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測繪公司規(guī)章制度 測繪公司管理制度篇一

管 理制 度

二零零八年一月匯 編

測繪公司

管 理 制 度 匯 編

編制： 柏在銳 羅發(fā)永

審核：

簽發(fā)：

二零零八年一月

目 錄

一,、測繪公司班子成員分工的通知 ......................................................1

二,、安全管理制度 ...................................................................................2

三、

四,、項目部職工守則..............................................................................7

五、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制 ......................................................................8

六,、技術(shù)負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制 ......................................................................9

七,、班組長崗位責(zé)任制 ........................................................................10

八、項目辦公用品,、財產(chǎn)管理制度 ....................................................11

九,、請假制度........................................................................................12

十、儀器設(shè)備管理制度 ........................................................................13 十

一,、接待管理工作制度 ........................................................................14 十

二,、工資分配制度 ................................................................................16 十

三、電話費(fèi)管理制度 ............................................................................18

一,、測繪公司班子成員分工的通知

根據(jù)隊工作安排,，結(jié)合我公司生產(chǎn)實際工作的需要，經(jīng)測繪公司研究決定,，對公司班子成員分工如下：

公司經(jīng)理柏在銳同志：主持公司全面工作,。主管公司經(jīng)營。分管公司財務(wù),、人事,、工會、團(tuán)委,、招投標(biāo),、辦公室等工作。

公司副經(jīng)理羅發(fā)永同志：協(xié)助經(jīng)理工作,。主管公司全面技術(shù)質(zhì)量及公司iso9001：2000質(zhì)量體系運(yùn)行工作,。分管公司測繪資質(zhì)、項目備案、成果匯交,、儀器鑒定,、設(shè)備管理等工作。

公司副經(jīng)理覃永兵同志：協(xié)助經(jīng)理工作,。主管公司生產(chǎn)和安全,。分管公司內(nèi)部工程項目的發(fā)包和結(jié)算等工作。

二,、安全,、生產(chǎn)管理制度

為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，以安全生產(chǎn)為宗旨,，做到安全生產(chǎn)，文明測繪,，特制定本制度,。

1、作業(yè)人員必須穿戴整齊,，出野外不允許穿拖鞋,、高跟鞋，在街道,、廣場及公鐵路等車輛,、行人密集處應(yīng)穿上交通背心，并做好其他警示標(biāo)志,。

2,、儀器的操作只能由一人進(jìn)行，不允許兩人或兩人以上同時操作同

一臺儀器的現(xiàn)象發(fā)生,。儀器上架時務(wù)必將各固定螺絲擰緊,，旋轉(zhuǎn)或撤卸儀器均要松開制動卡子，裝箱時需再次檢查儀器,、附件是否按要求放置,。

3、搬運(yùn)或移動儀器時要注意防滑,、防震,、防壓，積極做好儀器搬遷

過程中的各項安全工作,，有效控制各種安全隱患,。

4、各種儀器設(shè)備充電時要有專人看護(hù),，并嚴(yán)格按照相關(guān)說明書進(jìn)行

操作,，禁止超時超額充電,。

5、規(guī)程,、規(guī)范,、設(shè)計及文件要注意保管、保存,，各種電子資料,、文

字材料、圖紙,、報表,、像冊、音像材料,、磁盤,、光盤等更要及時備份或存檔。

6,、在宿舍區(qū),、辦公場所設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施,，禁止

亂動和拆除,，違者處以50-200元罰款，并賠償所有損失,。

7,、公司內(nèi)各員工必須互敬互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不得打架斗毆,。有矛盾

要及時溝通、化解,，對外樹立公司良好形象,。違反此規(guī)定者，公司除對其進(jìn)行批評教育外,，將對主責(zé)任人進(jìn)行罰款500元,，次責(zé)任人罰款300元；情節(jié)特別嚴(yán)重者,，由國家相應(yīng)機(jī)關(guān)進(jìn)行處理,；篇2：測繪管理制度

測繪管理制度

一、測量標(biāo)志使用管理

1,、測量標(biāo)志是經(jīng)濟(jì)建設(shè),、國防建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施和測繪資源，國土資源局依據(jù) 盲板閥《中華人民共和國測繪法》,、《山東省測繪管理條例》等法律,、法規(guī)管理測量標(biāo)志。

2、測繪管理處每年5月份,、10月份兩次對全市測量標(biāo)志進(jìn)行巡查和維護(hù),。

3、測量標(biāo)志點的坐標(biāo)和高程是國家基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù),，屬國家密秘,，測量標(biāo)志實行有償使用。

4,、測繪單位使用測量標(biāo)志,，需向測繪管理處提出申請，并辦理測繪項目登記手續(xù),，經(jīng)測繪管理處審查,，報局分管領(lǐng)導(dǎo)同意，簽訂《測量標(biāo)志使用協(xié)議》,，交納使用金后,，方可提供測量標(biāo)志數(shù)據(jù)和測量標(biāo)志“點之記”。

5,、測繪人員使用測量標(biāo)志,，應(yīng)當(dāng)持有測繪工作證件，并接受測繪管理部門和負(fù)責(zé)保管測量標(biāo)志單位和人員的查詢,，確保測量標(biāo)志完好,。

二、測繪項目登記

1,、為加強(qiáng)對測繪活動的監(jiān)督管理,，維護(hù)國家安全和利益，避免重復(fù)測繪,，實現(xiàn)測繪成果資源共享,，測繪管理處依據(jù)《山東省測繪項目登記管理辦法》有關(guān)法律、法規(guī)依法開展測繪項目登記工作,。

2,、凡在本市轄區(qū)內(nèi)承擔(dān)測繪項目的單位，測繪項目施測前必須按照《山東省測繪項目登記管理辦法》的規(guī)定辦理測繪項目登記手續(xù),。

3,、測繪單位辦理測繪項目登記時，應(yīng)當(dāng)持有下列證件和材料,，并填寫《測繪項目登記表》,。

（一）《測繪資質(zhì)證書》副本；

（二）委托雙方簽定的測繪項目合同或協(xié)議,；

（三）《測繪項目技術(shù)設(shè)計書》,；

（四）參與該測繪項目測繪作業(yè)人員名單（正式在職人員應(yīng)附《測繪作業(yè)證》）,；

4、測繪行政主管部門應(yīng)當(dāng)對登記內(nèi)容進(jìn)行 鈦合金蝶閥核查,，符合規(guī)定的,，予以登記。不符合規(guī)定的,，說明理由,，不予登記。

5,、承擔(dān)測繪項目的測繪單位,，憑《測繪項目登記表》，到測繪項目所在地的市測繪行政主管部門申領(lǐng)《測量標(biāo)志使用許可證》,，憑證有償使用測區(qū)的測量標(biāo)志,。

6、測繪管理處匯同局監(jiān)察大隊和鎮(zhèn)（街）國土資源所,，加強(qiáng)對轄區(qū)測繪市場的巡查,，對不進(jìn)行登記而開展測繪業(yè)務(wù)的單位依據(jù)《山東省測繪管理條例》預(yù)以查處。

三,、測繪成果質(zhì)量監(jiān)管制度

1,、開展測繪項目登記管理，確保重大測繪項目及時登記,，從項目開始抓好測繪質(zhì)量管理,。

2、每年5月份,、10月份對測繪單位進(jìn)行統(tǒng)一檢查，重點檢查測繪項目質(zhì)量和測繪成果質(zhì)量保障體系建設(shè),。

3,、做好測繪資源年度注冊工作。

4,、抓好年終測繪單位測繪成果質(zhì)量自查工作,，要求各測繪單位提交年度自查報告。

5,、配合省,、市測繪行政主管部門抓好我市轄區(qū)內(nèi)測繪單位測繪成果質(zhì)

量的普查和抽查工作。

6,、及時組織重大測繪項目的驗收工作,。

7、配合上級測繪行政主管部門開展好年底測繪項目評優(yōu)工作,。

四,、測繪市場管理制度

（一）嚴(yán)格市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制

加強(qiáng)對承擔(dān)測繪項目單位的資質(zhì)監(jiān)督檢查,，加大對無資質(zhì)測繪、超資質(zhì)超范圍測繪,、采用掛靠或借用資質(zhì)證書手段承攬測繪項目等的查處力度,。要加強(qiáng)測繪資質(zhì)年度注冊和日常監(jiān)管工作的有機(jī)結(jié)合，重點加強(qiáng)日常監(jiān)管,。

（二）加強(qiáng)對測繪項目招標(biāo)和發(fā)包活動的監(jiān)

1,、強(qiáng)化監(jiān)督。對違法招標(biāo),、發(fā)包活動進(jìn)行綜合整治,，協(xié)調(diào)有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，堅決查處測繪項目招標(biāo),、發(fā)包過程中的違法行為,。

2、完善制度,。凡超過20萬元的測繪項目,，必須依法實行招標(biāo)。要落實招標(biāo)公告發(fā)布制度,，公開評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)方法,，規(guī)范評標(biāo)機(jī)構(gòu)和評標(biāo)活動。

（三）加強(qiáng)對測繪合同行為的監(jiān)管

要加強(qiáng)對簽訂測繪合同的管理,，加強(qiáng)對測繪合同價款的監(jiān)管,，不得違反測繪收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定強(qiáng)行簽訂合同。要加強(qiáng)對測繪合同履約行為的監(jiān)管,，強(qiáng)化權(quán)力與義務(wù),。

（四）加強(qiáng)對測繪市場競爭秩序的監(jiān)管

建立測繪工程產(chǎn)品價格的監(jiān)管機(jī)制，治理低于測繪成本的惡性壓價競爭,。堅決打破測繪項目的地方保護(hù)和行業(yè)壟斷,，維護(hù)測繪市場公平競爭秩序。

（五）加強(qiáng)對測繪項目轉(zhuǎn)包,、違法分包的監(jiān)管

依照招標(biāo)投標(biāo)法和測繪法律法規(guī)的規(guī)定,，測繪項目的分包量不得大于項目總承包量的百分之四十，且不得將項目主體和關(guān)鍵性工作分包給他人完成,。要不定期地到測繪現(xiàn)場組織檢查,，發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包或者違法分包行為的，要對承包單位,、分包單位依法予以查處,。

（六）加強(qiáng)對測繪成果質(zhì)量的監(jiān)管

加強(qiáng)對進(jìn)入市場的測繪項目執(zhí)行國家統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查。保證成果質(zhì)量,，維護(hù)公共利益,，提供公共服務(wù),。

（七）建立和完善測繪市場信用體系

1、加強(qiáng)政府信用,上及時向社會公示或公告各類測繪行政許可結(jié)果和有關(guān)政務(wù)信息,，增強(qiáng)工作透明度,，自覺接受社會監(jiān)督。

2,、加強(qiáng)誠信建設(shè),，有針對性地加強(qiáng)誠信機(jī)制建設(shè),要建立獎懲制度。對信用良好的單位,，在招標(biāo)投標(biāo),、資質(zhì)審查、評獎評優(yōu)等方面給予照顧,；對信用不良的單位,，加大曝光和懲處力度。

3,、營造信用氛圍,，做好測繪市場信用的教育和宣傳，把信用教育與測繪普法教育有機(jī)結(jié)合起來,，增強(qiáng)輿論宣傳的社會影響和實際效果,。

五、地圖市場管理制度

1,、地圖具有嚴(yán)肅的政治性,，嚴(yán)格的法定性和嚴(yán)密的科學(xué)性，地圖涉及國家主權(quán)和領(lǐng)土完整,、加強(qiáng)地圖市場管理任務(wù)堅巨,，意義重大。

2,、加強(qiáng)地圖市場管理,，管理要與加強(qiáng)國家版圖意識教育相結(jié)合。

3,、每年春秋兩季各開展一次地圖市場的集中檢查整頓活動，活動由局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，組織局測繪管理處,、監(jiān)察大隊，邀請公安,、工商,、新聞出

