報告,,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
司法助理述職報告總結篇一
1、受總經理委托,,協(xié)調總公司領導之間,、機關職能部門之間,分(子)公司之間的工作關系,。
2,、受總經理委派、處理具體事務和問題,,各項工作對總經理和總公司負責,。
3、督促,、催辦總公司年度各重點工作的完成,,必要時建議召開協(xié)調會議。
4,、不斷了解總公司生產經營中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題及時向總經理報告,,并協(xié)調有關部門,、有關單位處理和解決。
5,、及時傳達貫徹上級和總公司有關會議,、文件、批示精神,。
6,、組織安排總公司黨、政各種會議,,負責并督促會議決議的貫徹落實,。
7、及時組織完成總經理,,公司和黨委所需文件的起草和有關文字材料的擬制,。
8、控制監(jiān)督總公司機關管理費,、招待費用的使用程序,、核定使用標準。
9,、協(xié)調總公司后勤工作和組織機關的后勤工作,。
10、管理總公司機關的辦公車輛以及文英信訪,、接待等工作,。
總之,我的主要職責歸納起來是三句話六個字,,即:參謀,、協(xié)調、服務,。
一年來,,在公司黨委、班子的領導下,,在各分公司,、廠、處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支持下,,較好完成了本職工作,、責任目標和“參謀、協(xié)調,、服務”三大職能,,現(xiàn)簡要述職
幾年來的工作實踐使我深深體會到,,作為一個助理、辦公室主任,,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政,。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位,,何況所要協(xié)調工作的對象是公司領導,,自己的上級、同級和下級,,在實際工作中我的具體作法是:為領導參謀到位但不越位:督促,、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作,。只有把“位置”認準,,把“政”字搞清,自覺維護領導之間的團結,,在工作中盡職盡責,,不越權,不越位,,嚴格要求自己作一個為人誠懇,、忠于職守,勤于職守,、勝任職守的助理和辦公室主任,。摧辦和協(xié)調是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,,但領導和同志們都給予了我很大的支持,,我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調,承上啟下,,溝通左右,,協(xié)調各方,因此一年來的工作相對還比較順利,。
為發(fā)揮好參謀助手作用,,為領導參好謀、獻好策,,真正為公司和職工辦一些實事,,在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產經營情況,傾聽各級領導和職工的建議,,征求機關相關處室的意見,、圍繞公司領導決策和生產經營實際,,及時向總經理或有關領導同志反映,全年共提交重要的工作建議xxx項,,領導采納xxx項,,協(xié)調較重要的工作xxx起,,基本盡到了參謀,,協(xié)調的職責。
為進一步減少會議和提高會議質量,,我們安排會議堅持了會前有準備,、有議題,建議與會者會上講話要短,、話不離主題,、講話要解決實際問題和開小會、開短會,、不開無準備會的原則等,。堅持了xxx多次要求的“會前無議題,會上臨時動議的問題,,一律不予研究”的要求,,今年全公司大型性會議明顯減少,會議質量大有提高,,基層單位比較滿意,。在實際操作中主要采取了四個方面的措施:
一是控制會。結合公司生產實際,,認真貫徹公司“三大標準”中規(guī)定的會議審批制度,,哪些會議能開,哪些會議不能開,,哪些會議可以合并開,,對會議參加的人員、內容,、時間都進行嚴格的把關,,尤其是讓基層一把手參加的會議,必須要經過總公司主要領導同意才能開,,從而控制了會議的數(shù)量,,保證了會議的質量。
二是少開會,。開會是推動工作的重要方法,,但不是唯一方法。在工作協(xié)調中,、本著向基層服務,,眼睛向下,、方便基層的精神和意識,凡有些工作打個電話,,發(fā)個通知或者到基層調查研究,,通一下氣就可解決的問題,就堅決不安排開會,,做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通,,保證了工作進行有序。
三是開短會,。每次安排會議前,,都按領導的意圖,事先確定議題,,并提前通知到每個與會人員,。對于臨時動議的,不予安排,。這樣大大縮短了會議時間,。篇2:行政助理述職報告
行政助理述職報告
我自2010年**月份入職以來,擔任***物業(yè)服務中心行政助理一職,,在近幾個月的工作中,,盡自己的努力盡快適應工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,,認真工作,,履行職責,較好地完成了各項工作任務,,下面將本人自入職以來的工作情況匯報如下:
一,、中心的信息管理工作
