(diào)整了診療費,、護(hù)理費,、手術(shù)費以及中醫(yī)特色服務(wù)等醫(yī)療服務(wù)項目價格，醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化,，藥占比持續(xù)下降,，患者節(jié)省了醫(yī)藥費用,，得到了實實在在的利益，同時醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)價值和職業(yè)尊嚴(yán)也得到了充分體現(xiàn),。?控制醫(yī)療費

用不合理增長,。縣醫(yī)保部門推行總額控制,、總額預(yù)付等復(fù)合型付費支付方式改革,，縣衛(wèi)計局加強醫(yī)療臨床路勁管理、開展糾正損害群眾利益行為專項整治,，中醫(yī)院密切配合上級部署,，充分發(fā)揮主體責(zé)任，全面推行“合理檢查,、合理治療,、合理用藥”，規(guī)范診療行為,，不合理醫(yī)藥費用得到有效控制,，老百姓“看病貴”的問題得到了一定緩解，患者對醫(yī)院綜合滿意度持續(xù)提高,。?人事薪酬制度改革,。實施人事分配制度改革，全面推行崗位聘用制度,，實行全員聘任,、競聘上崗。實行編制備案制管理,，通過縣衛(wèi)生系統(tǒng)公開招考,，中醫(yī)院錄用編制備案制工作人員**人。建立與崗位職責(zé),、工作業(yè)績,、實際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系的分配激勵機制，完善崗位績效工資制度,，開展以“工作質(zhì)量,、勞動強度、服務(wù)滿意度”為依據(jù)的績效考核,，績效分配向臨床一線傾斜,，做到了多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬,、同工同酬，著力體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值,，規(guī)范收入分配秩序,，逐步提高醫(yī)務(wù)人員收入待遇,，充分調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。二是健全財務(wù)管理制度,。嚴(yán)格預(yù)算管理和收支管理,加強成本核算與控制,，加強資產(chǎn)管理,建立健全內(nèi)部控制機制,以節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)材,、降耗、壓縮開支和資源綜合利用為重點,，通過改進(jìn)和加強內(nèi)部管理,，實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生資源的高效利用，逐步形成優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗的發(fā)展模式，實現(xiàn)醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展,。

──醫(yī)療技術(shù)水平。?重點?？平ㄔO(shè),。我院骨傷科是**

省重點中醫(yī)專科,，以中醫(yī)手法,、內(nèi)外固定、中骨傷科繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)特色,，中藥辨證施治的同時,，融入了西醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合等多種診治手段,，治療各類創(chuàng)傷,、關(guān)節(jié)疾病、脊柱脊髓疾病,、急慢性軟組織損傷,、慢性骨病、畸形等疾病,。心病科也是山東省重點中醫(yī)?？疲诠谛牟?、心律失常,、心力衰竭、高血壓,、高血脂以及血栓性疾病等諸多心血管疑難雜癥具有豐富的臨床經(jīng)驗,。心病科突出中醫(yī)特色,，堅持貫徹雙心理念，不僅關(guān)注患者心臟,，更關(guān)注患者心理,。提倡中西結(jié)合，心身并重,，防治康復(fù)并舉,，遵循指南的個體化治療策略。?我院按照國家中醫(yī)藥管理局制訂發(fā)布的相關(guān)病種的中醫(yī)診療方案和臨床路徑,，結(jié)合各科室臨床實際與我縣病人發(fā)病特點,，制訂了各科室重點病種的中醫(yī)診療方案，并應(yīng)用于臨床,，定期對本科室診療方案的實施情況及療效水平進(jìn)行分析,、

總結(jié)

──信息化建設(shè)。我院自**年開始全面推進(jìn)信息化建設(shè),，以電子病歷應(yīng)用為核心開展一體化建設(shè),，先后開展了his、lis,、pace,、電子病歷，后續(xù)跟進(jìn)了臨床路徑,、院感,、質(zhì)控、傳染病上報,、查體,、oa辦公、合理用藥,、處方點評,、門診病歷、反統(tǒng)方系統(tǒng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等模塊,，充分利用了信息

化的功能，快捷方便的提升了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

──對口支援及醫(yī)聯(lián)體建設(shè),。對口支援3家基層醫(yī)療機構(gòu)，醫(yī)聯(lián)體建設(shè)處于籌劃中,。

──便民惠民服務(wù),。服務(wù)是醫(yī)院生存立足的命脈，是醫(yī)院發(fā)展的支柱,。我院門診大廳寬敞明亮,，電子叫號系統(tǒng)井然有序，醒目位臵清晰標(biāo)注專家特長,、坐診時間,、坐診樓層、接診情況等信息,，為患者提供“靶向”就診服務(wù),。“便民簡易門診”是我院為方便患者實施的新舉措,，該門診給復(fù)診患者開具檢查申請單,，免去了反復(fù)排隊掛號、候診的麻煩,。為了讓患者得到更優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)體驗,，院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能科室人員不定期地到科室開展聯(lián)合查房和實地調(diào)查，現(xiàn)場辦公解決實際問題,，切實改進(jìn)了醫(yī)院的服務(wù)和工作,。**年我們在血液透析、健康扶貧,、理療康復(fù),、工會會員、員工優(yōu)惠等方面施行了惠民醫(yī)療政策,全年優(yōu)惠讓利**萬元,。

二,、醫(yī)院管理和醫(yī)療技術(shù)優(yōu)勢

我院擁有2個省級重點專科：心血管科和骨傷科,，1個省級預(yù)防保健中心理療科,。骨傷科自建院始，一直是醫(yī)院的重點建設(shè)科室,。經(jīng)過三十余年的發(fā)展,，該學(xué)科在中醫(yī)特色優(yōu)勢、專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)、人才梯隊建設(shè),、醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)等方面有了長足進(jìn)步,，“筋傷骨斷，快到****中醫(yī)院”,，這句不是廣告的廣告在****及周邊地市群眾中廣為流傳,。

根據(jù)醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析，中醫(yī)理療康復(fù)保健學(xué)科會有巨大的市場需求,，蘊藏著較大成長空間,。基于此,，今后幾年,，我院在理療科的基礎(chǔ)上，積極培養(yǎng),、引進(jìn)技術(shù)人才,，加快硬件設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮中醫(yī)“簡,、便,、廉、驗”的特點,，把突出中醫(yī)特色的艾灸,、刮痧、拔罐,、針灸等康復(fù)理療,、診療技術(shù)做強做專，發(fā)展成為具有地域影響力的康復(fù)理療中心,。

三,、可借鑒的國際國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗，存在的差距和不足,。醫(yī)院發(fā)展離不開兩個關(guān)鍵要素：一是醫(yī)療技術(shù),；二是醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院要發(fā)展,，這兩樣缺一不可,。

可借鑒的國際先進(jìn)經(jīng)驗──梅奧管理?！盎颊叩淖畲罄媸俏覀兾ㄒ灰紤]的利益”,，梅奧醫(yī)生的這句話一直指引著梅奧文化。梅奧在醫(yī)院管理中的改善就醫(yī)體驗,、提升服務(wù)質(zhì)量,、加強醫(yī)療安全,、提高患者滿意度等方面積累了豐富的經(jīng)驗，為我們在公立醫(yī)院綜合改革,，邁向精細(xì)化管理過程中可以提供許多值得借鑒的經(jīng)驗,，抓住關(guān)鍵，少走彎路,。梅奧的發(fā)展理念是為患者提供無與倫比的就醫(yī)體驗,，成為患者最值得信賴的醫(yī)療伙伴。病人投訴被看做“禮物”,，讓醫(yī)院獲得大量可以用于改進(jìn)服務(wù)的信息,。所有梅奧的工作人員都是負(fù)責(zé)品牌管理的品牌大使,，梅奧締造于每天,、每個員工與每個患者的每一個互動中。

國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗──清華長庚醫(yī)院的醫(yī)護(hù)管理,。在以病人為中心的服務(wù)理念指引下,，長庚醫(yī)院實行了醫(yī)師負(fù)責(zé)制和全責(zé)化護(hù)理照護(hù)制度?；颊哚t(yī)療服務(wù)全過程由同一位

attending醫(yī)師全權(quán)負(fù)責(zé),，減少交接間風(fēng)險，培養(yǎng)醫(yī)患間信任關(guān)系,，全責(zé)護(hù)理人員相當(dāng)于病人代言人,，負(fù)責(zé)病人自入院至出院的一切護(hù)理活動的執(zhí)行，協(xié)調(diào)病人與其他醫(yī)療人員的溝通與聯(lián)系,。

差距和不足──中醫(yī)院經(jīng)過三十多年的發(fā)展,，在學(xué)科建設(shè)和硬件設(shè)施方面取得了明顯進(jìn)步，但同現(xiàn)代醫(yī)院管理的要求相比還有很大的差距,，短板在于軟件方面,，具體說就是醫(yī)院的文化建設(shè)、服務(wù)理念,、流程設(shè)計,、質(zhì)量管理、人才培養(yǎng),、品牌運營等,，在這些方面我們還有很長的路要走。中醫(yī)院要想取得新發(fā)展新突破,，必須內(nèi)外兼修,，既要不斷改善就醫(yī)環(huán)境，又要從病人體驗入手改善服務(wù)流程,；既要對患者施以情感關(guān)懷,，又要讓他們在需要幫助時得到及時的響應(yīng),。這些“關(guān)懷”和“響應(yīng)”又是以一流的服務(wù)理念和質(zhì)量管控為基礎(chǔ)的，而這也正是我們急需補齊的“短板”,。

四,、發(fā)展中的問題和困難

（一）發(fā)展基礎(chǔ)薄弱?？h中醫(yī)院起步晚,，規(guī)模小，底子薄,，設(shè)備缺,，人才少，雖然經(jīng)過三十多年的艱苦努力,，從資產(chǎn)規(guī)模,、人員構(gòu)成、學(xué)科建設(shè),、床位數(shù)量,、業(yè)務(wù)收入上，有了長足進(jìn)步,，但與縣人民醫(yī)院等綜合醫(yī)院相比,，仍然有很大差距，在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，競爭處于劣勢,。

（二）債務(wù)壓力大。中醫(yī)院在發(fā)展的同時,，積累了大量債務(wù),，主要是基建和設(shè)備負(fù)債，截止**年底,，我院負(fù)債總額

為**萬元,，其中基建負(fù)債**萬元，占債務(wù)總額的 ** %,，購臵設(shè)備負(fù)債**萬元,，占債務(wù)總額的**%。負(fù)債成為嚴(yán)重制約我院發(fā)展的瓶頸因素,。

