總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇一
20xx年對賽鑫而言,,是一個(gè)轉(zhuǎn)換角色的一年,,從策劃為主轉(zhuǎn)變到以執(zhí)行為主,人員的重新選擇和新人的加入,,領(lǐng)導(dǎo)崗位的調(diào)整,,適度的人員角色互換。其實(shí)賽鑫的每一年都是新的,,每一年面對的市場形勢,,公司政策,、公司經(jīng)營模式都不同?;仡?0xx年,,略總結(jié)如下:(一)團(tuán)隊(duì)的核心是人,。
20xx年,,我們加入了兩位新成員——副經(jīng)理張三,業(yè)務(wù)新人楊二,。磨合過,,合作過,你能發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的閃光點(diǎn),。張三的加入為我們解決了一個(gè)很大的難題——演出活動的投訴,。之前在崗的同事重新選擇,調(diào)崗到其他部門,,張三的及時(shí)加入,,填補(bǔ)了這部分空缺。他之前在演出團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),,為我們淘汰了一圈不靠譜的供應(yīng)商,。3年的工作經(jīng)驗(yàn)又能夠及時(shí)解決現(xiàn)場的人員或者突發(fā)問題,是一個(gè)很不錯(cuò)的演出管控人員,。他接手演出項(xiàng)目后,,停止了聯(lián)合營銷的部門的投訴情況。這對現(xiàn)在的賽鑫來說,,非常重要,。很多時(shí)候,大家以為賽鑫不行,,是因?yàn)楹献鞯膸缀醵际茄莩鲞@種零碎的部分,,單方面的壞印象,自然構(gòu)成多面的無能為力,。新人楊二,,好學(xué),勤快,,這就已經(jīng)滿足賽鑫對新人的需求,。廣告這行的門檻很低,誰都可以入行,;廣告這行的門檻又特別高,,不是誰都可以得心應(yīng)手,留到最后,。為了避免將來的偏科現(xiàn)象,,對于子韻的培養(yǎng),,我們采用輪崗學(xué)習(xí)制度,從策劃部入手,,制作部,、演出部的主管都會帶她學(xué)習(xí),現(xiàn)場教導(dǎo),,以便符合將來ab崗的 調(diào)換,。. 王五、虹六基本完成項(xiàng)目主管的培訓(xùn),,在20xx年的幾次項(xiàng)目中,,他們都發(fā)揮了各自的對接、決策,、取舍,、采購、總結(jié)的作用?,F(xiàn)場的問題,,他們都能利用自己的長處來處理。例如王五的技術(shù)知識,,虹六自身的協(xié)調(diào)能力,,每次項(xiàng)目后的總結(jié),他們會回饋問題的產(chǎn)生來源,,解決方案是否穩(wěn)妥,,同時(shí)也會對供應(yīng)商作出評價(jià),及時(shí)更換或者調(diào)整供應(yīng)商的采購項(xiàng)目,。
高大的設(shè)計(jì)風(fēng)格相較20xx年已經(jīng)慢慢向會展方向靠攏,,同時(shí)能夠配合公司企劃部設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品的包裝形式,獲得公司其他同仁及老板的賞識,。
經(jīng)理邱八,、林七,這一年的進(jìn)步并不是太大,,業(yè)務(wù)拓展水平還有待提高,。一個(gè)團(tuán)隊(duì),有狼一樣的野心,,就要有狼一樣的速度和敏銳,,可惜,我們在這方面還是比較欠缺,。我們教會成員怎們?nèi)プ?,雕琢他們的秉性,磨合他們的一路成長,,但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現(xiàn),。
(二)這一年的粥是這樣組成的,。
翻閱20xx年的團(tuán)號本,其實(shí)每個(gè)月都是將將夠的情況,。沒有爆發(fā)的月份,,但是慘淡的時(shí)候卻常有。
本人有幸于加入我公司已有八個(gè)月,,感覺這是一支年輕,、合作、有朝氣的團(tuán)隊(duì),。在我公司每位員工都能得到充分發(fā)表自己的意見的權(quán)利,,在傾聽他人意見,尊重,、理解他人的“奇思妙想”的同時(shí),不因 為不理解而“否決”,,形成自由,、平等、思想碰撞的良好氛圍,。.
回顧這一年,賽鑫文化傳播公司度過了緊張而充實(shí)的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確統(tǒng)籌下,各位同事積極配合,、團(tuán)結(jié)一致,以追求卓越,,拒絕平庸的宗旨,,在做好業(yè)務(wù)的同時(shí)強(qiáng)化公司內(nèi)各部門的配合,提高公司的經(jīng)營能力和綜合競爭力,,。面對激烈的市場競爭,賽鑫文化視挑戰(zhàn)為機(jī)遇,,以集團(tuán)資源為依托,利用以前的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,,針對每一次活動形成比較細(xì)致的策劃書落實(shí),,力求活動順利實(shí)施,贏得客戶滿意,。
二.業(yè)務(wù)工作
截止xx月30日,,演出部共完成提案超過40場,簽訂合同并順利完成活動xx場,,服務(wù)客戶包括通用汽車,、聯(lián)想集團(tuán)、謳歌汽車,、廈門市旅游局,、交通銀行、貝萊勝電子,、新加坡旅游局等,,演出利潤率保持在20%以上,,方案通過率30%以上。
受到廈門整體演出市場價(jià)格走高的影響,,部分節(jié)目采購價(jià)有所上升,,造成部分客戶覺得我公司演出報(bào)價(jià)較高。針對這一情況,,演出部積極走出去,,一方面聯(lián)絡(luò)原有供應(yīng)商重新洽談,壓低采購價(jià),;另一方面新開發(fā)眾多演出供應(yīng)商,,節(jié)目種類和演出效果較以往有顯著提高。
例如,,閩南xx團(tuán)的表演深具閩南文化,,演出效果好,一直深受廣大外地游客喜愛,,但原本通過其營銷部采購價(jià)較高,,單個(gè)舞蹈報(bào)價(jià)將近1萬元,大部分客戶難以接受,。經(jīng)過演出部積極聯(lián)絡(luò),,直接與閩南xx團(tuán)接洽,避開其營銷部和劇場等中間環(huán)節(jié),,采購成本降低了將近一半,。
