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信息資源管理論文3000篇一

［關鍵詞］ 網(wǎng)絡信息資源,； 管理

隨著計算機技術和現(xiàn)代通訊技術的發(fā)展，人類已經(jīng)步入以數(shù)字化和網(wǎng)絡化為特征的知識經(jīng)濟時代,，為了保持我國的國際競爭能力,，特別是提高我國的創(chuàng)新能力，中國提出建立國家創(chuàng)新體系,，包括知識創(chuàng)新系統(tǒng),、技術創(chuàng)新系統(tǒng)和制度創(chuàng)新系統(tǒng),。當前，信息管理正逐漸向“網(wǎng)絡信息資源管理”階段演進,。這種演進和發(fā)展對信息管理工作模式和服務模式勢必產生巨大的影響,，產生新的社會需求。網(wǎng)絡信息資源管理正是這種新需求下的產物,。

1,、網(wǎng)絡信息資源的涵義

在探討網(wǎng)絡信息資源的涵義之前，我們首先應明確對信息資源（ｉｒ）概念的理解,。目前關于信息資源的涵義有很多種不同的解釋,，但歸納起來主要有兩種：一是狹義的理解，認為信息資源就是指文獻資源或者數(shù)據(jù)資源,，或者各種媒介和形式的信息的集合,，包括文字、聲像,、印刷品,、電子信息、數(shù)據(jù)庫等,。這都是限于信息本身。而廣義的理解,，則認為信息資源是信息活動中各種要素的總稱,，既包括信息本身，也包括與信息相關的人員,、設備,、技術和資金等各種資源。

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進程的加快,，信息資源網(wǎng)絡化成為一大潮流,，與傳統(tǒng)的信息資源相比，網(wǎng)絡信息資源在數(shù)量,、結構,、分布、傳播范圍,、載體形態(tài),、內涵、傳遞手段等方面都顯示出新的特點,。這些新的特點賦予了網(wǎng)絡信息資源新的內涵,。作為知識經(jīng)濟時代的產物，網(wǎng)絡信息資源也被稱為虛擬信息資源,，它是以數(shù)字化形式記錄的,，以多媒體形式表達的,，存儲在網(wǎng)絡計算機磁介質、光介質以及各類通訊介質上的,，通過計算機網(wǎng)絡通訊方式進行傳遞的信息內容的集合,。簡言之，網(wǎng)絡信息資源就是通過計算機網(wǎng)絡可以利用的各種信息資源的總和,。目前網(wǎng)絡信息資源以互聯(lián)網(wǎng)信息資源為主,，同時也包括其他沒有連入互聯(lián)網(wǎng)的信息資源。

２,、網(wǎng)絡信息資源的特點

２,、１ 存儲數(shù)字化

信息資源由紙張上的文字變?yōu)榇判越橘|上的電磁信號或者光介質上的光信息，使信息的存儲,、傳遞和查詢更加方便,，而且所存儲的信息密度高、容量大,，可以無損耗地被重復使用,。以數(shù)字化形式存在的信息，既可以在計算機內高速處理,，又可以通過信息網(wǎng)絡進行遠距離傳送,。

２、２ 表現(xiàn)形式多樣化

傳統(tǒng)信息資源主要是以文字和數(shù)字為表現(xiàn)形式的信息,。而網(wǎng)絡信息資源則可以是文本,、圖像、音頻,、視頻,、軟件、數(shù)據(jù)庫等多種形式存在的,，涉及領域從經(jīng)濟,、科研、教育,、藝術,，到具體的行業(yè)和個體，包含的文獻類型從電子報刊,、電子工具書,、商業(yè)信息、新聞報道,、書目數(shù)據(jù)庫,、文獻信息索引到統(tǒng)計數(shù)據(jù)、圖表、電子地圖等,。

２,、３ 以網(wǎng)絡為傳播媒介

傳統(tǒng)的信息存儲載體為紙張、磁帶,、磁盤,，而在網(wǎng)絡時代，信息是以網(wǎng)絡為載體,，以虛擬化的狀態(tài)展示的,，人們得到的是網(wǎng)絡上的信息，而不必過問信息是存儲在磁盤上還是磁帶上的,。體現(xiàn)了網(wǎng)絡資源的社會性和共享性,。

２、４ 數(shù)量巨大,，增長迅速

根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》,，截至到２００２年１２月３１日，我國上網(wǎng)計算機數(shù)量為２ ０８３萬臺,；ｃｎ下注冊的域名數(shù)量達到１７．９萬個,；網(wǎng)站數(shù)量達到了３７．１萬個；國際出口帶寬總量為９ ３８０ｍ,。

２,、５ 傳播方式的動態(tài)性

網(wǎng)絡環(huán)境下，信息的傳遞和反饋快速靈敏,，具有動態(tài)性和實時性等特點,。信息在網(wǎng)絡中流動非常迅速，電子流取代了紙張和郵政的物流,，加上無線電和衛(wèi)星通訊技術的充分運用,，上傳到網(wǎng)上的任何信息資源,，都只需要短短的數(shù)秒鐘就能傳遞到世界各地的每一個角落,。

２、６ 信息源復雜

網(wǎng)絡共享性與開放性使得人人都可以在互聯(lián)網(wǎng)上獲取和存儲信息,，由于沒有質量控制和管理機制,，這些信息沒有經(jīng)過嚴格編輯和整理，良莠不齊,，各種不良和無用的信息大量充斥在網(wǎng)絡上,，形成了一個紛繁復雜的信息世界，為用戶選擇,、利用網(wǎng)絡信息帶來了障礙,。

３、網(wǎng)絡信息資源管理的內容核心是數(shù)據(jù)庫建設

在網(wǎng)絡信息資源管理活動中，數(shù)據(jù)庫技術具有非常廣泛的應用領域,，它是實現(xiàn)資源共享,，節(jié)省開支，提高系統(tǒng)的反應能力,、工作質量和服務水平的重要手段和技術保證,。全世界對公眾提供信息服務的大型數(shù)據(jù)庫有萬余個，這些數(shù)據(jù)庫通過發(fā)達的網(wǎng)絡向機關,、團體,、學校、公司以及個人提供各類科技信息,、金融信息,、商業(yè)信息、文化信息等,。從目前的狀況看,，我國可提供服務的信息資源比較匱乏。

雖然與發(fā)達國家相比,，我國的數(shù)據(jù)庫建設還不太令人滿意,，但是我國的網(wǎng)絡信息資源的開發(fā)建設工作也有相當?shù)某删汀Ｈ纾簢铱莆髂闲畔⒅行?、重慶維普資訊公司推出的“中文科技期刊數(shù)據(jù)庫”,，萬方數(shù)據(jù)集團公司推出的“萬方數(shù)據(jù)庫”等，特別是中國學術期刊電子雜志社開發(fā)的“中國學術期刊光盤數(shù)據(jù)庫”等更是將我國的網(wǎng)絡信息資源開發(fā)與建設工作推向了一個新的階段,。

４,、網(wǎng)絡信息資源管理的理論核心是“三維結構論”

２０世紀９０年代初，盧泰宏教授提出,，信息資源管理（ｉｒｍ）是3種基本信息管理模式的集約化,。即信息資源的技術管理、信息資源的經(jīng)濟管理和信息資源的人文管理,，它們分別對應不同的背景,，即信息技術、信息經(jīng)濟和信息文化,。信息技術,、信息經(jīng)濟、信息文化的集成構成ｉｒｍ的三維構架,。

從技術角度來看,，人們除了利用信息科學的原理研究解決大系統(tǒng)的穩(wěn)定性、網(wǎng)絡結構的有序性和高速率傳輸中的各種問題外,，主要是用情報學的理論方法研究高速信息網(wǎng)絡特點的信息系統(tǒng),、信息媒介和利用方式,。即對應于網(wǎng)絡技術的技術管理模式，其研究內容是新的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)和新的信息媒介以及網(wǎng)絡信息環(huán)境中的信息資源分布,、采集,、組織、存儲,、檢索,、傳播與服務。

從經(jīng)濟學的角度來看,，高速信息網(wǎng)絡是一個巨大的社會經(jīng)濟系統(tǒng),，這個系統(tǒng)將計算機、通訊網(wǎng),、信息資源網(wǎng),、信息生產者（提供者）、信息消費者（用戶）融為一個有機的整體,，從根本上改變了人類信息的生產,、分配、流通和利用模式,，引起整個信息產業(yè)的革命,。以高速信息網(wǎng)絡為基礎的信息活動具有與經(jīng)濟活動相同的特征、過程和媒介,，存在著供求關系,、投入產出關系和費用效益等方面的問題，需要用經(jīng)濟學的理論,、原理,、原則和方法研究網(wǎng)上的各種復雜的經(jīng)濟關系。有必要遵循經(jīng)濟規(guī)律,，運用經(jīng)濟杠桿,，對網(wǎng)絡信息活動進行經(jīng)濟管理，使網(wǎng)絡信息資源的實現(xiàn)最優(yōu)配置,，獲得最大限度的利用,，發(fā)揮最佳效益。對應于網(wǎng)絡信息資源的經(jīng)濟管理模式,，其研究方向是網(wǎng)絡信息服務業(yè)引發(fā)的經(jīng)濟問題,，研究內容是ｉｎｔｅｒｎｅｔ產業(yè)結構與管理,、網(wǎng)絡環(huán)境中的資源的合理配置,、網(wǎng)絡市場的運行與管理等。

從人文角度來看,，人們試圖通過政策,、法規(guī)、倫理道德的相互協(xié)調，將行政手段,、法制手段和精神文明的力量結合起來,，實現(xiàn)高速信息網(wǎng)絡資源的規(guī)范化和有序化管理，形成有機體系和健康的網(wǎng)絡文化,，以保證高速信息網(wǎng)絡有序運行,。這些手段的綜合運用改變了自２０世紀６０年代以來的形成的只依靠技術的單一模式，解決了許多技術手段無力解決的問題,，有助于克服網(wǎng)絡迅速膨脹和無序擴張引發(fā)的種種弊端,，創(chuàng)造和諧、均衡,、有序的信息環(huán)境,，并使技術發(fā)揮更大的效能。因此對應于信息網(wǎng)絡文化的人文管理模式,，其研究對象是網(wǎng)絡環(huán)境中的信息政策和信息法律等,。在網(wǎng)絡信息資源的管理實踐中，這3種模式相輔相成,，有機地結合在一起,。

網(wǎng)絡信息資源在社會經(jīng)濟發(fā)展中將逐步占據(jù)主導地位，網(wǎng)絡信息資源的管理水平將直接影響其能否合理利用,，只有對網(wǎng)絡信息資源進行有效的管理,，才能使網(wǎng)絡信息環(huán)境變?yōu)橛行虻男畔⒖臻g，實現(xiàn)信息資源效用的最大化,。

主要參考文獻

［１］ 張千里． 網(wǎng)絡安全新技術［ｍ］． 北京：人民郵電出版社,，２００３

［２］ 龍冬陽． 網(wǎng)絡安全技術及應用［ｍ］． 廣州：華南理工大學出版社，２００６

［３］ 常建平,，靳慧云,，婁梅枝． 網(wǎng)絡安全與計算機犯罪［ｍ］． 北京：中國人民公安大學出版社，２００２

信息資源管理論文3000篇二

摘要：20xx年7月,，我參加了某大型三級甲等醫(yī)院信息系統(tǒng)升級項目，并有幸擔任項目經(jīng)理一職,，負責項目的實施,，該項目是將該三甲醫(yī)院從局部化網(wǎng)絡升級為全院信息化網(wǎng)絡，包括了醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（his）和臨床信息系統(tǒng)（cis）的升級工作。本文結合作者的實踐，以該項目為例，討論了項目的人力資源管理，包括人力資源計劃,，組建、建設、管理項目團隊的各個流程,，文章認為人力資源管理的最終目的是建設高效團隊，達到項目成功,，因此根據(jù)馬斯洛的需求層次建立多種激勵方式,，利用多種方式加強績效考核,；加強人員培訓,，培訓貫穿于項目的始終，以培養(yǎng)團隊為目標,；根據(jù)個人的不同的情況,，性格和領域分配適合的工作。項目于次年8月正式上線,，運行情況良好,；并且培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的項目團隊,。

關鍵詞：醫(yī)院；信息管理,；人力資源管理

我于20xx年7月參加了某大型三級甲等醫(yī)院信息系統(tǒng)的升級項目,，并在項目中擔任項目經(jīng)理，該系統(tǒng)采用java語言開發(fā),，mvc三層結構,，數(shù)據(jù)庫是sqlserver數(shù)據(jù)庫，此醫(yī)院原來的信息系統(tǒng)僅僅包括門診,、住院,、藥房等基本系統(tǒng)，通過此次系統(tǒng)升級,，該院要實現(xiàn)全院聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)院管理信息系統(tǒng),，該系統(tǒng)能夠利用電子計算機和通訊設備，為醫(yī)院所屬各部門,，例如醫(yī)務科,、護理部、臨床科室等提供病人診療信息和行政管理信息的手機,、存儲,、處理和數(shù)據(jù)交換的能力，并能滿足醫(yī)院所有操作人員的功能需求,，通過此次升級,，該院擁有的系統(tǒng)有醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（his）、臨床信息系統(tǒng)（cis）,、醫(yī)學影像系統(tǒng)（pacs）,、實驗室信息系統(tǒng)（lis）、電子病歷系統(tǒng)（epr）等,，通過以上系統(tǒng),，實現(xiàn)了各類病人的醫(yī)學信息能夠進行采集、存儲,、處理,、傳輸、查詢等,，并能實現(xiàn)各類醫(yī)保病人在出院時能夠實時報銷,，真正減輕了醫(yī)院醫(yī)生和護士的勞動力，方便了患者,。