每天收集項目各部門需要上報的各類公文,由主管副總批示后上報公司相關職能部門,,公司相關領導批閱完成后及時反饋給相關部門執(zhí)行,。對公司發(fā)布的各類消息要及時傳遞給相關部門、相關人員,,保障公司決策及各項工作指令及時準確的下達,,對于需上報的文件按公司要求,及時進行催辦,,保證在時間截點前整理完成后上交公司,。
二、項目中心的人事管理工作
項目員工入職,、轉正,、離職手續(xù)的辦理,并及時上繳公司人力資源部門,。每周一負責收集各部門的請假單及加班單,,每月底負責項目人員的考勤制作,,對上報的各部門考勤進行審核,每季度負責配合人力資源部門進行項目人員的考核工作,。
三,、項目中心的行政管理工作
行政管理工作多為日常性工作,為中心各部門提供良好的服務,。首先是每月匯總各部門需求編制中心的辦公用品申購計劃,,及時聯(lián)系供方進行辦公用品采購,保證滿足中心各部門需求,,每月根據公司資金計劃核對供方結算款項,。其次是對資產的管理,對損壞資產及時進行維修,,報廢資產及時履行手續(xù),同時對各部門提出的資產需求及時上報,,獲批后及時購買,,配合公司財務部門的資產盤點工作,避免公司資產的流失,。再次是服務中心的公章管理,,嚴格執(zhí)行公司印章管理規(guī)定,保證中心公章不丟失,。最后是員工宿舍的管理,,定期對員工宿舍進行巡視,對違反宿舍管理規(guī)定的情況及時制止,,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生及安全問題通知責任人及時整改,,保證住宿人員的住宿質量及人身安全。
四,、中心質量職業(yè)健康體系運行監(jiān)督自入職以來,,公司一直處于質量/職業(yè)健康體系的試運行階段,協(xié)助公司品質部組織***物業(yè)服務中心建立,、運行改進 質量/職業(yè)健康安全管理體系的相關工作,,每月統(tǒng)計中心質量/職業(yè)健康目標的完成情況上報品質管理部。
五,、項目中心的合同管理工作
對中心簽署的各類合同進行分類:對需要中心支付費用的合同,,按合同要求,及時提醒相關部門進行付款,;對收費費用的合同及時聯(lián)系相關人員或合同方,,提醒對方付款;對即將到期的合同提醒相關負責人員與合同方對接是否續(xù)簽的問題,。
六,、項目中心的培訓工作
每月組織各部門根據員工需求上報培訓計劃,,并監(jiān)督各部門的實施情況,對公司發(fā)布的培訓要求,,及時組織相關人員參加,,能讓員工在培訓中不斷完善、提升自己的業(yè)務知識及綜合水平,。
綜上所述,,行政助理工作角色是項目的管家工作,為員工服務的同時,,配合公司職能部門及項目領導抓好項目的日常管理工作,,保證各項工作的有序進行,我會在以后的工作中嚴格要求自己,,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。
述職人:*** 日期:2010年**月**日篇3:經理助理述職報告 2014年電腦分公司經理助理 述 職 報 告 回首這一年,歲月如逝,,在各位領導和同事們的關心,、支持和幫助下,我取得了長足的進步,,在這一年里,,我始終抱著“認真做事、踏實做人”的態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)工作,,積極配合經理做好電腦分公司的各項工作。在學習上自我加壓,,在工作上積極進取,,在生活上嚴以律已。現(xiàn)將情況匯報如下:
一,、個人思想方面
1,、是重視政治素質和工作能力提高。積極學習專業(yè)技術知識,,不斷提升管理水平,。
2、是嚴以律已,,堅持“建章立制,,規(guī)范管理”。堅持秉公執(zhí)法,,在日常工作當中,,不徇私、不包庇、不縱容,。
3,、是統(tǒng)一思想,加強團隊建設,。作為電腦分公司經理助理,,我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用,認真擺正位置,,積極配合領導安排,,認真做好部門工作,維護好部門的團結,。在工作中,,加強與部門人員的交流和溝通,維護好彼此間相互信任,、相互支持,、相互諒解、團結合作的工作關系,。做好分管工作,,做好自己分工的職權范圍內的工作。
二,、部門管理方面—團結有序,工作嚴謹
從一名普通的管理人員到一名副職,,身份的轉變,,意味著責任的不同,雙肩的責任讓我意識到有效發(fā)揮團隊作用,,上下協(xié)調,、律好已、管好人是部門管理的關鍵所在,。因此我重點關注與員工上下協(xié)調工作,、嚴格要求自己,不斷加強員工管理,。截止目前監(jiān)控中心較好的完成了全年的管理目標,,具體工作總結如下:
1、狠抓建設,,提升力度,,根據我部門值班人員的崗位實際情況和特點,完善切實可行的工作標準和規(guī)章制度,,制定了《監(jiān)控中心工作職責》,、《監(jiān)控平臺維護和管理制度》《車載衛(wèi)星終端安裝要求》《車載衛(wèi)星終端維護和管理要求》等。我部門工作重點放在車載衛(wèi)星終端平臺的運營及安全管理上。按照行業(yè)主管部門,、股份公司安保部的要求妥善的完成了股份公司下達的各項監(jiān)控任務,。
