時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

組織安全委會(huì)成員召開20xx年安全環(huán)保月啟動(dòng)大會(huì),，

1,、報(bào)告了20xx年安全環(huán)保月活動(dòng)計(jì)劃,，

2、20xx年安全環(huán)保月生產(chǎn)總經(jīng)理提出管理人員和安全員應(yīng)經(jīng)常在車間觀察。

3,、基地總裁提出對(duì)勞保用品的佩戴改善,。

1、一線員工參與25人,。

2,、向一線員工介紹崗位安全隱患的識(shí)別方法，員工根據(jù)掌握的方法向大家分享各自崗位的安全隱患,，并且有三個(gè)隱患的提出對(duì)之后的安全工作方向指導(dǎo)是非常有價(jià)值的,。

3、給員工介紹了近期發(fā)生的安全事故案例,，于提高員工的安全意識(shí),。

4、雖然員工上臺(tái)說話是有些緊張,，但是通過引導(dǎo),，基本上使得他們表達(dá)出了他們內(nèi)心的信息。

5,、向員工進(jìn)行承諾,，對(duì)他們提出的幾個(gè)問題將在6月份開始列入安全工作議程。類似的活動(dòng)應(yīng)每季度舉辦一次,。

1,、進(jìn)行安全檢查及記錄時(shí)應(yīng)分為勞保佩戴和危險(xiǎn)作業(yè)。

2,、車間安全早會(huì)應(yīng)先設(shè)定好安全早會(huì)的目標(biāo),，再根據(jù)早會(huì)實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行記錄

3、月度安全例會(huì)建議納入到生產(chǎn)例會(huì)中的一項(xiàng)議程中,，在例會(huì)中的主要參與者是技術(shù)員和班組長(zhǎng),，內(nèi)容主要是傳達(dá)安委會(huì)精神，匯報(bào)車間安全檢查的結(jié)果,。

抽查了5個(gè)安全員的工作記錄,，與事先講解的要求一致，只是部分安全員未按照設(shè)計(jì)好的表格填寫,，使用他們自己的表格,，不過影響不大。有一個(gè)車間未按要求召開月度安全例會(huì),。

后期計(jì)劃再用2個(gè)月跟進(jìn)安全早會(huì),、車間內(nèi)部安全檢查、車間月度安全例會(huì)的質(zhì)量,，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察進(jìn)行時(shí)的效果，找出問題并提出改善意見，此工作量比較大,，但對(duì)于夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理系統(tǒng)意義非常重大,。

1、檢查出的安全問題有20個(gè),；

2,、問題分為環(huán)境、設(shè)備,、電氣,、人員勞保佩戴4大類；

3,、后期應(yīng)跟進(jìn)問題整改的落實(shí)情況并于6月10號(hào),、20號(hào)、30號(hào)分三期反饋復(fù)查結(jié)果,。

建立《安全法律法規(guī)獲取制度》與《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度》并進(jìn)行實(shí)施,。《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度》已經(jīng)運(yùn)行,，每月底將會(huì)由財(cái)務(wù)出具安全生產(chǎn)費(fèi)用的報(bào)表,，《安全法律法規(guī)獲取制度》方面，已經(jīng)建立起《適用安全法律法規(guī)適用清單》,，在日常工作中經(jīng)常用于指導(dǎo)安全工作的開展,。

車間級(jí)安全教育和班組級(jí)安全教育已經(jīng)順利運(yùn)作起來。

在三級(jí)安全教育運(yùn)作過程中出現(xiàn)了一些新員工拿著三級(jí)教育卡去找車間經(jīng)理的事情,，車間經(jīng)理看到教育卡后面的試題表示不理解,，打電話問我怎么回事，本人向他們解釋試題是廠級(jí)安全教育培訓(xùn)后才使用,。

廠級(jí)安全培訓(xùn)應(yīng)在6月中之前舉辦一次,。

1、進(jìn)行了第一場(chǎng)由晏輝主講的《第一管理》,，累計(jì)有45人參加

2,、有5人遲到，4人缺席,，原因是部分經(jīng)理要參加職稱評(píng)定考試

3,、根據(jù)遲到人的情況適當(dāng)?shù)乜鄢囬g安全員績(jī)效考核分。

5月份安全事故統(tǒng)計(jì)及分析

序號(hào)

車間

事故發(fā)生時(shí)間

事故過程描述

原因分析

整改措施

1,、排鋸車間

20xx.5.5

14：50

當(dāng)事人何秀斌在將人造石移動(dòng)至排鋸下部后,，準(zhǔn)備將石塊上升至離鋸片2cm的高處，在進(jìn)行上升操作時(shí),，當(dāng)事人左手放石塊上,，右手操縱控制石塊上升的控制盒,，在石塊上升時(shí)，當(dāng)事人沒能及時(shí)將手抽出,，導(dǎo)致左手被石塊和鋸片擠傷,，左手虎口肌肉組織發(fā)生損傷。

人員安全意識(shí)太差,，反應(yīng)遲鈍,，工作漫不經(jīng)心。

在面試人員時(shí)應(yīng)注意觀察人員的生理和心理性格因素,，壓制一車間根據(jù)觀察發(fā)現(xiàn)一位新員工李宗林有反應(yīng)遲鈍的特質(zhì),，已勸退。

2,、倉儲(chǔ)物流部

20xx.5.10 14：08

搬運(yùn)工周文忠在釘木托過程中,，他先將一個(gè)釘好的木托立放在旁邊，然后繼續(xù)作業(yè),，蹲在地上時(shí),，立放的木托突然從他側(cè)面倒下來，直接將他臉部砸傷

木托立放沒有固定的槽,，人員也沒意識(shí)到立放的木托有倒下的危險(xiǎn),。

已用槽鋼制作木托固定裝置。

3,、機(jī)電二車間

20xx.5. 5

13：26

機(jī)電二車間班長(zhǎng)王香云安排機(jī)修人員劉繼春和張建富到拋光二車間拆除納米水罐,，王香云在安排工作中叫劉繼春和張建富工作前要先檢查罐內(nèi)是否有東西，但兩人均未檢查,，當(dāng)兩人切割掉兩個(gè)腳時(shí),，王香云來到現(xiàn)場(chǎng)，立即制止作業(yè),，并用小刀將罐底的納米液管切斷,，這時(shí)王香云電話響了起來，因?yàn)閽伖廛囬g太吵走到外面接電話,，就在王香云走開幾秒后罐里的納米液就流出到機(jī)臺(tái)上,，劉繼春又開始打磨，火花濺到納米液上,，引起此次火警事件,。

員工安全知識(shí)欠缺，不清楚公司有哪些物品是易燃易爆物品,。

已對(duì)全體機(jī)電人員進(jìn)行教育,，要求以后對(duì)易燃易爆液體容器動(dòng)火時(shí)必須用水沖干凈殘留液體。

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

時(shí)間總是在忙碌中飛逝,，轉(zhuǎn)眼20xx年的四月就成為了過去,?；仡欉@個(gè)月的工作，作為行政部的的一員,，在前臺(tái)的崗位上我嚴(yán)格的處理著自己的公司任務(wù)和職責(zé),，并在工作中充分的發(fā)揮了自身的能力。

轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的時(shí)間過去了,，在這段時(shí)間中我對(duì)自己的工作也有了一些新的表現(xiàn)和自我體會(huì)，現(xiàn)將自己在四月份的工作總結(jié)如下：

