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2023年自我品牌策劃書(shū) 品牌管理策劃書(shū)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-09 22:34:01
2023年自我品牌策劃書(shū) 品牌管理策劃書(shū)(五篇)
時(shí)間:2023-01-09 22:34:01     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀。

自我品牌策劃書(shū) 品牌管理策劃書(shū)篇一

一,、計(jì)劃

1,、調(diào)研目的 2、調(diào)研時(shí)間 3,、調(diào)研區(qū)域 4、調(diào)研方法 分層抽樣法

定量分析+定性分析 5,、調(diào)研形式 街頭訪問(wèn) 售點(diǎn)訪問(wèn) 售點(diǎn)巡查

6,、調(diào)研對(duì)象 區(qū)域市場(chǎng) 消費(fèi)者

7,、調(diào)研內(nèi)容 8,、調(diào)研預(yù)算

二、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析 1,、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

2、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 3,、目標(biāo)市場(chǎng)總體分析 4、影響市場(chǎng)波動(dòng)的因素 季節(jié)因素 地域因素 政策因素

三,、目標(biāo)市場(chǎng)分析

1、目標(biāo)市場(chǎng)大小及評(píng)估 2,、目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀

3、目標(biāo)市場(chǎng)主要銷售渠道 4,、目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)成及細(xì)分 5、競(jìng)品鋪貨率情況

6,、競(jìng)品市場(chǎng)占有率

7,、消費(fèi)者指名購(gòu)買率最高品牌 8、提及率最高品牌 9,、首推率最高品牌 四、競(jìng)品分析 1,、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 2、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 3,、競(jìng)品質(zhì)量分析 4,、競(jìng)品價(jià)格分析

5,、競(jìng)品包裝分析

6、競(jìng)品渠道分析

7,、競(jìng)品廣告分析

廣告投入

選擇

訴求重點(diǎn) 表現(xiàn)形式

8、競(jìng)品促銷分析

促銷力度

五,、消費(fèi)者分析 1、消費(fèi)者特征描述

2,、消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣分析 3,、點(diǎn)分析

4、消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)分析 5,、消費(fèi)者消費(fèi)心理

6、第一次購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析 7,、消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度分析

8、消費(fèi)者對(duì)本品的印象和態(tài)度 9,、消費(fèi)者對(duì)廣告的態(tài)度 10、消費(fèi)者對(duì)促銷的態(tài)度

11,、消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買地點(diǎn)的態(tài)度 六、1,、企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)作策略分析 3,、本品牌知名度及

4、本品牌目前市場(chǎng)情況及反映研究 5,、本品在行業(yè)中的地位

6、本品牌與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較 7,、品牌建設(shè)問(wèn)題點(diǎn)和不足之處 8、產(chǎn)品分析 產(chǎn)品類別分析 產(chǎn)品名稱分析 產(chǎn)品特性分析 產(chǎn)品賣點(diǎn)分析 產(chǎn)品價(jià)格分析 產(chǎn)品渠道分析 產(chǎn)品促銷分析 產(chǎn)品傳播分析

9,、品牌swot分析 品牌優(yōu)勢(shì) 品牌劣勢(shì) 品牌機(jī)會(huì)

品牌威脅

參照體系

七,、1,、品牌戰(zhàn)略目標(biāo)

2,、近期、中期,、遠(yuǎn)期發(fā)展方向 3、近期,、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展模式 八,、1、品牌定位 2,、3、定位

4,、品牌消費(fèi)群體定位

5、品牌主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位 6,、品牌發(fā)展策略 7、市場(chǎng)目標(biāo) 8,、產(chǎn)品策略 產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉 產(chǎn)品細(xì)分策略 產(chǎn)品發(fā)展策略 9、定價(jià)策略 10,、11、市場(chǎng)策略 九,、品牌建設(shè) 1,、形象建設(shè) 形象包裝方案 形象包裝方案 2、渠道建設(shè) 渠道設(shè)計(jì)方案 渠道拓展方案 方案

渠道管理方案 3、終端建設(shè)

