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倉庫崗位工作職責篇一

倉庫全體人員必須高度樹立“司興我榮,、司衰我恥,、以司為家”的愛崗、敬業(yè)思想，嚴格執(zhí)行公司的《倉庫業(yè)務(wù)管理流程》,，從公司利益出發(fā),，熟悉本職業(yè)務(wù)，做好本職工作,，遵守勞動紀律,，按時上下班，搞好交接班并做紀錄,。為使全體員工明確本職工作,，特制定如下崗位責任制度：

一、飛龍總庫,、興龍總庫收發(fā)貨組職責：

1,、負責供應(yīng)部門采購到庫的所有物資的驗收工作，保管好臨時在庫的庫存

物資,。2,、驗收貨物時必須按隨貨同行（發(fā)票）或合同所標注的：產(chǎn)地、品名,、規(guī)格型號,、單位、數(shù)量,，按質(zhì)按量驗收,。3、隨貨同行清單沒有標注清產(chǎn)地,、品名,、規(guī)格型號、單位,、數(shù)量的貨物,，需和采購部門落實清楚，把正確的品名,、規(guī)格型號,、單位、數(shù)量標記清才能驗收

入庫,。

4,、隨貨同行清單必須有采購人員簽字及注明發(fā)往地（使用部門），如無采購人員簽字的貨物到庫后可拒絕驗收入庫,。 5,、屬各廠（公司）所需的設(shè)備物資必須會同使用部門的工程技術(shù)人員共同

驗收質(zhì)量、數(shù)量,。6,、驗收過程中如發(fā)生短少和出現(xiàn)質(zhì)量問題時,，必須及時查明原因，在第一時間內(nèi)劃分清楚責任并做出驗收報告報送給采購部門或財務(wù)部門,，以便公司有關(guān)部門及時對供貨方或承運人取得聯(lián)系索賠事宜,。（驗收報告須有收貨人、工程技

術(shù)人員,、承運人幾方簽字認可）

7,、驗收完畢，收貨人簽字認可后交開單人員作電腦錄入工作,。 8,、開單員入庫完畢開據(jù)好入庫單后，收貨人員要逐一認真核對,，準確無誤

后方能在入庫單上簽字認可,。9、發(fā)貨時必須按領(lǐng)料人員所持的提貨單標注的品名,、規(guī)格型號,、數(shù)量發(fā)放,。10,、負責按各分庫所管物資的入庫單據(jù)分發(fā)、運送給各分庫所存到貨物資工作,，并把簽收單據(jù)收回交單據(jù)處處理,。

二、興龍總庫開單員職責：

1,、負責供應(yīng)部門采購到庫的所有物資,，經(jīng)倉庫收貨人員驗收清楚的貨物入庫及開據(jù)直發(fā)各公司（廠）的貨物出庫單工作。 2,、入庫時必須按隨貨同行（發(fā)票）所標注的：供貨單位（供貨商）,、產(chǎn)地、品名,、規(guī)格型號,、單位、數(shù)量,、單價及稅率入庫,，如供貨單位、單價,、稅率不

清的要及時查清才能入庫,。

3、按合同入庫的必須嚴格按合同條款細則入庫,。（合同條款有誤的要及時和簽訂合同部門落實清楚后方能入庫）4,、以重量為計量單位的物資必須憑過磅單入庫,，（過大磅40-60kg范圍內(nèi)

屬正常磅差）。5,、負責興龍公司為飛龍公司代購物資的入庫,、出庫業(yè)務(wù)工作，并做飛龍公

司倉庫的月未處理工作,。

6,、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴禁補開任何入庫單據(jù),。 7,、經(jīng)常和收貨組核對帳目，做到帳物相符,。

8,、入庫時，對近期內(nèi)發(fā)生過的相同品種價格有出入時要及時匯報,，以便查

明情況,。9、嚴格按照操作流程辦理業(yè)務(wù),，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,，不得擅自修改任何單

據(jù)。10,、材料出,、入庫單據(jù)手續(xù)完整后，（記帳,、復(fù)核,、審核、收齊附件）交單據(jù)處理處處理,。（存根聯(lián)自留保管）

11,、收集保管好單據(jù)存根，并按月裝訂,，歸檔保管,。

12、入庫時,，如遇有存貨檔案中沒有的品種,，需增加編碼時，要分清該品

種的歸屬類別,，方能增加,。

三、

（1）材料申報

1,、負責收集、匯總,、上報飛龍公司下屬各公司（廠）的材料申報計劃,。 2、接到各公司（廠）的材料申報計劃后,，要嚴格把關(guān),；查對所報材料的品名、規(guī)格型號,、數(shù)量是否正確,，有無對供貨廠（品牌）要求、到貨要求時限,。

3,、根據(jù)所報品名、規(guī)格,、數(shù)量的需求,，進入對應(yīng)倉庫帳查詢落實，如有相同品種,，必須通知申報人先到倉庫領(lǐng)用,，不足部份在進行申報。 4,、材料申報計劃必須有申報人簽字并留有聯(lián)系電話,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方能

受理,。5,、材料到庫后要及時通知使用部門領(lǐng)用，不得延誤以免影響生產(chǎn),。6,、根據(jù)材料申報到貨時限，未到貨的要及時打出催貨明細清單,，報請供應(yīng)

部門盡快采購,。

（2）單據(jù)處理

1、負責飛龍,、興龍公司的材料出入單據(jù)收集,、整理、分送,。 2,、收到材料出庫單后，要及時通知使用部門簽字,，提貨,。

2,、收集單據(jù)時，要根據(jù)公司財務(wù)的要求,，對所需附件要逐一核對,，手續(xù)不

齊的要追找補齊才能分送單據(jù)。3,、單據(jù)收齊后,，在記事本上分別記錄出入單據(jù)號，妥善保管好單據(jù),，安全

送往財務(wù)部門收單人簽收,。

（3）統(tǒng)計業(yè)務(wù)

1、負責飛龍,、興龍公司各有關(guān)部門要求的各種報表匯制,、上報。 2,、根據(jù)公司有關(guān)部門的要求,，及時、準確做出統(tǒng)計資料并留檔存查,。