（三）資金運營緊張,。隨著公立醫(yī)院綜合改革的持續(xù)深入，中醫(yī)院資金運營壓力逐漸加大,，主要表現(xiàn)為：藥品實行零差率政策后,，業(yè)務(wù)收入減少部分一直未能通過醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整的辦法予以彌補，由于藥品零利潤的銷售,，導(dǎo)致每年增加了藥品相關(guān)服務(wù)人員工資社保**萬元的赤字虧損,。

（四）投入政策力度小,。按照國家有關(guān)縣級公立醫(yī)院綜合改革文件精神，政府要履行“六項投入責(zé)任”,，由于縣財政緊張,，無法全部落實到位，醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè),、大型設(shè)備購臵,、人才培養(yǎng)、政策性虧損等方面均急需政策資金的支持,。

（五）醫(yī)護(hù)人才匱乏,。由于中醫(yī)院綜合競爭實力不強，資金實力弱,，學(xué)科建設(shè)滯后,，硬件設(shè)施落后，更新?lián)Q代緩慢,，吸引人才力度較弱,，久而久之,，形成了人才匱乏的不利局面,。職稱結(jié)構(gòu)不合理，高級職稱占比少,，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師占比不高,，學(xué)科帶頭人少，具有一定知名度和美譽度的中醫(yī)人才更是少之又少,。近幾年,，我院雖然經(jīng)過“外引內(nèi)培”，加大人才建設(shè)力度,，培養(yǎng)了部分中青年業(yè)務(wù)骨干,，但學(xué)科帶頭人級別的高級中醫(yī)人才的缺乏仍制約了中醫(yī)院業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展，不利于中醫(yī)院品牌建設(shè)和持續(xù)發(fā)展,。

五,、對醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的意見建議

最近幾年，醫(yī)聯(lián)體在我國蓬勃興起,，發(fā)展勢頭喜人,，在優(yōu)勢醫(yī)療資源下沉、雙向轉(zhuǎn)診,、病患合理分流方面取得了明顯成效,。但在發(fā)展的同時，也普遍存在著“過度行政化”“一家獨大”“聯(lián)體不聯(lián)心”等弊端,，影響了醫(yī)聯(lián)體的持續(xù)健康發(fā)展,。建立醫(yī)聯(lián)體長效工作機制,，實現(xiàn)雙贏效果，建議如下：

一是加快補齊基層醫(yī)療“軟件”短板,。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)重在強基層,，而強基層的關(guān)鍵在留住基層醫(yī)療人才。一方面要加大醫(yī)學(xué)院校全科醫(yī)生培養(yǎng)力度,，鼓勵與支持醫(yī)學(xué)在?；虍厴I(yè)學(xué)生優(yōu)先到基層實習(xí)或工作，保障其基本工資和績效薪酬按時足額發(fā)放,。另一方面要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村診室醫(yī)生的培訓(xùn)力度，支持其與縣級,、市級公立醫(yī)院醫(yī)生結(jié)成業(yè)務(wù)幫扶對子,，切實加強基層業(yè)務(wù)能力建設(shè)。

二是推動多種形式的醫(yī)聯(lián)體建設(shè),。一方面要給予地方更大探索空間,，充分調(diào)動各地積極性，支持因地制宜開展探索,創(chuàng)造出更多可復(fù)制,、可推廣的實踐經(jīng)驗,。另一方面要在推動醫(yī)療資源共享和“下沉”方面發(fā)力，通過疏解公立三級醫(yī)院非核心診療功能,，搭建優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源與一般醫(yī)療資源必要的銜接渠道,，實現(xiàn)三級醫(yī)院、基層醫(yī)院和患者三方共贏,。

三是建立促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源上下貫通的考核和激勵機制,。改革公立三級醫(yī)院考核評價標(biāo)準(zhǔn)，加入建立醫(yī)聯(lián)體,、向二級醫(yī)院,、基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)醫(yī)院簽約等內(nèi)容，充分調(diào)動公立三級醫(yī)院參與的積極性,。同時,，要完善配套制度建設(shè)，從醫(yī)療,、醫(yī)保,、醫(yī)藥聯(lián)動改革的高度，同步完善醫(yī)保支付方式,、醫(yī)師多點執(zhí)業(yè),、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生資源互聯(lián)共享,、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用等改革,，形成改革合力,，共同促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。

六,、意見建議

在全國衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)中,，中醫(yī)院特別是縣級中醫(yī)院，同人民醫(yī)院等綜合醫(yī)院相比,，屬于“弱勢群體”,，醫(yī)院發(fā)展面臨人才、資金,、設(shè)備等諸多瓶頸因素,。在新舊動能轉(zhuǎn)換過程中，衛(wèi)生計生行政部門應(yīng)該對中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展多一些資源傾斜,，多出臺一些扶持政策,，為中醫(yī)院發(fā)展實現(xiàn)“彎道超車”加油助力。

（一）設(shè)立中醫(yī)事業(yè)專項經(jīng)費,，加大財政投入比例,。增加發(fā)展中醫(yī)事業(yè)專項經(jīng)費，在中醫(yī)人才培養(yǎng),、重點學(xué)科建設(shè),、大型設(shè)備購臵上加大資金投入力度，扶持中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展,。

（二）建議發(fā)揮中醫(yī)特色,，加大中醫(yī)報銷比例,。全國中醫(yī)院平均住院治療費用僅為綜合醫(yī)院費用的60%左右,，中醫(yī)藥具有“簡捷、高效,、廉價”等特點,，鼓勵患者就醫(yī)時選擇中醫(yī)治療，是有效緩解人民群眾看病貴的有效方式,。建議我縣積極借鑒外地經(jīng)驗,，在醫(yī)保和新農(nóng)合政策方面加大對中醫(yī)的傾斜力度，鼓勵選擇中醫(yī)治療,，有效緩解人民群眾看病貴的局面,。

（三）加大人才支持力度。僅憑中醫(yī)院一己之力,，很難

扭轉(zhuǎn)人才匱乏的不利局面,，需要政府的大力支持，制定“中醫(yī)人才工程”,，對愿意到中醫(yī)院工作的高校本科生,、研究生,、博士生，出臺政策,，予以專項資金扶持,。

2017年6月2日

山東新舊動能轉(zhuǎn)換調(diào)研報告篇二

冠縣新舊動能轉(zhuǎn)換進(jìn)展情況的報告

為全面貫徹落實《關(guān)于推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程的實施意見》（魯發(fā)[2018]9號）和《山東省新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施規(guī)劃》（魯政發(fā)［2018］7號）文件精神，冠縣把加快新舊動能轉(zhuǎn)換作為統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大工程,，聚焦聚力,、開拓創(chuàng)新，力促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效,。

9月20日縣政府出臺了《冠縣新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施規(guī)劃（2018-2022年）》,，9月28日縣委、縣政府制定了《關(guān)于推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程的實施意見》,，10月9日抽調(diào)經(jīng)信局,、人社局、農(nóng)業(yè)局,、科技局等10個成員單位精干力量成立冠縣新舊動能重大工程推進(jìn)小組辦公室,。

一、明確定位,，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)

《冠縣新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施規(guī)劃（2018-2022年）》指出,，堅持以質(zhì)量、效益為中心,，采用新技術(shù),、新工藝、新裝備等推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，構(gòu)建布局結(jié)構(gòu)優(yōu),、規(guī)模體量大、配套服務(wù)好,、帶動能力強的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群,。

結(jié)合冠縣實際情況，重點發(fā)展精品鋼板,、紡織服裝,、高端裝備制造、農(nóng)副產(chǎn)品加工,、新能源新材料,、商貿(mào)流通、文化旅游,、醫(yī)養(yǎng)健康,、高效農(nóng)業(yè)等九大產(chǎn)業(yè)。

（一）精品鋼板產(chǎn)業(yè)。依托冠洲集團(tuán),、星瀚材料等骨干企業(yè),，重點發(fā)展汽車板、家電板,、軍工化工用板等高端產(chǎn)品,。1 建好冠縣精品鋼板產(chǎn)業(yè)園，完善鋼板產(chǎn)業(yè)鏈,，打造千億級精品鋼板產(chǎn)業(yè)集群,，建成全國重要的精品鋼板制造基地。

（二）紡織服裝產(chǎn)業(yè),。依托冠星集團(tuán),、新元紡織等骨干企業(yè)，突破印染整理,、智能剪裁等關(guān)鍵技術(shù),，打造服裝自主品牌，形成“棉紗-印染-布料-服裝家紡”完整產(chǎn)業(yè)鏈條,，打造全省重要的紡織服裝生產(chǎn)基地,。

（三）高端裝備制造產(chǎn)業(yè)。依托犀牛重工,、雙力等骨干企業(yè),，重點發(fā)展特種汽車、工業(yè)機器人,、3d打印機,、大噸位挖掘機、大馬力拖拉機等高端產(chǎn)品,。推動技術(shù)創(chuàng)新,，加強品牌建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)配套,，推動冠縣機械裝備行業(yè)邁向價值鏈中高端,。

（四）農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，改造提升農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，形成以果蔬制品,、大豆蛋白等為重點,，集農(nóng)副產(chǎn)品加工、流通于一體,，以植物性食品為特色的食品安全示范基地,，打造百億級農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群。

（五）新能源新材料產(chǎn)業(yè)。抓住用好上達(dá)稀土,、冠晶光電列入省新舊動能轉(zhuǎn)換項目庫機遇,，重點發(fā)展釹鐵硼、納米稀土永磁材料等高性能稀土永磁新材料,、藍(lán)寶石晶體材料及終端產(chǎn)品,。加大對林洋光伏等新能源企業(yè)的扶持力度，大力發(fā)展光伏,、風(fēng)能,、生物質(zhì)能等新能源產(chǎn)業(yè)，努力構(gòu)建清潔,、高效,、安全、可持續(xù)的現(xiàn)代能源體系,。

（六）商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè),。依托二運公司、工農(nóng)電子商務(wù)等骨干企業(yè),，培育電子商務(wù),、智慧物流等新興產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)商貿(mào),、貨運行業(yè),，建成區(qū)域性大宗商品交易集散中心。