人力資源管理主要是對于項目團隊成員管理,，從項目伊始的人力資源計劃的編制，到組建項目團隊，建設項目團隊,，管理項目團隊,，最終的目的是打造一支高效、成功的項目團隊,，從而使得項目順利成功完成,。

因為該系統(tǒng)涉及的人員比較多，而且醫(yī)院操作人員計算機知識比較薄弱,，涉及的科室也比較多,，背景比較復雜,，因此在項目實施過程中人力資源管理顯得尤為重要,，為此，我們總計投入12人,，投入的技術力量也比較充足,，都為技術精英，在整個項目的管理過程中,，主要從以下幾個方面進行了管理：

一,、編制人力資源計劃，合理描述人力資源

人力資源計劃編制時決定項目角色,、職責以及報告關系的過程,，通常往往還會同時創(chuàng)建一個項目人員的配備管理計劃，包含了什么時候以及用什么方式得到所需的人力資源,，以及什么條件釋放人力資源,，以及培訓、認可,、獎勵,、約定扥內容，在該項目計劃階段,，我和人力資源部經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有條件共同制定了人力資源計劃,，使用矩陣圖的形式描述了組織和結構圖和職工描述，主要包括：網(wǎng)絡集成人員4人,，his升級組2人,，cis升級組6人，由于該院信息科人員在軟件技術上知識欠缺,，因此安排他們參與需求分析和測試收尾階段,，同時在人員配備管理計劃中明確時間表，釋放標準,，培訓等,。

二、組建項目團隊,，建立資源日歷

組建項目團隊主要是獲得人力資源的過程,，確保選擇的人力資源計劃能達到項目的要求,，在此項目中，有10名實施人員為單位各部門職工,，在項目實施之初,，由部門經(jīng)理事先指派進入項目組中，另外由于網(wǎng)絡集成部成員有限,，新招聘兩名畢業(yè)大學生負責網(wǎng)絡安裝,，網(wǎng)絡布線等基礎性的工作。

三,、

項目組成立后，項目團隊成員之間不甚了解,，尤其是我們項目族中都是從各個部門指派過來的,，因此建設項目團隊成為管理中的重中之重，建設項目團隊成員第一要提高團隊成員的個人技能,，第二加強互相了解,，提高凝聚力，從而達到有效的工作,，在建設項目團隊過程中,，我應用了激勵理論，相信每個成員都是好的,，熱愛工作的,。在和部門經(jīng)理申請后，做了一些團隊建設活動,，在項目成立之初,，我們整個項目組在一起聚餐，互相認識,，在某個周末開展遠足活動,，帶著小組成員們一起排山，使得小組成員們互相有一定的了解,，給項目組成員們日后的工作配合開了一個好頭,，由于我們組中的兩名成員還兼任著別的醫(yī)院的工作，偶爾出差,，在我們遇到問題時,，只能采取網(wǎng)絡、電話辦公,，但是只要回來一有空就要一起聚餐,。

四、管理項目團隊，全面推行績效考核管理在管理

項目團隊的日常工作中,，我做到經(jīng)常與團隊成員接觸,，每天早上舉行5分鐘的站立會議，及時了解項目進展以及所遇到的問題,，在每周的項目例會上,，對于成員的工作進行績效評估，每周和組長保持兩次以上的進度溝通,，對業(yè)務給予及時的指導,，并對進度進行監(jiān)督，在溝通的過程中,，我發(fā)現(xiàn)有些組長對規(guī)范要求不嚴格,，認為能用差不多就行，我并沒有進行直接的批評,，而是多次耐心的溝通,，說明規(guī)范的重要性,，讓其理解規(guī)范是信息安全的生命,，不得有任何馬虎，經(jīng)過溝通,，該組長對項目規(guī)范的認識得到了提高在項目實施過程中,，我遇到了下列問題，下面我

總結

1,、項目成員積極性不高,，建立多種激勵機制，加強績效考核,。

在項目開始之初,，由于我們單位剛剛經(jīng)歷一個不算成功的項目，因此對于項目的積極性不高,，我發(fā)現(xiàn)這點后,，采取了多種激勵機制，比如,，薪酬激勵,、發(fā)展激勵、感情激勵等,，比如,，在對于項目階段的完成情況進行評估，邀請公司領導一起召開績效會議,，評選出優(yōu)秀員工,，給予現(xiàn)金獎勵，同時因為公司領導在場，為員工的日后升值提供了很好的機會,。我把項目按照階段劃分為四個階段,，每個階段末尾都會帶領組員進行一次集體活動，包括吃飯,、郊游,、拓展等，我同時還對組員的日常生活和情緒時刻關注,，為他們提供一些力所能及的幫助,。比如我們組有個新來的同事，一直表現(xiàn)不佳在第一次階段評選上排名倒數(shù)第一,，他為人也比較沉默,，不愛和同事交流，我多次主動和他交流下班時候叫著他一起同路回家,，漸漸了解到,，他是因為家里的一些原因郁郁寡歡，我知道,，根據(jù)馬斯洛需求層次理論,，按照生理、安全,、社會,、受尊重、自我實現(xiàn)的層次,，只有讓員工解決了安全社會雪球,，尊重和自我實現(xiàn)才會成為激勵因素，我們群策群力幫助他,，使他的個人技能和團隊合作都有了大幅度的提高,，并且拿到了進步最快獎。

2,、項目員工水平殘差不齊,，分配給不同員工適合的任務，加強培訓,。

在項目實施過程中,，由于各部門的水平參差不齊，因此在實施過程中,，將不同的任務分配給不同的員工,，同時因為公司人手不足，因此招了幾個新員工,，新員工都有幾年的開發(fā)經(jīng)驗,，但是對于業(yè)務流程不太熟悉,，因此指定老同事培養(yǎng)新員工，每個新員工都有一個老同事作為培養(yǎng)人,，在項目進行過程中,，如果有相關的問題，老同事負責幫助解決,，同時為了激勵老同事培養(yǎng)新人的積極性,，給予老同事的項目獎金中就有培養(yǎng)獎金，此外每周召開的項目例會中,，有一項內容就是技術交流,，在這里，任何人都可以提出自己的問題,，大家集思廣益,，共同進步。這些舉措很好的加強了團隊的凝聚力,。

以上是我在醫(yī)院信息系統(tǒng)系統(tǒng)升級項目人力資源管理中的一些體會和措施,，通過在醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的人力資源管理，使我在實戰(zhàn)中積累了經(jīng)驗和教訓,，也使我深深的體會到項目復雜,、干系人眾多的大型項目，有效的人力資源對項目順利實施至關重要,，在以后的項目管理過程中,，我將不斷的總結學習,，多和業(yè)界同事交流,，努力提高自己的項目管理水平，能夠很好的完成項目管理工作,。

參考文獻：

[1]李包羅《醫(yī)院管理學信息管理分冊》20xx,05

[2]柳純錄《信息系統(tǒng)項目管理師教程》20xx,01

信息資源管理論文3000篇三

摘要：隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展,，企業(yè)間的競爭日趨激烈，企業(yè)要想取得競爭趨勢,，人力資源是非常重要的一個方面,，人力資源管理的觀念也發(fā)生了很大的變化，信息技術的應用為人力資源管理的發(fā)展帶來了巨大的機遇,。企業(yè)人力資源管理信息化建設應根據(jù)企業(yè)自身現(xiàn)有條件和企業(yè)各個層面的需求綜合分析,，是人力資源管理信息化適應企業(yè)自身發(fā)展的需要。未來人力資源發(fā)展的重要趨勢之一就是局域網(wǎng)絡的人力資源信息系統(tǒng)的發(fā)展,。

關鍵詞：人力資源管理信息系統(tǒng),；現(xiàn)狀；發(fā)展階段,；發(fā)展趨勢

一,、人力資源管理信息系統(tǒng)的定義及內容

1,、人力資源管理信息系統(tǒng)（hris） ,是指一個由具有內部聯(lián)系的各模塊組成的，能夠用來搜集,、處理,、儲存和發(fā)布人力資源管理信息的系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠為一個組織的人力資源管理活動的開展提供決策,、協(xié)調,、控制、分析以及可視化等方面的支持,。人力資源管理信息系統(tǒng)是指軟件系統(tǒng),，也就是人力資源管理軟件，就是把日常的工作信息化,，比如人力資源管理制度,，作業(yè)流程等。而把人力資源管理信息化的主要目的是提高工作的效率,，規(guī)范業(yè)務流程,，為企業(yè)員工、管理層,、決策者提供增值服務等,。

2、人力資源管理信息系統(tǒng)的內容包括三個方面： 一是企業(yè)戰(zhàn)略,、經(jīng)營目標及常規(guī)經(jīng)營信息,。二是企業(yè)外部的人力資源供求信息以及這些信息的影響因素。三是企業(yè)現(xiàn)有人力資源的信息,。

二,、人力資源管理信息化系統(tǒng)的發(fā)展階段

1、基礎計算工具階段,。20世紀70年代初,，隨著計算機系統(tǒng)在管理中的普遍應用，國外一些應用軟件企業(yè)開始對人力資源信息化進行研究,。和其他的應用系統(tǒng)相同,，最初的人力資源信息化是針對人力資源管理工作中最基礎、復雜的部分進行,。對當時的人力資源管理來說,，針對的部分就是職員信息的管理和職員薪資的計算。在這個階段,，計算機運算處理技術是整個人力資源信息化的關鍵技術,。受當時技術條件的限制，人力資源信息化系統(tǒng)只不過是一種自動計算薪資的工具,，只能完成數(shù)據(jù)錄入后的自動計算,，而且不能保留歷史數(shù)據(jù),，沒有報表生成功能和薪資數(shù)據(jù)分析功能。這就是最早的人力資源信息化系統(tǒng),。

2,、信息數(shù)據(jù)存儲階段。20世紀80年代中,，計算機技術有了很好的發(fā)展,，硬件性能提高，軟件技術的發(fā)展和數(shù)據(jù)庫技術興起,，使人力資源管理信息化發(fā)展到新階段有了可能,。在這一階段中，由于技術上獲取了支持,，人們開始關注員工信息和薪資數(shù)據(jù)的保存和管理,，在此基礎上，報表生成功能和薪資數(shù)據(jù)分析功能也都有了比較大的改善,。這是第二代的人力資源管理信息化系統(tǒng),。但是，這階段的系統(tǒng)主要是由計算機專業(yè)人員開發(fā)研制的,，其設計思想是技術領先,，沒能系統(tǒng)的考慮到人力資源管理方面的需求。這階段系統(tǒng)的主要目的在于信息的存儲和保護,，主要的功能仍然是職員管理和薪資計算,，沒能覆蓋到企業(yè)人力資源管理的其他業(yè)務。

3,、全面業(yè)務管理階段,。到了20世紀90年代，企業(yè)管理思想開始逐步成熟,，人們開始認識到,，人力資源管理是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。各式各樣的方法和理念開始產生并被應用到管理中,。這時，人們開始關注,、考慮怎樣改善企業(yè)人力資源的內部管理狀況,，如何使企業(yè)的人力資源管理得到規(guī)范、最優(yōu),。這種變革慢慢的延伸到了人力資源信息化,，促使了人力資源信息化發(fā)展到第三個階段，將人力資源管理中的業(yè)務更全面的納入信息化系統(tǒng)中,，從而進行管理,。

三,、發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

（一）發(fā)展現(xiàn)狀。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)意識到,，要想讓人力資源變成企業(yè)的競爭優(yōu)勢,，需要建立完善的管理策略和管理信息系統(tǒng)等技術手段來保障策略的有效性。21世紀人類進入了一個以知識為主宰的全新時代,，知識和知識管理逐漸成為企業(yè)核心競爭力的內核,，人力資源管理也正經(jīng)歷著巨大的挑戰(zhàn)和沖擊，呈現(xiàn)出一些新的趨勢,。但是國內真正對人力資源管理信息化建設有深入研究的專家學者并不多,，國內企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀可以說是應用早、發(fā)展慢,。主要原因是這類人員大多是非技術出身,，而專業(yè)的技術科研人員又不懂人力資源。

（二）發(fā)展趨勢,。在信息技術,、知識經(jīng)濟的社會條件下，企業(yè)管理的信息程度將越來越高,，知識在企業(yè)管理中的作用也越來越重要,。在新的經(jīng)濟法律環(huán)境下，企業(yè)對人力資源管理有了更迫切的需求,，企業(yè)門戶已經(jīng)發(fā)展成為提高員工生產效率的工具,。企業(yè)將會繼續(xù)在人力資源管理系統(tǒng)方面進行創(chuàng)新，使更多的員工與網(wǎng)絡接軌,，為更多員工提供利用技術的機會,，使他們能有更多的機會進入道企業(yè)信息系統(tǒng)和人力資源管理信息平臺。優(yōu)化現(xiàn)有的人力資源管理信息化系統(tǒng)，改善舊的系統(tǒng),，使孤立的各個系統(tǒng)連接起來,。仔細、認真地選擇人力資源管理信息化系統(tǒng)所運用的技術,，以便滿足企業(yè)的各種需求，并認真檢查系統(tǒng)供應商提供的服務是否可以與其他解決方案進行捆綁,。人力資源部門為企業(yè)整體經(jīng)營謹慎選擇各項技術,，并且考慮各供應商的服務能力，其對供應商服務能力的評估和其技術與其他方案的兼容性是關鍵因素,。

