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人力資源公司規(guī)章制度篇一
目錄
第一章
招聘及任用 第二章
培訓(xùn)制度 第三章
服
務(wù) 第四章
待
遇 第五章 離 職 第六章
辭
職 第七章 處罰制度 第八章
激勵(lì)制度 第九章 考核制度 第十章
檔案管理
第一章
招聘及任用
第一條 招聘程序
由部門(mén)經(jīng)理提交職位需求(填寫(xiě)“部門(mén)用人申請(qǐng)表”)到人事行政部,人事行政部審核,,遞經(jīng)總經(jīng)理同意后發(fā)布招聘廣告,。求職人員應(yīng)聘由人事行政部初試、部門(mén)經(jīng)理復(fù)試考核確定,,重要崗位由總經(jīng)理確定,。
第二條 招聘條件
崗位人員的篩選,均按崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行。
所有應(yīng)聘者需填寫(xiě)公司的“應(yīng)聘申請(qǐng)表”,。自帶簡(jiǎn)歷可附在應(yīng)聘申請(qǐng)表后面,。
第三條 聘用程序
1、確定用工后,,由人事行政部負(fù)責(zé)通知,,依《新員工入職手續(xù)》辦理入職手
續(xù),。
2,、新員工試用期三個(gè)月,表現(xiàn)合格進(jìn)入正式用工,,不合格辦清手續(xù)離職,。試
用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀者可提前進(jìn)入正式用工期。如果提前轉(zhuǎn)正需由本人提交“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”到人事行政部,。部門(mén)經(jīng)理同意,,人事行政部同意,總經(jīng)理同意,。
第四條 公司為任職滿半年以上的正式員工(須考核通過(guò))辦理社會(huì)保險(xiǎn),。在公司保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)之前的個(gè)人利益相關(guān)的事情公司不予管理,不予補(bǔ)辦,,也不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。
第五條 購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)當(dāng)月簽到勞動(dòng)用工合同。
第二章
培訓(xùn)制度
第一條
崗前培訓(xùn)
員工經(jīng)崗前培訓(xùn)后方能正式上崗,。崗前培訓(xùn)由人事行政部組織,,各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與。主要以企業(yè)文化,、企業(yè)規(guī)章制度,、部門(mén)職責(zé),崗位技能,、崗位說(shuō)明書(shū)為主,。
第二條
崗位培訓(xùn)
部門(mén)不定期舉辦崗位培訓(xùn),月不得少于一次,。培訓(xùn)結(jié)果由人事行政部統(tǒng)一考
核,。
第三條
公司發(fā)展培訓(xùn)
(一)內(nèi)部培訓(xùn)
人事行政部根據(jù)近期員工需求制定內(nèi)部培訓(xùn)方案。培訓(xùn)人員可涉及公司內(nèi)部各崗位負(fù)責(zé)人和部門(mén)人員,。每月至少一次,。
(二)外出培訓(xùn)
根據(jù)工作需求,公司會(huì)安排員工外出學(xué)習(xí)崗位專業(yè)知識(shí),。外出學(xué)習(xí)員工歸司后應(yīng)將學(xué)習(xí)情況報(bào)部門(mén)經(jīng)理,、人事行政部備案。
(三)書(shū)柜
員工可根據(jù)個(gè)人需求購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍(索要發(fā)票,走財(cái)務(wù)程序報(bào)銷),,購(gòu)買(mǎi)的書(shū)籍要對(duì)個(gè)人,、對(duì)公司發(fā)展、對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有幫助,,或是學(xué)習(xí)內(nèi)容可針對(duì)個(gè)人或公司有所提高均可購(gòu)買(mǎi),。書(shū)籍購(gòu)買(mǎi)之后,購(gòu)買(mǎi)人必需先閱讀學(xué)習(xí)完,,進(jìn)行學(xué)習(xí)心得分享,。分享時(shí)間可定在每周六下午的夕會(huì)。
第四條
培訓(xùn)分享規(guī)則
(一)部門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí)之后,,要在部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行學(xué)習(xí)分享,;
(二)員工外出學(xué)習(xí)歸來(lái)后,學(xué)習(xí)多長(zhǎng)時(shí)間,,就要將學(xué)習(xí)內(nèi)容在公司或部門(mén)內(nèi)
部分享多長(zhǎng)時(shí)間,,分享結(jié)果以所享人員滿意為準(zhǔn)。
(三)公司學(xué)習(xí),、部門(mén)學(xué)習(xí)如果分享不出,,第一次個(gè)人打掃辦公區(qū)衛(wèi)生一個(gè)周。
第二次所在團(tuán)隊(duì)給予集體的處罰(根據(jù)當(dāng)時(shí)情況定),;外出人員如所享人員不滿意,,外出人員要自費(fèi)再去學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容,學(xué)成后回公司再分享,。
(四)購(gòu)買(mǎi)的書(shū)籍如果只買(mǎi)不學(xué)費(fèi)用個(gè)人承擔(dān),。
第三章
服
務(wù)
第一條 本公司各級(jí)人員的職責(zé),除依崗位說(shuō)明書(shū)外,,如果該說(shuō)明書(shū)未經(jīng)載列,,而經(jīng)上級(jí)主管指派辦理者,應(yīng)盡力完成,,不得拒絕,。
第二條 本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:
(一)遵守本公司一切規(guī)章及公告。
(二)尊重公司信譽(yù),,凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本公司方面者,,非經(jīng)許可不得對(duì)外發(fā)表,除辦理本公司指定任務(wù)外,,不得擅用本公司名義,。
(三)盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密,。
(四)執(zhí)行職務(wù)時(shí),,應(yīng)力求切實(shí),,不得畏難規(guī)避,互相推諉或無(wú)故稽延,。
(五)愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,,嚴(yán)禁浪費(fèi),公物非經(jīng)許可不得私自攜出,。
(六)待人接物要態(tài)度謙和,,以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。
(七)注意自身品德修養(yǎng),,切戒不良嗜好,。
(八)出勤管理應(yīng)依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度參考行政管理制度之考勤管理規(guī)定,。
第三條 公司員工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)要尊敬,,尊重。不得私下討論,,議論。
第四章
待
遇
第一條 新入司員工實(shí)行試用期工資,,轉(zhuǎn)正后根據(jù)試用結(jié)果定薪,。
第二條 本公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定見(jiàn)公司各部門(mén)規(guī)定(附表一)。第三條 本公司員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行:
(一)員工的工資為月結(jié)算,。結(jié)算時(shí)間為每月1――30(31)日,。
(二)員工工資每月15日發(fā)放。
(三)日工資=工資總額/出勤天數(shù),。
(四)小時(shí)工資=日工資/8,。
(五)生產(chǎn)廠日工資=基本工資/出勤天數(shù)。
(六)生產(chǎn)廠小時(shí)工資=日工資/8,。
說(shuō)明:
1,、工資相關(guān)數(shù)據(jù)由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)收集,(廠區(qū)數(shù)據(jù)每月3月之前上交辦公室)每月6日之前上交財(cái)務(wù)核算,。業(yè)務(wù)部門(mén)根工資有關(guān)的數(shù)據(jù),,由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)核算批準(zhǔn)。每月3日之前上交辦公室,。2,、國(guó)家法定假日不計(jì)在實(shí)際出勤天數(shù)內(nèi)。
第四條 初任人員薪資自到職日起,,按日計(jì)算,。低于7天轉(zhuǎn)入下月計(jì)算和發(fā)放。
第五條 根據(jù)薪資制度及加薪機(jī)制,,升薪或減薪員工之薪資自人事令生效日起,,按日
計(jì)算,。
第五章 離 職
第一條 員工有下列情況之一者,應(yīng)予停職:
(一)試用期間不適用者,。
(二)正式用工期間有違法亂紀(jì)行為者,。
第二條 本公司因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者,,可隨時(shí)裁遣人員,,但解雇人員時(shí),應(yīng)提前一月預(yù)先通告,。
第五條 員工對(duì)于其所承受工作不能勝任時(shí),,本公司亦可隨時(shí)解雇,并提前一月告知,。第六條 員工不論依照上列任何條款短暫或永久離開(kāi)本公司者,,均應(yīng)辦妥移交,,如因移交不清,,致本公司發(fā)生損害者,均依法追究其賠償,。
第六章
辭
職
第一條 辭職程序
(一)正式員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月,、試用期員工應(yīng)于辭職前至少三天向其主管及總經(jīng)理提出辭職請(qǐng)求。在此期間,員工主管與辭職員工積極溝通,對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留,,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性,。
(二)辭職員工填寫(xiě)離職申請(qǐng)表,,經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)審批,。辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn)后,應(yīng)即辦妥移交,如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清,即擅自離職者,以免職處理,并按情節(jié)輕重扣發(fā)薪資,。
(三)在所有必須的離職手續(xù)辦妥后,,方可離職,。
(四)根據(jù)員工在職時(shí)的表現(xiàn),,公司可為其出具在公司的工作履歷和績(jī)效證明。 第二條 離職談話
(一)員工辭職時(shí),,該部門(mén)經(jīng)理與辭職人進(jìn)行談話,;如有必要,可請(qǐng)其他人員協(xié)助,。談話完成下列內(nèi)容:
1.審查其勞動(dòng)合同,;
2.審查文件、資料的所有權(quán),;
3.審查其了解公司秘密的程度,;
4.審查其掌管工作、進(jìn)度和角色;
5.闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù),。
記錄離職談話清單,,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并分存公司和員工檔案,。
(二)員工辭職時(shí),,人事行政主管應(yīng)與辭職人進(jìn)行談話,交接工作包括:
1.收回員工工作證,、鑰匙,、名片等;
2.審查員工的福利狀況,;
3.回答員工可能有的問(wèn)題,;
4.征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)及建議。
記錄離職談話清單,,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,,并分存公司和員工檔案。
(三)辭職員工因故不能親臨公司會(huì)談,,應(yīng)通過(guò)電話交談,。 第三條
辭職手續(xù)
(一)辭職員工應(yīng)移交的工作及物品:
1.公司的文件資料、優(yōu)盤(pán),;
2.公司的項(xiàng)目資料,;
3.公司價(jià)值在20元以上的辦公用品;
4.公司工作證,、名片,、鑰匙;
5.公司分配使用的車輛,、住房,;
6.其他屬于公司的財(cái)物。
(二)清算財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)借款手續(xù),。
(三)轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系,、檔案、保險(xiǎn)關(guān)系,。
第四條
辭職人員若到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司就職,,應(yīng)迅速要求其交出使用、掌握的公司專有資料,。
第五條
辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時(shí),應(yīng)寄回有關(guān)公司物品,,或請(qǐng)人代理交接工作,。
第六條
工資福利結(jié)算
(一)
(二)辭職員工領(lǐng)取工資,享受福利待遇的截止日為正式離職日期,。 辭職員工結(jié)算款項(xiàng):
1.結(jié)算工資,;
2.應(yīng)付未付的獎(jiǎng)金,、傭金。以上須扣除以下項(xiàng)目:
1.員工拖欠未付的公司借款,、罰金,;
2.員工對(duì)公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金,;
3.原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費(fèi)用,。
如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用,則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理手續(xù),。
第七章 處罰制度
第一條 處罰辦法
1.口頭警告,;
2.書(shū)面警告和罰款
3.辭退;
第二條 以下行為給予口頭警告
1.工作時(shí)間嬉戲聊天,、滋擾,、打盹、進(jìn)食,、看報(bào)紙,、聽(tīng)歌或從事與工作無(wú)關(guān)的事情;
2.工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位造成業(yè)務(wù)電話無(wú)人接聽(tīng),;
3.因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)屬實(shí)且過(guò)失較輕者,;
4.妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;
5.無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程,;
6.不遵守主管人員指揮出現(xiàn)第一次,;
7.浪費(fèi)公物情節(jié)屬實(shí)者第一次;
8.員工或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),;
9.員工證外借或不守廠規(guī)者及未按要求佩戴廠牌者,;
10.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安或管理人員查詢者;
11.破壞環(huán)境衛(wèi)生,。
第三條 以下行為者,,給予書(shū)面警告處分和罰款:
1.對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成,;
2.因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備,、辦公設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;
3.在工作場(chǎng)所喧嘩,、嬉戲,、吵鬧妨害他人工作;
4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀,;
5.攜帶危險(xiǎn)物品入廠,;
6.在禁煙區(qū)吸煙者;
7.投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,,非法謀取個(gè)人利益,;
8.對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端,;
9.在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位,,曠工、怠者,;
10.涂改考勤卡,,代替他人打卡或接受他人打卡;
11.遺失經(jīng)管之重要文件,、機(jī)件、物件或工具,; 12.同一事件,,兩次口頭警告,按書(shū)面警告處分,; 13.撕毀公文或公共文件,;
以上事情發(fā)生視情節(jié)給予50——100元的處罰。第四條 以下行為者,,給予辭退處分
1.違反國(guó)家法規(guī),、法律政策和生產(chǎn)廠規(guī)章制度,,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者;
2.違反勞動(dòng)紀(jì)律,、經(jīng)常遲到、早退,、曠工,、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)者,;
3.擅離職守,,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失,;
4.泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密,;
5.違反生產(chǎn)廠規(guī)定帶進(jìn)出物品,;
6.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失; 7.違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大傷害,;
8.工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物或利用生產(chǎn)廠資源制造私人物品; 9.造謠生事,,散播謠言致公司蒙受重大不利,; 10.偷竊同事或生產(chǎn)廠財(cái)物;
11.對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為,; 12.違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重,;
13.組織、煽動(dòng)怠工,,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),,嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序; 14.經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改,;
15.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,,在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序; 16.因行為不當(dāng),,公司無(wú)法再對(duì)其信任與信用,;
17.蓄意損壞公司或他人財(cái)物;
18.故意泄漏技術(shù),、營(yíng)業(yè)之秘密,,致使公司蒙受損害;
19.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)指揮,,或無(wú)理取鬧,,影響生產(chǎn)秩序工作秩序者;
20.利用公司名義,,在外招搖撞騙者,;
21.工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備,、工具,、浪費(fèi)原材料能源,造成經(jīng)濟(jì)損失者,;
22.疏忽職守,,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失者,;
23.濫用職權(quán),,違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資材,,損公肥私,,造成經(jīng)濟(jì)損失者,; 24.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,違背原則,,造成經(jīng)濟(jì)損失者,;
25.貪污、盜竊,、行賄受賄,、敲詐勒索、賭博,、流氓,、斗毆等;
26.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為者,;
27.泄露公司秘密,,把生產(chǎn)廠客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)者;
28.散布謠言,,損害公司和生產(chǎn)廠聲譽(yù),;
29.其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果,;
員工有上述行為,,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,,提交司法部門(mén)依法處理,。
第八章
激勵(lì)制度
第一條 目的: 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,,提高員工工作積極性,,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度,。
第二條 適用范圍:全體員工,。
第三條 獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
1.通告表?yè)P(yáng);
2.記功獎(jiǎng)勵(lì),;
3.晉升提級(jí),;
第四條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng) 1.品德端正,,工作努力,有具體事跡者; 2.維護(hù)生產(chǎn)廠利益,,為生產(chǎn)廠爭(zhēng)得榮譽(yù) ,;
3.一貫忠于職守,,積極負(fù)責(zé),,廉潔奉公,且有事證者,; 4.有其他功績(jī),,足為其他員工楷模,;
第五條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予記功獎(jiǎng)勵(lì)。
1.防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功,;
2.完成計(jì)劃指標(biāo),,經(jīng)濟(jì)效益良好,且有具體事跡足以為證者,;
3.向生產(chǎn)廠提出合理化建設(shè),,為生產(chǎn)廠所采納,而成效者,; 4.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,,事跡突出者,;
5.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,,事跡成效者,;
6.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)而成效者,;
(4)有以上表現(xiàn),,生產(chǎn)廠認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
(5)記功程序如下
1.員工推薦,、本人自薦或部門(mén)提名,;
2.人事部和行政部審核;
3.總經(jīng)理批審,;
第一條 試用期提前轉(zhuǎn)正機(jī)制
為方便公司和個(gè)人就工作職位的雙項(xiàng)選擇,,公司實(shí)行新入司員工三個(gè)月試用期制度。對(duì)于上崗試用期內(nèi)經(jīng)考核完全符合崗位要求并表現(xiàn)優(yōu)秀的員工實(shí)行提前轉(zhuǎn)正機(jī)制,,以激勵(lì)其更加努力地工作,。提前轉(zhuǎn)正由本人向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)向人事行政部提出申請(qǐng),,總經(jīng)理審批后進(jìn)入正式用工期,。
第二條 加薪機(jī)制
三、
單項(xiàng)獎(jiǎng)1,、獎(jiǎng)項(xiàng)含義:為激勵(lì)員工士氣,,特以單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)在某一領(lǐng)域工作突出的個(gè)人。
2,、單項(xiàng)獎(jiǎng)設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng),、團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、老黃牛獎(jiǎng),、其它,。
(1),、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):以金點(diǎn)子、創(chuàng)新的工作內(nèi)容或方式,、引薦優(yōu)秀員工為公司做出貢獻(xiàn),,或其他部門(mén)推薦、公司認(rèn)定的特別貢獻(xiàn)
(2),、團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)在部門(mén)工作及公司整體工作中富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,使部門(mén)、公司的整體運(yùn)作更加高效的員工,。
(3),、老黃牛獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)雖沒(méi)特別貢獻(xiàn),但以優(yōu)秀的心態(tài)在本職崗位上默默奉獻(xiàn)并能有效協(xié)助他人工作的員工,。
(4),、公司認(rèn)定的應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目。
3,、金額標(biāo)準(zhǔn):特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金額300元,;團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、老黃牛獎(jiǎng)或其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金,?