演出部在努力提高演出品質(zhì),降低演出成本,,修煉內(nèi)功的同時(shí),,積極參與到從業(yè)也不局限于演出,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的配合下,,務(wù)洽談,、活動策劃、活動執(zhí)行的全案操作過程中去,。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動,,在不足一個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間中,全公司整體動員,,克服了時(shí)間緊迫,、人手不足、活動場地限制等諸多不利因素,,借助集團(tuán)品牌優(yōu)勢,,與建發(fā)游艇、建發(fā)汽車,、建發(fā)酒業(yè),、天沐溫泉,、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,、達(dá)到“活動互動,、放大效果”的作用,吸引更多的眼球,,成為關(guān)注的焦點(diǎn),。
一年來,我們的工作雖然取得了一些成績,,但距離全面發(fā)展上,,爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距,。尤其在活動整體的費(fèi)用預(yù)算上,,仍有較大提高空間,一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報(bào)價(jià)工作流程,,另一方面需要繼續(xù)控制成本,,提高利潤率。在今后的工作中,,我將認(rèn)真履行職責(zé),開拓創(chuàng)新,,把演出部工作提高到一個(gè)新的水平,。
三.20xx年工作重點(diǎn)
維護(hù)公司戰(zhàn)略合作伙伴:集團(tuán)各分公司及各部門、海天網(wǎng)聯(lián),、海天建旅等
維護(hù)主要客戶:聯(lián)想集團(tuán),、廈門市旅游局、海滄區(qū)旅游局,、用友軟件,、交通銀行等
擬開發(fā)重點(diǎn)客戶:世聯(lián)地產(chǎn)、光大銀行,、寫字樓傳媒等
供應(yīng)商維護(hù):小白鷺?biāo)囆g(shù)團(tuán),、閩南xx團(tuán)、盛世桃溪藝術(shù)團(tuán),、東方泛音等
新的一年里,,演出部將努力修煉內(nèi)功,完成本部門任務(wù)同時(shí)積極參與到公司整體運(yùn)作中去,,加強(qiáng)核算,,加強(qiáng)與同行業(yè)的交流,跟隨公司市場化運(yùn)作的腳步,,把我公司創(chuàng)辦為廈門一流的文化傳播公司,,愿大家一起奮力拼搏,,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),,通過不懈的努力為公司未來的發(fā)展和建設(shè)添磚加瓦,。
廈門賽鑫文化傳播有限公司
文化是民族的血脈,是人民的精神家園,。20xx年,,我州文化產(chǎn)業(yè)得到了較大的發(fā)展,傳媒行業(yè)水平整體提升,,一部部由貴州銀幕文化傳媒有限公司打造的優(yōu)秀影視作品先后呈現(xiàn)在商家和觀眾的面前,。
貴州銀幕前身為北京幻像文化傳媒有限公司,20xx年遷至凱里并正式更名為貴州銀幕文化傳媒有限公司,。作為貴州省高端品牌電影機(jī)構(gòu),,貴州銀幕立足于黔東南,以服務(wù)貴州,,放眼全國這一宏闊的全球化視野作為企業(yè)經(jīng)營理念,。作為貴州本土民營電影機(jī)構(gòu),貴州銀幕感謝貴州省委宣傳部,,貴州省黔東南苗族侗族自治州農(nóng)業(yè)委員會及上海音樂學(xué)院等單位的支持,,因?yàn)樗麄兊闹С郑F州銀幕得以成功地將凱里首批商業(yè)廣告系列微電影《末日,,還有媽媽》,、《幸福,其實(shí)很簡單》和《一家人的快樂》等作品搬上大眾熒幕,,也因?yàn)樗麄兊闹С?,作品一?jīng)上線,就得到了市場和觀眾的一致認(rèn)可,。
貴州銀幕憑借前瞻性的設(shè)計(jì)理念,、專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的設(shè)備和院線級別的畫面質(zhì)量獲得了貴州企事業(yè)單位人員的一致支持和好評,。在嶄新的20xx年,,貴州銀幕將集中精力打造貴州企業(yè)及城市良好形象,積極推進(jìn)貴州企業(yè)對外宣傳,,加強(qiáng)與同行企業(yè)之間的交流合作,,減少與沿海城市的發(fā)展差距,以全新的面貌助推貴州文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。
鳴謝單位(排名不分先后): 中國電信 貴州吉大夫藥房連鎖有限公司 貴州美果源便利店連鎖有限公司
貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)吳公巖酒業(yè)有限公司
貴州嘎老酒業(yè)有限公司
黔東南州華興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司貴州易致訊信息技術(shù)有限公司黔東南君栢酒店管理有限公司黔東南紅州兒童醫(yī)院
凱里金凱帝豪酒店
凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)金正酒店凱里市歐化家具廣場
貴州星海琴行
凱瑞國際影城
格蘭十二號大院
凱里時(shí)代御足軒商務(wù)養(yǎng)生會所凱里市金美職業(yè)服裝廠
凱尚國際娛xx 藍(lán)頓咖啡會所
瓊子彩妝(中博)
文化傳媒中心始終本著服務(wù)同學(xué),,榮耀商院的宗旨,為學(xué)生會各部門活動的舉辦貢獻(xiàn)應(yīng)盡的責(zé)任,同時(shí)不斷加強(qiáng)部門自身的建設(shè),,更好地服務(wù)于同學(xué),。本學(xué)期,我們文化傳媒中心在學(xué)生會舉辦的各項(xiàng)活動中主要負(fù)責(zé)海報(bào)等宣傳品的繪制,。在認(rèn)真工作的過程中,,我們也及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,。
以下將這一學(xué)期的主要工作情況匯報(bào)如下: 一,、工作開展方面: 1、招新
新的學(xué)年也意味著學(xué)生會各部門的重組,,我們文化傳媒中心也積極投入到這項(xiàng)工作中,。首先,為各部門畫了招新的海報(bào),,突出每個(gè)部門的特色,,讓新生對學(xué)生會有充分的了解。我們認(rèn)真寫了招新策劃,,準(zhǔn)備初試的各項(xiàng)流程,,確保能夠從中選出適合本部門的優(yōu)秀新干事,最后通過復(fù)試,,共有xx名新生加入了我們文化傳媒中心,。我們也在他們的工作中對他們考核,確定最后成員,。2,、海報(bào)和宣傳品