四,、公司各分庫職責：

1、對錄入本庫的庫存物資,，要按照入庫單所標注的：品名,、規(guī)格、型號,、單位,、數(shù)量認真清點驗收,，如與入庫單任何一項不相符的,，可拒絕簽字驗收，退

回送貨人,。2,、材料出庫時，原則上先單后貨,，開據(jù)出庫單時要根據(jù)使用部門提供的材料員方能發(fā)放,，不得隨意發(fā)放任何物品。勞保用品要根據(jù)使用單位標準數(shù)量發(fā)放,，超標準部份要有領(lǐng)用單位領(lǐng)導(dǎo)簽字方可發(fā)放,；工具用具發(fā)放必須領(lǐng)新交舊，（新

增部門除外）,。3,、發(fā)貨時,，憑領(lǐng)料人所持出庫單或銷售單，或者總庫開具退貨單發(fā)貨,。倉庫收到以上單據(jù)后,，在對出庫物資進行認真清點核對準確、無誤,，方可發(fā)放材料出庫,。否則造成的經(jīng)濟損失，由當事人承擔,。4,、出庫要分清實物負責人和領(lǐng)料人的責任，在貨物出庫時雙方應(yīng)認真清點核對出庫的品名,、規(guī)格,、數(shù)量等以及外包裝完好情況，辦清交接手續(xù),，若出庫后發(fā)生貨損等情況,，責任由領(lǐng)料人或承運人承擔。

5,、貨物出庫后倉庫管理員在當日根據(jù)正式出庫單據(jù)銷賬并清點貨品結(jié)余數(shù),，做到賬貨相符,。6,、熟悉本庫業(yè)務(wù)操作流程及所管物資的性能,、特點及使用地點，對平常不懇于鉆研掌握業(yè)務(wù)知識的人,，不能勝任本職工作的將作崗位調(diào)整,、或動員辭職。

7,、常用物資,，要掌握生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)情況,，適時合理做好材料申報計劃，不能造成積壓,，也不能斷檔脫銷,。 8、對庫存物資要及時維護保養(yǎng),，要做好防火,、防潮、防盜,、防損壞變質(zhì)的“四防”工作,，保證庫存物資完整無損,。發(fā)放貨屋按先進先出的原則發(fā)放。9,、保持庫容庫貌干凈整潔,，物資堆碼整齊，擺放有序,，符合安全第一,、進出方便、節(jié)約倉容的原則,。-aa$x0hf]j3b,a{4op 10,、經(jīng)常檢查庫存物品，對存放時間長,、接近過期,、已損壞、淘汰的物品

要及時上報相關(guān)部門進行處理,。11,、商品入庫驗收后，要根據(jù)商品的性能,、特點和保管要求,，安排適宜的存儲場所，做到分區(qū),、分類存放和管理,。在同一倉庫存放的物品，必須性能不抵觸,，養(yǎng)護措施一致,，滅火方法相同。嚴禁互相抵觸,、污染,、串味的物品、養(yǎng)護措施和滅火方法不同的物品存放在一起,。12,、盤點工作規(guī)定為每月、半年,、年終進行一次,，時間為（月盤點）月末最后2天。（半年,、年終月末最后5天）結(jié)帳日期為每月最后一天,，盤點頭天晚上12時以后各庫打印好結(jié)存數(shù)，第二天8點進行盤點工作。（月盤點作抽查,、半年,、年終作全面盤點）參加盤點工作的人員必須認真負責，貨品單位必須規(guī)范統(tǒng)一,；名稱,、型號、規(guī)格必須明確,；數(shù)量一定是實物數(shù)量,，真實準確；絕對不允許重盤和漏盤,。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實,，責任人要負過失責任。盤點結(jié)果如有長短發(fā)生,，要注明長短原因,，屬于實物責任人不按要求收發(fā)及保管實物造成損失的，實物責任人要承擔經(jīng)濟賠償責任,。13,、因工作需要或結(jié)算等特殊原因，使用部門向倉庫領(lǐng)用物品時,，必須由使用部門經(jīng)手人寫出借貨申請,，并經(jīng)倉庫負責人簽字認可或開據(jù)手工出庫單方可發(fā)放。待可開電腦單時在開電腦單據(jù),。

14,、嚴禁倉庫管理人員代材料領(lǐng)用人簽字，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律除名處理

倉庫崗位工作職責篇二

倉庫崗位職責

第一章總則

部門職責：負責公司所有產(chǎn)品,、原材料的整理歸納,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計庫存更新，出入庫驗收等等,； 部門名稱：倉管部門,； 直接上級：供銷部；

服務(wù)對象：公司所有部門及人員和實體客戶,；

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托,，供銷部管轄，行使對公司產(chǎn)品及原材料的入庫,、出庫驗收管理,，產(chǎn)品原材料擺放標示，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度,、管理制度、工作指令的義務(wù),；

管理職能：負責公司產(chǎn)品,、原材料的庫存實時更新,，出入庫驗收的管理和實施的專職管理部門，對所承擔的工作負責,；

第二章 工作概要

1,、嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或產(chǎn)品進倉時,，倉管人員要核實數(shù)量,、規(guī)格、種類是否與貨單一致,，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨,。存貨入庫后應(yīng)及時入賬，準確登記,；

2,、入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素,。并設(shè)物料卡,，標識清楚；

3,、領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單,，若需配套領(lǐng)料時，應(yīng)配套領(lǐng)用,；倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進先出的原則發(fā)料,；

4、成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨,，手續(xù)不全不與發(fā)貨,；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨,，事后應(yīng)補方可發(fā)貨,；

5、車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時登記,，做好出庫驗收,；

6、倉管人員應(yīng)堅持日清月結(jié),，憑單下賬,，不跨月記賬，按時上交報表,，做到賬目、票據(jù)一致為使倉庫存貨賬實相符,，必須做好日常盤點和月末盤點工作,；

7、隨時了解倉庫的儲備情況,，有無庫存不足或超儲積壓,、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,，并即時上報,；

8、定期上報不合格存貨資料,，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理,；

9、做好防火,、防盜,、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊,、空氣流通,；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì),。