額200元,。
4、總經(jīng)理嘉獎(jiǎng),。
5,、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定:全體員工推薦,總經(jīng)理,、人事行政部認(rèn)定,。
第十章 考核制度 第十一章 檔案管理
人力資源公司規(guī)章制度篇二
人事管理制度
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人事管理規(guī)章制度
第一章
總則
一、為規(guī)范公司的人事管理,,建立健全規(guī)章制度,,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,特制定本制度,。本制度為公司在人力資源方面的基本制度,。
二、本制度適用于公司全體員工,。
三,、本制度共分十五章,包括總則,,招聘,,試用與轉(zhuǎn)正,,培訓(xùn),,考核,,調(diào)動(dòng),干部任免,,員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范,,崗位職責(zé)、薪酬及福利,,考勤,,通勤,,通訊,獎(jiǎng)罰,,申述和附則。
第二章 招聘
四,、招聘的原則
1,、公平,、公正,、公開(kāi)
2、擇優(yōu)錄用,,唯才是舉,,寧缺毋濫。
3,、規(guī)范化、程序化,。
4,、干部和主要崗位要求具有正規(guī)院校本科以上學(xué)歷或五年以上大中型企業(yè)同類崗位工作經(jīng)驗(yàn)
五、人員需求確認(rèn)
1,、各部門(mén)根據(jù)公司年度工作規(guī)劃,,確定本部門(mén)人員編制,增補(bǔ)人員,。
2,、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行的人才儲(chǔ)備,。
3,、因人員離職,、調(diào)崗而增補(bǔ)人員。
4,、因部門(mén)工作量的增加,,現(xiàn)有人員不能完成,確需增加人員,。
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六,、招聘程序
1、用人部門(mén)填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》,,主管副總審核并簽署意見(jiàn)后,,報(bào)總經(jīng)理審批。
2,、人力資源部接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后,,優(yōu)先以內(nèi)部招聘或調(diào)動(dòng)的方式解決,報(bào)相關(guān)部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。
3,、若不能以內(nèi)部招聘或調(diào)動(dòng)的方式解決,則組織對(duì)外招聘,。
七,、招聘方式的選擇
1、網(wǎng)絡(luò)招聘:根據(jù)市場(chǎng)性價(jià)比及招聘反饋效果評(píng)選有效的網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)布平臺(tái),,并與其簽約,,根據(jù)公司需要實(shí)時(shí)發(fā)布更新招聘信息。招聘地點(diǎn)在公司,。目前使用的是智聯(lián)招聘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,合同期限為一年。
2,、人才市場(chǎng)招聘:適用于需求人數(shù)在15人以下的招聘,,在人才市場(chǎng)或在報(bào)紙次要版面打1/8版及以下的廣告,招聘地點(diǎn)在人才市場(chǎng)或公司,。
八,、招聘的組織及分工
1、招聘工作由人力資源部具體組織實(shí)施,,包括: (1)整理招聘廣告內(nèi)容,,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(2)回答應(yīng)聘人員的電話提問(wèn),,包括公司地址,、來(lái)公司的路線、工作時(shí)間、崗位職責(zé)等,,但不包括工資待遇,、福利待遇等。(3)組織應(yīng)聘人員填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》,。
(4)提出面試計(jì)劃,,包括主試人員、面試時(shí)間,、地點(diǎn)等,,并具此組織實(shí)施。
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(5)通知應(yīng)聘人員參加面試,。(6)通知錄用人員按指定時(shí)間報(bào)到,。
2、分工
(1)人力資源部負(fù)責(zé)篩選和初次面試,評(píng)估和考察內(nèi)容為: a.應(yīng)聘者的知識(shí)背景,驗(yàn)畢業(yè)證書(shū),、學(xué)位證書(shū),、職稱證等。b.應(yīng)聘者的儀容,、儀表,、精神面貌是否符合公司員工行為規(guī)范。c.應(yīng)聘者的個(gè)性品質(zhì),、語(yǔ)言表達(dá)能力,、職業(yè)傾向、求職動(dòng)機(jī),、協(xié)調(diào)溝通能力等。
d.應(yīng)聘者是否適應(yīng)公司企業(yè)文化,。
(2)人力資源部匯總初次面試結(jié)果交二次面試人員,。
(3)需求部門(mén)的負(fù)責(zé)人和部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)二次面試,評(píng)估和考察內(nèi)容為: a.應(yīng)聘者對(duì)應(yīng)聘崗位所需知識(shí)的掌握情況,。b.應(yīng)聘者勝任工作的能力和工作經(jīng)驗(yàn),。c.應(yīng)聘者對(duì)行業(yè)、專業(yè)的了解程度,。
必要時(shí),,一次面試和二次面試可合并執(zhí)行。
(4)對(duì)應(yīng)聘經(jīng)理級(jí)以上干部和高級(jí)人才的面試最后必須經(jīng)由總經(jīng)理綜合考察后作出錄用決定,。
(5)人力資源部和總經(jīng)理依據(jù)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》中的用人標(biāo)準(zhǔn)和公司的員工行為規(guī)范對(duì)人員的錄用擁有否決權(quán),部門(mén)負(fù)責(zé)人和部門(mén)經(jīng)理依據(jù)崗位職責(zé)對(duì)人員錄用擁有決定權(quán),,總經(jīng)理?yè)碛凶罱K裁定權(quán),。所有人員的錄用決定均由人力資源部匯總后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。(6)除人力資源部,任何部門(mén)無(wú)權(quán)招聘人員,,特殊情況應(yīng)報(bào)部門(mén)經(jīng)理,、第3頁(yè)(總19頁(yè))人事管理制度
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總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第三章 試用與轉(zhuǎn)正
九,、新員工上崗前三天為見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)期,。培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容如下:
1、由人力資源部進(jìn)行入職教育,,時(shí)間為一天,,內(nèi)容包括: a.介紹公司企業(yè)文化、發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,。b.公司人事、行政管理制度,。c.公司工作環(huán)境,。d.到各部門(mén)參觀。
2,、由用人部門(mén)進(jìn)行崗前培訓(xùn),,培訓(xùn)時(shí)間為兩天,內(nèi)容如下: a.部門(mén)內(nèi)部情況及人員介紹,。b.崗位工作內(nèi)容及職責(zé)講解,。c.部門(mén)規(guī)章制度學(xué)習(xí)。
3,、由用人部門(mén)進(jìn)行崗位適應(yīng)性培訓(xùn),,培訓(xùn)時(shí)間為兩個(gè)月,內(nèi)容為工作內(nèi)容,、性質(zhì),、職責(zé)、權(quán)限,、利益,、規(guī)范。
十,、員工在三天見(jiàn)習(xí)期間如自動(dòng)離職或被辭退,,公司將不承擔(dān)工資。三天期滿在相互認(rèn)可的前提下,持《培訓(xùn)反饋單》(見(jiàn)附件三)到人力資源部辦理正式入職手續(xù),,工資從到崗之日起計(jì)算,。人力資源部負(fù)責(zé)書(shū)面通知財(cái)務(wù)部,無(wú)人力資源部的書(shū)面通知,,財(cái)務(wù)部不得發(fā)放工資,。
十一、新到崗員工的試用期為1至2個(gè)月,,試用期滿按下列程序辦理:
1,、本人應(yīng)向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)(見(jiàn)附件三),所在部門(mén)負(fù)
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責(zé)人簽署具體的評(píng)價(jià)性意見(jiàn)后送交人力資源部,。無(wú)具體的評(píng)價(jià)性意見(jiàn),,人力資源部有權(quán)拒收。
2,、人力資源部負(fù)責(zé)人會(huì)同部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)與轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人談話,。談話以部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)為主,指出其優(yōu)缺點(diǎn),,提出希望和建議,。
3、人力資源部,、總經(jīng)理先后簽字,。
4、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。
5,、人力資源部填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正通知單》(見(jiàn)附件四),通知財(cái)務(wù)和轉(zhuǎn)正本人,。
十二,、員工轉(zhuǎn)正時(shí)間可提前或延期。
1,、員工提前轉(zhuǎn)正必須由部門(mén)主管提出,部門(mén)總監(jiān)審核,,總經(jīng)理批準(zhǔn),。
2、員工延期轉(zhuǎn)正由部門(mén)主管提出,,部門(mén)總監(jiān)批準(zhǔn),。員工延期轉(zhuǎn)正最長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)二個(gè)月,若超過(guò)二個(gè)月仍不能轉(zhuǎn)正,,則予以辭退,。
3、凡提前或延期轉(zhuǎn)正,提出人必須提交書(shū)面申請(qǐng),。
第四章 培訓(xùn)
十三,、公司的培訓(xùn)分為見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)、在崗培訓(xùn),、脫崗培訓(xùn),、集中培訓(xùn)、制度學(xué)習(xí),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),。
1、見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn):指對(duì)新錄用人員的培訓(xùn),。
2,、在崗培訓(xùn):指不脫產(chǎn)培訓(xùn)。主要是針對(duì)員工的某個(gè)知識(shí),、技能薄弱點(diǎn),,由其主管領(lǐng)導(dǎo)提出要求,員工個(gè)人購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的書(shū)籍,,自學(xué)提高,。
3、脫崗培訓(xùn):指為獲取專業(yè)資格證書(shū)而必須參加的由政府舉辦的培訓(xùn),。
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4,、集中培訓(xùn):指脫產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)。主要為提高大多數(shù)員工,,尤其是干部的工作技能而舉辦的專題性培訓(xùn),。
5、制度學(xué)習(xí):指為使公司新制度貫徹落實(shí)而舉辦的培訓(xùn),。
6,、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn):指工作性質(zhì)發(fā)生變化后進(jìn)行的培訓(xùn)。 十
四,、培訓(xùn)的責(zé)任,、分工
1、見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)人及相應(yīng)的部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),,常務(wù)副總經(jīng)理監(jiān)督,。
2、公司所有員工每年必須參加在崗培訓(xùn),。在崗培訓(xùn)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),,人力資源部監(jiān)督檢查。每年員工必須寫(xiě)出在崗培訓(xùn)的
總結(jié)
,,并針對(duì)所學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合公司,、本崗位的實(shí)際情況提出建議和意見(jiàn),。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管副總審閱并簽署意見(jiàn)后交人力資源部匯總,。人力資源部總體匯總后,,寫(xiě)出在崗培訓(xùn)分析報(bào)告,報(bào)常務(wù)副總,、總經(jīng)理,。每年年初由人力資源部以文件的形式組織實(shí)施。3,、脫崗培訓(xùn)由參加培訓(xùn)人提出書(shū)面申請(qǐng),,由部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管副總,、總經(jīng)理逐級(jí)審批,,人力資源部備案。
4,、集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,,培訓(xùn)內(nèi)容由公司總經(jīng)理提出或由人力資源部提出建議,常務(wù)副總,、總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。各部門(mén)必要時(shí)也應(yīng)進(jìn)行集中培訓(xùn)。對(duì)參加培訓(xùn)人員的要求,,在每次培訓(xùn)前提出,。
5、制度學(xué)習(xí)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),,人力資源部監(jiān)督,。
6、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)由相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),,人力資源部監(jiān)督,,培訓(xùn)內(nèi)容同新員工的崗前培訓(xùn)。
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十五,、培訓(xùn)的原則
1,、必須有明確的培訓(xùn)目的和培訓(xùn)內(nèi)容。
2,、培訓(xùn)要有效果,,既要提高被培訓(xùn)者的素質(zhì)和能力,又要對(duì)其本崗位的工作有推動(dòng)作用,,達(dá)到學(xué)有所用的目的,。
第五章 考核
十六,、見(jiàn)《河南德興文化傳播有限公司績(jī)效考核辦法》
第六章 調(diào)動(dòng)
十七,、員工工作調(diào)動(dòng)應(yīng)填寫(xiě)工作變動(dòng)通知單(見(jiàn)附頁(yè)五)
十八,、調(diào)動(dòng)人工作交接并移交部門(mén)資料后,調(diào)出部門(mén)負(fù)責(zé)人,,主管副總簽字并負(fù)責(zé),。調(diào)入部門(mén)對(duì)調(diào)動(dòng)者進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后,調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人,、主管副總簽字并負(fù)責(zé),,然后由人力資源部、常務(wù)副總,、總經(jīng)理分別簽字,。
十九、《工作變動(dòng)通知單》由人力資源部發(fā)出,。工作變動(dòng)前后的部門(mén)負(fù)責(zé)人,、主管副總的簽字由調(diào)動(dòng)者本人辦理,然后送交人力資源部,。人力資源部,、常務(wù)副總、總經(jīng)理的簽字由人力資源部負(fù)責(zé),。二
十,、《工作變動(dòng)通知單》由人力資源部存檔,復(fù)印件送財(cái)務(wù)部備案,。 二十
一,、公司干部實(shí)行層層聘任制,上級(jí)聘任下級(jí),,總經(jīng)理批準(zhǔn),。 二十
二、對(duì)干部實(shí)行考核,,凡考核不及格的予以降職,,全部及格則在考核成績(jī)?yōu)榱家韵碌娜藛T實(shí)行末位淘汰制。
第七章 干部任免
二十三,、凡干部的任命,、免職均由人力資源部下發(fā)任免令。崗位變動(dòng)時(shí)間以任免令生效時(shí)間為準(zhǔn),。任免令由人力資源部存檔,,復(fù)印件送財(cái)
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務(wù)部備案。
二十四,、因組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因而對(duì)干部進(jìn)行集體調(diào)整,,不再下發(fā)任免令,按公司文件執(zhí)行,。崗位變動(dòng)時(shí)間以文件的生效日期為準(zhǔn),,無(wú)生效日期的以下發(fā)時(shí)間為準(zhǔn),。
二十五、干部任免后的工作交接按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,由其直接上級(jí)安排并負(fù)責(zé),。
第八章 員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范
二十六、員工行為準(zhǔn)則
1,、忠實(shí)于公司,,嚴(yán)守公司機(jī)密,始終把公司的利益放在首位,。
2,、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
3,、遵守社會(huì)公德,,不吃、不拿,、不卡,、不要,不以權(quán)謀私,。
4,、注意交流、溝通,,不激化矛盾,,認(rèn)真化解矛盾,5,、勤于工作,,積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),,勇于闖新,。
6、深入工作實(shí)際,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理問(wèn)題。
7、工作中要做到日理日清、日清日高。
8,、從點(diǎn)滴之處節(jié)約成本。 二十
七,、員工行為規(guī)范
1,、公司全體員工著裝必須保持清潔、整齊,、平整,禁止穿拖鞋上班,。
2、全體員工必須保持衣冠,、頭發(fā)整潔,,禁止穿短褲,、背心,、吊帶類衣服。男士發(fā)長(zhǎng)不蓋耳,、遮眉,不準(zhǔn)留胡須并刮干凈,;女士頭發(fā)必須梳理伏貼,,不可蓬亂,,燙怪發(fā)型,,發(fā)色以深色為主,。
3,、女士可施淡妝,打扮適度,,禁止穿超短裙或吊帶裝,,不可濃妝艷
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抹。
4,、注意保持個(gè)人衛(wèi)生,,無(wú)汗味、異味,。班前,、班中不得飲酒。
5,、全體員工應(yīng)以飽滿的情緒進(jìn)入工作狀態(tài),,不得面帶倦容,。
6,、在客人面前不得修指甲,、剔牙、掏耳朵、打飽嗝,、伸懶腰,、哼小調(diào),、化妝等,。
7,、公司員工應(yīng)遵守公共道德,文明禮貌,,講究語(yǔ)言文明,不得說(shuō)臟話,、粗話,。
8,、對(duì)待客人態(tài)度要自然、大方,、熱情,、穩(wěn)重、有禮,,不以膚色,、種族、信仰,、服飾取人,。
9、會(huì)見(jiàn)客人時(shí),,應(yīng)主動(dòng)握手,,在與客人握手時(shí),應(yīng)面帶笑容,,姿勢(shì)端正,,用力適度,不能用左手,。
10,、在與客人談話時(shí),注意坐、立姿勢(shì)端正,,講究禮貌,,用心聆聽(tīng),講話聲音適度,、有分寸,,語(yǔ)氣溫和、不大聲喧嘩,。對(duì)客人詢問(wèn)做到有問(wèn)必答,,不以生硬、冷淡的態(tài)度待客,。
11,、員工在公司內(nèi)部接聽(tīng)電話時(shí),應(yīng)說(shuō):“您好,,德興文化”,,語(yǔ)氣要溫和大方。
12,、各部門(mén)員工應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài),、互相協(xié)作,嚴(yán)禁拆臺(tái),、斗嘴和背后談一些不利公司和員工團(tuán)結(jié)的事情,。
13、辦公場(chǎng)所工作時(shí)間禁止大聲喧嘩,、嬉笑,、打鬧以及進(jìn)行其他影響公司形象及言行的活動(dòng)。
14,、辦公桌上各種物品擺放應(yīng)規(guī)范整齊,,注意維護(hù)辦公場(chǎng)所衛(wèi)生。
15,、公共場(chǎng)所及辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,,應(yīng)到指定地點(diǎn)吸煙。