（七）文化旅游產(chǎn)業(yè),。推動文化和旅游融合發(fā)展,，以梨園為骨架,、文化為底蘊,、生態(tài)為主題、溫泉為特色,，做好“梨花,、溫泉,、鄉(xiāng)村、休閑,、體驗”的大旅游文章,，打響“黃河故道、鴨梨之鄉(xiāng),、溫泉養(yǎng)生,、千年兵城、靈芝小鎮(zhèn),、武訓(xùn)故里”品牌,，建成冀魯豫交界地區(qū)最具影響力的綜合性旅游目的地。

（八）醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)。重點抓好新華康復(fù)醫(yī)養(yǎng)院,、康明眼科醫(yī)院等項目,，打造集養(yǎng)生、醫(yī)療,、休閑等服務(wù)于一體的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中心,。

（九）高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,，堅持“農(nóng)業(yè)園區(qū)化,、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動化、產(chǎn)品品牌化,、產(chǎn)權(quán)資本化,、鎮(zhèn)村一體化”，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,、生產(chǎn)體系,、經(jīng)營體系，走出一條產(chǎn)出高效,、產(chǎn)品安全,、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,。

二,、深化改革，擴大開放

（一）堅持改革促動,。深化國有企業(yè)改革,。對全縣國有及國有控股、參股企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計摸底,，對國有企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析,，制定了實施方案，印發(fā)了《冠縣加強和改進(jìn)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失工作實施方案》,。推進(jìn)投融資體制改革,。制定并印發(fā)了《冠縣縣委、冠縣人民政府關(guān)于深化投融資體制改革的實施意見》,。深化“放管服”改革,。開展削權(quán)減證行動，及時承接上級下放審批事項,、減投資審批事項,、減收費項目、減證明材料,、降準(zhǔn)入門檻。實行“一窗受理”，設(shè)立聯(lián)審聯(lián)辦窗口,，推行窗口首席代表負(fù)責(zé)制,，實現(xiàn)了行政審批“多事一流程、一窗辦多事”,。推出第一批“只跑一次”和“零跑腿”事項清單,，清單涵蓋行政審批、公共服務(wù)等多種政務(wù)服務(wù)事項,，共計282項,；全面實行“多證合一、一照一碼”,，申請人無論在何地都能通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行登記,，真正實現(xiàn)“讓信息多跑路、群眾少跑腿”,。

（二）堅持開放拉動,。積極融入“一帶一路”戰(zhàn)略，不斷提升對外開放水平,。支持冠洲,、冠星等企業(yè)加快“走出去”步伐，鼓勵科良激光,、冠宏機器人制造等企業(yè)與國內(nèi)知名公司在高精尖領(lǐng)域深化合作,，不斷提高產(chǎn)品科技含量和附加值，增強企業(yè)市場競爭力,。積極組織企業(yè)參加境內(nèi)外展會,，開拓國際市場，鼓勵企業(yè)到境外建立原材料基地和生產(chǎn)基地,、設(shè)立營銷中心和研發(fā)中心,，參與國際競爭與合作。

（三）堅持招商帶動,。主動對接世界500強,、央企等大企業(yè)大集團(tuán)，加強與浙商集團(tuán)等知名企業(yè)的聯(lián)系,，進(jìn)行點對點對接,，集中攻堅，取得階段成果,。紅星美凱龍城市綜合體,、匯源集團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、溫氏集團(tuán)生態(tài)養(yǎng)殖一體化等7個重點招商項目順利開工建設(shè),，計劃投資總額45億元,。簽約項目5個,，全部為過億元項目，簽約金額達(dá)10.1億元,?！豆诳h新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程招商引資行動方案（2018—2020年）》已起草完畢，現(xiàn)正在審核,，近期將出臺,。

三、創(chuàng)新驅(qū)動,，增強動力

（一）大力培育高新技術(shù)企業(yè),。目前我縣高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)達(dá)到7家，加入國家科技型中小型企業(yè)庫企業(yè)總數(shù)達(dá)到8家,，篩選100余家企業(yè)組建了我縣科技型中小企業(yè)培育庫,，加大對在庫中小企業(yè)的輔導(dǎo)和培養(yǎng)，培育一批自主創(chuàng)新示范企業(yè),，為我縣高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申報奠定良好基礎(chǔ),。

（二）促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。星瀚股份與濟(jì)南大學(xué),，卓越冠宏與濟(jì)南大學(xué),，恒通晶體與山東大學(xué)、復(fù)旦大學(xué),，冠州集團(tuán)與燕山大學(xué),，上達(dá)稀土與中鋼研，萬杰環(huán)保與同濟(jì)大學(xué)建立了良好的合作關(guān)系,，校企雙方簽訂了技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同,，促進(jìn)了高校院所科技成果的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)了企業(yè)核心競爭能力和創(chuàng)新能力的提升,。

（三）強化人才引進(jìn)培養(yǎng),。研究制定了《2018年冠縣人才工作要點（征求意見稿）》及《2018年冠縣人才工作重點任務(wù)推進(jìn)實施方案》。扎實開展“三個三”互聯(lián)共促行動,，從人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)精干力量組成調(diào)研組,，對全縣重點行業(yè)骨干企業(yè)及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)人才工作進(jìn)行了專項調(diào)研。

四,、推進(jìn)項目,，提供支撐

（一）加強重大項目庫建設(shè)管理。按照“四新”“四化”的要求,，篩選了27個成長性好,，導(dǎo)向性、帶動性強的項目,，建立縣級新舊動能轉(zhuǎn)換重大項目庫,，其中11個重大項目列入市總體規(guī)劃,，2個項目列入省重點項目庫。

（二）集中推進(jìn)重大項目建設(shè),。我縣列入省重點項目庫共2個項目,，其中：山東冠晶光電科技有限公司人造藍(lán)寶石長晶項目,，總投資10億元,。其中一期預(yù)計投入藍(lán)寶石長晶爐150臺，二期再投入150臺藍(lán)寶石長晶設(shè)備及178臺立式帶鋸,、掏棒機,、平面磨床、滾磨機等設(shè)備,。主要產(chǎn)品有軍工及醫(yī)療級晶體、消費電子類晶體與晶棒和led級

2,、4,、6英寸晶棒。項目達(dá)產(chǎn)后形成年產(chǎn)能約為2500萬mm藍(lán)寶石晶棒,。項目占地近150畝,，分為兩期建設(shè)，其中冠晶光電一期土建占地約80畝,，主體建筑全部封頂完工,，102主車間已具備生產(chǎn)條件并進(jìn)入試產(chǎn)驗收設(shè)備階段。目前一期共引進(jìn)長晶主設(shè)備28臺,，并配套工輔水電設(shè)備若干,。2017年12月13日，首批10臺俄羅斯進(jìn)口長晶爐正式產(chǎn)出晶體,。產(chǎn)出的100kg藍(lán)寶石晶體經(jīng)第三方掏棒檢測,，達(dá)到國際領(lǐng)先水平,；山東上達(dá)稀土材料有限公司年產(chǎn)8000噸高性能釹鐵硼稀土永磁材料和產(chǎn)品項目,，總投資8.4億元，工程正在積極推進(jìn),，一期年產(chǎn)3000噸已建成投產(chǎn),。

五、推進(jìn)機制,，保駕護(hù)航

結(jié)合我縣實際,，建立新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程協(xié)調(diào)推進(jìn)體系（“9+6”協(xié)調(diào)推進(jìn)體系）

（一）九大產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)體系。對九大產(chǎn)業(yè)集群,，逐一構(gòu)建“5個1”的推進(jìn)體系,。

1．1名縣級領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭,。每個產(chǎn)業(yè)集群由1名縣級領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭，靠前指揮,，強化協(xié)調(diào),，既抓產(chǎn)業(yè)推進(jìn)，又抓重點企業(yè),、重點項目幫包落實,，統(tǒng)籌推動專班、規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)協(xié)會組織等運作,。

2．1個專班推進(jìn)。每個產(chǎn)業(yè)由1個專班負(fù)責(zé)推進(jìn),。成立產(chǎn)業(yè)專班工作組,，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在牽頭部門相關(guān)科室,。每個專班由牽頭部門主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長,，牽頭部門和參加部門的分管負(fù)責(zé)同志和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志為成員，同時牽頭部門選派1名負(fù)責(zé)同志擔(dān)任聯(lián)系人,。專班主要職責(zé)是實施專項規(guī)劃,，制定工作方案，組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會組織,，開展相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的研究制定和爭取落實,，謀劃相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、突破重點和集群布局,；圍繞相關(guān)產(chǎn)業(yè)開展“雙招雙引”,，協(xié)調(diào)該領(lǐng)域重大項目的爭取、落地,、建設(shè)等工作,；制定產(chǎn)業(yè)集群、重點企業(yè)和重點項目等推進(jìn)清單,。專班人員要密切配合,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，扎實做好各項工作,。

3．1個規(guī)劃引領(lǐng)。各責(zé)任部門按照縣委,、縣政府印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程的實施意見》（冠發(fā)〔2018〕17號）分工安排,，抓緊編制九大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展專項規(guī)劃，并認(rèn)真做好與《冠縣新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施規(guī)劃（2018-2022年）》的銜接配套,，增強規(guī)劃的科學(xué)性,、引領(lǐng)性,，盡快按程序報批實施。

4．1個產(chǎn)業(yè)協(xié)會組織,。各牽頭部門牽頭組建完善各產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)協(xié)會組織,，產(chǎn)業(yè)協(xié)會組織主要是對本行業(yè)的基本情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析,、提供信息,、培訓(xùn)、咨詢等方面的服務(wù),，研究本行業(yè)面臨的問題,，提出建議，供政府參考,。5.1個專項經(jīng)費保障。牽頭部門負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制,、產(chǎn)業(yè)協(xié)會組建,、配合5個產(chǎn)業(yè)集群“雙招雙引”專班做好產(chǎn)業(yè)招商等工作，所需經(jīng)費由縣財政保障,。

（二）六大支撐推進(jìn)體系,。對項目建設(shè)、人才,、資金保障,、基礎(chǔ)設(shè)施、新要素和政務(wù)服務(wù)等六大支撐,，逐一建立“3個1”的推進(jìn)體系,。

1.1名縣級領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭。每項任務(wù)由1名縣級領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭,，靠前指揮,，統(tǒng)籌推動六大支撐任務(wù)落實。

2.1個專班推進(jìn),。每項任務(wù)由1個專班負(fù)責(zé)推進(jìn),。每個專班由牽頭部門主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長，牽頭部門和參加部門的分管負(fù)責(zé)同志和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志為成員,，同時牽頭部門選派1名負(fù)責(zé)同志擔(dān)任聯(lián)系人,。主要職責(zé)是制定工作方案，深入推進(jìn)重大項目建設(shè),，建設(shè)一流人才隊伍,，夯實資金支撐保障，完善重大基礎(chǔ)設(shè)施,，創(chuàng)新新要素供給方式,，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境,，有效支持全縣新舊動能轉(zhuǎn)換。

