在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點(diǎn),。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

經(jīng)理助理述職報告總結(jié) 保險公司經(jīng)理助理述職報告篇一

作為公司總經(jīng)理助理,，我深知我的工作職責(zé)是做好參謀助手，認(rèn)真做到全方位服務(wù)全面協(xié)調(diào),，并配合好公司各部門之間的工作,，促進(jìn)公司經(jīng)營良性循環(huán)，于是和廠家溝通,、協(xié)調(diào)并督促各部門工作,、做好銷售售后部門日業(yè)績的匯報、一些文字性工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜等成了我的四大工作內(nèi)容,。溝通協(xié)調(diào)是公司組織生存和良性發(fā)展的必要因素,，只有協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，才能把各部門的職能發(fā)揮得淋漓盡致,，為公司的順利經(jīng)營提供保障,。而新項(xiàng)目的啟動更是我日常工作中的一大重點(diǎn),。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解公司的歷史和制度等，我對xx市xx汽車銷售服務(wù)有限公司及xx有了更深刻和完整的認(rèn)識,。x市x汽車銷售服務(wù)有限公司有深厚的文化底蘊(yùn),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊⒖茖W(xué)的管理制度增強(qiáng)了我在公司這塊沃土上潛心學(xué)習(xí),、扎根發(fā)展,、努力發(fā)揮的信念，相信隨著公司的發(fā)展,，自己也一定會有大的進(jìn)步,。

2、在短時間內(nèi)掌握更多的行業(yè)知識,，并且在后期的工作中隨時學(xué)習(xí)補(bǔ)充行業(yè)知識的學(xué)習(xí),。我公司共設(shè)有四個大的部門，為使自己在以后的工作中能夠更好的為公司服務(wù),，不僅在學(xué)習(xí)期間努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,，為自己盡快進(jìn)入工作角色而準(zhǔn)備，并且要想將業(yè)務(wù)工作做的更加出色突出，融入到這個行業(yè)中來,，在工作過程中努力廣交朋友,，學(xué)習(xí)行業(yè)知識，在業(yè)務(wù)工作中,，互通信息,，互相學(xué)習(xí)，為在這個行業(yè)中長期發(fā)展而努力,。

3,、仔細(xì)學(xué)習(xí)了廠家及我司的相關(guān)知識。在這一個月期間,，向售后,、銷售及市場等部門虛心學(xué)習(xí)，盡快熟悉公司的人事及各項(xiàng)工作流程,，使自己盡快投入到工作中來,。

4、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),，根據(jù)個部門制定的工作方案,，做好配合工作，在此期間認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，督促各部門把工作任務(wù)落到實(shí)處,。在日常工作中不斷在改進(jìn)、改進(jìn)中求完善,，圓滿地完成自己的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

1、勤奮是工作的首要前提,。平時認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制度,，以及參加各類會議，并做好學(xué)習(xí)筆記,、工作日記,。及時掌握公司的相關(guān)信息，認(rèn)真總結(jié),、交流查找各工作環(huán)節(jié)的心得,，使得自己能更好更多地得到經(jīng)營信息，更大幾率地取得成功,。

2,、善于學(xué)習(xí)和總結(jié)。在工作過程中善于對工作過程的事物進(jìn)行總結(jié)思考,，對公司及廠家信息總結(jié)思考,，對工作方法總結(jié)思考，對工作狀態(tài)總結(jié)思考，都是能取得工作提高的條件,，如果一個人只是機(jī)械地工作而不去總結(jié)和思考,，那他是不會進(jìn)步的。而總結(jié)思考之后不去實(shí)踐自己的想法,，那也是無濟(jì)于事,，于事無補(bǔ)的，等于空想,，也不會取得進(jìn)步,。

3、工作進(jìn)步是要講求方法的,。方法是在工作一段時間后,，回顧前期的工作之后，總結(jié)出來,，并予以踐行的,。工作方法的改進(jìn)，是一個循序漸進(jìn)的工作,，是一個長期的過程,，而且更是一個不斷總結(jié)不斷改進(jìn)的過程。

4,、業(yè)務(wù)工作全力以赴,。全力以赴自己的工作，竭盡全力去獲得各個方面的信息,，思考成功的關(guān)鍵所在,。

在工作的過程當(dāng)中，公司同仁們給了我很大的幫助,，讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況,，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開展各項(xiàng)工作,。

在這段時間的工作過程中，我盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù),，相信我所做的一切以及我的能力,，公司領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁都已有所感受。在此向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交轉(zhuǎn)正申請書,，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮,。如能轉(zhuǎn)正，我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來！

經(jīng)理助理述職報告總結(jié) 保險公司經(jīng)理助理述職報告篇二

20xx年以來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，在燒結(jié)實(shí)業(yè)部各位領(lǐng)導(dǎo)和主管幫助下,，通過技術(shù)支持確保生產(chǎn)設(shè)備的正常保養(yǎng)、維修,、改造管理及技術(shù)的革新,，為促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)有序進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將這一年來的學(xué)習(xí),、工作,、思想等方面的情況匯報如下：

1、注重學(xué)習(xí),、努力提高自身業(yè)務(wù)水平

回顧20xx全年的工作,，我感慨良多，面對自己熟悉的生產(chǎn)設(shè)備,，但是180m2大燒結(jié)機(jī)還是第一次接觸,，千頭萬緒的工作我理出思路，白天深入到生產(chǎn)一線,，查找問題,，晚上回到宿舍查看工藝圖紙和相關(guān)書籍，對照整改,。不懂的地方主動請教廠家,，學(xué)習(xí)設(shè)備與生產(chǎn)的銜接，把理論學(xué)習(xí)同實(shí)際工作結(jié)合起來,，做到了學(xué)有所用,。

2、求真務(wù)實(shí),，整改工程建設(shè)遺留的設(shè)備缺陷

受工程建設(shè)時間緊的影響,，部分設(shè)備調(diào)試不到位，主抽風(fēng)機(jī)電機(jī)振動大頻繁停機(jī),，燒結(jié)機(jī)系統(tǒng)漏風(fēng)嚴(yán)重,，造成能耗浪費(fèi)和燒結(jié)礦產(chǎn)能得不到釋放。為此帶領(lǐng)設(shè)備組成員經(jīng)過多次召開專題會,，功夫不付不心人,，經(jīng)過三個月的工作準(zhǔn)備，6月利用大修時間對臺車滑道,、臺車起拱,、燒結(jié)機(jī)彎道、風(fēng)箱,、道等進(jìn)行大規(guī)模的堵漏風(fēng)并對風(fēng)機(jī)電機(jī)基礎(chǔ)進(jìn)行行調(diào)整,，最后燒結(jié)礦產(chǎn)量得到逐步釋放也減少了事故停機(jī),，作業(yè)率得到有效保障，真正起到了向設(shè)備管理要產(chǎn)量作用,。

3,、進(jìn)一加強(qiáng)技術(shù)改造

按照公司開展“對標(biāo)挖潛、節(jié)能降耗,、降本增效,、節(jié)鐵增鋼”活動要求，結(jié)合重點(diǎn)崗位提出的合理化建議,，帶領(lǐng)技改組成員將j10皮帶由原來的雙向改為單向,，j3皮帶改為分料槽，配料的5個鐵料倉對下托輥進(jìn)改造后穩(wěn)定了下料量,，對9#的預(yù)配料倉皮帶進(jìn)行改后可以配加小配比雜料,，倉體保溫和熱水消化等項(xiàng)目改造后電耗降低5kwh/t、冬季混合料溫提高燒結(jié)礦產(chǎn)能得到釋放,，為降低實(shí)業(yè)部的綜合成本奠定基礎(chǔ),。

4、完善設(shè)備管理制度,，加強(qiáng)巡查,，防患于未然

重點(diǎn)跟蹤設(shè)備日清日結(jié)和兩小時設(shè)備巡查匯報制度，各工段每兩個小時向調(diào)度匯報一次巡查的結(jié)構(gòu),，每日下班前半個小時各工段向設(shè)備組匯報巡查問題,，推動了各單位自查自糾，有效的提高設(shè)備作業(yè)率,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資的管理

發(fā)動維修人員積極主動加大對設(shè)備、備件進(jìn)行修舊利廢的力度,，做好循環(huán)再用,，減少備件成本。能繼續(xù)使用的決不進(jìn)行更換等,，能維修的決不外加工,。同時加大修舊利廢獎勵力度，調(diào)動員工修舊積極性,，從根本上解決了浪費(fèi)問題,，使機(jī)物料消耗降低了0.32元/噸礦，為實(shí)業(yè)部節(jié)能降耗做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1、設(shè)備管理不到位,，加之設(shè)備維修技術(shù)力量薄弱,，尤其是應(yīng)急搶修的能力非常不足,，設(shè)備維護(hù)效果不明顯，計(jì)劃性保養(yǎng),、專業(yè)點(diǎn)檢,、精密點(diǎn)檢不能按計(jì)劃實(shí)施。

2,、受除塵設(shè)備缺陷的影響,，生產(chǎn)過程中略為波動就造成煙塵外排，影響公司環(huán)保形象

3,、設(shè)備檢修計(jì)劃失準(zhǔn),，失修、過修現(xiàn)象嚴(yán)重,。檢修模型編制失準(zhǔn),，無法按模型組織檢修。檢修時間節(jié)點(diǎn)難以準(zhǔn)確把控,。定檢定修的預(yù)警難以做到,。

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)下，吸取教訓(xùn)克服不足,，揚(yáng)長避短,，自主創(chuàng)新，為連續(xù)生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

1,、要在設(shè)備管理工作的推行與落實(shí)上下苦功夫，常抓不松,、持之以恒,，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習(xí)慣,，以實(shí)現(xiàn)公司向“設(shè)備管理要產(chǎn)量”的目標(biāo),。