本學(xué)期手繪海報(bào)有學(xué)生會招新海報(bào)、新生導(dǎo)航海報(bào),、迎新晚會海報(bào)、女生節(jié)海報(bào),、籃球賽海報(bào)以及院運(yùn)會校運(yùn)會海報(bào)等等,。我們部門認(rèn)真設(shè)計(jì)每張海報(bào),注重質(zhì)量而非數(shù)量,,精益求精,,對于海報(bào)的涂色精細(xì),并且不斷創(chuàng)新,,不拘泥于傳統(tǒng)的平面海報(bào),,加上了立體的元素,力求給人耳目一新的感覺,。我們還對宣傳方式進(jìn)行了創(chuàng)新,,校運(yùn)會時(shí)做了宣傳品,一個(gè)立體的“商”字,突出了我們的學(xué)院商學(xué)院
同時(shí),,海報(bào)的繪制也存在不足之處,,畫海報(bào)的效率不夠高,宣傳品的制作也不夠精細(xì),,沒有考慮到實(shí)際擺放時(shí)會遇到的突發(fā)情況,,考慮問題不夠周到。3,、其他活動
我們部門還積極參與到各項(xiàng)活動中,,在院校運(yùn)會中負(fù)責(zé)記分板的制作、成績的記錄,、評比情況的統(tǒng)計(jì)等工作,。為同學(xué)及時(shí)了解運(yùn)動但在工作過也為運(yùn)動會的順利舉行提供了保障。會賽況提供的方便,,程中也出現(xiàn)了協(xié)調(diào)不夠,,任務(wù)分配不到位等問題,對其他部門的工作缺乏了解和認(rèn)識,,需要繼續(xù)改進(jìn),。
二、部門建設(shè)方面 1,、視頻播報(bào)
沒有創(chuàng)新就缺乏競爭力,,沒有創(chuàng)新也就沒有價(jià)值的提升。一個(gè)部門總是要在不斷的創(chuàng)新中才能發(fā)展,,作為以宣傳為任務(wù)的商院學(xué)生會文化傳媒中心必須不斷的發(fā)掘新的宣傳方式和手段才能達(dá)到更好的宣傳效果,,在學(xué)生會這個(gè)大集體中發(fā)揮更大的作用。本學(xué)期,,我部策劃并制作了名為江南采風(fēng)的視頻播報(bào)節(jié)目,,主要以視頻錄制和采訪報(bào)導(dǎo)的方式進(jìn)行。視頻播報(bào)是繼手繪海報(bào),,電子海報(bào),,語音廣播和電子雜志之后又一新的宣傳方式。在這個(gè)信息遍布的時(shí)代,,如何把信息及時(shí)準(zhǔn)確傳播出去并能引起廣泛的關(guān)注一直是宣傳人員在探討和思考的問題,。以視頻播報(bào)的方式有如下優(yōu)越性:
1、與海報(bào)和廣播相比,,視頻播報(bào)將聲音信息與圖像信息相結(jié)合,,更生動地將校園時(shí)事和國際時(shí)事展現(xiàn)在同學(xué)面前;
2,、與電子雜志相比,,視頻播報(bào)的播放方式不局限于網(wǎng)絡(luò),可在露天學(xué)生經(jīng)常經(jīng)過的地方播放,受眾廣泛面向全校同學(xué),,因此一定會有較好的宣傳效果,;
3、視頻播報(bào)作為校園中不常見的宣傳方式,,具有很大創(chuàng)新性,,更容易引起學(xué)生的關(guān)注;
4,、采訪的同學(xué)多為本校的學(xué)生,,貼近學(xué)生的生活,激發(fā)學(xué)生的 興趣,。.
在這一學(xué)期,,我部給大一干事進(jìn)行了視頻軟件的培訓(xùn),幫助他們掌握了基本的視頻制作
過程,,并進(jìn)行了一系列實(shí)踐,,并確定了負(fù)責(zé)視頻制作,錄制,、采訪人員,,使這項(xiàng)工作按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行,江南采風(fēng)第一期是這項(xiàng)工作取得初步成果的一個(gè)標(biāo)志,。在以后的工作進(jìn)程中,,將會進(jìn)一步更好的發(fā)展利用這一宣傳途徑。
同時(shí),,由于是第一次做視頻播報(bào),,缺乏經(jīng)驗(yàn),在制作過程中的人員分配,,人員安排方面有不足之處,。視頻的錄制缺乏專業(yè)水準(zhǔn),取景時(shí)考慮的因素不夠全面,,視頻的選材不夠精細(xì),,這些方面都需要進(jìn)一步的完善。相信在部門所有成員的不懈努力下,,視頻播報(bào)會辦得更好。
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇二
2012年工作總結(jié)
文化傳播公司工作總結(jié)
2012年對賽鑫而言,,是一個(gè)轉(zhuǎn)換角色的一年,,從策劃為主轉(zhuǎn)變到以執(zhí)行為主,人員的重新選擇和新人的加入,,領(lǐng)導(dǎo)崗位的調(diào)整,,適度的人員角色互換。其實(shí)賽鑫的每一年都是新的,,每一年面對的市場形勢,,公司政策、公司經(jīng)營模式都不同,?;仡?012年,,略總結(jié)如下:
(一)團(tuán)隊(duì)的核心是人。
2012年,,我們加入了兩位新成員——副經(jīng)理張三,,業(yè)務(wù)新人楊二。磨合過,,合作過,,你能發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的閃光點(diǎn)。張三的加入為我們解決了一個(gè)很大的難題——演出活動的投訴,。之前在崗的同事重新選擇,,調(diào)崗到其他部門,張三的及時(shí)加入,,填補(bǔ)了這部分空缺,。他之前在演出團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),為我們淘汰了一圈不靠譜的供應(yīng)商,。3年的工作經(jīng)驗(yàn)又能夠及時(shí)解決現(xiàn)場的人員或者突發(fā)問題,,是一個(gè)很不錯(cuò)的演出管控人員。他接手演出項(xiàng)目后,,停止了聯(lián)合營銷的部門的投訴情況,。這對現(xiàn)在的賽鑫來說,非常重要,。很多時(shí)候,,大家以為賽鑫不行,是因?yàn)楹献鞯膸缀醵际茄莩鲞@種零碎的部分,,單方面的壞印象,,自然構(gòu)成多面的無能為力。新人楊二,,好學(xué),,勤快,這就已經(jīng)滿足賽鑫對新人的需求,。廣告這行的門檻很低,,誰都可以入行;廣告這行的門檻又特別高,,不是誰都可以得心應(yīng)手,,留到最后,。為了避免將來的偏科現(xiàn)象,對于子韻的培養(yǎng),,我們采用輪崗學(xué)習(xí)制度,,從策劃部入手,制作部,、演出部的主管都會帶她學(xué)習(xí),,現(xiàn)場教導(dǎo),以便符合將來ab崗的調(diào)換,。