3.1個工作方案,。各牽頭部門按照責(zé)任分工,，分別制定項目建設(shè)、人才,、資金保障,、基礎(chǔ)設(shè)施、新要素和政務(wù)服務(wù)等“六大支撐”工作方案,，加強相關(guān)政策的研究制定和協(xié)調(diào)爭取,，為新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程提供政策保障。

（三）強化監(jiān)督考核,。

1.一月一調(diào)度,。建立督導(dǎo)調(diào)度系統(tǒng)平臺，對各工作專班承擔(dān)的新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程進(jìn)展情況,，每月進(jìn)行調(diào)度,，8 形成月調(diào)度清單。重點包括規(guī)劃編制,、重點項目推進(jìn),、重點企業(yè)運營、政策落地,、招才引智,、招商引資等工作。

2.一季度一通報,。對各工作專班,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和縣直部門承擔(dān)的重點任務(wù)推進(jìn)情況，每季度由縣委,、縣政府督查室以縣委,、縣政府名義通報全縣。對進(jìn)展緩慢的事項,，限期整改,；整改達(dá)不到目標(biāo)要求又沒有正當(dāng)理由的，進(jìn)行專項督查,。

3.半年一總結(jié),。縣委常委會或縣新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年聽取各工作專班工作匯報,，總結(jié)交流經(jīng)驗,，查擺問題不足，部署工作任務(wù)。

4.一年一評估考核,。將“9+6”協(xié)調(diào)推進(jìn)體系重大事項推進(jìn)情況作為全縣新舊動能轉(zhuǎn)換評價的重要內(nèi)容,，完善評價考核體系，強化激勵約束,，更加有效地傳導(dǎo)外部壓力,、激發(fā)內(nèi)生動力。

2018年12月3日

山東新舊動能轉(zhuǎn)換調(diào)研報告篇三

新舊動能轉(zhuǎn)換情況調(diào)研報告

伴隨著陣痛的調(diào)整過程,。對此,，我們不僅需要耐心,更需要勇氣和魄力,從戰(zhàn)略和全局的高度綜合考量、統(tǒng)籌謀劃,加快形成中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長的新動能,。

一,、開展新舊發(fā)展動能接續(xù)轉(zhuǎn)換的工作情況

xx縣正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期,舊動能持續(xù)減弱,新動能培育不足,必須加快發(fā)展新經(jīng)濟(jì),推動新技術(shù),、新產(chǎn)業(yè),、新業(yè)態(tài)加快成長,打造動力強勁的新引擎,運用信息網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù),推動生產(chǎn)、管理和營銷模式變革,重塑產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈,、價值鏈,培育壯大新動能,改造提升傳統(tǒng)動能,為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的動力支撐。

(一)開展停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)保存量動能,。繼續(xù)抓好縣級領(lǐng)導(dǎo)和縣級部門]聯(lián)系企業(yè)制度,深入企業(yè)一線開展調(diào)研幫扶 ,強化對發(fā)現(xiàn)問題的協(xié)調(diào)解決,促進(jìn)重點企業(yè)良性運行。突出對重點行業(yè),、重點企業(yè),、重點產(chǎn)品的跟蹤分析和幫扶,對停產(chǎn)半停產(chǎn)的xx美凌食品有限公司、云南玉觶食品有限公司,、楚雄正興包裝彩印有限公司,、楚雄醫(yī)用器具有限公司、xx旭光實業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)進(jìn)行分析排隊,逐一細(xì)化措施,采取--廠一策,、-企多策幫扶措施,幫助企業(yè)盡快復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn),。深入重點企業(yè)指導(dǎo)幫助解決穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)問題，針對有訂單,、有市場,、有效益的云南海潤繭絲綢有限公司、楚雄潤豐塑業(yè)有限公司,，引導(dǎo)企業(yè)開足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)沖刺,。

(二)開展企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動增加新動能

以楚雄潤豐塑業(yè)有限公司鋼帶纏繞管、天然氣管道,、型材加工等技術(shù)改造為重點,，鼓勵、支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實施企業(yè)技術(shù)改造，鋼帶纏繞管,、天然氣管道,、型材加工已投入生產(chǎn);以地方特色產(chǎn)品、高新技術(shù)為重點,支持楚雄潤豐塑業(yè)有限公司爭創(chuàng)企業(yè)技術(shù)中心,，已完成申報工作;加快推進(jìn)高新技術(shù)在重點產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用,，支持云南海潤繭絲綢有限公司積極采用節(jié)能環(huán)保新工藝、新技術(shù),、新設(shè)備,，推進(jìn)節(jié)能減排和資源高效利用;提升楚雄潤豐塑業(yè)有限公司自動化和信息化技術(shù)集成創(chuàng)新能力;重點加快小箐山、石樓梯風(fēng)電場項目建設(shè),啟動高峰寺,、金秀山,、花園梁子風(fēng)電場建設(shè),探索農(nóng)業(yè)大棚光伏建設(shè),加快水面光伏電站建設(shè)前期工作,推進(jìn)云南楚雄彝人制造生物科技有限公司、xx 農(nóng)哈哈生物科技開發(fā)有限公司建設(shè)投產(chǎn),。

(三)開展達(dá)規(guī)企業(yè)培育增加新動能

以現(xiàn)有優(yōu)勢資源,、企業(yè)為基礎(chǔ),推選成長性好,有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),通過引進(jìn)合作伙伴,開展并購重組,在生產(chǎn)要素保障、項目扶持,、融資協(xié)調(diào),、服務(wù)、資金等方面給予重點傾斜,引導(dǎo)云南楚雄彝人制造生物科技有限公司,、xx農(nóng)哈哈生物科技開發(fā)有限公走專精特新發(fā)展之路,做到小而優(yōu),、小而強,成為行業(yè)“小巨人”,培育一批規(guī)模以上企業(yè)。

(四)開展工業(yè)投資項目竣工增加新動力

建立”策劃一批,、洽談一批,、簽約一批、開工一-批,、投產(chǎn)一批”五個一批要求和認(rèn)真落實”一個項目,、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個部門,、一抓到底”的項目責(zé)任制,以項目的持續(xù)投入支撐工業(yè)持續(xù)增長, 不斷擴大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量,。加強項目前期工作,圍繞優(yōu)勢特色資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,從技術(shù)升級、產(chǎn)業(yè)鏈延伸,、產(chǎn)品拓展,、資源綜合利用等方面挖掘、篩選,、論證,、培育--批儲備項目。加強項目跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)著力化解項目審批,、用地,、資金,、環(huán)保等”瓶頸”制約推動年加工6000m3;木材系列產(chǎn)品建設(shè)項目、xx縣凈菜加工等建設(shè)項目落地,、開工,、建設(shè)、投產(chǎn),增加工業(yè)發(fā)展新動力,。

(五)開展招商引資工作儲備新動能

實施更加積極主動的開放戰(zhàn)略,以產(chǎn)業(yè)招商為重點,創(chuàng)新招商機制,提高招商質(zhì)量,。圍繞園區(qū)、產(chǎn)業(yè),、企業(yè),、資源等,挖掘我縣的光伏、風(fēng)能,、農(nóng)副產(chǎn)品等資源優(yōu)勢,突出綠色食品加工,、輕工、新能源,、輕紡等項目建設(shè)重點,精心策劃,、包裝-批帶動能力強、成長性好的精品工業(yè)項目,加強招商項目儲備庫建設(shè),。推動雨生紅球藻基地及提取天然蝦青素建設(shè)項目,、xx萬畝壩子200mw光伏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技大棚電站項目等招商引資項目開工建設(shè)。

(六)開展去產(chǎn)能淘汰劣質(zhì)存量優(yōu)化增長動能結(jié)構(gòu)對“僵尸企業(yè)”進(jìn)行摸底調(diào)查,按照國家和省有關(guān)規(guī)定,、精神,妥善處理好”僵尸企業(yè)”資產(chǎn)重組,、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉破產(chǎn)等”出清”工作,并積極向上級爭取“僵尸企業(yè)”工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項獎補資金,。

二,、開展新舊發(fā)展動能接續(xù)轉(zhuǎn)換工作中存在主要困難(一)企業(yè)擴產(chǎn)增銷空間非常有限,保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長難度大。現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模小,受經(jīng)濟(jì)增速減緩,、下行壓力影響,部分停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)在短期內(nèi)難以復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。新投產(chǎn)企業(yè)少,，與預(yù)期目標(biāo)差距較大,工業(yè)增長僅僅依靠現(xiàn)有企業(yè)挖掘增長點, 要實現(xiàn)平穩(wěn)增長難度進(jìn)一步加大,。

(二)企業(yè)融資困難依然突出。面對各企業(yè)的融資困難,盡管省,、州,、縣及相關(guān)部門均不斷加強對企業(yè)貸款融資工作的協(xié)調(diào)力度，但”融資難,、融資貴,、融資慢”的問題仍未得到根本解決,企業(yè)生產(chǎn)性流動資金短缺, 銀行收貸、壓貸,、調(diào)減信用額度等現(xiàn)象突出,。企業(yè)融資方式和融資渠道單一，銀行貸款投放力度不夠,融資擔(dān)保體系不健全,企業(yè)融資環(huán)境有待進(jìn)一步改善。(三)工業(yè)項目招商難,投資后勁不足,。在經(jīng)濟(jì)下行壓力下,，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增速放緩,企業(yè)家再投資,、再創(chuàng)業(yè)欲望減弱,尤其是小微企業(yè)融資難等問題而選擇壓縮投資,難有工業(yè)項目落地,，從我縣已簽約的招商項目看,大多數(shù)項目為一-產(chǎn)類投資項目，二產(chǎn)投資項目少,、開工率不足,難以形成工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點,后勁支撐嚴(yán)重不足,。

(關(guān)于新舊動能轉(zhuǎn)換調(diào)研情況報告2)在新舊動能轉(zhuǎn)換重大工作中,全市旅游工作將以鄉(xiāng)村旅游為突破口,以各類旅游活動為載體,深層次開發(fā)旅游產(chǎn)品,高標(biāo)準(zhǔn)打造旅游品牌,強力度進(jìn)行旅游推介,多方位營造旅游環(huán)境,進(jìn)一步提高旅游業(yè)綜合發(fā)展水平。