一個(gè)月的時(shí)間雖然很短暫,，但作為一名行政人員,，在自己的工作中，我一直都在嚴(yán)格的要求自己,，追求在工作中的進(jìn)步,！通過在個(gè)月工作中的努力和拼搏，我在工作上有了非常不錯(cuò)的表現(xiàn)和改進(jìn),。首先在工作的完成情況上,，我對(duì)自身的管理進(jìn)行了完善。在工作上,，不僅讓自己的改機(jī)了那些過去的壞習(xí)慣,，還通過對(duì)自我的反思嚴(yán)格的改進(jìn)了自己的責(zé)任觀念。面對(duì)自己的崗位職責(zé)以及領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)時(shí),，我能在工作中積極進(jìn)取,，良好的配合同事和領(lǐng)導(dǎo)們順利做好行政相關(guān)的工作任務(wù)。此外,，還通過對(duì)工作情況的分析反省,，為行政管理的加強(qiáng)做出了自己的努力。

雖說比起優(yōu)秀的同事我在工作中還有一些不足,，但我在工作中也開始找到自己的方向,，并積極的在工作中展現(xiàn)了自身的能力。

通過工作中自我的改進(jìn)以及對(duì)行政前臺(tái)崗位工作的努力,，我在這個(gè)月的工作中也得到了許多的收獲,。作為一名前臺(tái)，在過去我雖然一直積極的完成著自己的工作,，但卻沒能意識(shí)到自我的不足和問題,。尤其是在作為一名前臺(tái)的招待能力上，我一直都沒能去重視,。

而在四月中,，我通過自身的反思和改進(jìn)，充分對(duì)自己不足進(jìn)行了改進(jìn),。換一個(gè)角度對(duì)待問題,，不僅使得問題本身得到了良好的解決,，我也同樣從收獲中認(rèn)識(shí)到了自己在工作崗位以及思想態(tài)度上的問題。

在工作中的改進(jìn)不僅完善了我的能力,，更讓我發(fā)現(xiàn)了自身工作上的不重視,，為我今后的道路點(diǎn)亮了道路。

面對(duì)接下來的工作,，我首先要認(rèn)識(shí)自己在工作的中的目標(biāo),！搞清楚自己能干什么，要做什么,。作為一名行政前臺(tái),，又應(yīng)該為公司做出什么樣的成績(jī)，這些都是我急需完善的認(rèn)識(shí),。

為此,，在接下來的工作里，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身的努力,，爭(zhēng)取在下個(gè)月的工作中展現(xiàn)出更大的努力,，取得更好的成績(jī)！

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

20xx年5月18日,，到公司工作,，不覺已經(jīng)工作了四個(gè)月，在這幾個(gè)月的工作中,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作,，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我四個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下,。

在工作初期,，我認(rèn)真了解臺(tái)的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)相關(guān)的管理規(guī)章制度，熟悉辦公室日常工作事務(wù),，同時(shí)努力完善工作的方式,、方法，提高自己的工作能力,，以全新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn),。

端正工作態(tài)度，嚴(yán)守組織紀(jì)律,。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,，始終以100%的狀態(tài)對(duì)待工作。

1,、耐心細(xì)致地做好辦公室日常工作

幾個(gè)月來,，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),，同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并完成各中心,、部室所有電話整理,；工作證制作；中秋游園活動(dòng)的策劃和組織等工作,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落,、件件有落實(shí),。

2、積極主動(dòng)地做好檔案管理

近幾個(gè)月來,，完成了近20xx年的文書檔案與財(cái)務(wù)檔案的整理歸檔任務(wù),，在案卷整理過程中遵循文件材料形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的系統(tǒng)聯(lián)系,，合理,、規(guī)范組卷，使文件材料歸檔率,、完整率,、齊全率均達(dá)到了要求，檔案上架做到合理,、有序,，為查閱各類資料提供了便利。

我雖然做了一些工作,，但仍然存在不少問題,，主要表現(xiàn)在：工作不能與時(shí)俱進(jìn)。忙碌于日常小事,，工作沒有上升到一定高度,。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了解但卻不精,。在今后的`工作中,，我將努力改正自身缺點(diǎn),，以更大的熱情投入到工作中去。首先,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹立良好的職業(yè)道德,，以嚴(yán)肅的態(tài)度,，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律,，全身心地投入學(xué)習(xí),，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎,、繁雜,，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù),。

其次,，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,，以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對(duì)四個(gè)月來工作的總結(jié),，在今后工作中我將努力奮斗,，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足,，爭(zhēng)取做的更好,。

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

以下是行政部八月工作總結(jié)，雖存在些許多不足之處,，但還是獲得了不少收益,。

1、能夠安排好部門內(nèi)部較好地完成本職工作（如文件的錄入,、存檔,、打印、辦公用

品發(fā)放,、辦公設(shè)備的編號(hào)及管理等）,，做好行政后勤工作（飯?zhí)谩T工宿舍管理）；

2,、辦公設(shè)備的維修處理,；做好考勤的管理與核對(duì)；

3,、與同事相處融洽,，能夠協(xié)助其他部門完成工作

4、能監(jiān)督好內(nèi)部處理好郵件的轉(zhuǎn)送,；安排好公司車輛出車情況,，保證送貨需求；工作敏感度有所提高

5,、能急時(shí)招聘新員工填補(bǔ)空缺位置,，保證生產(chǎn)

6、做了培訓(xùn)計(jì)劃（ppt）對(duì)新入職員工的職前培訓(xùn)普遍率做到80%-90%

7,、日常辦公用品的保管與申購,，保證供應(yīng)；

8,、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù),；

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺,；門衛(wèi)管理存在欠缺2、有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,，專業(yè)知識(shí)欠缺

個(gè)人：

1,、會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情！

2,、隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,，應(yīng)提高自己各方面的知識(shí)

3、認(rèn)真工作,，按時(shí)完成工作任務(wù)

4,、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)

5,、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)際情況，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況部門：

1,、完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)（已提交,、審核中）2,、在原有基礎(chǔ)上管理好公司的文件,，做到電子檔與書面兩種形式存檔3、對(duì)公司的后勤管理工作加大力度4,、協(xié)助其他部門完成工作

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

自**年5月8日入職公司擔(dān)任行政秘書一職以來,，我在此崗位上學(xué)到了許多在書本上沒有的知識(shí)，并把理論知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)際工作中,。在工作的三個(gè)月中,，我的感受深刻，受益匪淺,。下面將我這段時(shí)間的工作作如下總結(jié)和計(jì)劃：

1,、讓我深刻體會(huì)到人際關(guān)系的重要性。在平時(shí)的工作中,，讓我學(xué)會(huì)了與不同的人交際,，提升了個(gè)人的交際能力。一方面,，要與公司內(nèi)部各級(jí)人員（領(lǐng)導(dǎo)及員工）處理好各種人際關(guān)系,；另一方面，還要與外界政府人員及外來人員做好溝通,、聯(lián)系工作,，因?yàn)樵S多工作都是要在與他們的交涉中才能共同完成的。