2、規(guī)范工作要求:要求監(jiān)控人員堅持做到監(jiān)控有記錄,,資料有歸集,;自2014年調任電腦分公司后分管股份公司監(jiān)控中心及968951客服熱線,我部門對車載衛(wèi)星監(jiān)控記錄,,進行了完善,,參與制定了《車輛動態(tài)監(jiān)管工作流程(暫行)》每日匯總全司車載衛(wèi)星定位記錄和故障設備車載衛(wèi)星監(jiān)控記錄,做到維修人員維護有登記,,故障有跟蹤等,,各個工作環(huán)節(jié)精細化,保障設備的正常運行,。
對監(jiān)控中心內部設備的運行進行日常維護是監(jiān)控室的一項日常工作,,同時也是最重要的工作之一,由于我們監(jiān)控室的設備新老相伴,,在運行過程中還是不可避免的存在一些問題,,這就要求我們要定期對機房設備和子系統(tǒng)運行情況進
行檢查,以便及時處理,,排除硬件和軟件系統(tǒng)出現(xiàn)的各類故障,。確保了軟硬件系統(tǒng)的正常運行和網絡數(shù)據的穩(wěn)定傳輸。
3,、科技安保,,違章違紀得到全面控制。大力實施科技興安,,按照二部一局2014年五號令要求廣泛使用北斗衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng),,通過不斷強化管理,有力地保證了我司的安全生產效果,。嚴查重處各類違規(guī)行為,。今年以來,車載衛(wèi)星定位監(jiān)控,,共查處超速xx起,,從違紀情況來看呈逐月下降趨勢。
三,、存在的主要問題
1,、車載衛(wèi)星定位終端售后服務不盡完美。車載定位終端損壞,、車載衛(wèi)星終端不上線,、車載衛(wèi)星監(jiān)控設施不定位,、車載終端人為破壞等問題時有發(fā)生,給日常監(jiān)控帶來不少麻煩,。同時,,設備維修難度較大,由于故障種類較多,、維修技術要求高,、故障發(fā)現(xiàn)、故障上報,、資金短缺,、維修力量有限等原因,給發(fā)生故障的終端設備的修復增加了不少難度,。此外故障的確定,、廠家維修人員的往返、設備的發(fā)送等都需要運輸過程這個中間環(huán)節(jié),,拖延了設備修復的最佳時間,,影響正常的使用。
2,、管理隊伍力量薄弱,。監(jiān)控管理人員是整個系統(tǒng)中的操作主體,是監(jiān)控平臺的直接操作者,,只有通過監(jiān)控管理人員,,所有的監(jiān)控才能被記錄,發(fā)現(xiàn)的問題才能被整改,,制定的措施才能被實施,。然而,現(xiàn)實中,,我們的gps監(jiān)控管理人員隊伍規(guī)模、力量還很小,。
主要表現(xiàn)在:首先,、人手不夠。各基層單位的gps監(jiān)控管理人員十分短缺,,不能實現(xiàn)對每臺車輛的實時跟蹤查詢,,如要現(xiàn)實對每臺車的全天候查詢,則需要較多的gps監(jiān)控管理人員,;其次,,gps監(jiān)控管理人員專業(yè)技能不強,對于gps監(jiān)控管理的相關專業(yè)知識,,沒有經過嚴格的專業(yè)知識培訓,,沒有可供參考的先進案例及措施,自gps監(jiān)控措施實施以來,都是在上級有關部門的要求和自身的摸索中進行管理和總結,;最后,,少數(shù)gps管理人員的責任感不強。在崗期間上網,、聊天,、玩游戲等現(xiàn)象有所發(fā)生。
3,、營運客車駕乘人員素質不高,。營運客車的駕乘人員是gps車載終端的直接接觸者和使用者,同時,,駕乘人員和車輛也是整個監(jiān)控管理系統(tǒng)的監(jiān)控對象,。在實際管理中發(fā)現(xiàn),駕乘人員的素質直接決定gps監(jiān)控系統(tǒng)的最終監(jiān)控質量,。駕乘人員如果對gps的監(jiān)控認識到位,,他們就會自覺保護好車載終端設備,自覺遵守各項管理規(guī)定,,不超員,、不超速。然而,,有些駕乘人員對gps監(jiān)控的好處和給其帶來的安全運行視而不見,,反而認為是上級部門和企業(yè)對其不信任,采取了一些惡意破壞的行為:故意拔掉gps車載終端的電源線,、故意損壞其他部件,、把攝像頭扭轉到車輛以外、設備有故障故意不修等,,給整個系統(tǒng)的安全監(jiān)控人為制造麻煩,。
4、gps應用及管理經驗不足,,增加了gps監(jiān)控管理工作的難度,。這主要體現(xiàn)在:
日常監(jiān)控如何記錄沒有統(tǒng)一規(guī)范。自從我司開展營運客車gps監(jiān)控管理工作以來,,市交通局及各相關部門多次要求和檢查,,要求做好車輛gps行駛臺帳的記錄工作,但是由于各基層營運單位對gps記錄工作理解的差池,,如何做好記錄臺帳,,沒有統(tǒng)一的規(guī)范和樣式。
5,、基層營運單位資金緊張,。各基層單位的資金狀態(tài)影響著gps整個監(jiān)控系統(tǒng)的許多方面,。第一,不能滿足gps人力投入,。第二,、不能及時購買更新車載定位終端設備。
四,、下一步工作計劃重點:
針對以上存在的問題,,我認為,,應從以下幾個方面著手,以使得gps監(jiān)控管理發(fā)揮其理想效果和作用:
1、加大宣傳力度,,保護好gps各個硬件設施,?;鶎訝I運單位要對車輛駕乘人員加大gps硬件維護宣傳力度,,確保不出人為原因的損壞;在各縣市設立gps維護點,,質量再好的設備也有出故障的時候,,為了在第一時間對故障設備進行維修,基層營運單位可學習一些專業(yè)的維修技能,,以爭取在第一時間整改,。