綜上所述,，人力資源管理信息系統(tǒng)作為一種新的人力資源管理思想和模式，是隨著計算機及其網(wǎng)絡的發(fā)展和人力資源管理實踐的發(fā)展而產生的,。它在我國的發(fā)展目前面臨著諸多挑戰(zhàn),，我國人力資源管理信息系統(tǒng)的發(fā)展仍然任重而道遠,，需要政府、企業(yè)和整個社會的通力合作,，共同努力,。

參考文獻：

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信息資源管理論文3000篇四

[摘 要]學校是教師教書育人的主要場所,，也是孕育人才的最主要教育方式,。對于學校而言人才是最寶貴的財富，這既是學校賴以生存的基礎,，同樣也是學生獲取知識的傳授者,。在學校開展人力資源管理是充分發(fā)揮學校人才優(yōu)勢、有效利用學校資源的必經(jīng)之路,。人力資源管理的信息化已經(jīng)逐漸在很多行業(yè)順利推進,，有效促進了各個行業(yè)人力資源管理水平的提升，本文主要對學校人力資源管理信息化展開研究,。

[關鍵詞]學校,；人力資源管理；信息化

信息化高速發(fā)展引起了全社會的注意,，信息技術在各個領域已經(jīng)開始了全面應用,。人力資源是二十一世紀最重要的資源，人力資源是推動各個領域發(fā)展的最根本動力,，人力資源信息化已經(jīng)成為這個時代發(fā)展的必然方向,。

1 學校人力資源信息化的內涵

人力資源信息化是一項系統(tǒng)工程，一方面它是指利用現(xiàn)代化的信息技術轉變人力資源管理方式,，將原先全部由人工完成的管理工作轉變?yōu)橛尚畔⒓夹g進行電子化處理,。另一方面則是指運用信息化思維開展人力資源管理工作，充分利用當下的大數(shù)據(jù)模型開展人力資源管理,，將人力信息轉化為數(shù)據(jù),，通過信息技術對這些數(shù)據(jù)進行分析處理，從中選取最適合學校需要和適合學生需求的人才,，使得每一個教師人才都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時也能夠保證學生們獲得最有效的

教學

2 學校人力資源管理信息化的一般流程

學校人力資源管理信息化過程要根據(jù)學校的實際情況展開，同時也要考慮現(xiàn)有人力資源的實際情況,，它的一般流程如下：

2.1 系統(tǒng)規(guī)劃

人力資源信息化管理系統(tǒng)規(guī)劃是開展學校人力資源信息化管理的首要步驟,，每一個學校所面對的學生有所不同，教學教學目標有所不同,，學校的人力資源情況也有所不同,。學校人力資源管理者首先要明確本學校人力資源管理的目標和人才隊伍建設目標，制定相關管理規(guī)劃和遠景預期,，明確要將人力資源管理向信息化方向發(fā)展,，制定切實可行的實施戰(zhàn)略。

2.2 明確需求

學校管理者要明確本學校的人力資源管理需求,，不能為了追求潮流而開展信息化管理,，而是要在認真思考本學校需求后在開展信息化工作，人力資源管理信息化是為這個管理目標而展開的,，不能只從技術上實現(xiàn)了信息化,，而為能夠真從思想和需求上實現(xiàn)信息化。

2.3 開展設計

學校人力資源管理信息化系統(tǒng)是建立在信息化管理管理目標,、管理需求和人才隊伍實際情況基礎上研發(fā)出的一種管理架構,，其中既要包括人力資源數(shù)據(jù)庫，同樣要包括一套系統(tǒng)性管理方法,，例如可以包括人才招錄,、績效考核、職稱評定,、晉級評定等等內容,，管理系統(tǒng)的有效應該有助于真正實現(xiàn)人力資源管理信息化。

2.4 應用改進

人力資源管理信息化系統(tǒng)在設計完成后即可開始全面應用,，管理者在應用初期要結合自身經(jīng)驗來驗證系統(tǒng)的有效性,，對于系統(tǒng)中出現(xiàn)的一些問題要進行及時修正，提出更多符合管理事情情況的改進意見，并在信息化管理系統(tǒng)中對這些問題進行改進,，促進人力資源信息化水平的不斷提升,。

3 學校人力資源管理信息化建設中存在的問題

3.1 管理觀念落后，缺乏信息化管理意識

學校人力資源管理工作涉及到人和部門較多,，不但要對教師進行管理,，同樣也要對管理人員、后勤人員等進行管理,，所有員工需要相互合作共同努力才能夠更加高效的完成本職工作和教育教學工作,。但是就目前情況來看，大部分學校管理者對于人力資源管理缺乏足夠重視,，將更多的關注度集中于教育教學工作本身,。他們未能夠認識到人力資源管理信息化對于學校人力資源管理工作和教育教學工作的巨大推動作用，這也嚴重制約了信息化發(fā)展的進程,，信息管理意識缺乏也導致學校人力工作長期滯后,，整體管理水平不高。

3.2 資金投入不足,，軟硬件設施落后

學校人力資源管理信息化既依賴于管理者管理意識的轉變,，同樣也依賴于信息化設備的建設與投入，我們要建立起一套數(shù)據(jù)庫和管理系統(tǒng),，利用信息化平臺開展人力資源管理,。這就需要學校投入較多資金建立信息化管理平臺，加強軟硬件建設,，但是很多學校資金有限,，沒有能力投入更多資金進行軟硬件設施建設，學校人力資源管理設施建設不足導致人力資源管理信息化開展和推進進度緩慢,。

3.3 急于求成導致缺陷較多

部分學校在人力資源管理信息化建設過程中急于求成,，希望可以在一次投入和嘗試后即能完成人才隊伍建設，卻忽視了后期完善及改進的過程,，這就導致這些學校人力資源管理信息化存在諸多問題,。既不能夠有效完成人才隊伍管理，同樣又很容易出現(xiàn)管理行為與實際需求存在偏差,，不但未能有效促進人才隊伍建設,，反而導致人力資源出現(xiàn)嚴重浪費，違背了人力資源管理信息化的初衷,。

4 學校人力資源管理信息化建設策略

4.1 轉變觀念,，正確認識人力資源信息化

教育改革和學校改革正在不斷深入推進，學校管理者需要從根本上轉變自己的觀念,，既堅持緊抓教育教學工作不動搖,，同時也要提高對人力資源管理的重視程度。在管理過程中不斷轉變自身觀念，正確認識人力資源管理的重要性,，并且認識到信息化對于人力資源發(fā)展改革的重要性,，對本校的發(fā)展目標和教學宗旨進行衡量,，并根據(jù)這些內容開發(fā)出一套適合本學校需求的軟件,，加大資金投入力度，在申請上級撥款的同時充分利用本?，F(xiàn)有資金開展軟硬件設施建設,，扎實推進人力資源信息化發(fā)展力度。

4.2 重視人才培養(yǎng),，有效引入復合型人才

人力資源管理信息化建設過程中需要更多全面的復合型人才,，這些人才既要具有較強的人力資源管理能力，同樣也需要能夠熟練運用信息化技術,，在信息化管理平臺建設完成后能夠有效利用這個平臺開展人力資源管理工作,。因此學校需要重視人才培養(yǎng)，有效調動本學校的人才,，引入更多高層次的復合型人才,，對原有的人力資源管理者進行二次培訓，提高其管理意識和管理能力,，從根本上解決學校人力資源管理信息化過程中的人才短缺問題,。

4.3 加強技術支持，完善信息化管理手段

學校在人力管理信息化過程中需要用到很多信息化技術和人力資源管理技術,，這就要求學校方面獲取更多的技術支持,，對整個管理平臺進行有效維護，確保它能夠長期穩(wěn)定運行,。同時在信息化人才管理工作開展過程中,，人力資源管理者要隨之把握人力資源變化情況，完善信息化管理手段,，修正信息化管理中存在的一系列問題,，確保信息化管理能夠得到有效實現(xiàn)。

總結

在信息化時代,，人才是含金量最高的資源,，人力資源管理已經(jīng)滲透進入社會的各行各業(yè)，而信息化高速發(fā)展使得人力資源管理發(fā)生了很多變化,，信息化不但能夠促進人力資源管理的形式發(fā)生改變,，同樣可以利用信息化優(yōu)勢使得人力資源管理的內容更加豐富、管理流程更加科學化和有效化,，學校作為以人力為基礎培養(yǎng)人才的場所更需要采取有效措施充分發(fā)揮人力資源管理信息化的優(yōu)勢,。

參考文獻

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信息資源管理論文3000篇五

一、信息化在企業(yè)人力資源管理中應用策略

1.對組織結構以及業(yè)務流程進行有效的調整與規(guī)范

由于現(xiàn)在各行各業(yè)信息化的程度是越來越高,，企業(yè)管理層次是變得越來越少,，今后矩陣式以及扁平式的組織結構是大多數(shù)公司的管理組織形式。當新的環(huán)境以及新的發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)在人力資源管理系統(tǒng)之中,，就需要將之相配的信息化人力資源管理系統(tǒng)建立起來,，從而對其內部的機制以及組織結構進行科學合理的調整，以適應新的時代以及價值體系,。而對組織結構進行調整以及業(yè)務流程進行規(guī)范是改進的重點,，但是對它們進行調整是需要一定的原則：第一，人力資源軟件的實施不能僅僅只是計算機化現(xiàn)有的報表和制度,，要對本企業(yè)的相關信息與政策進行回顧,，將不合理的部分去掉，向決策層報告改進后的建議,，隨之進行實施,；第二必須對配置資源效率的改善、新的發(fā)展規(guī)劃以及核心競爭力的培養(yǎng)進行堅持,，以企業(yè)戰(zhàn)略作為依據(jù)對組織結構以及部門職責進行有效的調整,。

2.對基礎管理進行規(guī)范，從而為企業(yè)實施信息化創(chuàng)造條件

企業(yè)人力資源管理信息化的實現(xiàn)需要以下兩個條件：第一個就是企業(yè)人力資源管理信息化建設存在基礎,；第二個就是企業(yè)本身擁有一定的人力資源管理水平,。一方面只有當企業(yè)自身自身擁有一定的人力資源管理水平，信息化的實現(xiàn)才能夠更好地與企業(yè)當前的人力資源管理進行有效的融合,，進而通過實現(xiàn)信息化的手段來將企業(yè)的工作效率提升起來,。而要企業(yè)的管理水平的提升需要做好基礎管理工作，因為規(guī)范的基礎管理工作是企業(yè)人力資源信息化實現(xiàn)的基礎,。另一方面為了降低企業(yè)項目的風險以及成本,，企業(yè)可以請人力資源管理領域的專家學者以及有著非常豐富人力資源管理經(jīng)驗的資深人士到企業(yè)中進行調研與交流溝通,，讓他們提出一些有建設性的意見。

3.將人力資源管理健全的信息庫建立起來,，將工作效率提升起來

現(xiàn)今企業(yè)在人力資源實時監(jiān)控與流程管理方面現(xiàn)對而言還不夠完善,，教育培訓、組織結構等還沒有網(wǎng)絡化,，這對于企業(yè)工作效率的提升以及內部監(jiān)管的強化非常不利,，這對企業(yè)來說無法對全系統(tǒng)人員的基本情況做到及時的了解無法及時的將基礎資料提供給管理和決策層。現(xiàn)今企業(yè)的重點工作就是將人力資源管理信息庫建立起來,，要將企業(yè)人力資源的信息化進行催化,，這需要對專業(yè)有效的人才檔案信息進行搜集整理，關鍵就是就是對電子文件的歸納與整理,，進而完善企業(yè)數(shù)據(jù)庫。在此過程中,，企業(yè)應該是需要對相關的技術引起足夠的重視的,，進而可以讓高效的數(shù)據(jù)庫得到實現(xiàn)，這樣既提升了資源的利用率,，又對人力資源信息化的建立進行了強化,。

二、結語

信息技術是企業(yè)科學化管理人力資源的關鍵所在,，人力資源回報率因信息化技術而得到了很大的提升,。人力資源管理系統(tǒng)的完善將會因信息化得到實現(xiàn)。從而使信息綜合,、業(yè)務操作以及資源管理融為一體,，將資源的共享、數(shù)據(jù)的聯(lián)通以及智能化輔助決策平臺建立起來,。這對于企業(yè)的改革,、人才的吸引以及員工的有效管理等意義重大，而且還能對企業(yè)的進一步發(fā)展起到促進的作用,。

信息資源管理論文3000篇六

摘要：軍事信息系統(tǒng)綜合集成是軍隊信息化建設的重要環(huán)節(jié),，數(shù)據(jù)資源是軍事信息系統(tǒng)建設的基礎，做好數(shù)據(jù)資源管理是實現(xiàn)一體化綜合集成的關鍵,，對促進軍隊信息化建設長遠發(fā)展具有重要意義,。目前我軍軍事信息系統(tǒng)集成中的數(shù)據(jù)資源管理還存在著一些問題，針對這些問題以及相應的對策進行探討,。

關鍵詞：系統(tǒng)集成數(shù)據(jù)資源管理軍隊信息化

軍事信息系統(tǒng)是軍隊信息資源開發(fā)利用的重要組成部分,，是組織、運用和管理“數(shù)據(jù)資源”的系統(tǒng),。軍事信息系統(tǒng)綜合集成是實現(xiàn)軍隊各要素一體化的基本途徑,，也是軍隊信息化建設的重要環(huán)節(jié),。數(shù)據(jù)資源是軍事信息系統(tǒng)建設的基礎，解決軍隊內部信息資源整合,，促進各信息資源集成應用,，其核心是數(shù)據(jù)資源管理，做好數(shù)據(jù)資源管理是實現(xiàn)一體化綜合集成的關鍵,，對促進軍隊信息化建設長遠發(fā)展具有重要意義,。目前我軍軍事信息系統(tǒng)集成中的數(shù)據(jù)資源管理還存在著一些問題，本文針對這些問題以及相應的對策探討如下,。