王五,、虹六基本完成項(xiàng)目主管的培訓(xùn),在2012年的幾次項(xiàng)目中,,他們都發(fā)揮了各自的對接,、決策,、取舍、采購,、總結(jié)的作用?,F(xiàn)場的問題,,他們都能利用自己的長處來處理。例如王五的技術(shù)知識,虹六自身的協(xié)調(diào)能力,,每次項(xiàng)目后的總結(jié),他們會回饋問題的產(chǎn)生來源,解決方案是否穩(wěn)妥,,同時(shí)也會對供應(yīng)商作出評價(jià),,及時(shí)更換或者調(diào)整供應(yīng)商的采購項(xiàng)目,。
高大的設(shè)計(jì)風(fēng)格相較2011年已經(jīng)慢慢向會展方向靠攏,,同時(shí)能夠配合公司企劃部設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品的包裝形式,,獲得公司其他同仁及老板的賞識,。
經(jīng)理邱八、林七,,這一年的進(jìn)步并不是太大,,業(yè)務(wù)拓展水平還有待提高,。一個(gè)團(tuán)隊(duì),,有狼一樣的野心,就要有狼一樣的速度和敏銳,可惜,我們在這方面還是比較欠缺,。我們教會成員怎們?nèi)プ?,雕琢他們的秉性,,磨合他們的一路成長,,但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現(xiàn),。
(二)這一年的粥是這樣組成的,。
翻閱2012年的團(tuán)號本,,其實(shí)每個(gè)月都是將將夠的情況。沒有爆發(fā)的月份,,但是慘淡的時(shí)候卻常有。
文化傳播公司副經(jīng)理張三工作總結(jié)
本人有幸于加入我公司已有八個(gè)月,,感覺這是一支年輕、合作,、有朝氣的團(tuán)隊(duì),。在我公司每位員工都能得到充分發(fā)表自己的意見的權(quán)利,,在傾聽他人意見,,尊重,、理解他人的“奇思妙想”的同時(shí),,不因?yàn)椴焕斫舛胺駴Q”,形成自由,、平等,、思想碰撞的良好氛圍。
回顧這一年,賽鑫文化傳播公司度過了緊張而充實(shí)的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確統(tǒng)籌下,各位同事積極配合,、團(tuán)結(jié)一致,,以追求卓越,拒絕平庸的宗旨,,在做好業(yè)務(wù)的同時(shí)強(qiáng)化公司內(nèi)各部門的配合,,提高公司的經(jīng)營能力和綜合競爭力,。面對激烈的市場競爭,賽鑫文化視挑戰(zhàn)為機(jī)遇,,以集團(tuán)資源為依托,,利用以前的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,針對每一次活動形成比較細(xì)致的策劃書落實(shí),,力求活動順利實(shí)施,,贏得客戶滿意。
二.業(yè)務(wù)工作
截止11月30日,,演出部共完成提案超過40場,,簽訂合同并順利完成活動12場,,服務(wù)客戶包括通用汽車、聯(lián)想集團(tuán),、謳歌汽車,、廈門市旅游局、交通銀行,、貝萊勝電子,、新加坡旅游局等,演出利潤率保持在20%以上,,方案通過率30%以上,。
受到廈門整體演出市場價(jià)格走高的影響,部分節(jié)目采購價(jià)有所上升,,造成部分客戶覺得我公司演出報(bào)價(jià)較高,。針對這一情況,演出部積極走出去,,一方面聯(lián)絡(luò)原有供應(yīng)商重新洽談,,壓低采購價(jià);另一方面新開發(fā)眾多演出供應(yīng)商,,節(jié)目種類和演出效果較以往有顯著提高,。
例如,閩南神韻藝術(shù)團(tuán)的表演深具閩南文化,,演出效果好,一直深受廣大外地游客喜愛,,但原本通過其營銷部采購價(jià)較高,,單個(gè)舞蹈報(bào)價(jià)將近1萬元,大部分客戶難以接受,。經(jīng)過演出部積極聯(lián)絡(luò),,直接與閩南神韻藝術(shù)團(tuán)接洽,避開其營銷部和劇場等中間環(huán)節(jié),,采購成本降低了將近一半,。
演出部在努力提高演出品質(zhì),降低演出成本,,修煉內(nèi)功的同時(shí),,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的配合下,也不局限于演出,,積極參與到從業(yè)務(wù)洽談,、活動策劃、活動執(zhí)行的全案操作過程中去,。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動,,在不足一個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間中,全公司整體動員,克服了時(shí)間緊迫,、人手不足,、活動場地限制等諸多不利因素,借助集團(tuán)品牌優(yōu)勢,,與建發(fā)游艇,、建發(fā)汽車、建發(fā)酒業(yè),、天沐溫泉,、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,、達(dá)到“活動互動,、放大效果”的作用,吸引更多的眼球,,成為關(guān)注的焦點(diǎn),。
一年來,我們的工作雖然取得了一些成績,,但距離全面發(fā)展上,,爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距,。尤其在活動整體的費(fèi)用預(yù)算上,,仍有較大提高空間,一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報(bào)價(jià)工作流程,,另一方面需要繼續(xù)控制成本,,提高利潤率。在今后的工作中,,我將認(rèn)真履行職責(zé),,開拓創(chuàng)新,把演出部工作提高到一個(gè)新的水平,。
三.2013年工作重點(diǎn)
維護(hù)公司戰(zhàn)略合作伙伴:集團(tuán)各分公司及各部門,、海天網(wǎng)聯(lián)、海天建旅等
維護(hù)主要客戶:聯(lián)想集團(tuán),、廈門市旅游局,、海滄區(qū)旅游局、用友軟件,、交通銀行等
擬開發(fā)重點(diǎn)客戶:世聯(lián)地產(chǎn),、光大銀行、寫字樓傳媒等
供應(yīng)商維護(hù):小白鷺?biāo)囆g(shù)團(tuán),、閩南神韻藝術(shù)團(tuán),、盛世桃溪藝術(shù)團(tuán),、東方泛音等