2,、秘書,，是一個(gè)承上啟下，起著樞紐作用的職位,。所以很多時(shí)候,，不管是與領(lǐng)導(dǎo)還是各部門的溝通都要及時(shí)、準(zhǔn)確,，才能高效率的完成各項(xiàng)工作,。例如：當(dāng)一個(gè)部門呈報(bào)給部經(jīng)理室的文件或是資料是要及時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)的知曉的，那么,，這個(gè)時(shí)候不管多么忙,，都要在第一時(shí)間內(nèi)將文件或資料送至領(lǐng)導(dǎo)手中，否則,，就很有可能誤了工作的時(shí)效性而產(chǎn)生不必要的損失,。另一方面，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有臨時(shí),、緊急的通知或會(huì)議時(shí),，就必須很迅速地將領(lǐng)導(dǎo)的安排下達(dá)各部門，并準(zhǔn)備好所需的物品或材料。

3,、工作中要有一定的心理承受能力,。有時(shí)候工作會(huì)比較繁忙、雜,，從而讓人心煩意亂,，甚至是煩燥。這個(gè)時(shí)候就要有一定的心理抗壓和調(diào)節(jié)能力,。面對(duì)這種情況,，我就會(huì)自我調(diào)節(jié)、自我安慰：不管是什么工作,，都會(huì)遇到這樣或那樣的困難和壓力,，但是想一下，別人能做到的,，為什么我不能做到呢,？所以，關(guān)鍵要學(xué)著在自己的身上找原因,。其實(shí),，隨著時(shí)間的磨練，我對(duì)工作的掌握程度已不知不覺中像一個(gè)小嬰孩慢慢成長(zhǎng)為一各兒童,，然后再慢慢地長(zhǎng)大的過程,。

4、在工作中,，我覺得做得不到位的一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門安排的工作,，很多時(shí)候我都沒有及時(shí)督促各部門，導(dǎo)致各部門有時(shí)候工作未能按時(shí)完成,。針對(duì)這一點(diǎn)，在以后的工作中我會(huì)與質(zhì)檢及時(shí)進(jìn)行溝通,，共同將督促的工作做到位,。

1、其實(shí),，工作也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,。在掌握了工作的要領(lǐng)后，我還需更加努力的學(xué)習(xí)各方面的工作技能技巧,，不斷的充實(shí)自己,，讓自己不斷的成長(zhǎng)。

2,、工作中,，也要做到認(rèn)真、仔細(xì)。特別是在對(duì)外的文件資料中,，是不容得一個(gè)錯(cuò)別字,，一個(gè)錯(cuò)誤的，因?yàn)檫@些都是代表公司形像的,。這一點(diǎn),，我自知有時(shí)做得不好，但是我已下定決心：一定隨時(shí)告知,、提醒自己做事要認(rèn)真,，因?yàn)楣ぷ魇侨莶坏靡稽c(diǎn)馬虎的。

3,、秘書工作其實(shí)很多時(shí)候,，也要做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難的。特別是在接待這一方面,。在這三個(gè)月的工作中,，我也接待了不少外界政府人員和外來人員。對(duì)于這些人員,，我應(yīng)該做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，要很清楚的明白哪些人是領(lǐng)導(dǎo)愿意且必須接待的，哪些是不需要領(lǐng)導(dǎo)接待我自己就可以把事情解決的,。當(dāng)自己不清楚時(shí),，面對(duì)客人，一方面要做好接待的工作及注意說話的技巧,，做到話不說死,，但又不失禮節(jié)；另一方面,，要及時(shí)有技巧的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，以明白領(lǐng)導(dǎo)的意愿。然而,，對(duì)于這方面在以后的工作是還需要多多學(xué)習(xí)的,。

4、保持職業(yè)操守,，做到公司機(jī)密及重要消息的不外泄,。很多時(shí)候，當(dāng)有外界人士打聽或是讓我提供公司領(lǐng)導(dǎo)電話或內(nèi)部資料時(shí),，一定要謹(jǐn)慎,，必要時(shí)一定要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，以避免為公司和領(lǐng)導(dǎo)帶來不必要的麻煩和損失,。

以上則是我近三個(gè)月來的最為深刻的幾點(diǎn)總結(jié)及計(jì)劃,。

望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中多多指教,！

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

這個(gè)月的15號(hào)到今天我來到公司上班也一星期了，學(xué)習(xí)了不少以前做文員里外的知識(shí),，比起來這個(gè)職位規(guī)范很多……工作中,，我一直虛心求教，恪盡職守,，努力做好工作

下面是這一星期以來的工作小結(jié)：

每天實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,，沒出勤的人員要詢問原因做好記錄。月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計(jì)表,。月底要寫新的考勤卡,。早晨上rtx檢查各個(gè)部門人員是否到齊，沒到齊要打電話詢問,。未來的每周要去其他三個(gè)子公司檢查衛(wèi)生,、胸卡和考勤卡，抽查電腦,，檢查完成要填寫《行為規(guī)范考核表》和《行政檢查計(jì)劃表》,。熟悉人事檔案

幾天前進(jìn)進(jìn)帶我們大概的講解了各個(gè)合同和證書的歸納以及都是干什么用的,，雖然不一定全部會(huì)背，但大概有個(gè)了解、清楚內(nèi)容和擺放位置,。

根據(jù)公司的實(shí)際需要,，人事部在有針對(duì)性地,、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,。認(rèn)真的對(duì)待每一份應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷做好登記，傳給主任進(jìn)行篩選,，安排面試時(shí)間,，電話一一通知，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

行政工作是繁瑣的，小到打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生,、會(huì)議室衛(wèi)生,、上下班開門鎖門、復(fù)印,、掃描、傳真,、訂餐,、發(fā)快件、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站,、各部門的耗材和領(lǐng)用登記,、采購辦公用品大到新員工培訓(xùn)、保管公司印章,、合同各個(gè)證件以及和其他公司的合作書,、辦理員工的社保和停保、其他部門領(lǐng)導(dǎo)的租房合同及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案等等一切為大家做好后勤保障工作

每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)公司工作人員的要求了,，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用,。

總的來說行政助理這個(gè)職位事情很隨機(jī)，說多也不多,，說少也不少,，總是在一點(diǎn)一滴的積累起來，不像其他員工每天完成工作量就行,，往往都是些瑣事,，需要不時(shí)的用筆記下，煩的神比較多,，因?yàn)楣緩睦锏酵獯蟠笮⌒〉氖露家?fù)責(zé),，即使不需要你負(fù)責(zé)也要知道怎么回事。希望在未來的工作中更加努力,，領(lǐng)導(dǎo)也多多提出寶貴意見,，我會(huì)及時(shí)改正！

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

本學(xué)期根據(jù)校本培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了校本培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與教學(xué)研究相結(jié)合,，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了廣大教師的責(zé)任意識(shí)，把一切為了學(xué)生的發(fā)展作為學(xué)校教育工作的出發(fā)點(diǎn),，提高了教師的師德修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神,。

我們還組織教師學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和精神，充分發(fā)揮職能部門指導(dǎo)服務(wù)的意識(shí),，利用校園網(wǎng),、校報(bào)給教師提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使教師的教學(xué)觀念進(jìn)一步得到轉(zhuǎn)變,。本學(xué)期教師所寫的“三我”文章論文等發(fā)表或獲獎(jiǎng)達(dá)十余次,。我校的校本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)還在全市交流，并得到領(lǐng)導(dǎo)同行的一致好評(píng),。

