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動(dòng)力車(chē)間主任崗位職責(zé)篇一

一、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)動(dòng)力車(chē)間的綜合管理,，包括設(shè)備的維修維護(hù)、動(dòng)力供應(yīng),、人員管理,、安全生產(chǎn)等方面。

二,、公司設(shè)備的設(shè)備選型,、設(shè)備改造、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的編寫(xiě)及完成,。

三,、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員完成廠部下達(dá)的動(dòng)力供用、動(dòng)力維修等任務(wù),。

四,、負(fù)責(zé)公司鍋爐設(shè)備、制冷系統(tǒng),、空壓設(shè)備系統(tǒng),、生產(chǎn)水泵系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等的日常管理和維護(hù)工作,，使其正常運(yùn)行,，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要

五、負(fù)責(zé)制定相關(guān)動(dòng)力設(shè)備維修,、保養(yǎng)計(jì)劃,、方案并監(jiān)督實(shí)施，建立設(shè)備臺(tái)帳及各種記錄,。

六,、根據(jù)生產(chǎn)情況，進(jìn)行動(dòng)力設(shè)備大,、中,、小修計(jì)劃的編制工作。

七,、負(fù)責(zé)公司污水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行,，切實(shí)做好環(huán)保管理工作,。

八、完成廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù),。

動(dòng)力車(chē)間主任崗位職責(zé)篇二

處置中心主任（1）人

處置中心主任崗位職責(zé)

1,、組織制訂處置中心的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針,、年度計(jì)劃,、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng),。直接對(duì)區(qū)固體危險(xiǎn)廢物管理中心負(fù)責(zé),。

2、召集,、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展,，主持召開(kāi)行政例會(huì),、專(zhuān)題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作,、聽(tīng)取匯報(bào),，并及時(shí)作出安排、指示,； 審核簽發(fā)以中心名義發(fā)出的文件,。

3、簽署和處理處置中心重大突發(fā)事件,；負(fù)責(zé)中心重大事項(xiàng)的對(duì)外協(xié)調(diào)工作,。在日常工作中對(duì)中心的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。

4,、審核各部門(mén)提出的各項(xiàng)工作計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果,；對(duì)中心工作人員的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督,。

5,、定期審閱中心的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，按規(guī)定對(duì)中心的重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核,、審批,。

6、簽署中心的出資證明書(shū),、投資合同書(shū)及其它重大合同書(shū),、報(bào)表與重要文件、資料,；行使法定代表職權(quán),。

處置中心主任崗位責(zé)任制

1,、中心主任直接對(duì)處置中心的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，履行企業(yè)法人應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù),。

2,、中心主任作為處置中心安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，建立,、健全符合實(shí)際情況的各崗位工作操作規(guī)程,，并做好宣傳貫徹、教育工作,，確保中心各崗位工種按章作業(yè),。

3、中心主任有責(zé)任經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),，督促,、檢查中心安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患,。

4,、中心主任可根據(jù)中心實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況審批相關(guān)事項(xiàng)，超出授權(quán)權(quán)限須報(bào)請(qǐng)區(qū)固體危險(xiǎn)廢物管理中心審批,，對(duì)越權(quán)審批事項(xiàng)所造成的后果,，由本人承擔(dān)。

5,、擬訂中心內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度,；擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷(xiāo)中心內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案,；審定中心具體規(guī)章,、獎(jiǎng)罰條例，審定中心工資獎(jiǎng)金分配方案,，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施,。總工辦主任（1）人

總工辦主任崗位職責(zé)

一,、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)收處任務(wù),，模范遵守中心各項(xiàng)規(guī)章制度。

二,、抓好車(chē)間調(diào)度,、分派各車(chē)間工作任務(wù)，協(xié)調(diào)班組關(guān)系,，保障中心平穩(wěn)運(yùn)行,。

四、抓好車(chē)間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,，嚴(yán)格操作規(guī)程,。

五、負(fù)責(zé)車(chē)間員工培訓(xùn)工作,，不斷提高員工的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對(duì)工人進(jìn)行考核,。

七,、認(rèn)真做好車(chē)間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,，建立車(chē)間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案,。