10,、嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器,。上下班前應(yīng)做好門,、窗、電,、水的開關(guān)工作,；

11、倉管人員要按時上下班,，遵守公司各項規(guī)章制度,，如遇工作忙，要延長工作時間,，倉管人員要無條件服從,；

12,、倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬目表以及各類文件,，要保守商業(yè)秘密,，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外,；

13,、倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產(chǎn)造成損失,，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責任,；對廠情況嚴重的，應(yīng)追究其法律責任,；

14,、倉管人員調(diào)動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù),，要求逐項核對點收,；如有短缺，必須限期查清,，方可移交,，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認；

倉庫崗位工作職責篇三

排,。

2．生產(chǎn)貨期進度的跟蹤,。

3．面料進倉、出倉實物的控制及與外部門的交接,。

4．面料進倉,、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及報表的初步審核。

5．面料倉庫異常事故的跟進,、處理及上報,。

6．面料倉庫物料的保存及倉存空間的規(guī)劃。

7．面料倉庫各個工作崗的現(xiàn)場管理,、督導(dǎo),，現(xiàn)場環(huán)境的維護及6s制度推廣。

8．接受并完成上級交代的其它工作,。

輔料倉庫組長：

1.輔料倉庫部門員工日常工作安排,。

2.生產(chǎn)貨期進度的跟蹤。

3.輔料進倉,、出倉實物的清點及與外部門的交接,。

4.輔料進倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及初步審核,。

5.輔料倉庫異常事故的跟進,、處理及上報,。

6.輔料倉庫物料的保管及倉存空間的規(guī)貨。

7.輔料倉庫各個工作崗位的現(xiàn)場管理,、督導(dǎo),，現(xiàn)場環(huán)境的維護及6s制度廣。

8.接受并完成上級交代的其它工作,。

倉庫主任：

1.負責倉庫整體日常工作的按排,。

2.倉庫工作的籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源及成本控制,，對倉庫現(xiàn)場各個工作的全面監(jiān)控,。

3.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4.參與公司宏觀管理和策略制定,。

5.現(xiàn)場管理的督導(dǎo),、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況,。

6.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度,。

7.對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率,。

8.與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通處理異常事情,。

9.與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標準。

10.審核及簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù),。

11.接受并完成上級交代的其它工作任務(wù),。倉庫管理員崗位職責2

福旺照明公司

倉庫管理員崗位職責

一、崗位職責:

1,、負責原材料的驗收和退貨管理,。即對物料的包裝、名稱,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,、質(zhì)量進行核查,；

2、負責收料,發(fā)料,庫存管理,確保倉庫區(qū)域劃分明確帳,、卡,、物三者一致；

3,、負責對員工每天產(chǎn)量的統(tǒng)計和核對,；積極協(xié)助主管發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。

4,、主要負責原材料的出入庫作業(yè)管理,，做到材料的先進先出,，帳料合一．工單備料以及材料的定期盤點，7ｓ整理及材料儲存環(huán)境的管理．

5,、負責帳物核查,，庫存盤點，確保-

帳物統(tǒng)一,、庫位準確,，盤點正確；負責申報生產(chǎn)所需物料,，保證生產(chǎn)的正常運作,；

6、按公司要求,，確保顧楊倉庫帳物準確，負責相關(guān)單據(jù)的存檔,；

7,、積極參與公司管理體系內(nèi)改善及持續(xù)改進工作。

二,、7s

1.7s的八大作用是:

a,、改善和提高企業(yè)形象。

b,、提高生產(chǎn)效率,。

c、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率,。

d,、減少故障，保障品質(zhì),。

e,、保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

f,、降低生產(chǎn)成本,。

g、改善員工精神面貌,，使組織具有活力,。

h、縮短作業(yè)周期,，確保交貨期,。

2.7s的六大效用是:

a虧損為零, b不良為零, c浪費為零, d故障為零, e事故為零, f投訴為零。

3.儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：

a 倉庫“十二防“.b 定點定位定量.c 先進先出,。

4.對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則：

a, 遠離火源,、遠離水源,、遠離電源、b, 嚴禁超高,、嚴禁混合堆放,、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器,。

5.倉庫三防:

a防水,、b防火、c防盜

6.六號定位法：

按“庫號,，倉位號,，貨架號，層號,，訂單號,，物料編號”等六號，對物料進行歸類疊放,，登記造冊,，并填制《物料儲位圖》便于迅速查找物料的調(diào)倉。三,； 倉庫管理員工作流程：

1請購 ,；2驗收 ；3保管,；4盤點,。

四； 做好倉管員的工作心得：

服從領(lǐng)導(dǎo),，遵守各項規(guī)章制度,；倉庫日常管理工作；據(jù)實際工作狀況,，積極提出-

經(jīng)營和管理的合理化建議,；依倉庫規(guī)定收發(fā)料；倉庫倉位的籌劃與物料正確的擺放,；倉庫的安全工作和物料保管防護工作,； 做業(yè)單據(jù)的正確開制、確認與交接,；每日物料明細賬目的登記,；工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督；

1,、重視品質(zhì),，品質(zhì)是企業(yè)的命脈，沒有品質(zhì)就沒有明天,。

2,、倉庫的精髓是保證不斷料,，不呆料，不囤料,。

3,、7“s”貫穿始終。

4,、物,，帳，卡始終要保持一致致,。

5,、先進先出。

6,、今日事今日畢,。

7、倉庫管理三原則：

a,、3防,、b、3定,、c、先進先出,。

8.倉庫三原則(先進先出,、ok合格入庫、憑單作業(yè)）),“三勤”(勤檢查,、勤翻曬,、勤盤點)?！百~,、物、證,、卡一致”“收,、管、發(fā)”,、盤-

點管理,、abc分類

9、5距倉庫管理員工作崗位職責

倉庫管理員工作崗位職責

一.工作性質(zhì)對倉庫主管負責,。

二.全面負責倉庫物料的進,、銷、存,確保倉庫物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致,。

三.負責對倉庫物料進行合理擺放和規(guī)劃,，確保倉庫物料整齊有序,。

四.根據(jù)pc計劃單按照“先進先出”原則，實行實數(shù)清點發(fā)放給車間領(lǐng)料員,，在發(fā)放物料時同時對環(huán)保材料一定要有明確的rohs標識并作好物料交接手續(xù),，一定要作到誰發(fā)料誰簽名誰負責。