一步促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高本學(xué)期我校共迎接了2次大型的創(chuàng)建工作,，分別是“江蘇省藝術(shù)教育特色學(xué)校”,，“鎮(zhèn)江市德育工作先進(jìn)學(xué)?！?，我處以此為契機(jī)，組織學(xué)生學(xué)習(xí)了《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》廣泛開展了誠(chéng)信教育,、文明禮貌教育,，互助合作教育等一系列活動(dòng)，通過做好班主任工作的檢查考核,，認(rèn)真落實(shí)德育常規(guī),，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，重視德育課題研究等一系列有效措施,，努力提高我校學(xué)生的全面素質(zhì),。

1、開展了“民族精神代代傳”主題活動(dòng),，通過詩歌評(píng)選,，推薦小標(biāo)兵、主題隊(duì)會(huì),、板報(bào)展覽等活動(dòng),，使每個(gè)隊(duì)員感受民族精神的偉大力量，體驗(yàn)民族精神的時(shí)代內(nèi)涵,，大大激勵(lì)隊(duì)員奮發(fā)向上的信心和決心,。

2、積極開展師德師風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)師生法制教育,，本學(xué)期我校著重抓好班主任隊(duì)伍的建設(shè)，完善班主任工作考核機(jī)制,，多次召開班主任會(huì)議,，強(qiáng)化班主任隊(duì)伍的建設(shè)，完善班主任工作月檢查的力度和效度,，每月召開一次例行校會(huì),，充分發(fā)揮晨會(huì)課的育人功能，采用多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育,、健康教育,，環(huán)境教育等。

3,、加強(qiáng)心理咨詢室的建設(shè)工作,，本學(xué)期我校組織老師們分批進(jìn)行了心理健康教育的宣講工作，完善了我校的心理咨詢室,，制訂了學(xué)困生,、暫差生幫扶措施，做好后進(jìn)生,、特殊學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作,。

4、以我校的人文精神和現(xiàn)代教育理念為引導(dǎo),，繼續(xù)加強(qiáng)和豐富了學(xué)校的校園文化建設(shè),，做到櫥窗、畫廊,、板報(bào)及時(shí)更新,，充分發(fā)揮其教育人的作用。

每學(xué)期教導(dǎo)處以教科研為龍頭,，繼續(xù)深入開展“優(yōu)化教學(xué)過程,，推進(jìn)素質(zhì)教育”為主題的系列課堂教改活動(dòng)，通過“牢牢抓住科研先導(dǎo),，著力打造優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,，不斷探索師生的評(píng)價(jià)改革”幾方面工作，不斷提高我校課程實(shí)施的水平

1,、牢牢抓住科研先導(dǎo),，開展一系列教學(xué)活動(dòng)

繼續(xù)以科研為先導(dǎo)，依托課程改革,，開展了形式多樣的教科研活動(dòng),，(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，正確把握新課程的理念,，盡快地掌握研究的方法,，(2)積極開展教研組、備課組活動(dòng),，本學(xué)期共三次舉行了全鎮(zhèn)教研活動(dòng),，每周進(jìn)行一次備課組活動(dòng)，各學(xué)科通過活動(dòng)加強(qiáng)了學(xué)習(xí),，進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論,、交流運(yùn)用和反思，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng),。(3)多次舉行論文案例等評(píng)選,，本學(xué)期我校共有近50篇論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)。(4)課題研究為先導(dǎo),，將課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合,，理論與實(shí)踐結(jié)合，用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，用實(shí)踐驗(yàn)證理論,。本學(xué)期我校共有7個(gè)課題，每個(gè)課題負(fù)責(zé)人相應(yīng)地定期召開課題組成員會(huì)議,，共同探索探討課題研究中出現(xiàn)的問題,。我校的語文課題《校本課程課外閱讀策略研究》課題組要求課題組成員每個(gè)月交一次教科研日記,，每月交一次小結(jié)，每學(xué)期交一次案例評(píng)選這些舉措既保證了課題研究的順利進(jìn)行,，又促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展,。本學(xué)期有六十余人次參加各級(jí)論文評(píng)比獲一、二,、三等獎(jiǎng),，有十余人次論文發(fā)表在省、市級(jí)刊物,。

2,、著力打造一支優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍

本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，做到兩個(gè)轉(zhuǎn)變(加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)指導(dǎo),，促進(jìn)教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)課改實(shí)踐指導(dǎo),，促使教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變)和“一個(gè)發(fā)展”(領(lǐng)導(dǎo)教師專業(yè)發(fā)展)。本學(xué)期我們組織教師開展了青年教師教學(xué)競(jìng)賽,、徒弟匯報(bào)課,，課堂教學(xué)論壇，教學(xué)基本功競(jìng)賽等豐富多彩的活動(dòng),，促進(jìn)教師提高認(rèn)識(shí),，并以此指導(dǎo)自己的教育工作，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，本學(xué)期初,，我校就制訂學(xué)校教師分批、分級(jí)培養(yǎng)目標(biāo),，建立了促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的有效機(jī)制,，一學(xué)期來教師們的教學(xué)水平有了明顯提高，本學(xué)期共有十余人次在省,、市級(jí)各類課堂教學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),，并有近7位老師對(duì)外講座、上課,，拜師結(jié)隊(duì)工作有了初步成效,，一些教學(xué)新秀脫穎而出。

3,、繼續(xù)探索師生的評(píng)價(jià)改革

不斷完善了以《學(xué)生成長(zhǎng)記錄冊(cè)》為載體的學(xué)生的評(píng)價(jià),，積累了以往學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)，把工作做在平時(shí),，使學(xué)生評(píng)價(jià)真正符合新課標(biāo)精神,。

4、教改成果遍地開花

本學(xué)期乘著“省藝術(shù)教育特色學(xué)校”的創(chuàng)建東風(fēng),，我校的藝術(shù)教育又上了一個(gè)新的臺(tái)階,，藝術(shù)成果碩果累累，我校的小合唱《太陽花》獲全國(guó)比賽二等獎(jiǎng),，國(guó)標(biāo)舞多人次獲省級(jí)一等獎(jiǎng),，書畫、鋼琴,、二胡等藝術(shù)類考級(jí)通過有幾十人，揚(yáng)中市小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)上,。捷報(bào)頻傳,，我校獲得團(tuán)體總分第二名的好成績(jī)，共有近二十人次獲單項(xiàng)第一名,，教學(xué)方面,，共有二十幾人獲鎮(zhèn)江市“增華閣”作文大賽一二三等獎(jiǎng)，近百余人在鎮(zhèn)江市日記大賽中獲獎(jiǎng),，樂正龍主任還被評(píng)為鎮(zhèn)江市教育科研先進(jìn)個(gè)人,。本學(xué)期，黃雪梅校長(zhǎng)和黃麗萍主任負(fù)責(zé)的兩個(gè)省級(jí)課題順利結(jié)題,。

本學(xué)期教導(dǎo)處以服務(wù)于廣大教師為已任,，做好學(xué)校行政與廣大教師之間的銜接紐帶作用，把具體工作抓在每月的教育教學(xué)常規(guī)檢查上,，強(qiáng)化指導(dǎo),，淡化檢查，加強(qiáng)平時(shí)的指導(dǎo)和研討工作,，加強(qiáng)教導(dǎo)處的日常管理工作,。