版等部門的配合，媒體跟蹤報導(dǎo)宣傳,。

4,、地圖市場檢查,、整頓活動，要重點查處侵害國家主權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)完整,，具有嚴(yán)肅政治性問題的地圖產(chǎn)品,，收繳各類“三無”地圖產(chǎn)品及侵權(quán)盜版地圖產(chǎn)品。

5,、組織地圖市場的經(jīng)常性巡回檢查,，重點檢查超市、書店,、文體批發(fā)市場等,。

6、一手抓地圖市場的整頓,，一手抓地圖市場的繁榮,，逐步開展滕州市系列地圖的編制出版工作和更新出版工作。篇3：測繪站規(guī)章制度

房屋面積測繪站

技 術(shù) 質(zhì) 量 管 理 規(guī) 章 制 度

目 錄

1,、法人代表崗位職責(zé)????????????????????1

2,、質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)?????????????????2

3、質(zhì)量檢查人員崗位職責(zé)??????????????????3

4,、作業(yè)員崗位職責(zé)?????????????????????4

5,、設(shè)備管理員崗位職責(zé)???????????????????5

6、資料管理員崗位職責(zé)???????????????????6

7,、質(zhì)量管理體系操作流程??????????????????7

8,、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度??????????????????8

9、測繪技術(shù)管理制度???????????????????10

10,、測繪質(zhì)量管理制度???????????????????11

11,、測繪成果質(zhì)量管理制度?????????????????12

12、兩級檢查和一級驗收制度????????????????14

13,、項目聯(lián)系單??????????????????????15

14,、測繪業(yè)務(wù)流程表????????????????????16

15、測繪報告質(zhì)檢單????????????????????17

16,、儀器設(shè)備管理制度???????????????????18

17,、人員培訓(xùn)及崗位管理??????????????????19

18、用戶服務(wù),、質(zhì)量記錄管理制度??????????????20

19,、質(zhì)量獎懲制度?????????????????????21 20、測繪資料保密制度???????????????????22

21,、測繪成果保密制度???????????????????23

22,、保密崗位責(zé)任制????????????????????26

23、使用測繪資料保密責(zé)任書????????????????27 房屋面積測繪站

法定代表人職責(zé)

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的政策和法律法規(guī),，嚴(yán)格按照《城市房地產(chǎn)管理法》及《房屋登記辦法》,，為房地產(chǎn)管理部門管理本縣的房產(chǎn)市場提供科學(xué)依據(jù)。

二,、制定本單位的質(zhì)量方針,，確定本單位的質(zhì)量目標(biāo)，簽發(fā)質(zhì)量手冊和測繪報告,。本單位質(zhì)量方針是“質(zhì)量第一,，注重實效”；質(zhì)量目標(biāo)是“保證質(zhì)量,，滿足需求”,。

三、負(fù)責(zé)建立本單位的質(zhì)量體系,，并保證其有效運(yùn)行,。

四,、定期進(jìn)行管理評審,，組織召開評審會議，改進(jìn)質(zhì)量體系,，修訂質(zhì)量手冊和程序文件,，不斷提高質(zhì)量管理水平,。

五、經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育,，不斷增強(qiáng)干部職工質(zhì)量意識,，有計劃、分層次地組織崗位技術(shù)培訓(xùn),，實行持證上崗,。

六、對提供的測繪產(chǎn)品承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,。

質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1,、按單位計劃，組織安排日常業(yè)務(wù)工作,；

2,、組織員工對承接的項目進(jìn)行全面的技術(shù)分析，并按《實施細(xì)則》及相應(yīng)技術(shù)規(guī)定撰寫重大項目的技術(shù)設(shè)計書,；

3,、控制項目進(jìn)度、成果質(zhì)量,；

4、組織員工對項目的質(zhì)量進(jìn)行自檢,、互檢（一級檢查）,；

5,、負(fù)責(zé)各項目內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，督促業(yè)務(wù)科按時交付作業(yè)成果,，將自,、互檢的結(jié)果提交復(fù)審組執(zhí)行二級檢查，并對客戶有特殊要求的項目,，在單位的授權(quán)下進(jìn)行技術(shù)處理,；

6、負(fù)責(zé)督促業(yè)務(wù)科成果資料的提交,、歸檔,；

7、負(fù)責(zé)督促業(yè)務(wù)科對每個項目進(jìn)行項目

總結(jié)

8,、負(fù)責(zé)項目的對外解釋及售后服務(wù)，完成單位交辦的其他相關(guān)業(yè)務(wù),；

9,、負(fù)責(zé)編寫業(yè)務(wù)科的年、季度生產(chǎn)匯報總結(jié),；

10,、定期提交單位內(nèi)部測繪細(xì)則及管理規(guī)章修改、完善方案,； 質(zhì)量檢查人員崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)單位質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實施,，審核有關(guān)的質(zhì)量文件及作業(yè)書,、技術(shù)總結(jié)；

2,、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作,。編制年度質(zhì)量計劃，貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量文件,；

3,、全面負(fù)責(zé)單位所有測繪成果報告的二審工作，對作業(yè)過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,、檢查,，安排組員對成果報告進(jìn)行100%內(nèi)業(yè)檢查，處理質(zhì)量問題；

4,、組織實施內(nèi)部質(zhì)量審核工作,。按單位相關(guān)規(guī)定仔細(xì)填寫每個項目的《測繪業(yè)務(wù)流程表》及《測繪報告質(zhì)檢單》；

5,、對其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，并有權(quán)予以質(zhì)量否決，有權(quán)越級反映質(zhì)量問題,；篇4：1測繪管理制度

測繪管理制度 js/jch-01 一 總則

各崗位人員應(yīng)有良好的職業(yè)素質(zhì)和高度的責(zé)任心,，敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)做好本職工作,，保證測繪工作的順利完成,。各隊隊長對測量工程項目的安全、質(zhì)量,、進(jìn)度直接負(fù)責(zé),；對項目內(nèi)作業(yè)員進(jìn)行工作分配，確保測量工作的按時完成和工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查,。

二 崗位職責(zé)

三 工作流程 3.1 接到任務(wù)后由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人編寫項目技術(shù)設(shè)計書,，制定項目實施方案，分配各中隊的生產(chǎn)任務(wù),，填寫《測量工程任務(wù)單》,。3.2各測量隊在接到生產(chǎn)部下達(dá)的測量任務(wù)后，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)項目技術(shù)設(shè)計書和相關(guān)規(guī)范,，搜集相關(guān)已有資料以便于生產(chǎn),。3.3 項目實施前，隊長應(yīng)針對各隊成員進(jìn)行分工安排,，避免沒計劃,，沒頭緒地蠻干，以合理的統(tǒng)籌規(guī)劃來提高工作效率,。3.4 各隊在進(jìn)行完測量工程后,，隊長應(yīng)及時上交完整的成果資料與原始數(shù)據(jù)，將《測量工程任務(wù)單》完整的核算填好后交與辦公室統(tǒng)計核準(zhǔn),；若不按時核算返回于辦公室,，將扣發(fā)提成的20%?！稖y量工程任務(wù)單》必須有公司儀器管理員,、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字才能有效。3.5 小隊所分配的儀器由儀器管理員統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管,，在使用過程中,，管理員負(fù)有監(jiān)督和檢查的權(quán)利,，如若出現(xiàn)遺失、損毀,，將按雙倍價格對小隊進(jìn)行處罰,。在使用過程中使用人員妥善保管，按規(guī)范操作,，在測量完畢后都須將儀器清點擦拭干凈、擺放整齊并充好電以保證儀器的正常使用,，填寫儀器使用過程檢查記錄,，辦公室將對儀器設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，如若發(fā)現(xiàn)以上所存在的問題,，將對小隊給予100元罰款,。如若上述問題影響生產(chǎn)的將對小隊給予200元罰款。使用其他公司儀器時,，應(yīng)由隊長填表聲請借用,。四 測繪工作管理

4.1 測繪過程中的質(zhì)量控制 4.1.1 測繪任務(wù)實施前，應(yīng)對使用的儀器,、設(shè)備,、工具進(jìn)行檢驗和校正；在生產(chǎn)中應(yīng)用的計算機(jī)軟件及需用的各種物資,，以能保證滿足產(chǎn)品質(zhì)量和任務(wù)完成為前提條件,，儀器精度指標(biāo)鑒定不合格的不準(zhǔn)投入使用。4.1.2 測繪項目實施過程中,，生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，遇到技術(shù)問題，由項目負(fù)責(zé)人與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人溝通處理,。4.1.3 各隊測量員須對自己所測內(nèi)容的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé),，按分工做好測量前的各項準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照技術(shù)設(shè)計書或作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行測量工作,，認(rèn)真填寫并保存所有原始測量記錄,；負(fù)責(zé)外業(yè)數(shù)據(jù)的采集，確保外業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與安全,；對外業(yè)采集的測量數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)業(yè)成圖和內(nèi)業(yè)資料的填寫整理工作,。并對測量成果的質(zhì)量進(jìn)行自查、互查,，測量成果將有各隊成員自行負(fù)責(zé),，如若出現(xiàn)誤工、返工等,，其所造成的誤工費(fèi)和再次開支費(fèi)用將由小隊自己承擔(dān),，并對小隊處以每天200元罰款,。4.1.4 測量任務(wù)結(jié)束前，項目負(fù)責(zé)人要提交全部測繪成果資料,，以供質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收,。4.1.5 確定專職質(zhì)量檢驗人員。質(zhì)檢人員在規(guī)定職權(quán)范圍內(nèi),，負(fù)責(zé)測繪產(chǎn)品質(zhì)量的檢查管理工作,。對作業(yè)過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，處理質(zhì)量問題,，質(zhì)量檢查員對其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，并有權(quán)予以質(zhì)量否決，有權(quán)反映質(zhì)量問題,。4.2 嚴(yán)格實施質(zhì)量獎懲制度 4.2.1 對質(zhì)量管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量中作出顯著成績的個人,，給予獎勵。4.2.2 對違章作業(yè),、粗制濫造甚至偽造成果的有關(guān)責(zé)任人和不負(fù)責(zé)任,、漏檢、錯檢甚至弄虛作假,、徇私舞弊的質(zhì)量管理,、質(zhì)量檢查人員，視情節(jié)輕重,，給予批評,、罰款、辭退的處理,。4.2.2 對造成嚴(yán)重生產(chǎn)事故的個人,，扣除其所在季節(jié)全部獎金并給予批評。情節(jié)嚴(yán)重者,，扣除其半年獎金并有權(quán)利辭退,。4.3 中隊管理制度 4.3.1 所有測量人員均由各隊隊長管理，各隊成員在測量時由隊長進(jìn)行管理安排,，任何人員不得自由散漫,、不受約束，在工作中不得出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象,，其隊長負(fù)有監(jiān)督執(zhí)行的責(zé)任,，如果有人對其負(fù)責(zé)人有異議可先執(zhí)行后申訴。4.3.2 隊長應(yīng)定期組織隊員學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，培養(yǎng)隊員的團(tuán)隊意識,。4.3.3 測量隊將預(yù)設(shè)定成2個固定小組，每組成員不再隨意變動,，以此體現(xiàn)出大家的團(tuán)隊協(xié)作精神,。希望在隊成固定的測量小隊后各隊成員能在隊長的帶領(lǐng)下,，盡可能高效率的完成工作；每隊隊長可根據(jù)各隊工作量對其隊員進(jìn)行調(diào)休安排,。4.3.4 各測量隊出去測量是分別配有一名司機(jī)和一部車輛,，司機(jī)須做好關(guān)于車輛運(yùn)行方面的事宜，確保工程用車的正常,、安全使用,。其次，在隊長工作任務(wù)繁重的情況下,，司機(jī)要協(xié)助隊長做好相應(yīng)的工程項目日志外還要負(fù)責(zé)大家的后勤保障,。4.3.5 小隊出去測量需要用車時，測量隊必須填寫《用車申請單》,，由辦公室安排車輛，其車輛所需開支（包括停車費(fèi),、過路費(fèi),、燃油費(fèi)等）均有小隊自行承擔(dān)，司機(jī)崗位補(bǔ)助每天50元也將由使用小隊負(fù)擔(dān),；生活開支由隨行司機(jī)統(tǒng)一安排,，所需費(fèi)用借款必須由隊長簽字后才可支款，司機(jī)須向小隊成員每天公開公布當(dāng)天一切花銷開支,，報銷費(fèi)用時必須由隊長和兩位以上隊員的簽字認(rèn)可,，否則不予報銷。篇5：測繪室實驗室管理規(guī)章制度