一,、以旅游規(guī)劃為導(dǎo)向,引領(lǐng)旅游業(yè)科學(xué)發(fā)展隨著我市旅游業(yè)的快速發(fā)展,，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展勢頭不斷高漲,為進(jìn)一步理清旅游發(fā)展思路,將聘請規(guī)劃單位對全市旅游情況進(jìn)行摸底考察調(diào)研,高標(biāo)準(zhǔn)修編2009年編制的《高密市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》,力爭編制出一份更科學(xué)、更系統(tǒng),、更務(wù)實的規(guī)劃,為促進(jìn)旅游工作突破發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。同時,鼓勵鄉(xiāng)村旅游資源優(yōu)勢強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮逆?zhèn)村或企業(yè)做好鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的專項規(guī)劃,科學(xué)指導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,。

二,、以重點景區(qū)為突破,深層次開發(fā)旅游產(chǎn)品做好景區(qū)建設(shè)的規(guī)范指導(dǎo),推動?xùn)|北鄉(xiāng)文化旅游區(qū)內(nèi)高粱地民俗小吃村、高密民國古城,、紅高梁歡樂農(nóng)場,、民國風(fēng)情商業(yè)街等項目的建設(shè)進(jìn)度,豐富完善東北鄉(xiāng)游客接待中心內(nèi)紅高粱劇場展演內(nèi)容,做好紅高粱印象館的內(nèi)部裝飾,加強景區(qū)內(nèi)游客服務(wù)中心、道路,、湖面整修等配套設(shè)施的規(guī)范化建設(shè),吸引游客在東北鄉(xiāng)過夜,進(jìn)一步增加旅游收入,爭取打造國家4a級旅游景區(qū),。指導(dǎo)五龍河農(nóng)場引進(jìn)特色種植新品種,確保一年四季都有采摘體驗項目,豐富園區(qū)旅游內(nèi)容。

三,、以鄉(xiāng)村旅游為重點,進(jìn)一步提高旅游吸引力發(fā)揮《高密市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展總體規(guī)劃》的引領(lǐng)指導(dǎo)作用,抓好貫徹落實工作,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),，深入挖掘歷史文化、民俗人文,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等鄉(xiāng)村旅游資源,鼓勵有條件的鎮(zhèn)村創(chuàng)新開發(fā)特色項目, 拓展旅游的休閑游憩,、文化、養(yǎng)生等功能,打造集參與性,、趣味性,、互動性和知識性于一體的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。將著力培育闞家鎮(zhèn)松興屯村,、玉玲瓏莊園,、注溝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)李家埠村,分別打造以葡萄和櫻桃為主題的鄉(xiāng)村旅游示范點,豐富鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)。

四,、以宣傳推介為手段,全面拓展旅游客源市場積極參與全國大型旅游推介活動,充分利用電視,、廣播,、報刊等傳統(tǒng)媒體,創(chuàng)意開展好微信、微博,、旅游網(wǎng)站等新媒體”微營銷”活動,有效利用”互聯(lián)網(wǎng)+”開展旅游營銷,推進(jìn)智慧旅游發(fā)展,。針對青島、濟(jì)南,、濰坊,、煙臺等地,組織開展好”百家旅行社高密行”旅游推介會，提高對周邊客源地的旅游吸引力,。

五,、以行業(yè)管理為保障，推動旅游業(yè)健康持續(xù)發(fā)展 全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制, 深入推進(jìn)旅游安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極組織開展各類專項整治活動和聯(lián)合執(zhí)法檢查行動,打造平安和諧的旅游消費環(huán)境,。加強旅游從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),計劃舉辦相關(guān)講座,、研討會等鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn),組織業(yè)務(wù)骨干到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗做法,不斷提升旅游從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,。

山東新舊動能轉(zhuǎn)換調(diào)研報告篇四

新進(jìn)動能轉(zhuǎn)換調(diào)研報告

加快新舊動能轉(zhuǎn)換,，是省第十一次黨代會做出的重大決策部署，是深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,，統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大工程,。當(dāng)前，黛溪街道經(jīng)濟(jì)正處于爬坡過坎轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期,，搶抓新舊動能轉(zhuǎn)換重大機遇,，作為推動全街道發(fā)展的“一號工程”，要精準(zhǔn)施策,，主動作為，拓展發(fā)展新空間,，增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢,。按照縣委、縣政府部署,，黛溪街道對開展新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程展開專題調(diào)研,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、基本情況

近年來,，黛溪街道深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,，認(rèn)真落實新發(fā)展理念,，按照省第十一次黨代會部署要求，多次研究謀劃和推進(jìn)實施全街道新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程,，以產(chǎn)業(yè)為支撐,、項目為載體,，結(jié)合街道實際,，策劃、實施一批重大項目,，牢固樹立安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)等底線意識,，倒逼企業(yè)實施新舊動能轉(zhuǎn)換,。

一是加速產(chǎn)業(yè)升級。深入開展了重點項目攻堅年活動,，通過加大創(chuàng)新引導(dǎo),、強化政府服務(wù)等舉措，幫助企業(yè)提升技術(shù)水平,，破解發(fā)展瓶頸,。全面完成總投資11億元的魯揚炭素年產(chǎn)50萬噸預(yù)焙陽極和華明炭素年產(chǎn)15萬噸預(yù)焙陽極改擴建項目，依托魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán),、創(chuàng)新集團(tuán)等鋁深加工企業(yè),，積極融入鋁深加工產(chǎn)業(yè)鏈條，打造閉環(huán)生產(chǎn)銷售圈,，切實增強了企業(yè)競爭力,。加快推進(jìn)總投資2.75億元的新智能源52mw（兆瓦）燃?xì)鉄犭婍椖浚O(shè)備安裝和調(diào)試正在進(jìn)行,，投產(chǎn)后鐵雄冶金富余焦?fàn)t煤氣轉(zhuǎn)化為電能,，有效推進(jìn)節(jié)能減排。

二是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。積極落實《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的意見》,，通過積極宣傳、下戶走訪,、公開招標(biāo)等方式,，扎實推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)工作，目前已完成土地流轉(zhuǎn)6965畝,占總面積70%,，其中張高村完成整建制流轉(zhuǎn),；積極完善種糧大戶獎補政策，充分發(fā)揮其積極作用,，有效提高農(nóng)田增收和抗風(fēng)險能力,；指導(dǎo)南營等村積極探索開心農(nóng)場,、農(nóng)家樂等集娛樂、休閑,、種植為一體的經(jīng)營模式,，徹底盤活了農(nóng)村閑置農(nóng)田，有效解決了小面積農(nóng)田無法大片流轉(zhuǎn)承包的現(xiàn)實問題,；深入探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)融合發(fā)展的新方式,，依托西部山區(qū)良好的區(qū)位優(yōu)勢、獨特的鄉(xiāng)風(fēng)民俗和農(nóng)特產(chǎn)品,，研究實施了西部生態(tài)旅游體驗區(qū)建設(shè),，并連續(xù)三年成功舉辦了水杏采摘節(jié)。去年,，經(jīng)省農(nóng)業(yè)廳驗收,，張高水杏生產(chǎn)基地被評為“省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地”，張高水杏也成功通過了國家農(nóng)業(yè)部組織的中國地理標(biāo)志產(chǎn)品評審,，成為我縣首個地理標(biāo)志認(rèn)證產(chǎn)品,。通過宣傳推廣，幫助銷售水杏3000噸,，實現(xiàn)收入2600余萬元,，周邊村莊居民人均增收1500元；積極發(fā)揮張高水杏的品牌輻射效應(yīng),，大力發(fā)展水杏大棚,、開心農(nóng)場、生態(tài)采摘園等體驗式,、觀光式農(nóng)業(yè),，農(nóng)業(yè)發(fā)展附加值得到不斷提升。

三是繁榮服務(wù)行業(yè),。在全面建成黛溪,、永安商場的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)鄢家商城,、山東金橋品牌汽車專營店項目,，全面形成城西集貿(mào)市場、鄒韓路汽貿(mào)一條街,、齊明建材城齊頭并進(jìn),，黛溪商場、永安商城,、鄢家商城蓄勢待發(fā)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展格局,。積極搶抓電子商務(wù)發(fā)展機遇，依托青年電商創(chuàng)業(yè)園，搭建了“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺,，吸引了大批電商人才和項目入駐，目前已有63個電商創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,、317名精英骨干入駐創(chuàng)業(yè)園,，既帶動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也把黛溪品牌推向全國各地,。在繼續(xù)深化傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的同時,，更加注重培育新型服務(wù)業(yè)，一批涉及信息,、金融,、保險、咨詢等領(lǐng)域的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和樓宇經(jīng)濟(jì)已經(jīng)初具雛形,。

四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,。以創(chuàng)建全國文明縣城為契機，累計投資3600余萬元,，全面實施了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,、老舊小區(qū)提升改造、集貿(mào)市場和建筑工地治理等工作,；加大違法違規(guī)用地治理,，嚴(yán)格落實集中整改任務(wù)，全年整改違法違規(guī)圖斑37處,，共計215畝,；大力推進(jìn)清潔取暖改造，按期完成了11個村和1個城市小區(qū),、2291戶的“煤改氣”工作,；著力抓好燃煤小鍋爐“清零”，對轄區(qū)內(nèi)的9臺工業(yè)用10蒸噸以下燃煤鍋爐和28臺生活用燃煤鍋爐進(jìn)行了全部拆除,；嚴(yán)格排查治理“散亂污”企業(yè),，按照“一企一策”的標(biāo)準(zhǔn)，該整改的限期整改,，該取締的堅決取締到位,；強力推進(jìn)縣城禁養(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖取締工作，對轄區(qū)內(nèi)的9戶養(yǎng)殖場全部進(jìn)行了關(guān)停取締,；深入實施水污染防治,，建立完善“河長制”工作制度，全面開展排污口和黑臭水體整治,，共完成5處排污口的集中整治,；深化城區(qū)道路建設(shè)，新投資200余萬元對黛溪五路北延進(jìn)行了提升改造,。堅持規(guī)劃引領(lǐng),，全面啟動黛溪河片區(qū)的規(guī)劃建設(shè),，不斷改善群眾生活居住環(huán)境，提升老城區(qū)城市功能,，在深化前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,，已初步完成控制性總體規(guī)劃。圍繞“美麗鄉(xiāng)村”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，持續(xù)開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治,，其中各村共投資1100余萬元，重點對村內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了提升改造,，并對韓坊,、成五、聚和等西部六村進(jìn)行了連片示范打造,，開辟了黛溪西部美麗長廊,，鄉(xiāng)村面貌煥然一新。