方案

終端美化方案 方案

4,、品牌傳播

接觸媒體情況及媒體習(xí)慣 傳播目的 傳播策略

訴求重點(diǎn)及廣告利益點(diǎn) 傳播形式

傳播風(fēng)格及調(diào)性

傳播載體

媒體執(zhí)行時(shí)間

媒介排期

報(bào)紙廣告文案及設(shè)計(jì) 廣播廣告文案

其它媒體廣告創(chuàng)作 傳播費(fèi)用配比 5、銷售整合銷售人員激勵(lì)方案 銷售人員管理方案 方案 方案

十,、十一、效果監(jiān)測(cè) 1,、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目 品牌知名度

品牌銷量

消費(fèi)者品牌印象 2,、監(jiān)測(cè)辦法 問(wèn)卷調(diào)查

訪談?wù){(diào)查

網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

自我品牌策劃書(shū) 品牌管理策劃書(shū)篇二

目錄

一、前言(背景)……………………………………………………

1二,、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析…………………………………………………

21、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 ……………………………………………

22,、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 ………………………………………

23,、目標(biāo)市場(chǎng)總體分析 ……………………………………………

34、影響市場(chǎng)波動(dòng)的因素 …………………………………………

4

三,、

目標(biāo)市場(chǎng)分析………………………………………………………

41、目標(biāo)市場(chǎng)大小及潛力評(píng)估 ……………………………………

42,、目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀 …………………………………………………

53、目標(biāo)市場(chǎng)主要銷售渠道 ………………………………………6

4,、目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)成及細(xì)分 …………………………………………6

5、競(jìng)品鋪貨率情況 ………………………………………………7

6,、競(jìng)品市場(chǎng)占有率 ………………………………………………7

四、競(jìng)品分析……………………………………………………………7

1,、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 …………………………………………………8

2,、競(jìng)品質(zhì)量分析 …………………………………………………8

3、競(jìng)品價(jià)格分析 …………………………………………………8

4、競(jìng)品包裝分析 …………………………………………………9

5,、競(jìng)品渠道分析 …………………………………………………9

6、競(jìng)品廣告分析………………………………………………10

7,、競(jìng)品促銷分析………………………………………………1

1五、消費(fèi)者分析……………………………………………………1

21,、消費(fèi)者特征描述………………………………………………1

22,、消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣分析…………………………………………1

23、消費(fèi)者需求點(diǎn)分析…………………………………………1

34,、消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)分析…………………………………………1

35、消費(fèi)者消費(fèi)心理………………………………………………1

46,、消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度分析 ……………………………………1

57、消費(fèi)者對(duì)本品的印象和態(tài)度 ………………………………16

8,、消費(fèi)者對(duì)廣告的態(tài)度 ………………………………………16

9、消費(fèi)者對(duì)促銷的態(tài)度 ………………………………………17

六,、品牌分析…………………………………………………………17

1、企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 ……………………………………17

2,、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)作策略分析 ………………………19

3、本品牌知名度及美譽(yù)度 ……………………………………20

4,、本品牌目前市場(chǎng)情況及反映研究 …………………………

215、本品在行業(yè)中的地位 ………………………………………2

26,、本品牌與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位策略比較 ………………………2

37、品牌建設(shè)問(wèn)題點(diǎn)和不足之處 ………………………………2

48,、產(chǎn)品分析 ……………………………………………………2

59、品牌swot分析……………………………………………26

七,、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)…………………………………………………………28