2、加大修舊利廢獎勵力度,，調(diào)動員工修舊積極性,，真正將節(jié)省成本落到實(shí)處為公司降本增效工作增磚添瓦。

3,、要主動加大與公司各職能部門的溝通力度,，防止信息慢缺，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn),。

我相信,，只要一心撲在工作上，誠懇作人,，扎實(shí)做事,，恪盡職守,，一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài),，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立“自信不自滿,，潛心做事”的思想,，相信自己的各項(xiàng)工作就會有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn),。

述職人：

20xx年xx月xx日

經(jīng)理助理述職報告總結(jié) 保險公司經(jīng)理助理述職報告篇三

本人作為合同預(yù)算部經(jīng)理助理,，圍繞示范鎮(zhèn)建設(shè)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)在招標(biāo),、合同及成本控制方面開展本職工作,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持下，本人基本完成了部門制定的各項(xiàng)目標(biāo),，但審視過去的一年,，本人也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處，以下是本人的：

在招標(biāo)管理方面,，進(jìn)一步規(guī)范公司管理程序,，嚴(yán)格按照國家及天津市相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行,，并在此基礎(chǔ)上制定了公司招標(biāo)管理辦法,，使公司的招標(biāo)管理做到合法化、制度化和規(guī)范化,，并保證承包單位選擇的公平,、公正、公開,。在公司大部分項(xiàng)目由于爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標(biāo)工作,、前期手續(xù)不齊的情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，克服了各種困難,，全年共組織完成公開招標(biāo)33項(xiàng)，組織內(nèi)部招標(biāo)8項(xiàng),，招標(biāo)總金額約,。滿足了項(xiàng)目建設(shè)過程中承包單位選擇的需求，也為本人公司保證工程質(zhì)量,，加強(qiáng)管理,，提高效益做除了努力。

在合同管理方面,，由公司的法律顧問團(tuán)隊(duì)給予支持,，對合同的訂立,、履行,、變更,、解除等進(jìn)行全面管理，并由相關(guān)部門進(jìn)行審查,、監(jiān)督,、控制，保證公司各項(xiàng)合同能夠順利履行,。共簽署合同127項(xiàng),，合同金額約11669萬元，均順利履行,，其中：勘察設(shè)計(jì)類23項(xiàng),，工程服務(wù)類10項(xiàng)，基礎(chǔ)設(shè)施配套類27項(xiàng),，技術(shù)服務(wù)類27項(xiàng),，小型合同類10項(xiàng)，土地管理類24項(xiàng),，拆遷類3項(xiàng),采購類合同3項(xiàng),。同時為加強(qiáng)管理，在推行合同示范文本制度,，使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時法律顧問,、實(shí)施部門、財(cái)務(wù),、公司領(lǐng)導(dǎo)等層層把關(guān),，避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過程中與實(shí)施部門密切溝通，相關(guān)爭議及時解決,。為避免施工過程中安全事故發(fā)生,，加強(qiáng)承包單位在施工過程中對安全問題的重視，針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議,，使公司的各工程均達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求,。

為提升公司戰(zhàn)略管理能力，有效利用公司資源,，全面加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理,。在預(yù)算管理方面，引進(jìn)專業(yè)造價咨詢單位,，針對投資開發(fā)部下發(fā)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算編制與成本審核,，對預(yù)算較高的項(xiàng)目分析原因，針對設(shè)計(jì)方案及選材等各方面造成造價較高的原因及時向相關(guān)部門反饋意見,，并建議予以調(diào)整,。組織本部門預(yù)算人員完成預(yù)算編制及審核19項(xiàng),，核減金額約1200萬元，同時為配合工程進(jìn)展,，共審核各期進(jìn)度約33500萬元,。在結(jié)算工作方面，由于公司對示范鎮(zhèn)已進(jìn)行了三年的開發(fā),，一期項(xiàng)目大量工程進(jìn)入結(jié)算階段,，同時由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結(jié)算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時間內(nèi)完成結(jié)算工作帶來了極大難度,。合同預(yù)算部嚴(yán)格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結(jié)算管理辦法,，克服種種困難，使結(jié)算工作取得了一定成績,。目前正開展500萬元以上結(jié)算項(xiàng)目17項(xiàng),，其中大部分項(xiàng)目結(jié)算的審核、談判工作已基本完成,，預(yù)計(jì)目前結(jié)算項(xiàng)目可審減金額達(dá)18000萬元,。

合同預(yù)算部成立后，本人首先配合部門領(lǐng)導(dǎo)明確部門職責(zé),，并根據(jù)部門職責(zé)設(shè)立招標(biāo)管理崗,、預(yù)結(jié)算管理崗、合同管理崗及綜合崗,，部門員工各司其職,，各盡其責(zé);其次規(guī)范部門工作流程，使各項(xiàng)工作開展更加有序,。在此基礎(chǔ)上,，為使公司管理程序更加規(guī)范，使各項(xiàng)工作開展時做到有理,、有據(jù),，本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結(jié)算管理辦法》《20xx年述職述廉報告范文》，《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)招標(biāo)管理辦法》及預(yù)算管理流程,、工作聯(lián)系單處理規(guī)定,、合同訂立審批流程等部門內(nèi)部管理流程。

為進(jìn)一步提升公司管理水平,，加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作的管理,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭，引進(jìn)用友公司開展erp管理軟件實(shí)施工作,，目前該系統(tǒng)一期內(nèi)容已上線完成,，可用于滿足項(xiàng)目招標(biāo)、合同、進(jìn)度和付款管理,，二期內(nèi)容隨后啟動,，用于滿足公司各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析需求。

綜上,，本人在部門規(guī)范操作,、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作,，但回顧,，在完成本職工作的同時，在加強(qiáng)溝通,、提高工作效率等方面仍需進(jìn)一步提高，本人將在今后工作中不斷改進(jìn),，以滿足公司需要,。

經(jīng)理助理述職報告總結(jié) 保險公司經(jīng)理助理述職報告篇四

首先非常榮幸能在20xx年8月份正式加入食品有限公司，成為這個大家庭的一份子,，為公司發(fā)展盡一份綿薄之力?，F(xiàn)按照“廠長助理”一職的工作職責(zé)做出20xx年的工作總結(jié)，請上級斧正,。 廠長助理應(yīng)該是個承上啟下的特殊的角色,。作好自己分內(nèi)工作是首要的，也是最基本的,，更是你晉升的根本條件,。

既然是承上啟下的作用，那么作好自己的分內(nèi)工作外,，你就要想辦法協(xié)調(diào)上級和下級的關(guān)系了,。讓上級信任你，讓下級擁戴你,，你的明天肯定回一片光明,。負(fù)責(zé)召集企業(yè)辦公會議,，檢查督促會議決議和廠長布置的工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況：

一,、規(guī)劃協(xié)調(diào)：

1.參與自動油炸生產(chǎn)線布局規(guī)劃及可能產(chǎn)生的各種問題討論，并做相應(yīng)對策建議研討,。于自動油炸生產(chǎn)線購置回來之前參與了生產(chǎn)線的全面商討工作,，對廠家提出基于我司生產(chǎn)場地和空間等硬性制約條件的生產(chǎn)線要求。目前生產(chǎn)線能夠進(jìn)行基本生產(chǎn)操作,，但是產(chǎn)能還未達(dá)到理想目標(biāo),，正在進(jìn)一步調(diào)試改進(jìn)中。

2.積極參與iso9001的推行工作，并按照部門計(jì)劃和廠長要求編寫,、整合,、規(guī)范部分三階文件。制訂與iso相關(guān)的各作業(yè)表單,，對各部門進(jìn)行教導(dǎo)填寫,，督促、檢查各表單填寫情況,，規(guī)范生產(chǎn)部表單作業(yè)系統(tǒng),。

3.協(xié)助廠長處理生產(chǎn)管理部與品控部、營業(yè)部,、人事部,、財(cái)務(wù)部以及總經(jīng)辦相關(guān)方面的溝通工作。如人員的流失與增補(bǔ)及時與人事部溝通,，品質(zhì)問題的反饋與改善及時與品控部溝通,，產(chǎn)銷協(xié)調(diào)異常立即與總經(jīng)辦及營業(yè)部溝通等。并及時掌握車間人員,、機(jī)械設(shè)備,、品質(zhì)、衛(wèi)生,、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況,，反饋上報廠長，給予處理意見并協(xié)助處理,。

4.10月8日-10月28日我司由于產(chǎn)能原因引進(jìn)使用一批零時工進(jìn)行作業(yè),，為期20天。前期進(jìn)廠之前對其進(jìn)行了相關(guān)的衛(wèi)生,、安全,、紀(jì)律的宣導(dǎo)工作，進(jìn)車間后時刻跟蹤其作業(yè)狀態(tài),，與零時工領(lǐng)隊(duì)緊密聯(lián)系,，按上級要求基本完成了每天的產(chǎn)能達(dá)標(biāo)，期間對于不能擺正作業(yè)心態(tài),，可能危及到管理權(quán)威和產(chǎn)品安全的臨時工進(jìn)行了剔除和更換,，并記錄了每天作業(yè)時間和產(chǎn)能，用于工資核算,。在車間助理李小燕的配合下,，此次用零時工計(jì)劃基本達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，保障后續(xù)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的正常,。

二,、部門內(nèi)部管理：

1.準(zhǔn)時提醒并參加生產(chǎn)部周例會和早會,，就會議商討決議事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤，及時匯報決議的進(jìn)行狀態(tài)和進(jìn)度,，保障部門執(zhí)行力,。

2.經(jīng)常性到車間巡查督導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行狀況，就生產(chǎn)異常及生產(chǎn)平衡問題向上級匯報并提出可行方案,，協(xié)助處理生產(chǎn)突發(fā)事件,。

3.貫徹iso9000在我部門內(nèi)的運(yùn)行，響應(yīng)上級號召參與了各程序文件的評審,，給予個人修正意見,。在iso運(yùn)行期間，協(xié)助各部門做好文件表單規(guī)范化工作,，同時密切配合品控部門針對質(zhì)量事項(xiàng)的各項(xiàng)要求和整改,，跟進(jìn)各不合格事項(xiàng)的改進(jìn)，堅(jiān)決讓質(zhì)量意識深入人心,。

