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建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計崗位職責(zé)篇一

1,、掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、施工工藝規(guī)程、工程強制性條文等工程設(shè)計,、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn),。

2、負(fù)責(zé)分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計算鋼材重量,；

3、根據(jù)建筑說明,、結(jié)構(gòu)說明，進(jìn)行工程施工詳圖的設(shè)計與繪制,；

4、負(fù)責(zé)編制供貨清單,、材料清單；

5,、審核圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時核實和修改,，確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰，尺寸準(zhǔn)確,；

6、制作和審核生產(chǎn)單,為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持,；對生產(chǎn)部進(jìn)行技術(shù)的質(zhì)量交底；

7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的圖紙解析工作；

8,、對下發(fā)圖紙進(jìn)行打印，同時對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,，進(jìn)行生產(chǎn)變更；

9,、負(fù)責(zé)工程圖紙資料的整理,、歸檔工作；

10,、準(zhǔn)確、及時和保質(zhì)保量的完成鋼結(jié)構(gòu)工程的預(yù)算,、圖紙分解等各項工作，做好車間生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,。

建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計崗位職責(zé)篇二

設(shè)計優(yōu)化部門崗位職責(zé)

崗位設(shè)置：設(shè)計優(yōu)化專員 上級部門：pmc 上游部門：營業(yè)部 下游部門：生產(chǎn)部及物料部

崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)家裝門窗產(chǎn)品的物料拆單，對所需物料進(jìn)行材料優(yōu)化,，節(jié)約成本。崗位內(nèi)容：

1.在pmc的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，所有工作對pmc負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)上游對接營業(yè)部,，下游對接生產(chǎn)部及物料部,，并全部通過pmc進(jìn)行工作流轉(zhuǎn)。

2.負(fù)責(zé)審核家裝客戶的門窗大樣設(shè)計是否符合公司產(chǎn)品的特性,，并及時予以告知客戶進(jìn)行修改，以便下單,。

3.負(fù)責(zé)對客戶門窗來樣的窗型大樣設(shè)計，轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)助告知客戶,。 4.對營業(yè)部立案的項目進(jìn)行登記和優(yōu)化，做到優(yōu)化合理,、物料齊全。

5.對營業(yè)部立案的項目進(jìn)行車間下單,，要求品目清晰、數(shù)量準(zhǔn)確,。 6.對營業(yè)部立案的項目拆單整理及裝訂成冊，及時歸檔保存,，以備后查。

7.對公共共享盤的優(yōu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)更新,。 8.上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作內(nèi)容。

建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計崗位職責(zé)篇三

鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部門崗位職責(zé)1,、掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、施工工藝規(guī)程、工程強制性條文等工程設(shè)計,、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn),。

2、負(fù)責(zé)分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計算鋼材重量；

3,、根據(jù)建筑說明、結(jié)構(gòu)說明,，進(jìn)行工程施工詳圖的設(shè)計與繪制；

4,、負(fù)責(zé)編制供貨清單、材料清單,；

5、審核圖紙,，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時核實和修改，確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰,，尺寸準(zhǔn)確,；

6、制作和審核生產(chǎn)單,為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持,；對生產(chǎn)部進(jìn)行技術(shù)的質(zhì)量交底,；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的圖紙解析工作,；

8,、對下發(fā)圖紙進(jìn)行打印，同時對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,，進(jìn)行生產(chǎn)變更； 9,、負(fù)責(zé)工程圖紙資料的整理、歸檔工作；

建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計崗位職責(zé)篇四

鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部崗位職責(zé)

1,、了解國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、施工工藝規(guī)程、工程強制性條文等工程設(shè)計,、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn),。

2、負(fù)責(zé)銷售部提供的信息（圖紙）進(jìn)行方案設(shè)計及預(yù)算報價,，按照（采購部提供的）當(dāng)天原材料價格進(jìn)行合理的預(yù)算報價，配合銷售部及時完成報價,。 3、對已簽訂合同的工程進(jìn)行分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計算鋼材重量,。4、編制材料需求清單（含鋼材,、油漆,、螺栓等）,，根據(jù)倉庫提供的庫存量核算出實際需要采購的數(shù)量,。