五.物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時,，確保帳,、物、卡的同步性,。

六.收貨時一定要憑采購單,、供應(yīng)商送貨單和品管部的質(zhì)檢單核數(shù)清點后出具入倉單入庫、掛卡和做帳,，對一些環(huán)保材料沒有貼上rohs標簽的不允許進倉做帳,，嚴格實行單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦原則,。超出采購單數(shù)量的物品可以根據(jù)倉庫實際容量和該物料的使用-

頻率來定,。

七.保持倉庫物料尾數(shù)的單一性，非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個尾數(shù),。

八.保證材料在包裝箱內(nèi),，不允許材料裸落在外。當尾數(shù)沒有包裝時應(yīng)用塑料袋將其包好并做好標識,。

九.從車間下來的成品必須按照客戶類型來擺放,，將貼有標簽的一面朝外，屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有rohs標簽,，不允許有無標識產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象,。

十.成品出貨時要嚴格遵循“先進先出”原則。不允許有漏發(fā),、錯發(fā),、多發(fā)的現(xiàn)象。

十一.要做好八防,、五會工作即防火,、防盜、防塵,、防潮,、防鼠、防霉變,、防氧化,、防傾斜；會看、會查,、會找,、會處理、會分析,。倉庫管理員崗位職責1

倉庫管理員崗位職責

1,、按時上下班，到崗后巡視倉庫,，檢查是否有可疑現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)情況及時匯-

報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好,，所有開關(guān)是否關(guān)好,；

2、認真做好倉庫的安全,、整理工作,，經(jīng)常打掃倉庫，整理存放商品,，及時檢查火災(zāi)隱患,；

3、負責商品的收,、發(fā),、存工作，收貨時,，對進倉商品必須嚴格根據(jù)對方的送貨單驗收,，并根據(jù)送貨單的名稱、規(guī)格,、型號、單位,、數(shù)量,、做入庫單。屬不符合質(zhì)量要求的,，堅決退貨,，嚴格把好質(zhì)量關(guān)；

4,、驗收后的商品,，必須按類別固定位置存放，做到整齊,、美觀,；

5、發(fā)貨時，一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,，并要嚴格驗證審批人的簽名,對于手續(xù)欠妥者,，一律拒發(fā)；

6,、商品出庫或入倉要及時做出庫單或入庫單,，隨時核查，做到當日單據(jù)當日清理,；

7,、做好倉庫盤點工作，屬自己負責的商品要進行定期或不定期清點,重點商品要每月清點一次,，其他商品要三個月-

清點一次,，確定各種商品的實際庫存量與電腦中實際庫存相符，如不符要查明盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因,，并將盤點單及時報財務(wù)，以便財務(wù)不定時抽查,。財務(wù)抽查時庫管及有關(guān)人員必須積極配合,，嚴禁漏盤、少盤,、錯盤,。做好各種單據(jù)的歸檔管理工作；

8,、有權(quán)謝絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)容許的外來無關(guān)人員進入庫房內(nèi)參觀,。

9、嚴禁私自借用倉庫物品,，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,。倉庫管理制度崗位職責

倉庫管理制度

一、材料采購申請表

倉庫管理員在收到工藝工程師依據(jù)項目需求編制的《材料需求單》后核對倉庫庫存,，針對庫存不足和沒有庫存的材料編寫《材料申請采購表》,，同時附《材料需求單》的復(fù)印件轉(zhuǎn)交采購專員進行采購。

二,、材料入庫

采購專員采購回的材料在驗收時,，-

倉庫管理員應(yīng)與產(chǎn)品中心品質(zhì)工程師共同驗收，品質(zhì)工程師驗收合格后方可辦理入庫,。

1,、針對訂購材料和常規(guī)材料入庫時，倉庫管理員驗收后辦理入庫應(yīng)對材料的品種,、規(guī)格,、型號、質(zhì)量、數(shù)量,、包裝等認真記錄,，辦理入庫驗收單登帳，同時核對發(fā)票,、運單,、明細表、裝箱單及檢驗報告和產(chǎn)品合格證,。

2,、入庫材料應(yīng)按材料分類原則進行碼放，包飾,，玻璃等易劃傷,、破損的材料應(yīng)獨立碼放。材料驗收入庫

三,、材料及工具的保管

1,、倉庫管理員應(yīng)按照材料的屬性和用途規(guī)劃、劃分材料碼放區(qū)域,，結(jié)構(gòu)鋼材,、包飾、玻璃及總部發(fā)來組裝材料盡量落地碼放整齊,，怕潮濕物品要上蓋下墊,，注意防火、防潮,、防濕,，易燃材料要單獨存放，所有材料要明碼標識,。

2,、常規(guī)通用材料應(yīng)貨架碼放，同時依據(jù)分類按次序排列并粘貼材料名稱及規(guī)格編號,。

3,、建立獨立的工具、設(shè)備倉庫,，常規(guī)損耗較大的工具應(yīng)備庫，數(shù)量不足及時補充,，補充備庫應(yīng)由倉庫管理員提《材料申請采購表》,，經(jīng)產(chǎn)品中心負責人和分公司經(jīng)理簽字后交由采購專員進行采購；備庫工具及設(shè)備未經(jīng)產(chǎn)品中心負責人同意,，不得外借,；對機械設(shè)備、配件定期進行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響,。

4,、按照材料保存期限，對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放,，對能回收利用的材料盡可能利用,，剩余材料及時回收利用，非正常手續(xù)不得出庫,。