4.系統(tǒng)跟進(jìn)各職能部門的生產(chǎn)5要素：人,、機(jī)、料,、法、環(huán),。針對異常和可能出現(xiàn)的異常及時匯報廠長,，就廠長下達(dá)的決議進(jìn)行跟進(jìn)，保障令行禁止,，上下貫通,。

5.10月15日-10月底，生產(chǎn)二部鐘昌摸主管請假,，代理生產(chǎn)主管一職,，對二車間的生產(chǎn)計(jì)劃，人員排班,，品質(zhì)衛(wèi)生等進(jìn)行安排和關(guān)注,，在車間助理及文員的協(xié)助和緊密配合下，保障了生產(chǎn)作業(yè)有序進(jìn)行,，產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,。

6、20xx年預(yù)備將生產(chǎn)計(jì)劃平衡納入工作內(nèi)容并作為工作重點(diǎn)跟進(jìn)事項(xiàng),。

三,、文件管理：

1.逐步完善部門內(nèi)部文件管理，起草各項(xiàng)制度及表單;此項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中,。

2.按公司發(fā)展要求,，下一步計(jì)劃制定對各主管的kpi績效考核，各管理數(shù)據(jù)的收集已在進(jìn)行中;

3.編制生產(chǎn)日報和月報。匯集成產(chǎn)量,、大型原料進(jìn)銷存,、人員、主料不良四大表格,，本工作已納入每日常規(guī)工作流程中,。

四、員工活動與培訓(xùn)：

1.在廠長要求下,，于9月份完成了對車間炒制工的技能考核工作,。以考試形式加深員工對操作要求的印象。另：針對新員工入職后不能適應(yīng)車間問題而編制了入職須知,，每位新晉員工都經(jīng)過半小時左右的面對面交談培訓(xùn),，既拉近了與員工的距離，使員工產(chǎn)生歸屬感,，又使員工明了車間基本情況,，加深了對品質(zhì)、衛(wèi)生,、安全的認(rèn)知,，免去生產(chǎn)主管入車間后再次宣導(dǎo)工作。該項(xiàng)工作已納入日常工作流程中,。

2.組織員工團(tuán)體活動：在廠長的指導(dǎo)和人事部協(xié)助下,，按要求完成了‘迎新杯二人三足接力賽’的策劃工作，并于12月18日在各位同事的積極參與下共同度過歡樂的下午,，圓滿完成,。

五、其他：

1.廠長授權(quán)范圍內(nèi)行使廠長的職責(zé);

2.接受廠長臨時性的工作安排,。

以上為本人進(jìn)廠以后的工作總結(jié),，不足之處請上級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必指出批評，以便改進(jìn),，從而使部門工作開展更順利,，公司目標(biāo)達(dá)成更順暢。

經(jīng)理助理述職報告總結(jié) 保險公司經(jīng)理助理述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

自今年十一月份被聘用為總經(jīng)理助理以來,，工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的大力支持下,，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，積極做好服務(wù),、管理,、協(xié)調(diào)等職能工作,，使公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作逐漸步入正軌。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作繁雜,，從接手生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部工作至今首先從生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部履行工作職責(zé)入手,，以身作則，嚴(yán)格內(nèi)部管理,。具體工作情況如下：

1,、生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部工作進(jìn)行了具體分工，細(xì)化了各項(xiàng)工作,，強(qiáng)化了職責(zé),，明確了責(zé)任，形成了團(tuán)結(jié)一致,，高效運(yùn)作的氛圍,。

（1）、根據(jù)每個人的特點(diǎn),、專長,、工作能力與水平，細(xì)化了每個人的職責(zé)和任務(wù),，充分發(fā)揮每個人的專長,，挖掘每個人的工作潛力，強(qiáng)化了每個人的職責(zé)和責(zé)任,，對每個工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé),，做到事事有人管，人人有專責(zé),，從而使生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高。

（2）,、從十一月份接手公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全起堅(jiān)持周三召開部門會議,，傳達(dá)公司例會精神及生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部周工作安排，進(jìn)行工作研討,，了解意見及建議,、解決工作難點(diǎn)。

（3）,、組織本部門員工每天利用晨會十分鐘傳達(dá)學(xué)習(xí)公司制度及相關(guān)知識,，使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識，從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據(jù),。

2,、公司人才招聘及人才調(diào)配，并對公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

（1）,、及時掌握各部門的人才需求,，采用“按需定量、嚴(yán)格要求”的方法引進(jìn)人才,，從十二月份起開始招聘人員,，至今面試者共計(jì)13人，其中錄取5人,，全部進(jìn)入生產(chǎn)部,、2人待通知。

（2）,、為提高公司員工的工作積極性,，組織全體員工于十一月15日進(jìn)行了技能考試以此作為工資考核的依據(jù)之一，對部分技能較差的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),，利用傳,、幫、帶的方法使員工技能迅速提高,。

3,、草擬相應(yīng)的公司管理制度，并將已通過的制度上墻,。

從十一月份起至今,，質(zhì)量部草擬了質(zhì)量管理辦法、生產(chǎn)部草擬了績效考核制度,、獎金管理補(bǔ)充辦法,、部門工作職責(zé)制度、會議管理制度等共4部管理制度,，質(zhì)量管理辦法,、績效考核制度、獎金管理補(bǔ)充辦法,、部門工作職責(zé)等制度上墻,。

4、維護(hù)公司工作環(huán)境,，加強(qiáng)安全工作,。

嚴(yán)格監(jiān)督、檢查生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生,，定期全面清掃,，保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡視水,、電,，氣、門窗等設(shè)施,，對出現(xiàn)的問題及時解決,，以保證生產(chǎn)車間安全,。

作為主管人員，我的一言一行對公司人員的精神面貌,、工作水平及工作做作風(fēng)都起著至關(guān)重要的作用,，所以工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平,，文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,，不斷改進(jìn)自身工作方法和工作作風(fēng)，努力提高工作效率,，從而帶動公司員工共同提高,。

上述工作我只是摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報,，不可避免有許多疏漏,，還有許多不盡事宜,，請領(lǐng)導(dǎo)及同事多提寶貴意見，如果說取得些許成績,，也是在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,，各部門支持以及生產(chǎn)部和質(zhì)量部全體成員共同努力工作的成果。

1,、協(xié)調(diào)平衡工作不理想,，有些事情協(xié)調(diào)的不全面、不到位,，平衡的不盡合理,，影響了工作質(zhì)量。

2,、文件質(zhì)量有待提高,，核搞、校稿不嚴(yán),，草擬的制度不夠嚴(yán)謹(jǐn),。

3、細(xì)節(jié)問題處理不到位,，應(yīng)加強(qiáng)改進(jìn)。

1,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步明確公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,，牢固樹立服務(wù)思想,，為公司各部門做好服務(wù)工作。

2,、結(jié)合實(shí)際,，提高生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部的整體工作水平,，以服務(wù)、指導(dǎo),、求實(shí),、高效為原則。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，做好生產(chǎn),、質(zhì)量、安全等工作的管理,。

3,、努力提高溝通與協(xié)調(diào)工作，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)思想,，進(jìn)一步做好監(jiān)督,、檢查公司各項(xiàng)決議、決定,、指示的落實(shí)與執(zhí)行情況,。

4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜,，按領(lǐng)導(dǎo)要求及時處理好突發(fā)事件,。

以上是我的述職報告，請予審議,，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們提出寶貴意見，謝謝大家,！

經(jīng)理助理述職報告總結(jié) 保險公司經(jīng)理助理述職報告篇六

20xx年x月x日,，我通過面試，來到xx工作,，在和諧的工作氛圍與前輩的悉心指導(dǎo)下已經(jīng)工作期滿一月,，在這一個月的工作中，我適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位,，并且虛心學(xué)習(xí),，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將我的一個月來的工作情況總結(jié)如下,。

在工作初期，我認(rèn)真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章制度,，熟悉辦公室行政日常工作事務(wù),，同時積極學(xué)習(xí)工作的方式、方法,，提高自己的工作能力,，以向上的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作,。

在人際交往上，我虛心地接受領(lǐng)導(dǎo)的建議與指導(dǎo),，積極地向前輩請教,，以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度對待每一位同事，同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)與前輩的肯定與贊許,，現(xiàn)在我已完全融入到了公司這個大家庭中,。

端正工作態(tài)度，嚴(yán)守工作紀(jì)律,。始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,，始終以謹(jǐn)慎的態(tài)度對待工作。

在綜合部,，每天都能提前到達(dá)辦公室,，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時打掃領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等,。積極學(xué)習(xí)公司公文的處理過程,，公司信息的上傳下達(dá)，以及與其他各部門的協(xié)調(diào)與配合,。同時,，協(xié)助前輩參與勞動紀(jì)律的抽查、固定資產(chǎn)的管理等工作,。并且逐漸認(rèn)識到對辦公室工作,，要提前思考，對任何工作都要做到計(jì)劃性強(qiáng),、可操作性強(qiáng),、落實(shí)快捷等。

在物業(yè)部,，我了解到各位同事積極與業(yè)主溝通,，及時把我們的工作做好，提高管理力度,；嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,，參照年度工作計(jì)劃，完成核心配電室設(shè)備的運(yùn)行,、檢修和清掃工作,；在消防安全方面，物業(yè)部門定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和消防演習(xí),，不段提醒各位同事安全至上的宗旨，做好各種應(yīng)變,、應(yīng)急措施,；等等,。

一個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作,，學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的寶貴知識,，但在工作態(tài)度、工作方法上仍然存在不少問題,，主要表現(xiàn)在：

1.工作不善總結(jié),，缺乏創(chuàng)新精神。

不能積極主動地發(fā)揮認(rèn)真鉆研,、開拓進(jìn)取的精神,，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,，但沒能及時做好工作總結(jié),，未從工作中提取到足夠經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

