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電力行業(yè)崗位職責(zé)篇一

一,、部門設(shè)置與職責(zé)設(shè)定 1、? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 綜合部（綜合管理部）

負(fù)責(zé)公司會(huì)議組織和有關(guān)會(huì)務(wù)工作,； 負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)日常公務(wù)活動(dòng),；

負(fù)責(zé)起草公司重要報(bào)告,、文件和有關(guān)規(guī)章制度,； 負(fù)責(zé)公共關(guān)系、外事管理以及法律事務(wù),； 負(fù)責(zé)辦公秩序管理和督辦工作,； 負(fù)責(zé)公文,、印章、檔案及機(jī)要管理,； 負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和后勤保障,； 負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)規(guī)劃和管理；

負(fù)責(zé)研究和制訂人力資源開發(fā)規(guī)劃和年度人力資源計(jì)劃,；

負(fù)責(zé)建立健全人力資源管理各項(xiàng)制度并根據(jù)情況變化及時(shí)調(diào)整,； 負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)紀(jì)律管理；

負(fù)責(zé)員工招聘,、聘用,、培訓(xùn)、考核,、激勵(lì)和解聘,； 負(fù)責(zé)員工職業(yè)發(fā)展管理；

負(fù)責(zé)公司薪酬,、福利機(jī)制和社保的研究與管理,； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬企業(yè)人力資源管理。

2,、? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 財(cái)會(huì)部（計(jì)劃財(cái)務(wù)部）

負(fù)責(zé)制定公司年度預(yù)算,，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和分析； 負(fù)責(zé)投資企業(yè)財(cái)務(wù)信息和經(jīng)營(yíng)信息的統(tǒng)計(jì),、分析和匯報(bào),； 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的財(cái)務(wù)審察；

負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,、內(nèi)控制度與會(huì)計(jì)管理制度的實(shí)施和監(jiān)督,； 協(xié)助項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)理對(duì)控股企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督； 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)帳務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算； 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制,、匯總和匯報(bào),； 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)決算； 負(fù)責(zé)納稅籌劃,；

負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理,、資金管理和結(jié)算管理； 負(fù)責(zé)擔(dān)保管理,；

協(xié)助對(duì)資本運(yùn)作項(xiàng)目的融資工作,； 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)估。

3,、經(jīng)營(yíng)部（項(xiàng)目管理部）

? 負(fù)責(zé)公司投資企業(yè)日常監(jiān)管和項(xiàng)目管理工作,； ? 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)信息收集和研究，并提出研究報(bào)告,，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)了解項(xiàng)目情況,，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；

? 收集,、整理,、分析行業(yè)信息和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，研究跟蹤電力市場(chǎng)的發(fā)展,，并提交相應(yīng)研究和分析報(bào)告,，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；

? 負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)內(nèi)外電廠,、電站管理模式進(jìn)行研究,，并提出研究報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策參考,；

? 參與投資項(xiàng)目的論證和分析評(píng)估工作,。

4、? ? ? ? ? ? ? ? 證券部

負(fù)責(zé)公司證券投資,、管理及公司信息披露工作,，擬訂相關(guān)規(guī)章制度； 掌握公司股票動(dòng)態(tài),，負(fù)責(zé)公司增發(fā)新股,、配送股和分紅派息工作； 負(fù)責(zé)公司定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告工作,； 負(fù)責(zé)公司的股權(quán)登記工作,；

負(fù)責(zé)組織承辦股東大會(huì)、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)等重大會(huì)議,； 負(fù)責(zé)做好相關(guān)資料的歸檔,、管理工作；

協(xié)助董事會(huì)秘書與中國(guó)證監(jiān)會(huì),、證券交易所,、各中介機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系； 及時(shí)收集整理證券市場(chǎng)有關(guān)信息,，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

5,、資本運(yùn)作部

? 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，制定公司整體資本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和具體的業(yè)務(wù)規(guī)劃；

? 負(fù)責(zé)對(duì)與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行全方位分析,，以確定收購(gòu),、兼并、重組和置換的對(duì)象并向領(lǐng)導(dǎo)提出相應(yīng)方案,；

? 負(fù)責(zé)資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的前期調(diào)研分析,、評(píng)估論證、方案設(shè)計(jì),； ? 負(fù)責(zé)具體收購(gòu),、兼并、重組和置換的實(shí)施,；

? 負(fù)責(zé)落實(shí)公司融資工作,，籌措部分公司資本運(yùn)營(yíng)所需要的資金。二,、各部門崗位設(shè)置與職責(zé)設(shè)定 1,、? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 綜合部（綜合管理部）

部門經(jīng)理，主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃和工作目標(biāo),，安排好日常工作,； 負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)工作分工，明確各崗位職責(zé),； 組織制定和完善公司的規(guī)章制度,； 負(fù)責(zé)組織起草公司各類綜合報(bào)告；

負(fù)責(zé)公司有關(guān)會(huì)議的組織,、記錄和紀(jì)要整理,；

負(fù)責(zé)外來(lái)文件、資料的簽發(fā)及公務(wù)車輛的使用安排,；

負(fù)責(zé)公司人事,、勞動(dòng)合同、工資,、醫(yī)療,、福利和社會(huì)保險(xiǎn)管理； 具體負(fù)責(zé)員工考核、聘任及相關(guān)工作,；

負(fù)責(zé)日常公司勞動(dòng)紀(jì)律,、文明辦公情況的檢查工作； 參與公司控股投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)班子考核及換屆工作,； 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)及督辦工作,； 負(fù)責(zé)公司外事、黨務(wù)及工會(huì)的工作,； 負(fù)責(zé)部門職責(zé)范圍內(nèi)費(fèi)用管理工作,；

負(fù)責(zé)部門內(nèi)各項(xiàng)工作審核把關(guān)，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題,，避免工作失誤,； 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

行政主管（或綜合主管）,，主要職責(zé)：

? 負(fù)責(zé)公司有關(guān)會(huì)議的會(huì)務(wù)及各種活動(dòng)的組織工作,；

? 負(fù)責(zé)公司的考勤匯總工作，記錄員工年休假及出差情況,； ? 組織印制文件,、簽報(bào)、信函,、信封,、名片等規(guī)范用紙； ? 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的建卡,、登記,、領(lǐng)用等管理工作； ? 負(fù)責(zé)公司交通安全管理工作,； ? 協(xié)助做好公務(wù)車輛的使用安排,；

? 承辦公司專（兼）職司機(jī)駕照年審、車輛維修,、保險(xiǎn),、年檢、汽油購(gòu)買與發(fā)放等具體工作,，按車設(shè)置臺(tái)帳并按季統(tǒng)計(jì)出有關(guān)費(fèi)用情況,； ? 負(fù)責(zé)辦理與公司工商注冊(cè)有關(guān)的工作； ? 開展對(duì)外關(guān)系的聯(lián)絡(luò)工作,； ? 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

人力資源主管，主要職責(zé)：

? 協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,；

? 協(xié)助部門經(jīng)理制訂公司用工制度,、人事管理制度,、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度,、員工手冊(cè),、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則,，并組織實(shí)施,； ? 負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才,，組織實(shí)施招聘工作,；

? 負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn),；

? 負(fù)責(zé)公司員工和下屬企業(yè)主要管理人員的考核,，并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià),； ? 負(fù)責(zé)公司員工的職稱評(píng)定工作,； ? 負(fù)責(zé)公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪資調(diào)整方案,，審核公司員工每月的工資,； ? ? ? ? ? ? ? ? ? 負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài),； 受理員工投訴,，并組織相關(guān)部門妥善解決；

負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作；

代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同,，以及處理各種與合同相關(guān)的事宜,； 負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決； 負(fù)責(zé)出國(guó)人員的政審工作,；

監(jiān)督下屬進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作,； 負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、戶口管理等事宜,； 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

信息主管，主要職責(zé)：

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目檔案的管理工作,；

負(fù)責(zé)公司各類計(jì)算機(jī)的維修,、維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)管理；

責(zé)公司便攜式電腦的登記,、保管,、借用等管理工作,；

負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)書籍的整理、歸檔,、保管和借閱等管理工作,；

負(fù)責(zé)公司辦公電話、手機(jī),、電子網(wǎng)絡(luò)的費(fèi)用支付和日常管理工作,； 協(xié)助做好公司信息管理及對(duì)外宣傳工作；

負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳材料,、禮品的印制和發(fā)送工作,； 負(fù)責(zé)辦理公司辦公設(shè)備購(gòu)置和日常辦公用品的采購(gòu)； 協(xié)助打印部分文件,、資料,；

協(xié)助做好對(duì)外接待及公司會(huì)議的服務(wù)工作； 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

辦事員,，主要職責(zé)：

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 負(fù)責(zé)報(bào)刊的征訂和分送、信件的分發(fā)和郵寄工作,； 負(fù)責(zé)日常辦公用品的登記,、保管、發(fā)放工作,；

負(fù)責(zé)按部門,、按每個(gè)員工設(shè)置臺(tái)帳并按季統(tǒng)計(jì)出有關(guān)費(fèi)用情況； 負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的維修工作,；

負(fù)責(zé)公司消防,、安全、保衛(wèi)工作,；

負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)的清潔,、安全管理工作； 承擔(dān)公務(wù)用車司機(jī)工作,；

對(duì)口聯(lián)系大廈保衛(wèi),、保潔等單位；

承擔(dān)有關(guān)文件,、資料的復(fù)印和傳真收發(fā)工作,； 承擔(dān)員工工作午餐飯卡管理事宜； 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

2,、? ? ? ? ? 財(cái)會(huì)部（計(jì)劃財(cái)務(wù)部）

部門經(jīng)理（或副經(jīng)理），主要職責(zé)：

組織制定部門工作計(jì)劃,，協(xié)調(diào)各崗位間工作關(guān)系,；

負(fù)責(zé)組織編制公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)預(yù)算，檢查落實(shí)完成情況,，開展定期分析工作,； 負(fù)責(zé)組織提出項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)目標(biāo)建議，參與對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理和考核,； 負(fù)責(zé)組織提出公司資金籌措和資金使用計(jì)劃,；

負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算,、稅務(wù)籌劃及審計(jì)工作,； ? ? ? ? ? ? ? ? 負(fù)責(zé)組織公司對(duì)投資項(xiàng)目股權(quán)、債權(quán)等綜合管理工作,； 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目中與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的工作,；

負(fù)責(zé)組織建立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制、審計(jì)監(jiān)督體系,；

負(fù)責(zé)組織研究公司財(cái)務(wù)政策,，預(yù)測(cè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)狀況、防范公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),； 負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，建立健全內(nèi)控制度,；

負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營(yíng)信息系統(tǒng),、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)等建立、完善工作,； 負(fù)責(zé)與銀行,、稅務(wù)、總部有關(guān)部門等聯(lián)系工作,； 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

會(huì)計(jì)主管，主要職責(zé)：

? ? ? ? ? ? ? ? ? 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算,，編制公司會(huì)計(jì)報(bào)表,，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目回收情況； 負(fù)責(zé)公司以會(huì)計(jì)核算電算化為核心的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)和管理,； 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目輔助帳的建立,、完善及與項(xiàng)目財(cái)務(wù)臺(tái)帳的對(duì)帳管理；

負(fù)責(zé)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)稽查,、審計(jì)署審計(jì)和社會(huì)審計(jì)的歸口管理和配合工作,； 負(fù)責(zé)公司納稅登記、申報(bào),、匯繳等工作,；

參與研究公司的財(cái)務(wù)政策,，控制成本費(fèi)用，提出合理化建議,； 參與項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作,； 參與項(xiàng)目財(cái)務(wù)臺(tái)帳工作；

完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

資金管理崗（或出納）,，主要職責(zé)：

? 負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、支票和有價(jià)證券等保管,、收付,、記錄工作；

? 負(fù)責(zé)公司日?，F(xiàn)金流量的收支,、統(tǒng)計(jì)和管理工作，編制資金管理周報(bào),，提出合理化建議,；

? 負(fù)責(zé)銀行賬戶開戶、銀行存款記帳,、對(duì)帳等工作,； ? 負(fù)責(zé)職工備用金管理和日常費(fèi)用報(bào)銷工作； ? 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化的錄入,、打印等工作,； ? 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案、資料的整理,、裝訂和保管,；

? 負(fù)責(zé)公司個(gè)人醫(yī)療帳戶、住房公積金,、養(yǎng)老保險(xiǎn),、補(bǔ)充保險(xiǎn)等有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作； ? 負(fù)責(zé)與銀行,、稅務(wù),、工商等部門聯(lián)系工作； ? 協(xié)助辦理公司委托理財(cái)業(yè)務(wù),； ? 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

3、? ? ? ? ? ? ? 資本運(yùn)作部

部門經(jīng)理,，主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)組織制定部門工作計(jì)劃,，協(xié)調(diào)各崗位間工作關(guān)系； 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,；

根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,，制定公司兼并,、收購(gòu)、重組等資本運(yùn)作規(guī)劃與年度計(jì)劃,； 負(fù)責(zé)公司收購(gòu),、兼并、重組項(xiàng)目的研究,、設(shè)計(jì)和實(shí)施,； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)運(yùn)作項(xiàng)目主管工作；

負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)作項(xiàng)目主管的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,，參與公司考核工作,； 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。運(yùn)作項(xiàng)目主管,，主要職責(zé)：

? 協(xié)助投資管理部經(jīng)理制定公司投資戰(zhàn)略規(guī)劃,；

? 在充分進(jìn)行外部行業(yè)機(jī)遇與企業(yè)內(nèi)部資源能力分析的基礎(chǔ)上，尋找可能的投資機(jī)會(huì),，使二者能夠最好結(jié)合,，定期寫出研究分析報(bào)告；

? 根據(jù)發(fā)現(xiàn)的投資機(jī)會(huì),，提出投資建議,，并組織對(duì)外投資項(xiàng)目的可行性分析，出可行性分析報(bào)告,；

? 在可行性報(bào)告的基礎(chǔ)上,，制定備選的實(shí)施方案并做方案評(píng)價(jià)，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策,； ? 代表集團(tuán)公司參加交易雙方的協(xié)商和談判,； ? 負(fù)責(zé)組織相關(guān)評(píng)估事宜,；

? 負(fù)責(zé)有關(guān)方批準(zhǔn),，外界關(guān)系協(xié)調(diào)；

? 負(fù)責(zé)草擬各種法律文件,，組織項(xiàng)目簽約,； ? 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

4,、? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 經(jīng)營(yíng)部（項(xiàng)目管理部）

部門經(jīng)理,，主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)組織制定部門工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組,、各崗位間工作關(guān)系,； 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，對(duì)公司投資項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范管理,； 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理的年度管理目標(biāo)責(zé)任書,；

負(fù)責(zé)組織研究公司項(xiàng)目管理中的共性問(wèn)題,，并提出建議意見(jiàn)； 指導(dǎo)和幫助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目管理方案,；

負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理助理的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,，參與公司考核工作； 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理半年一次的項(xiàng)目管理通報(bào)會(huì),； 參與公司參股項(xiàng)目總經(jīng)理班子的換屆考核工作,；

負(fù)責(zé)擬訂控股公司經(jīng)營(yíng)班子考核、聘任,、獎(jiǎng)懲辦法和標(biāo)準(zhǔn),；

負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理在業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù),、項(xiàng)目公司內(nèi)部管理等方面進(jìn)行指導(dǎo),； 參與公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定工作,； 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

項(xiàng)目組（分為責(zé)任經(jīng)理、一般項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理助理三級(jí)）責(zé)任經(jīng)理,，主要職責(zé)：

? 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目組的組織、領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)工作,；

? 全面負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目從立項(xiàng)以后的基本建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)分管項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果負(fù)全部責(zé)任,；

? 負(fù)責(zé)完成公司確定的項(xiàng)目投資收益和債權(quán)投資本息的回收工作,； ? 參與分管項(xiàng)目各種設(shè)計(jì)審查工作； ? 參與組織分管項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作,； ? 負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目基建過(guò)程的控制工作,；

? 負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算,、財(cái)務(wù)結(jié)算的審核工作,； ? 負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的年度大修和技改計(jì)劃的審核工作；

? 負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的檔案資料及有關(guān)信息的收集,、整理,、移交工作； ? 負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的日常財(cái)務(wù)監(jiān)督和檢查工作,；

? 負(fù)責(zé)研究分管項(xiàng)目發(fā)展和退出機(jī)會(huì)及方式,，負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目收縮、轉(zhuǎn)讓、重組工作,； ? 負(fù)責(zé)和參與項(xiàng)目公司董事會(huì),、股東會(huì)和監(jiān)事會(huì)召開前的相關(guān)準(zhǔn)備工作； ? ? ? ? ? 負(fù)責(zé)檢查落實(shí)董事會(huì),、股東會(huì)和監(jiān)事會(huì)決議執(zhí)行情況,； 負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目電價(jià)爭(zhēng)取工作；

負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目企業(yè)做好電量計(jì)劃爭(zhēng)取工作,；

協(xié)助做好分管項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置,、崗位設(shè)定、考核及激勵(lì)等方面工作,； 協(xié)助分管項(xiàng)目建立良好的外部關(guān)系,。