四,、出入庫、臺帳的管理

1,、倉庫管理員應(yīng)當天入庫,、出庫材料當天入賬，不得拖拉入庫,、入賬,。每個

項目臺帳明晰，出入庫手續(xù)完善,。

2,、每季度一次匯總匯報，報財務(wù)及產(chǎn)品中心負責人,。

3,、定期盤庫，達到三清,；每六個月-

一次倉庫盤點,，每年兩次，做到數(shù)量清,、質(zhì)量清,、帳表清。

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倉庫崗位工作職責篇四

倉庫崗位職責-倉庫經(jīng)理崗位職責

倉庫管理崗位工作職責

倉庫管理崗位工作職責

面料檢驗(iqc)組長：

部門員工日常工作安排,。

2.跟進生產(chǎn)貨期進度,，安排物料的先后檢驗順序。

3.驗貨報表的初步批復(fù),、審核及判定,。

4.異常事故的跟進、處理及上報,。

部門現(xiàn)場管理的督導(dǎo),、現(xiàn)場環(huán)境的維護及6s制度推進。

部門各個崗位員工的管理,、監(jiān)督,。

7.接受并完成上級交代的其它工作,。

面料倉庫組長：

1．面料倉庫部門員工日常工作安排。

2．生產(chǎn)貨期進度的跟蹤,。

3．面料進倉,、出倉實物的控制及與外部門的交接。

4．面料進倉,、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及報表的初步審核,。

5．面料倉庫異常事故的跟進、處理及上報,。

6．面料倉庫物料的保存及倉存空間的規(guī)劃,。

7．面料倉庫各個工作崗的現(xiàn)場管理、督導(dǎo),，現(xiàn)場環(huán)境的維護及6s制度推廣,。

8．接受并完成上級交代的其它工作。

輔料倉庫組長：

1.輔料倉庫部門員工日常工作安排,。

2.生產(chǎn)貨期進度的跟蹤,。

3.輔料進倉、出倉實物的清點及與外部門的交接,。

4.輔料進倉,、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及初步審核。

5.輔料倉庫異常事故的跟進,、處理及上報,。

6.輔料倉庫物料的保管及倉存空間的規(guī)貨。

7.輔料倉庫各個工作崗位的現(xiàn)場管理,、督導(dǎo),，現(xiàn)場環(huán)境的維護及6s制度廣。

8.接受并完成上級交代的其它工作,。

倉庫主任：

1.負責倉庫整體日常工作的按排,。

2.倉庫工作的籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源及成本控制,，對倉庫現(xiàn)場各個工作的全面監(jiān)控,。

3.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4.參與公司宏觀管理和策略制定,。

5.現(xiàn)場管理的督導(dǎo),、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況,。

6.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度,。

7.對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率,。

8.與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通處理異常事情,。

9.與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標準。

10.審核及簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù),。

11.接受并完成上級交代的其它工作任務(wù),。倉庫管理員崗位職責2

福旺照明公司

倉庫管理員崗位職責

一、崗位職責:

1,、負責原材料的驗收和退貨管理,。即對物料的包裝、名稱,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,、質(zhì)量進行核查,；

2、負責收料,發(fā)料,庫存管理,確保倉庫區(qū)域劃分明確帳,、卡,、物三者一致；

3,、負責對員工每天產(chǎn)量的統(tǒng)計和核對,；積極協(xié)助主管發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。

4,、主要負責原材料的出入庫作業(yè)

管理,，做到材料的先進先出，帳料合一．工單備料以及材料的定期盤點,，7ｓ整理及材料儲存環(huán)境的管理．

5,、負責帳物核查，庫存盤點,，確保帳物統(tǒng)

一,、庫位準確，盤點正確,；負責申報生產(chǎn)所需物料,，保證生產(chǎn)的正常運作；

6,、按公司要求,，確保顧楊倉庫帳物準確，負責相關(guān)單據(jù)的存檔,；

7,、積極參與公司管理體系內(nèi)改善及持續(xù)改進工作。

二,、7s

1.7s的八大作用是:

a,、改善和提高企業(yè)形象,。

b、提高生產(chǎn)效率,。

c,、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。

d,、減少故障,，保障品質(zhì)。

e,、保證企業(yè)安全生產(chǎn),。

f、降低生產(chǎn)成本,。

g,、改善員工精神面貌，使組織具有活力,。

h,、縮短作業(yè)周期，確保交貨期,。

2.7s的六大效用是:

a虧損為零, b不良為零, c浪費為零, d故障為零, e事故為零, f投訴為零,。

3.儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：

a 倉庫“十二防“.b 定點定位定量.c 先進先出。

4.對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則：

a, 遠離火源,、遠離水源,、遠離電源、b, 嚴禁超高,、嚴禁混合堆放,、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器,。

5.倉庫三防:

a防水,、b防火、c防盜

6.六號定位法：

按“庫號,，倉位號,，貨架號，層號,，訂單號,，物料編號”等六號，對物料進行歸類疊放,，登記造冊,，并填制《物料儲位圖》便于迅速查找物料的調(diào)倉。三,；

倉庫管理員工作流程：

1請購 ,；2驗收 ,；3保管；4盤點,。

四,； 做好倉管員的工作心得：

服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項規(guī)章制度,；倉庫日常管理工作；據(jù)實際工作狀況,，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議,；依倉庫規(guī)定收發(fā)料；倉庫倉位的籌劃與物料正確的擺放,；倉庫的安全工作和物料保管防護工作,； 做業(yè)單據(jù)的正確開制、確認與交接,；每日物料明細賬目的登記,；工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督；

1,、重視品質(zhì),，品質(zhì)是企業(yè)的命脈，沒有品質(zhì)就沒有明天,。

2,、倉庫的精髓是保證不斷料，不呆料,，不囤料,。

3、7“s”貫穿始終,。

4,、物，帳,，卡始終要保持一致致,。

5、先進先出,。

6,、今日事今日畢。

7,、倉庫管理三原則：

a,、3防、b,、3定,、c,、先進先出。

8.倉庫三原則(先進先出,、ok合格入庫,、憑單作業(yè)）),“三勤”(勤檢查、勤翻曬,、勤盤點),。“賬,、物,、證、卡一致”“收,、管,、發(fā)”、盤點管理,、abc分類