2.工作不夠扎實(shí),，不能與時俱進(jìn),。

沒能全身心地投入到工作中，經(jīng)常為外物所擾,，工作沒有上升到一定高度,。未積極專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精,。

在今后的工作中,，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更加積極的態(tài)度,、更加飽滿的精神投入到工作中去,。

首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高思想素質(zhì)和工作水平,，樹立良好的職業(yè)道德，以嚴(yán)肅的態(tài)度,，飽滿的熱情,，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí),，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能,。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。

其次，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取,、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作,。

經(jīng)理助理述職報告總結(jié) 保險公司經(jīng)理助理述職報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位代表：

《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》入手，狠抓制度的執(zhí)行力度,。為此,，我要求消防、治安管理專職根據(jù)《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》,、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容編制月度,、季度管理標(biāo)準(zhǔn)檢查提綱，根據(jù)提綱,，每月對各部門實(shí)施監(jiān)督,、檢查，這樣,，即保證了制度的貫徹落實(shí),，同時也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責(zé)。

后勤管理方面,，首先,，為加強(qiáng)食堂成本管控工作，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟(jì)分析,，根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況,，找出原因，制定防范措施,，為今后控制成本提供科學(xué)的依據(jù),。其次，為了提高服務(wù)質(zhì)量,，主動到生產(chǎn)班組與員工交流,，收集意見和建議，取得了比較好的效果,。

2xxx年已經(jīng)過去,，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距,，主要表現(xiàn)在：治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》入手,，狠抓制度的執(zhí)行力度,。為此，我要求消防,、治安管理專職根據(jù)《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》,、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容編制月度、季度管理標(biāo)準(zhǔn)檢查提綱,，根據(jù)提綱，每月對各部門實(shí)施監(jiān)督,、檢查,，這樣，即保證了制度的貫徹落實(shí),，同時也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責(zé),。

后勤管理方面，首先,，為加強(qiáng)食堂成本管控工作,，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟(jì)分析，根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況,，找出原因,，制定防范措施，為今后控制成本提供科學(xué)的依據(jù),。其次,，為了提高服務(wù)質(zhì)量，主動到生產(chǎn)班組與員工交流,，收集意見和建議,，取得了比較好的效果。

2xxx年已經(jīng)過去,，盡管我做了一些工作,，但離公司的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在》進(jìn)行完善,，使其更具有充分性,、適宜性和有效性。要求消防專職根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督,、檢查和考核力度,，使消防設(shè)施處于可控狀態(tài)。在治安保衛(wèi)管理方面,，嚴(yán)格公司出入門管理制度,，對掛臨時拍照和外來車輛必須進(jìn)行停車檢查，對摩托車,、自行車及人員進(jìn)入公司必須檢查證件,，沒有登記或沒有證件不準(zhǔn)進(jìn)入公司,，使保安工作更加規(guī)范化、程序化,。

xx是xx有限公司的子公司,，xx年工作的指導(dǎo)思想是：

“以安全為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)”,。重點(diǎn)作好以下工作：

餐飲方面,，為了提高飯菜質(zhì)量，重點(diǎn)作好廚師滿意度測量工作,，綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進(jìn)行滿意度測量,，保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量，并將其納入月度績效考評內(nèi),。車隊(duì)方面,，業(yè)務(wù)用車每出車后，要請使用人填寫意見反饋表,。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量,，并將其納入到員工月度績效考評內(nèi)。另外,，與員工座談,、交流制度化，爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查,、收集服務(wù)方面需改進(jìn)的意見和建議,，以提高我們的服務(wù)水平。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位代表,，新的一年已經(jīng)開始，xx公司工作的宗旨是為全體員工服務(wù),，因此,，我們有什么缺點(diǎn)、不足也歡迎大家給予及時批評指正,，我們將認(rèn)真對待您提出的每條意見和建議,，并通過教育、培訓(xùn),、宣傳等手段,，把我們的服務(wù)提高到一個新的'水平。

以上是我的述職報告,，請予以審議,。

謝謝。

經(jīng)理助理述職報告總結(jié) 保險公司經(jīng)理助理述職報告篇八

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：

一元復(fù)始,，萬象更新,。在滿懷喜悅辭別舊歲,，迎來新年的曙光之際，謹(jǐn)向半年來給予我關(guān)心,、支持的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁致以親切的問候和良好的祝愿,。

我是20xx2年6月加盟xx集團(tuán)的一名新員工。在過去的半年里,，集團(tuán)公司在xx董事長和xx總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以及全體員工努力工作下，各項(xiàng)工作都取得了長足的進(jìn)步,，經(jīng)濟(jì)實(shí)力得以進(jìn)一步加強(qiáng),。過去的一年可以說是一個不平凡的一年，是集團(tuán)不斷改革,、探索、思考,、創(chuàng)新,、開拓、奮斗,，實(shí)干的一年,。作為集團(tuán)總經(jīng)理助理，在集團(tuán)總體經(jīng)營理念和經(jīng)營目標(biāo)的要求和指導(dǎo)下,，在xx總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)下,，立足于本職，以服務(wù)全局工作為己任,，以當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手和參謀,、協(xié)調(diào)與服務(wù)作為工作目標(biāo)，努力并積極主動有序地開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)在,，就我半年來所做工作重點(diǎn)總結(jié)如下：

半年來的工作實(shí)踐使我深刻認(rèn)識到，因助理工作的多重性和多功能性,，以及所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,，其崗位角色定位是“參謀者、輔助者,、執(zhí)行者,、代理者”。因此,，在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生兼職或者越位現(xiàn)象,。對此，我認(rèn)為只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn),，把工作性質(zhì)搞清,，才能在工作中盡職盡責(zé),，不越權(quán)，不越位,。嚴(yán)格要求自己,，為人誠懇、忠于職守,，勤于職守,，發(fā)揮自身地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢和管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，努力扮演好總經(jīng)理助理角色并切實(shí)履行職責(zé),。如此，必定要求從事該崗位的人員要面對繁而雜,、精而細(xì)的各項(xiàng)日常工作應(yīng)有嚴(yán)謹(jǐn),、高效、刻苦,、任勞任怨的工作作風(fēng)和具備熟練的專業(yè)技能,。

（一）xx項(xiàng)目前期立項(xiàng)工作

xx都市農(nóng)莊項(xiàng)目是集團(tuán)公司依據(jù)x市政府“昆政發(fā)〔20xx〕45號”文件精神而設(shè)立報批的項(xiàng)目。作為集團(tuán)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)及未來3~5年公司旅游地產(chǎn)開發(fā)的重點(diǎn)項(xiàng)目,，事關(guān)集團(tuán)公司有效盤活土地資源和盤活現(xiàn)有資產(chǎn)并充分發(fā)揮資產(chǎn)的融資杠桿的作用,，是集團(tuán)公司著力培育的一個長期經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。該項(xiàng)目的順利立項(xiàng)和實(shí)施,，對集團(tuán)公司樹立地產(chǎn)品牌形象及增強(qiáng)集團(tuán)實(shí)力都有其非同一般的現(xiàn)實(shí)意義,。如此,，針對此項(xiàng)目我們項(xiàng)目運(yùn)作組在xx總經(jīng)理親自主抓下,，以高度的責(zé)任感投到項(xiàng)目的報批立項(xiàng)工作中,。為做好前期現(xiàn)場調(diào)研工作，同時為項(xiàng)目的準(zhǔn)確定位和規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)提供有力數(shù)據(jù)支撐,，我們先后對xx周邊村落的林權(quán),、林相狀況，土地屬性狀況,，居民狀況，山勢地形狀況等進(jìn)行了8次現(xiàn)場踏勘,，與xx村,、xx村,、xx鄉(xiāng)干部及省森林中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行11次溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)相關(guān)的林權(quán),、土地等權(quán)屬劃分事宜,。并帶領(lǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)人員、農(nóng)林科研人員進(jìn)行箐溝環(huán)境和地勢地貌現(xiàn)場調(diào)研5次,。為了解相關(guān)政策及推進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)目的順利開展,，與相關(guān)職能部門如市、區(qū)農(nóng)莊建設(shè)指揮部,、市林業(yè)局,、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)土地局,、區(qū)規(guī)劃局,，以及市、區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了23次走訪,、咨詢,、協(xié)商與溝通，參加市,、區(qū)兩級政府組織的農(nóng)莊方案論證會與協(xié)調(diào)會7次。在此期間,，與xx設(shè)計(jì)公司正式簽訂農(nóng)莊規(guī)劃設(shè)計(jì)方案合同,，與林學(xué)院簽訂了林果蔬種植技術(shù)支撐合同。先后對規(guī)劃方案的調(diào)整,、修改,、完善進(jìn)行了近20次的討論會，甚至連續(xù)討論至深夜,，最終形成第9稿在市區(qū)政府規(guī)定的時間內(nèi)上報農(nóng)莊建設(shè)指揮部,；在林果蔬種植技術(shù)支撐方案方面，先后進(jìn)行了5次方案討論會,，最終形成第五稿方案,，對農(nóng)莊林果蔬種植技術(shù)及農(nóng)業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)的建設(shè)與規(guī)劃提供了強(qiáng)有力的科技支撐，為農(nóng)莊項(xiàng)目的報批立項(xiàng)提供了充分的可性行依據(jù),。同時,，由于農(nóng)莊在林果蔬種植方面獨(dú)具特色的規(guī)劃方案和xx箐得天獨(dú)厚的自然景觀環(huán)景，xx箐精品生態(tài)林果蔬種植產(chǎn)業(yè)示范園被政府列入“x省昆曲綠色經(jīng)濟(jì)示范帶” 重點(diǎn)扶持項(xiàng)目,，相關(guān)報表及申報書已編寫上報,，有望得到政府開發(fā)扶持資金100元的支持。在農(nóng)莊規(guī)劃方案上報后,，農(nóng)莊開發(fā)項(xiàng)目組積極跟蹤立項(xiàng)報批審核進(jìn)展情況,，先后4次與相關(guān)部門人員對接詢問或電話溝通,，并及時填寫和報送相關(guān)后繼審核資料4份，編制農(nóng)莊項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)周期進(jìn)度計(jì)劃表1份,，有力地支持了農(nóng)莊的立項(xiàng)報批工作,。若不出現(xiàn)大的政策變化和不可預(yù)見的因素，xx都市農(nóng)莊的立項(xiàng)應(yīng)該得以批準(zhǔn)并實(shí)施正式啟動開發(fā),。