5、根據(jù)建筑圖紙,、結(jié)構(gòu)圖紙，進(jìn)行工程施工詳圖,、構(gòu)件清單、零件清單的設(shè)計及整理,。

6,、審核圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時核實和修改,，確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰，尺寸準(zhǔn)確,。

7、對下發(fā)圖紙進(jìn)行打印,，同時對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行生產(chǎn)變更,；對生產(chǎn)部和質(zhì)檢部做好文件移交和登記記錄。8,、根據(jù)合同制作生產(chǎn)聯(lián)系單,對生產(chǎn)部進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量的交底；在生產(chǎn)過程中碰到的情況進(jìn)行圖紙解析工作,。

9、根據(jù)合同內(nèi)容及圖紙編制工程結(jié)算單,，與建設(shè)單位（定做方）核對工程量，對已完成的結(jié)算單簽字并移交財務(wù)部,。

10、工程圖紙,、聯(lián)系單、變更單,、采購需求清單、構(gòu)件清單,、結(jié)算單等資料進(jìn)行整理、歸檔工作,。

2017年3月22日

浙江上安鋼構(gòu)有限公司技術(shù)部

建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計崗位職責(zé)篇五

設(shè)計部門的崗位職責(zé)一,、設(shè)計師崗位職責(zé)

1、客戶準(zhǔn)確傳達(dá)公司信息,，取得客戶對公司及自己的認(rèn)同,。

2,、根據(jù)客戶要求和設(shè)計規(guī)則,，為客戶提供室內(nèi)裝修技術(shù)服務(wù)，在原結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造裝飾,。 3、服從管理

4,、積極采用新工藝、新材料,、新技術(shù)。 5,、掌握設(shè)計潮流，提高設(shè)計水平,；

6、未經(jīng)允許,，不得接受客戶的錢物饋贈；不得以任何借口向客戶所要錢物,，不得以任何形式損壞客戶的利益。

7,、保留原始數(shù)據(jù)，注意原結(jié)構(gòu)中的保溫和承重問題,。 8、詳細(xì)標(biāo)明煤氣口及煤氣表,、水表,、暖氣的位置。

9,、現(xiàn)場和客戶的交流非常重要，盡量了解客戶的常住人口,，人口結(jié)構(gòu)，工作性質(zhì),，喜好和生活要求，在合同中記入客戶的忌諱并告知現(xiàn)場施工人員,。

10、把握市場主材,，了解輔材的基本屬性，工期過半在本公司指木工收口,。 11、個人禮儀問題的注意,，尊老愛幼，禮貌待人,。

二、設(shè)計主管崗位職責(zé)

1,、向客戶準(zhǔn)確表達(dá)公司信息，取得客戶對公司的認(rèn)同,。

2、據(jù)客戶要求和設(shè)計規(guī)則,，為客戶提供室內(nèi)裝修技術(shù)服務(wù)（量房、畫施工圖,、列預(yù)算書、簽訂裝修合同）,。

3,、與工程監(jiān)理,，工隊隊長和客戶三方協(xié)調(diào)，保證工程順利進(jìn)行,，隨時解決客戶有關(guān)設(shè)計的問題，提高設(shè)計師全程的服務(wù)質(zhì)量,。

4、對組內(nèi)設(shè)計師定期或不定期進(jìn)行培訓(xùn),，對新設(shè)計師指導(dǎo)教育并幫助其完成首單的簽訂。 5,、考核組內(nèi)設(shè)計師及時調(diào)整并培訓(xùn)，對整個市場獵秀,，強化設(shè)計團(tuán)隊實力。

6,、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，建立團(tuán)隊觀念,，維護(hù)公司整體的形象和信譽；服從設(shè)計部經(jīng)理的管理,。