2、提高gps管理人員隊伍素質,。gps管理人員的素質太高不僅僅是gps相關知識的提高,,計算機知識和網絡知識也是重要的組成部分。學習網絡技術,,懂得網絡數(shù)據的傳輸,、發(fā)送和保存,以留存各種監(jiān)控證據,,增加管理威信度,。專心研究gps專業(yè)知識,只有專業(yè)知識弄明白了,,才能去應用和篇4:經理助理工作總結 2013年度個人年終工作總結報告
工程部:* * * 本人加入公司已有半年多時間,,首先感謝上級領導對我工作的指導和幫助!2013年這半年多時間對我個人來說是一個新的工作環(huán)境,充滿希望和不斷的探索,深入學習和了解公司的各項要求及規(guī)章制度及通過公司各項豐富培訓課程,,更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中,“學無止境”不進則退。同時在本職工作上也感到自身的責任;“每日自問”不斷努力的去開拓創(chuàng)新,、學習實踐和總結經驗,。下面是本人2013年度各方面的總結;
一,、履行職責及思想動向 2013年本人擔任經理助理,,主要協(xié)助部門主管管理工作的布置,、實施、檢查,、監(jiān)督,、落實、執(zhí)行等情況,。關鍵工作是負責項目的竣工圖繪制修改的工作,,在各領導和同事的關心下,努力的去完成各項任務,。并且堅定堅守公司各項管理制度,,牢固樹立團結務實,“快嚴深準”的工作作風,。
二,、年度工作回顧
1、積極參加公司安排的各項培訓工作,,熟悉公司的企業(yè)文化,,以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,,努力提高工作效益,。
2、在領導的安排下負責跟進了**賓館,、**集團辦公樓,、**會所、**酒店的實施檢查工作,。
3,、完成了**賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。
4,、由于****酒店的施工資料零亂及部分缺失,,負責了重新整理并新做了該項目的質量檢驗批次,完成整理工作,。
5,、協(xié)助繪制完成了**集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。
6,、協(xié)助經營部的**賓館結算跟甲方的核量工作,。
7、努力完成領導交辦的其他工作,。
三,、工作中存在的不足及改進措施
1、半年多來的工作存在許多的不足,,首先性格較內向,,溝通不夠主動,,助理工作本來就多樣性,有效溝通相當重要,。改進措施:加強主動溝通,,放開心態(tài),在總結的過程中改變工作方法,。發(fā)揮自己的潛能,。
2、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足:
1,、大意
2,、心太急趕時間完成 改進措施:竣工圖繪圖是一個細致的過程,是竣工結算重要依據,。必須認真對待,,謹慎周密。確實加強竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準確性,。加強對施工過程的隱蔽,,工藝等跟蹤記錄,做好繪制竣工圖的原始資料收集,??朔蛔悖μ岣呃L制圖紙與竣工結算的配合技巧性,,確實把細節(jié)做的更好,。回顧這一段時間的工作, 基本完成了本職工作,,這與領導的多方面支持和同事們的幫助是分不開的,。在今后的工作中,但還需進一步努力,。
四,、明年工作思路和計劃
1、繼續(xù)認真學習,,不斷的提高自身素質及工作的綜合能力,!
2、繼續(xù)認真負責做好本職工作,,認真從細節(jié)開始,!
3、繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),,為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力! * * * 行政助理述職報告
尊敬的各位領導,評委們:大家好
我是藍宇娛樂行政助理吳婷,擔任此職務前后加起來已有一個多月,,在綜辦和藍宇運營主管的帶領下首先理順了日常工作流程,然后學習公司的規(guī)章制度,,配合綜辦制定新的系統(tǒng)標準并細化,,通過后對各區(qū)主管進行培訓并按要求各區(qū)域按標準執(zhí)行。作為行政我清楚的認識到行政管理是承上啟下,、溝通內外,、協(xié)調左右、聯(lián)系西面八方的樞紐,,要做好這份工作還需狠下功夫?,F(xiàn)將這近一個月來對行政助理這一職位的認識,工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案,,今后一年的發(fā)展規(guī)劃,,向各位做一個匯報:
一、明確自已的工作職責和權限 1.在行政主管領導下,,認真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,,全面負責門店行政管理工作;每日巡檢各區(qū)包括:衛(wèi)生,、監(jiān)控,、員工工作態(tài)度等 2. 負責協(xié)助人資部編制門店規(guī)章制度和考核細則,通過后實時檢查,、監(jiān)督執(zhí)行情況,; 3.負責行業(yè)自主招聘,招聘要求一律按任職要求進行,,負責員工日常工作