零件測繪實訓(xùn)室管理規(guī)定

１．實訓(xùn)室是專門存放,、調(diào)試測繪儀器設(shè)備的場所,，進(jìn)入實訓(xùn)室的一切人員必須嚴(yán)格遵守實訓(xùn)室的各項規(guī)章制度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度維護(hù)和開創(chuàng)文明,、整潔,、有序的工作環(huán)境。2．儀器設(shè)備由專人管理,，放置于固定位置,，附明顯標(biāo)識；儀器設(shè)備的所有資料,，放置于固定地點便于查閱,，包括：儀器說明書、儀器作業(yè)指導(dǎo)書,、使用記錄等,。3．動用實訓(xùn)室的儀器設(shè)備或儀器設(shè)備進(jìn)出實訓(xùn)室，必須經(jīng)負(fù)責(zé)人員和科室領(lǐng)導(dǎo)同意,，并辦理出入庫登記手續(xù),。須經(jīng)設(shè)備管理人員和科室領(lǐng)導(dǎo)同意,，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全制度。發(fā)現(xiàn)損壞,、丟失等事故立即向主管人員和上級主管部門報告,，按有關(guān)規(guī)定及時處理。4．檢測,、調(diào)試儀器設(shè)備,，須詳細(xì)準(zhǔn)確地做好儀器使用記錄，出現(xiàn)質(zhì)量問題或其他問題,，及時通報相關(guān)負(fù)責(zé)人和科室領(lǐng)導(dǎo),；并在工作結(jié)束后及時切斷電源，整理好儀器設(shè)備和相關(guān)器材,，清掃場地,，關(guān)好門窗。5．嚴(yán)禁在實訓(xùn)室吸煙,、就餐,；不準(zhǔn)在實驗室內(nèi)存放個人物品；保持實訓(xùn)室的整潔,、衛(wèi)生,。6．注意節(jié)約用電，嚴(yán)格遵守安全,、防火制度,。7．實訓(xùn)室配備消防器材，周圍不許堆放雜物,，嚴(yán)禁消防器材挪做他用,。8．下班后和節(jié)假日，應(yīng)切斷電源,，關(guān)好門窗,，保管好貴重物品，清理實驗用品和場地,。9．做好實訓(xùn)室通風(fēng)和防護(hù),，定期抽濕，保持良好實驗室環(huán)境,。

零件測繪實訓(xùn)室儀器設(shè)備管理崗位職責(zé) 1．負(fù)責(zé)儀器實訓(xùn)室的日常維護(hù)管理工作,，根據(jù)本專業(yè)設(shè)備的特點按照要求對每臺設(shè)備定期維護(hù)；并以報表等形式記錄維護(hù)情況和設(shè)備狀況,。2．對設(shè)備維護(hù)期間發(fā)現(xiàn)的問題,、故障提出意見及建議，制定維修計劃上報科室領(lǐng)導(dǎo),；做好維修期間的維修記錄和設(shè)備驗收工作,，并將設(shè)備維修的最終情況上報科室領(lǐng)導(dǎo),。3．按照儀器特點，做好儀器檢定計劃,，做好本專業(yè)設(shè)備的檢定,、自校工作，并將檢定自校結(jié)果上報科室領(lǐng)導(dǎo),。4．外出作業(yè)時作為本專業(yè)設(shè)備主要負(fù)責(zé)人盡量派至少 1名儀器管理人員跟蹤管理儀器,，做好安全使用設(shè)備，做好使用記錄及維護(hù)保養(yǎng),。5．參與本專業(yè)設(shè)備購置的調(diào)研工作,，按照設(shè)備驗收管理程序和設(shè)備驗收質(zhì)量監(jiān)督保證程序做好新購置設(shè)備的驗收及建檔工作。6．完成本科室領(lǐng)導(dǎo)交予其他工作,。

零件測繪實訓(xùn)室管理員職責(zé) 1．管理實訓(xùn)室,負(fù)責(zé)儀器,、配件﹑工具等的整理﹑分類、存放工作,，做到標(biāo)識易見,、數(shù)量明確。2．負(fù)責(zé)實訓(xùn)室內(nèi)各類設(shè)備的進(jìn)庫﹑借出﹑收回,、登記等工作。做到數(shù)量,、型號登記清楚,，經(jīng)手人簽字，帳物相符,，并每月進(jìn)行盤點,，列出清單明細(xì)。3．協(xié)助各儀器小組作好設(shè)備的維護(hù)維修,、通電保養(yǎng)等工作,。4．嚴(yán)禁在實訓(xùn)室吸煙、就餐,；不準(zhǔn)在實訓(xùn)室內(nèi)存放個人物品,；保持實驗室的整潔、衛(wèi)生,。5．注意節(jié)約用電,，嚴(yán)格遵守安全、防火制度,。6．實訓(xùn)室配備消防器材,，周圍不許堆放雜物，嚴(yán)禁消防器材挪做他用,。7．下班后和節(jié)假日,，應(yīng)切斷電源,，管好門窗，保管好貴重物品,，清理實訓(xùn)用品和場地,。8．做好實訓(xùn)室通風(fēng)和防護(hù)，定期抽濕,，保持良好實驗室環(huán)境,。9．完成科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

學(xué)生實訓(xùn)管理制度

1.學(xué)生須在指定的時間參加實訓(xùn),，不得遲到,、早退。 2.實訓(xùn)前必須認(rèn)真預(yù)習(xí)實驗內(nèi)容,，明確實驗?zāi)康?、步驟、原理,。3.由于特殊原因,，未能參加實訓(xùn)者，經(jīng)指導(dǎo)教師同意方可補(bǔ)做,。無故不參加實訓(xùn),，以曠課論處。

4.實訓(xùn)準(zhǔn)備就緒后,，經(jīng)指導(dǎo)教師檢查無誤后,，方可進(jìn)行實訓(xùn)。實訓(xùn)時必須嚴(yán)格遵守實訓(xùn)室的規(guī)章制度和儀器設(shè)備操作規(guī)程,，如實記錄實訓(xùn)數(shù)據(jù),，認(rèn)真完成實驗報告，不準(zhǔn)抄襲他人實驗結(jié)果,。

5.愛護(hù)儀器設(shè)備,。未經(jīng)許可不得動用與實訓(xùn)無關(guān)的儀器設(shè)備及其他物品。6.實訓(xùn)時要切實注意安全,，若發(fā)生事故,，應(yīng)立即切斷電源，保護(hù)現(xiàn)場,，向指導(dǎo)教師報告,，待查明原因并排除故障后，方可繼續(xù)實訓(xùn),。7.進(jìn)入實訓(xùn)室后應(yīng)保持安靜,，不得高聲喧嘩、打鬧，不準(zhǔn)隨地吐痰,，不準(zhǔn)亂丟紙屑雜物,。要保持實訓(xùn)室和儀器設(shè)備整齊清潔。8.實訓(xùn)完畢后,，應(yīng)將儀器設(shè)備恢復(fù)原位,，經(jīng)指導(dǎo)教師查驗儀器設(shè)備、工具,、材料及實訓(xùn)記錄后,，方可離開實訓(xùn)室。9.對違反操作規(guī)程,，擅自動用與實訓(xùn)無關(guān)的儀器設(shè)備,，私自拆卸儀器設(shè)備而造成損失的，視情節(jié)輕重和認(rèn)錯態(tài)度按有關(guān)規(guī)定處理,。,、零件測繪實訓(xùn)室教師管理制度 1.教師在課前的時間內(nèi)檢查所用器材的完好情況，如有問題及時與管理員聯(lián)系,。2.教師要指導(dǎo)學(xué)生做好課前預(yù)習(xí),，明確零件測繪實訓(xùn)目的，掌握實訓(xùn)原理,，強(qiáng)調(diào)實訓(xùn)紀(jì)律,，重視安全操作教育。3.安排值日生,，列出實訓(xùn)分組學(xué)生名單,，教育學(xué)生愛護(hù)實訓(xùn)室的設(shè)備和器材，養(yǎng)成良好的實訓(xùn)習(xí)慣,。4.學(xué)生第一次進(jìn)入零件測繪實訓(xùn)室，教師必須進(jìn)行人身安全和設(shè)備安全的教育,。同時,，要負(fù)責(zé)向?qū)W生講授實訓(xùn)室的要求和學(xué)生實訓(xùn)管理制度。5.做好課前備課,，準(zhǔn)確講授實訓(xùn)內(nèi)容和做好實訓(xùn)課堂指導(dǎo),，解答學(xué)生提出的問題。6.如有器材設(shè)備損壞,，教師按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。7.實訓(xùn)結(jié)束后，教師清點各種實訓(xùn)器材,，檢查儀器的完好情況,，檢查學(xué)生實訓(xùn)用電是否關(guān)閉和值日生完成情況，并與實訓(xùn)室管理人員交接,，同時作好上課記錄,。

測繪公司規(guī)章制度 測繪公司管理制度篇二

龍口豐源食品有限公司職工守則

為了規(guī)范職工隊伍的行為標(biāo)準(zhǔn),，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、生活秩序,，特制訂本制度,。

一、全體職工必須服從公司統(tǒng)一管理,，按規(guī)定作息時間上下班,，對遲到、早退,、中途脫崗,、離崗、串崗并且嚴(yán)重影響生產(chǎn)給公司造成損失的,，將給予批評,、罰款、扣發(fā)當(dāng)月工資,、開除公職四種不同等級的處罰,。

二、嚴(yán)禁私拿公司物品出廠,，違者按盜竊論處,，不論價值多少，一律開除公職,，扣除未發(fā)的全部工資,，嚴(yán)重者依法追究刑事責(zé)任。

三,、全體職工必須愛崗敬業(yè),，自覺維護(hù)公司利益，對于合理化建議,、揭發(fā)壞人壞事,、對公司作出突出貢獻(xiàn)的，將根據(jù)貢獻(xiàn)率給予獎勵,。

四,、嚴(yán)禁酒后上崗，違者罰款伍拾元,。

五,、車間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，經(jīng)發(fā)現(xiàn)吸煙一人次或在轄區(qū)內(nèi)見到煙頭一個,，扣發(fā)該區(qū)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人工資二十元,。

六、愛護(hù)廠容廠貌，講究公共衛(wèi)生,，尤其轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生必須按要求清掃干凈,，并將設(shè)備清洗、擦拭干凈,，潤滑周到細(xì)致但不滴不冒無污染,。

七、全體職工必須服從各生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人的指揮,，對于違反勞動紀(jì)律,、不服從分配、公然頂撞等行為將根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款壹佰元或扣發(fā)當(dāng)月工資的處罰,。

八,、以上各條款，由各生產(chǎn)線和辦公室檢查監(jiān)督執(zhí)行,，對包庇,、舞弊者，處雙倍罰款,。

測繪公司規(guī)章制度 測繪公司管理制度篇三

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本公司管理制度大綱,。一.服務(wù)規(guī)范

1、儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔,、大方,；

2、微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢,、要求等任何場合,，應(yīng)注釋對方，微笑應(yīng)答,，切不可冒犯對方；

3,、用語：在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,，語氣溫和，音量適中,，嚴(yán)禁大聲喧嘩,；

4、現(xiàn)場接待：遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待,；

5,、電話接聽：接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲,，如受話人不能接聽,，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄,，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長,嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話,。 二.辦公秩序