7、積極配合公司推廣新工藝,、新材料、新技術(shù)及新營銷策略,；

三,、

1,、在設(shè)計部經(jīng)理和財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)設(shè)計部的行政事務(wù)管理和相關(guān)賬務(wù)工作,； 2,、對設(shè)計部費用、環(huán)境,、設(shè)計師考核等工作向設(shè)計部經(jīng)理負(fù)責(zé)； 3,、保管設(shè)計部的備用金、空白合同,、辦公用品并按規(guī)定使用或發(fā)放；

4,、準(zhǔn)確配合設(shè)計師做客戶簽約工作；填寫合同固定項目,、收定金和首期款、公證合同,； 5、負(fù)責(zé)設(shè)計部簽約的部門交接工作：向工程部傳遞合同摘要,、向財務(wù)部交款和收據(jù)合同； 6及時,、準(zhǔn)確的登記設(shè)計師的簽單臺帳，按時上交各項統(tǒng)計報表,； 7、配合設(shè)計部經(jīng)理做客戶接待和市場及相關(guān)部門的工作交接,。

四、設(shè)計部經(jīng)理崗位職責(zé)：

一）經(jīng)營管理： 1,、貫徹落實公司的經(jīng)營思想、服務(wù)理念。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，以全局觀念,，維護(hù)公司的形象和信譽。 3,、完成部門的年度經(jīng)營目標(biāo)計劃。4,、每日認(rèn)真記錄營業(yè)情況,，分析市場趨勢,。

5,、檢查設(shè)計質(zhì)量，督促設(shè)計人員認(rèn)真配合施工人員完成施工任務(wù),。 6、配合上級對本店工作的檢查和指導(dǎo),。7,、對公司的各項工作,，提出合理化建議。二）員工管理：

1,、負(fù)責(zé)對所屬員工進(jìn)行日常管理，評判員工的工作業(yè)績及表現(xiàn)向公司提出獎懲意見（未經(jīng)允許不得擅自對員工進(jìn)行實質(zhì)的獎勵或處罰）,；

2、按《營運手冊》的相關(guān)規(guī)定組織,、管理設(shè)計人員開展設(shè)計工作，檢查設(shè)計質(zhì)量，督促設(shè)計人員認(rèn)真配合施工人員完成施工任務(wù),； 3、倡導(dǎo)協(xié)同工作,，增強團(tuán)隊的凝聚力。4,、激勵員工，注意培養(yǎng)人才,，選拔人才。

5,、聽取員工的意見和建議，營造一個良好的工作氛圍,，提高員工創(chuàng)造力和工作熱情； 6,、協(xié)調(diào)解決所屬員工與公司相關(guān)部門間出現(xiàn)的問題和糾紛 7、關(guān)心員工的生活,，盡力幫助他們解決生活中的實際困難。三）客戶關(guān)系的處理：

1,、協(xié)調(diào)解決所屬施工工地出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)解決客戶提出意見和要求,，認(rèn)真處理好與客戶間的糾紛和一般性的投訴，重大問題須及時上報公司,，不得隱瞞或私了,。 四）組織宣傳和促銷活動

1,、協(xié)助和組織完成公司的促銷活動,；

2,、完成公司對外宣傳,、展會、咨詢等促銷活動及公司內(nèi)部的各項活動,。 五）開展對各部門員工的培訓(xùn)和教育：

1、協(xié)助公司培訓(xùn)部完成對所屬員工進(jìn)行各類培訓(xùn)和工作,。 2、按公司要求參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平； 3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，提高自身素質(zhì),。六）信息的收集和反饋

1,、注意了解市場動態(tài)，收集相關(guān)信息并及時向公司相關(guān)部門進(jìn)行反饋,；

2、及時反饋外界（包括客戶）對公司的意見和要求,，并將公司對此做出的決定和措施及時反饋，做好與外界的“溝通”工作,。 七）員工的行為：

1、樹立全局意識,，協(xié)助、配合其他部門的工作,。

2、按時參加公司召開的會議,，并向所屬員工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實公司總部的會議精神； 3、嚴(yán)格遵守公司保密制度,；