（二）xx市等其他項(xiàng)目的考察調(diào)研工作

房地產(chǎn)的開發(fā)已成為集團(tuán)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的主要產(chǎn)業(yè),。圍繞其戰(zhàn)略目標(biāo)，盡快尋找與評估合適的項(xiàng)目并使其落地,，成為企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力,、聚集資本和轉(zhuǎn)型升級的重要保障，是實(shí)現(xiàn)公司“三三戰(zhàn)略”的支撐點(diǎn),。為此目標(biāo),，在我的工作中，積極發(fā)揮自身多年從事房地產(chǎn)行業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,，與xx總和各位同仁一道投入到項(xiàng)目的考察與評估論證工作中,。先后參與了xx市xx項(xiàng)目的現(xiàn)場調(diào)查，就該項(xiàng)目的土地情況,，林業(yè),、農(nóng)業(yè)情況，以及村落分布情況等進(jìn)行了客觀仔細(xì)的調(diào)查,，收集匯總相關(guān)資料,，為后續(xù)項(xiàng)目的深度可行性研究提供了第一手資料；期間又對xx縣xx鎮(zhèn)小學(xué)項(xiàng)目地塊進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,、調(diào)查,，并對xx縣城區(qū)域內(nèi)地產(chǎn)開發(fā)狀況，以及銷售情況進(jìn)行細(xì)致,、客觀的調(diào)查與分析,，最終形成建議與報告提供給公司領(lǐng)導(dǎo)決策；對xx鎮(zhèn)項(xiàng)目也參與前期地塊現(xiàn)場踏勘,，以及造價成本的評估預(yù)測工作,，提出自己的見解與判斷，供領(lǐng)導(dǎo)決策分析,。這些工作都較好地履行了助理崗位參謀與協(xié)調(diào)的職責(zé),。

（三）xx項(xiàng)目開發(fā)協(xié)調(diào)工作

xx項(xiàng)目的開發(fā)是公司一個較新的代建開發(fā)模式，其政策性較強(qiáng),，地域經(jīng)濟(jì)與區(qū)域環(huán)境有一定的局限性,，盡管開發(fā)成本較傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)成本低，但市場價位有限，產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸受到一定制約,，所以屬典型的微利開發(fā)項(xiàng)目,。運(yùn)作或管理不當(dāng)，會嚴(yán)重影響項(xiàng)目開發(fā)的成功率,。據(jù)于此,，為加強(qiáng)該項(xiàng)目的規(guī)范管理與技術(shù)協(xié)調(diào)支持，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的安排指示下,，積極參與到xx項(xiàng)目的開發(fā)管理之中,。具體主要對項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場勘查工作，參與了項(xiàng)目總圖及戶型圖,、場平圖的審核審查工作,。在了解項(xiàng)目情況之后，對項(xiàng)目原橋涵和道路施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了大幅度的修改與調(diào)整,，結(jié)合實(shí)際狀況重新設(shè)計(jì)橋涵結(jié)構(gòu)及等級,，最大限度地降低了橋涵造價成本100余萬元。期間對項(xiàng)目地勘補(bǔ)孔方案進(jìn)行了審核,，本著科學(xué)合理,、符合規(guī)范、滿足設(shè)計(jì)要求的原則,，調(diào)整鉆孔方案,，在保證地勘質(zhì)量的前提下，降低鉆孔合同價格3萬元,。管理出效益,，管理出成果，規(guī)范有序的管理程序,、管理方法及管理行為，及以市場化運(yùn)作方式來管理項(xiàng)目,，必定產(chǎn)生高質(zhì)量的效果,。為加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理，保障項(xiàng)目順利推進(jìn),，以制度來規(guī)范項(xiàng)目管理工作,，制定了《項(xiàng)目部管理制度及職責(zé)》，并組織大家學(xué)習(xí),，以期明確工程技術(shù)人員職責(zé)及規(guī)范施工管理行為,。同時還擬訂了該項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃。充分利用市場競爭機(jī)制,，以成本核算為導(dǎo)向,，以維護(hù)企業(yè)利益為目的，選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與該項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),，先后對預(yù)結(jié)算公司,、監(jiān)理公司,、建筑施工企業(yè)進(jìn)行了考查，嚴(yán)格按評標(biāo)議標(biāo)流程對各單位進(jìn)行合理評估,，并擬定了《項(xiàng)目施工招議標(biāo)綜合評分表》1份,，供評委評標(biāo)之用，以便確定優(yōu)質(zhì)企業(yè)作為項(xiàng)目合作伙伴,。目前已基本確定了可合作的公司,，一定程度內(nèi)可保證項(xiàng)目的順利實(shí)施開發(fā)。

（四）,、日常事務(wù)工作

總經(jīng)理助理工作事無巨細(xì),，涉及事務(wù)及所涉部門繁多，對助理工作人員的責(zé)任心,，敬業(yè)精神,、耐心和細(xì)心、專業(yè)技能要求較高,，這就要求該崗位人員應(yīng)始終立足并圍繞崗位職責(zé)開展工作,，積極協(xié)助總經(jīng)理處理大量、繁雜的日常事務(wù),。因此,，只有全身心地投入，才能把工作做好,，做到位,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，當(dāng)好參與助手,。

半年來配合相關(guān)部門參與了合同審查,、修改5份，以及公司召開的各種例會,、研討會和活動,，進(jìn)行員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次。在合同審查中,，對合同,、協(xié)議文字、條款做到精益求精,，反復(fù)斟酌,，靈活應(yīng)用法律條文及自身專業(yè)知識，將潛在的風(fēng)險提出供領(lǐng)導(dǎo)決策,，最大限度降低合同風(fēng)險,。在培訓(xùn)講課中，無論參加人員多少，力爭做到以飽滿的激情認(rèn)真?zhèn)湔n,、講課,，較好地配合了相關(guān)部門員工培訓(xùn)工作的開展與推進(jìn)。根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略要求,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況,，擬定和完成《項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營管理規(guī)劃綱要》。

總結(jié)過去半年,，對總經(jīng)理助理崗位職責(zé)履行比較到位,，工作取得了一定成績，對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指令及所分配的任務(wù)能全身心地投入并努力完成,，以身作則,，敬業(yè)勤業(yè)，厲行節(jié)約,，廉潔自律,，高效工作，這與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁的大力支持是密不可分的,。但是,，與新形勢下集團(tuán)公司發(fā)展的要求相比還存在差距和不足。

主要有：

（1）工作開展還不夠深入,，有些情況沒有及時地掌握,，以致為總經(jīng)理參謀仍還有不到位的地方；

（2）需進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)意識,，不斷提高辦事效率和準(zhǔn)確率,；

（3）應(yīng)調(diào)整心態(tài)，大膽工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步發(fā)揮工作潛能，為公司建設(shè),、發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

總結(jié)過去，是為了展望未來,，肯定成績和分析不足也是為了發(fā)展未來,。因此,，以集團(tuán)“三三戰(zhàn)略”為指導(dǎo),，助理一職始終把要以地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)、協(xié)調(diào)服務(wù)為中心,，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,，協(xié)助總經(jīng)理建立科學(xué)規(guī)范的管理體系，提高工作效率和員工工作激情，服務(wù)于集團(tuán)“三三戰(zhàn)略”作為我的中心任務(wù)和工作目標(biāo),。同時,，積極參與到項(xiàng)目的開發(fā)運(yùn)營中，做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,。在參與項(xiàng)目管理及協(xié)調(diào)事務(wù)中做到“立足質(zhì)量促發(fā)展,，規(guī)范行為求效益”。面對新一年的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn),，在全面推進(jìn)實(shí)施集團(tuán)“三三戰(zhàn)略”之際,，對公司工作建議如下：

（1）、為高效有序推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化等基礎(chǔ)性機(jī)制的建設(shè)與培訓(xùn),，樹立員工主人翁意識和責(zé)任意識，讓員工認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展與自身職業(yè)的增進(jìn)的辯證關(guān)系,，在工作中應(yīng)有壓力,、有約束、有目標(biāo),，從而最大限度地?zé)òl(fā)出員工的活力和潛力,，讓激勵的效用真正體現(xiàn)在那些愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè),、結(jié)果突出的優(yōu)秀員工身上,。杜絕那種低效、散漫,、無序,、無責(zé)任、無壓力的不良工作作風(fēng),，從而促使整個集團(tuán)工作有一個大的改觀,。

（2）、提高執(zhí)行力和加強(qiáng)成本效益管理,，以及風(fēng)險責(zé)任管理作為新一年的工作重點(diǎn)之一來抓好,。沒有執(zhí)行一切等于空談，再好的制度,，再好的措施,，再好的遠(yuǎn)景規(guī)劃與決策或戰(zhàn)略都將歸于并流于形式和走過場。古人云：“法而不罰,，空法也”,。效益也需要執(zhí)行力來保障，高效的執(zhí)行必定會帶來良好的效益,。只有良好的執(zhí)行,，才能將計(jì)劃,、設(shè)想或戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。所以說,，執(zhí)行貫穿于整個戰(zhàn)略實(shí)施過程之中——即生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理活動之中,。