1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗,、串崗,，不得閑聊、吃零食,、大聲喧嘩,，確保辦公環(huán)境的安靜有序；

2,、職員應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,，保持產(chǎn)品整齊，桌面清潔,；

3,、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明,、影音,、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時,，員工應(yīng)立即向辦公室報修,，以便及時解決問題。

4,、辦公用品只能用于辦公,，不得移作他用或私用；

5,、所有員工要勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用,。

6,、每周六上午開例會，9點開始,；例會主要是對上周工作內(nèi)容的總結(jié),、下周工作的計劃,；工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)（特殊情況可延續(xù)到下周一），下午公司大掃除,。

7,、每月底上交本月工作總結(jié)及下月工作計劃表；

8,、每個季度進(jìn)行季度考評（方式待定）,。

三、倉庫管理制度

（一）目的

為了規(guī)范公司的倉庫管理程序,，促進(jìn)倉庫各項工作科學(xué),、高效、有序的運(yùn)作,，加強(qiáng)對成品模具,、物料存放及出入庫安全，提高物料的有效利用率,，合理控制費(fèi)用的支出,，保障公司生產(chǎn)物料及時供應(yīng)及成品銷售工作的正常開展，特制訂本管理制度,。

（二）適用范圍

本制度詳細(xì)闡明了公司倉庫管理職責(zé)及成品,、物資出入庫管理程序。適用于工具,、輔料有限公司成品,、物資出入庫管理制度。

二,、產(chǎn)品入庫有關(guān)制度：

1,、產(chǎn)品嚴(yán)格按照相關(guān)部門所開單據(jù)驗收合格后，方可及時入庫,。

2,、倉管應(yīng)認(rèn)真清點所要入庫產(chǎn)品的數(shù)量，憑入庫清單并檢查好產(chǎn)品的規(guī)格,、質(zhì)量,，做到數(shù)量、品種準(zhǔn)確無誤,，質(zhì)量完好,，配套齊全，并在接收單上簽字,。

3,、產(chǎn)品進(jìn)庫，倉管和采購員現(xiàn)場交接接收,，必須按采購部或生產(chǎn)部門申請所購產(chǎn)品條款內(nèi)容,、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品進(jìn)行檢查驗收,，做好入庫登記,，并保留入庫清單表,。

4、產(chǎn)品入庫，要按照不同的材質(zhì),、規(guī)格、功能和要求,，分類,、分別儲存。

5,、產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確,、價格不串。做到帳,、卡,、物、金額相符合,。

6,、倉庫經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持庫室內(nèi)整潔,。

三,、產(chǎn)品出庫有關(guān)規(guī)定：

說明：

1、倉庫產(chǎn)品出庫必須由銷售憑銷售訂單并簽字方予以出庫,；

2,、保證產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量,。

目的：

1,、嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量，數(shù)量,。保證發(fā)貨信息的準(zhǔn)確性,。

2、厲行節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),。

（一）產(chǎn)品出庫，倉管人員要做好記錄,，領(lǐng)用人憑出庫單并有其主管簽字方可領(lǐng)輔料,。倉管員做到無票據(jù)不予發(fā)放輔料或產(chǎn)品。

（二）產(chǎn)品出庫實行“先進(jìn)先出,、推陳出新”的原則,，做到保管條件差的先出,，包裝簡易的先出，易變質(zhì)的先出,。訂單急的除外,。如鎂制品、銅制品等表面因潮濕長霉,。

（三）倉管員要做好出庫登記,，并每月結(jié)賬前向財務(wù)部門提供出入庫報告，以供參考,。對于賬物不實的情況,，倉管按原價賠償。

（四）倉庫為公司重地,，倉庫禁止吸煙,，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆品。

（五）倉管員每月底進(jìn)行清點盤貨,，發(fā)現(xiàn)貨物不足時,，應(yīng)及時補(bǔ)充。

四.考勤制度

1,、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,，按時上下班，不遲到,，不早退,，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前,，須經(jīng)經(jīng)理同意,。

2、周一至周六為工作日,，周日為休息日,。

3、嚴(yán)格請,、銷假制度,。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準(zhǔn)，并扣除請假期間基本工資,。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn)，事畢回公司補(bǔ)寫請假條,。

4,、上班時間開始后10分鐘至60分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處,；超過60分鐘以上者,，按曠工半天論處,。提前60分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處,；超過60分鐘者,，按曠工半天論處。

5,、工作時間禁止打牌、下棋,、上網(wǎng)聊天,、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。五.保密制度

為保守公司秘密,，維護(hù)公司利益,，制訂本制度。

1,、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù),。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密,，更不準(zhǔn)出賣公司秘密,；

2、記載有公司秘密事項的工作筆記,，持有人必須妥善保管,，原則上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意,，并妥善保管,；

3、對保守公司秘密或防止泄密有功的,，予以表揚(yáng),、獎勵。 違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,，視情節(jié)及危害后果予以處罰,，直至予以除名，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力,。六.差旅費(fèi)管理制度

結(jié)合本公司實際情況,，本著既勤儉節(jié)約、開支,，又要保證出差人員工作與生活需要的原則,，制訂本制度。

1,、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工,；

2,、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項：（1）交通費(fèi)系指火車,、汽車,、飛機(jī)等費(fèi)用；（2）膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi),；（3）特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等,；

3、員工因公出差,，應(yīng)事先填明員工出差申請單,，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后出差，如因事情緊急而未及時填表,，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報告經(jīng)理,，等返回公司后，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù),；

員工出差報支表的處理程序如下：a,、出差前依單填明姓名、出差事由,、搭乘交通工具,、出差日期、預(yù)支金額,，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn),。b、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,，填寫借款單,，向財務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。c,、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費(fèi)報銷單,，注明實際出差日期、起始地點,、工作內(nèi)容,、報支項目、金額等,，由經(jīng)理審核批準(zhǔn),，由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。

4,、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：宿費(fèi)上限150元/日,，伙食補(bǔ)助13元/天。交通費(fèi)以經(jīng)理核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實報實銷。出差地交通工具原則上以公交車為主,，特殊情況可乘坐出租車,，但回公司后需向經(jīng)理講明；

5,、公司員工出差期間,，確因工作需要宴請時，需經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn),，依票據(jù)實報實銷,；

6、市內(nèi)外出工作無宿費(fèi)補(bǔ)助,，伙食補(bǔ)助為午餐補(bǔ)助,，標(biāo)準(zhǔn)為13元，交通費(fèi)依票據(jù)實報（交通工具同第5條）,；

7、公司員工出差期間,，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用,，由個人自理。 八.福利制度

1,、基本工資按實際工作天數(shù)支付薪酬,，付薪日期為每月 15 日 , 支付本月薪酬。若遇節(jié)假日,，順延至最近工作日發(fā)放,。

2、獎勵性薪金晉級,。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者,。

3,、假期：公司全體員工享受國家法定假日；

4,、保險 ：公司為正式員工辦理社會保險(按國家標(biāo)準(zhǔn)),。

5、提成：公司正在完成提成制度,，員工享受業(yè)績提成點,。

本制度最終解釋權(quán)歸本公司所有

測繪公司規(guī)章制度 測繪公司管理制度篇四

規(guī) 章 制 度

第一章

總則

本公司為建立制度、健全組織與管理,，制定此規(guī)章制度,。本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)則辦理,。

第二章

員工日常行為規(guī)范

第一條 員工必須遵紀(jì)守法,，自覺維護(hù)社會公共秩序，如有違反國家法規(guī)者,，一律解職,。第二條 員工必須嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級指揮,，違反者,，按有關(guān)規(guī)定處罰。

第三條 員工對內(nèi)應(yīng)善盡本份,，認(rèn)真工作,，愛惜公物，減少浪費(fèi),，提升品質(zhì),；對外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司形象,。

第四條 員工應(yīng)樹立主人翁精神,、增強(qiáng)責(zé)任感。

第五條 員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度,，積極上進(jìn),，培養(yǎng)榮譽(yù)感。

第六條 公司員工應(yīng)和眾共濟(jì),，通力合作,，友愛相處。不得滋生事端,，擾亂秩序,，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié),。

第七條 員工應(yīng)時刻維護(hù)公司利益,，勇于制止任何損害公司利益的事情。

第八條 員工對職務(wù)或公事建議或請示,，應(yīng)循級而上,，非有緊急或特殊事件不得躍級呈報。

第九條 部門經(jīng)理應(yīng)秉承公司理念,，尊重員工人格,，親切誘導(dǎo)，以身作則,，切實執(zhí)行業(yè)務(wù),，提升工作效率。

第十條 公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時，若為能力所能勝任者,，員工不得拒絕,。

第十一條 認(rèn)真接聽、轉(zhuǎn)接公司電話,，做好電話留言,；

第十二條 熱情接待公司來訪人員；

第十三條 對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，及時匯報工作進(jìn)程,，遇困難及時匯報，做到有始有終,；

第十四條 對公司輸出的郵件,、傳真、信息等必須及時與客戶確認(rèn)查詢,。

第十五條 員工不得攜帶危險品,、刀器、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場所,，因而發(fā)生事故者依法論處,。

第十六條 在下班之后，值勤人員或最后離開公司者應(yīng)將公司的門窗,、電腦，打印機(jī),、飲水機(jī)等設(shè)備的電源關(guān)閉,。

第十七條 員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財物,，要妥善保管,、正確使用，不能占為己有,，離職時須交還,。

第十八條 員工上班時間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為。

第十九條 員工承辦事務(wù)不得收受饋贈或回扣,，亦不得借機(jī)為自己或他人圖利,。

第二十條 員工應(yīng)奉公守法，不得假籍職權(quán)貪污舞弊,，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙,。

第二十一條 公司員工在職務(wù)上，應(yīng)注意下列事情：

1,、確實掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍,；

2、處理事物應(yīng)明確、負(fù)責(zé),、重時效,，凡事應(yīng)今天事今天畢；

3,、交辦事情完成后,，應(yīng)主動報告經(jīng)理或交辦部門知曉；

4,、服從組織體制及規(guī)定,，團(tuán)結(jié)諧和，排除本位主義,，以公司為重,；

5、工作如有疑難,，應(yīng)即請示上級,，不得借故拖延，積壓或擅做主張,。

第二十二條 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意下列事情：

1,、深切了解公司決策及經(jīng)營方針以及自己的職責(zé)和任務(wù)；

2,、交辦部署事項,，應(yīng)合情合理，酌量酌時,；

3對于部署言行舉止,、品德、技能,，應(yīng)隨時予以注意,，糾正并重視教育訓(xùn)練及考核；

4,、如因監(jiān)督不周,，以至發(fā)生瀆職情事時，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任,。

第三章 聘任管理制度

第一條 本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要,，必須增加人員時，應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請,，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,，由行政部門辦理征募事宜，經(jīng)部門經(jīng)理應(yīng)試合格,。

第二條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?，?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用,，若有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理書面（人員聘用申請書）呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用。

第三條 部門經(jīng)理應(yīng)將核準(zhǔn)后的新進(jìn)人員資料（應(yīng)征資料）及人員任用申請書一并送交行政部門依新進(jìn)人員手續(xù)辦理,。

第四條 新進(jìn)人員于報道七天內(nèi),，應(yīng)繳交下列文件，否則不予任用,。

1,、身份證復(fù)印件一張；

2,、個人人事資料及三個月內(nèi)半身照片2張,；

3、其它必備的證件,。

第五條 新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后,，行政部門方可辦理正式入職手續(xù)。

第六條 經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起一周內(nèi)為考察期,，考察期間薪資是以當(dāng)?shù)毓べY水平給予,；考察期滿合格后進(jìn)入試用期，職員試用期為1至2個月,，但成績優(yōu)良者,，可縮短其試用時間。期滿考核合格者,，方得正式雇用并簽訂勞動合同,。