4、未經(jīng)允許,，不得接受客戶的錢物饋贈。

建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計崗位職責(zé)篇六

黨支部書記職責(zé)1.全面貫徹執(zhí)行國家頒布的各項政策,、法令、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,； 2.在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位黨支部組織建設(shè),、黨員隊伍管理和職工思想政治工作；

3.主持黨支部的全面工作,，負(fù)責(zé)制定黨支部的工作計劃，安排黨支部的工作,，主持召開黨員大會和黨支部委員會議，將黨支部工作的重要問題及時提交黨支部委員會或黨員大會討論決定,參與討論和決定本單位行政工作的重大問題,；

4.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策和上級黨組織的決議、指示及黨支部黨員大會,、黨支部委員會的決議,、決定,，檢查各位黨員的工作計劃執(zhí)行情況,，向上級黨組織報告工作；

5.負(fù)責(zé)抓好黨支部自身的思想建設(shè),，組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),。負(fù)責(zé)組織黨支部委員的學(xué)習(xí),，按時召開黨支部的民主生活會，充分發(fā)揮黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)作用,。定期組織召開本單位的民主生活會，加強對黨員工作的指導(dǎo),，了解黨支部建設(shè)情況，檢查督促黨員干部的工作,；

6.參與本單位的方針、總目標(biāo)的制定,，參與制定本單位有關(guān)規(guī)劃、計劃,、規(guī)章制度和重大決策；

7.與黨支部委員和行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系,，加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工的思想政治工作，充分調(diào)動各方面的積極性,，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用,，共同做好各項工作；

8.對各類事故的調(diào)查處理負(fù)督察責(zé)任,，組織紀(jì)檢、監(jiān)察部門參與各類事故的內(nèi)部調(diào)查和處理,；

9.主持本單位員工的績效考核工作。

總工程師職責(zé)

1.協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本單位的施工技術(shù)管理和質(zhì)量工作,，并負(fù)全面技術(shù)責(zé)任； 2.負(fù)責(zé)本處產(chǎn)品制作過程中圖紙,、技術(shù)文件的審核,，工藝文件審核，主要施工方案擬定,，組織技術(shù)交底，組織質(zhì)量管理,，組織產(chǎn)品驗收等；

3.協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行項目部質(zhì)量方針和安全,、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo),，負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系的有效運行,；

4.負(fù)責(zé)制定項目部的實施性施組、質(zhì)量計劃,、作業(yè)指導(dǎo)書、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,。對本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量和施工管理負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任；

5.負(fù)責(zé)制定項目內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),，組織編制施工方案,，組織項目技術(shù)課題的攻關(guān)； 6.組織項目部定期對分包單位進(jìn)行貫標(biāo)檢查,，組織召開質(zhì)量分析會，參加監(jiān)理組織的分部,、分項工程質(zhì)量評定；

7.負(fù)責(zé)與業(yè)主,、設(shè)計和監(jiān)理單位的聯(lián)系與溝通，及時解決施工中的技術(shù)難題,； 8.組織項目部各專業(yè)技術(shù)人員開展施工調(diào)查,、設(shè)計圖紙會審、現(xiàn)場核對,、施工技術(shù)交底、施工技術(shù)方案的研究,，施工組織設(shè)計的編制、審批,，組織變更設(shè)計，及其重大安全技術(shù)方案措施的審查,，參加業(yè)主或監(jiān)理單位、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組織的工作例會,；

9.負(fù)責(zé)組織編制項目材料計劃、協(xié)助組織物資采購,、協(xié)助合同管理、協(xié)助組織工程結(jié)算協(xié)理,、協(xié)助組織變更索賠及竣工結(jié)算工作；

10.按項目部要求負(fù)責(zé)參加管理評審,，并提交相關(guān)職責(zé)的實施情況專題報告和改進(jìn)意見；

11.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作,。

項目副經(jīng)理職責(zé)

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目部日常施工管理工作,，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部,、分項工程的施工質(zhì)量,、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,；

2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),，月進(jìn)度計劃，落實月形象進(jìn)度,，主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進(jìn)度獎懲辦法,。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作,； 3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制,，組織有關(guān)人員向施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,，堅持 “三不放過”原則；