二,、制約因素

（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比大。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多,，初加工產(chǎn)業(yè)比重大,，深加工產(chǎn)業(yè)比重小，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,；投資結(jié)構(gòu)不夠合理,，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投入比重高，新興產(chǎn)業(yè)投入不足,，產(chǎn)出效果還不明顯,，致使全街道經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨著舊動能支撐不強、新動能培育難的雙重壓力,。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑,，經(jīng)營壓力增大。受去年以來去產(chǎn)能,、壓煤耗,、錯峰生產(chǎn)等當(dāng)面的影響，企業(yè)經(jīng)營成本加大,。

（三）高新技術(shù)企業(yè)占比低,，自我創(chuàng)新能力不足。企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱,，市場競爭力不強,，面臨著加快發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的雙重壓力。

四、工作建議（方向）

新舊動能轉(zhuǎn)換工作的高速推進(jìn),，任務(wù)的有效落實,，關(guān)鍵力量在干部、首要前提在思想,、根本保障在作風(fēng),，突出“三轉(zhuǎn)”、狠抓“三淘”,、加快“三提”，為加快新舊動能轉(zhuǎn)換提供思想和作風(fēng)保障,。

“三轉(zhuǎn)”,，即轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng),、轉(zhuǎn)方式,。在轉(zhuǎn)思想上，首先是敢于“破”,，破除畏難情緒,，破除無所作為的狀態(tài)，破除大而化之的習(xí)慣,，破除因循守舊的思想,、破除急功近利的心態(tài)，杜絕不愿轉(zhuǎn),、不真轉(zhuǎn),，轉(zhuǎn)不到位的問題，不能“新瓶裝舊酒”,。在轉(zhuǎn)作風(fēng)上,，以“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研,、大改進(jìn)”為契機,，對“不作為、慢作為,、亂作為”的,，制定責(zé)任清單，建立追責(zé)機制,。在轉(zhuǎn)方式上,，一方面轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端轉(zhuǎn)變,，新興產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；恨D(zhuǎn)變；另一方面轉(zhuǎn)變工作推進(jìn)方式，更多運用法治的思維,、市場的手段,、改革的辦法解決問題、破除“瓶頸”,，不能穿新鞋走老路,。通過“三轉(zhuǎn)”，讓思想觀念更加適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求,，工作作風(fēng)更加過硬高效,，工作方式更加科學(xué)務(wù)實。

“三淘”,，即淘汰落后思想,、淘汰落后干部、淘汰落后產(chǎn)能,。對思維僵化,、因循守舊、封閉保守,、自以為是的,，通過學(xué)習(xí)“充電”、對標(biāo)提升來解決,；對散步小道消息,、說風(fēng)涼話、折騰事的,，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。在淘汰落后產(chǎn)能上，綜合運用并購重組,、資產(chǎn)注入,、市場出清、騰籠換鳥等方式,，淘汰長期虧損,、能耗高、污染重,、沒有納稅貢獻(xiàn)的企業(yè)項目,；新上項目堅持“寧缺毋濫”，看投入,、看稅收,、看就業(yè)、看效益,，堅決杜絕低層次項目,。通過“三淘”,，為先進(jìn)的思想理念、優(yōu)秀的黨員干部,、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)項目騰挪空間,。

“三提”，即提升發(fā)展境界,、提升運作平臺,、提升整體形象?？陀^分析當(dāng)前形勢,，正確對待所處的位置，理性看待差距和不足,，不在發(fā)展目標(biāo)上自留余地,、不在工作標(biāo)準(zhǔn)上降低要求，立足自身找短板,、放眼全縣立標(biāo)桿。加快新舊動能轉(zhuǎn)換離不開融資平臺的運作支持,，整合土地資源,、拓寬融資渠道、全面提高投資融資平臺運作水平,。圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，全面完成美麗鄉(xiāng)村全覆蓋，加快棚戶區(qū)改造,，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)附加值，提升市民文明素質(zhì),。打造山青水綠民富的幸福黛溪,，美麗家園,。

山東新舊動能轉(zhuǎn)換調(diào)研報告篇五

2017新舊動能轉(zhuǎn)換調(diào)研報告

堅持把認(rèn)識和行動凝聚到創(chuàng)新發(fā)展上,，形成抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,、謀創(chuàng)新就是謀未來的共識。下面是語文迷小編收集的2017新舊動能轉(zhuǎn)換調(diào)研報告,，希望對大家有所幫助!

【2017新舊動能轉(zhuǎn)換調(diào)研報告1】

一、開展新舊發(fā)展動能接續(xù)轉(zhuǎn)換的工作情況

姚安縣正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期,，舊動能持續(xù)減弱，新動能培育不足，必須加快發(fā)展新經(jīng)濟(jì),，推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè),、新業(yè)態(tài)加快成長,，打造動力強勁的新引擎,，運用信息網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù),，推動生產(chǎn),、管理和營銷模式變革，重塑產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈,、價值鏈，培育壯大新動能,，改造提升傳統(tǒng)動能,，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的動力支撐。

(一)開展停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)保存量動能,。

繼續(xù)抓好縣級領(lǐng)導(dǎo)和縣級部門聯(lián)系企業(yè)制度,，深入企業(yè)一線開展調(diào)研幫扶，強化對發(fā)現(xiàn)問題的協(xié)調(diào)解決,，促進(jìn)重點企業(yè)良性運行,。突出對重點行業(yè),、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品的跟蹤分析和幫扶,，對停產(chǎn)半停產(chǎn)的姚安美凌食品有限公司,、云南玉簲食品有限公司、楚雄正興包裝彩印有限公司,、楚雄醫(yī)用器具有限公司,、姚安旭光實業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)進(jìn)行分析排隊，逐一細(xì)化措施,，采取一廠一策,、一企多策幫扶措施，幫助企業(yè)盡快復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn),。深入重點企業(yè)指導(dǎo)幫助解決穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)問題,，針對有訂單、有市場,、有效益的云南海潤繭絲綢有限公司,、楚雄潤豐塑業(yè)有限公司，引導(dǎo)企業(yè)開足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)沖刺,。

(二)開展企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動增加新動能

以楚雄潤豐塑業(yè)有限公司鋼帶纏繞管,、天然氣管道、型材加工等技術(shù)改造為重點,，鼓勵,、支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實施企業(yè)技術(shù)改造，鋼帶纏繞管,、天然氣管道,、型材加工已投入生產(chǎn);以地方特色產(chǎn)品、高新技術(shù)為重點,，支持楚雄潤豐塑業(yè)有限公司爭創(chuàng)企業(yè)技術(shù)中心,已完成申報工作;加快推進(jìn)高新技術(shù)在重點產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用，支持云南海潤繭絲綢有限公司積極采用節(jié)能環(huán)保新工藝,、新技術(shù),、新設(shè)備，推進(jìn)節(jié)能減排和資源高效利用;提升楚雄潤豐塑業(yè)有限公司自動化和信息化技術(shù)集成創(chuàng)新能力;重點加快小箐山,、石樓梯風(fēng)電場項目建設(shè),，啟動高峰寺、金秀山,、花園梁子風(fēng)電場建設(shè),，探索農(nóng)業(yè)大棚光伏建設(shè)，加快水面光伏電站建設(shè)前期工作,，推進(jìn)云南楚雄彝人制造生物科技有限公司,、姚安農(nóng)哈哈生物科技開發(fā)有限公司建設(shè)投產(chǎn),。

(三)開展達(dá)規(guī)企業(yè)培育增加新動能

以現(xiàn)有優(yōu)勢資源、企業(yè)為基礎(chǔ),，推選成長性好,，有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，通過引進(jìn)合作伙伴,，開展并購重組,，在生產(chǎn)要素保障、項目扶持,、融資協(xié)調(diào),、服務(wù)、資金等方面給予重點傾斜,，引導(dǎo)云南楚雄彝人制造生物科技有限公司,、姚安農(nóng)哈哈生物科技開發(fā)有限公走專精特新發(fā)展之路，做到小而優(yōu),、小而強,，成為行業(yè)“小巨人”，培育一批規(guī)模以上企業(yè),。

(四)開展工業(yè)投資項目竣工增加新動力

建立“策劃一批,、洽談一批、簽約一批,、開工一批,、投產(chǎn)一批”五個一批要求和認(rèn)真落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo),、一個部門,、一抓到底”的項目責(zé)任制，以項目的持續(xù)投入支撐工業(yè)持續(xù)增長,，不斷擴大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量,。加強項目前期工作，圍繞優(yōu)勢特色資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,，從技術(shù)升級,、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)品拓展,、資源綜合利用等方面挖掘,、篩選、論證,、培育一批儲備項目,。加強項目跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，著力化解項目審批、用地,、資金,、環(huán)保等“瓶頸”制約，推動年加工6000m3木材系列產(chǎn)品建設(shè)項目,、姚安縣凈菜加工等建設(shè)項目落地,、開工、建設(shè),、投產(chǎn),，增加工業(yè)發(fā)展新動力。

(五)開展招商引資工作儲備新動能

實施更加積極主動的開放戰(zhàn)略,，以產(chǎn)業(yè)招商為重點,，創(chuàng)新招商機制，提高招商質(zhì)量,。圍繞園區(qū),、產(chǎn)業(yè)、企業(yè),、資源等,，挖掘我縣的光伏、風(fēng)能,、農(nóng)副產(chǎn)品等資源優(yōu)勢,，突出綠色食品加工、輕工,、新能源,、輕紡等項目建設(shè)重點，精心策劃,、包裝一批帶動能力強,、成長性好的精品工業(yè)項目，加強招商項目儲備庫建設(shè),。推動雨生紅球藻基地及提取天然蝦青素建設(shè)項目,、姚安萬畝壩子200mw光伏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技大/ 15 棚電站項目等招商引資項目開工建設(shè)。

(六)開展去產(chǎn)能淘汰劣質(zhì)存量優(yōu)化增長動能結(jié)構(gòu)

對“僵尸企業(yè)”進(jìn)行摸底調(diào)查,，按照國家和省有關(guān)規(guī)定,、精神，妥善處理好“僵尸企業(yè)”資產(chǎn)重組,、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,、關(guān)閉破產(chǎn)等“出清”工作,，并積極向上級爭取“僵尸企業(yè)”工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項獎補資金,。