八、抓好車(chē)間工具,、設(shè)備,、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),。

九、組織編制設(shè)備操作規(guī)程,，做好對(duì)有關(guān)工人的技術(shù)操作考核,。

總工辦主任崗位責(zé)任制

1、直接對(duì)處置中心主任負(fù)責(zé),，配合中心主任開(kāi)展處置中心的日常管理工作,。

2、負(fù)責(zé)匯總年度綜合資料,，草擬綜合性文稿和制定年度工作計(jì)劃,；

3、催辦各部門(mén)及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),；

4,、及時(shí)收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，掌握危廢處置中心主要工作情況,；

5,、根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)召集中心辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議,，并檢查督促會(huì)議的貫徹實(shí)施,；

6、協(xié)助參與中心發(fā)展規(guī)劃的擬定,、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和本中心重大決策事項(xiàng)的討論；

7、負(fù)責(zé)組織全體員工大會(huì),，開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng),；

8、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

機(jī)械動(dòng)力控制車(chē)間主任（1）人

機(jī)械動(dòng)力控制車(chē)間主任崗位職責(zé)

1.在總工辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理和維修工作的方針、政策,、法令,。組織安排機(jī)修動(dòng)力車(chē)間搞好設(shè)備修理和維護(hù)工作，確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo),，努力降低設(shè)備,、動(dòng)力事故頻率和修理成本。

2.負(fù)責(zé)編制年,、季度全廠設(shè)備和動(dòng)力管線的預(yù)檢計(jì)劃,；設(shè)備大中修、項(xiàng)修,、二保計(jì)劃,；備件制造和供應(yīng)計(jì)劃；動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃,。

并負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備管理制度,，做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累,、整理,、立卷、歸檔工作,。

4.負(fù)責(zé)設(shè)備大修的計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作,，并對(duì)修理工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，主持修理后的試車(chē)驗(yàn)收工作,。

5.負(fù)責(zé)設(shè)備自制和維修機(jī)械備件的供應(yīng)工作,。做到及時(shí)購(gòu)置和計(jì)劃加工儲(chǔ)備，確保本中心設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。加強(qiáng)對(duì)備件庫(kù)的管理,，做到合理儲(chǔ)備，帳卡,、物相符,。

7.加強(qiáng)對(duì)全廠水、電,、氣,、汽的技術(shù)管理(包括動(dòng)力總平面管理)，保障全廠水、電,、氣,、汽的正常供應(yīng)。

8.負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間的維修組,、機(jī)械員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),、監(jiān)督，加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理,，督促做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,。

9.開(kāi)展群眾性的"三好"、"四會(huì)"活動(dòng),，推行三級(jí)保養(yǎng)制,，擬定預(yù)防事故的措施，定期組織全廠設(shè)備大檢查,，作好記錄,，做好評(píng)比考核工作,。

10.組織處理重大設(shè)備事故，參加一般事故的分析，提出處理意見(jiàn),，對(duì)重大事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告廠部和上級(jí)主管部門(mén),，按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

11.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)能源的方針政策,，抓好電力供應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作,。

12.負(fù)責(zé)完成中心領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù),。

機(jī)械動(dòng)力控制車(chē)間主任崗位責(zé)任制

1.對(duì)精密、大型,、關(guān)鍵等設(shè)備,，由于管理不嚴(yán)、維護(hù)保養(yǎng)不好,、使用不當(dāng)而降低精密度負(fù)責(zé),。

2.對(duì)由于技術(shù)上的差錯(cuò)或工作不深入計(jì)劃調(diào)度不周、組織領(lǐng)導(dǎo)不力,，影響設(shè)備大修質(zhì)量或完不成修理計(jì)劃,，造成經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)負(fù)責(zé)。

3.對(duì)設(shè)備完好率達(dá)不到計(jì)劃指標(biāo)要求或發(fā)生重大設(shè)備事故負(fù)責(zé),。

4.對(duì)設(shè)備大修有技術(shù)監(jiān)督權(quán),，對(duì)各車(chē)間檢修計(jì)劃和各項(xiàng)維修經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有督促、檢查權(quán),。

5.負(fù)責(zé)檢查各車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護(hù),，對(duì)違反規(guī)程操作的人員,，有權(quán)提出處理意見(jiàn)。

6.對(duì)設(shè)備技術(shù)管理人員,、各車(chē)間機(jī)械員,、設(shè)備技術(shù)員及維修工人的配備及調(diào)動(dòng),、調(diào)整,、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)有參與審定權(quán),。