4,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊伍交叉施工中工序的銜接與工作配合,，定期或不定期組織工程項目檢查,，及時統(tǒng)計與

總結(jié)

5,、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系,、環(huán)境管理體系,、管理體系要求落實到各項工作之中；

6,、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工進(jìn)度計劃等方面的請示聯(lián)系工作,，負(fù)責(zé)本項目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實施,；

7、定期考核施工,、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管,，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員,；

8、認(rèn)真落實安全措施,，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù),、新工藝,，結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作,；

9,、負(fù)責(zé)制定施工計劃，全面組織實施,，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置,，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實現(xiàn),；

10,、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購,、運輸、儲存,、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作,； 11、參加本項目的竣工驗收和工程竣工結(jié)算,；

12、定期向項目經(jīng)理匯報工作,，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

綜合辦公室職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)我單位的行政管理,、綜合協(xié)調(diào)工作；

2,、負(fù)責(zé)黨委及單位工作計劃、總結(jié)和黨務(wù),、行政文件的起草、印發(fā)工作,； 3,、負(fù)責(zé)黨委會的會務(wù)工作,，提交有關(guān)申請及議題并根據(jù)會議決議督促檢查貫徹落實情況；

4、負(fù)責(zé)組織單位政治,、時事的學(xué)習(xí)，協(xié)助黨支部書記做好精神文明建設(shè)方面的工作,；

5,、負(fù)責(zé)擬訂單位行政管理規(guī)章制度,，定期督促檢查； 6,、負(fù)責(zé)單位印章的管理，開具黨務(wù),、行政等介紹信,；

7,、負(fù)責(zé)黨務(wù)、行政公文的收發(fā),、登記、傳閱和整理,、保管工作,； 8,、負(fù)責(zé)人事檔案、專業(yè)人員技術(shù)檔案的收集,、整理和保管工作； 9,、負(fù)責(zé)單位人員及外聘人員行政管理,、年度考核工作,；

10、負(fù)責(zé)辦理職工的任免,、調(diào)動,、晉升、轉(zhuǎn)正定級,、離退,、勞動合同、獎懲,、工資調(diào)整,、核定及統(tǒng)計上報工作,；

11、負(fù)責(zé)各種假期的審批,，組織部門做好考勤工作,；

12,、負(fù)責(zé)本部門及其他部門工作目標(biāo)管理的實施、督促,、檢查和考核工作； 13,、負(fù)責(zé)離退休人員的管理工作,；

14,、組織、安排各部門的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),； 15、負(fù)責(zé)職工的公費醫(yī)療管理,；

16,、負(fù)責(zé)上級及有關(guān)部門來往客人的接待安排等工作,； 17、負(fù)責(zé)計劃生育,、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作,；

18、負(fù)責(zé)辦理單位內(nèi)部職工人員調(diào)動,、選崗、下崗待業(yè)等具體事務(wù),； 19,、負(fù)責(zé)對項目部往來文件的收發(fā),，并做好報刊信件的收發(fā)工作； 20,、負(fù)責(zé)辦公,、房屋,、水、暖的維修改造項目的接洽管理,； 21、了解和關(guān)心職工生活,，充分調(diào)動各部門職工的工作積極性,； 22、做好本部門的管理工作,，按時完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

施工管理部職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)本單位項目的生產(chǎn)實施過程中的施工組織、協(xié)調(diào),、調(diào)度管理以及進(jìn)度控制工作,；

2,、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，制定項目部施工管理,、生產(chǎn)調(diào)度等管理制度并督促執(zhí)行,；

3,、組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理,，做好環(huán)保措施計劃的制訂并執(zhí)行；

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù),、工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理,，并按規(guī)定實施獎懲,； 強化調(diào)度管理,、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，平衡綜合生產(chǎn)能力,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,； 5,、配合協(xié)調(diào)各班組施工中工序的銜接與工作配合，及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題,；