1存在的問題

我軍信息化建設起步較晚,，對于信息化建設的認識還不全面，在軍事信息系統(tǒng)建設和應用方面還存在諸多問題和不足,，從數(shù)據(jù)資源管理方面來分析,，突出表現(xiàn)在以下兩個方面。

1.1缺乏全軍統(tǒng)一的標準

長期以來,，我軍各軍兵種,、各大單位在建設軍事信息系統(tǒng)時基本是各自建設，不與外部互聯(lián)互通,，導致目前全軍大多數(shù)信息系統(tǒng)都不能互相兼容,，嚴重影響了軍隊信息化建設的協(xié)調發(fā)展。由于軍隊信息系統(tǒng)建設的現(xiàn)狀,，各單位數(shù)據(jù)庫軟件使用也不統(tǒng)一,，數(shù)據(jù)資源管理既沒有建立全軍統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源管理機構，也沒有統(tǒng)一規(guī)范的標準,。

全軍數(shù)據(jù)資源管理存在的主要問題是：信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的開發(fā)標準與平臺,，信息系統(tǒng)的平臺多樣化，開發(fā)出來的系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享性差,，數(shù)據(jù)資源共享程度不高;信息應用系統(tǒng)多樣化,，且系統(tǒng)間的關聯(lián)性差，數(shù)據(jù)口徑指標體系多元化;缺少全軍統(tǒng)一的信息編碼標準和規(guī)范,，缺少全軍統(tǒng)一的數(shù)據(jù)安全標準;同時僅重視信息系統(tǒng)替代手工操作的功效,，而忽視了數(shù)據(jù)資源的共享和數(shù)據(jù)資源的有效挖掘和利用;數(shù)據(jù)梳理、加工,、優(yōu)化和更新措施不及時,，很多數(shù)據(jù)停留在文字和表格層面上，這些情況導致了數(shù)據(jù)資源難以實現(xiàn)實時傳輸和實時控制,，集成難度大,，更難以滿足一體化聯(lián)合作戰(zhàn)要求。

1.2重硬件輕軟件建設

在軍隊信息化建設過程中,，重硬件輕軟件,、重系統(tǒng)輕數(shù)據(jù)的趨勢表現(xiàn)得非常明顯,，硬件投資大，軟件投資小,，導致現(xiàn)有的信息系統(tǒng)缺少有效的數(shù)據(jù)支持,，現(xiàn)有的信息系統(tǒng)工作效率和利用率都不高，數(shù)據(jù)資源管理成為我軍信息系統(tǒng)建設的薄弱環(huán)節(jié),，這種狀況制約著我軍信息化建設的發(fā)展,。

近年來，我軍自行開發(fā)的野戰(zhàn)指揮系統(tǒng),、作戰(zhàn)指揮中心以及正在建設中的數(shù)據(jù)中心等項目,，硬件檔次越來越高，但是相應的數(shù)據(jù)資源應用軟件并沒有同步跟上,，大量計算機主要用作辦公,、局域網(wǎng)上網(wǎng)等，并沒有發(fā)揮出更多的作用,，已建硬件設施效能得不到充分發(fā)揮,，信息資源的開發(fā)沒有依托。目前我軍使用的商用軟件品牌眾多,、類型眾多導致數(shù)據(jù)庫互聯(lián)互通受限，僅僅使用數(shù)據(jù)庫的商用功能,，并沒有根據(jù)軍事數(shù)據(jù),、軍事信息等的儲存特點開發(fā)更多具有軍事特色的數(shù)據(jù)庫功能，缺乏數(shù)據(jù)資源轉換,、共享和集成機制,，也無法滿足軍事信息系統(tǒng)的安全需求。

2相應的對策

數(shù)據(jù)資源管理的現(xiàn)狀制約了我軍信息系統(tǒng)整體效能的發(fā)揮,，已經(jīng)成為制約我軍軍事信息系統(tǒng)建設的短板,。結合我軍信息化建設規(guī)劃和現(xiàn)狀，必須高度來重視數(shù)據(jù)資源管理的建設,，做出相應的對策,。

2.1 制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準，加快信息系統(tǒng)整合

今后要加強數(shù)據(jù)標準建設,，盡快統(tǒng)一全軍數(shù)據(jù)資源存儲標準以及不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)轉換交流機制和標準,，建立起部門之間數(shù)據(jù)交換、信息共享,、業(yè)務聯(lián)動的運行機制,，從系統(tǒng)標準上、體制機制上規(guī)范我軍數(shù)據(jù)資源管理,，解決不同系統(tǒng)間的兼容難題,，推動軍隊管理專業(yè)化,、信息化、規(guī)范化和科學化的發(fā)展,。

從長遠來看,，我軍應該從幾個方面加快信息系統(tǒng)整合。整合網(wǎng)絡基礎：在軍隊信息化網(wǎng)絡建設上遵循一體化,、兼容性和共享性的原則,，建設集成、整合的全軍統(tǒng)一的軍事信息系統(tǒng),，統(tǒng)一的基礎設施建設與運維管理是軍事信息系統(tǒng)集成的基礎;整合數(shù)據(jù)基礎：統(tǒng)一的基礎信息編碼與標準是保障,，開放的共享、共建數(shù)據(jù)資源建設模式是軍事信息系統(tǒng)集成的核心;整合應用基礎：本著統(tǒng)一領導,、統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一標準、分步實施的原則,，對現(xiàn)有軟件進行整合,、升級，形成統(tǒng)一的,、科學的業(yè)務應用系統(tǒng),，這是軍事信息系統(tǒng)集成的關鍵;數(shù)據(jù)中心整合：在上述整合的基礎上建立功能強大的數(shù)據(jù)中心。

2.2改變重硬偏軟的認識,，加快信息系統(tǒng)建設

經(jīng)過多年的發(fā)展,，軍隊信息化建設取得了快速的發(fā)展，從最早期的單機應用階段開始,，經(jīng)過基礎網(wǎng)絡化階段,，目前已進入應用普及階段，并開始展開應用集成,。在此階段要堅持“硬件,、軟件兩手抓”，在加強硬件投入的同時逐步深入推進軟件建設,，以此來提升軍隊信息化建設,、服務及管理水平。

目前軍隊系統(tǒng)的辦公軟件越來越多樣化,，被裝油料,、財務工資、干部人事,、公文處理等軟件之外,，協(xié)同辦公、移動辦公,、內容管理,、云計算平臺等系統(tǒng)也開始逐步使用,，軍事信息系統(tǒng)的集成勢在必行。要在軍事信息系統(tǒng)集成的過程中真正做好數(shù)據(jù)資源建設,，就要從思想上提高對數(shù)據(jù)資源管理工作的認識,，真正重視數(shù)據(jù)資源管理工作。要加強跟數(shù)據(jù)資源管理相關的硬件基礎設施建設,，包括數(shù)據(jù)傳輸及通信網(wǎng)絡建設,、數(shù)據(jù)存儲設施建設等;同時還應該建立相應的數(shù)據(jù)共享管理機制，加強數(shù)據(jù)安全建設,、數(shù)據(jù)災備中心建設等;更要加強數(shù)據(jù)共享環(huán)境建設,，包括數(shù)據(jù)庫軟件、數(shù)據(jù)分發(fā)工具,、數(shù)據(jù)處理工具,、數(shù)據(jù)挖掘工具等建設。

3小結

以信息技術為核心的新軍事變革正火熱進行中,，我軍必須借此機會,，大力應用先進的信息技術為軍隊現(xiàn)代化服務，不斷提升綜合軍事能力,。數(shù)據(jù)資源管理工作作為軍事信息系統(tǒng)建設的基礎,，必須放在首要的位置來建設，以確保我軍數(shù)據(jù)資源管理的建設能滿足未來一體化聯(lián)合作戰(zhàn)和打贏現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的需求,。

[1]馬費成.信息資源開發(fā)與管理[m].北京：電子工業(yè)出版社,，20xx.[2]曹雷.指揮信息系統(tǒng)[m].北京：國防工業(yè)出版社，20xx.[3]楊瑛.元數(shù)據(jù)標準在信息資源管理領域的應用[j].信息資源管理學報,，20xx，(02)：79-82.[4]李文生,，李超,，楊吉江.面向政務信息資源管理的電子郵件元數(shù)據(jù)標準研究[j].現(xiàn)代情報，20xx,，(12)：35-39.[5]邵玉平,，李慶德，黃順勇,，等.軍交運輸保障裝備管理集成數(shù)據(jù)環(huán)境建設研究[j].中國管理信息化,，20xx，(16)：72-74.

信息資源管理論文3000篇七

人力資源管理是醫(yī)院管理的一項重要內容,，也是醫(yī)院管理中核心競爭力的體現(xiàn),。建立快捷、準確,、方便,、高效的人力資源管理系統(tǒng),，是醫(yī)院人力資源管理的基本需求，是提高醫(yī)院人力資源管理效率的有效保證,。本文從人因學角度出發(fā),，分析醫(yī)院人力資源管理中存在的問題，利用人因學理論指導人力資源管理信息化系統(tǒng)設計及應用,，自主設計開發(fā)軟件加強信息化建設,，改進人力資源管理方式，取得較好成效,。

—,、研究背景

1.傳統(tǒng)醫(yī)院人力資源管理存在的問題

傳統(tǒng)醫(yī)院人力資源管理主要存在著管理效率偏低、管理成本高,、容易出錯,、查詢和統(tǒng)計困難、信息共享困難等方面的問題,。

2.從人的特性分析醫(yī)院人力資源管理存在的問題

（1)人的可靠性

人容易出差錯,。從人的行為學角度來看，人的行為是會發(fā)生錯誤的,。在醫(yī)院人力資源管理工作量大,、情況復雜的時候，工作人員容易受思想,、情緒等因素影響,，導致失誤和出錯,。

(2)人的耐久性

人容易疲勞。醫(yī)院人力資源管理工作者長期處于繁忙狀態(tài),，很容易產生疲勞，思考速度和反應速度均會相對降低,，增加出錯幾率，導致管理效率偏低,。

(3)人的注意力

人容易受注意力的影響。注意力又受任務難度,、個人興趣和動機的影響,。人力資源管理工作往往受人的注意力影響,。

⑷人的適應性

人在惡劣環(huán)境下工作會影響工作效率,；人進行單調而重復的工作時會降低工作效率,；人可依次完成多種功能任務,，但不能同時完成多種任務。人的適應性會影響人力資源管理工作效率,。

(5)人的惰性

人有惰性，喜歡沿用慣常的思維和習慣的做法,，不愿意深人思考和創(chuàng)新,；不愿意做復雜的事情,。醫(yī)院人力資源管理工作較為復雜,，容易造成倦怠和惰性,，時間久了很難培養(yǎng)工作熱情,。

人的以上特性影響了人力資源管理效率和質量。

二,、基于人因學理論的醫(yī)院人力資源管理信息化系統(tǒng)設計要點及應用

1.人因學簡介

國際人類工效學會（internationalergonomicsassociation,簡稱iea)將人因學定義為：研究人在某種工作環(huán)境中的解剖學、生理學和心理學等方面的因素,；研究人和機器及環(huán)境的相互作用；研究在工作中、生活中和休假時怎樣統(tǒng)一考慮工作效率,、人的健康、安全和舒適問題的學科,。

以上定義顯示，人因學是研究工作優(yōu)化的一門學科,，把工作優(yōu)化作為追求目標,。人因學理論中的工作優(yōu)化主要包含以下涵義：效率高,；安全可靠；無害于人的健康,；滿意度和舒適感,。如何做到工作優(yōu)化，進一步提高人力資源管理效率和質量,，一直是人力資源管理者努力的目標,。

2.基于人因學理論的醫(yī)院人力資源管理信息化系統(tǒng)

人力資源管理信息化系統(tǒng)根據(jù)人因學理論研究設計,，創(chuàng)造更為高效,、安全,、健康和舒適的工作環(huán)境，促進工作優(yōu)化,，有利于提高醫(yī)院人力資源管理效率和質量,。

本系統(tǒng)采用c/s體系結構，以大型數(shù)據(jù)庫oralce作為后臺數(shù)據(jù)庫存儲,，客戶端采用powerbuilder作為開發(fā)工具的信息管理系統(tǒng),。本系統(tǒng)實現(xiàn)人力資源管理流程電子化,，提高工作效率,，降低管理成本，改進服務模式,。具體功能模塊主要包括：職工基本信息管理功能,、流動信息管理功能,、薪酬管理功能、考勤管理功能,、職稱評聘管理功能、培訓與開發(fā)管理功能,、人員招聘管理功能。

⑴職工基本信息管理

主要包括姓名,、出生日期、科室,、職稱等個人基本信息的添加,、刪除、更新,、查詢以及個人照片的上傳,、下載，由人事處指定專人管理，其他人員僅賦予查詢權限,，實現(xiàn)人力資源信息出口唯一性、準確性和多部門共享,。職工基本信息査詢可以按單項快速査詢也可以組合查詢,，組合査詢條件可自行選擇,，操作簡便，滿足各類査詢需要,。職工在辦公自動化oa系統(tǒng)上提出更改申請，并上傳相關證件或數(shù)據(jù),，人事處審核后進行更新。需要時可按人事檔案格式自動生成職工履歷表或其他形式的報表打印,。