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16,、辦公時(shí)間禁止上網(wǎng)看視頻及打游戲,。
17、上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作應(yīng)在完成后及時(shí)匯報(bào),,若在當(dāng)天沒(méi)有完成,,應(yīng)匯報(bào)任務(wù)的進(jìn)度情況。
18,、凡在工作中遇到自己不能解決的困難應(yīng)立即匯報(bào),。
19,、凡違反員工行為規(guī)范者,一次給予口頭警告,,當(dāng)月累計(jì)二次罰款50元,,當(dāng)月累計(jì)三次者罰款100元,依次累計(jì)翻倍處罰,,最高罰款金額200元封頂,,如仍不予改正,,則由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)勸退,。部門(mén)內(nèi)當(dāng)月累計(jì)五次則對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人扣罰工資額的5%。
第九章 崗位職責(zé),、薪酬及福利
二十八,、員工一經(jīng)正式入職,必須以飽滿的工作熱情,,按照所在部門(mén)的崗位職責(zé)范圍要求做好自己的本職工作,,做到勤奮、敬業(yè),、忠誠(chéng),。 二十
九、公司根據(jù)工作崗位的需要制定相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn),。員工入職后執(zhí)行以崗定薪的工資制度,。具體標(biāo)準(zhǔn)在聘用時(shí)和工作調(diào)動(dòng)時(shí)確定。三
十,、員工工資于每月10日將上月工資打入工資卡中,。新到崗員工執(zhí)行試用期工資,首月按照實(shí)際到崗工作天數(shù)發(fā)給工資,。轉(zhuǎn)正員工自轉(zhuǎn)正當(dāng)日開(kāi)始執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資,。試用期工資為轉(zhuǎn)正定級(jí)工資的80%。
員工崗位發(fā)生變動(dòng),,即從變動(dòng)之日起執(zhí)行相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn),。根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)工資水準(zhǔn),將不定期地對(duì)員工工資做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。
三十
一,、公司的正式員工符合下列條件的可以享受各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇:
1、工作積極,,有較強(qiáng)的事業(yè)心,、責(zé)任感,敬業(yè)精神突出,;
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2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)決策,、決定和各項(xiàng)規(guī)章制度,思想與公司同步,,能融入到公司集體當(dāng)中,;
3、具有勝任本職工作的所需能力和專業(yè)知識(shí)并熟練運(yùn)用于本職工作當(dāng)中,,對(duì)公司有突出貢獻(xiàn),;
4、擅于團(tuán)結(jié)同事一道工作,,處處以公司利益為重,,團(tuán)隊(duì)精神突出;
5,、已經(jīng)轉(zhuǎn)正定級(jí),。
三十
二、符合待遇條件的員工經(jīng)本人申請(qǐng),,部門(mén)負(fù)責(zé)人寫(xiě)出鑒定意見(jiàn),,由人力資源部組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)議后,由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理社保手續(xù),。
三十
三,、已享受保險(xiǎn)人員一經(jīng)違犯公司有關(guān)規(guī)定,已不具備繼續(xù)享受社保待遇條件的,,公司將予以取消公司繳納部分,。離職人員的保險(xiǎn)從離職當(dāng)月停止繳納。
三十
四,、正式員工享受公司的各項(xiàng)福利待遇,。在發(fā)放福利物品時(shí),試用期未滿一個(gè)月的員工不享受公司任何福利待遇,。超過(guò)一個(gè)月但未轉(zhuǎn)正的員工可享受50%的份額,。
三十
五、員工在下列天數(shù)內(nèi),,可享受有薪假期,。
(1)每周一天休息
(2)法定假日
(3)婚假三天(4)喪假三天及路程假
三十
六,、根據(jù)公司所在行業(yè)的工作特點(diǎn),,原則上特殊崗位特殊情況人員及公司特殊要求部門(mén)和員工在工作忙時(shí)不安排休息,,所欠休息日待冬季節(jié)假日期間適當(dāng)給予補(bǔ)償或在病假、事假中抵扣,。
第十章 考勤
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三十
七,、公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度,考勤內(nèi)容包括四個(gè)方面:遲到,、早退,、擅離職守和曠工,。其中,工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,離開(kāi)工作崗位者為擅離職守,;遲到、早退,、擅離職守超過(guò)30分鐘,,或未經(jīng)準(zhǔn)假而不上班者即為曠工;曠工不到半天者按半天處理,,不到一天者按一天處理,。各種考勤與員工的總收入掛鉤。員工缺勤按缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資,。
三十
八,、各部門(mén)設(shè)立兼職考勤人員,,公司總部的考勤由人力資源部負(fù)責(zé),,工程部、售樓處人員的考勤由各項(xiàng)目的主管負(fù)責(zé),,按照公司工作時(shí)間規(guī)定,,對(duì)員工逐日進(jìn)行考勤。公司總部實(shí)行打卡考勤,,各項(xiàng)目部無(wú)打卡機(jī)的,,早晚到負(fù)責(zé)人處簽到,每月5日前報(bào)到辦公室審核匯總,,7日前報(bào)到財(cái)務(wù)部,,經(jīng)副總經(jīng)理審核簽字,核對(duì)無(wú)誤后,,作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù),。請(qǐng)假應(yīng)填《請(qǐng)假條》
三十
九、公司上班時(shí)間,,夏季為早7:30—11:30,,下午13:00—17:00;冬季為早8:00—12:00,,下午13:00—17:00,。超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間即為遲到,提前離崗者即為早退,。全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,,不得無(wú)故遲到和早退,特殊情況須提前向主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,,并填寫(xiě)《未打卡說(shuō)明》于當(dāng)日?qǐng)?bào)到人力資源部,,否則每遲到或早退一次罰款50元,;當(dāng)月遲到或早退二次罰款100元,當(dāng)月累計(jì)三次予以開(kāi)除,。部門(mén)內(nèi)當(dāng)月累計(jì)三次對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人處以工資額5% 的罰款,。四
十、考勤中如發(fā)現(xiàn)弄虛作假相互徇私舞弊現(xiàn)象,,要追究部門(mén)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的責(zé)任,,發(fā)現(xiàn)并核實(shí)后一律予以開(kāi)除。
四十
一,、公司實(shí)行每周休息一天的工作制度,,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人合理安
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排員工輪流休息和工作,確保工作正常進(jìn)行,。如未能休息,,由人力資源部記錄,在不影響工作的前提下經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,,于周六,、周日串休(以三十六條為原則)或在員工病假、事假中抵銷,。
人力資源部的記錄以年度為單位,,上一年度的累計(jì)不轉(zhuǎn)到下年度。
四十
二,、全體員工均享受國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日休息,,因工作原因沒(méi)休息的,按四十一條執(zhí)行,。
四十
三,、員工因私事確需本人辦理的,可以請(qǐng)事假,。員工請(qǐng)事假一天以內(nèi)的(含一天),,由副總經(jīng)理批準(zhǔn);兩天的由總經(jīng)理簽署意見(jiàn),;兩天以上由班子會(huì)批準(zhǔn),。部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員請(qǐng)事假一天由公司副總經(jīng)理批準(zhǔn),兩天由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),,副總請(qǐng)假兩天(含兩天)以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn),。凡請(qǐng)假超過(guò)兩天由總經(jīng)理辦公會(huì)決定。
四十
四,、除有薪假期,,員工請(qǐng)事假,按休假日數(shù)扣發(fā)日工資(兩小時(shí)內(nèi)的不扣發(fā)工資,,但月累計(jì)超過(guò)5次以上的按實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)扣發(fā),,不足半日的按半日計(jì)算),。有薪假期超過(guò)規(guī)定天數(shù),并按權(quán)限經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,,其超過(guò)部分按事假處理。
四十
五,、員工因病需要到醫(yī)院就診,,應(yīng)事先請(qǐng)病假(急診除外)??床『髴{診斷證明休假,,看病時(shí)間不足半天(以就診病例或醫(yī)療手冊(cè)為準(zhǔn))的按出勤計(jì)算其余按事假處理。員工因病休假的,,以醫(yī)院開(kāi)出的休假條的時(shí)間及日期為依據(jù),,無(wú)病例證明的視情況按事假或曠工處理。
四十
六,、公司總部員工無(wú)論請(qǐng)事假或是病假都要到人力資源部填寫(xiě)請(qǐng)
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假單,,并由部門(mén)經(jīng)理報(bào)副總經(jīng)理簽字,最后將請(qǐng)假單送到人力資源部留存并考勤,。公司的下屬公司,、項(xiàng)目部及售樓中心員工請(qǐng)事假或是病假到相關(guān)考勤負(fù)責(zé)人處填寫(xiě)請(qǐng)假單,最后將考勤報(bào)到人力資源部,。如遇急事、急病或在外地等特殊原因也可以通過(guò)電話方式請(qǐng)假,,但事后必須立即補(bǔ)假條,,否則按曠工論處。
四十
七,、員工結(jié)婚可給婚假三天,。
四十
八、員工的父母,、配偶,、子女及公婆、岳父母及其他直系親屬死亡時(shí),,需要員工本人料理喪事的,,經(jīng)批準(zhǔn)可給假三天。在外地居住的上述家屬死亡,,需本人前去料理喪事時(shí),,經(jīng)批準(zhǔn)可按實(shí)際需要給予路程假。
四十
九,、經(jīng)批準(zhǔn)每周占用不超過(guò)八小時(shí)(含八小時(shí))工作時(shí)間參加業(yè)余學(xué)習(xí)培訓(xùn)的視為出勤,,超過(guò)八小時(shí)的按事假處理,。 五
十、凡有下列情況之一的按曠工論處:
1,、未請(qǐng)假或者請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而擅自不上班的,;
2、請(qǐng)假期滿,,未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未上班的,;
3、不服從調(diào)動(dòng)和工作分配,,不按時(shí)到工作崗位報(bào)到的,。
員工曠工,半日以內(nèi)者扣罰日工資兩倍,,一日扣罰月工資,,連續(xù)兩日或當(dāng)月累計(jì)3日者開(kāi)除。
第十一章
通勤
五十
一,、凡被我公司錄用且具備通勤條件的員工,,從錄用之日起享受通勤補(bǔ)貼,補(bǔ)貼金額為每月70元,,隨當(dāng)月工資發(fā)放,。如新入職員工或離職員工不足整月的按天計(jì)算。
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五十
二,、有以下情況之一的員工不享受通勤補(bǔ)貼
(1)公司提供住宿的員工(包括公司要求住宿而不住宿的員工)(2)享受提成的售樓人員(3)臨時(shí)工
第十二章
通訊
五十
三,、公司根據(jù)工作需要,,對(duì)經(jīng)常外出或經(jīng)常對(duì)外聯(lián)絡(luò)的工作人員給予話費(fèi)補(bǔ)貼,手機(jī)話費(fèi)實(shí)行包干式管理,,節(jié)約歸己,,超支不補(bǔ)。 五十
四,、原由公司配備的手機(jī)仍歸本人使用,,并由使用人負(fù)責(zé)維修,不得轉(zhuǎn)借他人使用,。如果改用自己手機(jī)或離職,應(yīng)將公司配備的手機(jī)交回,。手機(jī)不交者,將以兩倍價(jià)格從工資中扣除。
五十
五,、新入職員工應(yīng)配備電話的,,公司只給話費(fèi)補(bǔ)貼,不配備手機(jī),。電話費(fèi)補(bǔ)貼的辦法是:當(dāng)月15日以前入職的發(fā)放全月補(bǔ)貼,,15日以后入職的,不享受當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)助,。
五十
六,、離職當(dāng)月工作日數(shù)不足整月的,話費(fèi)補(bǔ)貼按天計(jì)發(fā),。如話費(fèi)已發(fā)放,,多發(fā)天數(shù)從當(dāng)月工資中扣除。
五十
七,、享受手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)助的員工,,必須24小時(shí)開(kāi)機(jī),保證信息暢通,。如果無(wú)故關(guān)機(jī)或不接聽(tīng)將扣罰話費(fèi),。如更換號(hào)碼應(yīng)立即通知辦公室,否則不予發(fā)放話費(fèi)補(bǔ)助,。因關(guān)機(jī)或換號(hào)失去聯(lián)系,,影響工作的由本人自負(fù)責(zé)任。
第十三章
獎(jiǎng)罰
五十
八,、公司根據(jù)員工工作表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰,,以此加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理提高工作效率,保證工作質(zhì)量,。
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五十
九,、獎(jiǎng)勵(lì)范圍:
1、有以下表現(xiàn)之一的員工給予一次性獎(jiǎng)金:
(1),、為公司推薦優(yōu)秀人才(被推薦人才對(duì)總公司做出重大貢獻(xiàn));
(2),、為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失(挽回由于本人工作失誤或因本人管理不善造成經(jīng)濟(jì)損失的,,不屬于此獎(jiǎng)勵(lì)范圍);
(3),、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),、節(jié)約公司資金有突出成績(jī);
(4),、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的特殊任務(wù),;
(5)、提出建設(shè)性建議對(duì)公司有重大影響的。
以上獎(jiǎng)勵(lì)由各部門(mén)隨時(shí)以書(shū)面形式報(bào)人力資源部,,經(jīng)人力資源部,、財(cái)務(wù)部審核后,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),,發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,。
2、有以下表現(xiàn)之一的員工給予工資晉級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì):
(1),、有創(chuàng)新,、開(kāi)拓精神,引進(jìn)的先進(jìn)管理機(jī)制被采納并對(duì)公司的發(fā)展起到了重要作用,;
(2),、為公司開(kāi)拓重要業(yè)務(wù)渠道,做出重大貢獻(xiàn),;(3),、超額完成計(jì)劃目標(biāo),成績(jī)突出,;(4),、為總公司做出其他突出貢獻(xiàn)。
以上獎(jiǎng)勵(lì)均由各部門(mén)以書(shū)面形式報(bào)人力資源部,,經(jīng)人力資源部審核,,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資晉級(jí)及獎(jiǎng)金。
各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)作為員工考評(píng)和職務(wù)晉升的一項(xiàng)重要依據(jù),,列入本人檔案,。
各部門(mén)可根據(jù)本部門(mén)的管轄權(quán)限向公司提出具體獎(jiǎng)勵(lì)建議,報(bào)人
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力資源部,。
六
十,、處罰范圍
1、員工有以下表現(xiàn)之一者,,給予一次性處罰或工資降級(jí):
(1),、違反公司規(guī)章制度;
(2),、給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,;
(3)、消極怠工,、工作效率低,,服務(wù)質(zhì)量差;
(4),、不能按時(shí)完成工作任務(wù)和計(jì)劃目標(biāo),;
(5)、公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決策重大失誤;
(6),、虛報(bào)功績(jī),、不實(shí)事求是。
以上處罰由部門(mén)隨時(shí)將書(shū)面材料報(bào)人力資源部審核,,人力資源部也可根據(jù)檢查結(jié)果直接提出處理意見(jiàn),,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工有上述表現(xiàn)者視情況給予500元以下的罰款,,情節(jié)嚴(yán)重的也可報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批給予工資降級(jí),。各管理部門(mén)可根據(jù)本部門(mén)管轄權(quán)限向公司提出具體處罰建議。
被罰款人收到罰款單后在兩個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)將罰款交到財(cái)務(wù)部,,財(cái)務(wù)部出據(jù)收據(jù)給被罰款人同時(shí)送人力資源部備案,,凡未在規(guī)定日期內(nèi)繳納罰款的一律在當(dāng)月工資中扣除。
2,、員工犯有以下錯(cuò)誤之一的給予辭退或除名:
(1),、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,多次曠工或消極怠工,;
(2),、有貪污、盜竊,、流氓,、打架斗毆行為;
(3),、違反保密制度,、泄露公司商業(yè)秘密;
(4),、違反外事紀(jì)律,,嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)和利益;
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(5),、嚴(yán)重違反公司人事管理制度和辦公秩序以及有關(guān)行為規(guī)范的規(guī)定,。
員工出現(xiàn)上述行為,確屬部門(mén)執(zhí)行規(guī)章制度不夠,,管理不嚴(yán),、不力造成的,所在部門(mén)經(jīng)理亦應(yīng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負(fù)責(zé)人視情況給予以下處罰:
1、罰款200—500元,;
2,、降職、降級(jí)。
第十四章
申訴
六十
一,、凡受到處罰的,,若認(rèn)為對(duì)處罰所認(rèn)定的事實(shí)有出入造成處罰過(guò)重的或不應(yīng)處罰的,均有權(quán)提出申訴,。
六十
二,、申訴必須以書(shū)面形式提出,說(shuō)明申訴的理由,、事實(shí),,提供證明人或證據(jù),送人力資源部,。
六十
三,、人力資源部收到申訴書(shū)后應(yīng)立即展開(kāi)調(diào)查,并在五日內(nèi)將調(diào)查結(jié)果反饋給申訴人,,申訴人可以補(bǔ)充說(shuō)明或撤回申訴,。
六十
四、若申述理由成立,,人力資源部報(bào)請(qǐng)常務(wù)副總經(jīng)理,,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,撤消或降低處罰并在公司公布,,同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處罰,。 六十