1,、品牌戰(zhàn)略目標(biāo) ………………………………………………28

2,、近期、中期,、遠(yuǎn)期發(fā)展方向 ………………………………28

3,、近期、中期,、遠(yuǎn)期發(fā)展模式 ………………………………30

八,、品牌規(guī)劃…………………………………………………………

311,、品牌核心價(jià)值定位…………………………………………

312,、品牌文化定位………………………………………………

313、品牌形象定位………………………………………………

324,、品牌消費(fèi)群體定位…………………………………………3

35、品牌主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位……………………………………3

36,、品牌發(fā)展策略………………………………………………3

47、市場(chǎng)目標(biāo)……………………………………………………3

58,、產(chǎn)品策略……………………………………………………36

9、定價(jià)策略……………………………………………………36

10、競(jìng)爭(zhēng)策略 …………………………………………………37

11,、市場(chǎng)策略…………………………………………………37

九、品牌建設(shè) ………………………………………………………38

1,、形象建設(shè) …………………………………………………38

2、渠道建設(shè) …………………………………………………39

3,、終端建設(shè) …………………………………………………39

4、品牌傳播 …………………………………………………39

5,、銷售整合 …………………………………………………40

十、品牌維護(hù) ………………………………………………………41 十

一、效果監(jiān)測(cè) ……………………………………………………

421,、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目 …………………………………………………

422、監(jiān)測(cè)辦法 …………………………………………………42

自我品牌策劃書(shū) 品牌管理策劃書(shū)篇三

品 牌 策 劃 書(shū)

一,、市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃

1、調(diào)研目的2,、調(diào)研時(shí)間

3、調(diào)研區(qū)域

4,、調(diào)研方法

5、競(jìng)品包裝分析

6,、競(jìng)品渠道分析

7、競(jìng)品廣告分析7.1廣告投入7.2媒體選擇4.1分層抽樣法

4.2定量分析+定性分析

5,、調(diào)研形式5.1街頭訪問(wèn)5.2售點(diǎn)訪問(wèn)5.3售點(diǎn)巡查

6、調(diào)研對(duì)象6.1區(qū)域市場(chǎng)6.2消費(fèi)者6.3競(jìng)爭(zhēng)者

7,、調(diào)研內(nèi)容

8、調(diào)研預(yù)算

二,、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

1、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

2,、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

3、目標(biāo)市場(chǎng)總體分析

4,、影響市場(chǎng)波動(dòng)的因素4.1季節(jié)因素4.2地域因素4.3政策因素

三、目標(biāo)市場(chǎng)分析

1,、目標(biāo)市場(chǎng)大小及潛力評(píng)估

2,、目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀

3,、目標(biāo)市場(chǎng)主要銷售渠道

4,、目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)成及細(xì)分

5,、競(jìng)品鋪貨率情況

6,、競(jìng)品市場(chǎng)占有率

7,、消費(fèi)者指名購(gòu)買率最高品牌

8、提及率最高品牌

9,、首推率最高品牌

四、競(jìng)品分析

1,、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

2、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3,、競(jìng)品質(zhì)量分析

4、競(jìng)品價(jià)格分析

7.3訴求重點(diǎn)7.4表現(xiàn)形式

8,、競(jìng)品促銷分析8.1促銷手段8.2促銷力度

五、消費(fèi)者分析

1,、消費(fèi)者特征描述

2、消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣分析

3,、消費(fèi)者需求點(diǎn)分析

4、消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)分析

5,、消費(fèi)者消費(fèi)心理

6、第一次購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析

7,、消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度分析

8、消費(fèi)者對(duì)本品的印象和態(tài)度

9,、消費(fèi)者對(duì)廣告的態(tài)度

10,、消費(fèi)者對(duì)促銷的態(tài)度

11、消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買地點(diǎn)的態(tài)度

六,、品牌分析

1,、企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

2,、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)作策略分析

3,、本品牌知名度及美譽(yù)度

4、本品牌目前市場(chǎng)情況及反映研究

5,、本品在行業(yè)中的地位

6、本品牌與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位策略比較

7,、品牌建設(shè)問(wèn)題點(diǎn)和不足之處

8、產(chǎn)品分析

8.1產(chǎn)品類別分析8.2產(chǎn)品名稱分析8.3產(chǎn)品特性分析8.4產(chǎn)品賣點(diǎn)分析8.5產(chǎn)品價(jià)格分析8.6產(chǎn)品渠道分析8.7產(chǎn)品促銷分析8.8產(chǎn)品傳播分析

9,、品牌swot分析

9.1品牌優(yōu)勢(shì)9.2品牌劣勢(shì)9.3品牌機(jī)會(huì)9.4品牌威脅9.5參照體系

七、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

1,、品牌戰(zhàn)略目標(biāo)

2、近期,、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展方向

3,、近期、中期,、遠(yuǎn)期發(fā)展模式

八、品牌規(guī)劃

1,、品牌核心價(jià)值定位

2、品牌文化定位

3,、品牌形象定位

4、品牌消費(fèi)群體定位

5,、品牌主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位

6、品牌發(fā)展策略

7,、市場(chǎng)目標(biāo)