6、參與施工安全,、工程質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定與實施,； 7,、參與編制項目部在建工程的施工組織計劃及形象進(jìn)度安排； 8,、確保制定的各項管理辦法在工程施工中的正常執(zhí)行,；

9,、按項目部計劃和我處在建項目合同工期的要求，及時編制本處的年,、季,、月度生產(chǎn)情況統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,，重視原始記錄、臺賬,、統(tǒng)計報表管理工作,，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性； 10,、做好本部門體系運行工作,，參與內(nèi),、外部審核工作； 11,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。

安全環(huán)保部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本廠環(huán)境,、安全工作歸口管理，并具體負(fù)責(zé)本廠體系運行管理,、全面安全環(huán)保管理及生產(chǎn)安全管理；

2.負(fù)責(zé)組織貫徹有關(guān)環(huán)境,、安全,、計量的方針,、政策、法規(guī),，制定本廠有關(guān)環(huán)境,、安全,、計量規(guī)章制度，并督促執(zhí)行,；

3.編制本廠環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施,，并督促落實和組織驗證； 4.負(fù)責(zé)組織本廠環(huán)境,、安全工作檢查管理,；

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全,、環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督和管理，并按規(guī)定實施獎懲,； 6.負(fù)責(zé)組織開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、安全工程管理活動,；

7.負(fù)責(zé)組織環(huán)境安全事故,、事件的應(yīng)急處理,、調(diào)查與監(jiān)督處理，協(xié)助公司人力資源處進(jìn)行工傷事故鑒定,；

8.負(fù)責(zé)竣工資料的收集,、整理、歸檔,、協(xié)助移交；

9.負(fù)責(zé)本廠計量管理工作,，負(fù)責(zé)檢驗、測量和實驗設(shè)備的管理及校定,、校準(zhǔn)、送檢,；

10.負(fù)責(zé)對本廠合同項目的產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視,、測量及報檢,；

11.負(fù)責(zé)組織安全、管理體系專業(yè)人員和協(xié)助勞資部門對特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),、取證和復(fù)審管理,；

12.負(fù)責(zé)收集環(huán)境、安全和管理體系的信息,，編制并報送質(zhì)量,、環(huán)境與安全統(tǒng)計分析報表,；

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)本處技術(shù),、質(zhì)量工作歸口管理,，并具體負(fù)責(zé)本處體系運行管理、全面質(zhì)量管理,；

2、負(fù)責(zé)圖紙的審圖,，施工工藝文件,、施工方案及措施的編制和審核，對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,，在生產(chǎn)過程中解決技術(shù)問題；

3,、負(fù)責(zé)制定本處有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量,、計量規(guī)章制度,，并督促執(zhí)行；

4,、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定并實施質(zhì)量方針和目標(biāo),，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,；

5,、組織建立相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制計劃和內(nèi)控指標(biāo),，定期評估這些標(biāo)準(zhǔn)、計劃,、指標(biāo)的合理性,；

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)檢驗、原料檢驗和產(chǎn)品檢驗數(shù)據(jù)的審核工作,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量過程控制管理和產(chǎn)品出庫的質(zhì)量管理,；

7、負(fù)責(zé)對外部檢驗機構(gòu)的接洽并協(xié)助監(jiān)督檢驗,；

8、負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的收集,，負(fù)責(zé)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實施和監(jiān)督,； 9,、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的跟蹤處理,，做好質(zhì)量事故的處理工作；

10,、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的調(diào)查、分析，與其他部門積極協(xié)作解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,；

11,、不合格產(chǎn)品的確認(rèn),，處理意見的提出，不合格品處理的跟進(jìn),；

12,、內(nèi)部質(zhì)量管理,，相關(guān)文件等內(nèi)部質(zhì)量資料的收集與管理,，質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計，產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀的統(tǒng)計分析,；

13、負(fù)責(zé)本單位計量管理工作,，負(fù)責(zé)計量工具的定期送檢；

14,、負(fù)責(zé)本單位技術(shù)管理工作,，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,，組織實施技術(shù)難題的解決，負(fù)責(zé)單位技術(shù)資料的整理和歸檔,；