（3）、集團(tuán)“三三戰(zhàn)略”的實(shí)施,，必然涉及到大量的合同,、協(xié)議。面對風(fēng)云變換的市場與錯綜復(fù)雜的社會群體,，應(yīng)設(shè)立專門職能部分對公司的合同,、協(xié)議進(jìn)行管控，做到事前防范,，事中監(jiān)控,、事后檢查驗(yàn)收，最大限度地杜絕經(jīng)營風(fēng)險,。

（5）機(jī)制是基礎(chǔ),，制度是保障。力爭建立起一套既適合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要又適合市場競爭需求的管理制度,、管理規(guī)范和工作行為方法,。

（4）、在集團(tuán)“三三戰(zhàn)略”確定以地產(chǎn)為主業(yè)的背景下,，應(yīng)盡快啟動建立以房地產(chǎn)開發(fā)為中心任務(wù)并適應(yīng)地產(chǎn)開發(fā)需要的組織機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì),，以及運(yùn)營管理體系、管理規(guī)章等,，以應(yīng)對日趨激烈的房地產(chǎn)開發(fā)市場,，降低戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險。

新的一年是企業(yè)充滿發(fā)展機(jī)遇的一年,，是集團(tuán)“三三戰(zhàn)略”繼續(xù)推進(jìn)的一年,，也是任務(wù)更加艱巨的一年。成績屬于過去,，新的挑戰(zhàn)又將到來,，新的成績需要我們?nèi)?chuàng)造?！皹?gòu)大廈者,，必資于眾工”，企業(yè)的發(fā)展需要全體員工的共同努力,。新的一年里讓我們在集團(tuán)xx董事長和xx總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，以百倍的熱情、勤奮敬業(yè)的精神,、開拓創(chuàng)新的勇氣,、誠實(shí)寬容的品格、艱苦創(chuàng)業(yè)的毅力,，去精心謀劃,，明確方向，統(tǒng)一思想,，更新觀念,，創(chuàng)新管理模式，有效整合資源,，去迎接新一年的挑戰(zhàn),，向“三三戰(zhàn)略”目標(biāo)邁進(jìn)。

值此新年之際,，向各位致以新年的問候,，并祝各位身體健康、闔家幸福,，事業(yè)有成,！

經(jīng)理助理述職報告總結(jié) 保險公司經(jīng)理助理述職報告篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我于xxxx年12月15日進(jìn)入公司，擔(dān)任公司總經(jīng)理助理一職,，轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三個月,。因?yàn)閯倎砉镜臅r候是年底，有兩件比較重要的事項(xiàng)跟進(jìn),，一個是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)準(zhǔn)備,，一個是做好年底年終總結(jié)會議的召開，對于剛?cè)肼毜奈沂莻€不小的考驗(yàn),。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下,，順利的完成了這兩項(xiàng)重要任務(wù)，也使我無論在工作方法和工作能力上都有了一定的提高,，而且也較快的融入到公司的文化氛圍,。在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷和幫助。

現(xiàn)就這三個月的工作,，我做出如下整理和總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：

1、積極認(rèn)真的熟悉公司架構(gòu),、企業(yè)文化和目前工作的操作模式,。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開展工作的基礎(chǔ);

2,、文件修訂工作：

1)協(xié)助總經(jīng)理修訂公司xxxx年提成方案

2)協(xié)助總經(jīng)理修訂公司xxxx年年度目標(biāo)和各部門目標(biāo)

拆分

3)修訂目前使用的季度,、月度和半月度會議用表格

3、會議組織和召開

1)從xxxx年2月起,，所有業(yè)務(wù)和采購每月舉行2次會議,，分別是半月度和月度總結(jié)會議,，截止目前已經(jīng)成功召開3次，效果比較理想,，反響也不錯;

2)每月的部門經(jīng)理以上總結(jié)會議如期舉行,。

4、協(xié)助新店開業(yè)

1)新店開業(yè)宣傳海報,、宣傳單的制作印刷;

2)新店開業(yè)物料的準(zhǔn)備和購買;

3)協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當(dāng)天事項(xiàng)的跟進(jìn)和人員安排;

4)協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)跟進(jìn),。

5、處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時交付的工作,。

作為公司總經(jīng)理的助理,，配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)部門工作和處理日常事務(wù)尤為重要，總經(jīng)理的工作非常繁忙,，如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,，完成公司的年銷售目標(biāo)，是工作的重點(diǎn)和核心,，對于工作崗位的認(rèn)識有以下幾點(diǎn)：

1,、作為總經(jīng)理助理要及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)工作,，掌握公司主要活動情況;

2,、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報表，并校對各項(xiàng)重要

數(shù)據(jù);

3,、負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他相關(guān)會議,，做好會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實(shí)施;

4,、負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔以及各部門文書資料收集歸檔管理工作,。

短短的三個月過去了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,，我努力學(xué)習(xí)了每項(xiàng)工作,，努力提高自己的工作能力。但是在工作過程中,，我還是出現(xiàn)了一些問題和不足,，幸好總經(jīng)理能及時的給與指正，這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省,。我相信自己會在以后的工作中,，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極,、主動,、高效的完成各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量,。

xxx

20xx年xx月xx日

經(jīng)理助理述職報告總結(jié) 保險公司經(jīng)理助理述職報告篇十

回首這一年,，歲月如逝,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,，我取得了長足的進(jìn)步,，在這一年里，我始終抱著“認(rèn)真做事,、踏實(shí)做人”的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)工作,，積極配合經(jīng)理做好電腦分公司的各項(xiàng)工作,。在學(xué)習(xí)上自我加壓，在工作上積極進(jìn)取,，在生活上嚴(yán)以律已?，F(xiàn)將情況匯報如下：

1、是重視政治素質(zhì)和工作能力提高,。積極學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，不斷提升管理水平。

2,、是嚴(yán)以律已,，堅(jiān)持“建章立制，規(guī)范管理”,。堅(jiān)持秉公執(zhí)法,，在日常工作當(dāng)中，不徇私,、不包庇,、不縱容。

3,、是統(tǒng)一思想,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。作為電腦分公司經(jīng)理助理,，我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用,，認(rèn)真擺正位置，積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真做好部門工作,，維護(hù)好部門的團(tuán)結(jié)。在工作中,，加強(qiáng)與部門人員的交流和溝通,，維護(hù)好彼此間相互信任、相互支持,、相互諒解,、團(tuán)結(jié)合作的工作關(guān)系,。做好分管工作，做好自己分工的職權(quán)范圍內(nèi)的工作,。

從一名普通的管理人員到一名副職,，身份的轉(zhuǎn)變，意味著責(zé)任的不同,，雙肩的責(zé)任讓我意識到有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,，上下協(xié)調(diào)、律好已,、管好人是部門管理的關(guān)鍵所在,。因此我重點(diǎn)關(guān)注與員工上下協(xié)調(diào)工作、嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)員工管理,。截止目前監(jiān)控中心較好的完成了全年的管理目標(biāo)，具體工作總結(jié)如下：

1,、狠抓建設(shè),，提升力度，根據(jù)我部門值班人員的崗位實(shí)際情況和特點(diǎn),，完善切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,，制定了《監(jiān)控中心工作職責(zé)》、《監(jiān)控平臺維護(hù)和管理制度》《車載衛(wèi)星終端安裝要求》《車載衛(wèi)星終端維護(hù)和管理要求》等,。我部門工作重點(diǎn)放在車載衛(wèi)星終端平臺的運(yùn)營及安全管理上,。按照行業(yè)主管部門、股份公司安保部的要求妥善的完成了股份公司下達(dá)的各項(xiàng)監(jiān)控任務(wù),。

2,、規(guī)范工作要求：要求監(jiān)控人員堅(jiān)持做到監(jiān)控有記錄，資料有歸集,；自20xx年調(diào)任電腦分公司后分管股份公司監(jiān)控中心及968951客服熱線,，我部門對車載衛(wèi)星監(jiān)控記錄，進(jìn)行了完善,，參與制定了《車輛動態(tài)監(jiān)管工作流程（暫行）》每日匯總?cè)拒囕d衛(wèi)星定位記錄和故障設(shè)備車載衛(wèi)星監(jiān)控記錄,，做到維修人員維護(hù)有登記，故障有跟蹤等,，各個工作環(huán)節(jié)精細(xì)化,，保障設(shè)備的正常運(yùn)行。

對監(jiān)控中心內(nèi)部設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)是監(jiān)控室的一項(xiàng)日常工作,，同時也是最重要的工作之一,，由于我們監(jiān)控室的設(shè)備新老相伴，在運(yùn)行過程中還是不可避免的存在一些問題，這就要求我們要定期對機(jī)房設(shè)備和子系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,，以便及時處理,，排除硬件和軟件系統(tǒng)出現(xiàn)的各類故障。確保了軟硬件系統(tǒng)的正常運(yùn)行和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定傳輸

3,、科技安保,，違章違紀(jì)得到全面控制。大力實(shí)施科技興安,，按照二部一局20xx年五號令要求廣泛使用北斗衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng),，通過不斷強(qiáng)化管理，有力地保證了我司的安全生產(chǎn)效果,。嚴(yán)查重處各類違規(guī)行為,。今年以來，車載衛(wèi)星定位監(jiān)控,，共查處超速xx起,，從違紀(jì)情況來看呈逐月下降趨勢,。

1,、車載衛(wèi)星定位終端售后服務(wù)不盡完美。車載定位終端損壞,、車載衛(wèi)星終端不上線,、車載衛(wèi)星監(jiān)控設(shè)施不定位、車載終端人為破壞等問題時有發(fā)生,，給日常監(jiān)控帶來不少麻煩,。同時，設(shè)備維修難度較大,，由于故障種類較多,、維修技術(shù)要求高、故障發(fā)現(xiàn),、故障上報,、資金短缺、維修力量有限等原因,，給發(fā)生故障的終端設(shè)備的修復(fù)增加了不少難度 此外故障的確定,、廠家維修人員的往返、設(shè)備的發(fā)送等都需要運(yùn)輸過程這個中間環(huán)節(jié),，拖延了設(shè)備修復(fù)的最佳時間,，影響正常的使用。