8,、產(chǎn)品策略

8.1產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉8.2產(chǎn)品細(xì)分策略8.3產(chǎn)品發(fā)展策略

9,、定價(jià)策略

10、競(jìng)爭(zhēng)策略

11,、市場(chǎng)策略

九、品牌建設(shè)

1,、形象建設(shè)

1.1品牌文化形象包裝方案1.2品牌視覺(jué)形象包裝方案

2、渠道建設(shè)

2.1渠道設(shè)計(jì)方案2.2渠道拓展方案2.3渠道促銷方案2.4渠道管理方案

3,、終端建設(shè)

3.1終端促銷方案3.2終端美化方案(專柜等)3.3終端管理方案

4、品牌傳播

4.1目標(biāo)受眾接觸媒體情況及媒體習(xí)慣

4.2傳播目的4.3傳播策略

4.4訴求重點(diǎn)及廣告利益點(diǎn)4.5傳播形式

4.6傳播風(fēng)格及調(diào)性4.7傳播載體

4.8媒體執(zhí)行時(shí)間4.9媒介排期

4.10電視廣告腳本

4.11報(bào)紙廣告文案及設(shè)計(jì)4.12廣播廣告文案

4.13其它媒體廣告創(chuàng)作4.14傳播費(fèi)用配比

5,、銷售整合5.1銷售人員激勵(lì)方案5.2銷售人員管理方案5.3公關(guān)活動(dòng)方案5.4事件營(yíng)銷方案

十、品牌維護(hù)十

一,、效果監(jiān)測(cè)

1、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目1.1品牌知名度1.2品牌美譽(yù)度1.3品牌銷量

1.4消費(fèi)者品牌印象

2,、監(jiān)測(cè)辦法2.1問(wèn)卷調(diào)查2.2訪談?wù){(diào)查2.3電話調(diào)查2.4網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

策 略 內(nèi) 容

產(chǎn)品策略: 產(chǎn)品實(shí)體(品質(zhì))、產(chǎn)品服務(wù),、類別、包裝,、吊牌、配飾等價(jià)格策略: 基本價(jià)格,、折扣、付款方式等

渠道策略: 銷售渠道,、運(yùn)輸設(shè)施、存貯控制等

促銷策略: 廣告,、人員推銷、營(yíng)業(yè)員推廣,、公共關(guān)系等

自我品牌策劃書(shū) 品牌管理策劃書(shū)篇四

品牌策劃書(shū)范文

一、市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃

1,、調(diào)研目的2、調(diào)研時(shí)間

3,、調(diào)研區(qū)域

4、調(diào)研方法

4.1分層抽樣法

4.2定量分析+定性分析

5,、調(diào)研形式

5.1街頭訪問(wèn)

5.2售點(diǎn)訪問(wèn) 5.3售點(diǎn)巡查 6、調(diào)研對(duì)象 6.1區(qū)域市場(chǎng)

6.2消費(fèi)者 6.3競(jìng)爭(zhēng)者 7,、調(diào)研內(nèi)容 8、調(diào)研預(yù)算

二,、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析 1、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 2,、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 3、目標(biāo)市場(chǎng)總體分析 4,、影響市場(chǎng)波動(dòng)的因素 4.1季節(jié)因素 4.2地域因素 4.3政策因素

三、目標(biāo)市場(chǎng)分析

1,、目標(biāo)市場(chǎng)大小及潛力評(píng)估 2、目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀

3,、目標(biāo)市場(chǎng)主要銷售渠道 4,、目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)成及細(xì)分 5,、競(jìng)品鋪貨率情況 6,、競(jìng)品市場(chǎng)占有率

7、消費(fèi)者指名購(gòu)買率最高品牌 8,、提及率最高品牌 9、首推率最高品牌 四,、競(jìng)品分析 1,、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 2,、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3、競(jìng)品質(zhì)量分析