9,、5距倉庫管理員工作崗位職責

倉庫管理員工作崗位職責

一.工作性質(zhì)對倉庫主管負責。

二.全面負責倉庫物料的進,、銷,、存,確保倉庫物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。

三.負責對倉庫物料進行合理擺放和規(guī)劃,，確保倉庫物料整齊有序,。

四.根據(jù)pc計劃單按照“先進先出”原則,，實行實數(shù)清點發(fā)放給車間領(lǐng)料員,，在發(fā)放物料時同時對環(huán)保材料一定要有明確的rohs標識并作好物料交接手續(xù),，一定要作到誰發(fā)料誰簽名誰負責,。

五.物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時,，確保帳,、物,、卡的同步性,。

六.收貨時一定要憑采購單,、供應(yīng)商送貨單和品管部的質(zhì)檢單核數(shù)清點后

出具入倉單入庫,、掛卡和做帳，對一些環(huán)保材料沒有貼上rohs標簽的不允許進倉做帳,，嚴格實行單據(jù)不全不收,、手續(xù)不齊不辦原則。超出采購單數(shù)量的物品可以根據(jù)倉庫實際容量和該物料的使用頻率來定,。

七.保持倉庫物料尾數(shù)的單一性,，非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個尾數(shù)。

八.保證材料在包裝箱內(nèi)，不允許材料裸落在外,。當尾數(shù)沒有包裝時應(yīng)用塑料袋將其包好并做好標識,。

九.從車間下來的成品必須按照客戶類型來擺放，將貼有標簽的一面朝外,，屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有rohs標簽,，不允許有無標識產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象。

十.成品出貨時要嚴格遵循“先進先出”原則,。不允許有漏發(fā),、錯發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象,。

十一.要做好八防,、五會工作即防火、防盜,、防塵、防潮,、防鼠,、防霉變、防氧化,、防傾斜,；會看、會查,、會找,、會處理、會分析,。倉庫管理員崗位職責1

倉庫管理員崗位職責

1,、按時上下班，到崗后巡視倉庫,，檢查是否有可疑現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好,，所有開關(guān)是否關(guān)好,；

2、認真做好倉庫的安全,、整理工作,，經(jīng)常打掃倉庫，整理存放商品,，及時檢查火災(zāi)隱患,；

3、負責商品的收、發(fā),、存工作,，收貨時，對進倉商品必須嚴格根據(jù)對方的送貨單驗收,，并根據(jù)送貨單的名稱,、規(guī)格、型號,、單位,、數(shù)量、做入庫單,。屬不符合質(zhì)量要求的,，堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關(guān),；

4,、驗收后的商品，必須按類別固定位置存放,，做到整齊,、美觀；

5,、發(fā)貨時,，一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名,對于手續(xù)欠妥者,，一律拒發(fā),；

6、商品出庫或入倉要及時做出庫

單或入庫單,，隨時核查,，做到當日單據(jù)當日清理；

7,、做好倉庫盤點工作,，屬自己負責的商品要進行定期或不定期清點,重點商品要每月清點一次，其他商品要三個月清點一次,，確定各種商品的實際庫存量與電腦中實際庫存相符,，如不符要查明盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,，并將盤點單及時報財務(wù),，以便財務(wù)不定時抽查。財務(wù)抽查時庫管及有關(guān)人員必須積極配合,，嚴禁漏盤,、少盤,、錯盤。做好各種單據(jù)的歸檔管理工作,；

8、有權(quán)謝絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)容許的外來無關(guān)人員進入庫房內(nèi)參觀,。

9,、嚴禁私自借用倉庫物品,，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,。倉庫管理制度崗位職責

倉庫管理制度

一,、材料采購申請表

倉庫管理員在收到工藝工程師依據(jù)項目需求編制的《材料需求單》后核對倉庫庫存,，針對庫存不足和沒有庫存的材料編寫《材料申請采購表》，同時附《材料需求單》的復(fù)印件轉(zhuǎn)交采購專員進行采購,。

二,、材料入庫

采購專員采購回的材料在驗收時,，倉庫管理員應(yīng)與產(chǎn)品中心品質(zhì)工程師共同驗收，品質(zhì)工程師驗收合格后方可辦理入庫,。

1,、針對訂購材料和常規(guī)材料入庫時，倉庫管理員驗收后辦理入庫應(yīng)對材料的品種、規(guī)格,、型號,、質(zhì)量,、數(shù)量,、包裝等認真記錄,，辦理入庫驗收單登帳,，同時核對發(fā)票,、運單,、明細表、裝箱單及檢驗報告和產(chǎn)品合格證,。

2,、入庫材料應(yīng)按材料分類原則進行碼放，包飾,，玻璃等易劃傷,、破損的材料應(yīng)獨立碼放。材料驗收入庫

三,、材料及工具的保管

1,、倉庫管理員應(yīng)按照材料的屬性和用途規(guī)劃,、劃分材料碼放區(qū)域，結(jié)構(gòu)鋼材,、包飾,、玻璃及總部發(fā)來組裝材料盡量落地碼放整齊，怕潮濕物品要上蓋

下墊,，注意防火,、防潮、防濕,，易燃材料要單獨存放,，所有材料要明碼標識。

2,、常規(guī)通用材料應(yīng)貨架碼放,，同時依據(jù)分類按次序排列并粘貼材料名稱及規(guī)格編號。

3,、建立獨立的工具,、設(shè)備倉庫，常規(guī)損耗較大的工具應(yīng)備庫,，數(shù)量不足及時補充,，補充備庫應(yīng)由倉庫管理員提《材料申請采購表》，經(jīng)產(chǎn)品中心負責人和分公司經(jīng)理簽字后交由采購專員進行采購,；備庫工具及設(shè)備未經(jīng)產(chǎn)品中心負責人同意,，不得外借；對機械設(shè)備,、配件定期進行涂油或密封處理,，避免因油脂干脫造成性能受到影響。

4,、按照材料保存期限,，對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對能回收利用的材料盡可能利用,，剩余材料及時回收利用,，非正常手續(xù)不得出庫。