考察期間或試用期間經(jīng)考核：

1、不適用者,，公司得隨時無條件予以解雇,，其薪資按照實際工作天數(shù)核算；但總共在本公司服務(wù)未滿一周而自動離職者不予發(fā)放薪資,。

2,、品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者,，可隨時停止試用,，予以解雇。

3,、表現(xiàn)特優(yōu)者,，得由部門經(jīng)理簽報總經(jīng)理核準(zhǔn)縮短試用期限（試用期最短為十五個工作天）。

第七條 試用人員的考核依據(jù)：

1,、工作能力與表現(xiàn)——對工作熟練,、謹(jǐn)慎及勝任度；

2,、對公司的自信力——是否有認(rèn)同公司的經(jīng)營理念與策略,；

3,、敬業(yè)精神——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成,；

4,、出勤記錄——有無遲到、早退,、曠職等記錄,；

5、榮譽(yù)感——是否具有團(tuán)對精神及意識,；

6,、親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實,。

第八條 試用期滿人員,，由直屬部門經(jīng)理予以考核，以書面（試用期滿薪資調(diào)整表）,，呈報總經(jīng)理考核的,，方為正式任用（薪資調(diào)整實施天從正式任用天算起）。

第九條 有下列情事者,，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者一概不得錄用：

1,、負(fù)案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者；

2,、原在其它公司和機(jī)關(guān)服務(wù)時,，未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者,。

第十條 服務(wù)年資自到職天算起,，停薪留職不予計算；辭職或退休后復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計算（除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外）,。

第四章 作息與考勤制度

第一條 作息時間：

1,、星期一至星期六：8：30——6：00；

2,、中午休息時間：12：00——1：30 ,；

3、本公司為單雙輪休制,。

第二條 周日及國家法定假天均休息,，但考慮到本公司業(yè)務(wù)的特殊性，將安排人員進(jìn)行輪流值班,。

第三條 員工上下班一律按作息時間執(zhí)行,。

第四條 遲到（早退）：

1．早會未到并未請假者給與相應(yīng)處罰。2．8.30之后來公司員工視為遲到,。

3．遲到員工應(yīng)服從早會主持人安排的懲罰,； 4．遲到一次罰款50元,；

第五條 因業(yè)務(wù)，須于晚間或假天加班者,，應(yīng)事先呈報部門經(jīng)理以便列入考核,。

第六條 外出洽公者，若預(yù)知會延誤上,、下班時間者應(yīng)事先報備部門經(jīng)理簽字,，方可免除上、下班簽到,；在外恰公無法于上,、下班前趕回公司者，應(yīng)以電話報備部門經(jīng)理方可免除簽到,。

第七條 行政部負(fù)責(zé)每月員工出勤的統(tǒng)計,，作為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù)。第五章 請假制度

第一條 員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單,，按規(guī)定程序辦理請假手續(xù),。不得短信告知總經(jīng)理，總經(jīng)理必須批準(zhǔn)方可離開,。

第二條 請假一天不扣全勤獎,，倆天以上（包含）扣全勤獎。

第三條 提前一天請假員工扣除當(dāng)天工資,，并于次日早會上交30元罰單用于團(tuán)隊基金建設(shè),。

臨時請假員工扣除當(dāng)天工資，并于次日早會上交50元罰單用于團(tuán)隊基金建設(shè),。

第四條 事假：

1,、每月請假不得超過兩天，超過者原則上不給予批準(zhǔn),，具體視特殊情況而定,；

2、全年請假不得超過十五天,；

3,、一次請假超過十天（含）者，須辦理停薪留職手續(xù),；

4,、事假為無薪給假,，（以天數(shù)為計算單位）,。

第五條 病假：

病假附醫(yī)師診斷證明，不扣罰金,。

第六條 產(chǎn)假：

1,、女性員工分娩前后給假五十六天（產(chǎn)婦產(chǎn)檢可提前請產(chǎn)假或產(chǎn)假未休完者可轉(zhuǎn)換為年假）,；

2、妊娩三個月以上流產(chǎn)者,，給假十天,；

3、未滿三個月流產(chǎn)者,，以病假處理,；

4、服務(wù)滿一年以上者,，請假期間基本工資照發(fā),；未滿者減半發(fā)給。

第七條 婚假：請假期間基本工資照發(fā),。

第八條 公假：

1,、公司派遣學(xué)習(xí)、考察,、辦事或特別指定任務(wù),、拜訪客戶者；

2,、請假期間薪資照發(fā),。

第九條 工傷假：

1、員工因執(zhí)行職務(wù)而受傷或致病者,，須申請工傷假,；

2、工傷假在一年（含）的內(nèi)者,，基本工資照發(fā),；

第十條 凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素,，不能事先申請時,，應(yīng)先以電話向總經(jīng)理報備，但應(yīng)于假后兩天內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù),；逾期則視為曠工,。

第十一條 凡國家法定節(jié)假日的前后，不得請假,。

第十二條 事假,、病假的規(guī)定天數(shù)，年度中途到職者按比例計算,。

第十三條 員工請假期間無論假別或天數(shù),，應(yīng)覓妥職務(wù)代理人，來負(fù)責(zé)一切事物事宜,，否則視同曠職,。

第十四條 員工有下列事情者,，視為曠職論，曠職一律扣發(fā)當(dāng)天三倍工資以示懲戒,，凡一個月內(nèi)曠職累計達(dá)三天者,，予以解職處分：

1、未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或缺席者,；

2,、無故遲到或早退1小時以上者；

3,、凡未事先請假,，而逾期未補(bǔ)辦請假手續(xù)者；

4,、凡事先請假未覓妥職務(wù)代理人者,；

5、停薪留職,，未辦妥手續(xù)者,。

第十五條 員工有下列事情之一者，須辦理停薪留職：

1,、請病假一次在十五天以上者,；

2、請事假一次在十天以上者,；

3,、因案被法院拘留十天以上者，但經(jīng)判決不起訴或無罪確定者,；

4,、因特殊事由需停薪留職者。

第十六條 停薪留職者,，請辦妥停薪留職手續(xù)方為生效,，否則視曠職論。

第十七條 員工停薪留職期間,，除停發(fā)薪資外并停止享有公司一切的福利,。

第十八條 停薪留職最長以三個月為限，其原因消除后,，應(yīng)于三天內(nèi)自請復(fù)職,，否則視同自動離職。停薪留職人員,，概不保留底缺,，如原服務(wù)部門無缺額或業(yè)務(wù)上已無需要時可以不批準(zhǔn)其復(fù)職。

第六章 離職制度

第一條 員工擅自離職者，應(yīng)以下列規(guī)定辦理：

1,、部門經(jīng)理于六十天前，一般職員于三十天前,，書面形式呈請核準(zhǔn),；

2、離職須填寫離職申請表,、工作交接表,、客戶資源信息交接表與物品交接表；

3,、未依規(guī)定辦妥離職手續(xù)而離職者,，除不發(fā)給當(dāng)月薪資及獎金外，公司若因而蒙受損失時,，將視情節(jié)予以追訴,。

第二條 員工有下列事情之一者，公司可不經(jīng)預(yù)告,，直接解雇并送有關(guān)部門處理：

1,、利用公司名義在外招搖撞騙，證據(jù)確鑿者,；

2,、向外泄露公司機(jī)密，造成公司重大損失者,；

3,、偷竊或侵占公司財務(wù)或營私舞弊或挪用公款者；

4,、對公司人員實行暴行脅迫或重大侮辱行為,；

5、故意損毀公司物品或機(jī)器設(shè)備者,；

6,、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進(jìn)公司或釀成以外災(zāi)害者；

7,、有煽動員工怠工或罷工的具體事實者,。

8、工作態(tài)度惡劣,，嚴(yán)重影響公司工作環(huán)境者,；

9、在公司不自尊自重,、使公司員工理念偏激,，擾亂正常工作秩序者；

10、連續(xù)曠職倆天并聯(lián)系不到或一個月內(nèi)曠職達(dá)三次者,；

11,、未經(jīng)許可，兼任其它職務(wù)或兼營與本公司相近的業(yè)務(wù)者,；

12,、有其它重大過失或不檢行為導(dǎo)致較嚴(yán)重后果者。

第七章

移交制度

第一條 凡本公司任職的人員如遇人事變動,、離職,、調(diào)職等，均應(yīng)辦理移交手續(xù),。手續(xù)辦妥后方可離開原職,，未完成移交手續(xù)而離開者，公司將扣發(fā)一半薪資,，直至辦妥移交手續(xù)后補(bǔ)發(fā)（移交手續(xù)不得超過一個月）,，若因移交不清或未辦理移交手續(xù)，而使公司受損時,，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任,。

第二條 員工移交事項如下：

1、個人保管或使用的公司物品,；

2,、本公司或部門有關(guān)的印章；

3,、本部門及個人保管的客戶資源信息,；

4、未辦完或未結(jié)案的重要業(yè)務(wù)資料,；

5,、本部門保管的其它所有資料，包括電子資料,。

第八章 獎懲制度

第一條 員工的獎勵分下列二種：

1,、嘉獎——根據(jù)功績做相應(yīng)嘉獎；

2.,、特別貢獻(xiàn)獎——獎金上不封頂,，也有可能是現(xiàn)金獎勵或?qū)嵨铼勂罚晒究偨?jīng)理視具體情況而定,。

第二條 員工有下列表現(xiàn)之一者,，予以嘉獎：

1、公司有特殊良好表現(xiàn)者,；

2,、品行端正,，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者,；

3,、熱心服務(wù)，有具體事實并經(jīng)主管經(jīng)理提報批準(zhǔn)者,。

第三條 員工有下列表現(xiàn)之一者,，予以小功：

1、對公司業(yè)務(wù),、企劃或管理制度建議改進(jìn),，經(jīng)采納施行有一定成效者,；

2,、檢舉違規(guī)、損害公司利益的行為而使公司及時防范者,。

第四條 員工有下列表現(xiàn)之一者,，予以大功：

1、遇災(zāi)后,，為公司搶救有功者,；

2、替公司開源節(jié)支,，節(jié)省重大支出,，有具體事實并經(jīng)過經(jīng)理提報批準(zhǔn)者；

3,、揭發(fā)重大不軌活動,，經(jīng)查屬實者。

第五條 員工有下列表現(xiàn)之一者,，予以特別貢獻(xiàn)獎：

1,、一年內(nèi)記大功三次者；

2,、對公司業(yè)務(wù),、企劃或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行有巨大成效者,；

3,、對公司有特殊貢獻(xiàn)，堪為全公司員工表率者,。

第六條 員工有下列行為之一者,，予以警告：

1、未經(jīng)許可,，擅自在公司推銷物品者,；

2、未經(jīng)許可，帶外人進(jìn)入工作場所或讓外人使用公物者,；

3,、態(tài)度傲慢，不服從負(fù)責(zé)人員指派工作者,。

第七條 員工有下列行為之一者,，予以小過：

1、工作時間內(nèi),，做其他事情,，如睡覺、打游戲,，看視頻,；

2、利用職權(quán)為自己或他人圖利者,；

3,、為他人做不實的證明者；

4,、偷拆他人或公司的信件者,；

5、對上級人員有關(guān)職務(wù)上的查詢,，有故意隱瞞或作不實的報告者,；

6、遺失公司支票,、匯票等重要票據(jù),，但未造成重大損失者。

第八條 員工有下列行為之一者,，予以大過：

1,、有瀆職，失職等情況,，后果較嚴(yán)重者,；

2、違反命令或有威脅,、侮辱主管的行為者,；

3、為逃避或轉(zhuǎn)嫁責(zé)任,，做虛假記錄或報告者,；

4、在工作時酗酒滋事或擾亂秩序者,；

5,、怠工,、罷工者；

6,、任何時間,，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

7,、其它關(guān)系情節(jié)重大者,。

第九條 員工遺失公司財物，除不可抗力因素外,，均應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任并視情況進(jìn)行處分：