一般項(xiàng)目經(jīng)理，主要職責(zé)：

? 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目助理開展項(xiàng)目管理工作,；

? 貫徹公司意圖,，維護(hù)股東或債權(quán)人的合法權(quán)益；

? 協(xié)助責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目從立項(xiàng)以后的建設(shè),、安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作,； ? 做好股權(quán)經(jīng)營(yíng)和債權(quán)管理工作，按照與公司簽定的管理目標(biāo)責(zé)任書,，確保完成股東分配利潤(rùn)和融資本息的及時(shí)回收,； ? 對(duì)公司新增投資、存量資產(chǎn)的重組和公司購(gòu)并等資本經(jīng)營(yíng)工作提出建議報(bào)告,，負(fù)責(zé)公司確定方案的具體實(shí)施,；

? 按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范投資項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)行為，推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)的有效運(yùn)轉(zhuǎn),，督促項(xiàng)目公司逐步完善內(nèi)部各項(xiàng)制度建設(shè),；

? 負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的檔案資料及有關(guān)信息的收集、整理,、歸檔工作,； ? 參與項(xiàng)目公司董事會(huì)、股東會(huì)和監(jiān)事會(huì)召開前的相關(guān)準(zhǔn)備工作,，并提出意見(jiàn)和建議,； ? 檢查落實(shí)董事會(huì)、股東會(huì)和監(jiān)事會(huì)決議執(zhí)行情況,； ? 掌握項(xiàng)目所在省區(qū)的電力發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)狀情況，為研究公司資產(chǎn)重組和購(gòu)并等資本經(jīng)營(yíng)以及項(xiàng)目管理提供宏觀資料,；

? 協(xié)助分管項(xiàng)目企業(yè)做好電價(jià)測(cè)算,、報(bào)批、爭(zhēng)取工作； ? 協(xié)助做好分管項(xiàng)目企業(yè)電量計(jì)劃爭(zhēng)取工作,；

? 協(xié)助做好分管項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置,、崗位設(shè)定、考核及激勵(lì)等方面工作,；

? 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)企業(yè)及外部環(huán)境發(fā)生的重大事項(xiàng)及業(yè)務(wù)拓展機(jī)會(huì),，并提出相關(guān)意見(jiàn)；

? 與項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理助理密切合作,，及時(shí)溝通相關(guān)信息，充分交流討論,。

項(xiàng)目經(jīng)理助理,，主要職責(zé)：

? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理了解項(xiàng)目所在省區(qū)的電力現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃；

? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成公司確定的項(xiàng)目投資收益和債權(quán)投資本息的回收工作,，維護(hù)公司的權(quán)益,；

? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理研究項(xiàng)目發(fā)展和退出機(jī)會(huì)及方式，協(xié)助項(xiàng)目收縮,、轉(zhuǎn)讓,、重組工作； ? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推進(jìn)項(xiàng)目法人治理結(jié)構(gòu)的有效運(yùn)轉(zhuǎn),，幫助項(xiàng)目公司完善內(nèi)部制度建設(shè),，參與項(xiàng)目各種設(shè)計(jì)審查、招標(biāo)評(píng)標(biāo)等工作,； ? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的基建過(guò)程的投資控制,、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的審核及年度大修和技改計(jì)劃的審核工作；

? 協(xié)助做好項(xiàng)目公司的上網(wǎng)電價(jià),、電量和電價(jià)結(jié)算工作,；

? 協(xié)助做好項(xiàng)目的檔案資料及有關(guān)信息的收集、整理,、移交工作,； ? 協(xié)助做好項(xiàng)目的日常財(cái)務(wù)監(jiān)督和檢查、分析工作,； ? 協(xié)助股東組織的內(nèi)部審計(jì)或財(cái)務(wù)檢查工作,；

? 協(xié)助落實(shí)董事會(huì)、股東會(huì)和監(jiān)事會(huì)決議執(zhí)行情況,； ? 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作,。5、? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 證券部

部門經(jīng)理,，主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)組織制定部門工作計(jì)劃,，協(xié)調(diào)各崗位間工作關(guān)系,；

負(fù)責(zé)公司證券投資、管理及公司信息披露工作,，擬訂相關(guān)規(guī)章制度,； 掌握公司股票動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)公司增發(fā)新股,、配送股和分紅派息工作,； 負(fù)責(zé)公司定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告工作； 負(fù)責(zé)公司的股權(quán)登記工作,；

負(fù)責(zé)組織承辦股東大會(huì),、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等重大會(huì)議,； 負(fù)責(zé)做好相關(guān)資料的歸檔,、管理工作；

協(xié)助董事會(huì)秘書與中國(guó)證監(jiān)會(huì),、證券交易所,、各中介機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系； 及時(shí)收集整理證券市場(chǎng)有關(guān)信息,，供領(lǐng)導(dǎo)參閱,； 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

證券管理崗,，主要職責(zé)：

? ? ? ? ? ? 關(guān)注公司股票動(dòng)態(tài),，隨時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)股票情況； 負(fù)責(zé)公司的股權(quán)登記工作,；

協(xié)助部門經(jīng)理實(shí)施公司增發(fā)新股,、配送股和分紅派息工作； 協(xié)助部門經(jīng)理組織承辦股東大會(huì),、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)等重大會(huì)議； 及時(shí)收集整理證券市場(chǎng)有關(guān)信息,，供領(lǐng)導(dǎo)參閱,； 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

信息披露崗,，主要職責(zé)：

? ? ? ? ? ? ? ? 負(fù)責(zé)公司信息披露工作,；

負(fù)責(zé)公司定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告工作； 負(fù)責(zé)做好相關(guān)資料的歸檔,、管理工作,；

協(xié)助部門經(jīng)理實(shí)施公司增發(fā)新股、配送股和分紅派息工作,； 協(xié)助部門經(jīng)理組織股東大會(huì),、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)等重大會(huì)議,；

協(xié)助董事會(huì)秘書與中國(guó)證監(jiān)會(huì),、證券交易所、各中介機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系,； 及時(shí)收集整理證券市場(chǎng)有關(guān)信息,，供領(lǐng)導(dǎo)參閱,； 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

電力行業(yè)崗位職責(zé)篇二

電力施工企業(yè)崗位職責(zé)

【篇1：電力施工企業(yè)部門職責(zé)】

綜合部部門崗位職責(zé)

1 貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針,、政策，圍繞公司每一時(shí)期的中心工作,，開展調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù),；

2 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各級(jí)崗位人員職責(zé)和任職要求,，予以規(guī)定,，形成書面文件進(jìn)行溝通；

3 負(fù)責(zé)公司管理目標(biāo)（含質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全）的分解,。會(huì)同安全監(jiān)察部、變電工程部,、線路工程部,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、物資部每月對(duì)公司各部門實(shí)施管理目標(biāo),、指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，并確保本部門的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

4 負(fù)責(zé)編制并運(yùn)行《文件控制程序》,，對(duì)各部門下發(fā)的管理體系文件的協(xié)調(diào)性,、關(guān)聯(lián)性進(jìn)行審核；對(duì)公司各部門實(shí)施公司管理體系要求情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；負(fù)責(zé)公司各類管理文件的發(fā)放和管理,。負(fù)責(zé)按檔案管理規(guī)定做好公司行政、人事,、工程文件檔案的歸檔管理工作,；

5 負(fù)責(zé)組織公司管理體系內(nèi)部信息交流工作。組織公司各種會(huì)議,、起草工作文件/材料,、工作報(bào)告,、通知、紀(jì)要,，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,、預(yù)審公司各部門會(huì)議及業(yè)務(wù)會(huì)議，執(zhí)行《溝通和交流程序》,； 6 充分發(fā)揮參謀,、助手作用；

7 負(fù)責(zé)公司公文和文書處理業(yè)務(wù),；負(fù)責(zé)各職能部門的文件印制工作,； 8 按公司領(lǐng)導(dǎo)指示，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理有關(guān)工作,；

9 負(fù)責(zé)公司資料,、文件、通知等檔案歸檔,、保管工作,； 10 負(fù)責(zé)公司文電、信函收發(fā)和報(bào)刊征訂,、收發(fā)業(yè)務(wù),； 11 負(fù)責(zé)公司接待管理；負(fù)責(zé)公司日常接待重大慶典活動(dòng)的組織安排,；負(fù)責(zé)制訂公司本部的接待管理制度,；

12 負(fù)責(zé)履行公司人力資源管理職能，負(fù)責(zé)人力資源開發(fā),、培訓(xùn),、調(diào)配、考核和薪酬分配的管理,，編制并運(yùn)行《人力資源管理程序》： 12.1負(fù)責(zé)公司管理崗位人員能力設(shè)計(jì),，建立充分發(fā)揮員工潛力的激勵(lì)制度；

12.2 制定公司中長(zhǎng)期員工培訓(xùn)計(jì)劃,，編制員工年度培訓(xùn)計(jì)劃,，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并確保其培訓(xùn)的有效性,；確保對(duì)質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康產(chǎn)生重要影響及與危險(xiǎn)源和重大安全風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的關(guān)鍵崗位和人員都能得到相應(yīng)的培訓(xùn)，使其達(dá)到相應(yīng)的能力,； 12.3 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定與考核,，建立員工教育、培訓(xùn),、技能,、經(jīng)歷與考核記錄,；

12.4 負(fù)責(zé)規(guī)范勞動(dòng)合同制度，依法管理勞動(dòng)合同的簽訂,、變更,、續(xù)訂、終止,、解除,，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動(dòng)者健康檔案,，執(zhí)行《職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》,；

12.5 負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn)、福利事務(wù),，協(xié)助繳納社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金費(fèi)用；

12.6 負(fù)責(zé)制訂,、修改公司的機(jī)構(gòu)設(shè)臵和職責(zé),，核定人員編制和組織制訂人員的任職要求；

12.7 負(fù)責(zé)人員的招聘,、調(diào)動(dòng),、內(nèi)部調(diào)配工作；

13 負(fù)責(zé)公司管理評(píng)審的具體工作,，編制并運(yùn)行《管理評(píng)審程序》,。對(duì)其不符合進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)證；

14 負(fù)責(zé)公司辦公樓及設(shè)施(水電,、環(huán)境衛(wèi)生等),，辦公車輛等辦公設(shè)施的維護(hù)和管理；

15 負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域活動(dòng)中節(jié)電,、節(jié)水的控制和管理,； 16 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的勞務(wù)管理情況的監(jiān)督檢查；

17 負(fù)責(zé)識(shí)別,、評(píng)價(jià)和控制本部門管理活動(dòng)和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,，針對(duì)適用的法律法規(guī)和其他要求，采取相應(yīng)的控制措施,，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查,；

18 參與公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況的評(píng)價(jià),； 19 其他管理工作

19.1 圍繞公司中心工作,，開展政策調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)提高決策服務(wù),； 19.2 負(fù)責(zé)行政印章的監(jiān)印和保密工作,；

19.3 主辦公司《建源信息》,，并負(fù)責(zé)報(bào)送和分發(fā)；

19.4 .負(fù)責(zé)公司接待管理,，并制定公司本部接待管理制度,； 19.5 負(fù)責(zé)公司員工薪金管理等工作。

20 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性,、重要性工作,。

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部門職責(zé)

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定,，遵守國(guó)家政策、法律,、法規(guī),、維護(hù)國(guó)家和公司利益。2 公司質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（以下簡(jiǎn)稱公司管理體系,，簡(jiǎn)寫qeohsms）的主管部門，協(xié)助公司總經(jīng)理,、管理者代表策劃,、建立、保持,、完善公司管理體系,，協(xié)調(diào)管理職能，并實(shí)施監(jiān)督和檢查,； 3 負(fù)責(zé)組織公司管理體系文件的編制,、修訂和更改的控制和管理，確保管理體系文件完整,、協(xié)調(diào),、可操作。并各部門文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；

4 負(fù)責(zé)公司管理體系的內(nèi)部審核的具體工作,，外部審核的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，編制并運(yùn)行《內(nèi)部審核程序》,。對(duì)其不符合進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)證,；

5 對(duì)管理體系、過(guò)程及產(chǎn)品出現(xiàn)的不符合,，編制并實(shí)施《糾正和預(yù)防措施程序》,；

6 負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施《工程項(xiàng)目要求評(píng)審程序》，對(duì)顧客所要求的施工項(xiàng)目要求予以確定、評(píng)審和溝通,；負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行項(xiàng)目要求的洽談,、評(píng)審、起草合同文本,、簽訂合同,，保存項(xiàng)目要求評(píng)審記錄： 6.1 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程施工項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)營(yíng)銷管理；

6.2 負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目信息的收集,、分析和跟蹤,，組織工程施工項(xiàng)目產(chǎn)品的投標(biāo)報(bào)價(jià)、編制投標(biāo)書,，并進(jìn)行標(biāo)書的評(píng)審,；

6.3 負(fù)責(zé)與顧客在項(xiàng)目洽談，合同簽訂,、項(xiàng)目交付的整個(gè)過(guò)程中的溝通,；

6.4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工合同及變更的管理與實(shí)施。

7 負(fù)責(zé)組織做好施工項(xiàng)目的策劃,，編制并執(zhí)行《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序》：

7.1 負(fù)責(zé)編制公司年度施工（生產(chǎn)）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、季度實(shí)施計(jì)劃指導(dǎo)工程施工,；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工合同向有關(guān)部門交底,； 7.2 負(fù)責(zé)編

制施工預(yù)算和工程概算的調(diào)整； 7.3 檢查施工項(xiàng)目的實(shí)施情況,。

8 組織做好顧客滿意度的測(cè)量,，為評(píng)價(jià)公司管理體系業(yè)績(jī)提供依據(jù)，編制并實(shí)施《顧客滿意測(cè)量程序》：

8.1 廣泛征求顧客,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理單位對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的意見(jiàn)、建議或投訴,；

8.2 配合變電,、線路工程部進(jìn)行工程項(xiàng)目回訪，調(diào)查顧客對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)信息,，對(duì)顧客不滿意方面要特別關(guān)注,，會(huì)同項(xiàng)目部提出改進(jìn)措施，并將整改結(jié)果向顧客報(bào)告,，確保顧客滿意,。

9 負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目完成情況的月、季,、年度報(bào)表的編制和報(bào)送,，負(fù)責(zé)組織公司管理體系的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析,，指導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用,，編制并執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理程序》,； 【篇2：電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)各部門及人員崗位職責(zé)】

質(zhì)安環(huán)文部職責(zé)

一、對(duì)項(xiàng)目總工負(fù)責(zé),，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量,、安全健康、環(huán)境和文明施工的管理工作,。

二,、對(duì)工程安全健康、環(huán)境和文明施工的過(guò)程控制實(shí)施監(jiān)督檢查,，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃的制定,、安全措施、環(huán)境和文明施工措施的編制并在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行,。

三,、

四,、負(fù)責(zé)質(zhì)量,、安全檢查；質(zhì)量,、安全健康,、環(huán)境和文明施工情況分析和統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整改意見(jiàn),。

五,、協(xié)助業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、安全健康,、環(huán)境和文明施工進(jìn)行日常監(jiān)督,。

六、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量,、安全與健康及環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn),，確保質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保體系在工程中的有效運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)安全文明,。

七、在施工全過(guò)程中負(fù)責(zé)執(zhí)行并確保公司各項(xiàng)質(zhì)量,、安全健康,、環(huán)境和文明施工制度在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中得到有效的落實(shí)。

八、負(fù)責(zé)質(zhì)量,、安全健康,、環(huán)境和文明施工相關(guān)資料的收集、整理,，特別是安全活動(dòng)記錄,、安全工作票、質(zhì)量評(píng)級(jí)記錄的收集和歸檔,，配合技術(shù)經(jīng)濟(jì)部做好工程竣工資料的收集,、整理工作。

協(xié)調(diào)事務(wù)部職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)施工清障工作,，處理施工中與地方政府的正常協(xié)調(diào)工作。

二,、負(fù)責(zé)辦理本工程的環(huán)境保護(hù),、跨越協(xié)議、臨時(shí)（或包括永久）性用地,、樹木砍伐,、青苗賠償。

三,、按施工階段對(duì)工程環(huán)保和遷移工作寫出書面報(bào)告報(bào)業(yè)主單位,，配合業(yè)主、環(huán)保監(jiān)測(cè)部門對(duì)工程環(huán)保,、遷移的檢查和評(píng)估工作。

四,、負(fù)責(zé)收集,、編制本工程的青苗賠償?shù)日咝蕴幚碣Y料，按要求及時(shí)移交有關(guān)部門進(jìn)行歸檔處理,。

五,、負(fù)責(zé)本工程的文秘、內(nèi)外文件的收發(fā)保管工作,。

六,、負(fù)責(zé)勞資、勞動(dòng)保護(hù),、醫(yī)療衛(wèi)生,、日常生活等后勤工作。

七,、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)的施工許可證及其他相關(guān)手續(xù),。

八、全面負(fù)責(zé)本工程施工期間的疾病預(yù)防工作。

項(xiàng)目總工職責(zé)

一,、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)主持本工程的施工的施工技術(shù)、質(zhì)量,、安全與健康及環(huán)保工作,，負(fù)責(zé)組織編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書和安全與健康,、質(zhì)量,、環(huán)保等保證措施，貫徹執(zhí)行技術(shù)管理制度,，實(shí)現(xiàn)安全文明施工,。

二、對(duì)整個(gè)工程的施工技術(shù)措施負(fù)責(zé),，以完善的施工技術(shù)措施確保工程的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度。