4,、競(jìng)品價(jià)格分析

5、競(jìng)品包裝分析

6,、競(jìng)品渠道分析

7、競(jìng)品廣告分析 7.1廣告投入 7.2媒體選擇 7.3訴求重點(diǎn) 7.4表現(xiàn)形式 8,、競(jìng)品促銷分析 8.1促銷手段 8.2促銷力度 五、消費(fèi)者分析 1,、消費(fèi)者特征描述

2、消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣分析 3,、消費(fèi)者需求點(diǎn)分析 4、消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)分析 5,、消費(fèi)者消費(fèi)心理

6、第一次購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析 7,、消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度分析

8、消費(fèi)者對(duì)本品的印象和態(tài)度 9,、消費(fèi)者對(duì)廣告的態(tài)度 10、消費(fèi)者對(duì)促銷的態(tài)度

11,、消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買地點(diǎn)的態(tài)度 六、品牌分析

1,、企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)作策略分析 3,、本品牌知名度及美譽(yù)度

4、本品牌目前市場(chǎng)情況及反映研究 5、本品在行業(yè)中的地位

6,、本品牌與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位策略比較 7、品牌建設(shè)問(wèn)題點(diǎn)和不足之處 8,、產(chǎn)品分析 8.1產(chǎn)品類別分析 8.2產(chǎn)品名稱分析 8.3產(chǎn)品特性分析 8.4產(chǎn)品賣點(diǎn)分析 8.5產(chǎn)品價(jià)格分析 8.6產(chǎn)品渠道分析 8.7產(chǎn)品促銷分析 8.8產(chǎn)品傳播分析 9、品牌swot分析 9.1品牌優(yōu)勢(shì)

9.2品牌劣勢(shì)

9.3品牌機(jī)會(huì)

9.4品牌威脅

9.5參照體系 七,、戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 1,、品牌戰(zhàn)略目標(biāo)

2、近期,、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展方向 3,、近期、中期,、遠(yuǎn)期發(fā)展模式 八、品牌規(guī)劃

1,、品牌核心價(jià)值定位 2、品牌文化定位 3,、品牌形象定位

4、品牌消費(fèi)群體定位 5,、品牌主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位 6、品牌發(fā)展策略 7,、市場(chǎng)目標(biāo) 8、產(chǎn)品策略

8.1產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉 8.2產(chǎn)品細(xì)分策略 8.3產(chǎn)品發(fā)展策略 9,、定價(jià)策略 10、競(jìng)爭(zhēng)策略

11,、市場(chǎng)策略 九,、品牌建設(shè) 1,、形象建設(shè)

1.1品牌文化形象包裝方案 1.2品牌視覺(jué)形象包裝方案 2、渠道建設(shè)

2.1渠道設(shè)計(jì)方案 2.2渠道拓展方案 2.3渠道促銷方案 2.4渠道管理方案

3,、終端建設(shè)

3.1終端促銷方案 3.2終端美化方案 3.3終端管理方案 4、品牌傳播

4.1目標(biāo)受眾接觸媒體情況及媒體習(xí)慣 4.2傳播目的 4.3傳播策略

4.4訴求重點(diǎn)及廣告利益點(diǎn) 4.5傳播形式

4.6傳播風(fēng)格及調(diào)性

4.7傳播載體

4.8媒體執(zhí)行時(shí)間

4.9媒介排期

4.10電視廣告腳本

4.11報(bào)紙廣告文案及設(shè)計(jì) 4.12廣播廣告文案

4.13其它媒體廣告創(chuàng)作 4.14傳播費(fèi)用配比 5,、銷售整合5.1銷售人員激勵(lì)方案 5.2銷售人員管理方案 5.3公關(guān)活動(dòng)方案 5.4事件營(yíng)銷方案 十,、品牌維護(hù) 十一、效果監(jiān)測(cè) 1,、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目 1.1品牌知名度 1.2品牌美譽(yù)度 1.3品牌銷量

1.4消費(fèi)者品牌印象 2、監(jiān)測(cè)辦法 2.12.22.32.4問(wèn)卷調(diào)查 訪談?wù){(diào)查 電話調(diào)查 網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

自我品牌策劃書(shū) 品牌管理策劃書(shū)篇五

一,、前言

當(dāng)今的服裝市場(chǎng)是品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,公司新品牌的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭,,激