新的一年里,演出部將努力修煉內(nèi)功,,完成本部門任務(wù)同時(shí)積極參與到公司整體運(yùn)作中去,,加強(qiáng)核算,加強(qiáng)與同行業(yè)的交流,,跟隨公司市場化運(yùn)作的腳步,,把我公司創(chuàng)辦為廈門一流的文化傳播公司,愿大家一起奮力拼搏,,銳意進(jìn)取,,與時(shí)俱進(jìn),通過不懈的努力為公司未來的發(fā)展和建設(shè)添磚加瓦,。
廈門賽鑫文化傳播有限公司
演出部
張三
2012年12月5日
公司品牌宣傳工作總結(jié)篇三
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文化傳播公司工作總結(jié)范文
20xx年對賽鑫而言,,是一個(gè)轉(zhuǎn)換角色的一年,從策劃為主轉(zhuǎn)變到以執(zhí)行為主,,人員的重新選擇和新人的加入,,領(lǐng)導(dǎo)崗位的調(diào)整,適度的人員角色互換,。其實(shí)賽鑫的每一年都是新的,,每一年面對的市場形勢,公司政策,、公司經(jīng)營模式都不同,。回顧20xx年,,略總結(jié)如下:
(一)團(tuán)隊(duì)的核心是人,。
20xx年,我們加入了兩位新成員――副經(jīng)理張三,,業(yè)務(wù)新人楊二。磨合過,,合作過,,你能發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的閃光點(diǎn)。張三的加入為我們解決了一個(gè)很大的難題――演出活動的投訴,。之前在崗的同事重新選擇,,調(diào)崗到其他部門,張三的及時(shí)加入,,填補(bǔ)了這部分空缺,。他之前在演出團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),為我們淘汰了一圈不靠譜的供應(yīng)商,。3年的工作經(jīng)驗(yàn)又能夠及時(shí)解決現(xiàn)場的人員或者突發(fā)問題,,是一個(gè)很不錯(cuò)的演出管控人員,。他接手演出項(xiàng)目后,停止了聯(lián)合營銷的部門的投訴情況,。這對現(xiàn)在的賽鑫來說,,非常重要。很多時(shí)候,,大家以為賽鑫不行,,是因?yàn)楹献鞯膸缀醵际茄莩鲞@種零碎的部分,單方面的壞印象,,自然構(gòu)成多面的無能為力,。新人楊二,好學(xué),,勤快,,這就已經(jīng)滿足賽鑫對新人的需求。廣告這行的門檻很低,,誰都可以入行,;廣告這行的門檻又特別高,不是誰都可以得心應(yīng)手,,留到最后,。為了避免將來的偏科現(xiàn)象,對于子韻的培養(yǎng),,我們采用輪崗學(xué)習(xí)
王五,、虹六基本完成項(xiàng)目主管的培訓(xùn),在20xx年的幾次項(xiàng)目中,,他們都發(fā) 1
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揮了各自的對接,、決策、取舍,、采購,、總結(jié)的作用。現(xiàn)場的問題,,他們都能利用自己的長處來處理,。例如王五的技術(shù)知識,虹六自身的協(xié)調(diào)能力,,每次項(xiàng)目后的總結(jié),,他們會回饋問題的產(chǎn)生來源,解決方案是否穩(wěn)妥,,同時(shí)也會對供應(yīng)商作出評價(jià),,及時(shí)更換或者調(diào)整供應(yīng)商的采購項(xiàng)目。
高大的設(shè)計(jì)風(fēng)格相較20xx年已經(jīng)慢慢向會展方向靠攏,,同時(shí)能夠配合公司企劃部設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品的包裝形式,,獲得公司其他同仁及老板的賞識,。
經(jīng)理邱八、林七,,這一年的進(jìn)步并不是太大,,業(yè)務(wù)拓展水平還有待提高。一個(gè)團(tuán)隊(duì),,有狼一樣的野心,,就要有狼一樣的速度和敏銳,可惜,,我們在這方面還是比較欠缺,。我們教會成員怎們?nèi)プ觯褡了麄兊谋?,磨合他們的一路成長,,但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現(xiàn)。
(二)這一年的粥是這樣組成的,。
翻閱20xx年的團(tuán)號本,,其實(shí)每個(gè)月都是將將夠的情況。沒有爆發(fā)的月份,,但是慘淡的時(shí)候卻常有,。
本人有幸于加入我公司已有八個(gè)月,感覺這是一支年輕,、合作,、有朝氣的團(tuán)隊(duì)。在我公司每位員工都能得到充分發(fā)表自己的回顧這一年,賽鑫文化傳播公司度過了緊張而充實(shí)的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確統(tǒng)籌下,各位同事積極配合,、團(tuán)結(jié)一致,,以追求卓越,拒絕平庸的宗旨,,在做好業(yè)務(wù)的同時(shí)強(qiáng)化公司內(nèi)各部門的配合,,提高公司的經(jīng)營能力和綜合競爭力,。面對 2
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激烈的市場競爭,賽鑫文化視挑戰(zhàn)為機(jī)遇,,以集團(tuán)資源為依托,,利用以前的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,針對每一次活動形成比較細(xì)致的策劃書落實(shí),,力求活動順利實(shí)施,,贏得客戶滿意,。
二.業(yè)務(wù)工作
截止xx月30日,,演出部共完成提案超過40場,簽訂
受到廈門整體演出市場價(jià)格走高的影響,,部分節(jié)目采購價(jià)有所上升,,造成部分客戶覺得我公司演出報(bào)價(jià)較高,。針對這一情況,演出部積極走出去,,一方面聯(lián)絡(luò)原有供應(yīng)商重新洽談,,壓低采購價(jià);另一方面新開發(fā)眾多演出供應(yīng)商,,節(jié)目種類和演出效果較以往有顯著提高,。
例如,閩南xx團(tuán)的表演深具閩南文化,,演出效果好,,一直深受廣大外地游客喜愛,但原本通過其營銷部采購價(jià)較高,,單個(gè)舞蹈報(bào)價(jià)將近1萬元,,大部分客戶難以接受。經(jīng)過演出部積極聯(lián)絡(luò),,直接與閩南xx團(tuán)接洽,,避開其營銷部和劇場等中間環(huán)節(jié),采購成本降低了將近一半,。