二、開展新舊發(fā)展動能接續(xù)轉(zhuǎn)換工作中存在主要困難

(一)企業(yè)擴產(chǎn)增銷空間非常有限,，保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長難度大?，F(xiàn)有企業(yè)規(guī)模小,，受經(jīng)濟(jì)增速減緩、下行壓力影響,，部分停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)在短期內(nèi)難以復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn),。新投產(chǎn)企業(yè)少，與預(yù)期目標(biāo)差距較大,，工業(yè)增長僅僅依靠現(xiàn)有企業(yè)挖掘增長點,，要實現(xiàn)平穩(wěn)增長難度進(jìn)一步加大。

(二)企業(yè)融資困難依然突出,。面對各企業(yè)的融資困難,，盡管省、州,、縣及相關(guān)部門均不斷加強對企業(yè)貸款融資工作的協(xié)調(diào)力度,，但“融資難,、融資貴,、融資慢”的問題仍未得到根本解決,，企業(yè)生產(chǎn)性流動資金短缺,，銀行收貸,、壓貸,、調(diào)減信用額度等現(xiàn)象突出,。企業(yè)融資方式和融資渠道單一,，銀行貸款投放力度不夠,，融資擔(dān)保體系不健全,，企業(yè)融資環(huán)境有待進(jìn)一步改善。

(三)工業(yè)項目招商難,，投資后勁不足,。在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整,、經(jīng)濟(jì)增速放緩,，企業(yè)家再投資、再創(chuàng)業(yè)欲望減弱,，尤其是小微企業(yè)融資難等問題而選擇壓縮投資,，難有工業(yè)項目落地，從我縣已簽約的招商項目看,，大多數(shù)項目為一產(chǎn)類投資項目,，二產(chǎn)投資項目少、開工率不足,，難以形成工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點,，后勁支撐嚴(yán)重不足。

【2017新舊動能轉(zhuǎn)換調(diào)研報告2】

今年以來，牟定縣委,、縣人民政府把推進(jìn)新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換增能工程作為確保穩(wěn)增長,、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手，作者從上半年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展看,，在今后一段時期,，建議從三個方面抓好工作。

一,、深入推進(jìn)“一守兩挖”增動能

(一)千方百計守住二產(chǎn)底線,。一是守住煙草工業(yè)發(fā)展底線。抓好卷煙銷售,，加強市場調(diào)查分析,、強化品牌銷售戰(zhàn)略、分類開拓市場,，力爭實現(xiàn)卷煙銷售收入13000萬元,，確保卷煙銷售稅收增長;抓好今年后期烤煙中耕管理和烘烤、收購準(zhǔn)備工作,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)提質(zhì)增效,，確保完成2016年烤煙收購總量647萬公斤，力爭實現(xiàn)煙農(nóng)種煙收入19683萬元,，煙葉稅4330萬元,，煙農(nóng)收入和稅收穩(wěn)定增長;抓好向省、州煙草部門溝通爭取明年烤煙栽種銷售生產(chǎn)指標(biāo),，提前合理,、科學(xué)規(guī)劃，確保2017年煙農(nóng)收入和烤煙稅收穩(wěn)中有增,，力爭煙草產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)增長,。二是最大限度挖掘非煙工業(yè)潛力。扎實開展好企業(yè)精準(zhǔn)幫扶和降本增效專項行動,，促進(jìn)非煙工業(yè)發(fā)展,。盤活非煙工業(yè)存量，加強對工業(yè)企業(yè)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和服務(wù),，認(rèn)真落實好擴銷促產(chǎn),、降低企業(yè)用電、用地和物流成本等支持/ 15 工業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策措施,，一企一策,，開展針對性幫扶，幫助停產(chǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn),。挖掘非煙工業(yè)增量,，加大規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育和工業(yè)招商力度,，加快推進(jìn)重點工業(yè)項目實施，在上半年已完成新增三福工貿(mào),、圣谷食品、石羊天和三戶規(guī)模企業(yè)的基礎(chǔ)上,，下半年力爭將盛錦達(dá)納入規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計,，實現(xiàn)全年新增規(guī)模企業(yè)4戶，新增產(chǎn)值1.45億元的目標(biāo),。積極培育乾泰建材,、華峰經(jīng)貿(mào)、長翔光伏,、云牛生物四戶企業(yè),，納入明年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計。在鞏固提升冶金和化工等產(chǎn)業(yè)的同時,，著力挖掘能源,、生物醫(yī)藥、綠色食品,、旅游文化等產(chǎn)業(yè)的增長潛力,。加快推進(jìn)新能源項目建設(shè)，爭取在建的安樂風(fēng)電項目盡快投產(chǎn)發(fā)電,，力爭年內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)增加值增長15%以上;加大生物醫(yī)藥業(yè)的培育發(fā)展力度,，招商引進(jìn)企業(yè)發(fā)展，力爭全年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增加值增長30%以上,。三是最大限度挖掘建筑業(yè)潛力,。按照“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，拓展領(lǐng)域,，壯大實力”的總體要求,，調(diào)整優(yōu)化建筑業(yè)結(jié)構(gòu)，推動建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理和施工方式創(chuàng)新,，培育以民營企業(yè)為主的建筑業(yè)骨干企業(yè),，大力扶持在牟定注冊的建筑企業(yè)發(fā)展，積極培育施工總承包

一,、二級企業(yè),，促進(jìn)建筑業(yè)活力和競爭力不斷增強，建設(shè)領(lǐng)域市場化,、專業(yè)化服務(wù)水平有較大提高,，挖掘建筑業(yè)增長潛力。力爭2016年,，建筑業(yè)增加值達(dá)8.8億元,增長30%;認(rèn)真落實國家和省州縣促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的政策措施,，扎實開展房地產(chǎn)去庫存專項行動,。著力提高固定資產(chǎn)投資增長與建筑業(yè)增長的匹配度。

(二)最大限度挖掘一產(chǎn)和三產(chǎn)潛力,。一是充分挖掘一產(chǎn)潛力,。大力發(fā)展高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，支持和鼓勵

一,、二,、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，推動糧經(jīng)飼結(jié)合,，實施名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地培育工程,，強化農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體培育，大力發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì),，認(rèn)真落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村穩(wěn)增長惠民生促改革24條政策措施,。二是充分挖掘三產(chǎn)潛力。認(rèn)真落實促進(jìn)批零住餐企業(yè)發(fā)展,，積極培育重點骨干企業(yè),，幫助企業(yè)做好達(dá)限工作，在今年新增加尚購購物廣場,、超群商貿(mào),、柳灣河岸飲食服務(wù)、食天樂餐飲服務(wù),、振鑫石化,、正通貿(mào)易等6戶限額以上流通企業(yè)的基礎(chǔ)上，下半年至明年初力爭將縣民爆公司,、王玉萍民族工藝公司,、德明食品銷售公司、蔬語現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司,、化湖城際酒店,、地主農(nóng)家菜餐飲公司、彝和園文化旅游公司,、盛宴飲食文化公司等8家企業(yè)納入限上企業(yè)統(tǒng)計,，使限額以上流通服務(wù)業(yè)企業(yè)達(dá)23戶以上，增加社會消費品零售總額,。加快推進(jìn)金融服務(wù)體系建設(shè),，鼓勵、支持駐牟定金融機構(gòu)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點;積極引進(jìn)域外金融機構(gòu)到牟定設(shè)立分支機構(gòu),，支持銀行業(yè)金融機構(gòu)加快發(fā)展,。嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加大向上爭取資金力度,，加快財政預(yù)算資金撥付進(jìn)度,，確保全年財政8項支出較快增長,。認(rèn)真落實省、州旅游業(yè)發(fā)展大會精神,，打響化佛文化和左腳舞文化品牌,，按照“山城一體”發(fā)展思路，重點抓好縣城至化佛山旅游片區(qū)綜合開發(fā),，突出品牌引領(lǐng),、強/ 15 化項目支撐，提升旅游形象,、拓展客源市場，完善管理服務(wù),、規(guī)范市場秩序,，推動融合發(fā)展、壯大要素企業(yè)規(guī)模,，加快旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,，將我縣建設(shè)成為楚雄新興旅游目的地和左腳舞民族文化旅游產(chǎn)業(yè)基地。狠抓生產(chǎn)性和生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展,。

二,、深入推進(jìn)“三攻堅一統(tǒng)籌”增動能

(一)著力打好“五網(wǎng)”建設(shè)攻堅戰(zhàn)挖潛力增動能。加快推進(jìn)“五網(wǎng)”項目建設(shè),，重點抓好列入州2016年“五網(wǎng)”建設(shè)“四個一批”重點項目推進(jìn),，力爭完成路網(wǎng)建設(shè)投資6億元以上(含跨縣高速路項目)，能源網(wǎng)建設(shè)投資14億元以上,，水利建設(shè)投資1.6億元以上,，互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)投資2億元以上。在抓好已開工“五網(wǎng)”項目的同時,，做好新項目開工籌備工作,，加快推進(jìn)一批“五網(wǎng)”項目建設(shè)。加大項目建設(shè)力度,，確保有更多投資量盡快形成實物量并轉(zhuǎn)化為價值量,，提高投資轉(zhuǎn)化率。

(二)著力打好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)挖潛力增動能,。按照“兩型三化”和“一突出兩打造”要求,，發(fā)展自己、服務(wù)全局,，主動參與全國全省全州產(chǎn)業(yè)分工合作,，構(gòu)建牟定現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，統(tǒng)籌主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，同步推進(jìn)工業(yè)化,、信息化,、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,。強化規(guī)劃引領(lǐng),，盡快完成《牟定縣“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《牟定縣“十三五”戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等10個重點新增專項規(guī)劃,。著力打好去產(chǎn)能,、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“鞏固改造提升”、新興產(chǎn)業(yè)培育三大戰(zhàn)役,，突出打造產(chǎn)業(yè)鏈,，加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，強化組織保障,、政策扶持,、項目支撐、平臺建設(shè),、主體培育和融資服務(wù)6條措施,，延伸、優(yōu)化上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,，實施好4個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目,、6個技術(shù)改造項目，盡早形成工業(yè)增加值新增量,。力爭全年產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資的比重達(dá)60%以上,，重點產(chǎn)業(yè)增加值占全縣生產(chǎn)總值的比重達(dá)60%以上。