(2)職工流動信息管理

職工辦理辭職、調出等離院手續(xù)后,，系統(tǒng)可維護減員信息。在院和離院人員信息分界面顯示,，便于管理,。職工崗位及職位調整時也可以利用計算機技術實現(xiàn)實時修改,。

(3)職工薪酬管理功能

職工薪酬信息中,，系統(tǒng)根據(jù)聘任的崗位級別自動套入相應的工資標準并顯示。本模塊可以查詢職工歷次工資晉級的檔次,、標準以及執(zhí)行時間等情況,，并自動調用職工基本信息，按照存檔工資表格式自動生成具有人事檔案編號的工資表,；可按需自動生成多項工資報表供査詢打印，靈活程度高,，操作簡便，能夠滿足日常查詢統(tǒng)計需要,。

(4)職工考勤管理功能

職工考勤信息包括周考勤和月考勤,，科室每周排班完成后上傳,，自動生成周考勤報表；每月底電腦自動生成月考勤報表初稿,，經(jīng)科室負責人在網(wǎng)上確認后上傳,，人力資源管理部門根據(jù)確認后的月考勤報表進行月工資薪酬發(fā)放,。職工請假或臨時更改考勤,，均在網(wǎng)上完成,。獲得考勤記錄后，可根據(jù)考勤日期跨年跨部門査詢,，統(tǒng)計分析職工的考勤情況。

(5)職工職稱評聘管理功能

本模塊可以保存和査詢職工歷次職稱晉升的檔次,、晉升時間和聘任時間等內容。

職稱晉升實行網(wǎng)上報名,，職工進人辦公自動化oa系統(tǒng),，報名表已自動讀取職工個人信息,，職工核對無誤并填寫其他需補充的事項后提交就可。

職稱晉升評審時,，利用軟件設置投票自動統(tǒng)計系統(tǒng),，評委在電腦上對申報材料進行審核,，進行無記名投票后由電腦自動統(tǒng)計匯總，并自動產生投票結果匯總表,，省時省力又避免了差錯，大大提高了管理效率,。

(6)職工培訓與開發(fā)管理功能

醫(yī)院利用網(wǎng)絡系統(tǒng)實現(xiàn)遠程教育，不受時間和場地限制,。職工公派外出進修學習、參加學術會議等,，在人力資源管理系統(tǒng)中均有記錄，可隨時查看,、統(tǒng)計,實現(xiàn)人才梯隊建設、培養(yǎng)和科學,、高效管理。

(7)人員招聘管理功能

根據(jù)招聘計劃,，應聘者在網(wǎng)上填寫應聘報名表，工作人員在網(wǎng)上審核,，告知審核結果：報名成功或未通過審核以及未通過審核的原因,。所有通知均在網(wǎng)上發(fā)布以及短信告知,，方便快捷并減少支出。

三,、實施效果

管理效率

⑴人力資源管理人員工作效率大大提高

根據(jù)人因學理論,，人具有容易出錯、容易疲勞等特性,，也不適合長期從事單調重復的勞動,。人力資源管理工作者為了提高工作效率，把工資薪酬計算,、統(tǒng)計匯總等容易出錯、能由計算機技術代替的工作都交給儀器設備和軟件完成,，降低工作強度，使用方便又提高了工作效率,。同時，通過管理流程的優(yōu)化設計和信息化平臺的建立,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,，節(jié)省人力資源,，提高了管理效率,。如我院職工人數(shù)（含聘用人員）由20xx年3650人增加到20xx年4616人,；招聘時應聘人數(shù)由20xx年700余人增加到20xx年1500余人，錄用人數(shù)由20xx年211人增加到20xx年375人,；職稱晉升由20xx年470人增加到20xx年590人，盡管工作量大大增加,，但使用人力資源管理信息化系統(tǒng)后，具體負責的工作人員并沒有相應增加,。

(2)職工辦事效率顯著提高

由于本系統(tǒng)制訂了標準化的操作流程,，通過管理流程的優(yōu)化設計和oa協(xié)同辦公管理系統(tǒng)相結合,，實現(xiàn)遠程辦公,，提高了工作效率,。職工在網(wǎng)上發(fā)起申請后可以看到每個審批環(huán)節(jié)和進度,，避免了科室間多次往返,，縮短了辦事時間,。超過24小時未審批,，系統(tǒng)會自動提醒相關部門及時處理，實現(xiàn)工作的及時反饋和監(jiān)督,。

2.管理質量

計算機軟件的智能化功能易用易學，降低了工作人員專業(yè)要求,，克服了人的惰性；利用計算機速度快,、計算準確,、容量大等特征，有效降低了人為錯誤發(fā)生率,。而且，該系統(tǒng)設置自動提醒,、提示、警告信息,，可避免遺忘減少差錯?；谌艘驅W理論的人力資源管理信息化系統(tǒng)設計與應用,，通過智能化功能設計,，提高了人力資源管理質量。

3.管理模式

基于人因學理論的人力資源管理信息化系統(tǒng),，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理特點和要求，結合人的特性進行設計開發(fā),，通過優(yōu)化管理流程、智能化功能設計,、提供自助服務平臺等措施，改變了人力資源管理模式,。該系統(tǒng)部分模塊內容利用自助服務形式讓職工主動參與，實現(xiàn)職工自我管理,。而且，實現(xiàn)了遠程辦公,、網(wǎng)上審批制度和辦公無紙化，通過優(yōu)化流程實現(xiàn)管理規(guī)范化,，不僅使人力資源管理工作更加方便、高效、規(guī)范,，也節(jié)省了人力資源。

4.滿意度

分別于20xx年12月,、20xx年12月在全院職工范圍內采取隨機抽樣方法對人力資源管理工作進行調査,，調查表采用likertscale表5點測量法,，有:很不滿意、不滿意,、一般,、滿意、非常滿意,，給予1,、2,、3,、4、5分數(shù),，滿意程度越高分數(shù)也越高,。經(jīng)統(tǒng)計,，調查結果如表1。

兩年的調查分析顯示,，在人力資源管理工作效率,、公平性、服務能力,、公開性以及薪資透明化,、薪資所得與勞動付出比例感,、綜合滿意度提升率均迖到了10%以上,，說明基于人因學理論的醫(yī)院人力資源管理信息化系統(tǒng)的運用,，有效克服了人性的弱點，在提升人力資源管理服務,、效率,、質量和職工滿意度等方面發(fā)揮了極大的作用。

5.人事信息安全性方面得到更大的保障

由于人有好奇心,，想得到更多權限以外的信息，但人力資源管理需要注意相關信息的保密性,。人力資源管理信息化系統(tǒng)通過權限管理、數(shù)據(jù)加密等方式,，提高人力資源相關信息的安全性。不同的用戶授予不同的訪問及修改權限,，確保信息安全,。

四,、討論

1.人力資源管理信息化系統(tǒng)中的人因學理論

人因學是研究人的工作優(yōu)化問題的一門學科,，而效率是衡量工作是否優(yōu)化的一個重要標志,。利用人因學理論指導人力資源管理系統(tǒng)的設計與開發(fā)，制定標準化的工彳乍流程并進行優(yōu)化,，建立符合人力資源管理者需求的管理系統(tǒng),，避免了人性的弱點，提升了醫(yī)院人力資源管理效率,，實現(xiàn)了規(guī)范化管理和數(shù)據(jù)共享。

2.基于人因學理論的人力資源管理信息化系統(tǒng)是促進人力資源管理的有效手段

基于人因學理論的人力資源管理信息化系統(tǒng)是促進人力資源管理的有效手段主要體現(xiàn)在提高了醫(yī)院人力資源管理效率,。以計算機軟件代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工操作，既減少大量重復性工作又能降低出錯率,，提高醫(yī)院人力資源管理效率和質量,。其次，優(yōu)化了人力資源管理業(yè)務流程,。通過信息化建設,，把具體要求和辦事流程放到網(wǎng)上,，明確和簡化業(yè)務流程，并利用〇a系統(tǒng)辦公自動化,，實行網(wǎng)上審批,、資料下載，有利于優(yōu)化業(yè)務流程,，大幅度提高人力資源管理部門工作效率。第三,，實現(xiàn)了人力資源管理數(shù)據(jù)共享,。建立信息化管理數(shù)據(jù)庫,，將人員基礎信息進行儲存和統(tǒng)一管理,，實現(xiàn)信息共享，提高信息的傳遞速度和準確性,。第四，能夠動態(tài)分析人力資源狀況,。人力資源管理系統(tǒng)提供多種査詢方式和多種類報表,，實現(xiàn)人力資源動態(tài)分析,，更好地為醫(yī)院管理者提供人力資源決策支持,。第五，有利于人力資源管理規(guī)范化,。利用計算機技術進行信息收集,、錄人,、整合、輸出,，可以避免人為因素影響，更加客觀準確地處理各類數(shù)據(jù)和信息,，有利于人力資源管理科學化、規(guī)范化,。

3.基于人因學理論的人力資源管理信息化系統(tǒng)的應用體會

醫(yī)院人力資源管理信息化實現(xiàn)方式主要包括自主開發(fā)、委托開發(fā),、合作開發(fā)、購置產品等,。我院實行自主研發(fā),，依據(jù)人因學理論和人的特性,，將軟件工程概念與人力資源管理相結合,，設計出一套適合于人力資源管理特征與要求的人力資源管理信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)日常工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化、簡單化,、高效化、人性化,。由于是自主研發(fā),，該系統(tǒng)能與醫(yī)院其他自主研發(fā)的軟件進行無縫銜接,，如財務管理系統(tǒng),，科教管理系統(tǒng)等,。

綜上所述，人力資源管理信息化建設是醫(yī)院全面信息化建設的一部分,，在現(xiàn)代化醫(yī)院管理中有著重要的作用?？旖荨蚀_,、方便、高效的人力資源管理系統(tǒng)是醫(yī)院人力資源管理的基本需求,。構建以人因學理論為基礎的人力資源管理信息化系統(tǒng)，能有效推進醫(yī)院人力資源管理水平,，使人力資源管理更趨科學化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化。

人力資源管理是醫(yī)院管理的一項重要內容,，也是醫(yī)院管理中核心競爭力的體現(xiàn)。建立快捷,、準確,、方便,、高效的人力資源管理系統(tǒng)，是醫(yī)院人力資源管理的基本需求,，是提高醫(yī)院人力資源管理效率的有效保證。本文從人因學角度出發(fā),，分析醫(yī)院人力資源管理中存在的問題，利用人因學理論指導人力資源管理信息化系統(tǒng)設計及應用,，自主設計開發(fā)軟件加強信息化建設，改進人力資源管理方式,，取得較好成效。

信息資源管理論文3000篇八

1人力資源管理信息化的必要性

信息化的實現(xiàn)大大減少了管理人員的工作量,，讓查詢、統(tǒng)計等高強度工作得到了簡化,，尤其是信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的建立讓各種資料的保存更加科學規(guī)范，并且伴隨一系列基礎設置的完善,，信息化人力資源管理系統(tǒng)的雛形基本出現(xiàn)，避免了管理人員因為主觀性導致工作疏忽,，有高速、準確,、大容量的優(yōu)勢,，使得理論和實際緊密結合,。在傳統(tǒng)的管理中，發(fā)放工資,、人員招聘及培訓都依靠較多的管理人員開展，不僅浪費了時間,，效率也較為低下，并且還容易出現(xiàn)問題,，因此有必要利用信息化技術降低管理成本,，避免人員的過度流動,，最終提高人力資源管理的性價比,。

2人力資源管理信息化的優(yōu)化對策

2.1健全信息化管理系統(tǒng)

信息化管理系統(tǒng)是否完善主要是觀察管理系統(tǒng)和技術系統(tǒng)是否相結合,，其內容主要包括管理理念,、人才及技術,。管理理念必須依靠技術支撐，并且根據(jù)市場的實際情況進行優(yōu)化,，對此企業(yè)應該引進先進的管理理念,，摒棄傳統(tǒng)管理理念的束縛，結合企業(yè)自身的發(fā)展,，采取有效的措施實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,；技術的重要性同樣是因為信息化的特性，信息化人力資源管理盡管更加便捷,，但是其技術要求也較高,，如果信息的使用和維護出現(xiàn)錯誤，那么可能導致信息泄露或者丟失,，所以，必須加強技術手段的優(yōu)化,，以保證信息化建設的順利進行,。

2.2提高人員的信息化管理意識

當信息化系統(tǒng)建成后，還需要人員的正確操作才能發(fā)揮其實際作用,，對此應該不斷強化人員的信息管理意識，為信息化的實施構建良好的環(huán)境,。另外還應為信息化的建設提供充足的資金支持，與軟件供應商建立良好的關系,，以保證可持續(xù)發(fā)展,。

2.3優(yōu)化人力資源管理信息化處理方案

信息化必須融入到人員工作的各個部分當中，以實現(xiàn)全面的信息化管理,。首先應該規(guī)范工作流程，脫離行政工作的束縛,，尤其是要把招聘,、培訓等工作納入到信息化系統(tǒng)當中,，簡化工作流程，不斷提高工作效率,，同時設立專項模塊，例如,，職員信息管理模塊、薪酬績效模塊等,，以此來提高人力資源管理的效率,。另外，以增值業(yè)務為員工提供多樣化的服務,，在招聘任務的制定時必須結合企業(yè)的實際情況，并對相關信息進行分析,，了解員工的實際需求,，最終以完善的考核制度來提高人員的工作積極性，并結合員工的特長設置其工作崗位,，并使培訓多樣化,，不斷充實信息化管理系統(tǒng)。