四,、出入庫,、臺帳的管理

1、倉庫管理員應(yīng)當天入庫,、出庫材料當天入賬,，不得拖拉入庫、入賬。

每個

項目臺帳明晰,，出入庫手續(xù)完善。

2,、每季度一次匯總匯報,，報財務(wù)及產(chǎn)品中心負責人。

3,、定期盤庫,，達到三清；每六個月一次倉庫盤點,，每年兩次,，做到數(shù)量清、質(zhì)量清,、帳表清,。

倉庫崗位工作職責篇五

倉庫（采購）部門的崗位及職責一、認真執(zhí)行公司制度與流程

二,、部門職責：負責物資供應(yīng),、倉儲，協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作,，建立健全倉儲管理制度,，并嚴格執(zhí)行。 三,、人員：部門主管1位,、倉管員（質(zhì)檢）1位、發(fā)貨員（采購）1位 四,、人員崗位職責： 1,、部門主管

按照制度規(guī)定和工作程序嚴格管理，負責對采購及倉庫管理人員工作的管理,、監(jiān)督和指導(dǎo),，配合有部門定期做好材料和產(chǎn)品的盤點工作，及時將有關(guān)庫存情況報表等資料更新,。審核《申購單》,，保證生產(chǎn)的用料充足。隨時了解倉庫的儲備情況,，有無儲備不足或超儲積壓,、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報,。2,、倉管員（質(zhì)檢）1位

①負責管理各種物資及產(chǎn)品入庫、出庫的驗收，儲存保管,、核對發(fā)放,、退倉等工作，對所有入庫物料及各種物資進行編號,，把好數(shù)量關(guān),、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)；憑單及時入賬,。

②領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單,，若需配套領(lǐng)料時，應(yīng)配套領(lǐng)用,；倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單再發(fā)料

③為使倉庫存貨賬實相符,，每日做好物料明細賬目的登記。每月的盤點工作的具體按排執(zhí)行,。并對庫存實物負責,。倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件,，要保守商業(yè)秘密,，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。每月按時向有關(guān)部門報送庫存報表,。

④負責搞好庫區(qū)現(xiàn)場管理工作,，達到商品存放規(guī)范合理，物流順暢,，管理便捷,。嚴格執(zhí)行各項安全管理，做好庫區(qū)的安全防火,、環(huán)境衛(wèi)生工作,，保持庫容整潔。出入倉庫關(guān)好門窗,，確保材料和產(chǎn)品的安全,。

⑤及時向主管匯報庫存狀況，如發(fā)現(xiàn)庫存不足或有部門申購物料,，需填寫《申購單》交付主管審核,。3、發(fā)貨員（采購）1位

①按業(yè)務(wù)部的發(fā)貨單要求發(fā)貨,。

②手續(xù)不全不予發(fā)貨,；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨,，事后應(yīng)補齊手續(xù),。③發(fā)貨除指定貨場或指定車隊外,，就近發(fā)貨，減少運輸費用,。④及時將發(fā)貨單或送貨單交回業(yè)務(wù)部項目負責人手上,，做好交接工作。⑤憑單及時入賬,。按時與各部門對帳,，每月上交報表。

⑥按《申購單》在指定供應(yīng)商（定價）處購買材料,，如遇特殊情況，則須獲得部門主管意后方可購買,。⑦每月抽一天,，向部門主管申請可到市場走訪。十四號(節(jié)假日除外)前交一份《材料單價市場調(diào)查表》給部門主管,。

倉庫崗位工作職責篇六

成品庫管理員崗位職責

1.負責做好成品出入庫的數(shù)據(jù)管理,，建立成品庫存放的標識與系統(tǒng)帳，為財務(wù)部,、銷售部提供及時,、準確的報表。 2.與相關(guān)部門進行數(shù)據(jù)核對,，確保出入庫報表與實物一致,。3.須依據(jù)成品入庫單、發(fā)貨單及時登記成品明細帳,，必須做到日清月結(jié),，每日進行帳物核對，做到帳實相符,，并于每月3日前將成品倉庫相關(guān)的各報表交財務(wù)部門,。

4.負責將要出貨的成品實物與銷售發(fā)貨單的要求客戶、圖號,、規(guī)格,、數(shù)量進行核對，如有缺少及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)及車間生產(chǎn)計劃,。 5.負責成品庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管,。

6.發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實物不相符時，及時上報部門主管,。 7.負責成品發(fā)貨先進先出的原則,。

8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。

9.有權(quán)拒絕手續(xù)不全,、數(shù)量不符,、不合格產(chǎn)品的出入庫,。 10.對成品出入庫報表上交的及時性和數(shù)據(jù)的準確性負責。11.庫存成品每月進行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點,，盤點完畢,，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導(dǎo),，批準后作相應(yīng)處理,，對每月盤點報表的準確性和對異常情況的合理分析。

12.對未執(zhí)行成品先進先出的原則給廠造成不必要的損失負責,。 13.對成品的區(qū)域定位,、分類存放以及整個倉庫的庫容整齊有序負責。

成品倉庫發(fā)貨包裝崗位職責

1.負責成品發(fā)貨先進先出的原則,。

2.負責成品分包數(shù)量的準確性及成品包裝上合格證的檢查,。 3.按照成品發(fā)貨清單上的圖號、品名,、規(guī)格,、數(shù)量打印裝箱清單。4.成品的混裝安排,，并在外包裝上貼上裝箱清單,。5.安排裝車人員將貨物運到指定地方。6.成品裝車時要在現(xiàn)場安排及監(jiān)督,。

7.庫存成品每月進行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點,，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責,。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導(dǎo),，批準后作相應(yīng)處理，對每月盤點報表的準確性和對異常情況的合理分析,。

8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù),。

原材料倉庫崗位職責

1.及時、準確維護庫存管理系統(tǒng),，確保倉庫物品的帳,、卡、物三者一致,，倉庫區(qū)域劃分明確,，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù),、字跡清晰,。

2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料,，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,，協(xié)助財務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督,。

3.與車間領(lǐng)料及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,，切實履行物料儲備的物流職能,，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。

4.為了保證生產(chǎn)原料供應(yīng),，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量,，庫存數(shù)量不足的及時申報采購計劃單上報部門主管。