7.對(duì)違反能源政策和管理制度的單位與個(gè)人有制止和處罰權(quán),。

8.組織處理重大設(shè)備事故，參加一般事故的分析,，提出處理意見(jiàn),，對(duì)重大事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告廠部和上級(jí)主管部門(mén)，按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

9.對(duì)動(dòng)力管線管理不嚴(yán),，造成能源浪費(fèi)或發(fā)生事故負(fù)責(zé)。

10.對(duì)本車(chē)間方針目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi),、檢查,、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。

機(jī)械動(dòng)力控制車(chē)間電工（1）人

機(jī)械動(dòng)力控制車(chē)間電工崗位職責(zé)

1,、非本崗位人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電室,；

2、電工必須持證上崗,；

3,、配電室內(nèi)明顯位置處掛相關(guān)標(biāo)示、標(biāo)牌,、警示牌,、警告牌；

4,、設(shè)備檢修及停電時(shí)要先通知相關(guān)部門(mén),，停電、送電前必須書(shū)面申請(qǐng),，待中心主任同意后方可執(zhí)行,；

5、設(shè)備檢修及停電線路需掛相應(yīng)警告牌,；

6,、電工人員必須做好每班電器、設(shè)備運(yùn)行記錄及檢查線路的運(yùn)行狀態(tài),，加強(qiáng)巡檢,；

7,、按期對(duì)相關(guān)儀表及防護(hù)用具進(jìn)行檢測(cè)，保證儀表處于校準(zhǔn)狀態(tài),，發(fā)生故障要及時(shí)修復(fù)或得到更換,；

8、做好配電室預(yù)防“四害”的工作,；

9,、消防設(shè)備及應(yīng)急工具應(yīng)處于良好狀態(tài)，發(fā)生火情要及時(shí)撲滅并檢查,；

10,、保持配電室的衛(wèi)生清潔，及時(shí)打掃并整理,；下班后要鎖好門(mén)窗,；

11、處理廠區(qū)內(nèi)線路及電器元件日常問(wèn)題,，保證生產(chǎn),、生活及辦公用電安全。 中央控制室操作員（2）人

中央控制室崗位職責(zé)

1,、非本崗位人員嚴(yán)禁入內(nèi)（除中心特許人員外）,，任何人進(jìn)入中控室必須更換備用拖鞋；

2,、操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗,；

3、設(shè)備運(yùn)行必須按規(guī)定規(guī)程操作,；

4,、操作人員必須做好每班設(shè)備運(yùn)行與在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)記錄，按工藝參數(shù)要求控制,；同時(shí)對(duì)水壓,、氣壓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與相關(guān)人員取得聯(lián)系,，并徹底解決,；

5、運(yùn)行系統(tǒng)必須正常工作,，保證運(yùn)行全線拉通,；

6、根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)及時(shí)調(diào)整相關(guān)指令,；

7,、通過(guò)對(duì)講機(jī)與其他崗位密切保持聯(lián)系，嚴(yán)禁擅自離崗,；

8,、處理好系統(tǒng)工作中的應(yīng)急工作,；

9、中央控制室溫度保持在23℃±5℃,，濕度為35%-75%rh之間,；

10、負(fù)責(zé)地磅紙張打印及數(shù)據(jù)的收集,、整理（統(tǒng)計(jì)每月的垃圾及o#柴油進(jìn)廠噸數(shù)）,，并在每月3日之前交辦公室，數(shù)據(jù)整理由中控室人員每人每月輪流一次,；

11,、保持室內(nèi)衛(wèi)生的清潔,，及時(shí)清掃和整理,；

12、做好中央控制室防“四害”的工作,；

13,、消防設(shè)備及應(yīng)急工具應(yīng)處于良好狀態(tài)，發(fā)生火情及短路要及時(shí)撲滅并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),；

14,、下班后要鎖好門(mén)窗，做好防盜措施,。 機(jī)械動(dòng)力控制車(chē)間維修人員（1）人

機(jī)械動(dòng)力控制車(chē)間維修人員崗位職責(zé)