起大海里的浪花,從而達(dá)到品牌在消費(fèi)者中的知名度,,是公司在廣告策劃中希望達(dá)到的效果。

從國(guó)外的訂單轉(zhuǎn)型到做國(guó)內(nèi)的服裝的市場(chǎng),,品牌的建立、科學(xué)的規(guī)劃,、有效的推廣、統(tǒng)一的管理,、效益的延伸等,不容忽視的一個(gè)環(huán)節(jié),,是重復(fù)、簡(jiǎn)單,、重復(fù),、積累。

回形針品牌策劃群與大家共同探討,,創(chuàng)造新品牌,維護(hù)新品牌,,制造品牌影響力,在時(shí)

尚界,,獨(dú)樹(shù)一幟。

二,、市場(chǎng)分析 (略)三、廣告定位 1,、市場(chǎng)定位: 2,、商品定位: 3、廣告定位: 4,、廣告對(duì)象定位: 四、營(yíng)銷建議

為了配合消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣,,在營(yíng)銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷售的基礎(chǔ),。工作如下開(kāi)展:

1、對(duì)店員全面,、系統(tǒng)的規(guī)范化培訓(xùn) 2、制定一些對(duì)店員的獎(jiǎng)勵(lì)

;

制度,,提高其積極性;

;3、不定期舉辦時(shí)裝展示活動(dòng)或與其他類品牌舉行聯(lián)合促銷活動(dòng)

4,、參加服裝展,并召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),,邀請(qǐng)各類媒體和潛在經(jīng)銷商參,。 五、廣告策略

1,、廣告目的: 經(jīng)過(guò)今年秋冬的廣告攻勢(shì),在消費(fèi)者心目中,,度和好感度,并且能夠在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,,實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。

初步建立公司品牌的知名

并且以此為中心,,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。2,、廣告分期: ①引導(dǎo)期:

·主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)和接受

;

·展示品牌的獨(dú)特魅力和產(chǎn)品特色

;

·初步樹(shù)立品牌的形象。

②加強(qiáng)期:

·深度引導(dǎo)消費(fèi)者,,塑造對(duì)產(chǎn)品和品牌的信賴感和好感,,搶占市場(chǎng)

;

·由點(diǎn)帶面,,吸引其周邊市場(chǎng)的經(jīng)銷商,。

③補(bǔ)充期:

以各種 sp、促進(jìn)銷售,,使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和發(fā)展,進(jìn)一步吸引經(jīng)銷商對(duì)

加盟品牌的信心,。

3,、訴求重點(diǎn):

·時(shí)尚,、優(yōu)雅的歐陸風(fēng)格 ·自由如風(fēng)

·高貴品位的低價(jià)產(chǎn)品

4,、策略建議:

①、報(bào)紙雜志廣告: 設(shè)計(jì)一系列的報(bào)紙廣告,,以供隨時(shí)使用(軟性文章和硬性招商廣告②,、拍攝并制作高檔次的畫(huà)冊(cè)

;③,、設(shè)計(jì)制作精美的加盟手冊(cè)

;

④、策劃,、編寫(xiě)詳細(xì)的店員培訓(xùn)手冊(cè),、產(chǎn)品推廣手冊(cè),并在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行

;

⑤,、主力辦好服裝展,可以花較少的錢讓更多的經(jīng)銷商了解產(chǎn)品和品牌

;

⑥,、促銷活動(dòng):

引導(dǎo)期:);

·幾個(gè)銷售終端的建立

· vip 卡的免費(fèi)派送·開(kāi)業(yè)活動(dòng)

加強(qiáng)期:結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),實(shí)行聯(lián)合促銷,、招商會(huì)補(bǔ)充期:在各種 節(jié)假日 實(shí)行 sp活動(dòng) 六、行動(dòng)方案細(xì)節(jié):(附費(fèi)用 預(yù)算)1,、廣告媒體策略:(見(jiàn)附件 1)

2、畫(huà)冊(cè)制作策劃·宗旨:高檔次的,、時(shí)尚的·風(fēng)格:田園風(fēng)情、朋克,、普希米亞、嘻哈等·模特:專業(yè)模特 2 名,,·攝影師:北京或上海時(shí)尚攝影師