5.經(jīng)質(zhì)檢合格的材料物資入庫時,，倉管員必須核對入庫材料的品名,、規(guī)格、數(shù)量,。核對無誤后開具“材料入庫單”,，入庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)：存根聯(lián),，倉庫入賬用,；第二聯(lián)：收貨聯(lián),，交送貨供應(yīng)商確認收貨,；第三聯(lián)：統(tǒng)計聯(lián)，及時交財務(wù)登記臺賬,。

6．對不能使用的材料,，由倉管員列出清單，提出報廢申請,，經(jīng)檢驗員檢驗后確實不可用的,，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準，及時作報廢處理,。7.材料領(lǐng)用,，由生產(chǎn)部門主管填寫“材料領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格,、數(shù)量,，并簽字認可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料,，領(lǐng)料人簽字確認,，發(fā)貨時認真核對數(shù)量，杜絕多發(fā),、少發(fā),、錯發(fā)、漏發(fā),。材料物資出庫時一般遵循先進先出原則,。

8.倉管員須依據(jù)材料入庫單,、領(lǐng)料單及時登記倉庫材料明細帳，必須做到日清月結(jié),，每日進行帳物核對,，做到帳實相符，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報表交財務(wù)部門,。

9.原材料庫存每月進行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點,，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責,。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導(dǎo),，批準后作相應(yīng)處理。10．做好倉庫各種原始單證的傳遞,、保管,、歸檔工作。

11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù),。

倉庫半成品崗位職責

1.及時,、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳,、卡,、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確,，物料標識清楚,，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰,。

2.做好倉庫半成品的收發(fā)存管理,，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,，協(xié)助財務(wù)成本管理組對半成品采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督,。

3.與車間領(lǐng)料及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,，切實履行物料儲備的物流職能,，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)半成品的短缺或過量采購等異常情況。

4.為了保證生產(chǎn)半成品供應(yīng),，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量,，庫存數(shù)量不足的及時申報采購計劃單上報部門主管。

5.對不能使用的半成品,，由倉管員列出清單,，提出報廢申請，經(jīng)檢驗員檢驗后確實不可用的,，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準,，及時作報廢處理,。 6.半成品領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門主管填寫“半成品領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱,、規(guī)格,、數(shù)量，并簽字認可后,，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料,，領(lǐng)料人簽字確認，發(fā)貨時認真核對數(shù)量,，杜絕多發(fā),、少發(fā)、錯發(fā),、漏發(fā),。材料物資出庫時一般遵循先進先出原則。

7.倉管員須依據(jù)材料入庫單,、領(lǐng)料單及時登記倉庫半成品明細帳,，必須做到日清月結(jié)，每日進行帳物核對,，做到帳實相符,，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報表交財務(wù)部門。

8.半成品庫存每月進行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點,，盤點

完畢,，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責,。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導(dǎo),，批準后作相應(yīng)處理。9.做好倉庫各種原始單證的傳遞,、保管,、歸檔工作。

10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù),。

倉庫入庫員崗位職責

1.負責生產(chǎn)車間的成品入庫及運輸工作,。

2.核對入庫成品圖號、品名,、規(guī)格,、數(shù)量及填寫入庫單。 3.按照成品倉庫管理員的要求,，將整件成品堆放到指定區(qū)域內(nèi),。4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。

倉庫主管崗位職責

倉庫主管作為倉庫管理工作的直接責任人,，對內(nèi)負責倉庫的日常事務(wù)綜合管理,，對外對財務(wù)部及生產(chǎn)部負責,，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉庫財產(chǎn)的安全和完整,；保證物料收發(fā)及時,；相關(guān)信息傳遞及時、數(shù)據(jù)準確,。具體職責如下,；

一、對內(nèi)的職責

1．積極貫徹執(zhí)行公司及財務(wù)部的有關(guān)制度,，定期或不定期組織全體倉庫員工學習公司相關(guān)文件及倉庫管理的培訓,，加強倉庫集體團隊建設(shè)，提高倉庫員工的團隊意識,；

2．負責倉庫區(qū)域的劃分,、人員的分工和倉管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；

3．根據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案,； 4．公正,、嚴格按倉管員考核制度來對倉管員進行日常考核,，具體考核內(nèi)容為：

（1）供應(yīng)商送貨到倉庫,，倉管員是否按訂單來接收物料，報檢是否及時,、單據(jù)傳遞是否及時,；（2）倉管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度,；

（3）倉管員是否收發(fā)物料及時,，有無影響生產(chǎn)；是否有多發(fā),、少發(fā),、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生；

（4）檢查倉庫現(xiàn)場,，庫容是否整潔,；倉管員是否按區(qū)域存放物料；現(xiàn)場的標識是否明顯,；物料的帳物卡數(shù)是否保持一致,；存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰,；物料的防護措施是否到位,；

（5）組織各倉管員進行月度盤點，并根據(jù)盤點結(jié)果，查找差異原因,；（6）要求倉管員按時完成對各自所管物料進行分類,，呆滯物料的統(tǒng)計、缺少物料的統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作,；（7）負責倉管員的考勤工作,；（8）負責其他考核項目。

5．定期對各倉管員所管物料中的呆滯物料(三個月),、不合格品(一個月)清理,。對于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請表,，獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見進行處理,，不合格品應(yīng)劃分責任界限，屬于供應(yīng)商的責任,，應(yīng)及時通知退貨,；

6．每月會同采購部的對帳，便于財務(wù)部按時給供應(yīng)商結(jié)帳,。7.每月不定期的對各倉庫進行抽檢,，是否帳、物,、卡相同,。8.每月最后一天對倉庫進行盤點。

二,、對外的職責

1．負責倉庫與質(zhì)檢部,、生產(chǎn)車間、采購部等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào),；

2．每天及時編制匯總并報送三天物料短缺滾動報表給相應(yīng)部門,； 3．每月定期或不定期向財務(wù)部匯報當月倉庫工作的進展情況； 4．負責將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時報財務(wù)部,，具體報送的有：（1）每月收入,、發(fā)出匯總表（每月最后一天）,；（2）呆滯物料統(tǒng)計表（每月最后一天）,；（3）月度倉管員的內(nèi)部考核表（每月最后一天）；（4）每月采購訂單的執(zhí)行完成情況匯總,。