管理,,統(tǒng)計、監(jiān)管包括考勤制度,、勞動紀律,、員工個人形象規(guī)范等的執(zhí)行情況,合理善待員工,,多與員工溝通,,保證員工良好的工作心態(tài),保持員工流失率在正常水平之內,; 4.做好部門月度考核評分,、各類獎項評選,主要在夕會上民主推選出合 試的人選,;
5.根據行業(yè)工作要求,,配合公司設計做出培訓規(guī)劃,針對收銀
員和網管進行筆試和口試的考試,,科學執(zhí)行公司人才培養(yǎng)制度,; 6.負責每月門店培訓的實施,、評估和總結、改進,,并將培訓總
結,、計劃按時交至人資部; 7.負責對門店員工的晉級考核,;公司人才選撥機制的宣傳,、執(zhí)
行;員工福利制度的監(jiān)督,、執(zhí)行,;做好上傳下達。8.及時了解員工的思想,,幫助店長做好引導和溝通,,對員工間的不良情緒進行輸導,員工間可能出現(xiàn)的糾紛進行先期干預,; 9.執(zhí)行好行政管理的各項工作:包括人事,、后勤、各類會議的安排,、記錄,、監(jiān)督執(zhí)行等,并做到及時上傳下達,; 10.執(zhí)行好后勤工作:制度,、包括設施、設備檢修,,制訂衛(wèi)生制
度執(zhí)行并進行日常檢查,,門店環(huán)境、綠化管理,,員工食堂,、宿舍管理等; 11.負責門店辦公用品及消耗品的管理,,并匯總申領行政辦公物
資,;
12.門店倉庫的物資保管和每月協(xié)助財務、后勤進行盤貨,; 13.配合門店日常消耗品的統(tǒng)計和申報,,并根據監(jiān)管統(tǒng)計要求進
行改進建議;
14.做好門店監(jiān)控的管理配合綜辦進行數(shù)據備份,,對出現(xiàn)的硬件
問題及時上報后勤技術維修人員予以解決,; 15.及時處理、跟蹤門店突發(fā)事件,并根據事件性質及時向相關
部門負責人進行匯報,;
16.及時完成上級領導交辦的其他各項工作任務,。
二、近一個月來發(fā)現(xiàn)的問題和改進:
自身存在問題:
1,、經驗不足,,對網吧運轉的認識不深刻,對網吧的管理,、學 識、能力和閱歷離公司的高效要求還有一定距離,。
2,、在日常工作中,不夠仔細,,不夠敏感,,沒做好眼觀四面耳聽八方,協(xié)調安排工作不是很到位,。
改進方案:
1,、每天學習公司的發(fā)文,把落下的沒接觸到的發(fā)文好好學習,,認真領會其中的旨意,。
2、少說話多做事,,把事情做好做透徹了,,同時還要多思考多觀察,不斷提高
自己,。
各區(qū)主管
存在問題:
1,、各項制度的傳達落實和執(zhí)行不到位
2、對區(qū)域的管理長期松散,,沒有團隊意識
3,、缺乏與員工的溝通
改進方案:
1、10號起行業(yè)夕會上實施管理制度的培訓,,灌輸上傳下達的重要 性,,督促監(jiān)督各區(qū)主管給員工培訓
2、定期調查員工對公司發(fā)文的認知度,,使每個人都融入到團隊中
3,、對優(yōu)秀的主管夕會中點名表揚,以作為效仿的對象,,并作為月度
優(yōu)秀干部評選的依據,,調動大家的積極性。對管理不到位的主管婉
轉給出提醒,無法認識自身錯誤者根據主管檢查標準懲罰或開除
(現(xiàn)各區(qū)主管正在依據系統(tǒng)標準努力實施,,現(xiàn)已都進入角色,,積極面對整改。)網管
存在問題:
1,、責任心不強,,貪玩現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)
2、根據網吧設備設施檢查標準,,網管檢查機器馬虎,,不仔細
3、根據網管檢查標準半小時巡查一次,,安全巡視檢查次數(shù)不夠
改進方案:
1,、夕會上督促主管加強監(jiān)督、提醒或警告,,并考察其執(zhí)行情況
2,、安排技術主管對各區(qū)域每周兩次按設備設施維護檢查標準檢查,合格率達不到要求,,上報藍宇辦公室,,并對其做出相應的處罰。
3,、各區(qū)主管加強對網管的培訓,,提高他們的責任意識
(通過系統(tǒng)標準的灌輸,各區(qū)網管已提高警惕,,已有了危機意識,,并開始改變
懶散的工作作風)
衛(wèi)生員
存在問題:個別衛(wèi)生員缺乏責任心,沒有主動意識 改進方案:
1,、督促主管灌輸其工作職責,,并做好與他們的溝通,維持員工良好的工作心態(tài)
2,、嚴格按照衛(wèi)生檢查標準,,對其進行考察,并按標準規(guī)定執(zhí)行懲罰
制度,。
3,、宣傳“好人好事”獎,樹立服務標兵,,服務典型的形象
網吧收銀員
存在問題:
1,、交接班偶爾有個別遲到現(xiàn)象
2、責任心不強,,有偷懶貪玩現(xiàn)象
改進方案:
1,、現(xiàn)已開除兩名收銀員,,以示警告,以后繼續(xù)加強考核管理
2,、制度化與人性化相結合管理,,嚴格依據收銀員考核標準執(zhí)行的同時安撫其心中的不快,穩(wěn)定其工作心態(tài),,3,、督促主管灌輸收銀員的工作職責,提高其認知度
4,、行業(yè)行政加強招聘力度,,不斷完善隊伍,優(yōu)勝劣汰,。