1,、遺失現(xiàn)金者，照遺失金額賠償,；

2,、遺失支票者，經(jīng)止付無效而被冒領(lǐng)者,，按票面金額賠償,；

3,、遺失貨品者,，照市場價金額賠償；

4,、遺失其它財物者,，照購買價金額賠償。

第十條 各部門負(fù)責(zé)人對其下屬人員有包庇縱容或未盡監(jiān)督考核者,，應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任,，如情節(jié)重大者調(diào)職降級。

第十一條

員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃,、策略,、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn),，除接受罰款,、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的,，公司將追究其法律責(zé)任,。第九章 員工福利制度

第一條 本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。

第二條 公司可視情況,，不定期舉辦員工聚餐,、郊游等集體活動。

第三條 部門經(jīng)理可呈報表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,，經(jīng)公司評審后視情況發(fā)給各種獎勵,。

第四條 公司年終結(jié)算如有盈利,，對于全年無重大過失員工發(fā)放年終獎金，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：

1,、服務(wù)滿一年者發(fā)放年終獎勵,；

2、加年終獎勵計算標(biāo)準(zhǔn)

3,、未到年終離職者不發(fā),。

第五條 公司每逢重大節(jié)慶日（春節(jié)、中秋節(jié)等）向員工發(fā)放禮品或禮金,，其金額視公司業(yè)務(wù)盈余及財政狀況而定,。

第六條 每月15日作為公司工資發(fā)放日，發(fā)放前月工資,。

第十章 崗位管理制度

第一條 部門主管,、經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定,。

2,、維持公司各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

3,、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍,，時刻掌握員工的工作情況,，確保公司整體策劃順利進(jìn)行 ；

4,、指揮監(jiān)督部門員工的日常工作,，積極引導(dǎo)他們順利開展工作，使公司業(yè)務(wù)高效運(yùn)作,，快速發(fā)展,；

5、部門主管有權(quán)招聘,、解雇部門人員,，但須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

6,、如部門主管未合理的安排工作,，經(jīng)理有權(quán)立即作出調(diào)整；

7,、加強(qiáng)成本核算,，厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。

第二條 行政部門崗位職責(zé)：

1,、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定,；

2、協(xié)調(diào)好技術(shù)部和銷售部工作,，使其高效,，有序開展工作。

3,、公司衛(wèi)生及時安排值日人員進(jìn)行打掃,，并及時檢查。

4,、辦公用品的日常管理和定期購買,。

5、妥善保管帳簿和報表等檔案資料,；管好各種印章,、空白支票、空白收據(jù),。收據(jù)與支票領(lǐng)用時應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù),，使用完應(yīng)辦理注銷手續(xù)；管理庫存現(xiàn)金與各種有價證券,，保證其安全完整,；

6、根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項進(jìn)行核算,、登記會計帳簿,、編制財務(wù)會計報告,；

7,、定期將帳簿記錄與實物、款項及有關(guān)資料相互核對,，保證帳簿記錄與實物,、款項、憑證,、報表等有關(guān)內(nèi)容相符,；

8、空白合同由行政部統(tǒng)一管理,，銷售人員申領(lǐng)合同,，必須做好登記、備案,；

9,、銷售部每單業(yè)務(wù)結(jié)束后，有權(quán)向銷售人員確定金額,，并結(jié)算,；

10,、在工資結(jié)算過程中，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的,，不得給予結(jié)算提成及獎金,；

11、在收款過程中,，銷售人員如遇有扣款行為的,，必須向銷售人員索要客戶扣款證明，否則視為應(yīng)收款項處理,；

12,、業(yè)務(wù)開展過程中，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的,，有權(quán)拒絕支付款項,，并及時向總經(jīng)理匯報；

13,、認(rèn)真核實報銷憑證,，由上級領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可支付；

14,、認(rèn)真,、統(tǒng)一管理公司客戶資源，做好歸檔管理,；

15,、每月將應(yīng)收款、應(yīng)付款,、辦公費(fèi)用,、工資、業(yè)務(wù)開支等報送總經(jīng)理審閱,。

16,、認(rèn)真完成公司日常行政事務(wù)。

17,、及時給各部門下達(dá)總經(jīng)理安排的事務(wù),，并制定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核,。

18,、行政部須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令,。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單,。

第三條 技術(shù)部門崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定,；

2,、及時,、準(zhǔn)確的完成公司安排的工作任務(wù)；

3,、積極配合銷售部和行政部的有關(guān)工作,，做到盡善盡美，并保持與相關(guān)部門的溝通和交流,；

4,、正確掌握客戶對產(chǎn)品的要求及市場信息，對產(chǎn)品進(jìn)行正確的定位,、延伸,；

5、服從并積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù),；

6,、不斷提高自身的綜合能力，不斷創(chuàng)新,，爭取又好又快的發(fā)展,。

第四條 銷售部門崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定,；

2,、經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系，加強(qiáng)管理,，保證業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)不出問題,；

3、及時掌握客戶對產(chǎn)品的要求及客戶信息,，向公司反饋信息,，為公司的業(yè)務(wù)拓展提供依據(jù)；

4,、準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品要求的各個細(xì)節(jié),，與技術(shù)部人員及時交流；

5,、服從并積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)；

6,、銷售人員接單必須簽訂書面合同（特殊情況除外）,，并把公司的相關(guān)資料按規(guī)定送達(dá)客戶；

7,、合同一式三份,，一份交客戶，一份交銷售部,，一份交行政部,；

8,、簽訂合同后，應(yīng)及時收取貨款,；

9,、貨款應(yīng)及時交到行政部，不能另作它用,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律依法追回并解職。

10,、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出,，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。

第五條 客服部門崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度,；

2、客服要及時對接客戶,，了解客戶需求,。

3、如遇客戶投訴等電話,，必須耐心,、平和的進(jìn)行接聽和處理；

4,、愛惜所用的電腦,、電話等公司財物；

5,、在崗時不得擅自離開工作崗位,；

6、積極參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并不斷提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,；

7,、如遇解決不了的問題，及時向技術(shù)部主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,；

8,、及時向相關(guān)部門轉(zhuǎn)達(dá)客戶的各種訴求。

9,、客戶信息記錄要仔細(xì)認(rèn)真,，不能出現(xiàn)錯誤信息。

第十一章

衛(wèi)生與安全制度

第一條 公司員工應(yīng)共同維護(hù)好環(huán)境及公共衛(wèi)生,，隨時整理工作環(huán)境,，保持整潔。

第二條 公司全體員工，均有防止或搶救火災(zāi)及其它災(zāi)害的責(zé)任,。

第三條 員工發(fā)現(xiàn)有突發(fā)狀況時,，應(yīng)及時反映上級與及隨機(jī)應(yīng)變，做必要的安全處理措施,。

第四條 員工在值勤職務(wù)時需要使用公司車輛,，應(yīng)先報備核準(zhǔn)，并需先了解其性能,，檢查車況,。行車時亦需遵守交通規(guī)則,，倘有違規(guī)罰款時須自行處理,。

第五條 員工每天上下班離開公司時，應(yīng)檢查電燈,、門窗,、電腦,、電器等，以防盜竊或火災(zāi)發(fā)生,。

第十一章

培訓(xùn)制度

第一條 公司為鼓勵員工進(jìn)修,，充實專業(yè)知識，提高工作效率,，擬辦理在職員工教育培訓(xùn),，增強(qiáng)自身各方面素質(zhì)。

第二條 培訓(xùn)項目分為：

1,、公司文化（概況,、成立歷史、公司理念,、團(tuán)隊品格,、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等）介紹,；

2,、新員工由行政部門發(fā)放公司規(guī)章制度并進(jìn)行解讀和釋疑；

3,、各部門按照擬定的培訓(xùn)教程對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),；

4、在崗員工將根據(jù)不同階段,，接受公司的再培訓(xùn)計劃,；

5、公司將視不同情況,，對員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。

第三條 培訓(xùn)注意事項 ：

1、新員工到崗時,，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情,、禮貌的態(tài)度，營造歡迎的氣氛,；

2,、培訓(xùn)由行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務(wù)時,，部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備,，予以配合。

第十二章

名片管理

第一條 名片格式：公司名片格式統(tǒng)一化,，由公司技術(shù)部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計,。

第二條 名片印制程序 ：

1、根據(jù)工作需要,，需要印制名片的員工需首先向主管經(jīng)理提出申請,；

2、主管經(jīng)理批準(zhǔn)后會通知總經(jīng)理批準(zhǔn),；

3,、行政負(fù)責(zé)對外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人 ,。

第三條 名片使用 ：

1,、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用,，掌握使用范圍,。

2、任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片,。

3,、員工與公司解除勞動合同關(guān)系后，嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動,，如若發(fā)現(xiàn),，公司將追究其責(zé)任，對于造成甲方任何重大損失者,，甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利,。

第十三章

網(wǎng)絡(luò)管理

第一條 使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時,，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源,。

第二條 使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上,。

第三條 未經(jīng)許可,，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,。

第四條 嚴(yán)禁使用計算機(jī)玩游戲，看視頻,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，給予罰單處理，處罰金額視情況而定,。

第五條 公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，由技術(shù)部門至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向技術(shù)部申請做立即備份,。

第六條 未經(jīng)許可,，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機(jī)設(shè)備上使用,。

第七條 使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

第八條 禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件,。

第九條 嚴(yán)禁任何人以任何手段,，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

第十三章

附則

本規(guī)章制度若有未盡事宜,，需修改補(bǔ)充時,，另行通知更改。

測繪公司規(guī)章制度 測繪公司管理制度篇五

車間日常規(guī)章管理制度

一,、所有員工提前5分鐘到崗,，不得遲到早退（如果遇到趕貨，上下

班時間另作安排）,，在未完成當(dāng)天任務(wù)時未經(jīng)同意不得下班,。

二、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃指令,，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組

織安排生產(chǎn)，生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

三,、車間如遇到原輔材料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報上級

處理,，如繼續(xù)生產(chǎn)造成所有的損失,，將有車間各級負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

四,、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程進(jìn)行操

作,，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),，在操作的同時并做好記錄。

五,、各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的半成品部件有條不紊的擺放整

齊,，并做好標(biāo)識,，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,，車間工序內(nèi)的工作環(huán)境要衛(wèi)生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染,。

六,、操作人員每日下班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈及保

養(yǎng)，關(guān)閉所有的門窗和電源開關(guān),。

七,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔,，設(shè)備完好,。車間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當(dāng)天值日人員共同運(yùn)出車間到指定的位置放好。

八,、各車間主管及班組長必須對新來的員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),，以確保生

產(chǎn)安全。

九,、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè)，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行,。

十,、所有車間人員不得礦工，禁止在車間聊天,、嬉戲打鬧,、吵架、打

架等現(xiàn)象,，不得做與工作無關(guān)的事情,，違者按公司的處罰條例進(jìn)行處罰。

十一,、車間人員必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服

從車間班長及以上主管的安排,，對待不服從的人員將上報到公司進(jìn)行處罰,。

十二、對盜竊公司財務(wù)者,，不論價值多少,，一律交公司進(jìn)行行政處罰,。 十

三、凡是本車間員工在違反車間管理制度三次以上者,，車間各級主管

也應(yīng)該接受相應(yīng)的連帶處罰,。

世紀(jì)博昌家具有限公司

2014年8月1日

一、在公司生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作,。

二、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),、質(zhì)量,、安全以及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完

成,，強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人”,、“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的意思。

三,、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

四,、負(fù)責(zé)貫徹落實公司各項管理制度及措施,。

五、負(fù)責(zé)管好,、用好,、維護(hù)保養(yǎng)好制品及設(shè)備工具。

六,、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。

七,、對本車間的工藝,、紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

八,、負(fù)責(zé)做好本車間日常計劃報表及車間員工日常生產(chǎn)指標(biāo)完成的情

況報表,。

世紀(jì)博昌家具有限公司

2014年8月1日

一、要有高度的思想覺悟和強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感,，能吃苦耐勞,，嚴(yán)