三,、組織參加施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作,。

四、主持技術(shù)會(huì)議,，對(duì)重大施工方案做出決定,，并報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)后的組織實(shí)施，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行日常的技術(shù)指導(dǎo),。

五,、負(fù)責(zé)組織本工程所用工器具技術(shù)性能的鑒定工作，督促施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作,，督促各職能部門按時(shí)向業(yè)主,、監(jiān)理和公司本部報(bào)送各類報(bào)表和資料。

六,、負(fù)責(zé)新技術(shù),、新工藝的推廣應(yīng)用。

七,、負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn),、考核工作，制定本工程的培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)各類人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),、考核和資格的確認(rèn)，確保各類人員持證上崗,。

八,、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料和施工記錄的收集,、整理、歸檔和移交工作,，負(fù)責(zé)組織編制本工程的《工程

總結(jié)

技術(shù)經(jīng)濟(jì)部職責(zé)

一、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工負(fù)責(zé),，全面落實(shí)本工程的技術(shù),、經(jīng)濟(jì)管理工作。

二,、貫徹執(zhí)行工程施工技術(shù),、經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)管理制度、負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料的編制工作,，參加施工圖紙會(huì)審,，負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作。

三,、執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，根據(jù)工程情況設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn),。

四,、協(xié)助質(zhì)安環(huán)文部、物供材料部進(jìn)行各種質(zhì)量檢查,、安全檢查,、材料驗(yàn)收、工器具檢查等工作,，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求,。

五、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，解決施工中技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,，對(duì)工程質(zhì)量、安全與健康,、環(huán)保實(shí)行全過(guò)程控制。

六,、負(fù)責(zé)整理竣工移交資料及《工程總結(jié)》的編寫工作,。

七、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),，編制本工程施工經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度,，對(duì)工期和施工計(jì)劃安排進(jìn)行有效控制。

八,、按要求定期向業(yè)主及公司報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及滾動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃,。

九、負(fù)責(zé)與工程的計(jì)劃,、財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作,，及時(shí)進(jìn)行工程成本分析，合理控制工程資金的使用,。 十,、負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的各類合同管理，施工預(yù)算的編制及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實(shí)施和勞務(wù)隊(duì)伍的監(jiān)督管理,。

十一,、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外進(jìn)行工程結(jié)算,、成本核算及勞動(dòng)分配,。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理由公司總經(jīng)理授權(quán),，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作,，代表公司履行施工合同，處理和決策與本工程有關(guān)的一切事宜,。滿足業(yè)主單位的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的全面完成,；在確保安全、質(zhì)量的前提下,，保證工程進(jìn)度,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二,、負(fù)責(zé)建立與工程質(zhì)量管理,、安全與健康管理及環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確其職責(zé)和權(quán)限,。貫徹執(zhí)行質(zhì)量,、安全與健康目標(biāo)和環(huán)保目標(biāo)達(dá)到規(guī)定；項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量,、安全與健康,、環(huán)保工作的第一責(zé)任人，施工中應(yīng)確保質(zhì)量,、安全與健康及環(huán)保體系在本工程有效運(yùn)行,。

三、解決施工過(guò)程中的技術(shù),、材料,、設(shè)備和工器具方面的重大問(wèn)題；審批生產(chǎn)管理,、安全管理,、質(zhì)量管理,、技術(shù)管理、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理的管理制度,，推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,。保證施工按施工組織設(shè)計(jì)要求順利進(jìn)行。

四,、科學(xué)組織協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,，使工程進(jìn)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一；合理調(diào)配投入施工的人,、財(cái),、物等資源，確保工程按計(jì)劃如期竣工,。

五,、自覺(jué)維護(hù)業(yè)主、企業(yè)和職工的合法權(quán)益,，完善項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

六,、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),，施工過(guò)程中及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理工程師,、設(shè)計(jì)代表和公司本部反饋信息,，確保工程建設(shè)有序地進(jìn)行。

七,、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常施工生產(chǎn)工作,。

【篇3：電力工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)】

電力工程項(xiàng)目部工作職責(zé)

一、部門職責(zé)

（一）經(jīng)營(yíng)部職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行,、更改和修訂的聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)向公司及項(xiàng)目經(jīng)理匯

報(bào),。

2,、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂備忘錄或補(bǔ)充合同,。

3,、按單項(xiàng)工程施工圖以及施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì),，及時(shí)編制施工圖預(yù)算和工程預(yù)算。 4,、每月發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證,、代用,、設(shè)計(jì)變更等，必須及時(shí)在當(dāng)月內(nèi)編制完成,，并按時(shí)報(bào)批,。

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的對(duì)內(nèi)對(duì)外預(yù)結(jié)算工作,。

6,、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,，對(duì)分包隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書、施工能力

等,執(zhí)行嚴(yán)格的審查,、審批制度,。按分包合同樣本起草分包合同。7,、實(shí)事求是的做好項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作,，真實(shí)反映項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

情況。

8,、嚴(yán)格規(guī)范計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì)的管理工作，保證統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的及時(shí),、完整,、準(zhǔn)確。

9,、及時(shí)收集經(jīng)營(yíng)結(jié)算資料,，并且建立相應(yīng)的臺(tái)賬、檔案,。 10,、主要材料價(jià)格的審核。

（二）財(cái)務(wù)部職責(zé)

1,、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度,，確保財(cái)務(wù)工作的合法性。

2,、建立健全各種財(cái)務(wù)管理制度,，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。

3,、采取切實(shí)有效的措施保證項(xiàng)目部資金和財(cái)產(chǎn)的安全,，維護(hù)公司的合法權(quán)

益。

4,、進(jìn)行成本,、費(fèi)用預(yù)測(cè),、核算、考核和控制,，降低消耗,、節(jié)約費(fèi)用，提高

經(jīng)濟(jì)效益,。

5,、建立健全各種財(cái)務(wù)賬目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)

活動(dòng)分析,，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。

6,、參與項(xiàng)目部工程承包合同和采購(gòu)合同的評(píng)審工作,。參與項(xiàng)目部與施工隊(duì)

及物資供應(yīng)商結(jié)算。

7,、會(huì)計(jì)檔案資料的收集,、整理，確保檔案資料的完整,、安全,、有效。 8,、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn),，提高本部門工作人員素質(zhì)。

（三）工程部職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過(guò)程施工管理工作,。 2、根據(jù)實(shí)際組織編制施工組織設(shè)計(jì),，降低成本措施,、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工周、月計(jì)劃,。

3,、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，編制勞動(dòng)力,、材料,、構(gòu)件、大型機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃,，組織實(shí)施,。

4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場(chǎng)地整平,、控制網(wǎng)測(cè)設(shè),、臨時(shí)道路、給排水,、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測(cè)和測(cè)量管理等工作,。

5,、組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審,，施工組織設(shè)計(jì),、施工方案交底技術(shù)解答。 在施工中對(duì)各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底,，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收,，對(duì)工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定記錄。

6,、組織各專業(yè)中間交接的檢查,、驗(yàn)收等工作。做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施,。

7,、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。

8,、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、文明施工的管理,，配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作。

9,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理,。

10、負(fù)責(zé)組織新技術(shù),、新材料,、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。 11,、開展qc小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用,。

（四）物資部職責(zé)

1、貫徹上級(jí)有關(guān)物資管理制度,，制定和執(zhí)行本項(xiàng)目各項(xiàng)物資管理細(xì)則,。

2、主要參與物資市場(chǎng)調(diào)查，搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè),，推薦合格物資供應(yīng)商,。 3、編排物資計(jì)劃,，組織采購(gòu),，隨時(shí)掌握材料庫(kù)存、消耗情況,，保證施工用料,。

4、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場(chǎng)管理,，做好進(jìn)場(chǎng),、入庫(kù)物資的計(jì)量、驗(yàn)收,、標(biāo)識(shí),、保管、防護(hù),、發(fā)放,、核算核銷，做到財(cái),、卡,、物三相符。 5,、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的計(jì)劃,、購(gòu)量、租賃管理,。

6,、負(fù)責(zé)材料責(zé)任成本的控制，定期開展材料成本分析活動(dòng),。 7,、制定物資節(jié)約措施，分解并完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)約指標(biāo),。8,、建立健全各類物資管理臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

（五）辦公室職責(zé)

1,、辦公室對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的文件管理,、人員管理,、行政、后勤服務(wù)等工作。 2,、督促職能部門履行管理職責(zé),，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù),，對(duì)外進(jìn)行信息交流和聯(lián)絡(luò),，做好宣傳工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合性文件的起草工作,；負(fù)責(zé)上級(jí)和外部來(lái)文的接收,、呈批、傳閱,、催辦和項(xiàng)目部發(fā)文的核稿、編號(hào),、歸檔等工作,。負(fù)責(zé)會(huì)議組織工作，做好會(huì)議記錄,，起草會(huì)議紀(jì)要,。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù),，負(fù)責(zé)信息化的管理,。 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目文化建設(shè),，ci形象實(shí)施,。5、對(duì)項(xiàng)目的后勤保障,、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé),。

6、制定現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度,，統(tǒng)一全場(chǎng)生活設(shè)施,、職工食堂管理，定期組織檢查,。

7,、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定,、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度,。

8、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品的購(gòu)買,、登記,、分發(fā)、更新、辦公室的清潔,、項(xiàng)目電話的申請(qǐng)和管理工作,、辦公用車輛的調(diào)度、使用,、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理,、項(xiàng)目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。

9,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公固定資產(chǎn)的登記,、盤點(diǎn)工作。

二,、崗位職責(zé)

（一）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1,、代表公司貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī),、方針,、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,，維護(hù)公司的合法權(quán)益,。

2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi),，全面履行施工合同,，全面完成工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期,、成本,、安全文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)。 3,、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,。

4、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求,，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系,；根據(jù)工程的特點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)保證體系,，搞好安全生產(chǎn)和文明施工,；全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。

5,、建立成本控制體系,，組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本控制措施。

6,、強(qiáng)化合同意識(shí),，加強(qiáng)各種合同制定,、簽訂和履行的全過(guò)程管理，防止合同糾紛的發(fā)生,。

7,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán),、債務(wù)。 8,、負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的有關(guān)遺留問(wèn)題,，按時(shí)回收工程款,。9,、加強(qiáng)管理,、帶好隊(duì)伍、管好用好施工機(jī)械設(shè)備,，樹好企業(yè)形象。

（二）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 1,、項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目施工管理工作，是項(xiàng)目施工管理的牽頭人,，是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人,，對(duì)項(xiàng)目施工管理負(fù)全責(zé)。2,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作,，保障項(xiàng)目經(jīng)理部施工經(jīng)營(yíng)的順利開展,。

4、圍繞工程項(xiàng)目,，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量安全工作的要求,，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量安全方針，檢查落實(shí)崗位責(zé)任制,。

5,、落實(shí)施工項(xiàng)目的施工和質(zhì)量保證計(jì)劃,，主持召開工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題,。

6,、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,，建立良好的施工秩序。

7,、及時(shí)分析,、處理顧客(監(jiān)理)反饋的質(zhì)量信息； 8,、對(duì)內(nèi)外的簽證工作負(fù)全責(zé),。

（三）項(xiàng)目總工程師職責(zé)

1、總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目技術(shù)管理工作,，是項(xiàng)目技術(shù)管理的牽頭人，是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人,，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理負(fù)全責(zé),。

2、項(xiàng)目總工負(fù)有組織項(xiàng)目部相關(guān)人員了解國(guó)家行業(yè)相關(guān)法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程,，以及熟悉施工文件,、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會(huì)審的組織者,，技術(shù)交底的管理人,，是項(xiàng)目技術(shù)文件制定的牽頭人，也是項(xiàng)目采用新技術(shù),、新工藝,、新材料的決策者和責(zé)任人。

3,、項(xiàng)目總工是編制施工組織設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人,，對(duì)施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、可行性負(fù)有指導(dǎo),、把關(guān)的決策責(zé)任,，對(duì)完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性，施工安排的針對(duì)性負(fù)責(zé),。 4,、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核,，統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。

5,、在施工過(guò)程中,，應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備,、操作等工程技術(shù)問(wèn)題,。出現(xiàn)質(zhì)量事故，負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見(jiàn)的責(zé)任,，并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé),。

6、對(duì)涉及設(shè)計(jì)修改建議的申請(qǐng),，重大項(xiàng)目的技術(shù)結(jié)論審定,，控制測(cè)量成果的報(bào)批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。

7,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

8、積極參與工程交工驗(yàn)收,，監(jiān)理,、業(yè)主組織的中間驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收等工作,；負(fù)有對(duì)新材料,、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié),，竣工資料的整理，竣工報(bào)告的撰寫負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，重要材料應(yīng)親自撰稿,。（四）項(xiàng)目安全經(jīng)理職責(zé)

1、項(xiàng)目安全經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司安全業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行安全管理工作,，是項(xiàng)目安全管理的牽頭人，是項(xiàng)目文明施工的主要負(fù)責(zé)人,，對(duì)項(xiàng)目安全管理負(fù)全責(zé),。 2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃,。

3,、參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、雙籠起重機(jī),、塔式起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收,。

4,、認(rèn)真組織做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。

5,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。

6,、圍繞工程項(xiàng)目,，貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達(dá)的有關(guān)安全 生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作要求、文件,、法規(guī),、安全崗位責(zé)任制，檢查各項(xiàng)安全工作的落實(shí)情況,。

7,、對(duì)項(xiàng)目安全資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查,。

（五）經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)職責(zé)

1,、收集經(jīng)營(yíng)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，深入調(diào)查研究,，為公司決算提供依據(jù)。

2,、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃,、投資策劃等方面的工作。 3,、協(xié)助做好內(nèi)部管理工作,，監(jiān)控等工作。

4,、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),，負(fù)責(zé)分包合同的擬定和洽談工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部合同管理,。

5,、負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)，并建立合格承包方清單,，負(fù)責(zé)合同方面的內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào),。

6、管理與本工程有關(guān)的所有合同,。

7,、根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程具體情況編制本工程的合同

電力行業(yè)崗位職責(zé)篇三

綜合部部門崗位職責(zé)

1 貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線,、方針,、政策,，圍繞公司每一時(shí)期的中心工作，開展調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù),；

2 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門,、各級(jí)崗位人員職責(zé)和任職要求,，予以規(guī)定，形成書面文件進(jìn)行溝通,；

3 負(fù)責(zé)公司管理目標(biāo)（含質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全）的分解。會(huì)同安全監(jiān)察部,、變電工程部,、線路工程部、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部,、物資部每月對(duì)公司各部門實(shí)施管理目標(biāo),、指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并確保本部門的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；

4 負(fù)責(zé)編制并運(yùn)行《文件控制程序》,，對(duì)各部門下發(fā)的管理體系文件的協(xié)調(diào)性、關(guān)聯(lián)性進(jìn)行審核,；對(duì)公司各部門實(shí)施公司管理體系要求情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；負(fù)責(zé)公司各類管理文件的發(fā)放和管理。負(fù)責(zé)按檔案管理規(guī)定做好公司行政,、人事,、工程文件檔案的歸檔管理工作；

5 負(fù)責(zé)組織公司管理體系內(nèi)部信息交流工作,。組織公司各種會(huì)議,、起草工作文件/材料、工作報(bào)告,、通知、紀(jì)要,，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,、預(yù)審公司各部門會(huì)議及業(yè)務(wù)會(huì)議，執(zhí)行《溝通和交流程序》,；

6 充分發(fā)揮參謀,、助手作用；

7 負(fù)責(zé)公司公文和文書處理業(yè)務(wù),；負(fù)責(zé)各職能部門的文件印制工作,；

8 按公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理有關(guān)工作； 9 負(fù)責(zé)公司資料,、文件,、通知等檔案歸檔、保管工作,； 10 負(fù)責(zé)公司文電,、信函收發(fā)和報(bào)刊征訂、收發(fā)業(yè)務(wù),； 11 負(fù)責(zé)公司接待管理,；負(fù)責(zé)公司日常接待重大慶典活動(dòng)的組織安排；負(fù)責(zé)制訂公司本部的接待管理制度,；

12 負(fù)責(zé)履行公司人力資源管理職能,，負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)、培訓(xùn),、調(diào)配,、考核和薪酬分配的管理，編制并運(yùn)行《人力資源管理程序》：

12.1負(fù)責(zé)公司管理崗位人員能力設(shè)計(jì),，建立充分發(fā)揮員工潛力的激勵(lì)制度,；

12.2 制定公司中長(zhǎng)期員工培訓(xùn)計(jì)劃，編制員工年度培訓(xùn)計(jì)劃,，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,，并確保其培訓(xùn)的有效性；確保對(duì)質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康產(chǎn)生重要影響及與危險(xiǎn)源和重大安全風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的關(guān)鍵崗位和人員都能得到相應(yīng)的培訓(xùn),，使其達(dá)到相應(yīng)的能力；

12.3 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定與考核,，建立員工教育,、培訓(xùn)、技能,、經(jīng)歷與考核記錄,；

12.4 負(fù)責(zé)規(guī)范勞動(dòng)合同制度，依法管理勞動(dòng)合同的簽訂,、變更,、續(xù)訂、終止,、解除,，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動(dòng)者健康檔案，執(zhí)行《職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》；

12.5 負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn),、福利事務(wù),，協(xié)助繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金費(fèi)用,；