五、下列情況下,,人力資源部不接受申訴人的申訴:
1,、無(wú)新的事實(shí)說(shuō)明或證明人;
2,、無(wú)書(shū)面申訴書(shū),;
3、申訴理由與處罰無(wú)關(guān),。
六十
六,、由總經(jīng)理直接要求進(jìn)行的處罰,不得申訴,。
第十五章
附則
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六十
七,、本制度由人力資源部制定,并負(fù)責(zé)解釋,。
六十
八,、本制度的修改權(quán)歸總經(jīng)理辦公會(huì),人力資源部每年根據(jù)公司的發(fā)展需要修訂一次,。
六十
九,、本制度作為公司的基本制度,,各部門(mén)制定的制度凡與本制度內(nèi)容相關(guān)的一律以本制度為準(zhǔn)。公司原來(lái)的制度與本制度相沖突的一律以本制度為準(zhǔn),,原內(nèi)容相同的制度一律作廢,。
河南德興文化傳播有限公司 2015年1月20日
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人力資源公司規(guī)章制度篇三
人事管理規(guī)章
□ 總 則
第一條 目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本
規(guī)則,。
第二條 范圍:
(一)本公司員工管理,,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本
規(guī)則辦理,。
(二)本規(guī)則所稱員工,,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而
言。
□ 雇 用
第三條 本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,,必須增加人員時(shí),,應(yīng)先依新進(jìn)人員任 用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,,由人事單位辦理考選事宜,。
第四條 新進(jìn)人員考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后,由人事單位辦理試用申請(qǐng)表,,原則上職員試用3個(gè)月,,作業(yè)員試用40天,期滿考核合格者,,方得正式雇用,;但成績(jī)優(yōu)良者,可縮短其試用時(shí)間,。
第五條 試用人員如有品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者,,可隨時(shí)停止 試用,予以解雇,,試用不滿三日者,,不給工資。
第六條 試用人員于報(bào)到時(shí),,應(yīng)向人事科繳驗(yàn)下列表件:
(一)全戶戶口本及公立醫(yī)院體格檢查表,。
(二)最后服務(wù)單位離職證明。
(三)保證書(shū)及最近三個(gè)月內(nèi)半身脫帽照片一張,。
(四)試用同意保證,。
(五)人事資料。
(六)扶養(yǎng)親屬申報(bào)表,。
(七)其他必要文件(如其他必要的同意書(shū)或證件等),。
第七條 凡有下列情況者,不得雇用:
(一)被奪公權(quán)尚未復(fù)權(quán)者,。
(二)受有期徒刑宣告或通緝,,尚未結(jié)案者,。
(三)受破產(chǎn)宣告,尚未撤銷者,。
(四)吸食鴉片或其他代用品者。
(五)虧欠公款受處罰有案者,。
(六)患有神精病或傳染病者,。
(七)品性惡劣,經(jīng)公私營(yíng)機(jī)關(guān)開(kāi)除者,。
(八)體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者,。
(九)未滿15歲者。
第八條 員工一經(jīng)正式雇用,,臨時(shí)性,、短期性、季節(jié)性及特定性工作視情 況應(yīng)與本公司簽訂"定期工作協(xié)議契約書(shū)",,雙方共同遵守,。
(一)本公司各級(jí)從業(yè)人員共分八職稱,其職稱與職位對(duì)照見(jiàn)附表6.1.1,。
(二)從業(yè)人員晉升辦法另訂,。
□ 保 證
第九條 本公司員工應(yīng)一律辦理保證手續(xù)。
第十條 填寫(xiě)保證書(shū)應(yīng)注意下列事項(xiàng):
(一)保證書(shū)原則上要求殷實(shí)獨(dú)資或合伙行號(hào)(鋪保),。
(二)公司保無(wú)效,。
(三)如個(gè)人保,限有不動(dòng)產(chǎn)方有資格,,并應(yīng)詳列不動(dòng)產(chǎn)明細(xì)(含地號(hào)),。
(四)行號(hào)保證應(yīng)蓋方型印鑒始有效。
第十一條 下列人員不得擔(dān)任保證人:
(一)服務(wù)本公司員工,。
(二)本人配偶,、直系血親或同居共財(cái)親屬。
第十二條 被保證人有下列事形之一者,,保證人應(yīng)負(fù)賠償及追繳責(zé)任,,并 愿放棄先訴抗辯權(quán):(一)營(yíng)私舞弊或其他一切不法行為,致使本公司蒙受
損失者,。
(二)侵占,、挪用公款、公物或損壞公物者,。
(三)竊取機(jī)密技術(shù)資料或財(cái)物者,。
(四)懸欠帳款不清者。
第十三條 保證人如欲中途退保,,應(yīng)以書(shū)面通知本公司,,待被保證人另覓得 保證人,,辦妥新保證手續(xù)后,始得解除保證責(zé)任,。
第十四條 保證人有下列事情之一者,,被保證人應(yīng)即通知本公司更換保證人,并應(yīng)于下列事情發(fā)生后15天內(nèi),,另行覓妥連帶保證人:
(一)保證人死亡或犯案者,。
(二)保證人被宣告破產(chǎn)者。
(三)鋪保的工廠,、商店宣告倒閉或解散者,。
(四)保證人的信用。資產(chǎn)有重大變動(dòng),,因而無(wú)力保證者,。
(五)不欲繼續(xù)保證者。
第十五條 被保人離職3個(gè)月后,,如無(wú)手續(xù)不清或虧欠公款等事情,,其保證書(shū)即發(fā)還其本人。
□ 服 務(wù)
第十六條 員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章,、通告及公告,。
第十七條 員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):
(一)盡忠職守,服從領(lǐng)導(dǎo),,不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞職的行為,。
(二)不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其他廳商的職務(wù),。
(三)全體員工務(wù)須時(shí)常鍛煉自己的工作技能,,以達(dá)到工作上精益求精,期能提高工作效率,。(四)不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密,,或假借職權(quán),貪污舞
弊,,接受招待或以公 司名義在外招搖撞騙,。
(五)員工于工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀者談話,,如確因重要事故必須會(huì)客時(shí),,應(yīng)經(jīng)主管人員核準(zhǔn)在指定地點(diǎn),時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,。
(六)不得攜帶違禁品,、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。
(七)不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及影本)出廠,。
(八)未經(jīng)主管或部門(mén)負(fù)責(zé)人的允許,,嚴(yán)禁進(jìn)入變電室,、質(zhì)量管理室、倉(cāng)庫(kù)及其他禁入重地,;工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開(kāi)崗位,,如須離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后始得離開(kāi)。
(九)員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)地點(diǎn)及更衣室,、宿舍的環(huán)境清潔,。
(十)員工在作業(yè)開(kāi)始時(shí)間不得怠慢拖延,作業(yè)時(shí)間中應(yīng)全神貫注,,嚴(yán)禁看雜志、電視,、報(bào)紙以及抽煙,,以便增進(jìn)工作效率并防危險(xiǎn)。
(十一)應(yīng)通力合作,,同舟共濟(jì),,不得吵鬧、斗毆,、搭訕攀談或互為聊天閑談,,或搬弄是非,擾亂秩序,。
(十二)全體員工必須了解,,惟有努力生產(chǎn),提高質(zhì)量,,才能獲得改善及增進(jìn)福利,,以達(dá)到互助合作,勞資兩利的目的,。
(十三)各級(jí)主管及各級(jí)單位負(fù)責(zé)人務(wù)須注意本身涵養(yǎng),,領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟 共濟(jì),,提高工作情緒,,使部屬精神愉快,在職業(yè)上有安全感,。
(十四)在工作時(shí)間中,,除主管及事務(wù)人員外,員工不得打接電話,,如確為重要事項(xiàng)時(shí),,應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)后方得使用。
(十五)按規(guī)定時(shí)間上,、下班,,不得無(wú)故遲到,、早退。
第十八條 員工每日工作時(shí)間以8小時(shí)為原則,,生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日作 息另行公布實(shí)施,,但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間,惟每日延 長(zhǎng)工作時(shí)間以不超過(guò)4小時(shí),;每月延長(zhǎng)總時(shí)間不超過(guò)46小時(shí),。
第十九條 經(jīng)理級(jí)(含)以下員工上、下班均應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí),,不得托人或受 托打卡,,否則以雙方曠工(工)一日論處。
第二十條 員工如有遲到,、早退或曠工等事情,,依下列規(guī)定處分:
(一)遲到、早退
1.員工均須按時(shí)間上,、下班,,工作時(shí)間開(kāi)始后3分鐘至15分鐘以內(nèi)到班者為遲到。
2.遲到每次扣100元,,撥入福利金,。
3.工作時(shí)間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退。
4.超過(guò)15分鐘后,,始打卡到工者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),,但因公外出或請(qǐng)假皆須 報(bào)備并經(jīng)主管證明者除外。
5.無(wú)故提前15分鐘以上下班者以曠工半日論,,但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管證明者除外,。
6.有下班而忘記打卡者,應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明才視為不早退論,。
(二)曠工
1.未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論,。
2.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),,雙方均以曠工議論,。
3.員工曠工,不發(fā)薪資及津貼,。
4.無(wú)故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)無(wú)故曠工6日或一年曠工達(dá)12日者,,徑予解雇,不發(fā)給資遣費(fèi),。
□ 待 遇
第二十一條 本公司本著勞資兼顧互助互惠原則,,給予員工合理的待遇(其待遇辦法另訂)。
第二十二條 員工待遇分為
(一)本薪
視從業(yè)人員學(xué)識(shí)、經(jīng)歷,、技能,、體格及其工作性質(zhì)而定(金額另訂),從業(yè)人員年度薪資調(diào)整方法由人事單位擬訂,,呈總經(jīng)理核定后調(diào)整,。
(二)津貼(各項(xiàng)津貼支付標(biāo)準(zhǔn)另訂)表6.1.2第二十三條 員工待遇,分日薪及月薪二種,,月薪人員,,翌月5日發(fā)放一次;日薪人員每月發(fā)放二次,,當(dāng)月20日及翌月5日發(fā)放本月上半月份及前月下半月份薪津,;新進(jìn)人員自報(bào)到日起薪;離職人員自離職之日停薪,,并按日計(jì)算,。
第二十四條 臨時(shí)性、特定性或計(jì)件等工作人員待遇,,另按"臨時(shí)、計(jì)件 人員薪酬管理辦法"辦理,。
□ 休 假
第二十五條 員工除星期日休息外,,享受國(guó)定休假日。
第二十六條 前條休假日薪資及津貼照給,,如工作需要加班時(shí),,應(yīng)征得員 工同意,并加倍發(fā)給薪資,,國(guó)定假日如逢星期假日其補(bǔ)假與否依政府規(guī)定辦理,。
第二十七條 員工連續(xù)工作滿一定期限,每年給予特別休假,;其日數(shù)規(guī)定 如下
(一)服務(wù)滿1年以上未滿3年者全年給7天特別休假,。
(二)服務(wù)滿3年以上未滿5年者全年給10天特別休假。
(三)服務(wù)滿5年以上未滿10年者全年給14天特別休假,。
(四)服務(wù)滿10年以上者其特別休假每增一年加給一天,,但最多以30天為限。 第二十八條 員工特別休假,,應(yīng)自屆滿規(guī)定時(shí)間后,,由勞資雙方以不妨害生 產(chǎn)或業(yè)務(wù)原則下,事先共同排定休假日期實(shí)施,,并按請(qǐng)假程序辦理,。
第二十九條 特別休假因年度終結(jié)或契約終止而未休者,其應(yīng)休未休的天數(shù),雇主應(yīng)發(fā)給薪資,。第三十條 員工留職停薪不予特別休假,。
□ 請(qǐng) 假
第三十一條 員工請(qǐng)假分為八種
表6.1.4 第三十二
條 員工請(qǐng)假,事假應(yīng)于一日前覓妥職務(wù)代理人并填寫(xiě)請(qǐng)假卡,,照下列規(guī)定辦妥后方得離廠,,否則以曠工論;但因突發(fā)事件或急病不及先行請(qǐng)假者,,應(yīng)利用電話迅速向單位主管報(bào)告并于當(dāng)日由單位主管或其代理人依下列規(guī)定代辦妥請(qǐng)假手續(xù),,否則亦視同曠工論。
(一)請(qǐng)假1天(含)以內(nèi)時(shí),,報(bào)請(qǐng)班長(zhǎng)轉(zhuǎn)呈副廠長(zhǎng)核準(zhǔn),。
(二)請(qǐng)假2天(含)以上,報(bào)請(qǐng)主管轉(zhuǎn)呈經(jīng)(副)理或廠(副)長(zhǎng)核準(zhǔn),。
(三)請(qǐng)假批準(zhǔn)后,,請(qǐng)假單一律送人事單位留存辦理。
第三十三條 請(qǐng)假未滿半小時(shí)者,,以半小時(shí)計(jì)算,,累積滿8小時(shí)為一日,給 假日期的計(jì)算均自每年1月1日起至同年12月31日止,,中途到職者,,比例扣減。
□ 獎(jiǎng) 懲
第三十四條 員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列四種:
(一)嘉獎(jiǎng):每次加發(fā)3天獎(jiǎng)金,,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放,。
(二)記功:每次加發(fā)10天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放,。
(三)大功:每次加發(fā)1個(gè)月獎(jiǎng)金,,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。
(四)獎(jiǎng)金:一次給予若干元獎(jiǎng)金,。
第三十五條 有下列事情之一者,,予以嘉獎(jiǎng):
(一)品行端正,工作努力,,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者,。
(二)拾物不昧(價(jià)值300元以上)者。
(三)熱心服務(wù),,有具體事實(shí)者,。
(四)有顯著的善行佳話,足為公司工廠榮譽(yù)者,。
(五)忍受勉為困難,,骯臟難受的工作足為楷模者,。
第三十六條 有下列事情之一者,予以記功:
(一)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn),,經(jīng)采納施行,,著有成效者。
(二)節(jié)約物料或?qū)U料利用,,著有成效者,。
(三)遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),,處置得宜者,。
(四)檢舉違規(guī)或損害公司利益者。
(五)發(fā)現(xiàn)職守外故障,,予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者,。
第三十七條 有下列事情之一者,予以記大功:
(一)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,,奮不顧身,,不避危難,因而減少損害者,。
(二)維護(hù)員工安全,,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績(jī)者,。
(三)維護(hù)公司或工廠重大利益,,避免重大損失者。
(四)有其他重大功績(jī)者,。
第三十八條 有下列事情之一者,予以獎(jiǎng)金或晉級(jí):
(一)研究發(fā)明,,對(duì)公司確有貢獻(xiàn),,并使成本降低,利潤(rùn)增加者,。
(二)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn),,足為全公司同仁表率者。
(三)一年內(nèi)記大功2次者,。
(四)服務(wù)每滿5年,,考績(jī)優(yōu)良,未曾曠工或受記過(guò)以上處分者,。
第三十九條 員工懲罰分為五種:
(一)警告:每次減發(fā)3天獎(jiǎng)金,,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。
(二)記過(guò):每次減發(fā)10天獎(jiǎng)金,,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā),。
(三)大過(guò):每次減發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。
(四)降級(jí):除級(jí)使用,,相應(yīng)核減薪資,。
(五)開(kāi)除:予以解雇。
第四十條 有下列特殊事情之一者,,予以警告:
(一)未經(jīng)許可,,擅自在廠內(nèi)推銷物品者。
(二)上班時(shí)間,,躲臥休息,,擅離崗位,怠忽工作者,。
(三)因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤,,情節(jié)輕微者。
(四)妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序,,情節(jié)輕微者,。
(五)不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者,。
(六)不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班者,。
(七)不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
第四十一條 有下列事情之一者,,予以記過(guò):
(一)對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,,無(wú)故未能如期完成,致影響公司權(quán)益者,。
(二)在工作場(chǎng)所喧嘩,、嬉戲、吵鬧,,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者,。
(三)對(duì)同仁惡意攻擊或誣害、偽證,,制造事端者,。
(四)工作中酗酒致影響自己或他人工作者。
(五)未經(jīng)許可不候接替先行下班者,。
(六)因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者,。
(七)未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者。
第四十二條 有下列事情之一者,,予以記大過(guò):
(一)擅離職守,,致公司蒙受重大損失者。
(二)在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事,,影響生產(chǎn),、業(yè)務(wù),、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。
(三)損毀涂改重要文件或公物者,。
(四)怠忽工作或擅自變更工作方法,,使公司蒙受重大損失者。
(五)不服從主管人員合理指導(dǎo),,屢勸不聽(tīng)者,。
(六)輪班制員工拒不接受輪班者。
(七)工作時(shí)間內(nèi),,作其他事情,,如睡覺(jué),、玩弄樂(lè)器,、下棋,、閱讀,、炊煮……等(干部連帶處分)。(八)一個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)5日者,。
(九)機(jī)器,、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具,,非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅 自操作者(如因而損害并負(fù)賠償責(zé)任),。
(十)其他重大違規(guī)行為者(如違反安全規(guī)定措施,,情節(jié)重大者……)。
第四十三條 有下列事情之一者,,予以開(kāi)除(不發(fā)資遣費(fèi)):
(一)對(duì)同仁暴力威脅,、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者,。