1,、操作和檢修人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗；

2,、對(duì)所負(fù)責(zé)的檢修設(shè)備技術(shù)性能及構(gòu)造要全面掌握,；

3、檢修設(shè)備時(shí)必須二人操作,；

4,、嚴(yán)格按照設(shè)備廠家要求進(jìn)行維護(hù)；

5,、檢修人員必須按時(shí)進(jìn)行巡檢,；

6、對(duì)主要部件定期進(jìn)行檢查及時(shí)添加油脂潤(rùn)滑油等,，每周一次定期保養(yǎng)并作保養(yǎng)記錄,；

7、每班操作和檢修人員做好設(shè)備運(yùn)行及檢修記錄,；

8,、操作人員進(jìn)入卸料大廳必須防護(hù)完畢才可上崗；

9,、設(shè)備檢修時(shí)必須填寫(xiě)檢修維護(hù)記錄,；

10,、主體設(shè)備出現(xiàn)重大故障時(shí)必須向中心主任匯報(bào)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行維修；

11,、高空作業(yè)必須佩帶安全帶,；

12、設(shè)備維修時(shí)要做到“三不原則”,，不傷害別人,、不傷害自己、不被別人傷害,。

動(dòng)力車(chē)間主任崗位職責(zé)篇三

一,、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，完成公司各單位的供汽與維修任務(wù),。根據(jù)用汽單位需要,，協(xié)調(diào)各鍋爐房和用汽部門(mén)的供需關(guān)系，保證用汽正常,。

二,、接受有關(guān)部門(mén)對(duì)各類(lèi)鍋爐運(yùn)行指數(shù)的檢測(cè)、檢查,，做好接待工作,。

三、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織人員搶修,，保證鍋爐正常運(yùn)行,，并切實(shí)做好安全工作，制定各項(xiàng)制度,。

四,、在保證供汽的前提下節(jié)約能源，制定節(jié)約能源的相關(guān)制度,，做好蒸汽流量的核算工作,。

五、根據(jù)師生用戶(hù)的要求,，按時(shí)供應(yīng)蒸汽,、熱水、開(kāi)放浴室,，并保證開(kāi)水,、洗澡水的正常供應(yīng)和使用。

六,、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極參加上級(jí)組織的活動(dòng)，加強(qiáng)精神文明建設(shè),。

七,、負(fù)責(zé)公司各單位鍋爐的維修保養(yǎng)任務(wù),，以及突擊維修任務(wù)。

八,、教育職工樹(shù)立全心全意為食堂服務(wù)的思想,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)。維修工作,，規(guī)范操作,，減少返修率。

九,、嚴(yán)格加強(qiáng)材料管理,，厲行節(jié)約，做好進(jìn)出庫(kù)領(lǐng)用手續(xù),，不準(zhǔn)私自出售或占為已有,，廢舊材料必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可處理,。

十,、加強(qiáng)安全管理，規(guī)范操作維修,，嚴(yán)防人身傷亡事故發(fā)生，在維修工作中,，若維修部無(wú)法解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，以利采用其它措施和應(yīng)急維修方案，嚴(yán)禁強(qiáng)行違章繼續(xù)使用,。

總結(jié)

動(dòng)力車(chē)間主任崗位職責(zé)篇四

動(dòng)力車(chē)間副主任崗位規(guī)范

1.1工作職責(zé)

1.1.1全面負(fù)責(zé)車(chē)間的工藝操作,，生產(chǎn)管理工作，協(xié)助車(chē)間主任全面完成生產(chǎn)任務(wù)與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1.1.2組織各崗位運(yùn)行人員開(kāi)展安全,、技術(shù),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高運(yùn)行人員技術(shù)與操作水平,，定期對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)考評(píng)與考試,。

1.1.3主持車(chē)間每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)，安排生產(chǎn)工作,，落實(shí)公司調(diào)度會(huì)指令及負(fù)荷變化情況,。

1.1.4編制生產(chǎn)工藝操作規(guī)程與安全技術(shù)規(guī)程，幫助生產(chǎn)科對(duì)崗位操作法與崗位責(zé)任制進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、落實(shí)。

1.1.5定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理及運(yùn)行人員勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,。

1.1.6負(fù)責(zé)工藝指標(biāo)與消耗定額的管理,。

1.1.7加強(qiáng)輔料消耗的管理。

1.1.8嚴(yán)格“三廢”排放指標(biāo)控制,，定期組織分析化驗(yàn),。

1.1.9貫徹執(zhí)行崗位巡檢制度。

1.2.1每天上崗檢查,，了解生產(chǎn)及員工操作,、思想情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。