2,、管理隊(duì)伍力量薄弱,。監(jiān)控管理人員是整個系統(tǒng)中的操作主體，是監(jiān)控平臺的直接操作者，只有通過監(jiān)控管理人員,，所有的監(jiān)控才能被記錄,，發(fā)現(xiàn)的問題才能被整改，制定的措施才能被實(shí)施,。然而,，現(xiàn)實(shí)中，我們的gps監(jiān)控管理人員隊(duì)伍規(guī)模,、力量還很小,。

主要表現(xiàn)在：首先、人手不夠,。各基層單位的gps監(jiān)控管理人員十分短缺,，不能實(shí)現(xiàn)對每臺車輛的實(shí)時跟蹤查詢，如要現(xiàn)實(shí)對每臺車的全天候查詢,，則需要較多的gps監(jiān)控管理人員,；其次，gps監(jiān)控管理人員專業(yè)技能不強(qiáng),，對于gps監(jiān)控管理的相關(guān)專業(yè)知識,，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的專業(yè)知識培訓(xùn)，沒有可供參考的先進(jìn)案例及措施,，自gps監(jiān)控措施實(shí)施以來,，都是在上級有關(guān)部門的要求和自身的摸索中進(jìn)行管理和總結(jié)；最后,，少數(shù)gps管理人員的責(zé)任感不強(qiáng),。在崗期間上網(wǎng)、聊天,、玩游戲等現(xiàn)象有所發(fā)生,。

經(jīng)理助理述職報告總結(jié) 保險公司經(jīng)理助理述職報告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

又是一年即將過去,。20xxxx年是黨的十八大勝利召開的一年,，是集團(tuán)進(jìn)一步提高精細(xì)化管理，各方面工作快速發(fā)展的一年,?；仡櫦磳⑦^去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，搶修任務(wù)做到快速處置,、供水服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)得到進(jìn)一步提升、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)圓滿完成,、管網(wǎng)管理水平再上新臺階,。生產(chǎn)計(jì)劃科全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大精神,，勤奮工作、上下一心,，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)和全年考核指標(biāo),，取得了較好的成績。

以下是我個人就20xxxx年在政治理論學(xué)習(xí),、本職主要工作,、科室建設(shè)、存在的不足和努力方向等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報,，有不到之處望批評指正,。

剛剛閉幕的黨的十八大任務(wù)明確、思想深刻,，提出了以科學(xué)發(fā)展為主題,，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，對集團(tuán)今后的改革發(fā)展具有重大現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義,，為推動企業(yè)又快又好的發(fā)展,，全面提升首都供水管理和服務(wù)水平，確保供水管網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行指明了方向,。

作為生產(chǎn)黨支部書記,、一名黨員。20xxxx年,，我在完成日常工作的同時,，積極參加公司黨總支組織的各項(xiàng)活動,，帶領(lǐng)支部黨員,、積極分子開展政治理論學(xué)習(xí)和知識培訓(xùn)，在日常讀書看報的過程中,，自己都能夠認(rèn)真去領(lǐng)會,，結(jié)合自己的工作實(shí)際進(jìn)行思考。為了適應(yīng)新形勢發(fā)展和工作的需要,，我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，努力提高自身的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)能力。

作為一名首都供水企業(yè)的職工,、干部,，有責(zé)任，也應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)的完成每一項(xiàng)工作,。我們的工作正是通過不斷的學(xué)習(xí),，使自己能夠自覺的把平時的各項(xiàng)工作同黨的要求，組織的要求結(jié)合起來,。在工作中不斷提高自己的政治覺悟和組織紀(jì)律性,。特別是在日常的工作中，我能夠擺正位置，不論在什么時候,，什么情況下都能積極主動的工作,，自覺的維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，協(xié)調(diào)各部門工作,，工作中任勞任怨,，堅(jiān)決把領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成。

目前,，生產(chǎn)計(jì)劃科19名同事,，有12個崗位，作為經(jīng)理助理,、科長,，除做好組織協(xié)調(diào)工作外，我能夠在安排好自己工作的同時,，調(diào)動全科室人員在完成本職工作,，積極主動的完成一些臨時交辦任務(wù)。在日常工作中,，我能夠嚴(yán)格要求自己,，始終堅(jiān)持做到每天早一點(diǎn)到單位，下班晚一點(diǎn)再走,。對待科室和自己經(jīng)手的事情能夠做到多分析,、多請示，處理事情過程中,，努力做到手勤,、腿勤，全面了解情況,，最好能夠在現(xiàn)場得到第一手資料,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，和相關(guān)部門共同商議解決辦法,。

在工作中,，我始終要求自己只要是大點(diǎn)的工程、大的搶修任務(wù)不論白天或者晚上必須及時趕到現(xiàn)場,，保證搶修關(guān)閘工作能在第一時間得到完成,。在解決管線疑難問題時，很多情況都是處置時間長,、協(xié)調(diào)部門多,，我總是提醒自己，要有一種必須解決的毅力和決心,，當(dāng)一個疑難問題解決后,，比較一下在嚴(yán)冬酷暑下辛苦,，比較一下在現(xiàn)場幾天來大家凝思苦想?yún)s不知所措的時候，成功的喜悅和收獲在心里總有一種高興的感覺,。

20xxxx年,，集團(tuán)提出了“挖潛補(bǔ)能，強(qiáng)基精管,，轉(zhuǎn)型增效,，乘勢發(fā)展，為首都經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)和保障”的工作目標(biāo),，對公司的整體工作和各項(xiàng)考核指標(biāo)也提出了更高的要求,。生產(chǎn)計(jì)劃科結(jié)合自身工作，我與科室全體職工一道,，保證了各類報表統(tǒng)計(jì),、暗漏復(fù)核詳實(shí)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)上報及時;多次開展業(yè)務(wù)流程的宣貫,、生產(chǎn)安全,、有限空間的培訓(xùn)，按照領(lǐng)導(dǎo)要求,，制定了有限空間作業(yè)安全規(guī)范,，積極開展安康杯相關(guān)活動;進(jìn)一步強(qiáng)化了搶修任務(wù)派發(fā)跟蹤、計(jì)劃停水方案的制定;在維護(hù)企業(yè)利益的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真完成各項(xiàng)理賠工作;積極開展設(shè)備運(yùn)行管理和各類管網(wǎng)隱患排查,，及時協(xié)調(diào)處置管線疑難問題的處置等工作。

截止到現(xiàn)在,，20xxxx年各項(xiàng)供水服務(wù)保障多達(dá)25次,133天,。生產(chǎn)計(jì)劃科按照領(lǐng)導(dǎo)要求，從任務(wù)的下達(dá),，各項(xiàng)保障預(yù)案的匯總,、手冊編制,、以及保障期間管線排查,、問題協(xié)調(diào)處置、簡報信息的報送等工作,，全體職工都是以極大的熱情,，不知疲倦的按時完成每一項(xiàng)工作。

在工作中,，我能夠自覺遵守集團(tuán)黨委和公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)格要求自己，以身作則,，堅(jiān)決不違反黨紀(jì)國法,，不違反企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力本科室全體職工做出榜樣。在政治紀(jì)律方面,，我能夠始終保持敏銳性和堅(jiān)定性,，自覺抵制不正之風(fēng)。

(一)對專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)不夠深入,，今后工作中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。

(二)在系統(tǒng)的政治學(xué)習(xí)還不夠深入,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論的學(xué)

習(xí),，尤其要深入貫徹學(xué)習(xí)十八大理論知識。

(三)本職工作沒有做到最好,，有時還是有松懈思想,，工作中有時不夠細(xì)心，考慮問題不夠全面,，關(guān)心同事有不到位的情況,，缺乏雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，今后有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn),。

20xx年,，公司的整體工作仍然是繁忙而又艱巨，我將會更加的嚴(yán)格要求自己,，踏實(shí)工作,、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)同志,，以更好的精神狀態(tài)完成組織交給的各項(xiàng)工作和任務(wù),。

以上是我的述職，誠心誠意接受同志們的審議,。謝謝大家!

經(jīng)理助理述職報告總結(jié) 保險公司經(jīng)理助理述職報告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位代表：

20xx年9月，我被調(diào)到xx擔(dān)任經(jīng)理助理,，并兼任xx經(jīng)理,，主要負(fù)責(zé)公司消防、保衛(wèi)管理及xx的各項(xiàng)管理工作,。在3個多月的時間里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在部門經(jīng)理的精心指導(dǎo)下,，我從各方面嚴(yán)格要求,，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化，順利完成了國慶60周年保電,，2,、5機(jī)組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下：

消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作,，如何把這兩項(xiàng)工作作好,，是首要思考的問題，既不能好高婺遠(yuǎn),，又要符合實(shí)際,。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》入手,，狠抓制度的執(zhí)行力度,。為此，我要求消防,、治安管理專職根據(jù)《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》,、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容編制月度、季度管理標(biāo)準(zhǔn)檢查提綱,，根據(jù)提綱,，每月對各部門實(shí)施監(jiān)督、檢查,，這樣,，即保證了制度的貫徹落實(shí)，同時也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責(zé),。

后勤管理方面,，首先，為加強(qiáng)食堂成本管控工作,，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟(jì)分析,，根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況，找出原因,，制定防范措施,，為今后控制成本提供科學(xué)的依據(jù)。其次,，為了提高服務(wù)質(zhì)量,，主動到生產(chǎn)班組與員工交流，收集意見和建議,，取得了比較好的效果,。

20xx年已經(jīng)過去，盡管我做了一些工作,，但離公司的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善,，特別是職責(zé)方面還不很清楚,，可操作性不強(qiáng),；二是對保安管理，手段單一,，對摩托車,、外委車輛出入檢查還不夠嚴(yán)格；三是食堂樓下伙食,、周六,、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識,、服務(wù)意識還有待于進(jìn)一步提高,。