(二)毆打同仁,,或相互毆打者。
(三)在公司廠區(qū),、宿舍內(nèi)賭博者,。
(四)偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者。
(五)無(wú)故損毀公司財(cái)務(wù),,損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者,。
(六)未經(jīng)許可,兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者,。
(七)在公司服務(wù)期間,,受刑事處分者。
(八)一年中記大過(guò)滿2次功過(guò)無(wú)法平衡抵銷者,。
(九)無(wú)故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)曠工6日或1年曠工達(dá)12日者,。
(十)煽動(dòng)怠工或罷工者。
(十一)吸食鴉片或其他毒品者,。
(十二)散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者,。
(十三)偽造或變?cè)旎虮I用公司印信者。
(十四)攜帶刀槍或其他違禁品或危險(xiǎn)品入廠(公司)者,。
(十五)在工作場(chǎng)所制造私人物件或喚使他人制造私人物件者,。
(十六)故意泄漏公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者,。
(十七)利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙,,致公司名譽(yù)受損害者。
(十八)明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者,。
(十九)參加非法組織者,。
(二十)擅離職守,致生變故使公司蒙受損害者,。
(二十一)其他違反法令或勞基法或本規(guī)則規(guī)定情節(jié)重大者,。
第四十四條 員工功過(guò)抵銷規(guī)定
(一)嘉獎(jiǎng)與警告抵銷。
(二)記功1次或嘉獎(jiǎng)3次,,抵銷記過(guò)1次或警告3次,。
(三)記大功1次或記功3次,抵銷大過(guò)1次或記過(guò)3次,,員工功過(guò)抵銷以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限,。 □ 考 核 第四十五條 員工考核分為:
(一)試用考核:?jiǎn)T工試用期間(職員3個(gè)月,,作業(yè)員40天)由試用單位主管負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,,填具"試用人員考核表"報(bào)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)及公布后,,方得正式雇用。
(二)平時(shí)考核:
1.各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其操行,、學(xué)識(shí),、經(jīng)驗(yàn)、能力,、工作效率,、勤惰等,隨時(shí)作嚴(yán)正的考核,,凡有特殊功過(guò)者,,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。
2.人事單位應(yīng)將員工假勤獎(jiǎng)懲隨時(shí)記錄,,以為辦理年度考核參考,。
(三)年度考核:其辦法另訂。
第四十六條 考核成績(jī)分為優(yōu),、甲,、乙、丙,、丁五種,。
第四十七條 員工年度考核定每年元月舉行,由直屬單位主管考核并由考核 小組核定,。
第四十八條 辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,,不得循私舞弊或貽誤。
□ 加 班
第四十九條 本公司如因生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,,可于辦公時(shí)間以外指定員工加班,,被指定的員工,除因特殊事故經(jīng)主管核準(zhǔn)者外,,不得拒絕,,違者以不服從主管人員領(lǐng)導(dǎo)論處。
第五十條 作業(yè)員加班,,事先由單位主管代為申請(qǐng),,呈該廠(副)主管核準(zhǔn)后 方得加班,并須按規(guī)定打卡,,否則不發(fā)給加班費(fèi)。
第五十一條 加班費(fèi)計(jì)算,,作業(yè)員依平日加班每小時(shí)工資加給三分之一,;例假日加班加給假日工資,,但假日工作時(shí)間未滿8小時(shí),按比例加給工資,。
第五十二條 作業(yè)員如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者,,除不發(fā)給加班費(fèi)外,就其 加班時(shí)數(shù)予以曠工論處,。
第五十三條 員工加班情況,,由管理單位按月統(tǒng)計(jì)備查。
□ 出 差
第五十四條 員工出差分"長(zhǎng)程出差"與"短程出差"二種,,凡當(dāng)天能往返 者,,稱為"短程出差";一天以上者,,稱為"長(zhǎng)程出差",。
第伍拾伍條 長(zhǎng)程出差及短程出差(其辦法另訂)。
□ 訓(xùn) 練
第五十六條 本公司為陶冶員工品德,,提高其素質(zhì)及工作效率,應(yīng)舉辦各種 教育訓(xùn)練,被指定參加員工,,非有特殊原因,,不得拒絕參加。
第五十七條 員工訓(xùn)練分為:
(壹)職前訓(xùn)練:新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前訓(xùn)練,由人事單位統(tǒng)籌辦理,內(nèi)容為:
1.公司簡(jiǎn)介及人事管理規(guī)則的講解,。
2.業(yè)務(wù)特性,、機(jī)器性能、作業(yè)規(guī)定及工作要求說(shuō)明,。
3.指定資深及專業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè),。
(二)在職訓(xùn)練:?jiǎn)T工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能,、相互砥礪,;各級(jí)主管尤應(yīng)相機(jī)施教,,以求精進(jìn),。
(三)專業(yè)訓(xùn)練:視生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,遴選優(yōu)秀干部至各職業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)相關(guān)班次,,接受專業(yè)訓(xùn)練,,或邀請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)本公司作系列專題演講,以增進(jìn)其本職學(xué) 術(shù)技能,,使利于任務(wù)的完成,。
□ 遷 調(diào)
第五十八條 本公司基于業(yè)務(wù)上需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),,被調(diào)員工應(yīng)予配合,。
第五十九條 各單位主管應(yīng)就所屬人員依其個(gè)性、學(xué)識(shí),、能力,,調(diào)配適當(dāng)工 作,務(wù)使人盡其才,,才盡其用,。
第六十條 員工接到調(diào)職通知書(shū)后,單位主管應(yīng)于7日內(nèi),,一般員工應(yīng)于5 日內(nèi)辦妥移交手續(xù),,前往新職單位報(bào)到。
第六十一條 員工調(diào)職,,如駐地遠(yuǎn)者,,可比照出差規(guī)定支給差旅費(fèi),,其隨行 直系眷屬,,可憑乘車證明支給交通費(fèi),。
第六十二條 調(diào)任員工在接任者未到職前,,其所遣職務(wù)由原直屬主管指派適 員暫行代理,。
□ 留職停薪
第六十三條 員工有下列情況之一者,,應(yīng)簽請(qǐng)留職停薪:
(一)久病不愈,,逾30天者,。
(二)因特殊事故,,呈請(qǐng)核準(zhǔn)者,。
第六十四條 留職停薪期間以1年為限,但經(jīng)公司總經(jīng)理特準(zhǔn)者除外。
第六十五條 留職停薪期間年資不計(jì),但服兵役者不在此限。
第六十六條 留職停薪期滿后未辦理復(fù)職者,,視為離職,。
第六十七條 員工于留職停薪期間擅就他職經(jīng)查明屬實(shí)者,予以免職,。
□ 福 利
第六十八條 本公司為安定員工生活,,增進(jìn)員工福利,特設(shè)立員工福利委員 會(huì)(規(guī)章另定),,辦理有關(guān)員工福利事宜。
第陸拾玖條 員工婚喪、住院,致贈(zèng)禮金、奠儀或慰問(wèn)金,,其給與標(biāo)準(zhǔn)另訂 第七十條 本公司依勞動(dòng)基準(zhǔn)法第二十九條規(guī)定,發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金,員工 在同一年度內(nèi)所有功過(guò)經(jīng)抵銷后,,增減其年終獎(jiǎng)金,。
□ 保 險(xiǎn)
第七十一條 員工一律參加勞工保險(xiǎn),,于雇用時(shí)由人事單位辦理,。
第七十二條 員工參加勞工保險(xiǎn)后,除依法享受各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得的各種給付外,,不得再向本公司要求額外賠償或補(bǔ)助,。
□ 撫 恤
第七十三條 員工因公而致殘廢或死亡時(shí),依勞工保險(xiǎn)條例向勞保局申請(qǐng)給 付,,始尚未參加勞保者,,其津貼及輔助事宜悉依勞工保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定予以補(bǔ)償。
□ 退 休
第七十四條 員工退休,,依勞工基準(zhǔn)法工人退休規(guī)則及有關(guān)規(guī)定辦理(辦法另訂),。
□ 資 遣
第七十五條 員工有下列情況之一時(shí),應(yīng)予資遣:
(一)停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí),。
(二)虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí),。
(三)暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。
(四)業(yè)務(wù)性質(zhì)變更,,有減少勞工必要,,又無(wú)適當(dāng)工作可安置時(shí)。
(五)勞工對(duì)于所擔(dān)任工作確不能勝任時(shí),。
第七十六條 員工資遣先后順序:
(一)歷年平均考核較低者,。
(二)曾受懲誡者較未受懲誡者。
(三)工作效率低者,。
第七十七條 員工資遣,,通知日期如下:
(一)在公司服務(wù)3個(gè)月以上未滿一年者,于10日前通知,。
(二)在公司服務(wù)1年以上未滿三年者,,于20日前通知。
(三)在公司服務(wù)3年以上者,,于30日前通知,。
第七十八條 員工接到前條通知后,為另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出,,但 每星期不得超過(guò)2日工作時(shí)間,,請(qǐng)假期間工資及津貼照給,如未能依照前條規(guī)定通知而即時(shí)終止雇用者,,依前條規(guī)定預(yù)告期間工資及津貼照給,,如經(jīng)預(yù)告,,發(fā)給預(yù)告期間工資,。
第七十九條 員工因受懲罰而開(kāi)除或自行辭職者,不以資遣論,。
(一)在公司連續(xù)服務(wù)每滿1年者,,發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月平均工資的資遣費(fèi)。
第八十條 員工資遣,依下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi):
(二)在本公司工作年資滿3年以上者,,每滿1年加發(fā)相當(dāng)于10天本薪的資遣費(fèi),,但剩余月數(shù),或工作未滿1年者,,以比例給予,,未滿1個(gè)月者以1個(gè)月計(jì)。
□ 安全與衛(wèi)生
第八十一條 本公司各單位應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施,,以維護(hù)員 工身體健康,。
第八十二條 員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生諸規(guī)定,以保護(hù)公司及個(gè)人安全,。
人力資源公司規(guī)章制度篇四
人事管理規(guī)章制度
第一章
總則
一,、為規(guī)范公司的人事管理,建立健全規(guī)章制度,,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,,特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度,。二,、本制度適用于公司全體員工。
三,、本制度共分十五章,,包括總則,招聘,,試用與轉(zhuǎn)正,,培訓(xùn),考核,,調(diào)動(dòng),,干部任免,員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范,,崗位職責(zé),、薪酬及福利,,考勤,通勤,,通訊,,獎(jiǎng)罰,申述和附則,。
第二章 招聘
四,、招聘的原則 1、2,、3,、4、公平,、公正,、公開(kāi)
擇優(yōu)錄用,,唯才是舉,,寧缺毋濫。規(guī)范化,、程序化,。
干部和主要崗位要求具有正規(guī)院校本科以上學(xué)歷或五年以上大中型企業(yè)同類崗位工作經(jīng)驗(yàn) 五、人員需求確認(rèn) 1,、各部門(mén)根據(jù)公司年度工作規(guī)劃,,確定本部門(mén)人員編制,增補(bǔ)人員,。2,、3、4,、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行的人才儲(chǔ)備。因人員離職,、調(diào)崗而增補(bǔ)人員,。
因部門(mén)工作量的增加,現(xiàn)有人員不能完成,,確需增加人員,。
六、招聘程序 1,、用人部門(mén)填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》,,主管副總審核并簽署意見(jiàn)后,報(bào)總經(jīng)理審批,。2,、人力資源部接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后,,優(yōu)先以內(nèi)部招聘或調(diào)動(dòng)的方式解決,報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。3,、若不能以內(nèi)部招聘或調(diào)動(dòng)的方式解決,則組織對(duì)外招聘,。
七,、招聘方式的選擇 1、專場(chǎng)招聘:適用于需求人數(shù)在30人以上的招聘,,在報(bào)紙打1/4版及以上的廣告,,公司無(wú)場(chǎng)地時(shí),招聘地點(diǎn)選擇在地處交通便利地點(diǎn)的酒店,。2,、報(bào)紙招聘:適用于需求人數(shù)在15—30人以上的招聘,在報(bào)紙主要版面打1/8版及以下的廣告,,招聘地點(diǎn)在公司,。3、人才市場(chǎng)招聘:適用于需求人數(shù)在15人以下的招聘,,在人才市場(chǎng)或在報(bào)紙次要版面打1/8版及以下的廣告,,招聘地點(diǎn)在人才市場(chǎng)或公司。八,、招聘的組織及分工 1,、招聘工作由人力資源部具體組織實(shí)施,包括:
(1)整理招聘廣告內(nèi)容,,報(bào)常務(wù)副總批準(zhǔn),。
(2)回答應(yīng)聘人員的電話提問(wèn),包括公司地址,、來(lái)公司的路線,、工作時(shí)間、崗位職責(zé)等,,但不包括工資待遇,。
(3)組織應(yīng)聘人員填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》。
(4)提出面試計(jì)劃,,包括主試人員,、面試時(shí)間、地點(diǎn)等,,并具此組織實(shí)施,。
(5)通知應(yīng)聘人員參加面試。(6)通知錄用人員按指定時(shí)間報(bào)到。2,、分工
(1)人力資源部和常務(wù)副總負(fù)責(zé)篩選和初次面試,評(píng)估和考察內(nèi)容為: a.應(yīng)聘者的知識(shí)背景,驗(yàn)畢業(yè)證書(shū),、學(xué)位證書(shū)、職稱證等,。b.應(yīng)聘者的儀容,、儀表、精神面貌是否符合公司員工行為規(guī)范,。c.應(yīng)聘者的個(gè)性品質(zhì),、語(yǔ)言表達(dá)能力、職業(yè)傾向,、求職動(dòng)機(jī),、協(xié)調(diào)溝通能力等。
d.應(yīng)聘者是否適應(yīng)公司企業(yè)文化,。
(2)人力資源部匯總初次面試結(jié)果交二次面試人員,。
(3)需求部門(mén)的負(fù)責(zé)人和主管副總負(fù)責(zé)二次面試,評(píng)估和考察內(nèi)容為: a.應(yīng)聘者對(duì)應(yīng)聘崗位所需知識(shí)的掌握情況,。b.應(yīng)聘者勝任工作的能力和工作經(jīng)驗(yàn),。c.應(yīng)聘者對(duì)行業(yè)、專業(yè)的了解程度,。
必要時(shí),,一次面試和二次面試可合并執(zhí)行,。
(4)對(duì)應(yīng)聘經(jīng)理級(jí)以上干部和高級(jí)人才的面試最后必須經(jīng)由總經(jīng)理綜合考察后作出錄用決定,。
(5)人力資源部和常務(wù)副總依據(jù)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》中的用人標(biāo)準(zhǔn)和公司的員工行為規(guī)范對(duì)人員的錄用擁有否決權(quán),部門(mén)負(fù)責(zé)人和主
管副總依據(jù)崗位職責(zé)對(duì)人員錄用擁有決定權(quán),,總經(jīng)理?yè)碛凶罱K裁定權(quán),。所有人員的錄用決定均由人力資源部匯總后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。(6)除人力資源部,,任何部門(mén)無(wú)權(quán)招聘人員,,特殊情況應(yīng)報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn),。
第三章 試用與轉(zhuǎn)正
九,、新員工上崗前三天為見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)期。培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容如下: 1,、由人力資源部進(jìn)行入職教育,,時(shí)間為一天,內(nèi)容包括:
a.介紹公司企業(yè)文化,、發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,。b.公司人事、行政管理制度。c.公司工作環(huán)境,。d.到各部門(mén),、工地參觀。2,、由用人部門(mén)進(jìn)行崗前培訓(xùn),,培訓(xùn)時(shí)間為兩天,內(nèi)容如下:
a.部門(mén)內(nèi)部情況及人員介紹,。b.崗位工作內(nèi)容及職責(zé)講解,。c.部門(mén)規(guī)章制度學(xué)習(xí)。3,、由用人部門(mén)進(jìn)行崗位適應(yīng)性培訓(xùn),,培訓(xùn)時(shí)間為兩個(gè)月,內(nèi)容為工作內(nèi)容,、性質(zhì),、職責(zé)、權(quán)限,、利益,、規(guī)范。
十,、員工在三天見(jiàn)習(xí)期間如自動(dòng)離職或被辭退,,公司將不承擔(dān)工資。三天期滿在相互認(rèn)可的前提下,,持《培訓(xùn)反饋單》(見(jiàn)附件三)到人力資源部辦理正式入職手續(xù),,工資從到崗之日起計(jì)算。人力資源部負(fù)責(zé)書(shū)面通知結(jié)算中心,,無(wú)人力資源部的書(shū)面通知,,結(jié)算中心不得發(fā)放工資。
十一,、新到崗員工的試用期為兩個(gè)月,,試用期滿按下列程序辦理: 1、本人應(yīng)向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提交工作總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)(見(jiàn)附件三),,所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署具體的評(píng)價(jià)性意見(jiàn)后送交人力資源部,。無(wú)具體的評(píng)價(jià)性意見(jiàn),人力資源部有權(quán)拒收,。2,、人力資源部負(fù)責(zé)人(中層以上干部轉(zhuǎn)正時(shí)應(yīng)為常務(wù)副總)會(huì)同部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)與轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人談話。談話以部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)為主,,指出其優(yōu)缺點(diǎn),,提出希望和建議。3、4,、5,、人力資源部、常務(wù)副總經(jīng)理先后簽字,。報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。
人力資源部填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正通知單》(見(jiàn)附件四),通知財(cái)務(wù)和轉(zhuǎn)正本人,。