3結語

綜上所述,，在經(jīng)濟全球化的形勢下，企業(yè)的人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重點之一,，企業(yè)應該深刻認識到人力資源管理信息化能夠促進人力資源的升級，并顯著提高管理效率,，為企業(yè)員工提供更全面的服務,，對于管理人員來說也能夠減少其工作量，避免管理人員過多導致資金損失和管理混亂,。目前,，對人力資源管理信息化的應用還存在很多不成熟之處,，主要體現(xiàn)在管理系統(tǒng)不完善,、信息化意識薄弱及人員素質有待提高,，對此企業(yè)應該客觀分析管理中存在的問題，采取有針對性的解決措施,，只有這樣,，才能體現(xiàn)人力資源管理信息化的價值，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏,。

信息資源管理論文3000篇九

在高速發(fā)展的當代，經(jīng)濟全球化趨勢越來越快,，科學技術的飛速發(fā)展,，結構產業(yè)化調整步伐加快，國內,、國際競爭日趨激烈。這些競爭是人才數(shù)量和質量的競爭,，說到底是人力資源能力的競爭,，也是人力資源開發(fā)水平和人才選用機制的競爭。人力資源已成為社會的第一資源,，人力資本已高于物質資本,。人力資源能力的培養(yǎng)和提高對整個社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展起著一種基礎性的支撐作用,，人力資源能力建設必將成為推動新一輪社會財富增長的核心,，人力資源能力建設關乎大局。在這種形勢下,，探討人力資源新的管理理論和管理方式，借以促進人力資源能力建設戰(zhàn)略的順利實施,，無疑具有積極的現(xiàn)實意義,。

1 人力資源管理系統(tǒng)簡介

人力資源管理系統(tǒng)就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃,、招聘選擇人員，并進行有效組織,、評估績效薪酬和有效激勵，以滿足學校和個人的需要,，并有效地在發(fā)展的過程中為了實現(xiàn)最佳的組織性能,。即運用現(xiàn)代化的科學方法，具有一定的人力資源組合合理培訓,、組織和調配,，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,。同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導,、控制和協(xié)調,，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才,，事得其人，人事相宜,，以實現(xiàn)組織目標。[3]

2 十二師信息中心人力資源管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)

2.1基本信息開發(fā)

員工的基本信息如：姓名,、性別,、學歷、學位,、部門,、職務、人員狀態(tài)（在職/兼職/離職）,、圖片（正裝照、二代身份證掃描,、最高學歷證書掃描）需要在系統(tǒng)顯示出來，除此之外,，還可以選擇定義院系、有何專業(yè)特長等等,，簡單的員工基本信息需求字典如表1所示。

表1 當前用戶表

2.2 員工履歷管理需求

記錄員工履歷信息,，尤其是高級管理人員的個人工作信息,，便于領導了解員工的歷史工作情況。對于十二師信息中心來說，有以下需求：人事變動的部門,、職位,、學歷、工作內容,、業(yè)績、開始和結束時間,。

2.3 員工合同管理需求

十二師信息中心的人力資源管理系統(tǒng)提供標準的合同管理臺帳,，如和員工簽訂的勞務合同、與銀行簽訂的借貸合同以及這些合同的修改,、續(xù)簽等活動。它主要包括合同類型設置,、合同信息管理,、合同數(shù)據(jù)分析等。

3 設計目標

十二師信息中心人力人力資源管理系統(tǒng)的設計目標是要以開放的建設思路為設計總目標,，在系統(tǒng)建設過程中，堅持統(tǒng)一設計,，均勻設計,，模塊化結構,，便于擴展，分步實施的設計理念,，確保高度的可擴展性，開放性,。具體的系統(tǒng)設計的總體目標如下：

3.1 靈活的資源分類系統(tǒng)

采用web方式以及跨平臺、跨數(shù)據(jù)庫等技術,，系統(tǒng)整體應具有適應不同操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫的優(yōu)勢,，充分保護已有投資,。管理員最終用戶使用資源庫和對媒體資源進行有效管理的基礎是資源分類系統(tǒng),，分類系統(tǒng)的設計是否合理，直接影響系統(tǒng)管理員在資源管理效率以及最終用戶的復雜程度,。對與用戶使用資源庫和媒體資源庫的管理這兩方面的考慮，系統(tǒng)盡可能的提供了靈活的按類別類管理的措施,，來滿足不同類型教學素材以及不同用戶對素材的分類的要求,。[4]

3.2完善的后臺管理系統(tǒng)

系統(tǒng)應提供操作性好,、安全性高的人力資源管理平臺，使管理員可通過該后臺對人力資源進行編輯資源,、添加資源、刪除資源以及資源整個文件的上傳等通用操作,，并針對一些用戶上傳大量人力資源的需要,，可以提供人力資源的批量上傳的功能,。

3.3可靠的用戶認證系統(tǒng)

使用戶在網(wǎng)絡平臺上可以注冊用戶,，管理員可以對注冊的用戶檢查認證,。管理員可以對用戶進行添加,、刪除、修改等功能,。

3.4全面的權限管理系統(tǒng)

權限管理是人力資源管理系統(tǒng)管理重要的一個方面,，根據(jù)的用戶的不同，權限也不相同,，比如對管理員用戶可以刪除全部資源,，而會員只能刪除自己上傳的資源,，而普通用戶只具有瀏覽資源的權限,。

3.5基本的交互功能

人力資源管理系統(tǒng)可以通過留言板,、論壇、在線qq等和用戶進行互動,，使之具有基本的交互功能,。[5]

3.6系統(tǒng)安全

安全性是任何應用系統(tǒng)都必須重點考慮的問題,，在方便管理以及使用的前提下,，應提供盡可能完善的安全管理方案。

3.7功能模塊開放性

功能采用模塊化設計的優(yōu)點在于在核心模塊外,，還可以根據(jù)用戶不斷的新需求進行開發(fā)、定制功能,、擴展新的功能，快速搭建具有符合我中心本身的中職教育教育資源管理平臺,。[6]

4 結語

本系統(tǒng)是為十二師信息中心所開發(fā),，通過全面調查，并考慮我中心員工的操作能力,，在設計時始終強調人性化和通用化的理念，大部分的操作都可以在主畫面框架內進行,，使操作員工一目了然，易于理解,，易于掌握，易于使用,，因而有利于員工的操作使用。對于特定員工沒有權限或沒有必要使用的功能,，系統(tǒng)都做了明確的標志（功能菜單或菜單變灰）,。■

參考文獻

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信息資源管理論文3000篇十

摘要：我國各大企業(yè)在發(fā)展的過程中逐步的認識到了人才的促進作用。企業(yè)在發(fā)展的過程中企業(yè)自身的人力資源管理水平的高低會直接影響到企業(yè)的發(fā)展速度,，隨著信息化時代的到來，企業(yè)要想進一步的提升自身的核心競爭力就應當重視信息化在企業(yè)人力資源管理中的應用,，本文將從信息化在企業(yè)人力資源管理中存有的主要問題入手，并提出一些改進建議,，希望對企業(yè)的發(fā)展有所幫助,。

關鍵詞：信息化,；企業(yè)人力；人力資源管理,；應用；問題,；策略

我國企業(yè)在發(fā)展的過程中離不開人力資源管理，人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分,，隨著我國科學技術水平的不斷革新與優(yōu)化，當前我國已經(jīng)進入到了信息化時代,，多種數(shù)據(jù)的整合速度提升顯著，這就對企業(yè)的人力資源管理提出了更高的要求,，本文將從信息化在人力資源管理的應用中存有的主要問題入手，針對當前存有的問題為切入點,，對信息化在企業(yè)人力資源管理中的應用提出一些改進建議。

一,、信息化在企業(yè)人力資源管理應用中存有的主要問題

1.企業(yè)對于信息化人力資源管理的認識存有一定偏差

隨著我國進入到信息化時代以來，雖然我國很多大型企業(yè)認識到了信息化在人力資源管理中的應用上的優(yōu)勢，并積極的開展了信息化管理,。但是我國部分企業(yè)依舊對信息化人力資源管理的認識存有著一定的偏差，片面的認為在人力資源管理的過程中推行信息化管理過于浪費資源,，并且我國還存有著部分企業(yè)在推行信息化人力資源管理的過程中生搬硬套大型企業(yè)的信息化管理策略，而沒有結合企業(yè)的實際需求與未來發(fā)展走向,，進而導致了信息化管理手段發(fā)揮的效應較低。推行與應用信息化人力資源管理手段甚至阻礙了企業(yè)的發(fā)展,。并且部分企業(yè)對于自身未來的發(fā)展較為迷茫,，在發(fā)展的過程中閉門造車,，而沒有認識到市場變化多端的特性，過于追趕潮流,，對于信息化人力資源管理的認識程度較為淺薄，在推行信息化人力資源管理的過程中沒有認識到企業(yè)自身的資金狀況以及與信息化相關的硬件要求,。

2.企業(yè)人力資源管理工作人員的信息化掌握程度較低

企業(yè)在發(fā)展的過程中離不開人力資源管理,，企業(yè)在發(fā)展的過程中無論是管理階層的人才能力還是基層員工的工作能力都會影響企業(yè)的發(fā)展速度,，但是無論從管理階層還是基層工作人員的角度來看,，我國大部分企業(yè)工作人員的工作能力還有待提升,，特別是人力資源管理人員。雖然我國當前正在積極的擴大人力資源管理人才的培養(yǎng)數(shù)量,，但是由于人力資源管理要求職員不僅僅應具備著較強的理論知識,，還應當具備著較強的實踐能力，進而能夠高效的解決人力資源管理過程中有可能遇到的各種復雜問題。我國在開展人力資源人才培養(yǎng)的過程中過于注重理論知識的培養(yǎng),，人才的實踐能力培養(yǎng)的力度較差，時間較短,。因此要想提升信息化在企業(yè)人力資源管理的應用效應，就應當注重相關人才培養(yǎng),，在注重信息化管理理論知識培養(yǎng)的過程中還應當注重實踐能力的培養(yǎng)和提升,。

二,、提升信息化人力資源管理的建議淺析

1.從企業(yè)的認識方面入手,，提升對信息化管理的認識

當前造成信息化人力資源管理的應用效應較低的主要原因之一在于，企業(yè)對于信息化管理的認識存有一定的偏差,，因此要想提升信息化人力資源管理的應用效應，首先就應當從企業(yè)的認識方面入手,，首先可以從企業(yè)的領導階層入手,，加大對信息化管理在人力資源管理方面優(yōu)勢的宣傳，改變領導的觀念,，提升企業(yè)領導階層對于信息化管理人力資源管理的重視程度。但是在構建信息化人力資源管理模式的過程中不可避免會遇到各種問題,，并且不同的企業(yè)運營模式其遇到的問題不盡相同，因此企業(yè)人力資源管理部門在開展信息化管理的過程中還應當以企業(yè)的實際發(fā)展狀況與實際需求入手,，對信息化管理做出適當?shù)恼{整,，進而保障信息化管理手段的全面推行。在企業(yè)內部進行電子化宣傳欄建設，通過視頻與ppt對信息化人力資源管理模式的特性以及重要作用進行宣傳,，并且對相關知識進行講解。定期性的組織全體員工進行培訓,，加強企業(yè)員工對信息化以及信息化人力資源管理工作的認知，使其在自己的工作中可以積極配合企業(yè)信息化人力資源管理模式的落實,。

2.重視市場變化，探尋到企業(yè)的未來發(fā)展走向

隨著我國科學技術水平的不斷提升,，當前我國已經(jīng)進入到了信息化時代,，在信息化時代的大背景下，企業(yè)要想在當前激烈的行業(yè)競爭中,，占據(jù)領先地位，就應當重視市場的變化,，積極的探尋到信息化對人力資源管理的促進作用，從企業(yè)的內部結構入手,，優(yōu)化企業(yè)的內部組織，轉變傳統(tǒng)的金字塔式結構,，盡可能的向著扁平化管理方向發(fā)展。做好企業(yè)精簡工作,，節(jié)約企業(yè)運營成本，提升企業(yè)內部信息傳遞的效率,，進而來提升企業(yè)的運營效率。與此同時,，還應當從企業(yè)人力資源管理人員自身入手，重視人力資源管理人員培訓,，提升管理人員信息化技術水平,，并且在培養(yǎng)人力資源管理人才的過程中不僅僅要注重人力資源管理人員理論知識的培養(yǎng),，還應當以實際的案例入手,，重視人力資源工作人員實踐能力的培養(yǎng),。積極的引入與信息化管理相關的硬件設備，制定人員的工作規(guī)范,，進而來保障企業(yè)在開展人力資源管理的過程中管理的順暢性,。

三、結語

總而言之,，隨著我國社會生產力水平的不斷提升，我國進入到了發(fā)展的黃金時期,，人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分,，當前我國部分企業(yè)在開展信息化人力資源管理的過程中還存有著很多的問題，本文主要針對當前的突出問題,，提出了一些改進的建議，希望對企業(yè)的發(fā)展有所幫助,。