·設(shè)計(jì)制作:大 16k;40page;1500 本;180—350 剛古紙注:費(fèi)用預(yù)算: 15 萬(wàn)元

3、展會(huì)策劃 ·展會(huì)地點(diǎn):深圳 香港 北京 上海

·展會(huì) 時(shí)間 :

·活動(dòng)目的—展示公司品牌形象

—利用專業(yè)服裝展會(huì)這個(gè)平臺(tái)向市場(chǎng)推廣產(chǎn)品和品牌

—吸引全國(guó)各地的經(jīng)銷商

·定位:直接對(duì)經(jīng)銷商公關(guān):利用全國(guó)各地經(jīng)銷商聚集的機(jī)會(huì),,用良好的品牌形象、先進(jìn)的管理理念和優(yōu)惠的加盟條件吸引經(jīng)銷商的合作,。

·展示主題:以高檔、簡(jiǎn)潔的風(fēng)格重點(diǎn)展示品牌形象,,產(chǎn)品展示作為輔助性

·廣告:會(huì)刊廣告一版

(16k)/ 《中國(guó)服飾報(bào)》 / 《時(shí)尚》 《服飾商情》

·準(zhǔn)備宣傳資料:手提袋 /

加盟手冊(cè) /

產(chǎn)品畫(huà)冊(cè) /

媒體邀請(qǐng)函

/

商家邀請(qǐng)函

·會(huì)場(chǎng)人員配置: 3—4 人(負(fù)責(zé)接待,,發(fā)放邀請(qǐng)函、品牌和產(chǎn)品講解)

·裝修設(shè)計(jì)及施工:

·工作日程及人員安排

工作項(xiàng)目 負(fù)責(zé)部門 / 職責(zé) 完成時(shí)間 備注 參展確認(rèn),、簽訂合同 總經(jīng)理 落實(shí)設(shè)計(jì)公司或人員 策劃部

確認(rèn)設(shè)計(jì)方案

策劃和營(yíng)銷部

展廳布置 策劃部

營(yíng)銷部門的配合 人員的配合、產(chǎn)品的配合 開(kāi)發(fā)部門的配合 展示產(chǎn)品的挑選 財(cái)務(wù)部門的配合資金的支持

資金預(yù)算:展廳租金: 200000 元

裝修: 180000 元

會(huì)刊廣告一版:

120000 元

手提袋: 2000 個(gè) 人民幣: 7000 元 加盟手冊(cè): 3000 份 人民幣: 8000 元 媒體邀請(qǐng)函: 50 份 人民幣: 1000 元

商家邀請(qǐng)函:

500 份 人民幣: 2000 元

人員費(fèi)用: 15000 元

合計(jì):人民幣:

533000 元

4,、新品牌 (產(chǎn)品)新聞發(fā)布會(huì)(即招商、訂貨會(huì))策劃 ·會(huì)議主題:品牌新聞發(fā)布 ·會(huì)議地址:星級(jí)酒店

·與會(huì)人員:媒體記者(各類服裝專業(yè)報(bào)刊,、雜志;全國(guó)性時(shí)尚、消費(fèi)報(bào)刊雜志;全國(guó)性商業(yè)報(bào)刊雜志;主要報(bào)刊,、雜志,、電視媒體);20—60 個(gè)經(jīng)銷商(關(guān)系邀請(qǐng)、展會(huì)邀請(qǐng),、自愿參加·時(shí)間安排:

·活動(dòng):產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、記者招待會(huì),、經(jīng)銷商招商會(huì)

費(fèi)用預(yù)算:

場(chǎng)地租金: 8000 元 / 半天

請(qǐng)媒體: 20000 元

請(qǐng)模特: 6000 元(5 個(gè))

就餐費(fèi): 10000 元

其他費(fèi): 6000 元

合計(jì): 50000 元

5、加盟手冊(cè): (省略)

6,、店員培訓(xùn)手冊(cè): (省略)

7、促銷活動(dòng)規(guī)劃:

(省略)

8,、品牌平面視覺(jué)策劃費(fèi)合計(jì): 150000 元 七、費(fèi)用總預(yù)算:合計(jì)人民幣:

88 萬(wàn))

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