十二,、員工轉(zhuǎn)正時(shí)間可提前或延期。 1,、員工提前轉(zhuǎn)正必須由主管副總提出,,常務(wù)副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),,且必須對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)或是專家型人才,。2、員工延期轉(zhuǎn)正由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出,,主管副總批準(zhǔn),。員工延期轉(zhuǎn)正最長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)二個(gè)月,若超過(guò)二個(gè)月仍不能轉(zhuǎn)正,,則予以辭退,。3、凡提前或延期轉(zhuǎn)正,,提出人必須提交書(shū)面申請(qǐng),。
第四章 培訓(xùn)
十三、公司的培訓(xùn)分為見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn),、在崗培訓(xùn),、脫崗培訓(xùn)、集中培訓(xùn),、制度學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),。 1,、見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn):指對(duì)新錄用人員的培訓(xùn)。
2,、在崗培訓(xùn):指不脫產(chǎn)培訓(xùn),。主要是針對(duì)員工的某個(gè)知識(shí)、技能薄弱點(diǎn),,由其主管領(lǐng)導(dǎo)提出要求,,員工個(gè)人購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的書(shū)籍,自學(xué)提高。3,、脫崗培訓(xùn):指為獲取專業(yè)資格證書(shū)而必須參加的由政府舉辦的培訓(xùn),。4、集中培訓(xùn):指脫產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn),。主要為提高大多數(shù)員工,,尤其是干部的工作技能而舉辦的專題性培訓(xùn)。5,、6,、制度學(xué)習(xí):指為使公司新制度貫徹落實(shí)而舉辦的培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn):指工作性質(zhì)發(fā)生變化后進(jìn)行的培訓(xùn),。
十四,、培訓(xùn)的責(zé)任、分工 1,、見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)人及相應(yīng)的部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),,常務(wù)副總經(jīng)理監(jiān)督。2,、公司所有員工每年必須參加在崗培訓(xùn),。在崗培訓(xùn)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),人力資源部監(jiān)督檢查,。每年員工必須寫(xiě)出在崗培訓(xùn)的總結(jié),,并針對(duì)所學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合公司、本崗位的實(shí)際情況提出建議和意見(jiàn),。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo),、主管副總審閱并簽署意見(jiàn)后交人力資源部匯總。人力資源部總體匯總后,,寫(xiě)出在崗培訓(xùn)分析報(bào)告,,報(bào)常務(wù)副總、總經(jīng)理,。每年年初由人力資源部以文件的形式組織實(shí)施,。3、脫崗培訓(xùn)由參加培訓(xùn)人提出書(shū)面申請(qǐng),,由部門(mén)負(fù)責(zé)人,、主管副總、總經(jīng)理逐級(jí)審批,,人力資源部備案,。4、集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,,培訓(xùn)內(nèi)容由公司總經(jīng)理提出或由人力資源部提出建議,,常務(wù)副總,、總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)
施。各部門(mén)必要時(shí)也應(yīng)進(jìn)行集中培訓(xùn),。對(duì)參加培訓(xùn)人員的要求,,在每次培訓(xùn)前提出。5,、6,、制度學(xué)習(xí)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),人力資源部監(jiān)督,。
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)由相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),,人力資源部監(jiān)督,培訓(xùn)內(nèi)容同新員工的崗前培訓(xùn),。十五,、培訓(xùn)的原則 1、2,、必須有明確的培訓(xùn)目的和培訓(xùn)內(nèi)容,。
培訓(xùn)要有效果,既要提高被培訓(xùn)者的素質(zhì)和能力,,又要對(duì)其本崗位的工作有推動(dòng)作用,,達(dá)到學(xué)有所用的目的。
第五章 考核
十六,、見(jiàn)《沈陽(yáng)誠(chéng)發(fā)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司績(jī)效考核辦法》
第六章 調(diào)動(dòng)
十七,、員工工作調(diào)動(dòng)應(yīng)填寫(xiě)工作變動(dòng)通知單(見(jiàn)附頁(yè)五)
十八、調(diào)動(dòng)人工作交接并移交部門(mén)資料后,,調(diào)出部門(mén)負(fù)責(zé)人,,主管副總簽字并負(fù)責(zé)。調(diào)入部門(mén)對(duì)調(diào)動(dòng)者進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后,,調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人,、主管副總簽字并負(fù)責(zé),然后由人力資源部,、常務(wù)副總,、總經(jīng)理分別簽字。
十九,、《工作變動(dòng)通知單》由人力資源部發(fā)出,。工作變動(dòng)前后的部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管副總的簽字由調(diào)動(dòng)者本人辦理,,然后送交人力資源部。人力資源部,、常務(wù)副總,、總經(jīng)理的簽字由人力資源部負(fù)責(zé),。二十、《工作變動(dòng)通知單》由人力資源部存檔,,復(fù)印件送結(jié)算中心備案,。
二十一、公司干部實(shí)行層層聘任制,,上級(jí)聘任下級(jí),,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 二十二,、對(duì)干部實(shí)行考核,,凡考核不及格的予以降職,全部及格則在考核成績(jī)?yōu)榱家韵碌娜藛T實(shí)行末位淘汰制,。
第七章 干部任免
二十三,、凡干部的任命、免職均由人力資源部下發(fā)任免令,。崗位變動(dòng)時(shí)間以任免令生效時(shí)間為準(zhǔn),。任免令由人力資源部存檔,復(fù)印件送結(jié)算中心備案,。
二十四,、因組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因而對(duì)干部進(jìn)行集體調(diào)整,不再下發(fā)任免令,,按公司文件執(zhí)行,。崗位變動(dòng)時(shí)間以文件的生效日期為準(zhǔn),無(wú)生效日期的以下發(fā)時(shí)間為準(zhǔn),。
二十五,、干部任免后的工作交接按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,由其直接上級(jí)安排并負(fù)責(zé),。
第八章 員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范
二十六,、員工行為準(zhǔn)則 1、2,、3,、4、5,、6,、7、8,、忠實(shí)于公司,,嚴(yán)守公司機(jī)密,始終把公司的利益放在首位,。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。
遵守社會(huì)公德,,不吃拿卡要,以權(quán)謀私,。注意交流,、溝通,不激化矛盾,,認(rèn)真化解矛盾,,勤于工作,積極進(jìn)取,,努力學(xué)習(xí),,勇于闖新。深入工作實(shí)際,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)處理問(wèn)題。工作中要做到日理日清,、日清日高,。從點(diǎn)滴之處節(jié)約成本。
二十七,、員工行為規(guī)范
1,、公司員工內(nèi)部不允許談戀愛(ài),如經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司只留一人,,兩人可自行斟酌,。
2、公司全體員工著裝必須保持清潔,、整齊,、平整,禁止穿拖鞋上班,。
3,、全體員工在周一至周五工作時(shí)間內(nèi)著裝公司統(tǒng)一工裝,周六,、周日需要換洗可以不著工裝,,如不需換洗周六、周日上班的也必須著工裝,。
4,、全體員工必須保持衣冠、頭發(fā)整潔,,禁止穿短褲或運(yùn)動(dòng)服,。男士發(fā)長(zhǎng)不蓋耳、遮眉,不準(zhǔn)留胡須并刮干凈,;女士頭發(fā)必須梳理伏貼,,不可蓬亂,,燙怪發(fā)型,,發(fā)色以深色為主。
5,、女士可施淡妝,,打扮適度,禁止穿超短裙或吊帶裝,,不可濃妝艷抹,。
6、注意保持個(gè)人衛(wèi)生,,無(wú)汗味,、異味。班前,、班中不得飲酒,。7,、全體員工應(yīng)以飽滿的情緒進(jìn)入工作狀態(tài),,不得面帶倦容。8,、在客人面前不得修指甲,、剔牙、掏耳朵,、打飽嗝,、伸懶腰、哼小調(diào),、化妝等。
9,、公司員工應(yīng)遵守公共道德,文明禮貌,,講究語(yǔ)言文明,,不得說(shuō)臟話,、粗話,。
10,、對(duì)待客人態(tài)度要自然、大方,、熱情、穩(wěn)重,、有禮,,不以膚色、種族,、信仰,、服飾取人。
11,、會(huì)見(jiàn)客人時(shí),,應(yīng)主動(dòng)握手,在與客人握手時(shí),,應(yīng)面帶笑容,,姿勢(shì)端正,用力適度,,不能用左手,。
12、在與客人談話時(shí),,注意坐,、立姿勢(shì)端正,講究禮貌,,用心聆聽(tīng),,講話聲音適度、有分寸,,語(yǔ)氣溫和,、不大聲喧嘩。對(duì)客人詢問(wèn)做到有問(wèn)必答,,不以生硬,、冷淡的態(tài)度待客。
13,、員工在公司內(nèi)部接聽(tīng)電話時(shí),,應(yīng)說(shuō):“您好,誠(chéng)發(fā)展”,,語(yǔ)氣要溫和大方,。
14、各部門(mén)員工應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相協(xié)作,,嚴(yán)禁拆臺(tái),、斗嘴和背后談一些不利公司和員工團(tuán)結(jié)的事情。
15,、辦公場(chǎng)所工作時(shí)間禁止大聲喧嘩,、嬉笑、打鬧以及進(jìn)行其他影響公司形象及言行的活動(dòng),。
16,、辦公桌上各種物品擺放應(yīng)規(guī)范整齊,注意維護(hù)辦公場(chǎng)所衛(wèi)生,。 17、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,,應(yīng)到指定地點(diǎn)吸煙,。18、辦公時(shí)間禁止上網(wǎng)聊天及打游戲,,嚴(yán)禁電話聊天,。19、上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作應(yīng)在完成后及時(shí)匯報(bào),,若在當(dāng)天沒(méi)有完成,,應(yīng)匯報(bào)任務(wù)的進(jìn)度情況。
20,、凡在工作中遇到自己不能解決的困難應(yīng)立即匯報(bào),。 凡違反員工行為規(guī)范者,一次給予口頭警告,,當(dāng)月累計(jì)二次罰款50元,,當(dāng)月累計(jì)三次者勸退。部門(mén)內(nèi)當(dāng)月累計(jì)三次則對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人扣罰工資額的5%,。
第九章 崗位職責(zé),、薪酬及福利
二十八、員工一經(jīng)正式入職,,必須以飽滿的工作熱情,,按照所在部門(mén)的崗位職責(zé)范圍要求做好自己的本職工作,做到勤奮,、敬業(yè),、忠誠(chéng)。
二十九,、公司根據(jù)工作崗位的需要制定相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn),。員工入職后執(zhí)行以崗定薪的工資制度。具體標(biāo)準(zhǔn)在聘用時(shí)和工作調(diào)動(dòng)時(shí)確定。三十,、員工工資于每月25日將上月工資打入工資卡中,。新到崗員工執(zhí)行試用期工資,首月按照實(shí)際到崗工作天數(shù)發(fā)給工資,。轉(zhuǎn)正員工自轉(zhuǎn)正當(dāng)日開(kāi)始執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資,。試用期工資為轉(zhuǎn)正定級(jí)工資的80—90%。
員工崗位發(fā)生變動(dòng),,即從變動(dòng)之日起執(zhí)行相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn),。根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)工資水準(zhǔn),將不定期地對(duì)員工工資做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。
三十一,、公司的正式員工符合下列條件的可以享受各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇:
1、工作積極,,有較強(qiáng)的事業(yè)心,、責(zé)任感,敬業(yè)精神突出,;
2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)決策、決定和各項(xiàng)規(guī)章制度,,思想與公司同步,,能融入到公司集體當(dāng)中;
3,、具有勝任本職工作的所需能力和專業(yè)知識(shí)并熟練運(yùn)用于本職工作當(dāng)中,,對(duì)公司有突出貢獻(xiàn);
4,、擅于團(tuán)結(jié)同事一道工作,,處處以公司利益為重,團(tuán)隊(duì)精神突出,; 5,、已經(jīng)轉(zhuǎn)正定級(jí)。
三十二,、符合待遇條件的員工經(jīng)本人申請(qǐng),,部門(mén)負(fù)責(zé)人寫(xiě)出鑒定意見(jiàn),由人力資源部組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)議后,,由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理社保手續(xù),。
三十三、已享受保險(xiǎn)人員一經(jīng)違犯公司有關(guān)規(guī)定,,已不具備繼續(xù)享受
社保待遇條件的,,公司將予以取消公司繳納部分,。離職人員的保險(xiǎn)從離職當(dāng)月停止繳納。
三十四,、正式員工享受公司的各項(xiàng)福利待遇,。在發(fā)放福利物品時(shí),試用期未滿一個(gè)月的員工不享受公司任何福利待遇,。超過(guò)一個(gè)月但未轉(zhuǎn)正的員工可享受50%的份額,。
三十五、員工在下列天數(shù)內(nèi),,可享受有薪假期,。
(1)每周一天休息
(2)法定假日
(3)婚假三天(4)喪假三天及路程假
三十六、根據(jù)公司所在行業(yè)的工作特點(diǎn),,原則上特殊崗位特殊情況人員及公司特殊要求部門(mén)和員工在工作忙時(shí)不安排休息,,所欠休息日待冬季節(jié)假日期間適當(dāng)給予補(bǔ)償或在病假、事假中抵扣,。
第十章 考勤
三十七,、公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度,考勤內(nèi)容包括四個(gè)方面:遲到,、早退、擅離職守和曠工,。其中,,工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),離開(kāi)工作崗位者為擅離職守,;遲到,、早退、擅離職守超過(guò)30分鐘,,或未經(jīng)準(zhǔn)假而不上班者即為曠工,;曠工不到半天者按半天處理,不到一天者按一天處理,。各種考勤與員工的總收入掛鉤,。員工缺勤按缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資。
三十八,、各部門(mén)設(shè)立兼職考勤人員,,公司總部的考勤由人力資源部負(fù)責(zé),工程部,、售樓處人員的考勤由各項(xiàng)目的主管負(fù)責(zé),,按照公司工作時(shí)間規(guī)定,對(duì)員工逐日進(jìn)行考勤,。公司總部實(shí)行打卡考勤,,各項(xiàng)目部無(wú)打卡機(jī)的,,早晚到負(fù)責(zé)人處簽到,每月5日前報(bào)到辦公室審核匯總,,7日前報(bào)到結(jié)算中心,,經(jīng)副總經(jīng)理審核簽字,核對(duì)無(wú)誤后,,作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù),。請(qǐng)假應(yīng)填《請(qǐng)假條》
三十九、公司上班時(shí)間,,夏季為早7:30—11:30,,下午13:00—17:00;冬季為早8:00—12:00,,下午13:00—17:00,。超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間即為遲到,提前離崗者即為早退,。全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,,不得無(wú)故遲到和早退,特殊情況須提前向主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,,并填寫(xiě)《未打卡說(shuō)明》于當(dāng)日?qǐng)?bào)到人力資源部,,否則每遲到或早退一次罰款50元;當(dāng)月遲到或早退二次罰款100元,,當(dāng)月累計(jì)三次予以開(kāi)除,。部門(mén)內(nèi)當(dāng)月累計(jì)三次對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人處以工資額5% 的罰款。四十,、考勤中如發(fā)現(xiàn)弄虛作假相互徇私舞弊現(xiàn)象,,要追究部門(mén)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)并核實(shí)后一律予以開(kāi)除,。
四十一,、公司實(shí)行每周休息一天的工作制度,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人合理安排員工輪流休息和工作,,確保工作正常進(jìn)行,。如未能休息,由人力資源部記錄,,在不影響工作的前提下經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,,于周六、周日串休(以三十六條為原則)或在員工病假,、事假中抵銷,。
人力資源部的記錄以年度為單位,上一年度的累計(jì)不轉(zhuǎn)到下年度,。
四十二,、全體員工均享受國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日休息,,因工作原因沒(méi)休息的,按四十一條執(zhí)行,。
四十三,、員工因私事確需本人辦理的,可以請(qǐng)事假,。員工請(qǐng)事假一天以內(nèi)的(含一天),,由副總經(jīng)理批準(zhǔn);兩天的由總經(jīng)理簽署意見(jiàn),;兩天以上由班子會(huì)批準(zhǔn),。部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員請(qǐng)事假一天由公司副總經(jīng)
理批準(zhǔn),兩天由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),,副總請(qǐng)假兩天(含兩天)以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn),。凡請(qǐng)假超過(guò)兩天由總經(jīng)理辦公會(huì)決定。
四十四,、除有薪假期,,員工請(qǐng)事假,按休假日數(shù)扣發(fā)日工資(兩小時(shí)內(nèi)的不扣發(fā)工資,,但月累計(jì)超過(guò)5次以上的按實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)扣發(fā),,不足半日的按半日計(jì)算)。有薪假期超過(guò)規(guī)定天數(shù),,并按權(quán)限經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,,其超過(guò)部分按事假處理。
四十五,、員工因病需要到醫(yī)院就診,應(yīng)事先請(qǐng)病假(急診除外),??床『髴{診斷證明休假,看病時(shí)間不足半天(以就診病例或醫(yī)療手冊(cè)為準(zhǔn))的按出勤計(jì)算其余按事假處理,。員工因病休假的,,以醫(yī)院開(kāi)出的休假條的時(shí)間及日期為依據(jù),無(wú)病例證明的視情況按事假或曠工處理,。
四十六,、公司總部員工無(wú)論請(qǐng)事假或是病假都要到人力資源部填寫(xiě)請(qǐng)假單,并由部門(mén)經(jīng)理報(bào)副總經(jīng)理簽字,,最后將請(qǐng)假單送到人力資源部留存并考勤,。公司的下屬公司、項(xiàng)目部及售樓中心員工請(qǐng)事假或是病假到相關(guān)考勤負(fù)責(zé)人處填寫(xiě)請(qǐng)假單,,最后將考勤報(bào)到人力資源部,。如遇急事,、急病或在外地等特殊原因也可以通過(guò)電話方式請(qǐng)假,但事后必須立即補(bǔ)假條,,否則按曠工論處,。