15,、負(fù)責(zé)與監(jiān)理協(xié)調(diào),，進(jìn)行分部工程、單位工程的驗收工作,； 16、負(fù)責(zé)竣工資料的收集,、整理,、歸檔,、移交，以及竣工驗收工作,； 17、組織完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性工作及交辦的其他工作任務(wù),。

機電物資部職責(zé)

1,、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)頒發(fā)的方針政策,、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范；

2、制定本單位機電管理中長期發(fā)展規(guī)劃,，檢查,、監(jiān)督,、指導(dǎo)機電管理工作； 3,、負(fù)責(zé)機電設(shè)備全壽命周期內(nèi)的管理工作；

4,、參加公司組織的設(shè)備招標(biāo),、比價采購及商務(wù)談判工作,，具體實施采購計劃；負(fù)責(zé)單位設(shè)備,、物資的到貨驗收工作,；

5,、負(fù)責(zé)組織機電設(shè)備運行專項檢查、考核及考評工作,；

6、負(fù)責(zé)機電設(shè)備事故調(diào)查處理,，重,、特大機電設(shè)備事故的追查處理工作,； 7、檢查監(jiān)督設(shè)備的檢修和保養(yǎng),，收集和整理設(shè)備的檢修和保養(yǎng)記錄,，負(fù)責(zé)組織設(shè)備的維修和更換,；

8、負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)過程中存在的重大機電技術(shù)問題,；

9、建立健全設(shè)備臺帳，掌握設(shè)備的數(shù)量,、分布情況，按時向項目部機電物資部上報設(shè)備月報,；

10、按項目部計劃和我處在建項目合同工期的要求,，及時編制本處年、月,、季、周計劃,；

11、負(fù)責(zé)制定物資需求計劃,，根據(jù)生產(chǎn)的要求，做到物資不積存,；

12、負(fù)責(zé)物資采購,、合同管理,、物資到貨驗收,、入庫出庫、物資發(fā)放及回收,、物資調(diào)撥等工作,；

13,、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

計劃合同部職責(zé)

1.組織制定工程預(yù)結(jié)算管理,、合同管理制度、規(guī)范和流程,，并監(jiān)督執(zhí)行,；組織參與項目決策階段的概算工作，為項目可行性分析提供數(shù)據(jù)分析支持,；

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理預(yù)算合同部的業(yè)務(wù)工作,，建立與完善預(yù)結(jié)算工作制度與流程,，達(dá)成工程項目成本控制目標(biāo)；

3.負(fù)責(zé)參與選擇與考核造價咨詢公司,，組織制作與簽訂造價咨詢合同,；

4.負(fù)責(zé)按公司招標(biāo)采購程序,，組織編制工程招標(biāo)文件，組織工程招投標(biāo),，談判，簽定施工合同,；

5.負(fù)責(zé)組織公司工程各項合同（協(xié)議）文件的審核,，參與各類合同的談判、制訂及管理工作,，保障公司利益；

6.負(fù)責(zé)審查各工程項目的概,、預(yù),、結(jié)算，并書面提交審查意見,；

7.負(fù)責(zé)單位的月進(jìn)度報表,，按施工進(jìn)度的實物量結(jié)算進(jìn)度款,，在權(quán)限范圍內(nèi)對工程施工、材料款的付款支付申請進(jìn)行審核,；

8.負(fù)責(zé)嚴(yán)格參照合同,、標(biāo)書及圖紙,，掌握施工過程中各環(huán)節(jié)的進(jìn)展及變化，及時準(zhǔn)確的提出對控制成本有利的建議和措施,；

9.配合并參與設(shè)備、材料的詢價,、比價及批價工作,，對變更洽商及某些項目提供相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)參數(shù)及指標(biāo)；

10.嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款,，管理工程建設(shè)項目預(yù)結(jié)算工作，嚴(yán)格 執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法令政策,，準(zhǔn)確執(zhí)行上級主管部門下達(dá)的清單文件及費率,、稅收等規(guī)定,，維護(hù)公司的利益。