12.6 負(fù)責(zé)制訂,、修改公司的機(jī)構(gòu)設(shè)臵和職責(zé)，核定人員編制和組織制訂人員的任職要求,； 12.7 負(fù)責(zé)人員的招聘,、調(diào)動(dòng)、內(nèi)部調(diào)配工作,； 13 負(fù)責(zé)公司管理評(píng)審的具體工作,，編制并運(yùn)行《管理評(píng)審程序》。對(duì)其不符合進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)證,；

14 負(fù)責(zé)公司辦公樓及設(shè)施(水電,、環(huán)境衛(wèi)生等)，辦公車輛等辦公設(shè)施的維護(hù)和管理,；

15 負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域活動(dòng)中節(jié)電,、節(jié)水的控制和管理； 16 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的勞務(wù)管理情況的監(jiān)督檢查,；

17 負(fù)責(zé)識(shí)別,、評(píng)價(jià)和控制本部門管理活動(dòng)和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，針對(duì)適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施,，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查；

18 參與公司質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況的評(píng)價(jià),；

19 其他管理工作

19.1 圍繞公司中心工作，開展政策調(diào)研,，為領(lǐng)導(dǎo)提高決策服務(wù),；

19.2 負(fù)責(zé)行政印章的監(jiān)印和保密工作；

19.3 主辦公司《建源信息》,，并負(fù)責(zé)報(bào)送和分發(fā),；

19.4 .負(fù)責(zé)公司接待管理，并制定公司本部接待管理制度,； 19.5 負(fù)責(zé)公司員工薪金管理等工作,。

20 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作,。

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部門職責(zé)

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家,、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定,，遵守國(guó)家政策,、法律、法規(guī),、維護(hù)國(guó)家和公司利益,。

2 公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（以下簡(jiǎn)稱公司管理體系,，簡(jiǎn)寫qeohsms）的主管部門,，協(xié)助公司總經(jīng)理、管理者代表策劃,、建立,、保持、完善公司管理體系,，協(xié)調(diào)管理職能,，并實(shí)施監(jiān)督和檢查；

3 負(fù)責(zé)組織公司管理體系文件的編制,、修訂和更改的控制和管理,，確保管理體系文件完整、協(xié)調(diào),、可操作,。并各部門文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

4 負(fù)責(zé)公司管理體系的內(nèi)部審核的具體工作,，外部審核的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,，編制并運(yùn)行《內(nèi)部審核程序》。對(duì)其不符合進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)證,；

5 對(duì)管理體系,、過(guò)程及產(chǎn)品出現(xiàn)的不符合，編制并實(shí)施《糾正和預(yù)防措施程序》,；

6 負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施《工程項(xiàng)目要求評(píng)審程序》，對(duì)顧客所要求的施工項(xiàng)目要求予以確定,、評(píng)審和溝通,；負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行項(xiàng)目要求的洽談,、評(píng)審,、起草合同文本,、簽訂合同,，保存項(xiàng)目要求評(píng)審記錄：

6.1 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程施工項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)營(yíng)銷管理,； 6.2 負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目信息的收集,、分析和跟蹤,，組織工程施工項(xiàng)目產(chǎn)品的投標(biāo)報(bào)價(jià)、編制投標(biāo)書,，并進(jìn)行標(biāo)書的評(píng)審,；

6.3 負(fù)責(zé)與顧客在項(xiàng)目洽談，合同簽訂,、項(xiàng)目交付的整個(gè)過(guò)程中的溝通,；

6.4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工合同及變更的管理與實(shí)施。

7 負(fù)責(zé)組織做好施工項(xiàng)目的策劃,，編制并執(zhí)行《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序》：

7.1 負(fù)責(zé)編制公司年度施工（生產(chǎn)）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、季度實(shí)施計(jì)劃指導(dǎo)工程施工；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工合同向有關(guān)部門交底,；

7.2 負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算和工程概算的調(diào)整,； 7.3 檢查施工項(xiàng)目的實(shí)施情況。

8 組織做好顧客滿意度的測(cè)量,，為評(píng)價(jià)公司管理體系業(yè)績(jī)提供依據(jù),，編制并實(shí)施《顧客滿意測(cè)量程序》：

8.1 廣泛征求顧客,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理單位對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的意見(jiàn)、建議或投訴,；

8.2 配合變電,、線路工程部進(jìn)行工程項(xiàng)目回訪，調(diào)查顧客對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)信息,，對(duì)顧客不滿意方面要特別關(guān)注,，會(huì)同項(xiàng)目部提出改進(jìn)措施，并將整改結(jié)果向顧客報(bào)告,，確保顧客滿意,。

9 負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目完成情況的月、季,、年度報(bào)表的編制和報(bào)送,，負(fù)責(zé)組織公司管理體系的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析,，指導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用,，編制并執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理程序》； 10 負(fù)責(zé)識(shí)別,、評(píng)價(jià)和控制本部門管理活動(dòng)和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,，針對(duì)適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查,；

11 參與對(duì)所執(zhí)行的適用法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),；

12 根據(jù)公司下達(dá)的年度預(yù)算指標(biāo)，編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,；

13 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性,、重要性工作。

安全監(jiān)察部部門職責(zé)

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家,、南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，遵守國(guó)家政策,、法律,、法規(guī)、維護(hù)國(guó)家和公司利益,。

2 公司主管環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的歸口部門,負(fù)責(zé)對(duì)公司施工活動(dòng)中能夠控制或能夠施加影響的環(huán)境因素,、危害因素進(jìn)行總體控制的策劃，確保公司環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；

3 負(fù)責(zé)組織施工活動(dòng)及服務(wù)中環(huán)境因素評(píng)價(jià)和更新管理，并對(duì)重要環(huán)境因素應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施,，確保生產(chǎn)環(huán)境美好,；建立、實(shí)施和保持《環(huán)境因素識(shí)別,、評(píng)價(jià)和控制程序》,；

4 負(fù)責(zé)組織施工活動(dòng)及服務(wù)中危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和更新管理,，并對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施,，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全；建立,、實(shí)施和保持《危險(xiǎn)源辯識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制程序》；

5 負(fù)責(zé)組織公司各部門對(duì)工程項(xiàng)目施工適用的法律法規(guī)和其他要求的收集匯總,，提交管理者代表評(píng)審,；并組織對(duì)其遵循情況的檢查和評(píng)價(jià)，編制并執(zhí)行《法規(guī)和其他要求管理程序》和《法規(guī)符合性評(píng)價(jià)程序》,；

6 負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案的制定與實(shí)施及效果的跟蹤檢查,；

7 負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境管理的具體運(yùn)作及監(jiān)督檢查，包括環(huán)保和安全警示標(biāo)識(shí)的檢查；執(zhí)行《環(huán)境運(yùn)行控制程序》,、《環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》,；

8 負(fù)責(zé)組織公司職業(yè)健康安全管理的具體運(yùn)作及監(jiān)督檢查；執(zhí)行《職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序》,、《職業(yè)健康安全績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視程序》：

8.1 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu),，執(zhí)行《采購(gòu)控制程序》；制定勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),；

8.2 負(fù)責(zé)采購(gòu)公司所需的安全設(shè)備,、環(huán)保設(shè)施、消防器材,，并對(duì)配臵管理情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,；

8.3 負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目施工安全、環(huán)境保護(hù)外部信息交流工作,，執(zhí)行《溝通和交流程序》,，協(xié)助開展相關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

9 對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行的不符合,，執(zhí)行《不符合控制程序》和《糾正和預(yù)防措施程序》,；

10 負(fù)責(zé)組織公司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事故/事件應(yīng)急準(zhǔn)和響應(yīng)工作，建立,、實(shí)施和保持《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》,；組織做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的演練工作；負(fù)責(zé)組織制定公司本部年度重大節(jié)假日,、大型活動(dòng)的應(yīng)急計(jì)劃或預(yù)案,；

11 負(fù)責(zé)組織公司安全事故、事件的調(diào)查處理,，建立和保持《事故調(diào)查和處理程序》,；

12 負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域活動(dòng)中產(chǎn)生的固體廢物的控制和管理,； 13 參與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部的施工項(xiàng)目要求評(píng)審,，負(fù)責(zé)審查勞務(wù)分包單位的安全資質(zhì)和安全協(xié)議；

14 公司安全委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)日常的安全大檢查有關(guān)事務(wù),，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作會(huì)議，起草安全工作文件,，負(fù)責(zé)跟蹤檢查,，執(zhí)行并落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

15 負(fù)責(zé)提出公司年度安全總體目標(biāo)計(jì)劃,，擬定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，并考核目標(biāo)和計(jì)劃完成情況；

16 監(jiān)督公司及所屬部門安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，協(xié)助有關(guān)部門組織開展安全教育培訓(xùn)工作,；組織好每年度工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人的考試和考核認(rèn)定工作,；

17 積極引進(jìn)和采納安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及安全防護(hù)新技術(shù)和新設(shè)備。按規(guī)定參加施工項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前的安全技術(shù)交底和峻工后的驗(yàn)收投產(chǎn)工作,；

18 負(fù)責(zé)公司施工機(jī)械和交通安全的安全管理工作,；負(fù)責(zé)消防安全管理工作；

19 負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)以及對(duì)安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人提報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn),。對(duì)未實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)以及違章指揮,、違章作業(yè)、甚至弄虛作假,、隱瞞事故的集體和個(gè)人提報(bào)處理意見(jiàn),；

20 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作,。

變電工程部部門職責(zé)

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家,、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定,，遵守國(guó)家政策,、法律、法規(guī),、維護(hù)國(guó)家和公司利益,。

2 負(fù)責(zé)公司變電工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量技術(shù)及其過(guò)程和服務(wù)中的管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同和適用法規(guī)的規(guī)定,，對(duì)公司變電工程項(xiàng)目施工實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃及全過(guò)程控制,，執(zhí)行《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序》,確保項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)保和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；

3 編制,、修訂和管理《施工和服務(wù)提供控制程序》，參與變電工程施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查,，組織變電工程項(xiàng)目部編制“施工組織設(shè)計(jì)”或重點(diǎn)施工技術(shù)方案,，進(jìn)行審查，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,；

4 負(fù)責(zé)對(duì)公司變電施工設(shè)備編制相應(yīng)的操作規(guī)程和管理規(guī)定,，以確保其過(guò)程能力，并對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備,、設(shè)施,、機(jī)具的管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查；

5 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的物資供應(yīng)及勞務(wù)分包情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,； 6 組織做好與建設(shè),、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)、運(yùn)行單位及公司內(nèi)部有關(guān)部門的溝通和交流,，執(zhí)行《溝通和交流程序》,；

7 組織做好變電工程施工項(xiàng)目過(guò)程和質(zhì)量特性控制，并組織對(duì)變電工程項(xiàng)目部的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,，編制并執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》,；

7.1 組織項(xiàng)目部門參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底、圖紙會(huì)審及開工報(bào)審表的報(bào)批,；檢查項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況,，并記錄結(jié)果；

7.2 檢查項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝臵的檢測(cè)要求的滿足情況,，以證實(shí)施工項(xiàng)目質(zhì)量符合規(guī)定要求,；

7.3 對(duì)施工項(xiàng)目（產(chǎn)品）標(biāo)識(shí)和可追溯性、產(chǎn)品防護(hù)的管理實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,；

7.4 負(fù)責(zé)組織對(duì)施工項(xiàng)目的初驗(yàn)和交驗(yàn)及竣工資料的收集和管理,，參與施工項(xiàng)目的試運(yùn)行工作。

8 對(duì)變電工程項(xiàng)目部組織的施工項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量和最終實(shí)物質(zhì)量的不符合,，進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,，編制并執(zhí)行《不符合控制程序》和《糾正和預(yù)防措施程序》；

9 組織施工項(xiàng)目回訪,，調(diào)查顧客對(duì)施工項(xiàng)目的有關(guān)信息,，對(duì)顧客不滿意方面要特別關(guān)注，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，會(huì)同項(xiàng)目部提出改進(jìn)措施,，將整改結(jié)果向顧客反饋；

10 參與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部的施工項(xiàng)目要求評(píng)審,，組織項(xiàng)目部收集顧客滿意度信息,，并向經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部反饋；

11 負(fù)責(zé)識(shí)別,、評(píng)價(jià)和控制本部門管理活動(dòng)和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,，針對(duì)適用的法律法規(guī)和其他要求，采取相應(yīng)的控制措施,，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查,；

12 配合安全監(jiān)察部對(duì)項(xiàng)目部施工過(guò)程中的環(huán)境及職業(yè)健康安全運(yùn)行績(jī)效的檢查,；

13 按職能管理要求,，負(fù)責(zé)向主管部門提供本部門有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析,，執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理程序》,；

14 參與對(duì)所執(zhí)行適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),；

15根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部的工作質(zhì)量情況，審核項(xiàng)目部工程進(jìn)度款使用及督促檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,，并對(duì)項(xiàng)目部的工作提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn),；

16完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作,。

線路工程部門

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家,、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定,，遵守國(guó)家政策,、法律、法規(guī),、維護(hù)國(guó)家和公司利益,。

2 負(fù)責(zé)公司線路工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量技術(shù)及其過(guò)程和服務(wù)中的管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同和適用法規(guī)的規(guī)定,，對(duì)公司線路工程項(xiàng)目施工實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃及全過(guò)程控制,，執(zhí)行《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序》，確保項(xiàng)目的質(zhì)量,、環(huán)保和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；

3 編制、修訂和管理《施工和服務(wù)提供控制程序》,，參與線路工程施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查,，組織線路工程項(xiàng)目部編制“施工組織設(shè)計(jì)”或重點(diǎn)施工技術(shù)方案，進(jìn)行審查,，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,；

4 負(fù)責(zé)對(duì)公司線路施工設(shè)備編制相應(yīng)的操作規(guī)程和管理規(guī)定，以確保其過(guò)程能力,，并對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備,、設(shè)施、機(jī)具的管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,；

5 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的物資供應(yīng)及勞務(wù)分包情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,； 6 組織做好與建設(shè)、監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、運(yùn)行單位及公司內(nèi)部有關(guān)部門的溝通和交流，執(zhí)行《溝通和交流程序》,；

7組織項(xiàng)目部門參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底,、圖紙會(huì)審及開工報(bào)審表的報(bào)批；組織做好線路工程施工項(xiàng)目過(guò)程和質(zhì)量特性控制,，并組織對(duì)線路工程項(xiàng)目部的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,，編制并執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》,； 7.1 檢查項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況，并記錄結(jié)果,； 7.2 檢查項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝臵的檢測(cè)要求的滿足情況,，以證實(shí)施工項(xiàng)目質(zhì)量符合規(guī)定要求；

7.3 對(duì)施工項(xiàng)目（產(chǎn)品）標(biāo)識(shí)和可追溯性,、產(chǎn)品防護(hù)的管理實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,；

7.4 負(fù)責(zé)組織對(duì)施工項(xiàng)目的初驗(yàn)和交驗(yàn)及竣工資料的收集和管理，參與施工項(xiàng)目的試運(yùn)行工作,。

8 對(duì)線路工程項(xiàng)目部組織的施工項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量和最終實(shí)物質(zhì)量的不符合,，進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，編制并執(zhí)行《不符合控制程序》和《糾正和預(yù)防措施程序》,；

9 組織施工項(xiàng)目回訪,，調(diào)查顧客對(duì)施工項(xiàng)目的有關(guān)信息，對(duì)顧客不滿意方面要特別關(guān)注,，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，會(huì)同項(xiàng)目部提出改進(jìn)措施，將整改結(jié)果向顧客反饋,；

10 參與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部的施工項(xiàng)目要求評(píng)審,，組織項(xiàng)目部收集顧客滿意度信息，并向經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部反饋,；

11 負(fù)責(zé)識(shí)別,、評(píng)價(jià)和控制本部門管理活動(dòng)和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，針對(duì)適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施,，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查；

12 配合安全監(jiān)察部對(duì)項(xiàng)目部施工過(guò)程中的環(huán)境及職業(yè)健康安全運(yùn)行績(jī)效的檢查,；

13 按職能管理要求,，負(fù)責(zé)向主管部門提供本部門有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析,，執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理程序》,；

14 參與對(duì)所執(zhí)行適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)；

15 根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部的工作質(zhì)量情況,，審核項(xiàng)目部工程進(jìn)度款使用及督促檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,，并對(duì)項(xiàng)目部的工作提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)；

16 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性,、重要性工作,。

物資部部門職責(zé)

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定,，遵守國(guó)家政策,、法律,、法規(guī),、維護(hù)國(guó)家和公司利益。

2 負(fù)責(zé)公司施工物資（產(chǎn)品）的采購(gòu)和管理,，編制并執(zhí)行《采購(gòu)控制程序》,，對(duì)項(xiàng)目部的物資管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查

2.1 做好采購(gòu)物資供方的調(diào)查、評(píng)價(jià)和選擇,，提供物資采購(gòu)供方合格名錄,；

2.2 負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)審查后,，在《合格供方名錄》中采購(gòu),；

2.3 做好采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證，確保采購(gòu)產(chǎn)品符合規(guī)定要求,。3 負(fù)責(zé)公司施工設(shè)備,、設(shè)施、機(jī)具的購(gòu)臵和管理,，編制并執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施管理程序》,，并對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備、設(shè)施,、機(jī)具管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查