1、加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)常規(guī)工作的指導(dǎo)力度,，學(xué)校行政,、學(xué)校教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)分層管理,，分工明確,，責(zé)任到人，加強(qiáng)檢查,，督促,，通過備課組教研課、隨堂課,、校際交流課等形式,，促使每個(gè)教師上好每一節(jié)課，通過開展優(yōu)秀教研組評(píng)選工作，督促教研組備課組有計(jì)劃地,、扎實(shí)高效的開展各項(xiàng)工作,，落實(shí)每項(xiàng)活動(dòng)的研究主題、活動(dòng)目標(biāo),、時(shí)間,、人員等。

2,、加強(qiáng)了對(duì)教師課堂教學(xué)改革指導(dǎo)的力度,，嚴(yán)格執(zhí)行好《揚(yáng)中市教學(xué)五認(rèn)真細(xì)則》加強(qiáng)對(duì)教師的教學(xué)五認(rèn)真工作的檢查，完善常規(guī)考核工作,，抓好教師教學(xué)的抽查和課堂教學(xué)的抽聽,，抓好每學(xué)期對(duì)各年級(jí)各學(xué)科進(jìn)行的質(zhì)量調(diào)研工作，繼續(xù)開展拜師結(jié)隊(duì)活動(dòng),，并為此提供足夠的時(shí)間和空間,，真正發(fā)揮傳幫帶的功效。

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

按照公司指示,，12月份重點(diǎn)組建職能部門（財(cái)務(wù)部,、總務(wù)部、總經(jīng)辦）以及vip部,，重點(diǎn)事情仍為招聘工作：

1.校園招聘:

12月3日參加西安外事學(xué)院校園招聘,組建vip部,，相關(guān)情況如下表通過收到76份簡(jiǎn)歷演變?yōu)閷?shí)際報(bào)道6人，直至12月31日的0人,，可以看出通過招聘應(yīng)屆大學(xué)生來組建vip部的做法實(shí)屬下策,，原因如下：

①她們大多數(shù)沒有工作經(jīng)驗(yàn)，也沒有受過專門的培訓(xùn)指導(dǎo),，需要公司進(jìn)行大量的培訓(xùn),，依靠業(yè)務(wù)成熟的老員工進(jìn)行綁帶。

②.應(yīng)屆畢業(yè)生人脈有限,，不能作出立竿見影的業(yè)績(jī),。另，我司對(duì)vip專員的構(gòu)架不清晰,，以致她們不清楚工作內(nèi)容,，甚至出現(xiàn)無事可做也是導(dǎo)致vip專員流失的一個(gè)重要原因。（內(nèi)部原因）

2.網(wǎng)絡(luò)招聘：

重點(diǎn)招聘崗位：會(huì)計(jì),、司機(jī),、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理,，完善職能崗位的招聘工作,。目前，符合以上崗位的人員均已經(jīng)到崗。

3.12月份入職信息：

12月份正式辦理入職手續(xù)人員為：19人,，具體崗位與部門詳見下表：

4.12月份離職信息：

從上表可以看出,，離職人員大部分為vip專員，具體原因詳見1中的原因,。

5.12月在職人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表（截止12月31日）

6.人事文件與制度的制定：勞動(dòng)合同,、人事管理制度、公司內(nèi)部舉薦獎(jiǎng)勵(lì)制度等文件制度的擬定,，均已發(fā)給公司總經(jīng)理王總備案,。

7.其他日常性工作：招聘信息的發(fā)布、入職收入的辦理,、面試,、離職手續(xù)的辦理、工牌的制作等,。

21日12月31日）

1.工牌的制作：公司在職人員，均為其制作工牌（12月28日與12月31日入職的張鵬勃,、司毅外工作期滿一個(gè)星期后再為其制作工牌）,。截止12月31日，共計(jì)制作工牌29個(gè),。

2.制作工服：12月22號(hào)確定符合我司要求的供應(yīng)商,；12月26號(hào)完成量體工作，按照雙方約定,，20xx年1月8號(hào)前交貨,。

3.組織召開公司活動(dòng)：12月21日下午組織召開市場(chǎng)啟動(dòng)會(huì)，晚上組織全員聚餐與k歌,?；顒?dòng)期間，未出現(xiàn)任何不安全事故,。

4.部門費(fèi)用預(yù)算：20xx年12月26日20xx年1月20日費(fèi)用預(yù)算,。

5.其他常規(guī)性工作：考勤、商務(wù)派車,、水電費(fèi)等的核實(shí)與繳納,、名片的制作、衛(wèi)生區(qū)域的劃分,、值日衛(wèi)生的監(jiān)督,、辦公物品的購買等。

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

1,、公司現(xiàn)有人員情況：

截止8月31日公司員工人數(shù)為52人,，具體為行政人員8人，財(cái)務(wù)部人員4人，售后前臺(tái)人員9人,，銷售部人員14人,，倉庫人員3人，車間人員14人,，本月入離職人員情況如下：鐘以奇xxxx年8月8日入職服務(wù)顧問夏江波xxxx年8月31日入職鈑金學(xué)徒李爽xxxx年8月29日離職銷售顧問吳濤xxxx年8月14日離職機(jī)電技師朱春輝xxxx年8月31日離職鈑金學(xué)徒

2,、公司8月考勤情況：

8月考勤整體情況分析如下，共8人請(qǐng)病事假,，只有2人請(qǐng)事假2天（李爽2天）,，請(qǐng)假天數(shù)累計(jì)10天，10人打卡不規(guī)范（有未打卡情況）,，2人遲到（張圣寅,、林高揚(yáng)5分鐘至60分鐘）。

3,、員工關(guān)懷：

（1）市場(chǎng)部要求食堂每日用清潔球著重刷洗10到20只餐盤,，盡可能將陳年污漬和高溫消毒烤出的黃色污漬進(jìn)行清除，要求月度洗完全部餐盤,，保證每日餐盤清潔衛(wèi)生,，使員工放心使用；

（2）另了解到8月新入職的幾名員工由于宿舍沒有床,，均打地鋪,，條件較差，市場(chǎng)部幫助解決兩名員工的床鋪問題,；

（3）為8月份生日員工購買生日禮物,，8月過生日人員計(jì)3人，費(fèi)用支出為188元,。

4,、“一家親”車輛管理：8月一共出車26次，行駛里程數(shù)為20xx公里,，主要為搶修及取備件,。

5、培訓(xùn)安排：聯(lián)系專業(yè)培訓(xùn)人員,，商談培訓(xùn)方式及內(nèi)容,，計(jì)劃在搬遷新店后做兩次主題培訓(xùn)，消防知識(shí)及滅火器使用,、4s店商務(wù)禮儀,。

6、油漆外包事宜：聯(lián)系景沖汽車修理廠承接我司油漆工作,，從8月11日起正式開工,，大半月工作得到售后部門和客戶的肯定,，但合作協(xié)議還未沒有簽訂，9月跟進(jìn)簽訂,。

7,、物業(yè)公司更換：由于目前家清物業(yè)公司的工作情況差，整改力度也較差,，完全達(dá)不到公司要求,，與行政辦公室商議決定搬遷至新店后更換家清物業(yè)公司，本月洽談了另兩家物業(yè)公司,，鴻源慧康及警誠(chéng)物業(yè),，兩家均在承接4s店物業(yè)管理工作中有較多經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)市場(chǎng)部考察（湖北鼎杰,、武漢瑞獅,、武漢康順等），警誠(chéng)物業(yè)在室內(nèi)多家4s店工作情況較好,，報(bào)價(jià)合理,，作為合作意向單位，如各方面工作需要,，下一階段考慮合作,。