參考文獻：

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信息資源管理論文3000篇十一

如今的時代是一個高度重視管理的新經(jīng)濟時代，科學的管理手段不僅可促進科學技術向生產力轉化,，同時科技與管理的共同發(fā)展，更加可以促進新經(jīng)濟的快速發(fā)展,。近幾年來，我國醫(yī)療機構改革不斷深化,，在日益激烈的市場競爭中,，人力資源管理水平和人才素質在一定程度上成了決定醫(yī)藥企業(yè)競爭力的關鍵因素,。在此基礎上,，人力資源管理系統(tǒng)因其獨有的隱蔽性,、價值性、難以復制性和路徑依賴性等特征,，成為各醫(yī)藥企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要來源之一,。因此，人力資源管理的應用研究在醫(yī)藥行業(yè)中,，不僅是一個具有研究價值的研究范本，還對我國醫(yī)藥行業(yè)競爭力的構建具有不可小覷的價值,。

1當前醫(yī)藥行業(yè)的人力資源管理

1.1人力資源管理部門的人員構成

相關資料顯示，在醫(yī)藥行業(yè)的人力資源部門中,，本科及本科以上學歷人員在整個從業(yè)人員中占60%，參加過相關培訓的人員占將近20%,。但有一個普遍情況是，大部分從事人力資源管理的人員都是從基層提拔上來的,，他們在工作中往往依靠的是自身累積的工作經(jīng)驗，在人力資源管理方面缺乏專業(yè)的理論基礎和經(jīng)驗,。

1.2招聘方式

（1）校園招聘。校園招聘成本低,，且可以直接、大量,、便捷的招到所需人才,，所以校園招聘是各醫(yī)藥企業(yè)員工招聘的主要方式,。

（2）網(wǎng)絡招聘,。網(wǎng)絡招聘是隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起而發(fā)展起來的,，其可以面向社會廣泛進行招聘,，且可以定向,、定時進行招聘,，不受招聘專業(yè)的限制,。

（3）招聘會。招聘會是比較傳統(tǒng)的招聘方式,，其優(yōu)點是可以與面試者面對面交流,，從而快速對面試者作出評估并了解其信息,。

（4）中介機構招聘,。通過中介機構招聘的員工基本上都已經(jīng)過篩選，其招聘成功率較高,，上崗的效果較其他方式也顯著。

（5）媒體廣告招聘,。媒體廣告招聘是在報紙,、雜志,、電視,、廣播等傳媒工具上進行相關信息的發(fā)布,，其優(yōu)點是覆蓋率較廣,，短時間內可以獲得相關信息，可以有更多的選擇,，還可以提高企業(yè)知名度，在招聘員工的同時又可為企業(yè)做宣傳,。

1.3員工培訓

醫(yī)藥行業(yè)在培訓方面有三個特點。一是崗前培訓,，時間為10~30天，大多是企業(yè)歷史,、目標、宗旨以及所在崗位職責任務等的介紹,。二多為自我培訓，大多都是由本崗位的領導者或者本企業(yè)的培訓機構進行培訓,。三是對員工缺乏長遠的培訓計劃，不利于員工的長期發(fā)展,。

1.4業(yè)績考核與評估

相關資料顯示，有60%左右的醫(yī)藥企業(yè)會對員工進行定期的業(yè)績考核,，考核的辦法主要有民主測驗,、觀察法以及標準參照法,，還有一些企業(yè)采取考試法,、要素評定法,、情景模擬法等,?？梢钥隙ǖ氖牵t(yī)藥企業(yè)在對員工的評估考核方面較以往跨出了一大步,，不僅對生產等崗位進行了量化考核，而且對科研,、管理等崗位的量化考核方法也進行了探討,。但不得不提的是,，醫(yī)藥企業(yè)內工作崗位的評價系統(tǒng)多以經(jīng)驗性為主,，考核標準缺乏科學性,。

1.5薪資管理

我國醫(yī)藥行業(yè)的員工薪資結構較為簡單,，與其他行業(yè)相比,，底薪高,、福利低，相關薪酬獎勵制度少,。在這其中,，人力資源部門員工收入往往達不到企業(yè)50%的分位,，人力資源部門的收入水平也有待提高,。另外,，醫(yī)藥行業(yè)對銷售部門較為重視,。企業(yè)銷售部門員工的收入也會隨著其等級的提高而提高。同時,，國內醫(yī)藥企業(yè)的薪資水平同外國制藥企業(yè)相比,，也存在著較大的差異。

2普遍存在于醫(yī)藥行業(yè)人力資源管理中的問題

2.1對員工培訓不夠重視大部分醫(yī)藥企業(yè)在人事管理方面會忽視員工的培訓,。首先,，培訓投資大幅度減少，近幾年參加培訓的人數(shù)占從業(yè)人員的比例正逐漸呈現(xiàn)出下降的趨勢,。其次，對管理人員重使用,，輕培養(yǎng)。2.2管理缺乏制度化管理缺乏制度化是當前我國醫(yī)藥企業(yè)普遍存在的一個問題,。很多醫(yī)藥企業(yè)的崗位都不是按實際需求設置的,，也不能做到按實際能力進行人員安排，有些部門領導也不完全按章辦事,，對違規(guī)違章的現(xiàn)象沒有制定出一套合理的一對一懲戒制度，即使有也極其模糊,。2.3人力資源的構成不合理,，缺乏高層次研究人員國有醫(yī)藥企業(yè)普遍缺乏科技人員，大多數(shù)本科生畢業(yè)后都選擇銷售一類的工作,，選擇讀研深造的也并非全是為了從事科研工作,，而科研人員中從事新藥研究工作的人員少之又少。

3針對醫(yī)藥企業(yè)存在問題的建議

3.1建立嚴格的規(guī)章制度醫(yī)藥企業(yè)應建立一套完整的規(guī)章制度,，嚴格做到用制度管人,，不能以人情關系選人任職，要重視員工的能力,，選賢任能,，各項工作都要做到公平,、公正,、公開,。3.2加強員工培訓各醫(yī)藥企業(yè)要加強員工的培訓,，不僅要對員工進行能力訓練，還要加強員工的人格培養(yǎng),，培養(yǎng)其正確的價值觀，同時要提高員工的心理素質,，良好的心理素質有助于員工工作能力及效率的提高。3.3抓緊人才培養(yǎng)人才培養(yǎng)不僅僅在于前期的培訓,，更重要的是長期培養(yǎng),。各企業(yè)要統(tǒng)籌兼顧，前期培訓時做好崗位適應培訓,，強化員工的素質。后期可以安排定期培訓,、成果交流、外出學習等,，根據(jù)員工的能力、興趣制定相應的政策,，努力打造一個人盡其才、才盡其用的工作環(huán)境,。

4醫(yī)藥行業(yè)人力資源管理的信息化建設

當今時代，信息化愈加重要,，而人力資源管理中,，信息化建設更是非常關鍵的一步,。

4.1信息化人力資源管理模式構建的必要性

信息化人力資源管理模式可以縮短各級員工的反饋時間，開辟更加豐富的溝通渠道,，員工可以通過信息化和各部門溝通交流，有利于整合資源,，提高管理效率,，降低管理成本,。此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，傳統(tǒng)的人事管理已經(jīng)不能適應市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，所以信息化人力資源管理模式的構建勢在必行,。

4.2構建人力資源管理信息化模式的途徑

4.2.1完善人力資源管理制度

醫(yī)藥企業(yè)各部門首先要協(xié)調運作，部門彼此之間的信息要做到及時傳達,、及時核對,，減少因各部門信息不對稱帶來的損失,，其次要建立一套內部控制系統(tǒng)，對企業(yè)各項支出,、資金等進行一定程度的控制，減少不必要的支出,。同時，要完善加強預算制度,，避免出現(xiàn)預算可有可無的情況。

4.2.2人力資源管理信息系統(tǒng)的全面性構建

盡管醫(yī)藥行業(yè)有其特殊的管理運營模式,，但在人力資源管理信息系統(tǒng)的建設中,，其應結合國內外各企業(yè)的運營模式,，取長補短，構建一套屬于自己的人力資源管理信息系統(tǒng)。各醫(yī)藥企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺,，構建一套全面覆蓋的信息化管理平臺,，以平臺標準化的管理流程,，對人力資源進行管理，改善當前醫(yī)藥行業(yè)人力資源管理中的一些不足之處,。同時，通過這一信息化平臺,，能實現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)流程、咨詢實施一體化,、財務運作一體化、管理流程運作一體化,。此外,，結合醫(yī)藥機構的實際情況,，運用企業(yè)管理模式，還能構建統(tǒng)一的信息集成管理平臺,，并以此形成準確、高效的管理模式,。人力資源管理信息系統(tǒng)全面性的構建對醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展具有以下的好處。

（1）更好地管理組織機構,。人力資源管理信息系統(tǒng)可以自動生成組織機構圖，更簡便,、快捷地幫助醫(yī)藥企業(yè)進行組織管理,。

（2）更好地進行績效管理,。績效管理與激勵體系相結合可以更高效地督促各部門及員工進行自我提升,，使其發(fā)揮主觀能動性，從而提高工作效率,。在醫(yī)藥行業(yè)總體戰(zhàn)略的指導下，人力資源管理信息系統(tǒng)可構建出一套基于平衡計分卡為主導的多維度績效考核體系,，在績效管理,、獎金管理等方面起到一定的作用。

（3）員工人事信息的管理,。人力資源管理信息系統(tǒng)對員工的人事信息有維護功能，在國家人事檔案信息標準的基礎上,，可自行對員工資料進行修改及補充，可對其他人事管理機構提供員工任職全過程的人事事務處理,。在員工進行入職、調動,、辭職、辭退,、檔案維護等業(yè)務處理時,，人力資源管理信息系統(tǒng)可對大批量職員進行集中,、快速的處理，保證企業(yè)人事管理的有序運行,。

（4）符合我國國情的不在職、離職,、離退休職員管理。人力資源管理信息系統(tǒng)對員工離職,、離退休、不在職等情況,，具有數(shù)據(jù)維護,、信息分類查詢管理等功能,，這不僅可以對離職面談記錄進行管理，還對離職人員的生日,、信息維護、重新入職黑名單定義等均有預警,，高效、便捷地幫助醫(yī)藥企業(yè)分類處理和記錄不在職,、離職、離退休人員的各種事務,。

5結語

人力資源是醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的前提和基礎，它是積累和創(chuàng)造物質資本,，促進和發(fā)展國民經(jīng)濟的重要力量,。所以,，相關人員要盡快建立起一套完整的人力資源管理信息系統(tǒng)，只有采用“適合國情,，突出特色”的現(xiàn)代人力資源管理模式，醫(yī)藥企業(yè)才能更好地生存和發(fā)展,，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

參考文獻

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信息資源管理論文3000篇十二

摘 要：隨著計算機網(wǎng)絡信息技術的發(fā)展，其在不同領域中的應用也越來越廣泛,。對于醫(yī)院來說，做好計算機網(wǎng)絡信息資源的管理是其適應現(xiàn)代化社會發(fā)展的重要環(huán)節(jié),、是實現(xiàn)穩(wěn)定運營的基礎條件,。除此之外，實施計算機網(wǎng)絡信息資源的管理還能提高醫(yī)院的管理水平,、創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,。筆者首先探討醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資源管理的內涵與特點，然后分析強化管理的方法和策略,。

關鍵詞：醫(yī)院；計算機網(wǎng)絡,；信息資源管理

計算機網(wǎng)絡信息化技術的應用是現(xiàn)代社會的重要特征之一，隨著電子科學技術的不斷的發(fā)展,，人類已經(jīng)進入到數(shù)字化信息時代。在這種大環(huán)境的影響下,，醫(yī)院開始改變原有的信息管理方式，逐漸進入網(wǎng)絡信息資源管理發(fā)展時期,。計算機網(wǎng)絡技術的應用讓醫(yī)院的管理水平以及管理效率有了很大程度的提升，讓醫(yī)院能夠更好的服務于人民和社會,。

1 醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資源管理概述

1.1 醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資源管理的內涵 醫(yī)院實施計算機網(wǎng)絡信息資源的管理有兩種解釋，其一是狹義的理解,，認為醫(yī)院計算機信息資源的管理就是對醫(yī)院中的數(shù)據(jù)資源、文獻資源,，人員、設備及各種媒介形式的文字,、印象、印刷制品,、電子信息資源的管理，限制于對資源信息本身的管理,；而廣義的理解則認為醫(yī)院的信息資源是醫(yī)院全部信息活動因素的總稱，包含了與信息資源相關的設備,、技術及資金的管理。

1.2 醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資源管理的特點

1.2.1 信息資源存儲的數(shù)字化 在計算機網(wǎng)絡技術沒有應用到醫(yī)院的資源管理中之前,，通常采用人工文字記錄的方式實施信息的存儲和管理，耗費的人力物力資源較大、資源的存儲量較小,、同時受環(huán)境和人為因素的影響較大、誤差較大,，數(shù)據(jù)信息管理水平較低。而使用電子信息化的技術對資源進行管理,，讓記錄和存儲的過程更加簡潔,，信息不容易丟失。資源以數(shù)字化的形式保存在計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)中,，工作人員能夠通過計算機對系統(tǒng)中的信息資源實施分析和處理，同時還能實現(xiàn)信息的共享,。

1.2.2 資源形式的多元化 在傳統(tǒng)的醫(yī)院信息資源記錄管理中，只能夠通過文字語言對信息進行存儲,。而使用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)進行管理,，信息資源的形式不僅僅可以是文字,，對于音頻,、視頻,、圖像等形式都能夠實施存儲,。

2 醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資源的管理策略

醫(yī)院中的信息資源管理包括對內部和外部多種信息資源的管理,，現(xiàn)代化的計算機技術能夠提高醫(yī)院資源的使用效率、推進醫(yī)院信息化管理的腳步,，需要從以下幾個方面加強對醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資源的管理。