3.1 做好采購(gòu)設(shè)備,、設(shè)施、機(jī)具供方的調(diào)查,、評(píng)價(jià)和選擇,，確保購(gòu)臵設(shè)備符合要求；

3.2 組織對(duì)購(gòu)臵設(shè)備進(jìn)行安裝,、調(diào)試,、驗(yàn)收，分類建立臺(tái)賬,，實(shí)施分類管理,；

3.3 負(fù)責(zé)編制重要或特種設(shè)備使用操作規(guī)程或維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書；

3.4 做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理,，組織項(xiàng)目部編制維護(hù)檢修計(jì)劃,，并按計(jì)劃實(shí)施檢修。4 負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測(cè)量裝臵的管理,，確保監(jiān)視和測(cè)量裝臵的檢測(cè)能力與要求一致,，按計(jì)劃對(duì)檢測(cè)裝臵進(jìn)行周期檢定/校準(zhǔn)，編制并執(zhí)行《監(jiān)視和測(cè)量裝臵控制程序》,；

5 按規(guī)定要求,，對(duì)所采購(gòu)的物資,、設(shè)備簽訂相應(yīng)的合同或協(xié)議，必要時(shí),，在合同或協(xié)議中提出安全和環(huán)保要求,；

6 做好物資、設(shè)備等的貯存管理,，按所確認(rèn)的重要環(huán)境因素,、重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)管理，確保物資安全,，實(shí)現(xiàn)本部門的管理目標(biāo),；

7 按管理職能，向主管部門提供有關(guān)的數(shù)據(jù)資料及報(bào)表,； 8 負(fù)責(zé)識(shí)別,、評(píng)價(jià)和控制本部門管理活動(dòng)和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，針對(duì)適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施,，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查；

9 參與對(duì)所執(zhí)行的適用法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),；

10 負(fù)責(zé)建立材料,、機(jī)械設(shè)備及供應(yīng)商信息資料系統(tǒng)： 10.1根據(jù)需求歷史紀(jì)錄以及其它市場(chǎng)信息，建立材料,、機(jī)械設(shè)備及供應(yīng)商資料庫(kù),；

10.2 選擇和發(fā)展供應(yīng)商，和各供應(yīng)商建立長(zhǎng)期互惠互利的合作關(guān)系,。

11完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性,、重要性工作。

財(cái)務(wù)部部門職責(zé)

1 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和公司的財(cái)務(wù)制度,、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)制度,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，遵守國(guó)家政策,、法律,、法規(guī)，維護(hù)國(guó)家和公司利益,。

2 負(fù)責(zé)提供公司管理體系所需資源配臵的資金籌措,； 3 負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算、年度資金使用分配計(jì)劃的編制和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理及平衡管理,，反映,、分析資金使用的執(zhí)行情況；

4 貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度，建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,，負(fù)責(zé)公司資金收支平衡,、使用的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理；

5 負(fù)責(zé)對(duì)公司重要經(jīng)濟(jì)合同的審查,，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行,； 6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算管理，審核各項(xiàng)工程,、材料款項(xiàng)的支付,，執(zhí)行會(huì)簽制度,；

7 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算,，做好往來(lái)賬戶的清理，避免呆帳,、壞帳發(fā)生,；

8 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理，定期檢查各類資產(chǎn)的管理情況,； 9 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理,，包括各項(xiàng)稅金的核算、申報(bào),，配合審計(jì),、稅務(wù)部門對(duì)公司賬務(wù)進(jìn)行的檢查等；

10 負(fù)責(zé)識(shí)別,、評(píng)價(jià)和控制本部門管理活動(dòng)和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,，針對(duì)適用的法律法規(guī)和其他要求，采取相應(yīng)的控制措施,，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查,；

11 負(fù)責(zé)按月、季,、年度編制會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,； 12 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)往來(lái)賬目的管理,，協(xié)同各部門催收賬款,，加速資金回籠及安排款項(xiàng)清償債務(wù)，加快資金周轉(zhuǎn)速度,，提高資金使用效果,；

13 負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析報(bào)告及利潤(rùn)分配預(yù)案；

14 負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目的可行性研究,，配合有關(guān)部門做好投資的立項(xiàng)審批,、跟蹤檢查、評(píng)比考核等工作，應(yīng)對(duì)投資項(xiàng)目的收回及收益狀況進(jìn)行監(jiān)督,；

15 負(fù)責(zé)對(duì)外融資規(guī)模的預(yù)測(cè),，辦理需融資的一切手續(xù)，并組織監(jiān)督實(shí)現(xiàn),；

16 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的綜合評(píng)價(jià),，分析經(jīng)濟(jì)效果，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景,，為決策提供可靠有用信息,；

17 負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制本部門管理活動(dòng)和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,，針對(duì)適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查,；

18 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性,、重要性工作。

變電工程部客戶工程室部室職責(zé)

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家,、南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定，遵守國(guó)家政策,、法律,、法規(guī)、維護(hù)國(guó)家和公司利益,。

2 貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行適用的法律法規(guī)和其他要求,，并在其職責(zé)中落實(shí),，確保本部門的管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實(shí)現(xiàn),；

3 按施工計(jì)劃的安排,，編制《施工組織設(shè)計(jì)》，按期完成生產(chǎn)任務(wù),，確保項(xiàng)目的施工進(jìn)度,、成本和費(fèi)用的控制；并做好環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行的有關(guān)要求,；

4 負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的技術(shù),、質(zhì)量、環(huán)保,、安全的全過(guò)程進(jìn)行有效的管理和控制,，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目合同、圖紙文件、標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范,、有關(guān)運(yùn)行程序,、操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書；

4.1 對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)要求,、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)及管理方案的實(shí)施措施進(jìn)行交底,，明確職責(zé)，確保其實(shí)現(xiàn),；

4.2 對(duì)項(xiàng)目施工活動(dòng)及服務(wù)過(guò)程中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，分別建立環(huán)境因素登記和評(píng)價(jià)表、重要環(huán)境因素清單,、危險(xiǎn)源登記和評(píng)價(jià)表和重大危險(xiǎn)源清單,，并按運(yùn)行控制要求運(yùn)行控制；

4.3 組織進(jìn)行項(xiàng)目班組教育,，提高質(zhì)量,、環(huán)境和安全意識(shí),，落實(shí)安全施工責(zé)任制,；

4.4 對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，對(duì)查出的不符合問(wèn)題,，立即組織實(shí)施整改并驗(yàn)證,，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合規(guī)定要求，施工粉塵,、廢水,、噪聲排放達(dá)標(biāo)，固體廢物按規(guī)定實(shí)施分類管理不發(fā)生安全責(zé)任事故,；并組織做好資源,、能源的管理。

5 組織做好施工過(guò)程設(shè)備,、環(huán)保設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù),、監(jiān)視和測(cè)量裝臵的管理，確保過(guò)程能力,，執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施管理程序》,、《監(jiān)視和測(cè)量裝臵控制程序》，以確保項(xiàng)目施工質(zhì)量,，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的有效運(yùn)行,；

6 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全事故的緊急響應(yīng)，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案或應(yīng)急計(jì)劃的規(guī)定,，防止事故擴(kuò)大,，減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷害；配合安全監(jiān)察部做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的演練工作；協(xié)助做好事故的調(diào)查和處理,；

7 組織做好每月施工項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量特性檢查,，執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量程序》；環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行進(jìn)行自查,，進(jìn)行內(nèi)部溝通，并及時(shí)做好記錄的填寫,；

8 監(jiān)督和指導(dǎo)施工作業(yè)人員工作,，對(duì)違背程序、規(guī)程,、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,，應(yīng)立即指出并予以糾正，確保過(guò)程符合規(guī)定,，執(zhí)行《不符合控制程序》,；

9 負(fù)責(zé)對(duì)工程施工項(xiàng)目及其環(huán)境和職業(yè)健康安全的不合格/不符合進(jìn)行原因分析，提出相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施,，并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行自查,，確保改進(jìn)措施有效；

10 做好項(xiàng)目施工完工后的資料準(zhǔn)備,，提供工程項(xiàng)目結(jié)算和交,、竣工必備的文件資料，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程的資料齊全完整,，為有效運(yùn)行提供證據(jù),；

11 積極開展施工技術(shù)、方法的交流和學(xué)習(xí),，有針對(duì)性地組織專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高其質(zhì)量、環(huán)保,、安全意識(shí)和管理意識(shí)及參與意識(shí),，全面提升員工的素質(zhì)；

12 參與對(duì)所執(zhí)行的適用法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),；

13 負(fù)責(zé)客戶工程市場(chǎng)開拓

13.1 根據(jù)客戶工程市場(chǎng)特點(diǎn),，制定市場(chǎng)開拓策略； 13.2 根據(jù)客戶工程市場(chǎng)情況,，積極開拓市場(chǎng),； 13.3 根據(jù)客戶委托，為客戶提供相應(yīng)服務(wù),； 13.4 建立與各相關(guān)單位溝通渠道,； 13.5 做好工程及設(shè)備招投標(biāo)工作。14 負(fù)責(zé)對(duì)施工協(xié)作單位進(jìn)行管理 14.1 審查施工協(xié)作單位資質(zhì)材料,； 14.2 安排并監(jiān)督施工協(xié)作單位進(jìn)行生產(chǎn),； 14.3 協(xié)調(diào)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾,；

14.4 協(xié)助公司安全部門對(duì)協(xié)作單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。15 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作。

電力行業(yè)崗位職責(zé)篇四

綜合部部門崗位職責(zé)1 貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線,、方針、政策,，圍繞公司每一時(shí)期的中心工作,，開展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù),；2 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各級(jí)崗位人員職責(zé)和任職要求,，予以規(guī)定,，形成書面文件進(jìn)行溝通；3 負(fù)責(zé)公司管理目標(biāo)（含質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全）的分解,。會(huì)同安全監(jiān)察部、變電工程部,、線路工程部,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、物資部每月對(duì)公司各部門實(shí)施管理目標(biāo),、指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并確保本部門的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；4 負(fù)責(zé)編制并運(yùn)行《文件控制程序》,，對(duì)各部門下發(fā)的管理體系文件的協(xié)調(diào)性、關(guān)聯(lián)性進(jìn)行審核,；對(duì)公司各部門實(shí)施公司管理體系要求情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；負(fù)責(zé)公司各類管理文件的發(fā)放和管理。負(fù)責(zé)按檔案管理規(guī)定做好公司行政,、人事,、工程文件檔案的歸檔管理工作；5 負(fù)責(zé)組織公司管理體系內(nèi)部信息交流工作,。組織公司各種會(huì)議,、起草工作文件

/材料、工作報(bào)告,、通知,、紀(jì)要,，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、,；預(yù)審公司各部門會(huì)議及業(yè)務(wù)會(huì)議,，執(zhí)行《溝通和交流程序》6 充分發(fā)揮參謀、助手作用,；7 負(fù)責(zé)公司公文和文書處理業(yè)務(wù),；負(fù)責(zé)各職能部門的文件印制工作；8 按公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理有關(guān)工作,；9 負(fù)責(zé)公司資料、文件,、通知等檔案歸檔,、保管工作；10 負(fù)責(zé)公司文電,、信函收發(fā)和報(bào)刊征訂,、收發(fā)業(yè)務(wù)；11 負(fù)責(zé)公司接待管理,；負(fù)責(zé)公司日常接待重大慶典活動(dòng)的組織安排,；負(fù)責(zé)制訂公司本部的接待管理制度；12 負(fù)責(zé)履行公司人力資源管理職能,，負(fù)責(zé)人力資源開發(fā),、培訓(xùn)、調(diào)配,、考核和薪酬分配的管理,，編制并運(yùn)行《人力資源管理程序》：12.1負(fù)責(zé)公司管理崗位人員能力設(shè)計(jì)，力的激勵(lì)制度,；12.2 制定公司中長(zhǎng)期員工培訓(xùn)計(jì)劃,，編制員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,，并確保其培訓(xùn)的有效性,；確保對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康產(chǎn)生重要影響及與危險(xiǎn)源和重大安全風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的關(guān)鍵崗位和人員都能得到相應(yīng)的培訓(xùn),，使其達(dá)到相應(yīng)的能力,；12.3 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定與考核，建立員工教育,、培訓(xùn),、技能、經(jīng)歷與考核記錄,；12.4 負(fù)責(zé)規(guī)范勞動(dòng)合同制度,，依法管理勞動(dòng)合同的簽訂,、變更、續(xù)訂,、終止,、解除，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動(dòng)者健康檔案,，執(zhí)行《職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》12.5 負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn),、險(xiǎn)、住房公積金費(fèi)用,；12.6 負(fù)責(zé)制訂,、修改公司的機(jī)構(gòu)設(shè)臵和職責(zé)，核定人員編制和組織制訂人員的任職要求,；,；

福利事務(wù)，協(xié)助繳納社會(huì)保

建立充分發(fā)揮員工潛12.7 負(fù)責(zé)人員的招聘,、調(diào)動(dòng),、內(nèi)部調(diào)配工作；13 負(fù)責(zé)公司管理評(píng)審的具體工作,，編制并運(yùn)行《管理評(píng)審程序》,。對(duì)其不符合進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)證；14 負(fù)責(zé)公司辦公樓及設(shè)施等辦公設(shè)施的維護(hù)和管理,；15 負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域活動(dòng)中節(jié)電,、節(jié)水的控制和管理；16 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的勞務(wù)管理情況的監(jiān)督檢查,；17 負(fù)責(zé)識(shí)別,、評(píng)價(jià)和控制本部門管理活動(dòng)和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，針對(duì)適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施,，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查；18 參與公司質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況的評(píng)價(jià)；19 其他管理工作19.1 圍繞公司中心工作,，開展政策調(diào)研,，為領(lǐng)導(dǎo)提高決策服務(wù)；19.2 負(fù)責(zé)行政印章的監(jiān)印和保密工作,；19.3 主辦公司《建源信息》,，并負(fù)責(zé)報(bào)送和分發(fā)；19.4.負(fù)責(zé)公司接待管理,，并制定公司本部接待管理制度,；19.5 負(fù)責(zé)公司員工薪金管理等工作,。20 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作,。

(水電,、環(huán)境衛(wèi)生等)，辦公車輛

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部門職責(zé)1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家,、南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定，遵守國(guó)家政策,、法律,、法規(guī)、維護(hù)國(guó)家和公司利益,。2 公司質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（以下簡(jiǎn)稱公司管理體系，簡(jiǎn)寫qeohsms）的主管部門，協(xié)助公司總經(jīng)理、管理者代表策劃,、建立,、保持,、完善公司管理體系,，協(xié)調(diào)管理職能，并實(shí)施監(jiān)督和檢查,；3 負(fù)責(zé)組織公司管理體系文件的編制,、修訂和更改的控制和管理，確保管理體系文件完整,、協(xié)調(diào),、可操作。并各部門文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；4 負(fù)責(zé)公司管理體系的內(nèi)部審核的具體工作,，外部審核的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，編制并運(yùn)行《內(nèi)部審核程序》跟蹤檢查驗(yàn)證,；5 對(duì)管理體系,、過(guò)程及產(chǎn)品出現(xiàn)的不符合,，編制并實(shí)施《糾正和預(yù)防措施程序》；6 負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施《工程項(xiàng)目要求評(píng)審程序》,，對(duì)顧客

,。對(duì)其不符合進(jìn)行所要求的施工項(xiàng)目要求予以確定、評(píng)審和溝通,；負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行項(xiàng)目要求的洽談,、評(píng)審、起草合同文本,、簽訂合同,，保存項(xiàng)目要求評(píng)審記錄：6.1 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程施工項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)營(yíng)銷管理；6.2 負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目信息的收集,、分析和跟蹤,，組織工程施工項(xiàng)目產(chǎn)品的投標(biāo)報(bào)價(jià)、編制投標(biāo)書,，并進(jìn)行標(biāo)書的評(píng)審,；6.3 負(fù)責(zé)與顧客在項(xiàng)目洽談，合同簽訂,、項(xiàng)目交付的整個(gè)過(guò)程中的溝通,；6.4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工合同及變更的管理與實(shí)施。7 負(fù)責(zé)組織做好施工項(xiàng)目的策劃,，編制并執(zhí)行《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序》：7.1 負(fù)責(zé)編制公司年度施工（生產(chǎn)）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、季度實(shí)施計(jì)劃指導(dǎo)工程施工；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工合同向有關(guān)部門交底,；7.2 負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算和工程概算的調(diào)整,；7.3 檢查施工項(xiàng)目的實(shí)施情況。8 組織做好顧客滿意度的測(cè)量,，為評(píng)價(jià)公司管理體系業(yè)績(jī)提供依據(jù),，編制并實(shí)施《顧客滿意測(cè)量程序》

：8.1 廣泛征求顧客、設(shè)計(jì),、監(jiān)理單位對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的意見(jiàn),、建議或投訴；8.2 配合變電,、線路工程部進(jìn)行工程項(xiàng)目回訪,，調(diào)查顧客對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)信息，對(duì)顧客不滿意方面要特別關(guān)注,，會(huì)同項(xiàng)目部提出改進(jìn)措施，并將整改結(jié)果向顧客報(bào)告,，確保顧客滿意,。9 負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目完成情況的月,、季、年度報(bào)表的編制和報(bào)送,，負(fù)責(zé)組織公司管理體系的質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析，指導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用,，編制并執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理程序》,；10 負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制本部門管理活動(dòng)和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,，針對(duì)適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查,；11 參與對(duì)所執(zhí)行的適用法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),；12 根據(jù)公司下達(dá)的年度預(yù)算指標(biāo)，編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,；13 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性,、重要性工作。