1.2.2堅(jiān)持一天一次生產(chǎn)碰頭會(huì),，做好生產(chǎn)工作的調(diào)度，安排與布置,。

1.2.3協(xié)調(diào)好本車(chē)間的設(shè)備維護(hù)與缺陷處理。

1.2.4處理好主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的開(kāi)停車(chē)轉(zhuǎn)換與倒換工作,。

1.2.5根據(jù)主任安排,，按時(shí)參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。

1.2.6按時(shí)參加公司及科室召開(kāi)的各種會(huì)議,。

1.2.7按要求參加晚上值班工作,，認(rèn)真上崗檢查。

1.2.8以身作則,，遵章守紀(jì),，工作認(rèn)真，有事請(qǐng)假,。

動(dòng)力車(chē)間主任崗位職責(zé)篇五

動(dòng)力車(chē)間主任崗位職責(zé)

一,、主要職能

全面負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

二、職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)擬定本車(chē)間的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，落實(shí)各級(jí)人員的崗位職責(zé)，指揮,、協(xié)調(diào)各級(jí)人員完成各自工作,，定期或不定期地檢查、監(jiān)督和考核下屬各級(jí)人員的工作業(yè)績(jī),。

2,、根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，制訂本車(chē)間的管理實(shí)施細(xì)則及考核辦法,，降低能耗的方法,，并組織實(shí)施。

3,、負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn),、安全、現(xiàn)場(chǎng),、環(huán)保,、設(shè)備、計(jì)量,，以及電工,、抽水工的維修質(zhì)量的控制工作。

4,、負(fù)責(zé)建立和完善車(chē)間iso9000質(zhì)量管理體系,，對(duì)車(chē)間各級(jí)人員進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量體系程序及文件培訓(xùn)，保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行以及改進(jìn)完善,。

5,、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間員工培訓(xùn)，提高技能,，保證各車(chē)間生產(chǎn)用電正常,，有計(jì)劃按各車(chē)間的需要做好電器的安裝，老化線路改造等,。

6,、負(fù)責(zé)本車(chē)間員工隊(duì)伍穩(wěn)定、培養(yǎng)和協(xié)調(diào),、考核工作,。

7、負(fù)責(zé)審核本車(chē)間的各種上報(bào)材料,。

8,、負(fù)責(zé)或協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好全公司的用電情況檢查,，確保供電、用電安全,。

9,、負(fù)責(zé)本車(chē)間規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的組織實(shí)施。

10,、積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

11、每月完成相關(guān)電器維修,、及時(shí)配電降低消耗工作,。

三、

1,、有權(quán)督促,、檢查、考核本車(chē)間員工的工作情況,。

2,、對(duì)本車(chē)間的班組長(zhǎng)有任免權(quán)，調(diào)出車(chē)間員工的審批權(quán),。

3,、有權(quán)安排本車(chē)間內(nèi)部的人、財(cái),、物,。

4、有權(quán)決定本車(chē)間員工的短期技術(shù),，文化學(xué)習(xí)的人選,。

5、對(duì)不符合生產(chǎn)實(shí)際的計(jì)劃,、分配方案,，有權(quán)提出修改的意見(jiàn)和建議。

6,、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生重大事故的責(zé)任者,，有權(quán)批評(píng)教育并提出處理意見(jiàn)。

7,、對(duì)不勝任工作的員工，有權(quán)停工,，限期提高素質(zhì),。

8、有權(quán)對(duì)貢獻(xiàn)突出的員工向上級(jí)提出嘉獎(jiǎng)的晉級(jí)的意見(jiàn)和建議,。

四,、責(zé)任

1、對(duì)由于管理不善，使用電單位生產(chǎn)混亂,、維修不及時(shí)受車(chē)間投訴負(fù)責(zé),。

2、對(duì)由于維修技術(shù)工作不善,，造成用電受影響或造成經(jīng)濟(jì)受損失負(fù)責(zé),。

3、對(duì)出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故負(fù)責(zé),。

4,、對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行不正常負(fù)責(zé)。

5,、對(duì)未完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)負(fù)責(zé),。

五、工作關(guān)系

向上：公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、經(jīng)理、相關(guān)主管平行：公司同級(jí)職員,。

向下：本車(chē)間所屬員工