演出部在努力提高演出品質(zhì),,降低演出成本,修煉內(nèi)功的同時(shí),,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的配合下,,也不局限于演出,積極參與到從業(yè)務(wù)洽談,、活動策劃,、活動執(zhí)行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動,,在不足一個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間中,,全公司整體動員,克服了時(shí)間緊迫,、人手不足,、活動場地限制等諸多不利因素,借助集團(tuán)品牌優(yōu)勢,,與建發(fā)游艇,、建發(fā)汽車、建發(fā)酒業(yè),、天沐溫泉,、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,、達(dá)到“活動互動,、3
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放大效果”的作用,,吸引更多的眼球,成為關(guān)注的焦點(diǎn),。
一年來,,我們的工作雖然取得了一些成績,但距離全面發(fā)展上,,爭先創(chuàng)優(yōu)上,,都還存在一定差距。尤其在活動整體的費(fèi)用預(yù)算上,,仍有較大提高空間,,一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報(bào)價(jià)工作流程,另一方面需要繼續(xù)控制成本,,提高利潤率,。在今后的工作中,我將認(rèn)真履行職責(zé),,開拓創(chuàng)新,,把演出部工作提高到一個(gè)新的水平。
三.20xx年工作重點(diǎn)
維護(hù)公司戰(zhàn)略合作伙伴:集團(tuán)各分公司及各部門,、海天網(wǎng)聯(lián),、海天建旅等 維護(hù)主要客戶:聯(lián)想集團(tuán)、廈門市旅游局,、海滄區(qū)旅游局,、用友軟件、交通銀行等
擬開發(fā)重點(diǎn)客戶:世聯(lián)地產(chǎn),、光大銀行,、寫字樓傳媒等
供應(yīng)商維護(hù):小白鷺?biāo)囆g(shù)團(tuán)、閩南xx團(tuán),、盛世桃溪藝術(shù)團(tuán),、東方泛音等 新的一年里,演出部將努力修煉內(nèi)功,,完成本部門任務(wù)同時(shí)積極參與到公司整體運(yùn)作中去,,加強(qiáng)核算,加強(qiáng)與同行業(yè)的交流,,跟隨公司市場化運(yùn)作的腳步,,把我公司創(chuàng)辦為廈門一流的文化傳播公司,愿大家一起奮力拼搏,,銳意進(jìn)取,,與時(shí)俱進(jìn),通過不懈的努力為公司未來的發(fā)展和建設(shè)添磚加瓦。
廈門賽鑫文化傳播有限公司
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篇2:文化傳播公司工作總結(jié)
文化是民族的血脈,,是人民的精神家園。20xx年,,我州文化產(chǎn)業(yè)得到了較大的發(fā)展,,傳媒行業(yè)水平整體提升,一部部由貴州銀幕文化傳媒有限公司打造的優(yōu)秀影視作品先后呈現(xiàn)在商家和觀眾的面前,。
貴州銀幕前身為北京幻像文化傳媒有限公司,,20xx年遷至凱里并正式更名為貴州銀幕文化傳媒有限公司。作為貴州省高端品牌電影機(jī)構(gòu),,貴州銀幕立足于黔東南,,以服務(wù)貴州,放眼全國這一宏闊的全球化視野作為企業(yè)經(jīng)營理念,。作為貴州本土民營電影機(jī)構(gòu),,貴州銀幕感謝貴州省委宣傳部,貴州省黔東南苗族侗族自治州農(nóng)業(yè)委員會及上海音樂學(xué)院等單位的支持,,因?yàn)樗麄兊闹С?,貴州銀幕得以成功地將凱里首批商業(yè)廣告系列微電影《末日,還有媽媽》,、《幸福,,其實(shí)很簡單》和《一家人的快樂》等作品搬上大眾熒幕,也因?yàn)樗麄兊闹С?,作品一?jīng)上線,,就得到了市場和觀眾的一致認(rèn)可。
貴州銀幕憑借前瞻性的設(shè)計(jì)理念,、專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì),、先進(jìn)的設(shè)備和院線級別的畫面質(zhì)量獲得了貴州企事業(yè)單位人員的一致支持和好評。在嶄新的20xx年,,貴州銀幕將集中精力打造貴州企業(yè)及城市良好形象,,積極推進(jìn)貴州企業(yè)對外宣傳,加強(qiáng)與同行企業(yè)之間的交流合作,,減少與沿海城市的發(fā)展差距,,以全新的面貌助推貴州文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
鳴謝單位(排名不分先后): 中國電信
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貴州吉大夫藥房連鎖有限公司 貴州美果源便利店連鎖有限公司 貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)吳公巖酒業(yè)有限公司 貴州嘎老酒業(yè)有限公司
黔東南州華興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司貴州易致訊信息技術(shù)有限公司黔東南君?嗑頻旯芾磧邢薰?司黔東南紅州兒童醫(yī)院
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篇3:文化傳播公司工作總結(jié)
文化傳媒中心始終本著服務(wù)同學(xué),,榮耀商院的宗旨,,為學(xué)生會各部門活動的舉辦貢獻(xiàn)應(yīng)盡的責(zé)任,同時(shí)不斷加強(qiáng)部門自身的建設(shè),,更好地服務(wù)于同學(xué),。本學(xué)期,我們文化傳媒中心在學(xué)生會舉辦的各項(xiàng)活動中主要負(fù)責(zé)海報(bào)等宣傳品的繪制。在認(rèn)真工作的過程中,,我們也及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,改正不足。
以下將這一學(xué)期的主要工作情況匯報(bào)如下: 一,、工作開展方面:
1,、招新