三,、2011年工作規(guī)劃設想: 1)加強學習,拓寬知識面,。努力學習行業(yè)專業(yè)知識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù),,為領導的決策提供一定的依據和參考。2)本著實事求是的原則,,做到上情下達,、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),,正確引導,,加強溝通,了解個人的工作進度和問題反饋給上級領導,,真正做好領導的助手,。3)在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化自己的素質及職責意識,,提高辦事的實效性,,不斷加強主動服務意識,持續(xù)改進行政管理對其他部門的支持能力和服務水平,。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變:一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變,,對待各項工作,要未雨綢繆,,以工作的超前性,、預見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變,。
全面提高執(zhí)行力度,,抓決策落實。保證公司各項決策全面,、有效 4)地落實,。5)遵守公司內部各項規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,維護公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價值,。6)嚴格按照任職要求,本著以才取人,,以能用人,,德才兼?zhèn)溆萌怂枷氩粩嗤晟朴萌藱C制,以更好的服務與運營,。7)爭取在2012年到來之際能獨當一面擔當起主持行業(yè)行政管理的全面工作,。
司法助理述職報告總結篇二
轉正述職報告
尊敬的各位領導:
我自2010年8月份進入城口縣公證處,開始了我個人的職業(yè)生涯,,過去的一年里,,在領導的關懷和王主任及何嬢孃的正確帶領下,經過自己不斷地努力,,較好的完成了領導交給的各項工作任務,,取得了學習上的收獲,思想上的進步,,業(yè)務上的提高,,使我更加愛崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,,開拓進取,,增強了大局意識、全局觀念,,并堅持以服務群眾為核心,,以公證業(yè)務工作和領導交辦的行政工作為中心工作,以成為一名能說會寫,,有激情,、干實事的公證工作人員為目標的原則,在工作中努力實現(xiàn)自我,、超越自我?,F(xiàn)將我一年來的工作、思想,、學習等方面匯報如下,,請領導審查:
一,、注重學習,不斷提高業(yè)務水平和政治文化素養(yǎng)
公證機關是證明機關,,是預防糾紛,、化解矛盾,服務區(qū)域經濟發(fā)展,,便民利民和構建社會主義和諧社會的一項重要內容,,我深刻的認識到公證證明行使的是國家的證明職能,所以公證工作是建立在極高誠信的基礎上,,所以我每次在協(xié)助辦理公證案件的過程中,,都一絲不茍地審查當事人提供的材料,認真引導當事人填寫表格,,制作談話筆錄,,做到實事求是,寧可給自己多找麻煩,,不讓當事人跑空路,,力求做到證據鏈完整,材料無瑕疵,,更好地讓城口公證服務城口經濟發(fā)展,。
隨著社會經濟的不斷發(fā)展,對開放,、透明、平等,、誠信等原則提出了更高的要求,,也對公證工作提出了更高的要求。面對這些新興的動,,盡力完成單位分配的各項工作任務和領導交辦的其他工作任務,。
三、存在的問題和今后努力的方向
一是還缺少工作亮點,,雖然每件工作都能盡力完成,,但由于欠缺基礎知識,缺乏經驗,,過去一年的工作一直沒有亮點,,缺乏創(chuàng)新。
二是說寫能力有待提高,,在今后的工作中我要加強溝通交流以提高說的能力,,利用網絡而不依賴網絡以提高寫的能力。
三是業(yè)務實踐不夠,,目前的公證案件種類一共是180余種,,而我目前接觸過的公證僅10余種,,即使積極學習業(yè)務知識,但缺乏實踐機會,,一旦涉及新種類的公證將手足無措,。
今后的工作中,我在加強學習和經驗積累的同時,,努力尋找實踐機會并會注重創(chuàng)新實踐,,大膽嘗試。
各位領導,、各位代表,,同志們,一年公證員助理工作,,在領導的諄諄教誨和關懷下,,在公證處兩位老師殷殷期盼中,我在不斷成長,。一年的工作實踐,,讓我受益匪淺。隨著對工作的不斷深入,,工作經驗的不斷積累,,一個能說會寫、有激情,、干實事的我的我將會在自己崗位上揮灑更多汗水,,盡心履職,勤奮工作,作出更好的業(yè)績,回報領導和同事的厚愛,,今后的工作中還煩請請領導和同志們批評關心我,、監(jiān)督我。
我的述職完畢,,謝謝,。
朱光
二○一一年十月十三日
司法助理述職報告總結篇三
政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復雜,。企業(yè)行政人員每天都面臨著大量的,、瑣碎的、不起眼的事務,,下面是小編帶來的是助理述職報告,,歡迎閱讀~助理述職報告
xx年,自己積極投身于學校的學習和實踐活動,,以及和諧校園和升本建設工作中,,努力做到服務大局履行崗位職責,做好自己該做的事,,克服困難勤儉辦事,,力爭取各項任務圓滿完成,,服務師生、廉潔自律,,自覺維護學校的利益和個人的聲譽,。
一、工作:
1,、認真學習和實踐科學教育,,努力把握本質,結合學校的工作實際,,進行系統(tǒng)地思考,,組織部門落實學校的各項整改措施。