安全監(jiān)察部部門職責(zé)1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家,、南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，遵守國(guó)家政策,、法律,、法規(guī)、維護(hù)國(guó)家和公司利益,。2 公司主管環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的歸口部門,負(fù)責(zé)對(duì)公司施工活動(dòng)中能夠控制或能夠施加影響的環(huán)境因素,、危害因素進(jìn)行總體控制的策劃，確保公司環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；3 負(fù)責(zé)組織施工活動(dòng)及服務(wù)中環(huán)境因素評(píng)價(jià)和更新管理，并對(duì)重要環(huán)境因素應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施,，確保生產(chǎn)環(huán)境美好,；建立、實(shí)施和保持《環(huán)境因素識(shí)別,、評(píng)價(jià)和控制程序》

,；4 負(fù)責(zé)組織施工活動(dòng)及服務(wù)中危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和更新管理,，并對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施,，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全；建立、實(shí)施和保持《危險(xiǎn)源辯識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制程序》5 負(fù)責(zé)組織公司各部門對(duì)工程項(xiàng)目施工適用的法律法規(guī)和其他要求的收集匯總,，提交管理者代表評(píng)審；并組織對(duì)其遵循情況的檢查和評(píng)價(jià),，編制并執(zhí)行《法規(guī)和其他要求管理程序》規(guī)符合性評(píng)價(jià)程序》,；6 負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案的制定與實(shí)施及效果的跟蹤檢查；7 負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境管理的具體運(yùn)作及監(jiān)督檢查,，包括環(huán)保

和《法,；和安全警示標(biāo)識(shí)的檢查；執(zhí)行《環(huán)境運(yùn)行控制程序》,、《環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》,；8 負(fù)責(zé)組織公司職業(yè)健康安全管理的具體運(yùn)作及監(jiān)督檢查；執(zhí)行《職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序》,、《職業(yè)健康安全績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視程序》：8.1 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu),，執(zhí)行《采購(gòu)控制程序》制定勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；8.2 負(fù)責(zé)采購(gòu)公司所需的安全設(shè)備,、環(huán)保設(shè)施,、消防器材，并對(duì)配臵管理情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,；8.3 負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目施工安全,、環(huán)境保護(hù)外部信息交流工作，執(zhí)行《溝通和交流程序》,，協(xié)助開展相關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。9 對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行的不符合，執(zhí)行《不符合控制程序》和《糾正和預(yù)防措施程序》

,；10 負(fù)責(zé)組織公司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事故

/事件應(yīng)急準(zhǔn)和響應(yīng)工作,，建立、實(shí)施和保持《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》

,；組織做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的演練工作,；負(fù)責(zé)組織制定公司本部年度重大節(jié)假日、大型活動(dòng)的應(yīng)急計(jì)劃或預(yù)案,；11 負(fù)責(zé)組織公司安全事故,、事件的調(diào)查處理，建立和保持《事故調(diào)查和處理程序》,；12 負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域活動(dòng)中產(chǎn)生的固體廢物的控制和管理,；

；13 參與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部的施工項(xiàng)目要求評(píng)審,，負(fù)責(zé)審查勞務(wù)分包單位的安全資質(zhì)和安全協(xié)議,；14 公司安全委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)日常的安全大檢查有關(guān)事務(wù)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作會(huì)議,，起草安全工作文件,，負(fù)責(zé)跟蹤檢查，執(zhí)行并落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》15 負(fù)責(zé)提出公司年度安全總體目標(biāo)計(jì)劃,，工作計(jì)劃，并考核目標(biāo)和計(jì)劃完成情況,；16 監(jiān)督公司及所屬部門安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),，協(xié)助有關(guān)。

擬定公司安全生產(chǎn)部門組織開展安全教育培訓(xùn)工作,；組織好每年度工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人的考試和考核認(rèn)定工作,；17 積極引進(jìn)和采納安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及安全防護(hù)新技術(shù)和新設(shè)備。按規(guī)定參加施工項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前的安全技術(shù)交底和峻工后的驗(yàn)收投產(chǎn)工作,；18 負(fù)責(zé)公司施工機(jī)械和交通安全的安全管理工作,；安全管理工作；19 負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)以及對(duì)安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人提報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn),。對(duì)未實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)以及違章指揮,、違章作業(yè)、甚至弄虛作假,、隱瞞事故的集體和個(gè)人提報(bào)處理意見(jiàn),；20 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作,。

負(fù)責(zé)消防

變電工程部部門職責(zé)1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家,、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定,，遵守國(guó)家政策,、法律、法規(guī),、維護(hù)國(guó)家和公司利益,。2 負(fù)責(zé)公司變電工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量技術(shù)及其過(guò)程和服務(wù)中的管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同和適用法規(guī)的規(guī)定,，對(duì)公司變電工程項(xiàng)目施工實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃及全過(guò)程控制,，執(zhí)行《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序》,確保項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)保和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；3 編制,、修訂和管理《施工和服務(wù)提供控制程序》，參與變電工程施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查,，組織變電工程項(xiàng)目部編制“施工組織設(shè)計(jì)”或重點(diǎn)施工技術(shù)方案,，進(jìn)行審查，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；4 負(fù)責(zé)對(duì)公司變電施工設(shè)備編制相應(yīng)的操作規(guī)程和管理規(guī)定,，以確保其過(guò)程能力,，并對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備、設(shè)施,、機(jī)具的管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,；5 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的物資供應(yīng)及勞務(wù)分包情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；6 組織做好與建設(shè),、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)、運(yùn)行單位及公司內(nèi)部有關(guān)部門的溝通和交流,，執(zhí)行《溝通和交流程序》

,；7 組織做好變電工程施工項(xiàng)目過(guò)程和質(zhì)量特性控制，并組織對(duì)變電工程項(xiàng)目部的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,，編制并執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》,；7.1 組織項(xiàng)目部門參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底、圖紙會(huì)審及開工報(bào)審表的報(bào)批,；檢查項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況,，并記錄結(jié)果；7.2 檢查項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝臵的檢測(cè)要求的滿足情況,，以證實(shí)施工項(xiàng)目質(zhì)量符合規(guī)定要求,；7.3 對(duì)施工項(xiàng)目（產(chǎn)品）標(biāo)識(shí)和可追溯性、產(chǎn)品防護(hù)的管理實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,；7.4 負(fù)責(zé)組織對(duì)施工項(xiàng)目的初驗(yàn)和交驗(yàn)及竣工資料的收集和管理,，參與施工項(xiàng)目的試運(yùn)行工作。8 對(duì)變電工程項(xiàng)目部組織的施工項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量和最終實(shí)物質(zhì)量的不符合,，進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,，編制并執(zhí)行《不符合控制程序》和《糾正和預(yù)防措施程序》；9 組織施工項(xiàng)目回訪,，調(diào)查顧客對(duì)施工項(xiàng)目的有關(guān)信息,，對(duì)顧客不滿意方面要特別關(guān)注，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，會(huì)同項(xiàng)目部提出改進(jìn)措施,，將整改結(jié)果向顧客反饋；10 參與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部的施工項(xiàng)目要求評(píng)審,，組織項(xiàng)目部收集顧客滿意度信息,，并向經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部反饋；11 負(fù)責(zé)識(shí)別,、評(píng)價(jià)和控制本部門管理活動(dòng)和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,，針對(duì)適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查,；12 配合安全監(jiān)察部對(duì)項(xiàng)目部施工過(guò)程中的環(huán)境及職業(yè)健康安全運(yùn)行績(jī)效的檢查,；13 按職能管理要求，負(fù)責(zé)向主管部門提供本部門有關(guān)質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析,，執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理程序》；14 參與對(duì)所執(zhí)行適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),；15根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部的工作質(zhì)量情況,，審核項(xiàng)目部工程進(jìn)度款使用及督促檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，并對(duì)項(xiàng)目部的工作提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn),；16完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作,。

線路工程部門1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家,、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定,，遵守國(guó)家政策,、法律、法規(guī),、維護(hù)國(guó)家和公司利益,。2 負(fù)責(zé)公司線路工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量技術(shù)及其過(guò)程和服務(wù)中的管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同和適用法規(guī)的規(guī)定,，對(duì)公司線路工程項(xiàng)目施工實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃及全過(guò)程控制,，執(zhí)行《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序》，確保項(xiàng)目的質(zhì)量,、環(huán)保和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；3 編制、修訂和管理《施工和服務(wù)提供控制程序》,，參與線路工程施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查,，組織線路工程項(xiàng)目部編制“施工組織設(shè)計(jì)”或重點(diǎn)施工技術(shù)方案，進(jìn)行審查,，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,；4 負(fù)責(zé)對(duì)公司線路施工設(shè)備編制相應(yīng)的操作規(guī)程和管理規(guī)定，以確保其過(guò)程能力,，并對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備,、設(shè)施、機(jī)具的管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,；5 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的物資供應(yīng)及勞務(wù)分包情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；6 組織做好與建設(shè),、監(jiān)理、設(shè)計(jì),、運(yùn)行單位及公司內(nèi)部有關(guān)部門的溝通和交流,，執(zhí)行《溝通和交流程序》

；7組織項(xiàng)目部門參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底,、圖紙會(huì)審及開工報(bào)審表的報(bào)批,；組織做好線路工程施工項(xiàng)目過(guò)程和質(zhì)量特性控制，并組織對(duì)線路工程項(xiàng)目部的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,，編制并執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》,；7.1 檢查項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況，并記錄結(jié)果,；7.2 檢查項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝臵的檢測(cè)要求的滿足情況,，以證實(shí)施工項(xiàng)目質(zhì)量符合規(guī)定要求；7.3 對(duì)施工項(xiàng)目（產(chǎn)品）標(biāo)識(shí)和可追溯性,、產(chǎn)品防護(hù)的管理實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,；7.4 負(fù)責(zé)組織對(duì)施工項(xiàng)目的初驗(yàn)和交驗(yàn)及竣工資料的收集和管理，參與施工項(xiàng)目的試運(yùn)行工作,。8 對(duì)線路工程項(xiàng)目部組織的施工項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量和最終實(shí)物質(zhì)量的不符合,，進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，編制并執(zhí)行《不符合控制程序》和《糾正和預(yù)防措施程序》,；9 組織施工項(xiàng)目回訪,，調(diào)查顧客對(duì)施工項(xiàng)目的有關(guān)信息，對(duì)顧客不滿意方面要特別關(guān)注,，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，會(huì)同項(xiàng)目部提出改進(jìn)措施，將整改結(jié)果向顧客反饋,；10 參與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部的施工項(xiàng)目要求評(píng)審,，組織項(xiàng)目部收集顧客滿意度信息，并向經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部反饋,；11 負(fù)責(zé)識(shí)別,、評(píng)價(jià)和控制本部門管理活動(dòng)和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，針對(duì)適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施,，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查；12 配合安全監(jiān)察部對(duì)項(xiàng)目部施工過(guò)程中的環(huán)境及職業(yè)健康安全運(yùn)行績(jī)效的檢查,；13 按職能管理要求,，負(fù)責(zé)向主管部門提供本部門有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析,，執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理程序》,；14 參與對(duì)所執(zhí)行適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),；15 根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部的工作質(zhì)量情況，審核項(xiàng)目部工程進(jìn)度款使用及督促檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,，并對(duì)項(xiàng)目部的工作提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn),；16 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作,。

物資部部門職責(zé)1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家,、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定,，遵守國(guó)家政策,、法律、法規(guī),、維護(hù)國(guó)家和公司利益,。2 負(fù)責(zé)公司施工物資（產(chǎn)品）的采購(gòu)和管理，編制并執(zhí)行《采購(gòu)控制程序》,，對(duì)項(xiàng)目部的物資管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查2.1 做好采購(gòu)物資供方的調(diào)查,、評(píng)價(jià)和選擇，提供物資采購(gòu)供方合格名錄,；2.2 負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃，中采購(gòu),；2.3 做好采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證,，確保采購(gòu)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。3 負(fù)責(zé)公司施工設(shè)備,、設(shè)施,、機(jī)具的購(gòu)臵和管理，編制并執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施管理程序》進(jìn)行指導(dǎo)和檢查3.1 做好采購(gòu)設(shè)備,、設(shè)施,、機(jī)具供方的調(diào)查、評(píng)價(jià)和選擇,，確保購(gòu)臵設(shè)備符合要求,；3.2 組織對(duì)購(gòu)臵設(shè)備進(jìn)行安裝、實(shí)施分類管理,；3.3 負(fù)責(zé)編制重要或特種設(shè)備使用操作規(guī)程或維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書,；3.4 做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理，組織項(xiàng)目部編制維護(hù)檢修計(jì)劃,，并按計(jì)劃實(shí)施檢修,。

調(diào)試、驗(yàn)收,，分類建立臺(tái)賬,，并對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備,、設(shè)施、機(jī)具管理

經(jīng)審查后,，在《合格供方名錄》4 負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測(cè)量裝臵的管理,，確保監(jiān)視和測(cè)量裝臵的檢測(cè)能力與要求一致，按計(jì)劃對(duì)檢測(cè)裝臵進(jìn)行周期檢定編制并執(zhí)行《監(jiān)視和測(cè)量裝臵控制程序》,；

/校準(zhǔn),，5 按規(guī)定要求，對(duì)所采購(gòu)的物資,、設(shè)備簽訂相應(yīng)的合同或協(xié)議,，必要時(shí)，在合同或協(xié)議中提出安全和環(huán)保要求,；6 做好物資,、設(shè)備等的貯存管理，按所確認(rèn)的重要環(huán)境因素,、重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)管理,，確保物資安全，實(shí)現(xiàn)本部門的管理目標(biāo),；7 按管理職能,，向主管部門提供有關(guān)的數(shù)據(jù)資料及報(bào)表；8 負(fù)責(zé)識(shí)別,、評(píng)價(jià)和控制本部門管理活動(dòng)和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,，針對(duì)適用的法律法規(guī)和其他要求，采取相應(yīng)的控制措施,，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查,；9 參與對(duì)所執(zhí)行的適用法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)；10 負(fù)責(zé)建立材料,、機(jī)械設(shè)備及供應(yīng)商信息資料系統(tǒng)：10.1根據(jù)需求歷史紀(jì)錄以及其它市場(chǎng)信息,，設(shè)備及供應(yīng)商資料庫(kù)；10.2 選擇和發(fā)展供應(yīng)商,，和各供應(yīng)商建立長(zhǎng)期互惠互利的合作關(guān)系,。11完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作,。

建立材料,、機(jī)械

財(cái)務(wù)部部門職責(zé)1 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和公司的財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)制度,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，遵守國(guó)家政策、法律,、法規(guī),，維護(hù)國(guó)家和公司利益,。2 負(fù)責(zé)提供公司管理體系所需資源配臵的資金籌措；3 負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算,、年度資金使用分配計(jì)劃的編制和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理及平衡管理,，反映、分析資金使用的執(zhí)行情況,；4 貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度,，建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司資金收支平衡,、使用的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理,；5 負(fù)責(zé)對(duì)公司重要經(jīng)濟(jì)合同的審查，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行,；6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算管理,，執(zhí)行會(huì)簽制度；7 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算,，做好往來(lái)賬戶的清理,，避免呆帳、壞帳發(fā)生,；8 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理,，定期檢查各類資產(chǎn)的管理情況；9 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理,，包括各項(xiàng)稅金的核算,、申報(bào)，配合審計(jì),、稅務(wù)部門對(duì)公司賬務(wù)進(jìn)行的檢查等；10 負(fù)責(zé)識(shí)別,、評(píng)價(jià)和控制本部門管理活動(dòng)和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,，針對(duì)適用的法律法規(guī)和其他要求，采取相應(yīng)的控制措施,，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查,；11 負(fù)責(zé)按月、季,、年度編制會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,；

審核各項(xiàng)工程、材料款項(xiàng)的支付,，12 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算,，加強(qiáng)往來(lái)賬目的管理，協(xié)同各部門催收賬款,，加速資金回籠及安排款項(xiàng)清償債務(wù),，加快資金周轉(zhuǎn)速度,，提高資金使用效果；13 負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析報(bào)告及利潤(rùn)分配預(yù)案,；14 負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目的可行性研究,，配合有關(guān)部門做好投資的立項(xiàng)審批、跟蹤檢查,、評(píng)比考核等工作,，應(yīng)對(duì)投資項(xiàng)目的收回及收益狀況進(jìn)行監(jiān)督；15 負(fù)責(zé)對(duì)外融資規(guī)模的預(yù)測(cè),，辦理需融資的一切手續(xù),，并組織監(jiān)督實(shí)現(xiàn)；16 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的綜合評(píng)價(jià),，分析經(jīng)濟(jì)效果,，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，為決策提供可靠有用信息,；17 負(fù)責(zé)識(shí)別,、評(píng)價(jià)和控制本部門管理活動(dòng)和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，針對(duì)適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施,，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查；18 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性,、重要性工作,。