格自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從上級安排,，聽從上級指揮,。

二、根據(jù)上級安排的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，合理制定同計劃與日常生產(chǎn)任務(wù)

計劃報表,，努力提高生產(chǎn)效率,，定期向上級匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。

三,、制定詳細(xì)的木工車間工藝流程,，解決車間在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)

品質(zhì)量問題，以及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定與確認(rèn),，并對員工進(jìn)行安全操作指導(dǎo)與培訓(xùn),。

四、配合上級領(lǐng)導(dǎo)對車間內(nèi)部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和業(yè)績的考評工作的評定,。

五,、檢查監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，對各項工序出現(xiàn)不流暢的情況要及時作出調(diào)整,，觀察員工在操作過程中是否安全，并對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決的同時向上級主管及時匯報,。

六,、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計（日生產(chǎn)量耗用材料等），并進(jìn)行合理的收集,、整理,、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù),。

七,、及時匯報材料的庫存情況，不能因申報采購計劃過遲而影響生產(chǎn)

計劃,。

八,、在產(chǎn)品加工之前認(rèn)真審核圖紙，確認(rèn)無誤再進(jìn)行加工生產(chǎn),，確保

產(chǎn)品質(zhì)量不能出差錯,。

世紀(jì)博昌家具有限公司

2014年8月1日

測繪公司規(guī)章制度 測繪公司管理制度篇六

哈爾濱匯英育才科技有限公司 2016年9月28日

公司規(guī)章制度

第一部分關(guān)于人資：

一、公司形象

1,、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu),，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2,、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢,、要求等任何場合，應(yīng)注視對方,，微笑應(yīng)答,，切不可冒犯對方。

3,、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,，語氣溫和,，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩,。

4,、上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5,、接聽電話應(yīng)及時,，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽,，離之最近的職員應(yīng)主動接聽,，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長,。

6,、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù),、發(fā)送電子郵件及招待來賓時,，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片,、公司標(biāo)識及落款,。

7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌,。

8,、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體,。

二,、工作時間

1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班,。

2,、作息時間規(guī)定 上班時間 早9：00 午休 11：30——13：00 下班時間 晚 17：00 員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班,，鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作,。如員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請,，準(zhǔn)許后方可加班,。如果因公司原因需要加班，則實行串休制度,，填寫加班申請單,，可進(jìn)行串休。

3、員工上下班施行簽到制,，上下班均須本人親自簽到,，不得托、替他人簽到,。

4,、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。遲到時間不滿30分鐘按照每分鐘一元錢計算,，超過30分鐘不滿2個小時,，按照曠工半天計算，超過2小時按照曠工一天計算,。早退模式一樣,。

5、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出,，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司,。 哈爾濱匯英育才科技有限公司

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假,，事后補(bǔ)交相關(guān)證明,。

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請,，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息,。

三,、工作要求

2016年9月28日

1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗,、串崗,，不得閑聊、吃零食,、大聲喧嘩,，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2,、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳,、會議室），如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的,，時間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）,。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能,，積極參加公司組織的各項培訓(xùn),。

4、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失,，并參與部門的業(yè)務(wù)討論,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

5,、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議,。

6、員工在工作時間必須全身心地投入,，保持高效率地工作,。

7、員工在任何時間均不可利用公司的場所,、設(shè)備及其他資源從事私人活動,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告,，情節(jié)嚴(yán)重者,，公司將予以辭退。

四,、保密規(guī)定

1,、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料,、數(shù)據(jù)等信息,。

2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令,。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

3,、任何時間,，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

4,、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃,、策略、客戶資料及其他重要的方案,，如一發(fā)現(xiàn),，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,，情節(jié)嚴(yán)重的,，公司將追究其法律責(zé)任。

五,、人員管理

1,、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。

2,、員工須尊重上司,，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動向上司匯報工作情況。

3,、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門主管或經(jīng)理反映,，聽取意見。

4,、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意,。

5、員工不服從上級指揮,，目無領(lǐng)導(dǎo),，頂撞上級，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,，視情節(jié)嚴(yán)重程度,，給予處理。

6,、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍,，時刻掌握員工的工作情況,，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。 哈爾濱匯英育才科技有限公司

7,、公司是一個大家庭,，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力,。

六、網(wǎng)絡(luò)管理

1,、工作時間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站,。

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2、工作時間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為,，也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,。

3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲,、瀏覽圖片,、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。

4,、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件

5,、嚴(yán)禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

七,、公司福利制度：

1,、公司將設(shè)立年終全勤獎（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假）,，獎金為1000元,于年終考評后一次性發(fā)放（以每個月的考勤統(tǒng)計為依據(jù)）,。

2、在公司服務(wù)滿一年的員工,，將給予5天的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商,，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）,。

3,、在公司服務(wù)滿兩年的員工將給予400元/月的社保補(bǔ)貼，發(fā)放辦法從第三年度合同期開始,，本年度合同期滿時一次性發(fā)放,；無論何種情況，未履行滿從第三年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補(bǔ)貼,。

4,、每逢大型節(jié)日公司會進(jìn)行節(jié)日禮品發(fā)放、員工生日有員工生日禮品,。

八,、薪酬體系

1、公司薪酬體系由固定工資與績效獎金兩部分組成,。固定工資為基本工資+崗位工資,，基本工資占比60%，崗位工資占比40%,，績效獎金為每月產(chǎn)生的提成,，市場人員與咨詢?nèi)藛T提成為每位學(xué)生300元。

2,、部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)利每月考核員工,，獎罰分明。崗位工資劃分100分進(jìn)行加分或者減分,。

固定工資為每月10日發(fā)放上月工資,，績效獎金每月25日發(fā)放。若遇見節(jié)假日,、休息日則在最近的工作日進(jìn)行發(fā)放,。

九、培訓(xùn)管理

1,、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理 1）,、培訓(xùn)內(nèi)容

a,、公司文化（概況、成立歷史,、公司理念,、團(tuán)隊品格、道德修養(yǎng),、行為規(guī)范等）,； b、公司規(guī)章制度 哈爾濱匯英育才科技有限公司

c,、新老員工認(rèn)識,； d、辦公設(shè)備的使用,； e,、指引工作地點區(qū)域設(shè)施。2),、培訓(xùn)注意事項

a,、新員工到崗時，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情,、禮貌的態(tài)度,，營造歡迎的氣氛；

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b,、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行,，涉及到各部門業(yè)務(wù)時，部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備,，予以配合,。

2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理 1）,、培訓(xùn)形式

a,、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談,、講座等,； b、員工業(yè)余時間自學(xué),。2）、培訓(xùn)考核

a,、培訓(xùn)活動由綜合管理部負(fù)責(zé)組織,，采用簽到的形式記錄考勤。（出席記錄將列入到公司的績效考核范圍）b,、培訓(xùn)考評由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評,，其成績列入公司績效考核范圍,。

十、員工入職離職管理

1,、新員工入職第一天為其辦理入職手續(xù),，填寫“入職信息登記表”，并交驗復(fù)印下列資料,，建立員工檔案：

1）身份證,、學(xué)歷證、資格證等有效證件,； 2）一寸彩色照片2張,。以上資料確認(rèn)齊全后存檔。

2,、人資部對新進(jìn)員工進(jìn)行任職培訓(xùn),，使新員工盡快熟悉公司的人事及其他管理制度等，帶領(lǐng)新員工去用人部門報到,，將新入職員工交給部門主管或指定員工,。

3、員工試崗期為5天,，薪員工未滿15天自動離職者將不計工資,，7天內(nèi)公司勸退者將不計工資。

4,、轉(zhuǎn)正錄用

1)新進(jìn)員工試用期3個月,試用期間,，用人部門填寫《試用期員工考評表》對新員工做出客觀正確評價，試用期間用人部門對試用員工基本工作技能未達(dá)到試用標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行培訓(xùn)和調(diào)整,。

2）員工試用期考核通過,，人資部通知員工領(lǐng)取“員工轉(zhuǎn)正申請表”，由轉(zhuǎn)正員工本人填寫,，普通崗位員工由直接主管對試用期間表現(xiàn)做評價,，填寫“試用期員工考評表”，主要崗位技術(shù)人員和管理人員需附

述職報告

3)對于試用期滿，不符合試用崗位任職要求的員工,，予以協(xié)商調(diào)崗,，如無適合崗位或試用員工不愿服哈爾濱匯英育才科技有限公司

從公司調(diào)崗的予以辭退。

5,、員工離職流程

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1)辭職:擬辭職員工首先向其主管領(lǐng)導(dǎo)遞交辭職申請（手寫）,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后填寫“員工離職交接單”,，部門領(lǐng)導(dǎo)及各級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，注明離職日期后交人資部備案,，綜合部根據(jù)部門意見與離職員工進(jìn)行約談,，并在“離職面談記錄表”上簽署約談內(nèi)容，員工對約談結(jié)果簽字確認(rèn)后,，人資部通知員工辦理離職手續(xù),，相關(guān)部門匯簽完畢后，員工離職,。

2)試用期員工提前3日提出離職,，遞交辭職申請（手寫）；已轉(zhuǎn)正員工需提前15日,；中層管理人員應(yīng)提前1個月書面通知人資部,；按照上述流程提出申請。

3)辭退:部門對試用不合格或違紀(jì)或工作狀況不佳的員工提出書面辭退意見交至人資部,，人資部根據(jù)部門意見與員工進(jìn)行約談,、勸退，并在離職面談記錄表上簽署約談內(nèi)容,，員工對約談結(jié)果簽字確認(rèn)后,，人資部通知員工辦理離職手續(xù)，填寫“員工離職交接單”,，相關(guān)部門匯簽完畢后,，員工離職。

6,、特別說明

1）員工離職前,，應(yīng)辦妥交接手續(xù)，核繳有關(guān)財,、物,、證件等。移交不清或核繳不全的,，公司可以暫緩辦理員工的離職手續(xù),。

2）欠款、庫存積壓和案件糾紛責(zé)任人及相關(guān)人員在工作未完結(jié)時,，公司可不準(zhǔn)予其離職,，即使合同期滿也不得終止，其合同應(yīng)順延至公司認(rèn)定完成工作任務(wù)為止,。

第二部分：關(guān)于行政

一,、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,，確保地面,、桌面及設(shè)備的整潔。

2,、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時清理,。

3,、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū),。

4,、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5,、正確使用公司內(nèi)的水,、電、空調(diào)等設(shè)施,，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào),、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

6,、要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木,。

二、物品管理

1,、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負(fù)責(zé)定期購買,； 哈爾濱匯英育才科技有限公司 2016年9月28日

2、每月10日之前,，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【行政采購單】上,由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理,，審批同意后，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回,，根據(jù)實際需要有計劃地發(fā)放,。

3、若急需某類辦公用品,，也應(yīng)先填寫【行政采購單】后,，交由專門負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后,，方可購置,。

4、新進(jìn)人員到職時由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品,。

三,、電腦管理：

1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔,。下班時,，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源,。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上,。

3、未經(jīng)許可,，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,。

4、嚴(yán)禁使用計算機(jī)玩游戲,。

5,、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次,；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做立即備份,。

6、未經(jīng)許可,，任何私人的光盤,、軟盤不得在公司的計算機(jī)設(shè)備上使用。

7,、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

8,、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品,，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

9,、員工要保管好個人電腦,，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及日常維護(hù),，如發(fā)生故障應(yīng)及時報告綜合管理部,，由公司安排修理。

10,、如果未能及時報修,，形成公司物品損失，需物品負(fù)責(zé)人個人承擔(dān),。

四,、名片管理辦法

1、總則

為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化,，強(qiáng)化對外公關(guān)形象的塑造,，特制定本辦法。

2、名片格式

公司名片格式統(tǒng)一化,，由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計,。

三.名片印制程序

1、根據(jù)工作需要,，需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請,；

2、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后會通知綜合管理部門,；

3、綜合管理部門負(fù)責(zé)對外印制名片的印刷業(yè)務(wù),，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人 哈爾濱匯英育才科技有限公司