2,、積極投身防治甲型流感工作,,認真值班,落實學校的總體部署,,調整組織實施“2+1”實訓工作,,并深入蹲點的建工系級積極指導和檢查落實該項工作。
3,、認真組織落實升本的各項具體任務,。組織中央財政支持的煤礦安全國家級實訓基地建設,進行了兩次政府采購的招標,,為學校減少資金投入45元,。組織了圖書館的書架設備采購合同方知網的數(shù)據資源建設。組織落實北歐貸款和陽煤集團支持設備事宜,。
4,、組織了今年的學院高職教育人才培養(yǎng)工作水平數(shù)據采集工作,圓滿完成數(shù)據分析報告,。
5、組織參加省今年高職院校技能大賽,,信息系組隊參加“電子產品制作”比賽獲優(yōu)秀獎,。
6、組織科研項目的申報和管理工作,。省教育科學規(guī)劃課題一項,,煤炭職業(yè)教育基金項目3項(每項2萬,其中有自己一項),,陽泉市科技項目2項(每項5萬),,橫向課題一項(4萬),申報了教育廳科技項目兩項和
教學
改革項目4項,。7,、組織職業(yè)技能鑒定工作,,積極系部開展多種職業(yè)技能培訓和職業(yè)資格考試工作。學院國家技能鑒定所組織了600多名學生的鑒定,,今年??飘厴I(yè)生獲證率達到xx%以上。
二,、存在的問題和不足
對照學校發(fā)展的形勢和工作要求,,深感自己還有很大的差距,主要存在有以下一些問題和不足:
1,、理論學習的主動性不強,,用科學教育觀指導實踐能力需進一步提高。
2,、深入教學一線調研和檢查落實不夠,,對“2+1”頂崗實訓深層次實質性工作做得不多。
3,、學院的橫向課題,,科技開發(fā)、科技服務還很薄弱,。
助理述職報告上學年,,根據學校領導分工,我主要抓教學和財務工作,。身為業(yè)務領導,,我努力學習黨的教育方針,學習鄧xx教育理論,,尤其加強了全國新課程改革理論的學習,。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng),。在政治學習中我認真學習黨的路線,、方針、政策,、法規(guī),;在業(yè)務學習中,我認真學習教育教學理論,,加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務水平?,F(xiàn)將一年來的工作簡述如下:
1、做好校長的助手,。
一年來,,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教學工作,使學校教育教學工作運作正常,。忠誠于人民的教育事業(yè),,堅持原則,出以公心,,配合校長開展工作,,協(xié)同校長調配各科任課教師,對其他工作也提出一些合理的建議,,配合校長建立正常教育教學秩序,。
2、抓好理論學習和業(yè)務學習,。
嚴格要求教師每周進行業(yè)務學習,、將每周二定為業(yè)務學習日,使業(yè)務學習制度化,。每周的教研活動時間,,各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經驗。通過努力,,絕大部分教師已學會了電腦的基本操作,,能充分利用遠程教育資源備課、上課,,部分教師會自己制作簡易的教學課件,,適應了新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,,建立了以學生為主體,、師生互動、生生互動的教學模式,。
3,、努力抓好教學研究工作。
為了適應課改的要求,,一年來花了大力氣抓教學研究工作,,要求老師們在教研活動時間認真研究課改問題,積極探索新教學理念下課堂教學模式,。通過努力,,教師撰寫了數(shù)十篇教學論文,質量也較高,。
4,、認真抓好檢查,、考核工作,。
健全、完善了教師月考評方案和教師個人月工作檢查,、考核制度,,從而使我校教學管理工作制度化,、常規(guī)化、科學化,。嚴格備課,、上課、批改,、測驗,、計劃、
總結
等各環(huán)節(jié)的管理,,并且實行動態(tài)管理,,隨時抽檢,檢查后及時總結,,及時與相關老師交換意見,,上年度我們每月檢查一次教學工作。在一定程度上促進了我校教學質量不斷提高,。5,、加強教師的培養(yǎng)指導及差生的提高轉化工作。
針對本校實際,,我們制定了教師培訓計劃,。組織教師培訓,組織教師外出聽課學習,。鼓勵他們上展示課,,研究課,關注教師的提高與發(fā)展,,對存在問題及時提出了改進意見,。針對學生,我們開展了周周清工作,。同時我們還要求各班建立了差生檔案,,每天把對班內的差生進行輔導,密切關注他們的成長,、提高,。
6、規(guī)范財務管理
學校嚴格遵守有關財務管理的各項規(guī)章制度,,并建立了相關的學校財務,、財產管理制度,重大財務事項實行集體決策,,會計,、出納各司其職,支出憑證手續(xù)齊全,學期結束,,由工會牽頭組織教師代表清帳,,學校財務收支基本平衡。
在上級主管部門的關心和大力支持下,,開源節(jié)流,,學校基礎設施建設取得很大發(fā)展,,校容校貌大為改觀,,環(huán)境優(yōu)雅。校園綠化面積達40%,,道路平整,,水溝暢通。校園周邊無小商小販干擾,。為學生的學習與生活提供了良好的場所,。俗話說“人無完人,金無赤足”,。在一年的工作中,,我既看到了自己的成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,。我決心從以下幾個方面努力,,以期望在來期把工作干得更加出色!