四十七、員工結(jié)婚可給婚假三天,。
四十八,、員工的父母、配偶,、子女及公婆,、岳父母及其他直系親屬死亡時(shí),需要員工本人料理喪事的,,經(jīng)批準(zhǔn)可給假三天,。在外地居住的上述家屬死亡,需本人前去料理喪事時(shí),,經(jīng)批準(zhǔn)可按實(shí)際需要給予路程假,。
四十九、經(jīng)批準(zhǔn)每周占用不超過(guò)八小時(shí)(含八小時(shí))工作時(shí)間參加業(yè)余學(xué)習(xí)培訓(xùn)的視為出勤,,超過(guò)八小時(shí)的按事假處理,。 五十,、凡有下列情況之一的按曠工論處: 1,、未請(qǐng)假或者請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而擅自不上班的,; 2,、請(qǐng)假期滿,,未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未上班的; 3,、不服從調(diào)動(dòng)和工作分配,,不按時(shí)到工作崗位報(bào)到的。
員工曠工,,半日以內(nèi)者扣罰日工資兩倍,一日扣罰月工資,,連續(xù)兩日或當(dāng)月累計(jì)3日者開(kāi)除,。
第十一章
通勤
五十一,、凡被我公司錄用且具備通勤條件的員工,從錄用之日起享受通勤補(bǔ)貼,,補(bǔ)貼金額為每月70元,,隨當(dāng)月工資發(fā)放。如新入職員工或離職員工不足整月的按天計(jì)算,。
五十二,、有以下情況之一的員工不享受通勤補(bǔ)貼
(1)公司提供住宿的員工(包括公司要求住宿而不住宿的員工)(2)享受提成的售樓人員(3)臨時(shí)工
第十二章
通訊
五十三、公司根據(jù)工作需要,對(duì)經(jīng)常外出或經(jīng)常對(duì)外聯(lián)絡(luò)的工作人員給予話費(fèi)補(bǔ)貼,,手機(jī)話費(fèi)實(shí)行包干式管理,,節(jié)約歸己,,超支不補(bǔ)。 五十四,、原由公司配備的手機(jī)仍歸本人使用,,并由使用人負(fù)責(zé)維修,,不得轉(zhuǎn)借他人使用,。如果改用自己手機(jī)或離職,應(yīng)將公司配備的手機(jī)交回,。手機(jī)不交者,將以兩倍價(jià)格從工資中扣除,。
五十五,、新入職員工應(yīng)配備電話的,公司只給話費(fèi)補(bǔ)貼,,不配備手機(jī),。電話費(fèi)補(bǔ)貼的辦法是:當(dāng)月15日以前入職的發(fā)放全月補(bǔ)貼,15日以后入職的,,不享受當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)助,。
五十六、離職當(dāng)月工作日數(shù)不足整月的,,話費(fèi)補(bǔ)貼按天計(jì)發(fā),。如話費(fèi)已發(fā)放,,多發(fā)天數(shù)從當(dāng)月工資中扣除。
五十七,、享受手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)助的員工,,必須24小時(shí)開(kāi)機(jī),保證信息暢通,。如果無(wú)故關(guān)機(jī)或不接聽(tīng)將扣罰話費(fèi),。如更換號(hào)碼應(yīng)立即通知辦公室,否則不予發(fā)放話費(fèi)補(bǔ)助,。因關(guān)機(jī)或換號(hào)失去聯(lián)系,,影響工作的由本人自負(fù)責(zé)任。
第十三章
獎(jiǎng)罰
五十八,、公司根據(jù)員工工作表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰,以此加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理提高工作效率,,保證工作質(zhì)量,。 五十九、獎(jiǎng)勵(lì)范圍:
1,、有以下表現(xiàn)之一的員工給予一次性獎(jiǎng)金:
(1),、為公司推薦優(yōu)秀人才(被推薦人才對(duì)總公司做出重大貢獻(xiàn));
(2),、為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失(挽回由于本人工作失誤或因本人管理不善造成經(jīng)濟(jì)損失的,,不屬于此獎(jiǎng)勵(lì)范圍);
(3),、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),、節(jié)約公司資金有突出成績(jī);
(4),、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的特殊任務(wù),;
(5)、提出建設(shè)性建議對(duì)公司有重大影響的,。
以上獎(jiǎng)勵(lì)由各部門(mén)隨時(shí)以書(shū)面形式報(bào)人力資源部,,經(jīng)人力資源
部、財(cái)務(wù)部審核后,,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),,發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。
2,、有以下表現(xiàn)之一的員工給予工資晉級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì):
(1),、有創(chuàng)新、開(kāi)拓精神,,引進(jìn)的先進(jìn)管理機(jī)制被采納并對(duì)公司的發(fā)展起到了重要作用,;
(2),、為公司開(kāi)拓重要業(yè)務(wù)渠道,做出重大貢獻(xiàn),;(3),、超額完成計(jì)劃目標(biāo),成績(jī)突出,;(4),、為總公司做出其他突出貢獻(xiàn)。
以上獎(jiǎng)勵(lì)均由各部門(mén)以書(shū)面形式報(bào)人力資源部,,經(jīng)人力資源部審核,,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資晉級(jí)及獎(jiǎng)金。
各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)作為員工考評(píng)和職務(wù)晉升的一項(xiàng)重要依據(jù),,列入本人檔案,。
各部門(mén)可根據(jù)本部門(mén)的管轄權(quán)限向公司提出具體獎(jiǎng)勵(lì)建議,報(bào)人力資源部,。
六十,、處罰范圍
1、員工有以下表現(xiàn)之一者,,給予一次性處罰或工資降級(jí):
(1),、違反公司規(guī)章制度;
(2),、給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,;
(3)、消極怠工,、工作效率低,,服務(wù)質(zhì)量差;
(4),、不能按時(shí)完成工作任務(wù)和計(jì)劃目標(biāo),;
(5)、公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決策重大失誤,;
(6),、虛報(bào)功績(jī)、不實(shí)事求是,。
以上處罰由部門(mén)隨時(shí)將書(shū)面材料報(bào)人力資源部審核,,人力資源部
也可根據(jù)檢查結(jié)果直接提出處理意見(jiàn),報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),。員工有上述表現(xiàn)者視情況給予500元以下的罰款,,情節(jié)嚴(yán)重的也可報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批給予工資降級(jí)。各管理部門(mén)可根據(jù)本部門(mén)管轄權(quán)限向公司提出具體處罰建議,。
被罰款人收到罰款單后在兩個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)將罰款交到結(jié)算中心,,結(jié)算中心出據(jù)收據(jù)給被罰款人同時(shí)送人力資源部備案,,凡未在規(guī)定日期內(nèi)繳納罰款的一律在當(dāng)月工資中扣除。
2,、員工犯有以下錯(cuò)誤之一的給予辭退或除名:
(1),、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,多次曠工或消極怠工,;
(2),、有貪污、盜竊,、流氓,、打架斗毆行為;
(3),、違反保密制度,、泄露公司商業(yè)秘密;
(4),、違反外事紀(jì)律,,嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)和利益;
(5),、嚴(yán)重違反公司人事管理制度和辦公秩序以及有關(guān)行為規(guī)范的規(guī)定。
員工出現(xiàn)上述行為,,確屬部門(mén)執(zhí)行規(guī)章制度不夠,,管理不嚴(yán)、不力造成的,,所在部門(mén)經(jīng)理亦應(yīng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負(fù)責(zé)人視情況給予以下處罰:
1、罰款200—500元,;
2,、降職、降級(jí),。
第十四章
申述
六十一,、凡受到處罰的,若認(rèn)為對(duì)處罰所認(rèn)定的事實(shí)有出入造成處罰過(guò)重的或不應(yīng)處罰的,,均有權(quán)提出申訴,。
六十二、申訴必須以書(shū)面形式提出,,說(shuō)明申訴的理由,、事實(shí),提供證明人或證據(jù),,送人力資源部,。
六十三,、人力資源部收到申訴書(shū)后應(yīng)立即展開(kāi)調(diào)查,并在五日內(nèi)將調(diào)查結(jié)果反饋給申訴人,,申訴人可以補(bǔ)充說(shuō)明或撤回申訴,。
六十四、若申述理由成立,,人力資源部報(bào)請(qǐng)常務(wù)副總經(jīng)理,,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,撤消或降低處罰并在公司公布,,同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處罰,。 六十五、下列情況下,,人力資源部不接受申訴人的申訴: 1,、2、3,、無(wú)新的事實(shí)說(shuō)明或證明人,; 無(wú)書(shū)面申訴書(shū); 申訴理由與處罰無(wú)關(guān),。
六十六,、由總經(jīng)理直接要求進(jìn)行的處罰,不得申訴,。
第十五章
附則
六十七,、本制度由人力資源部制定,并負(fù)責(zé)解釋,。
六十八,、本制度的修改權(quán)歸總經(jīng)理辦公會(huì),人力資源部每年根據(jù)公司的發(fā)展需要修訂一次,。
六十九,、本制度作為公司的基本制度,各部門(mén)制定的制度凡與本制度內(nèi)容相關(guān)的一律以本制度為準(zhǔn),。公司原來(lái)的制度與本制度相沖突的一律以本制度為準(zhǔn),,原內(nèi)容相同的制度一律作廢。
盤(pán)錦福興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
2007年1月1日
人力資源公司規(guī)章制度篇五
公司人事規(guī)章制度
(文中藍(lán)色字體下載后有風(fēng)險(xiǎn)提示)
第一節(jié),、總則
一,、為進(jìn)一步完善人事管理規(guī)章制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī),、政策及公司章程之規(guī)定,,制定本制度。
二、公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),,在勞動(dòng)人事部門(mén)規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,,全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。
三,、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理,。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,,雙方都必須遵守合同,。
四、公司人事部,,負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃,、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲,、勞動(dòng)工資,、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取,、聘用,、商調(diào)、解聘,、辭職,、辭退、除名,、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù),。 第二節(jié)、編制及定編
五,、公司各職能部門(mén)、下屬公司用人實(shí)行定員,、定崗,。
六、公司職能及部門(mén)及下屬公司編制,、調(diào)整或撤銷,,由總經(jīng)理提出方案,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施,。
七,、下屬公司、屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置,、編制,、調(diào)整或撤銷,由經(jīng)理提出方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。
八,、因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要,、各部門(mén),、下屬公司需要增加用工的,必須報(bào)總經(jīng)理審批,。
九,、人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案,供總經(jīng)理參考,。 第三節(jié),、員工的聘(雇)用
十、以重選拔,、重潛質(zhì),、重品德為主要用人原則。
十一,、各部門(mén),、下屬公司對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,,無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,,有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,,擇才錄用,,任人唯賢。 風(fēng)險(xiǎn)提示:
企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同,,否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn),;勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容,、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件,、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律,、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等條款,,建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),可以先咨詢專業(yè)的律師,,或者查閱好相關(guān)法律問(wèn)題,,避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛,。
十二、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同,。
十三、公司聘用的員工,一律脫離原級(jí)職別,由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任,。
十四、各級(jí)員工的聘任程序如下:
1,、總經(jīng)理,,由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任。
2,、副總經(jīng)理,、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員,,部門(mén)主任(部長(zhǎng))及下屬公司,、經(jīng)理,由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任,。
3,、部門(mén)副主任(副部長(zhǎng))、下屬公司,、副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員,,由總經(jīng)理聘任。
4,、其他員工,,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后,由人事部及下屬公司聘任,。 上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘,。
十五、各部門(mén),、下屬公司需增加員工的,,按如下原則辦理:
1、先在本部門(mén),、本公司,、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整。
2,、內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的,,報(bào)請(qǐng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配,。
3,、本系統(tǒng)內(nèi)無(wú)法調(diào)配的,由用人部門(mén)提出計(jì)劃,,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,,由人事部進(jìn)行招聘。
十六、新聘(雇)員工,,用人部門(mén)和受聘人必須填寫(xiě)“員工招聘申請(qǐng)表”和“入職員工登記表”,,由用人部門(mén)簽署意見(jiàn),擬定工作崗位,,經(jīng)人事部審查考核,,符合聘雇條件者,先簽試用合同,,經(jīng)培訓(xùn)后試用三個(gè)月,。 十
七、新員工正式上崗前,,必須先接受培訓(xùn),。
1、培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,,了解公司情況,,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。
2,、培訓(xùn)由人事部和用人部門(mén)共同負(fù)責(zé),。
3、員工試用期間,,由人事部會(huì)同用人部門(mén)考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力,。
4、試用期間的工資,,按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給,。
十八、員工試用期滿三個(gè)月,,由用人部門(mén)考核鑒定,,提出是否錄用的意見(jiàn),經(jīng)人事部審核后,,報(bào)總經(jīng)理審批,。
十九、批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同,。決定不錄者試用期滿辭退,。第四節(jié)、工資,、待遇
二
十,、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇,。 二十
一,、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)制,。
二十二、公司按照“按勞取酬,、多勞多得”的分配原則,,根據(jù)員工的崗位、職責(zé),、能力,、貢獻(xiàn)、表現(xiàn),、工作年限,、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。 二十
三,、員工的工資,,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由人事部行文通知財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放,。
二十四,、公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn),。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,,所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察部及有關(guān)部門(mén)審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì),。二十
五,、公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇,。
二十六,、員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取,、發(fā)放,。 二十
七、過(guò)節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮,。 第五節(jié),、假期及待遇
二十八、員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假,。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,,節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)增發(fā)給 加班工資或安排補(bǔ)休,。二十
九,、員工按國(guó)家規(guī)定享有探親待遇。具體如下:
1,、員工在公司工作滿1年后,,開(kāi)始享有探親待遇。
2,、與配偶不住在一起的,,又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的,1年可探望配偶1次7天,。
3,、與父母都不住在一起,又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的,,未婚員工探望父母1年1次5天,,已婚員工3年1次7天,另按實(shí)際需要給予路程假,。