新的學(xué)年也意味著學(xué)生會各部門的重組,我們文化傳媒中心也積極投入到這項(xiàng)工作中,。首先,,為各部門畫了招新的海報(bào),突出每個(gè)部門的特色,,讓新生對學(xué)生會有充分的了解,。我們認(rèn)真寫了招新策劃,準(zhǔn)備初試的各項(xiàng)流程,,確保能夠從中選出適合本部門的優(yōu)秀新干事,,最后通過復(fù)試,共有xx名新生加入了我們文化傳媒中心,。我們也在他們的工作中對他們考核,,確定最后成員。
2,、海報(bào)和宣傳品
本學(xué)期手繪海報(bào)有學(xué)生會招新海報(bào),、新生導(dǎo)航海報(bào)、迎新晚會海報(bào),、女生節(jié)海報(bào),、籃球賽海報(bào)以及院運(yùn)會校運(yùn)會海報(bào)等等。我們部門認(rèn)真設(shè)計(jì)每張海報(bào),,注重質(zhì)量而非數(shù)量,,精益求精,對于海報(bào)的涂色精細(xì),,并且不斷創(chuàng)新,,不拘泥于傳統(tǒng)的平面海報(bào),加上了立體的元素,,力求給人耳目一新的感覺,。我們還對 7
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宣傳方式進(jìn)行了創(chuàng)新,校運(yùn)會時(shí)做了宣傳品,,一個(gè)立體的“商”字,,突出了我們的學(xué)院商學(xué)院
同時(shí),海報(bào)的繪制也存在不足之處,,畫海報(bào)的效率不夠高,,宣傳品的制作也不夠精細(xì),,沒有考慮到實(shí)際擺放時(shí)會遇到的突發(fā)情況,考慮問題不夠周到,。
3,、其他活動
我們部門還積極參與到各項(xiàng)活動中,在院校運(yùn)會中負(fù)責(zé)記分板的制作,、成績的記錄,、評比情況的統(tǒng)計(jì)等工作。為同學(xué)及時(shí)了解運(yùn)動會賽況提供的方便,,也為運(yùn)動會的順利舉行提供了保障。但在工作過程中也出現(xiàn)了協(xié)調(diào)不夠,,任務(wù)分配不到位等問題,,對其他部門的工作缺乏了解和認(rèn)識,需要繼續(xù)改進(jìn),。二,、部門建設(shè)方面
1、視頻播報(bào)
沒有創(chuàng)新就缺乏競爭力,,沒有創(chuàng)新也就沒有價(jià)值的提升,。一個(gè)部門總是要在不斷的創(chuàng)新中才能發(fā)展,作為以宣傳為任務(wù)的商院學(xué)生會文化傳媒中心必須不斷的發(fā)掘新的宣傳方式和手段才能達(dá)到更好的宣傳效果,,在學(xué)生會這個(gè)大集體中發(fā)揮更大的作用,。本學(xué)期,我部策劃并制作了名為江南采風(fēng)的視頻播報(bào)節(jié)目,,主要以視頻錄制和采訪報(bào)導(dǎo)的方式進(jìn)行,。視頻播報(bào)是繼手繪海報(bào),電子海報(bào),,語音廣播和電子雜志之后又一新的宣傳方式,。在這個(gè)信息遍布的時(shí)代,如何把信息及時(shí)準(zhǔn)確傳播出去并能引起廣泛的關(guān)注一直是宣傳人員在探討和思考的問 8
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題,。以視頻播報(bào)的方式有如下優(yōu)越性:
1,、與海報(bào)和廣播相比,視頻播報(bào)將聲音信息與圖像信息相結(jié)合,,更生動地將校園時(shí)事和國際時(shí)事展現(xiàn)在同學(xué)面前,;
2、與電子雜志相比,,視頻播報(bào)的播放方式不局限于網(wǎng)絡(luò),,可在露天學(xué)生經(jīng)常經(jīng)過的地方播放,受眾廣泛面向全校同學(xué),,因此一定會有較好的宣傳效果,;
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公司品牌宣傳工作總結(jié)篇四
2012年工作總結(jié)
文化傳播公司工作總結(jié)
2012年對賽鑫而言,,是一個(gè)轉(zhuǎn)換角色的一年,,從策劃為主轉(zhuǎn)變到以執(zhí)行為主,人員的重新選擇和新人的加入,,領(lǐng)導(dǎo)崗位的調(diào)整,,適度的人員角色互換。其實(shí)賽鑫的每一年都是新的,,每一年面對的市場形勢,,公司政策、公司經(jīng)營模式都不同,?;仡?012年,略總結(jié)如下:
(一)團(tuán)隊(duì)的核心是人,。
2012年,,我們加入了兩位新成員——副經(jīng)理張三,業(yè)務(wù)新人楊二,。磨合過,,合作過,你能發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的閃光點(diǎn),。張三的加入為我們解決了一個(gè)很大的難題——演出活動的投訴,。之前在崗的同事重新選擇,調(diào)崗到其他部門,,張三的及時(shí)加入,,填補(bǔ)了這部分空缺。他之前在演出團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),,為我們淘汰了一圈不靠譜的供應(yīng)商,。3年的工作經(jīng)驗(yàn)又能夠及時(shí)解決現(xiàn)場的人員或者突發(fā)問題,是一個(gè)很不錯(cuò)的演出管控人員,。他接手演出項(xiàng)目后,,停止了聯(lián)合營銷的部門的投訴情況。這對現(xiàn)在的賽鑫來說,,非常重要,。很多時(shí)候,大家以為賽鑫不行,,是因?yàn)楹献鞯膸缀醵际茄莩鲞@種零碎的部分,,單方面的壞印象,自然構(gòu)成多面的無能為力,。新人楊二,,好學(xué),,勤快,這就已經(jīng)滿足賽鑫對新人的需求,。廣告這行的門檻很低,,誰都可以入行;廣告這行的門檻又特別高,,不是誰都可以得心應(yīng)手,,留到最后。為了避免將來的偏科現(xiàn)象,,對于子韻的培養(yǎng),,我們采用輪崗學(xué)習(xí)制度,從策劃部入手,,制作部,、演出部的主管都會帶她學(xué)習(xí),現(xiàn)場教導(dǎo),,以便符合將來ab崗的調(diào)換,。
王
五,、虹六基本完成項(xiàng)目主管的培訓(xùn),,在2012年的幾次項(xiàng)目中,他們都發(fā)揮了各自的對接,、決策,、取舍、采購,、總結(jié)的作用?,F(xiàn)場的問題,他們都能利用自己的長處來處理,。例如王五的技術(shù)知識,,虹六自身的協(xié)調(diào)能力,每次項(xiàng)目后的總結(jié),,他們會回饋問題的產(chǎn)生來源,,解決方案是否穩(wěn)妥,同時(shí)也會對供應(yīng)商作出評價(jià),,及時(shí)更換或者調(diào)整供應(yīng)商的采購項(xiàng)目,。