變電工程部客戶工程室部室職責(zé)1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定,，遵守國(guó)家政策、法律,、法規(guī),、維護(hù)國(guó)家和公司利益。2 貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)行適用的法律法規(guī)和其他要求，并在其職責(zé)中落實(shí),，確保本部門的管理目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案的實(shí)現(xiàn)；3 按施工計(jì)劃的安排,，編制《施工組織設(shè)計(jì)》,，按期完成生產(chǎn)任務(wù)，確保項(xiàng)目的施工進(jìn)度、成本和費(fèi)用的控制,；并做好環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行的有關(guān)要求,；4 負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量,、環(huán)保,、安全的全過(guò)程進(jìn)行有效的管理和控制，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目合同,、圖紙文件,、標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)運(yùn)行程序、操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書,；4.1 對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)要求,、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)及管理方案的實(shí)施措施進(jìn)行交底，明確職責(zé),，確保其實(shí)現(xiàn),；

/規(guī)范、4.2 對(duì)項(xiàng)目施工活動(dòng)及服務(wù)過(guò)程中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，分別建立環(huán)境因素登記和評(píng)價(jià)表,、重要環(huán)境因素清單、危險(xiǎn)源登記和評(píng)價(jià)表和重大危險(xiǎn)源清單,，并按運(yùn)行控制要求運(yùn)行控制,；4.3 組織進(jìn)行項(xiàng)目班組教育，提高質(zhì)量,、環(huán)境和安全意識(shí),，落實(shí)安全施工責(zé)任制；4.4 對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,，對(duì)查出的不符合問(wèn)題,，立即組織實(shí)施整改并驗(yàn)證，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合規(guī)定要求,，施工粉塵,、廢水、噪聲排放達(dá)標(biāo),，固體廢物按規(guī)定實(shí)施分類管理不發(fā)生安全責(zé)任事故；并組織做好資源,、能源的管理,。5 組織做好施工過(guò)程設(shè)備、環(huán)保設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù),、監(jiān)視和測(cè)量裝臵的管理,，確保過(guò)程能力，執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施管理程序》、《監(jiān)視和測(cè)量裝臵控制程序》,，以確保項(xiàng)目施工質(zhì)量,，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的有效運(yùn)行；6 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全事故的緊急響應(yīng),，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案或應(yīng)急計(jì)劃的規(guī)定,，防止事故擴(kuò)大，減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷害,；配合安全監(jiān)察部做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的演練工作,；協(xié)助做好事故的調(diào)查和處理；7 組織做好每月施工項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量特性檢查,，執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量程序》,；環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行進(jìn)行自查,，進(jìn)行內(nèi)部溝通,，并及時(shí)做好記錄的填寫；8 監(jiān)督和指導(dǎo)施工作業(yè)人員工作,，對(duì)違背程序,、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,，應(yīng)立即指出并予以糾正,，確保過(guò)程符合規(guī)定，執(zhí)行《不符合控制程序》,；9 負(fù)責(zé)對(duì)工程施工項(xiàng)目及其環(huán)境和職業(yè)健康安全的不合格不符合進(jìn)行原因分析,，提出相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施，并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行自查,，確保改進(jìn)措施有效,；10 做好項(xiàng)目施工完工后的資料準(zhǔn)備，提供工程項(xiàng)目結(jié)算和交,、竣工必備的文件資料,，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程的資料齊全完整，/為有效運(yùn)行提供證據(jù),；11 積極開展施工技術(shù),、方法的交流和學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地組織專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高其質(zhì)量,、環(huán)保、安全意識(shí)和管理意識(shí)及參與意識(shí),，全面提升員工的素質(zhì),；12 參與對(duì)所執(zhí)行的適用法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),；13 負(fù)責(zé)客戶工程市場(chǎng)開拓13.1 根據(jù)客戶工程市場(chǎng)特點(diǎn)，制定市場(chǎng)開拓策略,；13.2 根據(jù)客戶工程市場(chǎng)情況,，積極開拓市場(chǎng)；13.3 根據(jù)客戶委托,，為客戶提供相應(yīng)服務(wù),；13.4 建立與各相關(guān)單位溝通渠道；13.5 做好工程及設(shè)備招投標(biāo)工作,。14 負(fù)責(zé)對(duì)施工協(xié)作單位進(jìn)行管理14.1 審查施工協(xié)作單位資質(zhì)材料,；14.2 安排并監(jiān)督施工協(xié)作單位進(jìn)行生產(chǎn)；14.3 協(xié)調(diào)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾,；14.4 協(xié)助公司安全部門對(duì)協(xié)作單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理,。15 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作,。

電力行業(yè)崗位職責(zé)篇五

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

綜合部部門崗位職責(zé)

1 貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線,、方針、政策,，圍繞公司每一時(shí)期的中心工作,，開展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù),；

2 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各級(jí)崗位人員職責(zé)和任職要求,，予以規(guī)定,，形成書面文件進(jìn)行溝通；

3 負(fù)責(zé)公司管理目標(biāo)（含質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全）的分解,。會(huì)同安全監(jiān)察部、變電工程部,、線路工程部,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、物資部每月對(duì)公司各部門實(shí)施管理目標(biāo),、指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，并確保本部門的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

4 負(fù)責(zé)編制并運(yùn)行《文件控制程序》,，對(duì)各部門下發(fā)的管理體系文件的協(xié)調(diào)性,、關(guān)聯(lián)性進(jìn)行審核；對(duì)公司各部門實(shí)施公司管理體系要求情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；負(fù)責(zé)公司各類管理文件的發(fā)放和管理。負(fù)責(zé)按檔案管理規(guī)定做好公司行政、人事,、工程文件檔案的歸檔管理工作,；

5 負(fù)責(zé)組織公司管理體系內(nèi)部信息交流工作。組織公司各種會(huì)議,、起草工作文件/材料,、工作報(bào)告、通知,、紀(jì)要,，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、電力施工企業(yè)部門職責(zé)

預(yù)審公司各部門會(huì)議及業(yè)務(wù)會(huì)議,，執(zhí)行《溝通和交流程序》,；

6 充分發(fā)揮參謀、助手作用,；

7 負(fù)責(zé)公司公文和文書處理業(yè)務(wù),；負(fù)責(zé)各職能部門的文件印制工作；

8 按公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理有關(guān)工作,；

9 負(fù)責(zé)公司資料、文件,、通知等檔案歸檔,、保管工作； 10 負(fù)責(zé)公司文電,、信函收發(fā)和報(bào)刊征訂,、收發(fā)業(yè)務(wù)； 11 負(fù)責(zé)公司接待管理,；負(fù)責(zé)公司日常接待重大慶典活動(dòng)的組織安排,；負(fù)責(zé)制訂公司本部的接待管理制度；

12 負(fù)責(zé)履行公司人力資源管理職能,，負(fù)責(zé)人力資源開發(fā),、培訓(xùn)、調(diào)配,、考核和薪酬分配的管理,，編制并運(yùn)行《人力資源管理程序》：

12.1負(fù)責(zé)公司管理崗位人員能力設(shè)計(jì)，建立充分發(fā)揮員工潛力的激勵(lì)制度,；

12.2 制定公司中長(zhǎng)期員工培訓(xùn)計(jì)劃,，編制員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,，并確保其培訓(xùn)的有效性,；確保對(duì)質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康產(chǎn)生重要影響及與危險(xiǎn)源和重大安全風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的關(guān)鍵崗位和人員都能得到相應(yīng)的培訓(xùn)，使其達(dá)到相應(yīng)的能力,；

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

12.3 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定與考核,，建立員工教育、培訓(xùn),、技能,、經(jīng)歷與考核記錄；

12.4 負(fù)責(zé)規(guī)范勞動(dòng)合同制度,，依法管理勞動(dòng)合同的簽訂,、變更、續(xù)訂,、終止,、解除，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動(dòng)者健康檔案,，執(zhí)行《職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》,；

12.5 負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn)、福利事務(wù),，協(xié)助繳納社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金費(fèi)用；

12.6 負(fù)責(zé)制訂,、修改公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé),，核定人員編制和組織制訂人員的任職要求；

12.7 負(fù)責(zé)人員的招聘,、調(diào)動(dòng),、內(nèi)部調(diào)配工作；

13 負(fù)責(zé)公司管理評(píng)審的具體工作,，編制并運(yùn)行《管理評(píng)審程序》,。對(duì)其不符合進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)證；

14 負(fù)責(zé)公司辦公樓及設(shè)施(水電,、環(huán)境衛(wèi)生等),，辦公車輛等辦公設(shè)施的維護(hù)和管理；

15 負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域活動(dòng)中節(jié)電,、節(jié)水的控制和管理,； 16 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的勞務(wù)管理情況的監(jiān)督檢查；

17 負(fù)責(zé)識(shí)別,、評(píng)價(jià)和控制本部門管理活動(dòng)和服務(wù)中的環(huán)境

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

因素和危險(xiǎn)源,，針對(duì)適用的法律法規(guī)和其他要求，采取相應(yīng)的控制措施,，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查,；

18 參與公司質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況的評(píng)價(jià)；

19 其他管理工作

19.1 圍繞公司中心工作,，開展政策調(diào)研,，為領(lǐng)導(dǎo)提高決策服務(wù)；

19.2 負(fù)責(zé)行政印章的監(jiān)印和保密工作,；

19.3 主辦公司《建源信息》，并負(fù)責(zé)報(bào)送和分發(fā),； 19.4.負(fù)責(zé)公司接待管理,，并制定公司本部接待管理制度； 19.5 負(fù)責(zé)公司員工薪金管理等工作,。

20 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性,、重要性工作。

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部門職責(zé)

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家,、南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司頒布的電力施工企業(yè)部門職責(zé)

相關(guān)規(guī)定，遵守國(guó)家政策,、法律,、法規(guī)、維護(hù)國(guó)家和公司利益,。

2 公司質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（以下簡(jiǎn)稱公司管理體系，簡(jiǎn)寫qeohsms）的主管部門,，協(xié)助公司總經(jīng)理,、管理者代表策劃、建立,、保持,、完善公司管理體系，協(xié)調(diào)管理職能,，并實(shí)施監(jiān)督和檢查,；

3 負(fù)責(zé)組織公司管理體系文件的編制、修訂和更改的控制和管理,，確保管理體系文件完整,、協(xié)調(diào)、可操作,。并各部門文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；

4 負(fù)責(zé)公司管理體系的內(nèi)部審核的具體工作，外部審核的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,，編制并運(yùn)行《內(nèi)部審核程序》,。對(duì)其不符合進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)證,；

5 對(duì)管理體系、過(guò)程及產(chǎn)品出現(xiàn)的不符合,，編制并實(shí)施《糾正和預(yù)防措施程序》,；

6 負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施《工程項(xiàng)目要求評(píng)審程序》，對(duì)顧客所要求的施工項(xiàng)目要求予以確定,、評(píng)審和溝通,；負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行項(xiàng)目要求的洽談、評(píng)審,、起草合同文本,、簽訂合同，保存項(xiàng)目要求評(píng)審記錄：

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

6.1 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程施工項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)營(yíng)銷管理,；

6.2 負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目信息的收集,、分析和跟蹤，組織工程施工項(xiàng)目產(chǎn)品的投標(biāo)報(bào)價(jià),、編制投標(biāo)書,，并進(jìn)行標(biāo)書的評(píng)審；

6.3 負(fù)責(zé)與顧客在項(xiàng)目洽談,，合同簽訂,、項(xiàng)目交付的整個(gè)過(guò)程中的溝通；

6.4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工合同及變更的管理與實(shí)施,。

7 負(fù)責(zé)組織做好施工項(xiàng)目的策劃,，編制并執(zhí)行《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序》：

7.1 負(fù)責(zé)編制公司年度施工（生產(chǎn)）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、季度實(shí)施計(jì)劃指導(dǎo)工程施工,；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工合同向有關(guān)部門交底,；

7.2 負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算和工程概算的調(diào)整； 7.3 檢查施工項(xiàng)目的實(shí)施情況,。

8 組織做好顧客滿意度的測(cè)量,，為評(píng)價(jià)公司管理體系業(yè)績(jī)提供依據(jù)，編制并實(shí)施《顧客滿意測(cè)量程序》：

8.1 廣泛征求顧客,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理單位對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的意見(jiàn)、建議或投訴,；

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

8.2 配合變電,、線路工程部進(jìn)行工程項(xiàng)目回訪，調(diào)查顧客對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)信息,，對(duì)顧客不滿意方面要特別關(guān)注,，會(huì)同項(xiàng)目部提出改進(jìn)措施，并將整改結(jié)果向顧客報(bào)告，確保顧客滿意,。

9 負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目完成情況的月,、季、年度報(bào)表的編制和報(bào)送,，負(fù)責(zé)組織公司管理體系的質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析，指導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用,，編制并執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理程序》,；

10 負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制本部門管理活動(dòng)和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,，針對(duì)適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查,；

11 參與對(duì)所執(zhí)行的適用法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)；

12 根據(jù)公司下達(dá)的年度預(yù)算指標(biāo),，編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,；

13 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作,。

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

安全監(jiān)察部部門職責(zé)

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家,、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,，遵守國(guó)家政策,、法律、法規(guī),、維護(hù)國(guó)家和公司利益,。

2 公司主管環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的歸口部門,負(fù)責(zé)對(duì)公司施工活動(dòng)中能夠控制或能夠施加影響的環(huán)境因素、危害因素進(jìn)行總體控制的策劃,，確保公司環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

3 負(fù)責(zé)組織施工活動(dòng)及服務(wù)中環(huán)境因素評(píng)價(jià)和更新管理,，并對(duì)重要環(huán)境因素應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施,，確保生產(chǎn)環(huán)境美好；建立,、實(shí)施和保持《環(huán)境因素識(shí)別,、評(píng)價(jià)和控制程序》；

4 負(fù)責(zé)組織施工活動(dòng)及服務(wù)中危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和更新管理,，并對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全,；建立,、實(shí)施和保持《危險(xiǎn)源辯識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制程序》；

5 負(fù)責(zé)組織公司各部門對(duì)工程項(xiàng)目施工適用的法律法規(guī)和其他要求的收集匯總,，提交管理者代表評(píng)審,；并組織對(duì)其遵循情況的檢查和評(píng)價(jià)，編制并執(zhí)行《法規(guī)和其他要求管理程序》和《法規(guī)符合性評(píng)價(jià)程序》,；

6 負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案的制定與實(shí)施及效果的跟蹤檢查,；

7 負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境管理的具體運(yùn)作及監(jiān)督檢查，包括環(huán)保和安全警示標(biāo)識(shí)的檢查,；執(zhí)行《環(huán)境運(yùn)行控制程序》,、《環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》；

8 負(fù)責(zé)組織公司職業(yè)健康安全管理的具體運(yùn)作及監(jiān)督檢查,；執(zhí)行《職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序》,、《職業(yè)健康安全績(jī)效測(cè)量和

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

監(jiān)視程序》：

8.1 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)，執(zhí)行《采購(gòu)控制程序》,；制定勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),；

8.2 負(fù)責(zé)采購(gòu)公司所需的安全設(shè)備、環(huán)保設(shè)施,、消防器材,，并對(duì)配置管理情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；

8.3 負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目施工安全,、環(huán)境保護(hù)外部信息交流工作,，執(zhí)行《溝通和交流程序》，協(xié)助開展相關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。

9 對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行的不符合,，執(zhí)行《不符合控制程序》和《糾正和預(yù)防措施程序》；

10 負(fù)責(zé)組織公司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事故/事件應(yīng)急準(zhǔn)和響應(yīng)工作,，建立,、實(shí)施和保持《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》；組織做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的演練工作,；負(fù)責(zé)組織制定公司本部年度重大節(jié)假日,、大型活動(dòng)的應(yīng)急計(jì)劃或預(yù)案；

11 負(fù)責(zé)組織公司安全事故,、事件的調(diào)查處理,，建立和保持《事故調(diào)查和處理程序》；

12 負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域活動(dòng)中產(chǎn)生的固體廢物的控制和管

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

理,；

13 參與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部的施工項(xiàng)目要求評(píng)審,，負(fù)責(zé)審查勞務(wù)分包單位的安全資質(zhì)和安全協(xié)議；

14 公司安全委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常的安全大檢查有關(guān)事務(wù),，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作會(huì)議,，起草安全工作文件，負(fù)責(zé)跟蹤檢查,，執(zhí)行并落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,。

15 負(fù)責(zé)提出公司年度安全總體目標(biāo)計(jì)劃，擬定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，并考核目標(biāo)和計(jì)劃完成情況,；

16 監(jiān)督公司及所屬部門安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，協(xié)助有關(guān)部門組織開展安全教育培訓(xùn)工作,；組織好每年度工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人的考試和考核認(rèn)定工作,；

17 積極引進(jìn)和采納安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及安全防護(hù)新技術(shù)和新設(shè)備。按規(guī)定參加施工項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前的安全技術(shù)交底和峻工后的驗(yàn)收投產(chǎn)工作,；

18 負(fù)責(zé)公司施工機(jī)械和交通安全的安全管理工作,；負(fù)責(zé)消防安全管理工作；

19 負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)以及對(duì)安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人提報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn),。對(duì)未實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)以及違章指揮,、違章作業(yè)、甚至弄虛作假,、隱瞞事故的集體和個(gè)人提報(bào)處理意見(jiàn)；

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

20 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性,、重要性工作,。

變電工程部部門職責(zé)

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定,，遵守國(guó)家政策、法律,、法規(guī),、維護(hù)國(guó)家和公司利益。