四.名片使用

1,、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用,，掌握使用范圍,。

2、任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片,。

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3,、員工與公司解除勞動合同關(guān)系后，嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動,，如若發(fā)現(xiàn),，公司將追究其責(zé)任，并予以支付人民幣壹拾萬元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi),，同時對于造成甲方任何重大損失者,，甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。

第三部分：關(guān)于財務(wù)

費(fèi)用報銷流程

1,、因外出購物或出差需向公司借用備用金時,，應(yīng)首先填寫公司【借款申請單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn),、審批簽字同意后方可借款,；借款后必須在一周內(nèi)報銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內(nèi)）；借款未沖平者,，不允許再次借款,。

2、員工報銷已發(fā)生費(fèi)用,，首先需找財務(wù)領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】（由會計負(fù)責(zé)提供,、審核）；會計簽字后,，由主管領(lǐng)導(dǎo)以及經(jīng)理簽字方算完成報銷手續(xù),。如涉及到之前借款需到到借款處查找本人【借款申請單】進(jìn)過財務(wù)審核，作廢，方算完成報銷手續(xù),。

3,、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主,，特殊情況需要乘坐出租車時須向主管經(jīng)理請示同意后方可執(zhí)行,，否則費(fèi)用不予報銷。

4,、公司有車員工,，實行車油補(bǔ)助，每月/每人/每車400元補(bǔ)助費(fèi)用(適用于公司初期階段)

5,、涉及出差人員報銷需要提供出差申請,，一線城市每日220元補(bǔ)助、二線城市每日180元補(bǔ)助,、三線及以下城市每日140元補(bǔ)助,，補(bǔ)助計算方式為n-1天計算，如需要長途火車住宿,，按半天計算,。同性出差按照80%比例發(fā)放補(bǔ)助。

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測繪公司規(guī)章制度 測繪公司管理制度篇七

公司規(guī)章制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的管理,，創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則,，建立高素質(zhì)，高水平的團(tuán)隊,，更好的服務(wù)于每一位客戶,。也為了確保各項工作的順利展開，營造一個良好的公司環(huán)境,，公司制定了一下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,，望各位員工自覺遵守。

一,、上班時間：早上9:00——下午5:00

二,、開會時間：每周一早上9:30準(zhǔn)時參加例會，在參例會時,，不遲到,、有病、有事的確不能出席會議者應(yīng)先請假,，同意后方有效,。

三、愛護(hù)辦公室的各項實施,，隨時保持辦公室干凈,、整潔,、營造一個良好的工作環(huán)境。

四,、不準(zhǔn)私自動用辦公室物品,，如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。如損壞公司財務(wù)者照價賠償,，如偷盜公司財務(wù)者交于公安部門處理,。

五、各部門務(wù)必及時,、認(rèn)真遞交本月的工作總結(jié),。

六、準(zhǔn)時上下班,，不得遲到,；不得早退；不得曠工,；

七、工作期間對客戶應(yīng)保持微笑,，不可因私人情緒而影響工作,。

八、上班第一時間打掃檔口衛(wèi)生,，整理著裝,，必須做到整潔、干凈,。隨時保持公司干凈,、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境,。

九,、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒,、睡覺而影響本公司形象,。

十、員工因互尊互愛,、齊心協(xié)力,、吃苦耐勞、誠實本分的精神,，尊重上級,，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復(fù),。

十一,、服從分配從管理，不得損毀公司形象和透露公司機(jī)密。

十二,、員工獎罰規(guī)定：

1,、全勤獎每月50元，（條件）

2,、工作時間不允許請假,，請假一天扣除當(dāng)日工資。如病假,，必須出具醫(yī)院證明,。十

三、入職本公司條件如下：

1,、填寫員工入職表,，按入職須知執(zhí)行規(guī)定。

2,、需交身份證復(fù)印件,。

3、工作期間不許遵守本公司規(guī)章制度,。

十四,、辭職條件：

1、員工辭職必須提前3個月提呈辭職報告,，書寫詳細(xì)理由,，批準(zhǔn)后方可離職，離職時只發(fā)放工資,。

2,、未滿1個月而要辭職者只發(fā)放工資的60%。

十五,、辭退員工將不發(fā)任何工資待遇,，辭退條件如下：

1、連續(xù)曠工3次/月,，2,、泄露本公司所有機(jī)密者和偷盜本公司財物者。

測繪公司規(guī)章制度 測繪公司管理制度篇八

巡邏和物品管理制度

（一）按本單位規(guī)定的時間和區(qū)域內(nèi),，保安隊員定點,、定片，責(zé)任到位,，并開展正常的巡邏執(zhí)勤,。

（二）對門衛(wèi)、財務(wù)室,、物品倉庫等重要部位和地段,，增加巡邏密度和時間,。檢查門、窗,、鎖等是否發(fā)生異常,。

（三）做好出入人員登記，每晚巡邏執(zhí)勤情況應(yīng)記錄,、簽名,，發(fā)現(xiàn)案情和抓獲嫌疑人員，及時報警或移送公安派出所處理,。

（四）嚴(yán)禁保安隊員酒后執(zhí)勤和脫崗,、睡崗，嚴(yán)禁對抓獲的犯罪嫌疑人關(guān)押,、審訊,、處罰。

外來用工管理制度

一,、外來人員辦理暫住證制度：公司招用的每一位外來人員必須辦理暫住證,，公司不雇傭無暫住證的外來務(wù)工人員。

二,、簽訂勞動合同制度：人力資源部與每一位外來務(wù)工人員都應(yīng)簽訂勞動合同,。

三、居住地雙向核對制度：公司要與每一位外來務(wù)工人員的暫住地所在村進(jìn)行村企雙向核對,。

四、外來員工培訓(xùn)制度：企業(yè)對每一位外來務(wù)工人員在業(yè)務(wù)技能和安全方面進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn),。

事故的應(yīng)急預(yù)案與報告

（一）各單位應(yīng)制定本單位內(nèi)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,，建立應(yīng)急救援體系。

（二）危險物品的生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲存單位應(yīng)當(dāng)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),、保養(yǎng)、保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

（三）生產(chǎn)經(jīng)營單位以生安全生產(chǎn)事故后,，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后,，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,，組織搶救，防止事故擴(kuò)大,，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,，并按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實報告上級主管部門,，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報,，不得故意破壞事故現(xiàn)場,、毀滅有關(guān)證據(jù)。

（四）重大安全事故必須在2小時內(nèi)如實報告上級主管部門,，一般事故應(yīng)在24小時內(nèi)報鎮(zhèn)政府備案,。對漏報、瞞報或者拖延報告的,，上級主管部門將給予通報批評,，并追究有關(guān)人員責(zé)任。

安全管理責(zé)任

（一）建立本單位由主要負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),，明確安全生產(chǎn)管理人和專,、兼職安全員，公布安全值班專用電話,。重點消防安全單位和倉庫,，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)工作的歸口管理機(jī)構(gòu)，建立專職或義務(wù)消防隊,。

（二）各企事業(yè)單位的法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人是本單位的安全管理責(zé)任人,，對本單位辦公區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū),、經(jīng)營場所,、居民生活區(qū)、對外租賃房屋的消防,、防汛等各項安全管理工作全面負(fù)責(zé),。

（三）安全管理責(zé)任人職責(zé)

1、建立,、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,；

2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,；

3,、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

4,、督促,、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,；

5,、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

6,、及時,、如實報告生產(chǎn)安全事故,。

（四）各單位要確定本單位的安全管理人。安全管理人對本單位的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理責(zé)任人負(fù)責(zé),，實施和組織落實安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

（五）安全管理人職責(zé)

1、擬定年度安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，組織實施日常安全管理工作,；

2、組織制定安全生產(chǎn)制度和保障安全生產(chǎn)的操作規(guī)程并檢查督促其落實,；

3,、擬定安全工作的資金投入和組織保障方案；

4,、組織實施安全檢查和隱患整改工作,；

5、織實施對本單位安全消防設(shè)施,、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng),，確

保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通,；

6,、組織管理專職和義務(wù)消防隊；

7,、組織從業(yè)人員開展消防知識,、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏

散預(yù)案的實施和演練,；

8,、定期向安全管理責(zé)任人報告安全生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時報告涉及安全生產(chǎn)經(jīng)

營的重大問題,；

9、單位安全管理責(zé)任人委托的其他安全管理工作,。

（六）各單位要根據(jù)自身特點,，逐級落實安全和平經(jīng)營管理責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，確定各級,、各崗位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任人或安全員,，針對安全生產(chǎn)內(nèi)容的不同要求，明確各自職責(zé),，劃分責(zé)任,，簽訂安全責(zé)任書，把安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任落實到部門和個人,。

電氣焊工操作程序

1.焊接場地禁止存放易燃易爆物品,。配備消防器材,，保證足夠的光線和良好的通風(fēng)。

2.工作時必須穿戴好防護(hù)用品,，扎緊袖口,。

3.推電源閘門開關(guān)要一次推足，然后開啟電焊機(jī),，停機(jī)時要先關(guān)閉電焊機(jī),，再切斷電源開關(guān)，電焊機(jī)出了故障應(yīng)及時維修,。

4.鋼瓶存放要遠(yuǎn)離作業(yè)場地,，并有指定的地點，保持干燥,、通風(fēng),，不準(zhǔn)有明火接近及爆曬和大的沖擊力碰撞。

2保護(hù)焊工作時,，打開鋼瓶閥門,，減流計控制在10~15范圍內(nèi)，氣候常溫在10°c以下時要使用加熱裝置,。

6.電焊工應(yīng)對自己操作的焊機(jī),，檢查有否良好的接地裝置，如接地不可靠,，要及時匯報修復(fù),。

7.作業(yè)場地應(yīng)做到堆放整齊，防止電線被各類物品劃破割斷,，不能用濕手摸電氣,，不準(zhǔn)帶電修理電氣設(shè)備、線路,，非電工人員不準(zhǔn)修理電氣設(shè)備,，人離開時，應(yīng)切斷電源,。

設(shè)備（汽車）管理條例

1.購置,、自制設(shè)備應(yīng)體現(xiàn)出適應(yīng)性、先進(jìn)性,、安全性和易操作性原則,。

2.設(shè)備交付使用應(yīng)手續(xù)完備、資料齊全,。

3.操作設(shè)備的人員應(yīng)通過安全教育和操作訓(xùn)練后上崗,，做到正確使用、維護(hù)和保養(yǎng),，嚴(yán)禁無操作知識的人員操作設(shè)備,。

4.發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)停機(jī),，并向有關(guān)人員匯報，通知維修人員檢修,，防止因繼續(xù)操作而使設(shè)備故障擴(kuò)大,，嚴(yán)格禁止設(shè)備帶病運(yùn)行。

5.嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程操作設(shè)備,，不準(zhǔn)擅自拆卸設(shè)備安全罩,、殼、護(hù)攔等安全防護(hù)裝置,。

6.維護(hù)設(shè)備準(zhǔn)確度,，不準(zhǔn)盲目改裝設(shè)備，以免影響設(shè)備精度和安全性,。

7.設(shè)備定期保養(yǎng),、檢修、維護(hù),，日常做好設(shè)備的清潔和潤滑工作,。

8.做好摸具的維修保養(yǎng)工作，摸具常用時放在指定的貨架上,，并涂油防銹,，以免影響下次使用。

9.駕駛?cè)藛T應(yīng)對汽車進(jìn)行保養(yǎng),、維護(hù),、努力保持車況良好，出車前應(yīng)對剎車,、方向,、燈光、輪胎等進(jìn)行檢查,，防止汽車帶病運(yùn)行,，確保行車安全。

10.本公司設(shè)備（除汽車）由技術(shù)設(shè)備科負(fù)責(zé),，對設(shè)備的維修安排,、記錄，日常使用中監(jiān)督,、更新安全測試等事項,。