8、8月各項(xiàng)工作檢查情況：《巡場(chǎng)問題匯總》,、《3dc回訪抽查》、《滿意評(píng)價(jià)卡填寫情況反饋》,、《過失單匯總》,、《考勤情況匯總》情況附表，均在表后有情況備注說明,。

1,、8月銷售部及售后部均未上交培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄，本月市場(chǎng)部跟進(jìn)

2,、售后前臺(tái)禮儀培訓(xùn),，主講為前臺(tái)主管古長(zhǎng)利，講解較細(xì)致,，但較為枯燥,，參加培訓(xùn)的服務(wù)顧問均站著，需要改進(jìn),，下月繼續(xù)跟進(jìn)培訓(xùn)工作,。

2、8月人員流動(dòng)較上兩個(gè)月情況稍穩(wěn)定,，離職三人,，入職一人,，搬遷新

3、店后力求做好人員穩(wěn)定方面的工作,。3,、配合公司做好搬遷及協(xié)調(diào)工作，

4,、公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,，幫助售后做好活動(dòng)宣傳等工作，并做好各個(gè)部門的后勤保障工作,，對(duì)新員工進(jìn)行關(guān)懷,，做好員工思想工作。

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十

1,、每周組織貴陽公司例會(huì)以及行政部例會(huì)：讓每個(gè)人都能開始做總結(jié)和計(jì)劃,，能夠有計(jì)劃的開始工作。會(huì)議時(shí)大家也都會(huì)相互進(jìn)行工作溝通,，提出總結(jié)的問題,，共同找到解決方案。

2,、通過不同的招聘方式進(jìn)行人員招聘：58同城（一直都使用）,、貴陽人力資源網(wǎng)（上面投簡(jiǎn)歷的人員經(jīng)歷和素質(zhì)都要比58同城高很多）、參加都司路的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)

3,、對(duì)公司的考勤做好要求

4,、制作貴陽公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方案

5、修改凱里公司崗位職責(zé),，后期再進(jìn)行重新修改

6,、協(xié)助修改工作匯報(bào)模板

7、修改貴陽公司規(guī)章制度（薪酬體制）

8,、出差天柱

1,、修改公司崗位職責(zé)，把每個(gè)崗位工作流程化

2,、讓各片區(qū)修改培訓(xùn)資料

3,、公司例會(huì)和行政部門例會(huì)繼續(xù)召開

4、下月依舊以人員招聘工作為主

5,、對(duì)根據(jù)10月制作的考核,，做好公司員工的績(jī)效考核

6、審核各公司的工資

7,、做好公司文化,、產(chǎn)品、正能量的宣傳

8,、做好考勤,、簽到,、拜訪標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督

9、跟公司員工多溝通公司現(xiàn)有的問題及解決方案

10,、監(jiān)督好各片區(qū)的培訓(xùn)工作,。

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一

1、緊緊圍繞行政科的中心工作,，在切實(shí)履行車間工會(huì)的各項(xiàng)職能的同時(shí),，協(xié)助科黨政全面完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)性工作，為全礦員工及家屬創(chuàng)造了良好的工作和生活環(huán)境,。

2,、充分發(fā)揮車間民管會(huì)及職工代表的作用，按時(shí)召開民管會(huì)議,，積極參與科內(nèi)的民主管理,，對(duì)工資分配及重大事項(xiàng)進(jìn)行討論和決議，同時(shí)做好科務(wù)公開工作,，做到四公開一上墻,。

3、按照礦工會(huì)的工作要求,，積極組織員工開展女員工調(diào)查摸底和在職職工住院醫(yī)療保險(xiǎn)繳納工作,，先后為8名女員工填報(bào)職工調(diào)查表，為3名員工申報(bào)困難補(bǔ)助,，真正做到為困難員工排憂解難,。

4、積極參加礦工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),，利用板報(bào),、召開會(huì)議等形式大力宣傳安全攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要意義，營(yíng)造安全氛圍,。積極參與119消防安全宣傳日活動(dòng),，并展出板報(bào)一期,。

5,、協(xié)助科黨政做好員工的安全教育及培訓(xùn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和自保護(hù)互保意識(shí),，樹立“安全第一,，生產(chǎn)第二”的安全理念，以飽滿的精神狀態(tài),、以精細(xì)的工作,，高度的責(zé)任感，保證后31天的安全生產(chǎn),。確保安全攻堅(jiān)戰(zhàn)取得圓滿成功,。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)管理工作，督促檢查各班組的班組建設(shè)以及班組建設(shè)臺(tái)帳填寫情況,，大力推廣“白國(guó)周班組建設(shè)管理法”,，加強(qiáng)班組自身建設(shè)，不斷提高班組工作質(zhì)量,，在班組之間營(yíng)造比學(xué)趕幫的工作氛圍，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀班組,。

7,、不斷加強(qiáng)車間工會(huì)自身建設(shè)，提高工作水平,，按時(shí)參加礦工會(huì)組織召開的各種會(huì)議,，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真填寫建家臺(tái)帳,，積極參加評(píng)比,，鞏固建家成果，真正把車間工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)之家,、文化之家,、和諧之家。

8,、完成礦工會(huì)交辦的臨時(shí)性工作,。

行政科工會(huì)

20xx年11月

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二

過去的一年,，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為20xx年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下,。

1、認(rèn)真做好文件檔案整理工作

按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告36份,；整理對(duì)外發(fā)文56份；整理外部收文14份,，行政人事部已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度,。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心,。

3,、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記,。年6月份,，順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ),。

4,、完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作對(duì)在公司召開的會(huì)議,，會(huì)前做好簽到本,、茶水、椅子,、會(huì)議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)召開,。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待,，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5,、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

20xx年行政人事部組織安排了各種形式的活動(dòng),，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng),；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干,；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期,，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

1,、根據(jù)需要,，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)，20xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,。

人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單,。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求,。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,，在達(dá)成目標(biāo)過程中,，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求,、保證儲(chǔ)備,、謹(jǐn)慎招聘。

2、提高員工綜合素質(zhì),，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),，行政人事部積極開展員工培訓(xùn)工作,。 多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高,，自身素質(zhì)得到一定程度的改善,。

3、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放

下半年，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,，行政人事部人事管理人員一絲不茍,，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對(duì),，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表,，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。

4、做到合法用工,，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶,、轉(zhuǎn)出工作

新的勞動(dòng)合同法實(shí)施以來，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，行政人事部人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,，全年申報(bào)工傷2起。

5,、加強(qiáng)績(jī)效考核,，制定了合理的辦法

為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況,。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開展績(jī)效考核制度,。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性,。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部、律師辦,、采購全參與,，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三

20xx已經(jīng)過去，不知不覺我已入司擔(dān)任前臺(tái)工作將近 x個(gè)月,，前臺(tái)沒有像公司業(yè)務(wù),、營(yíng) 銷、財(cái)務(wù)等部門對(duì)公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大,、直接,，但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有 其存在的必要性,。通過思考,，我認(rèn)為，不管哪一個(gè)崗位,，不管從事哪一項(xiàng)工作,，都是公司整體 組織結(jié)構(gòu)中的一部分， 都是為了公司的總體目標(biāo)而努力,。 在這 x個(gè)月的時(shí)間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和 同事的關(guān)心幫助下,，順利完成了相應(yīng)的工作， 當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn),， 現(xiàn)將4月份的工作作以下總結(jié)：