20xx年，在消防管理方面,，首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來進(jìn)行管理的思想,，重點(diǎn)落實(shí)消防管理責(zé)任制，作到所有消防設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)檢查,、維護(hù),。其次對《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行完善，使其更具有充分性,、適宜性和有效性,。要求消防專職根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度,，使消防設(shè)施處于可控狀態(tài),。在治安保衛(wèi)管理方面，嚴(yán)格公司出入門管理制度,，對掛臨時拍照和外來車輛必須進(jìn)行停車檢查,，對摩托車、自行車及人員進(jìn)入公司必須檢查證件,，沒有登記或沒有證件不準(zhǔn)進(jìn)入公司,，使保安工作更加規(guī)范化、程序化,。

xx是xx有限公司的子公司,，20xx年工作的指導(dǎo)思想是：“以安全為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)”,。重點(diǎn)作好以下工作：餐飲方面,，為了提高飯菜質(zhì)量，重點(diǎn)作好廚師滿意度測量工作,，綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進(jìn)行滿意度測量,，保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量，并將其納入月度績效考評內(nèi),。車隊(duì)方面,，業(yè)務(wù)用車每出車后,，要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量,，并將其納入到員工月度績效考評內(nèi),。另外，與員工座談,、交流制度化,，爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查、收集服務(wù)方面需改進(jìn)的意見和建議,，以提高我們的服務(wù)水平,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表,，新的一年已經(jīng)開始,，xxxxx公司工作的宗旨是為全體員工服務(wù)，因此,，我們有什么缺點(diǎn),、不足也歡迎大家給予及時批評指正，我們將認(rèn)真對待您提出的每條意見和建議,，并通過教育,、培訓(xùn)、宣傳等手段,，把我們的服務(wù)提高到一個新的水平,。

以上是我的述職報告，請予以審議,。

經(jīng)理助理述職報告總結(jié) 保險公司經(jīng)理助理述職報告篇十三

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：

我非常榮幸能夠成為xx酒店的一員,，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，對我委以重任,，我雖然在酒店行業(yè)積累了點(diǎn)滴的工作經(jīng)驗(yàn),，但自從來到xx酒店以來，感謝x總,、x經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)與支持,，我覺得自己還要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步,，不斷充實(shí)自己,，才能夠不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛,！

客房部作為酒店的一個重要部門，其工作質(zhì)量的優(yōu)劣,，將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟(jì)效益,。此次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，任命我為客房部經(jīng)理助理一職，在感覺壓力的同時也動力十足。

身為客房部經(jīng)理助理其崗位職責(zé)就是：協(xié)助客房部經(jīng)理完成客房部的整體管理和督導(dǎo),，在客房部經(jīng)理的授權(quán)下,，具體負(fù)責(zé)某業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作,。在客房部經(jīng)理不在時，代理客房部經(jīng)理職責(zé),；負(fù)責(zé)檢查各分部的日常工作情況,；組織安排vip客人的接待；處理好客人的相關(guān)投訴,；遇到重大問題及時向經(jīng)理匯報,；與酒店相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)，保證客房部工作順利進(jìn)行,；主持召開的班前班后會議,，布置相關(guān)的工作安排、總結(jié)存在的問題,。

在客房部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)同客房部主管及領(lǐng)班，對先進(jìn)員工的工作給予肯定與表揚(yáng),；對后進(jìn)員工耐心的給予輔導(dǎo)與鼓勵,，督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn),，發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問題及時的與其進(jìn)行當(dāng)面協(xié)調(diào)溝通,，并妥善解決；調(diào)動員工的工作積極性,，降低員工流動性,，樹立團(tuán)隊(duì)意識，增加凝聚力,，全力以赴,、做的更好。爭取用我們高質(zhì)量,，高效率的服務(wù),，為酒店贏得更多的客源。

根據(jù)我們xx酒店的自身特點(diǎn),，針對以后的客房部工作我有以下幾點(diǎn)工作思路及主攻重點(diǎn),，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)：

確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,，并且對客服務(wù)做到：熱情,，主動，禮貌，耐心,，周到,。此酒店服務(wù)業(yè)的“十字方針”。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立免檢樓層或高級服務(wù)員,，上報客房部經(jīng)理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考,。

樓層主管、領(lǐng)班對所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查,；客房部經(jīng)理或經(jīng)理助理對當(dāng)值每位員工清掃的房間全面的督導(dǎo)與檢查,；對記件工清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴(yán)格檢查,，堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴,，影響酒店聲譽(yù)，同時強(qiáng)調(diào)當(dāng)日退客房務(wù)必當(dāng)日清掃完畢,。

并且制作出《計(jì)劃衛(wèi)生表》,，有針對性的對客房進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù)，提高客房衛(wèi)生質(zhì)量及客房設(shè)備設(shè)施的使用壽命,，由于我們客房內(nèi)出現(xiàn)部分不銹鋼器件氧化問題,、以及少量設(shè)施表層頑污頑漬等相關(guān)問題。已上報客房部經(jīng)理協(xié)調(diào)采購部購買清潔養(yǎng)護(hù)所需物料,，例如：省不銹鋼水,、金屬上光濟(jì)、潔爾亮,、萬能清潔濟(jì),、玻璃清潔濟(jì)、空氣清新濟(jì)等相關(guān)保養(yǎng)清潔用品,。

一旦損失,、責(zé)任到人。對大量損失一經(jīng)查處在追究當(dāng)值員工責(zé)任的同時,，對其所轄樓層領(lǐng)班將追究其連帶責(zé)任,。培訓(xùn)下屬員工樹立全員推銷意識，(例：客房消費(fèi)品,、洗衣服務(wù),、加床、麻將出租等房費(fèi)額外收費(fèi)項(xiàng)目)增加酒店客房部的營業(yè)額,。并且近期制作出《客房部經(jīng)營分析表》,，對客房物耗情況、客房消費(fèi)品收入情況,、洗衣房對外及客衣的收入,、洗衣房水電氣的消耗情況,、pa組的物耗情況。全部上表上墻,，提高員工的責(zé)任心及工作積極性,。

協(xié)同洗衣房主管，確保洗滌質(zhì)量,。對員工_按照酒店客房部規(guī)定時間段收洗,；對外客衣的洗滌應(yīng)保質(zhì)保量及時的收洗。并盡快同采購部落實(shí)門市廣告牌,，天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,，應(yīng)加大廣告宣傳力度,，提高廣告效應(yīng),，樹立知名度。增加對外門市收入,。

督導(dǎo)其保證所轄區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量,，由于所負(fù)責(zé)區(qū)域人流量大，協(xié)同并督促pa主管,、領(lǐng)班使行走動式管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對衛(wèi)生間,、大堂,、酒店外圍等要勤打掃區(qū)域使行簽到制度，并制作出簽到表格,，每隔10-20分鐘巡視一次并簽到,，對重大宴會接待使行專人負(fù)責(zé)，確保服務(wù)質(zhì)量,。并且強(qiáng)調(diào)注重機(jī)械的保養(yǎng)維護(hù),。

爭取使每一位話務(wù)工作人員，對客做到普通話標(biāo)準(zhǔn),，聲音婉轉(zhuǎn),，服務(wù)熱情.并及時與前廳部、樓層等相關(guān)部門班組做好協(xié)調(diào)溝通,，滿足客人服務(wù)需要,，確保酒店整體服務(wù)水平得以快速有效的發(fā)揮。

以上報告,，敬請領(lǐng)導(dǎo)給予審議,，歡迎對我的工作多提寶貴見意，并借此機(jī)會,，向各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持表示誠摯的謝意,！我將一如既往,，不負(fù)眾望.為xx酒店的發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力！

20xx年xx月xx日

經(jīng)理助理述職報告總結(jié) 保險公司經(jīng)理助理述職報告篇十四

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,，首先感謝公司經(jīng)理室能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價值的機(jī)會,。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶。進(jìn)入公司后的三個月時間里,，在經(jīng)理室和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：

xx經(jīng)營的專業(yè)公司,，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍布省內(nèi)各地市縣，總經(jīng)銷,、代理諸多國際國內(nèi)知名品牌,，經(jīng)營規(guī)模居x省第一。

以正確的經(jīng)營和管理理念為指導(dǎo),，依靠精干的團(tuán)隊(duì),，成為行業(yè)的佼佼者。

1,、與主管一起主持員工聯(lián)歡會,，得到大家的認(rèn)可。

2,、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期xx公司各品牌三證整理分類,，并制作電子檢索，使調(diào)閱,、查詢十分方便簡潔,。

3、每次例會前做好準(zhǔn)備工作,，會后及時整理會議紀(jì)要,。

4、完成優(yōu)秀員工先進(jìn)材料的起草工作,；規(guī)范綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理,、修改對外行文；協(xié)助綜合xx科科長整理車輛管理辦法,，并制作每月油費(fèi),、修理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的表格；完成xx店與超市獨(dú)立核算的政策表格的整理工作,。

5,、與各部門良好溝通協(xié)調(diào),，較好的完成上傳下達(dá)工作。

6,、熟練操作vip客戶檔案管理系統(tǒng),。

7、通過在xx科的兩天實(shí)習(xí)中,，初步了解公司的供應(yīng)鏈系統(tǒng),，能進(jìn)行簡單的業(yè)務(wù)流程操作。

8,、能做好其它的行政后勤工作,。

由于xx公司從事的是機(jī)要秘書工作，未涉及業(yè)務(wù)操作,，對于零售企業(yè)的進(jìn),、銷、存更沒有實(shí)質(zhì)理解,，概念十分模糊,，故對公司整體的運(yùn)營模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟悉。當(dāng)然,，我并不能以此為理由，我將會在今后的工作中多向前輩請教,，勤問,、勤練，用最短時間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，在工作中磨煉意志，增長才干,。

雖然只有短短的三個月,，但對于我來說受益匪淺。在今后的工作中,，我將揚(yáng)長避短,，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān),，力求把工作做得更好,，不辜負(fù)公司經(jīng)理室對我的期望與栽培。