2 負(fù)責(zé)公司變電工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量技術(shù)及其過(guò)程和服務(wù)中的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行合同和適用法規(guī)的規(guī)定,，對(duì)公司變電工程項(xiàng)目施工實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃及全過(guò)程控制，執(zhí)行《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序》,確保項(xiàng)目的質(zhì)量,、環(huán)保和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；

3 編制、修訂和管理《施工和服務(wù)提供控制程序》,，參與變電工程施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查,，組織變電工程項(xiàng)目部編制“施工組織設(shè)計(jì)”或重點(diǎn)施工技術(shù)方案，進(jìn)行審查，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,；

4 負(fù)責(zé)對(duì)公司變電施工設(shè)備編制相應(yīng)的操作規(guī)程和管理規(guī)定,，以確保其過(guò)程能力，并對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備,、設(shè)施,、機(jī)具的管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查；

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

5 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的物資供應(yīng)及勞務(wù)分包情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,； 6 組織做好與建設(shè),、監(jiān)理、設(shè)計(jì),、運(yùn)行單位及公司內(nèi)部有關(guān)部門的溝通和交流,，執(zhí)行《溝通和交流程序》；

7 組織做好變電工程施工項(xiàng)目過(guò)程和質(zhì)量特性控制,，并組織對(duì)變電工程項(xiàng)目部的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,，編制并執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》；

7.1 組織項(xiàng)目部門參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底,、圖紙會(huì)審及開工報(bào)審表的報(bào)批,；檢查項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況，并記錄結(jié)果,；

7.2 檢查項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的檢測(cè)要求的滿足情況,，以證實(shí)施工項(xiàng)目質(zhì)量符合規(guī)定要求；

7.3 對(duì)施工項(xiàng)目（產(chǎn)品）標(biāo)識(shí)和可追溯性,、產(chǎn)品防護(hù)的管理實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,；

7.4 負(fù)責(zé)組織對(duì)施工項(xiàng)目的初驗(yàn)和交驗(yàn)及竣工資料的收集和管理，參與施工項(xiàng)目的試運(yùn)行工作,。

8 對(duì)變電工程項(xiàng)目部組織的施工項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量和最終實(shí)物質(zhì)量的不符合,，進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，編制并執(zhí)行《不符合控制程序》和《糾正和預(yù)防措施程序》,；

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

9 組織施工項(xiàng)目回訪,，調(diào)查顧客對(duì)施工項(xiàng)目的有關(guān)信息，對(duì)顧客不滿意方面要特別關(guān)注,，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，會(huì)同項(xiàng)目部提出改進(jìn)措施，將整改結(jié)果向顧客反饋,；

10 參與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部的施工項(xiàng)目要求評(píng)審,，組織項(xiàng)目部收集顧客滿意度信息，并向經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部反饋,；

11 負(fù)責(zé)識(shí)別,、評(píng)價(jià)和控制本部門管理活動(dòng)和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,，針對(duì)適用的法律法規(guī)和其他要求，采取相應(yīng)的控制措施,，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查,；

12 配合安全監(jiān)察部對(duì)項(xiàng)目部施工過(guò)程中的環(huán)境及職業(yè)健康安全運(yùn)行績(jī)效的檢查；

13 按職能管理要求,，負(fù)責(zé)向主管部門提供本部門有關(guān)質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析，執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理程序》,；

14 參與對(duì)所執(zhí)行適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),；

15根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部的工作質(zhì)量情況，審核項(xiàng)目部工程進(jìn)度款使用及督促檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,，并對(duì)項(xiàng)目部的工作提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn),；

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

16完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作,。

線路工程部門

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家,、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定,，遵守國(guó)家政策,、法律、法規(guī),、維護(hù)國(guó)家和公司利益,。

2 負(fù)責(zé)公司線路工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量技術(shù)及其過(guò)程和服務(wù)

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

中的管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同和適用法規(guī)的規(guī)定,，對(duì)公司線路工程項(xiàng)目施工實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃及全過(guò)程控制,，執(zhí)行《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序》，確保項(xiàng)目的質(zhì)量,、環(huán)保和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；

3 編制,、修訂和管理《施工和服務(wù)提供控制程序》,，參與線路工程施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查，組織線路工程項(xiàng)目部編制“施工組織設(shè)計(jì)”或重點(diǎn)施工技術(shù)方案,，進(jìn)行審查,，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；

4 負(fù)責(zé)對(duì)公司線路施工設(shè)備編制相應(yīng)的操作規(guī)程和管理規(guī)定,，以確保其過(guò)程能力,，并對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備、設(shè)施,、機(jī)具的管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,；

5 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的物資供應(yīng)及勞務(wù)分包情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,； 6 組織做好與建設(shè)、監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、運(yùn)行單位及公司內(nèi)部有關(guān)部門的溝通和交流，執(zhí)行《溝通和交流程序》,；

7組織項(xiàng)目部門參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底,、圖紙會(huì)審及開工報(bào)審表的報(bào)批；組織做好線路工程施工項(xiàng)目過(guò)程和質(zhì)量特性控制,，并組織對(duì)線路工程項(xiàng)目部的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,，編制并執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》；

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

7.1 檢查項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況,，并記錄結(jié)果,； 7.2 檢查項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的檢測(cè)要求的滿足情況，以證實(shí)施工項(xiàng)目質(zhì)量符合規(guī)定要求,；

7.3 對(duì)施工項(xiàng)目（產(chǎn)品）標(biāo)識(shí)和可追溯性,、產(chǎn)品防護(hù)的管理實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查；

7.4 負(fù)責(zé)組織對(duì)施工項(xiàng)目的初驗(yàn)和交驗(yàn)及竣工資料的收集和管理,，參與施工項(xiàng)目的試運(yùn)行工作,。

8 對(duì)線路工程項(xiàng)目部組織的施工項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量和最終實(shí)物質(zhì)量的不符合，進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,，編制并執(zhí)行《不符合控制程序》和《糾正和預(yù)防措施程序》,；

9 組織施工項(xiàng)目回訪，調(diào)查顧客對(duì)施工項(xiàng)目的有關(guān)信息,，對(duì)顧客不滿意方面要特別關(guān)注,，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，會(huì)同項(xiàng)目部提出改進(jìn)措施,，將整改結(jié)果向顧客反饋,；

10 參與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部的施工項(xiàng)目要求評(píng)審，組織項(xiàng)目部收集顧客滿意度信息,，并向經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部反饋,；

11 負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制本部門管理活動(dòng)和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,，針對(duì)適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

制措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查,；

12 配合安全監(jiān)察部對(duì)項(xiàng)目部施工過(guò)程中的環(huán)境及職業(yè)健康安全運(yùn)行績(jī)效的檢查,；

13 按職能管理要求，負(fù)責(zé)向主管部門提供本部門有關(guān)質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析,，執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理程序》,；

14 參與對(duì)所執(zhí)行適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)；

15 根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部的工作質(zhì)量情況,，審核項(xiàng)目部工程進(jìn)度款使用及督促檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,，并對(duì)項(xiàng)目部的工作提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)；

16 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性,、重要性工作,。

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

物資部部門職責(zé)

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定,，遵守國(guó)家政策、法律,、法規(guī),、維護(hù)國(guó)家和公司利益。

2 負(fù)責(zé)公司施工物資（產(chǎn)品）的采購(gòu)和管理,，編制并執(zhí)行《采購(gòu)控制程序》,，對(duì)項(xiàng)目部的物資管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查

2.1 做好采購(gòu)物資供方的調(diào)查、評(píng)價(jià)和選擇,，提供物資采購(gòu)供方合格名錄,；

2.2 負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)審查后,，在《合格供方名錄》中采購(gòu),；

2.3 做好采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證，確保采購(gòu)產(chǎn)品符合規(guī)定要求,。

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

3 負(fù)責(zé)公司施工設(shè)備,、設(shè)施、機(jī)具的購(gòu)置和管理,，編制并執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施管理程序》,，并對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備、設(shè)施,、機(jī)具管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查

3.1 做好采購(gòu)設(shè)備,、設(shè)施、機(jī)具供方的調(diào)查,、評(píng)價(jià)和選擇,，確保購(gòu)置設(shè)備符合要求,；

3.2 組織對(duì)購(gòu)置設(shè)備進(jìn)行安裝,、調(diào)試、驗(yàn)收,，分類建立臺(tái)賬,，實(shí)施分類管理,；

3.3 負(fù)責(zé)編制重要或特種設(shè)備使用操作規(guī)程或維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書；

3.4 做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理,，組織項(xiàng)目部編制維護(hù)檢修計(jì)劃,，并按計(jì)劃實(shí)施檢修。

4 負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理,，確保監(jiān)視和測(cè)量裝置的檢測(cè)能力與要求一致,，按計(jì)劃對(duì)檢測(cè)裝置進(jìn)行周期檢定/校準(zhǔn)，編制并執(zhí)行《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》,；

5 按規(guī)定要求,，對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備簽訂相應(yīng)的合同或協(xié)議,，必要時(shí),，在合同或協(xié)議中提出安全和環(huán)保要求；

6 做好物資,、設(shè)備等的貯存管理,，按所確認(rèn)的重要環(huán)境因素、電力施工企業(yè)部門職責(zé)

重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)管理,，確保物資安全,，實(shí)現(xiàn)本部門的管理目標(biāo)；

7 按管理職能,，向主管部門提供有關(guān)的數(shù)據(jù)資料及報(bào)表,； 8 負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制本部門管理活動(dòng)和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,，針對(duì)適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查,；

9 參與對(duì)所執(zhí)行的適用法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),；

10 負(fù)責(zé)建立材料、機(jī)械設(shè)備及供應(yīng)商信息資料系統(tǒng)： 10.1根據(jù)需求歷史紀(jì)錄以及其它市場(chǎng)信息,，建立材料,、機(jī)械設(shè)備及供應(yīng)商資料庫(kù)；

10.2 選擇和發(fā)展供應(yīng)商,，和各供應(yīng)商建立長(zhǎng)期互惠互利的合作關(guān)系,。

11完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作,。

財(cái)務(wù)部部門職責(zé)

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

1 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和公司的財(cái)務(wù)制度,、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，遵守國(guó)家政策,、法律,、法規(guī)，維護(hù)國(guó)家和公司利益,。

2 負(fù)責(zé)提供公司管理體系所需資源配置的資金籌措,； 3 負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算、年度資金使用分配計(jì)劃的編制和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理及平衡管理,，反映,、分析資金使用的執(zhí)行情況；

4 貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度,，建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,，負(fù)責(zé)公司資金收支平衡、使用的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理,；

5 負(fù)責(zé)對(duì)公司重要經(jīng)濟(jì)合同的審查,，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行； 6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算管理,，審核各項(xiàng)工程,、材料款項(xiàng)的支付，執(zhí)行會(huì)簽制度,；

7 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算,，做好往來(lái)賬戶的清理，避免呆帳,、壞帳發(fā)生,；

8 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理，定期檢查各類資產(chǎn)的管理情況,； 9 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理,，包括各項(xiàng)稅金的核算、申報(bào),，配合審計(jì),、稅務(wù)部門對(duì)公司賬務(wù)進(jìn)行的檢查等；

10 負(fù)責(zé)識(shí)別,、評(píng)價(jià)和控制本部門管理活動(dòng)和服務(wù)中的環(huán)境

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

因素和危險(xiǎn)源,，針對(duì)適用的法律法規(guī)和其他要求，采取相應(yīng)的控制措施,，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查,；

11 負(fù)責(zé)按月、季,、年度編制會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,； 12 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)往來(lái)賬目的管理，協(xié)同各部門催收賬款,，加速資金回籠及安排款項(xiàng)清償債務(wù)，加快資金周轉(zhuǎn)速度,，提高資金使用效果,；

13 負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析報(bào)告及利潤(rùn)分配預(yù)案；

14 負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目的可行性研究,，配合有關(guān)部門做好投資的立項(xiàng)審批,、跟蹤檢查、評(píng)比考核等工作,，應(yīng)對(duì)投資項(xiàng)目的收回及收益狀況進(jìn)行監(jiān)督,；

15 負(fù)責(zé)對(duì)外融資規(guī)模的預(yù)測(cè)，辦理需融資的一切手續(xù),，并組織監(jiān)督實(shí)現(xiàn),；

16 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的綜合評(píng)價(jià)，分析經(jīng)濟(jì)效果,，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景,，為決策提供可靠有用信息；

17 負(fù)責(zé)識(shí)別,、評(píng)價(jià)和控制本部門管理活動(dòng)和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,，針對(duì)適用的法律法規(guī)和其他要求，采取相應(yīng)的控

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

制措施,，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查,；

18 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作,。

變電工程部客戶工程室部室職責(zé)

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家,、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定,，遵守國(guó)家政策,、法律、法規(guī),、維護(hù)國(guó)家和公司利益,。

2 貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)行適用的法律法規(guī)和其他要求,，并在其職責(zé)中落實(shí)，確保本部門的管理目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案的實(shí)現(xiàn),；

3 按施工計(jì)劃的安排，編制《施工組織設(shè)計(jì)》，按期完成生產(chǎn)任務(wù),，確保項(xiàng)目的施工進(jìn)度,、成本和費(fèi)用的控制；并做好環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行的有關(guān)要求,；

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

4 負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的技術(shù),、質(zhì)量、環(huán)保,、安全的全過(guò)程進(jìn)行有效的管理和控制,，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目合同、圖紙文件,、標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范,、有關(guān)運(yùn)行程序、操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書,；

4.1 對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)要求,、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)及管理方案的實(shí)施措施進(jìn)行交底，明確職責(zé),，確保其實(shí)現(xiàn),；

4.2 對(duì)項(xiàng)目施工活動(dòng)及服務(wù)過(guò)程中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，分別建立環(huán)境因素登記和評(píng)價(jià)表,、重要環(huán)境因素清單,、危險(xiǎn)源登記和評(píng)價(jià)表和重大危險(xiǎn)源清單，并按運(yùn)行控制要求運(yùn)行控制,；

4.3 組織進(jìn)行項(xiàng)目班組教育,，提高質(zhì)量、環(huán)境和安全意識(shí),，落實(shí)安全施工責(zé)任制,；

4.4 對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，對(duì)查出的不符合問(wèn)題,，立即組織實(shí)施整改并驗(yàn)證,，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合規(guī)定要求，施工粉塵,、廢水,、噪聲排放達(dá)標(biāo)，固體廢物按規(guī)定實(shí)施分類管理不發(fā)生安全責(zé)任事故,；并組織做好資源,、能源的管理。

5 組織做好施工過(guò)程設(shè)備,、環(huán)保設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù),、監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理，確保過(guò)程能力，執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施管理程序》,、電力施工企業(yè)部門職責(zé)

《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》,，以確保項(xiàng)目施工質(zhì)量，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的有效運(yùn)行,；

6 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全事故的緊急響應(yīng),，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案或應(yīng)急計(jì)劃的規(guī)定，防止事故擴(kuò)大,，減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷害,；配合安全監(jiān)察部做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的演練工作,；協(xié)助做好事故的調(diào)查和處理,；

7 組織做好每月施工項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量特性檢查，執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量程序》,；環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行進(jìn)行自查，進(jìn)行內(nèi)部溝通,，并及時(shí)做好記錄的填寫,；

8 監(jiān)督和指導(dǎo)施工作業(yè)人員工作，對(duì)違背程序,、規(guī)程,、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，應(yīng)立即指出并予以糾正,，確保過(guò)程符合規(guī)定,，執(zhí)行《不符合控制程序》；

9 負(fù)責(zé)對(duì)工程施工項(xiàng)目及其環(huán)境和職業(yè)健康安全的不合格/不符合進(jìn)行原因分析,，提出相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施,，并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行自查，確保改進(jìn)措施有效,；

10 做好項(xiàng)目施工完工后的資料準(zhǔn)備,，提供工程項(xiàng)目結(jié)算和交、竣工必備的文件資料,，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程的資料齊全完整,，電力施工企業(yè)部門職責(zé)

為有效運(yùn)行提供證據(jù)；

11 積極開展施工技術(shù),、方法的交流和學(xué)習(xí),，有針對(duì)性地組織專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其質(zhì)量,、環(huán)保,、安全意識(shí)和管理意識(shí)及參與意識(shí)，全面提升員工的素質(zhì)；

12 參與對(duì)所執(zhí)行的適用法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),；

13 負(fù)責(zé)客戶工程市場(chǎng)開拓

13.1 根據(jù)客戶工程市場(chǎng)特點(diǎn),，制定市場(chǎng)開拓策略； 13.2 根據(jù)客戶工程市場(chǎng)情況,，積極開拓市場(chǎng),； 13.3 根據(jù)客戶委托，為客戶提供相應(yīng)服務(wù),； 13.4 建立與各相關(guān)單位溝通渠道,； 13.5 做好工程及設(shè)備招投標(biāo)工作。14 負(fù)責(zé)對(duì)施工協(xié)作單位進(jìn)行管理 14.1 審查施工協(xié)作單位資質(zhì)材料,； 14.2 安排并監(jiān)督施工協(xié)作單位進(jìn)行生產(chǎn),； 14.3 協(xié)調(diào)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾；

14.4 協(xié)助公司安全部門對(duì)協(xié)作單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理,。

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

15 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性,、重要性工作。