1,、前臺(tái)接待 接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人， 20xx年x月入職至x月以來,， 從我嚴(yán)格按照公司 要求,，熱情對(duì)待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室,，對(duì)于上門推銷的業(yè)務(wù)人員,，禮貌 相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊(cè)整理歸檔，以便于以后工作的不時(shí)之需,，近x個(gè)月來,， 共計(jì)接待用戶達(dá)xx 人次左右。

2,、電話接聽轉(zhuǎn)接,、傳真復(fù)印及信件分發(fā) 認(rèn)真接聽任何來電，準(zhǔn)確率達(dá)到 98%,；能夠委婉并合理對(duì)待騷擾電話,，提高工作效率； 發(fā)傳真時(shí)注意對(duì)方有無收到,，是否完整清晰,。復(fù)印時(shí)注意復(fù)印的資料完整否，避免復(fù)印資 料缺漏,。如有信件也及時(shí)交給了相關(guān)人員,。

3、臨時(shí)事件處理 飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時(shí)會(huì)及時(shí)叫大河人家送水,。前臺(tái)所需物品不夠時(shí),，會(huì)及時(shí)申請(qǐng) 購買如：紙巾、復(fù)印紙,、一次性紙懷等,。打印機(jī)沒有墨時(shí)，會(huì)電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加 墨,。辦公電話費(fèi)用快用完時(shí),，提前去營(yíng)業(yè)廳預(yù)存。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如：空調(diào)開 關(guān),，衛(wèi)生間燈,，會(huì)及時(shí)打電話給國(guó)企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看原因,，需要自己買的設(shè)備自 己買后讓物業(yè)師傅安裝,；交換機(jī)考勤機(jī)故障問題直接聯(lián)系商家售后解決，電話線路有問 題求助電信局解決等,?？傊龅絾栴}都會(huì)及時(shí)想辦法解決,。

1,、房間、機(jī)票車票及生日蛋糕預(yù)訂 項(xiàng)目部人員出差需要訂車票或機(jī)票時(shí)我會(huì)及時(shí)聯(lián)系票務(wù),， 并持續(xù)跟蹤直至車票送到公 司,，以免費(fèi)影響到出差人員行程,；到目前為止累計(jì)訂票 x張左右。對(duì)于來xx出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事,，訂好房間后我會(huì)短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息,；還有 就是員工生日蛋糕預(yù)訂，預(yù)訂前一天會(huì)我與員工確認(rèn)時(shí)間,，生日當(dāng)天告訴xx在 oa 上 發(fā)生日祝福,，20xx 年累計(jì)訂生日蛋糕 xx個(gè)。

2,、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記 從項(xiàng)目部人員接手的培訓(xùn)資料,、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來,；辦事處新購買 的書籍會(huì)讓張利先蓋章,，再進(jìn)行編號(hào)，以便于資產(chǎn)管理,，現(xiàn)辦事處書籍累計(jì)已有 xx本,； 其它的辦公設(shè)備（如筆記本、光驅(qū),、插座等）也都有詳細(xì)登記,，員工借用時(shí)也都依公司規(guī) 定簽名登記。

3,、考勤統(tǒng)計(jì) 每月 x號(hào)之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì),，不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對(duì)，再進(jìn)行統(tǒng) 計(jì)匯總,，都能夠按時(shí)發(fā)給王蘭瑩,。

4、組織員工活動(dòng) 每周三下午 x 點(diǎn)組織員工去農(nóng)大活動(dòng),，通過活動(dòng)提高大家團(tuán)隊(duì)意識(shí),，并很好的鍛煉了身 體，近段天氣較冷,，愿意出去的活動(dòng)人數(shù)也在減少,，期間組織過一次乒乓球比賽，但效果 是不是特別理想,，這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方,。

在完成本職工作的同時(shí)，也協(xié)助配合完成其它部門的工作,。如協(xié)助軟件項(xiàng)目部人員裝訂 項(xiàng)目文檔,；協(xié)助營(yíng)銷部薛義明，與他一起給客戶送禮品,，制作標(biāo)書等,。在這個(gè)過程中自己同時(shí) 也獲得了一些新的知識(shí),。

1、采購辦公用品時(shí)沒有能夠很好地計(jì)劃,，想得不夠全面,，只看到眼前缺的，這點(diǎn)需要自己 以后多用心,，多操心,。

2、考勤統(tǒng)計(jì)過程中存在過失誤,，雖然當(dāng)時(shí)已改正過來,，沒有造成大的影響，但是這也提醒 了我細(xì)心的重要性,，考勤做出來后,，一定要仔細(xì)檢查一遍，確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去,，還有 一些同類型的信件也是一樣,，發(fā)出去了有錯(cuò)誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個(gè)粗 心大意的人，雖然這種錯(cuò)誤只是偶爾,，但也一定要盡量避免,。

3、臨近冬天組織室外活動(dòng)的效果很不好,，中間也與張利商量一起在室內(nèi)活動(dòng),，給大家提供 象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動(dòng),，并組織實(shí)施過,，但是這樣還是達(dá)不到戶外運(yùn)動(dòng)的效果， 對(duì)于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中,。

1,、提高自身的主動(dòng)性及溝通能力，多用心,，細(xì)心,，各方面周全考慮，以便更好地完成工作,。

2,、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,，有了這些知識(shí)儲(chǔ) 備,， 一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題， 準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話,； 或者在力所能及的范圍內(nèi),， 簡(jiǎn)要回答客戶的問題,。 在過去的將近一年中，我特別要感謝張利對(duì)我的幫助,，她熱心耐心教我許多,，也對(duì)我很信 任， 我為有這樣的同事而感到榮幸,， 也為在這樣一個(gè)優(yōu)待員工的公司而驕傲,， 20xx迎 20xx 辭 現(xiàn)在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實(shí)地,，認(rèn)真地完成自己的工作,，為公司發(fā)展盡一份自 己的綿薄之力！

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四

行政人事部是公司人才開發(fā)與管理的核心部門;是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門,，也是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,。

20xx年下半年,，公司管理層重新制定了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針,，改變了管理模式，在短時(shí)間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊,，公司各部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，行政人事部在這期間大膽嘗試,，果斷的在行政制度和用人方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵(lì),、共同協(xié)作，其它部門全力配合與監(jiān)督,，終于在20xx年年底,，使公司行政人事工作逐漸步入正軌。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

(一)以人為本,、優(yōu)化創(chuàng)新,，尋求人力資源管理新突破

1.人力資源戰(zhàn)略管理：

行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思想，在20xx年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系,，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個(gè)模塊的建立：及招聘與配置,、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系管理,，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理,。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理,、控制，演

變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色,。

2.《員工手冊(cè)》編寫

20xx年10月行政人事部根據(jù)原有的行政人事制度以及公司正在執(zhí)行而沒有文字說明的制度,，編寫了《員工手冊(cè)》20xx年試行版，使員工在工作中有了獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則,，同時(shí)規(guī)范了員工行為,。

3.組織優(yōu)化

20xx年下半年，公司重新對(duì)各部門人員工作內(nèi)容進(jìn)行了梳理,，針對(duì)銷售部人員多而工作效果差做出重大調(diào)整,，重新對(duì)銷售部人員進(jìn)行了合理計(jì)算與規(guī)劃，使人員達(dá)到人盡其用,、配置合理,，減少了人力成本的浪費(fèi)。