高大的設(shè)計(jì)風(fēng)格相較2011年已經(jīng)慢慢向會展方向靠攏,同時(shí)能夠配合公司企劃部設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品的包裝形式,,獲得公司其他同仁及老板的賞識,。
經(jīng)理邱
八、林七,,這一年的進(jìn)步并不是太大,,業(yè)務(wù)拓展水平還有待提高,。一個(gè)團(tuán)隊(duì),有狼一樣的野心,,就要有狼一樣的速度和敏銳,,可惜,我們在這方面還是比較欠缺,。我們教會成員怎們?nèi)プ?,雕琢他們的秉性,磨合他們的一路成長,,但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現(xiàn),。
(二)這一年的粥是這樣組成的。
翻閱2012年的團(tuán)號本,,其實(shí)每個(gè)月都是將將夠的情況,。沒有爆發(fā)的月份,但是慘淡的時(shí)候卻常有,。
文化傳播公司副經(jīng)理張三工作總結(jié)
本人有幸于加入我公司已有八個(gè)月,,感覺這是一支年輕、合作,、有朝氣的團(tuán)隊(duì),。在我公司每位員工都能得到充分發(fā)表自己的意見的權(quán)利,在傾聽他人意見,,尊重,、理解他人的“奇思妙想”的同時(shí),不因?yàn)椴焕斫舛胺駴Q”,,形成自由,、平等、思想碰撞的良好氛圍,。
回顧這一年,賽鑫文化傳播公司度過了緊張而充實(shí)的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確統(tǒng)籌下,各位同事積極配合,、團(tuán)結(jié)一致,以追求卓越,,拒絕平庸的宗旨,,在做好業(yè)務(wù)的同時(shí)強(qiáng)化公司內(nèi)各部門的配合,提高公司的經(jīng)營能力和綜合競爭力,,。面對激烈的市場競爭,賽鑫文化視挑戰(zhàn)為機(jī)遇,,以集團(tuán)資源為依托,利用以前的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,,針對每一次活動形成比較細(xì)致的策劃書落實(shí),,力求活動順利實(shí)施,贏得客戶滿意,。
二.業(yè)務(wù)工作
截止11月30日,,演出部共完成提案超過40場,,簽訂合同并順利完成活動12場,服務(wù)客戶包括通用汽車,、聯(lián)想集團(tuán),、謳歌汽車、廈門市旅游局,、交通銀行,、貝萊勝電子、新加坡旅游局等,,演出利潤率保持在20%以上,,方案通過率30%以上。
受到廈門整體演出市場價(jià)格走高的影響,,部分節(jié)目采購價(jià)有所上升,,造成部分客戶覺得我公司演出報(bào)價(jià)較高。針對這一情況,,演出部積極走出去,,一方面聯(lián)絡(luò)原有供應(yīng)商重新洽談,壓低采購價(jià),;另一方面新開發(fā)眾多演出供應(yīng)商,,節(jié)目種類和演出效果較以往有顯著提高。
例如,,閩南神韻藝術(shù)團(tuán)的表演深具閩南文化,,演出效果好,,一直深受廣大外地游客喜愛,,但原本通過其營銷部采購價(jià)較高,單個(gè)舞蹈報(bào)價(jià)將近1萬元,,大部分客戶難以接受,。經(jīng)過演出部積極聯(lián)絡(luò),直接與閩南神韻藝術(shù)團(tuán)接洽,,避開其營銷部和劇場等中間環(huán)節(jié),,采購成本降低了將近一半。
演出部在努力提高演出品質(zhì),,降低演出成本,,修煉內(nèi)功的同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的配合下,,也不局限于演出,,積極參與到從業(yè)務(wù)洽談、活動策劃,、活動執(zhí)行的全案操作過程中去,。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動,,在不足一個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間中,全公司整體動員,,克服了時(shí)間緊迫,、人手不足、活動場地限制等諸多不利因素,,借助集團(tuán)品牌優(yōu)勢,,與建發(fā)游艇、建發(fā)汽車,、建發(fā)酒業(yè),、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動,,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,、達(dá)到“活動互動、放大效果”的作用,,吸引更多的眼球,,成為關(guān)注的焦點(diǎn)。
一年來,,我們的工作雖然取得了一些成績,,但距離全面發(fā)展上,爭先創(chuàng)優(yōu)上,,都還存在一定差距,。尤其在活動整體的費(fèi)用預(yù)算上,仍有較大提高空間,,一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報(bào)價(jià)工作流程,,另一方面需要繼續(xù)控制成本,提高利潤率,。在今后的工作中,,我將認(rèn)真履行職責(zé),開拓創(chuàng)新,,把演出部工作提高到一個(gè)新的水平,。
三.2013年工作重點(diǎn)
維護(hù)公司戰(zhàn)略合作伙伴:集團(tuán)各分公司及各部門、海天網(wǎng)聯(lián),、海天建旅等
維護(hù)主要客戶:聯(lián)想集團(tuán),、廈門市旅游局、海滄區(qū)旅游局,、用友軟件,、交通銀行等
擬開發(fā)重點(diǎn)客戶:世聯(lián)地產(chǎn)、光大銀行、寫字樓傳媒等
供應(yīng)商維護(hù):小白鷺?biāo)囆g(shù)團(tuán),、閩南神韻藝術(shù)團(tuán),、盛世桃溪藝術(shù)團(tuán)、東方泛音等
新的一年里,,演出部將努力修煉內(nèi)功,,完成本部門任務(wù)同時(shí)積極參與到公司整體運(yùn)作中去,加強(qiáng)核算,,加強(qiáng)與同行業(yè)的交流,,跟隨公司市場化運(yùn)作的腳步,把我公司創(chuàng)辦為廈門一流的文化傳播公司,,愿大家一起奮力拼搏,,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),,通過不懈的努力為公司未來的發(fā)展和建設(shè)添磚加瓦,。
廈門賽鑫文化傳播有限公司
演出部
張三
2012年12月5日