(三)著力打好脫貧攻堅戰(zhàn)挖潛力增動能,。深入貫徹落實《牟定縣五年脫貧攻堅行動計劃》,，堅持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略,，按照扶貧對象,、項目安排、資金使用,、措施到戶,、因村派人、脫貧成效等精準(zhǔn)扶貧的要求,，實施“五個一批”工程,，使9212個貧困人口直接受益，確保發(fā)展生產(chǎn)直接脫貧2406人,，易地扶貧搬遷直接脫貧3593人,，生態(tài)補償直接脫貧197人，發(fā)展教育及轉(zhuǎn)移就業(yè)直接脫貧1237人,，社會保障兜底直接脫貧1779人,。推進(jìn)專項扶貧,、行業(yè)扶貧、定點扶貧和社會扶貧,，開展十二項扶貧專項行動,，抓好16個到村到戶扶貧工程，確保2016年減少貧困人口5722人,，實現(xiàn)“減貧摘帽”目標(biāo),，11個貧困行政村出列，貧困地區(qū)農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到7500元以上,，打贏2016年脫貧攻堅第一戰(zhàn),。加大易地扶貧搬遷、專項建設(shè)基金,、農(nóng)危改項目實施力度,，確保扶貧信貸資金充分發(fā)揮效益。通過扶貧開發(fā),，增加貧困地區(qū)的項目投資拉動全縣投資增長,、改善貧困地區(qū)民生補齊全縣民生領(lǐng)域建設(shè)短板,、增加貧困對象收入提高全/ 15 縣農(nóng)村居民人均可支配收入水平,、拉動農(nóng)村消費提升全縣城鄉(xiāng)消費能力，進(jìn)一步增添全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新動能,。

(四)著力開展好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)挖潛力增動能,。圍繞城鎮(zhèn)化率提高1.5個百分點以上的目標(biāo)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃,，積極推進(jìn)“多規(guī)合一”,，完善縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和鄉(xiāng)村規(guī)劃。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè),，加快推進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施,、棚戶區(qū)改造、農(nóng)危改,、城市地下綜合管廊等項目,，實施棚戶區(qū)改造1163戶和農(nóng)村危改和抗震安居工程3120戶以上;力爭完成城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資14.81億元以上;力爭完成房地產(chǎn)開發(fā)投資6.0億元;建設(shè)5個省級農(nóng)危改和抗震安居工程示范村;建設(shè) 7 個美麗宜居鄉(xiāng)村;形成城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局，建設(shè)生態(tài)宜居幸福家園,。分類施策,，強化政策創(chuàng)新和落實，盡快出臺并認(rèn)真落實《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作實施意見》等8個政策文件,。按照房地產(chǎn)去庫存專項行動方案的要求,，深入實施“10個化解一批”，在金融信貸,、戶籍制度改革,、供地等方面創(chuàng)新政策,，確保今年全縣商品房銷售面積比上年增長30%，完成商品房銷售面積5.5萬平方米,，2016年末全縣庫存商品房比上年減少2.5萬平方米,，完成房地產(chǎn)去庫存目標(biāo)任務(wù)。通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理,，挖掘城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)潛力,，增添發(fā)展新動能,。

三、

(一)在全面深化改革上求突破增動能,。按照中央和省州全面深化改革的各項決策部署,，認(rèn)真貫徹落實好省州加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革會議精神，以省州一系列供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策措施為抓手,，深入實施“十大專項行動”,，扎實開展“三去一降一補”工作。全面深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的各項改革,，力求在深化行政審批制度,、財稅體制、公務(wù)用車制度,、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),、林權(quán)制度、投融資體制,、農(nóng)村水利等改革上取得實質(zhì)性突破,。進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、釋放發(fā)展活力,，通過深化改革激發(fā)新動能,。

(二)在全方位擴大開放上求突破增動能。圍繞把牟定建成楚雄州連接滇西,、攀西的重要樞紐,，全省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)和楚雄州循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，楚雄州特色農(nóng)產(chǎn)品加工基地,，滇中重要的冶金礦產(chǎn)和稀有金屬開發(fā)加工基地,，中國彝族左腳舞文化旅游產(chǎn)品基地的發(fā)展目標(biāo)，策劃包裝一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)類項目,，延長產(chǎn)業(yè)鏈,。以高原特色農(nóng)業(yè)、冶金礦產(chǎn)業(yè)、文化旅游業(yè),、新能源新材料產(chǎn)業(yè),、商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商。繼續(xù)深化與長三角,、泛珠三角,、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)、京津冀等重點區(qū)域的交流與合作,。堅持規(guī)模,、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量并舉，引資,、引才和引智并重,，強勢推進(jìn)招商引資工作，以產(chǎn)業(yè)為紐帶,、園區(qū)為平臺,、項目為支撐、服務(wù)為保障,。策劃系列重點招商活動,，開展多形式多層次招商活動。切實抓好投資服務(wù),，實行一個項目一名縣級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、一家責(zé)任單位、一個工作班子,、一套工作方案的工作機制,。狠抓招商引/ 15 資項目的合同履約率,、項目開工率,、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率,。特別是重點做好再談的腐乳生線建設(shè)項目,、襪子生產(chǎn)線建設(shè)等在談項目的對接洽談工作，促成項目盡快簽約;加大對已簽約的交通物流項目,、石墨電極項目,、青花椒精深加工等項目的協(xié)調(diào)服務(wù)力度，促進(jìn)項目早日開工建設(shè);繼續(xù)加大對開工建設(shè)的安樂風(fēng)電廠建設(shè),、彝家香火腿,、戌街早桃示范種植基地建設(shè)等項目的后續(xù)服務(wù)工作，使項目早日建成投產(chǎn),。盯死浙江省諸暨市城北林遠(yuǎn)襪子廠牟定縣年產(chǎn)1500萬雙襪子生產(chǎn)線建設(shè)項目,、生產(chǎn)加工養(yǎng)殖雨生紅球藻項目、牟定縣食品加工及年產(chǎn)2000噸腐乳生產(chǎn)線建設(shè)項目、牟定縣凈水器加工廠建設(shè)項目,，爭取早日入園發(fā)展,，力爭全年新入園企業(yè)達(dá)3戶，為儲備新的發(fā)展動能提供有力支撐,。鞏固傳統(tǒng)外貿(mào)市場和培育新興市場并舉,，優(yōu)化外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)，積極爭取省州進(jìn)出口業(yè)績獎勵扶持,，確保全年外貿(mào)出口168萬美元,。確保完成州下達(dá)我縣引進(jìn)州外到位資金51億的任務(wù)目標(biāo)。鞏固傳統(tǒng)外貿(mào)市場和培育新興市場并舉,，優(yōu)化外貿(mào)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，進(jìn)一步強化對內(nèi)對外開放，通過全方位擴大開放激發(fā)新動能,。

(三)在創(chuàng)新驅(qū)動上求突破增動能,。牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，以創(chuàng)新驅(qū)動促進(jìn)發(fā)展,，以發(fā)展助推創(chuàng)新驅(qū)動,。深入推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,，實施好今年7戶勞動密集型企業(yè),、150戶微型企業(yè)培育工程和587戶個體工商戶創(chuàng)業(yè)貸款扶持。推進(jìn)商事制度改革,，提升政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)質(zhì)量,，構(gòu)建有利于大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展的政策環(huán)境,、制度環(huán)境和公共服務(wù)體系,。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動和“互聯(lián)網(wǎng)+”等專項行動，突出新增專利授權(quán),、院士專家工作站建設(shè),、科技型“小巨人”企業(yè)培育等重點，加快推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)換,，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”在各領(lǐng)域的運用,。大力發(fā)展電子商務(wù)，力爭全年實現(xiàn)電商交易額1500萬元以上,。千方百計采取有力措施,，積極支持鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，通過企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營管理創(chuàng)新驅(qū)動,，支持興華食品公司自主研發(fā)霉菌發(fā)酵技術(shù),，實現(xiàn)腐乳全年生產(chǎn);支持羊泉生物通過股改，年內(nèi)實現(xiàn)新三版掛牌上市融資，與江南大學(xué)組建“聯(lián)合研發(fā)中心”和“江南大學(xué)食品學(xué)院

教學(xué)

(四)在深化“放管服”上求突破增動能。按照簡政放權(quán),、放管結(jié)合,、優(yōu)化服務(wù)的總體要求，進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量,、公共服務(wù)質(zhì)量,，營造良好投資環(huán)境和社會氛圍，形成科學(xué)合理的政府治理和社會服務(wù)體系,。精準(zhǔn)承接審批事項,，繼續(xù)清理并減少縣級行政審批事項。精準(zhǔn)規(guī)范中介服務(wù),，破除行業(yè)壟斷,，切斷利益關(guān)聯(lián)，規(guī)范中介收費,，實行清單管理,。精準(zhǔn)/ 15 培育市場主體，放寬市場準(zhǔn)入,、簡化審批程序,、加強創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)、完善懲戒機制,，盡快實現(xiàn)“五證合一,、一照一碼”,，確保承諾時限在法定時限基礎(chǔ)上減半,、辦結(jié)時限在承諾時限基礎(chǔ)上再減半，落實好“兩個10萬元”微型企業(yè)扶持,、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款,、“貸免扶補”社會保險補貼等財稅、金融扶持政策,，積極探索建立健全新型市場監(jiān)管體系,。精準(zhǔn)優(yōu)化公共服務(wù)，著力優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務(wù)平臺,，完善服務(wù)機制,，推廣網(wǎng)上服務(wù)，努力構(gòu)建實體政務(wù)大廳,、網(wǎng)上辦事大廳,、移動客戶端、自助終端等多種形式相結(jié)合,、相統(tǒng)一的公共服務(wù)平臺,，全面打通群眾辦事的“最先一公里”和“最后一公里”。精準(zhǔn)規(guī)范權(quán)力,，完善權(quán)責(zé)清單,、權(quán)力運行流程、明確權(quán)力界限,，做到清單之外無權(quán)力,、清單之內(nèi)必須為，法無授權(quán)不可為,，法定職責(zé)必須為,，法無禁止即可為。精準(zhǔn)細(xì)化監(jiān)管,，盡快制定部門,、行業(yè)后續(xù)市場監(jiān)管實施辦法，轉(zhuǎn)變理念,，完善機制,，搭建平臺，創(chuàng)新方式,，推動政府管理模式由重審批,、輕監(jiān)管和以批代管向強化事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變，促進(jìn)市場公平競爭,，實現(xiàn)社會公平正義,。進(jìn)一步做好簡政放權(quán)各項工作，通過深入推進(jìn)“放管服”激發(fā)新動能,。

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