4.員工招聘與入職管理

a.招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要以及公司人員配置要求,，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作,。

20xx年隨著公司銷售工作零的突破，工作量及工作難度加大,，公司的招聘情況也一度陷入僵局,。行政人事部面對(duì)這種情況，采用多元化招聘手段,，建立了合理的招聘渠道,，目前已與5家職業(yè)中介機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，并免費(fèi)注冊(cè)了3個(gè)招聘網(wǎng)站,，其中一個(gè)為中國(guó)led照明專業(yè)人才網(wǎng),，專門獲取led高技術(shù)人員求職信息。

同時(shí),，部門建立了公司的招聘和面試管理流程,，從20xx年10月開始，新進(jìn)人員的留崗率為80%左右,，減少了在招聘費(fèi)用上的不合理浪費(fèi),。行政人事部在抓住“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”的這一前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié),，根據(jù)公司發(fā)展要求和各部門的實(shí)際需求,，提高招聘員工學(xué)歷及技能的要求標(biāo)準(zhǔn)，為本公司員工整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

目前在用人才市場(chǎng)招聘情況及費(fèi)用分析如下：

在此基礎(chǔ)上,，行政人事部盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才,，在達(dá)成招聘目標(biāo)的過程中,，對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制,。使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備,、謹(jǐn)慎招聘,。

b.員工入職和轉(zhuǎn)正管理：

20xx年上半年，公司在員工入職及轉(zhuǎn)正方面比較隨意,，既沒有轉(zhuǎn)正談話及入職工作監(jiān)控,，同時(shí)勞動(dòng)合同也未及時(shí)簽訂，并且對(duì)員工檔案也十分疏忽,，導(dǎo)致員工檔案及入職,、轉(zhuǎn)正情況相當(dāng)混亂。20xx年下半年,，行政人事部對(duì)員工的所有檔案進(jìn)行了造冊(cè)登記,，錄入電子檔案，對(duì)未簽訂勞動(dòng)合同的員工統(tǒng)一進(jìn)行了補(bǔ)簽,，減少在勞動(dòng)關(guān)系方面的漏洞,。同時(shí)對(duì)新進(jìn)的人員在入職后一周內(nèi)全部簽訂了勞動(dòng)合同，確保了用工的合法性,，并且讓公司主要骨干人員補(bǔ)簽了保密協(xié)議,，為公司技術(shù)和商業(yè)秘密免除了相關(guān)后顧之憂，防患于未燃,。對(duì)于轉(zhuǎn)正的員工,，全部進(jìn)行轉(zhuǎn)正前談話,，如有不合格試用員工,，都提前與用人部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系，進(jìn)行了離職前談話,，或者對(duì)試用員工崗位進(jìn)行合理的調(diào)整,，優(yōu)化人力資源，減少人力成本浪費(fèi),。

5.培訓(xùn)管理：

公司在20xx年下半年,，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)機(jī)制從搭建到實(shí)施的零突破，目前已建立了入職培訓(xùn)體系,，主要是針對(duì)員工入職前后的培訓(xùn),，包括：入職培訓(xùn)、試用期在崗培訓(xùn),、技能培訓(xùn),，保證使每個(gè)新入職員工平均參加培訓(xùn)時(shí)間每次為2小時(shí)左右。通過培訓(xùn),，使員工更快融入公司環(huán)境,，理解公司企業(yè)文化,。

6.薪酬和福利管理

a.薪酬體系管理

目前仍延用公司從前的薪酬體系，行政人事部在20xx年對(duì)薪酬這一重要的人力成本控制更為嚴(yán)謹(jǐn),，力求使公司付出成本和員工價(jià)值達(dá)到雙方共贏,。

b.福利管理

公司在社保方面從一開始就遵守國(guó)家規(guī)定，使員工福利得到了保障,。20xx年行政人事部對(duì)已辦理社保人員進(jìn)行了梳理,，完善離職后社保欠款，更正了在職參保人員社保比例不正確的算法,，并補(bǔ)扣余款,，使公司利益得到保障。

在廣泛征求了大多數(shù)生產(chǎn)一線員工意見的基礎(chǔ)上,，對(duì)公司的《加班管理規(guī)定》進(jìn)行了合理的完善和修正,，重新定義了加班的概念,，并將加班結(jié)算變?yōu)橘M(fèi)用結(jié)算和調(diào)休相結(jié)合的方式,，降低了員工的抱怨，同時(shí)也降低了公司法律方面的風(fēng)險(xiǎn),。

6.企業(yè)文化建設(shè)

20xx年12月,，行政人事部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)建議,，利用內(nèi)刊作為媒介，開始企業(yè)文化創(chuàng)建工作,，目前內(nèi)刊《小草家園》已創(chuàng)辦第一期,。行政人事部將利用好內(nèi)刊平臺(tái)，加大企業(yè)文化修整及宣傳力度,，使全體員工展現(xiàn)出更好的精神風(fēng)貌和工作激情,，讓員工和外部合作企業(yè)見證公司的成長(zhǎng)。

(二)規(guī)范流程,、優(yōu)化制度,，完善企業(yè)行政體系

1.制度管理

行政人事部根據(jù)原有的行政制度，完善了如《員工手冊(cè)》《員工行為規(guī)范》等制度,，同時(shí)對(duì)制度的實(shí)行情況進(jìn)行了管控,，不定時(shí)對(duì)員工行為進(jìn)行抽查，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定,，使員工工作散漫的行為得到了改善,。

2. 加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為

行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí),，明確了考勤管理相關(guān)詞語的定義,，如：遲到的時(shí)間，曠工、加班等,，同時(shí)加強(qiáng)了日常的監(jiān)督與考核,。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為，對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行了教育,、批評(píng),、通報(bào)，使考勤工作真正做到 “公開,、公平,、公正”。另外對(duì)因公外出和請(qǐng)假手續(xù)也進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化,，從而杜絕了打著因公出門的招牌去干私活,、辦私事的事件，使工作秩序得到了良好保持,。

3. 文件和檔案管理

a.檔案管理：完善公司檔案管理工作,，建立書面和電子存檔，及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔,，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷,。

b.文件管理：對(duì)各部門、公司的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理,，從而確保了公司在用文件的有效性,、規(guī)范性和統(tǒng)一性。

c.印章管理：指定專人對(duì)印章進(jìn)行管理,，規(guī)范用印使用流程,，對(duì)公司各類對(duì)外發(fā)文及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響,，降低公司風(fēng)險(xiǎn),。

4.加強(qiáng)資產(chǎn)管理

公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分，行政人事部對(duì)原公司資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),，并與財(cái)務(wù)部核對(duì),，建立工作臺(tái)帳，按照誰使用,，誰負(fù)責(zé)的原則，定期檢查,、核實(shí),，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序,。

5. 科技項(xiàng)目申報(bào)管理

20xx年行政人事部牽頭進(jìn)行創(chuàng)新基金申報(bào),，由于時(shí)間緊迫，錯(cuò)過了今年的申報(bào)時(shí)間，部門爭(zhēng)取在明天4月遞交申報(bào)材料,。與此同時(shí),，通過此次申報(bào)工作，與區(qū)所在的各主管行政部門保持良好的溝通,，爭(zhēng)取為公司獲得更多政府支持,。