4,、員工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排,經(jīng)人事部核準(zhǔn),。未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理,。生產(chǎn)部門(mén)員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。
5,、員工探親期間的路費(fèi),、伙食費(fèi)、住宿費(fèi),、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用,,均由員工處理,不得報(bào)銷,。
三
十,、婚假:凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí),可憑結(jié)婚證書(shū)申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期,。 三十
一,、產(chǎn)育假:
1、凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,,持醫(yī)院證明書(shū)可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),,晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天,。男26周歲,、女24周歲以上初育為晚育。
2,、男員工護(hù)理假7天,,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日),。
3,、產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難,,經(jīng)本人申請(qǐng),單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,可請(qǐng)哺乳假至嬰兒1周歲,,哺乳期間發(fā)給75%的工資。
4,、產(chǎn)假期間,,工資照發(fā),不影響原有福利待遇,。
三十
二,、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),,喪假3天,。異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā),。三十
三,、病假:
1、有薪病假三天以上需憑縣,、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假,。
2、其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資,,累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資,,醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三十
四,、員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假的,,由人事部會(huì)同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,,增發(fā)100%日工資,。第六節(jié)、辭職,、辭退,、開(kāi)除
三十
五、公司有權(quán)辭退不合格的員工,。員工有辭職的自由,。但均須按規(guī)定履行手續(xù)。三十
六,、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報(bào)告,,到人事部辦理辭職手續(xù)。
用人部門(mén)辭退試用期人員,,須填報(bào)“辭退員工審批表”,,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù),,辭退后不予進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
三十
七,、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,,用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。
三十
八,、合同期內(nèi)員工辭職的,,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人部門(mén)簽署意見(jiàn),,經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,,由人事部予以辦理辭職手續(xù)。
三十
九,、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,,公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成損失的,,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。
四
十、員工或用人部門(mén)認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,,可向人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作,。在調(diào)換新工作一個(gè)月后仍不能勝任工作的,公司有權(quán)予以解聘,、辭退,,辭退后不予進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
四十
一,、員工必須服從公司安排,,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,,公司有權(quán)予以解聘,、辭退,辭退后不予進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,。
四十
二,、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門(mén)無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工,。確需辭退的,,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,,經(jīng)人事部核實(shí),,對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,,不得辭退,。
四十
三、對(duì)于無(wú)故不上班的員工,,公司視曠工處理,,曠工一天罰款200元,兩天罰款500元,,曠工持續(xù)四天以上者(含四天)公司視為自動(dòng)離職,,因曠工造成一切后果由其本人負(fù)責(zé)。
四十
四,、辭退員工,,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。
四十
五,、聘(雇)用期滿,,合同即告終止。員工或公司不繼續(xù)簽聘(雇)用合同的,,到人事部辦理終止合同手續(xù),。
四十
六、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度,、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,,公司有權(quán)予以開(kāi)除。 四十
七,、員工辭職,、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用,,在離開(kāi)公司以前,,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,,并移交業(yè)務(wù)渠道,。否則,人事部不予辦理任何手續(xù),,給公司造成損失的,,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第七節(jié),、附則
四十
八,、公司屬下各公司的人事管理,均適用本制度。 四十
九,、本制度由人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行,,人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。
風(fēng)險(xiǎn)提示:
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),,是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī) 章制度都具有法律效力,,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力,。
勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,工資支付憑證,、社保記錄,、招工招聘登記表、報(bào)名表,、考勤記錄,、開(kāi)除,、除名,、辭退、解除勞動(dòng)合同,、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),,以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果,。
人力資源公司規(guī)章制度篇六
行政人事部管理制度
目
1、公司組織結(jié)構(gòu) 2,、新進(jìn)人員任職細(xì)則 3,、員工考勤制度 4、員工請(qǐng)假制度 5,、員工離職制度
錄
公司組織結(jié)構(gòu)
新進(jìn)人員任職細(xì)則
第1條 招聘申請(qǐng)
各部門(mén)如因工作需要需增補(bǔ)人員時(shí),,需根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和人員使用狀況,填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》擬定招聘人員的職務(wù)名稱,、人數(shù),、任職資格要求等內(nèi)容,呈交主管經(jīng)理核準(zhǔn)后交行政人事部依程序辦理招聘,。第2條 員工招聘
1.主管部門(mén):行政人事部作為招聘的主管部門(mén)全面負(fù)責(zé)公司員工招聘工作,。2.用人部門(mén):根據(jù)招聘職位的崗位說(shuō)明對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試考核,并填寫(xiě)考核意見(jiàn),,后經(jīng)主管經(jīng)理進(jìn)行審核,。
3.招聘錄用
(1)經(jīng)審核評(píng)定后,未被錄取人員由行政人事部將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案,以備不時(shí)之需,。
(2)經(jīng)評(píng)定被錄取人員,,行政人事部與用人部門(mén)在商談入職時(shí)間后發(fā)出錄用通知。第3條 人員錄用
1.新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)應(yīng)填寫(xiě)人事資料卡,,提交身份證復(fù)印件,、學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件、一寸免冠照片1張,,簽訂相關(guān)文件,。
2.被錄用員工與公司簽訂《勞動(dòng)合同》,勞動(dòng)合同由行政人事部統(tǒng)一建檔管理,。第4條 試用期管理
1.試用開(kāi)始:新進(jìn)員工由行政人事部向其介紹相關(guān)規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)同事后,,將其引至用人部門(mén)報(bào)到。
2.試用期限:≤ 6個(gè)月左右,,表現(xiàn)優(yōu)異可提前轉(zhuǎn)證,。
3.試用期待遇:新進(jìn)員工試用期間薪資依公司薪資標(biāo)準(zhǔn)核支。
4.試用期考核:用人部門(mén)對(duì)新進(jìn)員工的工作態(tài)度,、工作能力,、工作績(jī)效進(jìn)行考核,并填寫(xiě)考核鑒定,,合格者公司正式聘用,,試用期表現(xiàn)不合要求者,部門(mén)主管認(rèn)為沒(méi)必要繼續(xù)試用時(shí),,依據(jù)試用期合同規(guī)定可提前考核,,停止試用。第5條 轉(zhuǎn)正
1.待轉(zhuǎn)正人員的直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行考核,,并填寫(xiě)《新員工轉(zhuǎn)正表》,。2.勞動(dòng)合同正式簽訂后,公司可根據(jù)員工績(jī)效考核情況,、實(shí)際工作能力等因素對(duì)員工給予晉升并提薪,,提薪額度視具體崗位、責(zé)任輕重等而定,。第6條 附則
1,、本細(xì)則擬定和修改由行政人事部負(fù)責(zé),經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行,。
公司考勤制度
第1章 總則
為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序,,特制定本制度。第2章 考勤范圍
適用于總經(jīng)理以下的所以員工,,以及總經(jīng)理特批不須考勤人員,。第3章 工作時(shí)間
1,、公司實(shí)行五天工作制,上班時(shí)間為:
早上:8:30~11:30,,下午:13:00~17:30,,午休:11:30~13:00 第4章 考勤辦法
1、公司采用指紋考勤制度,,員工每天上下班均需打卡,,每日共計(jì)2次,。 2,、員工不得遲到和早退,因請(qǐng)假調(diào)休等未打卡者,,須附相應(yīng)的單據(jù),。第5章 考勤處罰 1、上班時(shí)間無(wú)故遲到15分鐘30分鐘60分鐘按曠工一天處理,。5,、早退處罰同遲到一樣。6,、因遲到早退曠工等行為給公司造成影響及嚴(yán)重后果的,,應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。
第6章 附則
本制度由行政人事部制訂并監(jiān)督執(zhí)行,。
員工請(qǐng)假管理制度
第一條 總則
1,、為規(guī)范公司考勤制度,,嚴(yán)格請(qǐng)假紀(jì)律,,統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策,結(jié)合公司實(shí)際情況,,特制定本辦法
2,、適用范圍
本制度適用于總經(jīng)理以下公司全體員工。第二條 請(qǐng)假程序
1,、員工請(qǐng)假必須填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,,注明請(qǐng)假類別、時(shí)間,、事由等,,經(jīng)由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)行政人事部備案方可離開(kāi)。
2,、未經(jīng)批準(zhǔn)而先行離開(kāi)工作崗位,,或假期已滿未準(zhǔn)續(xù)假仍不到勤者以曠工論處。 3,、員工應(yīng)由本人書(shū)面請(qǐng)假,,對(duì)預(yù)知性事需請(qǐng)假必須提前1天提出申請(qǐng),如遇緊急情況請(qǐng)假人無(wú)法提前請(qǐng)假,需于當(dāng)日電話通知部門(mén)經(jīng)理,,由本部門(mén)代辦請(qǐng)假手續(xù)或上班后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),,否則按曠工處理。
第三條 請(qǐng)假權(quán)限:
請(qǐng)假1天(含),,由部門(mén)經(jīng)理審批,;請(qǐng)假1天以上3天(含)以下,由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)批準(zhǔn),;
請(qǐng)假3天以上由行政人事部經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。(前提:在確保不影響工作的前提下)
第四條 假期類別 1、事假
① 員工因私事無(wú)法上班,,按事假處理,,事假不計(jì)發(fā)工資。②
一年內(nèi)事假累積超過(guò)30天,,公司保留解雇權(quán),。③ 每月請(qǐng)假超過(guò)三次以上則公司保留解雇權(quán)。
④ 事假期間如遇公休日,、節(jié)假日,,按實(shí)際連續(xù)天數(shù)計(jì)算。2,、病假
① 員工患病或非因工受傷不能上班申請(qǐng)病假時(shí),,事后需出具醫(yī)院的病假證明或相應(yīng)病例,如無(wú)證明,,請(qǐng)假則按事假計(jì)算,。
② 連續(xù)請(qǐng)病假超過(guò)5天,如遇公休日,、節(jié)假日,,應(yīng)按實(shí)際連續(xù)天數(shù)計(jì)算。病假期間發(fā)半薪,。
3,、曠工
① 未經(jīng)請(qǐng)假、請(qǐng)假時(shí)主管未批或請(qǐng)假期滿未續(xù)不來(lái)上班者,,按曠工處理,。
② 曠工不滿半天按半天計(jì),超過(guò)半天按一天計(jì),。
③ 連續(xù)曠工3天,、或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工5天、或一年內(nèi)累計(jì)曠工10天者,,公司保留解雇權(quán)并不付資遣費(fèi),。
④ 曠工期間薪資按2倍事假扣除,。
4、婚假
根據(jù)《婚姻法》以及《計(jì)劃生育條例》第三十六條規(guī)定,,職工結(jié)婚可享受以下待遇: 1,、按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22周歲)結(jié)婚的,,可享受3 天婚假,。2、符合晚婚年齡(女23周歲,,男25周歲)的,,可享受晚婚假15天(含3天法定婚假,薪資照發(fā)5,、產(chǎn)假及護(hù)理假
女員工按國(guó)家計(jì)劃生育政策進(jìn)行生育,,期間可依法享受98天假期(順產(chǎn))。由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)給生育津貼,,公司不再發(fā)薪資,。產(chǎn)假期間公司有權(quán)不保留原來(lái)崗位。
根據(jù)《計(jì)劃生育條例》第十七條男女雙方按法定婚齡推遲三年以上依法登記結(jié)婚的為晚婚,;已婚婦女二十四周歲以上生育第一個(gè)子女的為晚育,。晚育的,男方可享受七天護(hù)理假,,工資,、獎(jiǎng)
金
和
其他
福
利
待
遇
照
發(fā)
。),。
6,、喪假
員工直系親屬死亡,(父母,、子女,、配偶及配偶父母)給予3天帶薪假,;旁系親屬死亡,,給予帶薪假1天。
7,、工傷假
員工因工負(fù)傷,,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)人事和醫(yī)療單位認(rèn)可后,,可請(qǐng)工傷假,。8、年休假 在公司工作3年以上的員工均可按規(guī)定享受年休假,。工齡滿3年但不滿5年的員工,,年休假時(shí)間為5天,;5年以上每工作一年加一天,但最多不超過(guò)15天,;年休假期間薪資照發(fā),。年度事假累計(jì)20天的,不予休帶薪年假,。第五條 附則
1,、本制度由行政人事部解釋、補(bǔ)充,。 2,、本制度頒布之日起執(zhí)行。
員工離職管理制度
第1章
總則
第一條
目的為規(guī)范離職管理工作,,確保公司和離職員工的合法權(quán)益,,特制定本管理制度。第二條
適用范圍
所有員工,,不論何種原因離職,,均依本辦法辦理。第2章
離職區(qū)分
第三條
員工因個(gè)人原因辭職,,應(yīng)填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)書(shū)》,,并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。第四條 員工由于各種原因被公司辭退/解雇/開(kāi)除的,; 第五條 員工無(wú)故曠工三天以上的,,按自動(dòng)離職處理;
第六條 公司全體員工離職必須提前一個(gè)月寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)并確保本職工作完成,,未達(dá)到時(shí)間內(nèi)不予以辦理離職手續(xù),。員工實(shí)際工作滿一個(gè)月提出辭職,按月計(jì)算工資,,工作未滿一個(gè)月提出離職者不予發(fā)工資,。
第七條
試用期員工1周內(nèi)離職或辭退不予以發(fā)工資,超過(guò)1周則按實(shí)際工作日發(fā)放,。第3章
離職手續(xù)辦理
第七條
工作移交
離職員工將本人經(jīng)辦的各項(xiàng)工作,、保管的各類工作資料移交給直接上級(jí)所指定的人員,并要求接交人在《離職交接表》上簽字確認(rèn),。
第八條
事物移交
1.移交員工就職期間所有領(lǐng)用的物品,,交接雙方應(yīng)簽字確認(rèn)。2.移交公司配置的通信工具,。及(辦公室,、辦公桌)鑰匙。3.移交借閱的資料,。第九條
款項(xiàng)移交
1.將經(jīng)手的各類項(xiàng)目,、業(yè)務(wù),、個(gè)人借款等款項(xiàng)事宜移交公司財(cái)務(wù)部。2.將經(jīng)手辦理的業(yè)務(wù)合同(協(xié)議)移交至公司財(cái)務(wù)部,。
3.以上各項(xiàng)交接均應(yīng)由交接人,、接管人簽字確認(rèn),并經(jīng)辦公室審核,、備案后方可視為交接完成,。
第十條
辭職員工結(jié)算款項(xiàng) 1.結(jié)算工資
2.公司拖欠員工的其他款項(xiàng) 3.須扣除以下項(xiàng)目
(1)員工拖欠未付的借款、罰金(2)員工對(duì)未交接手續(xù)的賠償金 第十一條
關(guān)系轉(zhuǎn)移 1.轉(zhuǎn)移前提
(1)交接工作全部完成(以簽字為準(zhǔn))(2)違約金,、賠償金等結(jié)算完成(以簽字為準(zhǔn))2.轉(zhuǎn)移內(nèi)容(1)檔案關(guān)系(2)社保關(guān)系(3)其他 第4章
附則
1.本制度未盡事宜按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。