1,、進一步強化角色意識,,不斷提高理論水平和管理水平,進一步齊全教育教學制度,,強化教師隊伍建設,。
2、進一步在“落實”上做好文章,,強化“質量興?!币庾R,不斷提高學校競爭力,、生命力,。
3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題,;要逐步完善學校教研的制度,強化“科研興?!币庾R,。
4,、因工作較多,對班內的中下游學生教學還不夠落實,,今年在抓好本班數(shù)學教學工作時要進一步努力。
回顧一年工作,,有很多的感慨,,一年的工作,有得也有失,。俗話說得好:“百尺竿頭,,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,,認真聽取同志們意見,,使自己能更進一步,不辜負全體同志的信任,。
助理述職報告站在一年一度的述職臺上總喜歡感嘆歲月的流逝,,因為這就是歲月。我們可能看不到歲月在自己身上的雕琢,,卻能看到孩子的成長,、同行的生命正煥發(fā)出激昂的活力。今年,,我協(xié)助李校長開展教學,、教科研、藝體活動,、特色學校建設等工作,。在李校長的引領下,各個團隊的協(xié)作配合下,,各項工作得以順利開展?,F(xiàn)就這一年的工作點滴匯報如下:
一、常規(guī)檢查落實,、基本要求達標
教學常規(guī)工作是學校最基礎的工作,,也是最能體現(xiàn)學校管理水平的一項工作,更是最體現(xiàn)教育者工作責任心的一項工作,。教務處在這方面做了許多扎實而有效的事情,,從開學初的初報表、教學計劃,、備課檢查到作業(yè)批改檢查,、課堂抽查、教學質量分析,、總結等,。一絲不茍,,細致落實。使得教師的“基本要求”各個達標,,在迎接合川區(qū)教育督導檢查時受到了督導組的高度評價,。
二、教研活動務實,、共建卓越課堂
今年,,我們改革了教研活動的形式,要求把教研工作要做實在,,有成效,。在各個教研組長的組織下,我們開展了有效務實的各項活動:數(shù)學教研組開展了中青年數(shù)學教師賽課活動,、試卷出題比賽,;語文組進行集體備課對教材進行整體梳理,開展隨文習作課堂觀察教研活動,,群文閱讀翻版課展示活動,,群文閱讀錄像賽課等活動;綜合組在學校開展的多項活動中也積極配合,,各施其才,,為共同建設卓越課堂而努力。在南津街街道“聚焦生本,。追求卓越”課堂展示評比活動中和合川區(qū)“聚焦生本,。追求卓越”課堂展示評比活動中老師們協(xié)作配合,集體備課,,磨課,,試講,反思,。多名教師榮獲辦事處和合川區(qū)區(qū)級賽課一等獎和二等獎,。學校也榮獲組織工作獎。
三,、
科研成果求實,、提升教師素養(yǎng)教育科研一直是我校的優(yōu)勢資源,我們也一直把科研工作作為提升我校教師素養(yǎng)的一項重要途徑,。我們要求每個課題研究必須求實,,要讓參研教師通過研究真真切切的得到提升。今年,,我校的區(qū)級課題《小學語文隨文習作方法研究》順利結題,。編著的成果集《隨影》即將正式出版。語文組的《群文閱讀研究》課題還在如火如荼的開展,,數(shù)學組和綜合組也積極的申報了課題,。一股濃郁的科研氣息正如春花吐蕊一般在南小的校園里散發(fā)芬芳,。
另外,我們還盡可能的組織年輕教師外出聽課,、學習,,培訓。置換脫產培訓兩人次,,國家級,、xx市級、區(qū)級的短期培訓人次更是數(shù)不勝數(shù),。這些學習都為教師業(yè)務水平、理論水平的提高提供了平臺,。
四,、興趣活動出彩、擢升素質教育
開展豐富多彩的興趣活動,,培養(yǎng)學生的綜合素質是學校教育的重要內容,,也是學校辦學效果的外顯名片。我們根據學校特色積極開展多個興趣小組,,通過深入開展閱讀推廣活動,,舉辦閱讀手抄報評比、朗誦比賽,、大課間開展讀書活動,,舉辦教師現(xiàn)場書法比賽,“傳承陶行知思想,、打造卓越課堂”論文評選等活動擢升師生素質,。
五、特色之路探索,、營造美麗校園
特色學校的建設一直困擾著我們,,這一學年,我們一直在打造特色學校的道路上探索著,,思考我們的辦學理念,、明確我們的辦學特色。現(xiàn)在,,我們初步確立了我們的特色定位為“尚美教育”,,校訓為各美其美、與美同行,,校風為求真,、至美,教風為厚德,、成美,,學風為樂學,、尚美。下一步,,我們將根據我校的特色定位全面思考管理脈絡,,營造美麗南小。
六,、不斷提升自我,、爭做學養(yǎng)之師
只有不斷地學習,提高自身的修養(yǎng)和專業(yè)水平,,才能保持一顆上進的心,;才能趕在教育改革大潮的前列;才能勝任和擔當組織賦予我的職責,。
“逆水行舟不進則退”在今后的工作中我一定要堅持學習,,努力成為學養(yǎng)之師。一年的時間過得很快,,心中很多的夢想還期待在來年,。工作中也有許多不盡人意的地方,因性格等原因,,在工作中有毛躁,、不細致的地方還需要“洗洗澡、治治病”,。也期待著各位領導,,各位同仁能一如既往地支持我、幫助我,。我一定秉著一顆公心,,為xx小的發(fā)展盡心盡力,且行且努力,!