2.1 加強對網(wǎng)絡信息數(shù)據(jù)庫的建設 數(shù)據(jù)庫建設試點醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資源管理中的重要環(huán)節(jié),。數(shù)據(jù)庫是醫(yī)院的信息資源實施存儲與整合的地方,，也是實施資源管理控制的源頭,。良好的數(shù)據(jù)庫建設能夠有效的減少醫(yī)院數(shù)據(jù)信息管理帶來的成本,，提高計算機系統(tǒng)的反應速度和管理效率,，能夠促使網(wǎng)絡信息資源管理發(fā)揮出最大的效用。此外,，醫(yī)院數(shù)據(jù)庫的建設水平，不僅僅對當前環(huán)境下醫(yī)院的管理水平產生影響,。從長遠發(fā)展的角度來看，數(shù)據(jù)庫建設優(yōu)劣還會對醫(yī)院未來的發(fā)展以及管理水平產生影響,；不僅體現(xiàn)出當前的管理效率的高低,，更決定了今后的管理效率,。所以，醫(yī)院應當以數(shù)據(jù)庫建設為核心,，制定良好的服務策略，在客戶心中留下良好的印象,。

2.2 強化網(wǎng)絡信息資源的管理和利用 計算機網(wǎng)絡信息技術的應用讓人們同時能夠利用網(wǎng)絡信息資源進行娛樂、開展工作,、學習技術等。隨著計算機網(wǎng)絡信息技術在醫(yī)院信息管理中的滲透,，計算機成為提高醫(yī)院的管理水平以及臨床診斷、治療過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié),，信息系統(tǒng)優(yōu)良的存儲性能能夠保存醫(yī)院相關的醫(yī)療信息，醫(yī)院中的醫(yī)務工作人員、患者,、管理人員都能夠快速、準確的獲取需要的信息,，合理使用網(wǎng)絡信息資源能夠有效的提高醫(yī)院的服務水平，使醫(yī)院中的信息資源發(fā)揮出最大的作用,。

2.3 提高外部信息資源的利用效率 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的核心思想就是實現(xiàn)醫(yī)療信息的共享服務，擁有權限的網(wǎng)絡用戶能夠進行信息查詢,。必須提高對外部信息資源的利用效率，充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,，提高醫(yī)院的服務水平及醫(yī)務人員的醫(yī)療水平,。如使用遠程方式幫助建立合作關系的醫(yī)療單位等制定科學的工作方案。

2.4 加強歷史信息的維護工作 醫(yī)院的歷史信息是醫(yī)院不同時段見證,，能夠很好的反映出醫(yī)院當前的管理水平，對醫(yī)院的發(fā)展方向具有重要的指導意義,。通過采取相應的手段讓計算機網(wǎng)絡信息資源的管理覆蓋到對歷史信息資源的維護，統(tǒng)一整合醫(yī)院發(fā)展過程中的不同因素和資源,，為下一步的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析提供依據(jù)。歷史信息的維護處理能夠降低管理帶來的成本,，提高管理質量,。

3 結 語

隨著計算機網(wǎng)絡信息資源在醫(yī)院管理過程中的地位越來越重要,，強化資源管理建設的腳步也在不斷加快。但是這一領域中仍然存在許多不完善問題,，需要管理工作者進行探索和研究。隨著人們對網(wǎng)絡信息資源管理的重視程度不斷上升,，醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資源的管理研究也會逐漸深入，其成果也將推進我國醫(yī)療事業(yè)不斷向前。

參考文獻[1]劉杰.醫(yī)院計算機網(wǎng)絡信息資

信息資源管理論文3000篇十三

論網(wǎng)絡信息資源管理

【文章摘要】本文在介紹網(wǎng)絡信息資源含義和特點的基礎上,，從多層次對網(wǎng)絡信息資源進行闡述。

【關鍵詞】信息資源管理,；網(wǎng)絡信息資源

隨著計算機技術和現(xiàn)代通訊技術的發(fā)展人類已經(jīng)步入以數(shù)字化和網(wǎng)絡化為特征的知識經(jīng)濟時代，為了保持我國的國際競爭能力,，特別是提高我國的創(chuàng)新能力,，我們政府特此制定了由“知識成產系統(tǒng),，技術生產系統(tǒng)，知識傳播系統(tǒng)和只是應用系統(tǒng)”4個良性循環(huán)的子系統(tǒng)所形成的國家創(chuàng)新體系中的知識傳播系統(tǒng),，已經(jīng)被納入國家創(chuàng)新體系當中。

1,、網(wǎng)絡信息資源含義

目前關于信息資源的含義有很多中不同的解釋，但歸納起來主要有兩種：一是俠義的理解,，認為信息資源就是指文獻資源或者數(shù)據(jù)資源，或者各種媒介和形式的信息的集合,，包括文字,，聲像,，印刷品，電子信息,，數(shù)據(jù)庫等，這都是限于信息本的身,。而是廣義的理解，認為信息資源是信息活動中各種要素的總稱,，這既包含惡劣信息本身，也包含了信息相關的人員,，設備,，技術和資金等各種資源。

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進程的加快,，信息資源網(wǎng)絡化成為一大潮流，與傳統(tǒng)的細細資源相比,，網(wǎng)絡信息資源在數(shù)量,，結構,，分布和傳播的范圍，載體形態(tài),，內涵傳遞手段，等方面都顯示出新的特點,。這些新的特點賦予了網(wǎng)絡信息資源新的內涵。作為知識經(jīng)濟時代的產物,，網(wǎng)絡信息資源也稱虛擬信息資源,，它是以數(shù)字化形式記錄的，以多媒體形式表達的,，存儲在網(wǎng)絡計算機磁介質,，光介質以及各類通訊介質上的,。并通過計算機網(wǎng)絡通訊方式進行傳遞信息內容的集合。簡言之,，網(wǎng)絡信息資源就是通過計算機網(wǎng)絡可以利用的各種信息資源的總和。目前網(wǎng)絡信息資源以因特網(wǎng)信息資源為主,，同時也包括其他沒有,；連入因特網(wǎng)的信息資源,。

2、網(wǎng)絡信息資源的特點

2,、1 存儲數(shù)字化

信息資源由紙張上的文字變?yōu)榇判越橘|上的電磁信號或者光介質上的光信息,，是信息的存儲和傳遞，查詢更加方便,，而且所存儲的信息密度高，容量大,，可以無損耗地被重復使用,。以數(shù)字化形式存在地信息,，既可以在計算機內高速處理，又可以通過信息網(wǎng)絡進行遠距離傳送,。

2、2 表現(xiàn)形式多樣化

傳統(tǒng)信息資源主要是以文字活數(shù)字形式表現(xiàn)出來的.信息,。而網(wǎng)絡信息資源則可以是文本，圖像,，音頻,，視頻,，軟件，數(shù)據(jù)庫等多種形式存在的,，涉及領域從經(jīng)濟，科研,，教育，藝術,，到具體的行業(yè)和個體，包含的文獻類型從電子報刊,，電子工具書，商業(yè)信息,，新聞報道，書目數(shù)據(jù)庫,，文獻信息索引到統(tǒng)計數(shù)據(jù),，圖表，電子地圖等,。

2、3 以網(wǎng)絡為傳播媒介

傳統(tǒng)的信息存儲載體為紙張,，磁帶，磁盤,，而在網(wǎng)絡時代，信息的存在是以網(wǎng)絡為載體,，以虛擬化的姿勢狀態(tài)展示的，人們得到的是網(wǎng)絡上的信息,，而不必過問信息是存儲在磁盤上還是磁帶上的。體系那了網(wǎng)絡資源的社會性和共享性,。

2、4 數(shù)量巨大,，增長迅速

cnnic一年兩次發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，全面反映和分析了中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況,，以其權威性著稱。從本次報告中可以看出,，截至到20xx年12月31日,，我國上網(wǎng)計算機數(shù)量為20xx萬臺；cn下注冊的域名數(shù)量達到17,。9萬個；網(wǎng)站數(shù)量達到了37,。1萬個,；國際出口帶寬總量為9380m,。

2、5 傳播方式的動態(tài)性

網(wǎng)絡環(huán)境下,，信息的傳遞和反饋快速靈敏，具有動態(tài)性和實時性等特點,。信息在網(wǎng)絡種的流動性非常迅速,，電子流取代惡劣紙張和郵政的物流，加上無線電和衛(wèi)星通訊技術的充分運用,，上傳到網(wǎng)上的任何信息資源，都只需要短短 的數(shù)秒鐘就能傳遞到世界各地的沒一個角落,。

2、6 信息源復雜

網(wǎng)絡共享性與開放性使得人人都可以在互聯(lián)網(wǎng)上所取和存放信息,，由于沒有質量控制和管理機制,，這些信息沒有經(jīng)過嚴格編輯和整理,，良莠不齊，各種不良和無用的信息大量充斥在網(wǎng)絡上,，形成了一個紛繁復雜的信息世界，給用戶選擇,，利用網(wǎng)絡信息帶來了障礙。

3,、網(wǎng)絡信息資源管理的內容核心是數(shù)據(jù)庫建設

在網(wǎng)絡信息資源管理活動中,，數(shù)據(jù)庫技術具有非常廣泛的應用領域,，它是實現(xiàn)資源共享,，節(jié)省開支,，提供系統(tǒng)的反映能力，工作質量和服務水平的重要手段和技術保證,。世界提供的大型數(shù)據(jù)庫有萬余個,，總記錄數(shù)幾十億,，這些數(shù)據(jù)庫通過發(fā)達的網(wǎng)絡向機關,，團體，學校,，公司以及個人提供各類科技信息，金融信息,，商業(yè)信息，文化信息等,。從目前的狀況堪，我國可供服務的信息資源顯的比較匱乏,，我國現(xiàn)在有可讀的信息資源還是很少，占世界數(shù)據(jù)庫總量和總記錄數(shù)的百分之幾,。

雖然與發(fā)達國家相比，我國的數(shù)據(jù)庫建設還不太令人滿意,，但是我國的網(wǎng)絡信息資源的開發(fā)建設工作也有相當?shù)某删汀Ｈ纾簢铱莆髂闲畔⒅行?，重慶維普資訊公司出版的“中文科技期刊數(shù)據(jù)庫”，萬方數(shù)據(jù)集團公司推出的“萬方數(shù)據(jù)庫”等,，特別是中國學術期刊電子雜志社開發(fā)的“中國學術期刊光盤數(shù)據(jù)庫”等更是將我國的網(wǎng)絡信息資源開發(fā)與建設工作推向了一個新的階段,。

4 網(wǎng)絡信息資源管理的理論核心是“三維結構論”

20世紀90年代初,，盧泰宏教授提出，irm是三種基本信息管理模式的集約化,。即信息資源的技術管理,，信息資源的技術管理，信息資源的經(jīng)濟管理和信息資源的人文管理,，它們分別對應不同的背景，即信息技術,，信息經(jīng)濟和信息文化，三個的集成構成irm的三維構架,。

從技術角度來看,，人們除了利用信息科學的原理研究解決大系統(tǒng)的穩(wěn)定性,，網(wǎng)絡結構的有序性和高速率傳輸中的各種問題外，主要是用情報學的理論方法研究高速信息網(wǎng)絡特點的信息系統(tǒng),，信息媒介和利用方式。

從經(jīng)濟學的角度來看,，高速信息網(wǎng)絡是一個巨大的社會經(jīng)濟系統(tǒng)，這個系統(tǒng)將計算機,，通訊網(wǎng),，信息資源網(wǎng),，信息生產者（提供者），信息消費者（用戶）融為一個有機的整體,。從根本上改變了人類信息生產，分配,，流通和利用模式。引起整個信息產業(yè)革命,，以高速信息網(wǎng)絡為基礎的信息活動具有與經(jīng)濟活動相同的特征,，過程和媒介,。存在著供求關系,，投入產出關系和費用效益等方面的問題。需要用經(jīng)濟學的理論,，原理，原則和方法研究網(wǎng)上的各種復雜的經(jīng)濟關系,。有必要按照經(jīng)濟規(guī)律，遵循經(jīng)濟規(guī)律,，運用經(jīng)濟杠桿，對網(wǎng)絡信息活動進行經(jīng)濟管理,，使網(wǎng)絡信息資源的實現(xiàn)最優(yōu)配置,，獲得最大限度的利用,，發(fā)揮最佳效益。

從人文角度來看,，人們試圖通過政策，法規(guī),，倫理道德的相互協(xié)調,，將行政手段,，法制手段，和精神文明的力量結合起來,，實現(xiàn)高速信息網(wǎng)絡資源的規(guī)范化和有序化管理，形成有機體系和健康的網(wǎng)絡文化,，以保證高速信息網(wǎng)絡有序運行。這些手段的綜合運用改變了自20世紀60年代以來的形成的單依靠技術的單一模式,，解決了許多技術手段無力解決的問題，有助于客服網(wǎng)絡迅速膨脹和無序擴張引發(fā)的種種弊端,，創(chuàng)造和諧，均衡，有序的信息環(huán)境，并使技術發(fā)揮更大的效能,。

網(wǎng)絡信息資源在我們地社會發(fā)展中將日益占據(jù)主導地位，網(wǎng)絡信息資源的管理水平將直接影響到它的合理利用,，只有對網(wǎng)絡信息資源進行有效的管理，才能使網(wǎng)絡信息環(huán)境變?yōu)橛行虻男畔⒖臻g,，實現(xiàn)信息資源效用的最大優(yōu)化。

【參考文獻】

沙勇忠,。《信息資源管理的發(fā)展趨勢》情報資料工作,，20xx。1