在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

電力公司崗位職責(zé) 電力公司職能職責(zé)篇一

/材料、工作報告,、通知,、紀(jì)要，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、,；預(yù)審公司各部門會議及業(yè)務(wù)會議,，執(zhí)行《溝通和交流程序》6 充分發(fā)揮參謀、助手作用,；7 負(fù)責(zé)公司公文和文書處理業(yè)務(wù),；負(fù)責(zé)各職能部門的文件印制工作；8 按公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理有關(guān)工作,；9 負(fù)責(zé)公司資料、文件,、通知等檔案歸檔,、保管工作；10 負(fù)責(zé)公司文電,、信函收發(fā)和報刊征訂,、收發(fā)業(yè)務(wù)；11 負(fù)責(zé)公司接待管理,；負(fù)責(zé)公司日常接待重大慶典活動的組織安排,；負(fù)責(zé)制訂公司本部的接待管理制度；12 負(fù)責(zé)履行公司人力資源管理職能,，負(fù)責(zé)人力資源開發(fā),、培訓(xùn)、調(diào)配,、考核和薪酬分配的管理,，編制并運行《人力資源管理程序》：12.1負(fù)責(zé)公司管理崗位人員能力設(shè)計，力的激勵制度,；12.2 制定公司中長期員工培訓(xùn)計劃,，編制員工年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施,，并確保其培訓(xùn)的有效性,；確保對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康產(chǎn)生重要影響及與危險源和重大安全風(fēng)險相關(guān)的關(guān)鍵崗位和人員都能得到相應(yīng)的培訓(xùn),，使其達(dá)到相應(yīng)的能力,；12.3 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱評定與考核，建立員工教育,、培訓(xùn),、技能、經(jīng)歷與考核記錄,；12.4 負(fù)責(zé)規(guī)范勞動合同制度,，依法管理勞動合同的簽訂,、變更、續(xù)訂,、終止,、解除，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動者健康檔案,，執(zhí)行《職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》12.5 負(fù)責(zé)公司員工社會保險,、險、住房公積金費用,；12.6 負(fù)責(zé)制訂,、修改公司的機構(gòu)設(shè)臵和職責(zé)，核定人員編制和組織制訂人員的任職要求,；,；

福利事務(wù)，協(xié)助繳納社會保

建立充分發(fā)揮員工潛12.7 負(fù)責(zé)人員的招聘,、調(diào)動,、內(nèi)部調(diào)配工作；13 負(fù)責(zé)公司管理評審的具體工作,，編制并運行《管理評審程序》,。對其不符合進(jìn)行跟蹤檢查驗證；14 負(fù)責(zé)公司辦公樓及設(shè)施等辦公設(shè)施的維護(hù)和管理,；15 負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域活動中節(jié)電,、節(jié)水的控制和管理,；16 負(fù)責(zé)對項目部的勞務(wù)管理情況的監(jiān)督檢查,；17 負(fù)責(zé)識別,、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源,，針對適用的法律法規(guī)和其他要求，采取相應(yīng)的控制措施,，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查；18 參與公司質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況的評價,；19 其他管理工作19.1 圍繞公司中心工作,，開展政策調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)提高決策服務(wù),；19.2 負(fù)責(zé)行政印章的監(jiān)印和保密工作,；19.3 主辦公司《建源信息》，并負(fù)責(zé)報送和分發(fā),；19.4.負(fù)責(zé)公司接待管理,，并制定公司本部接待管理制度；19.5 負(fù)責(zé)公司員工薪金管理等工作,。20 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性,、重要性工作。

(水電,、環(huán)境衛(wèi)生等),，辦公車輛

經(jīng)營計劃部部門職責(zé)1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定,，遵守國家政策、法律,、法規(guī),、維護(hù)國家和公司利益。2 公司質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（以下簡稱公司管理體系,，簡寫qeohsms）的主管部門，協(xié)助公司總經(jīng)理,、管理者代表策劃,、建立、保持,、完善公司管理體系,，協(xié)調(diào)管理職能，并實施監(jiān)督和檢查,；3 負(fù)責(zé)組織公司管理體系文件的編制,、修訂和更改的控制和管理，確保管理體系文件完整,、協(xié)調(diào),、可操作。并各部門文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；4 負(fù)責(zé)公司管理體系的內(nèi)部審核的具體工作,，外部審核的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，編制并運行《內(nèi)部審核程序》跟蹤檢查驗證,；5 對管理體系,、過程及產(chǎn)品出現(xiàn)的不符合,，編制并實施《糾正和預(yù)防措施程序》；6 負(fù)責(zé)編制并組織實施《工程項目要求評審程序》,，對顧客

,。對其不符合進(jìn)行所要求的施工項目要求予以確定、評審和溝通,；負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行項目要求的洽談,、評審、起草合同文本,、簽訂合同,，保存項目要求評審記錄：6.1 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程施工項目的市場調(diào)研與市場營銷管理；6.2 負(fù)責(zé)工程施工項目信息的收集,、分析和跟蹤,，組織工程施工項目產(chǎn)品的投標(biāo)報價、編制投標(biāo)書,，并進(jìn)行標(biāo)書的評審,；6.3 負(fù)責(zé)與顧客在項目洽談，合同簽訂,、項目交付的整個過程中的溝通,；6.4 負(fù)責(zé)項目施工合同及變更的管理與實施。7 負(fù)責(zé)組織做好施工項目的策劃,，編制并執(zhí)行《產(chǎn)品實現(xiàn)策劃程序》：7.1 負(fù)責(zé)編制公司年度施工（生產(chǎn)）經(jīng)營計劃,、季度實施計劃指導(dǎo)工程施工；負(fù)責(zé)對項目施工合同向有關(guān)部門交底,；7.2 負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算和工程概算的調(diào)整,；7.3 檢查施工項目的實施情況。8 組織做好顧客滿意度的測量,，為評價公司管理體系業(yè)績提供依據(jù),，編制并實施《顧客滿意測量程序》

：8.1 廣泛征求顧客、設(shè)計,、監(jiān)理單位對施工項目實施過程中的意見,、建議或投訴；8.2 配合變電,、線路工程部進(jìn)行工程項目回訪,，調(diào)查顧客對項目的有關(guān)信息，對顧客不滿意方面要特別關(guān)注,，會同項目部提出改進(jìn)措施,，并將整改結(jié)果向顧客報告，確保顧客滿意,。9 負(fù)責(zé)工程施工項目完成情況的月,、季,、年度報表的編制和報送，負(fù)責(zé)組織公司管理體系的質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析，指導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用,，編制并執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理程序》,；10 負(fù)責(zé)識別、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源,，針對適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查,；11 參與對所執(zhí)行的適用法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評價,；12 根據(jù)公司下達(dá)的年度預(yù)算指標(biāo)，編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,；13 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性,、重要性工作。

安全監(jiān)察部部門職責(zé)1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家,、南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，遵守國家政策,、法律,、法規(guī)、維護(hù)國家和公司利益,。2 公司主管環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的歸口部門,負(fù)責(zé)對公司施工活動中能夠控制或能夠施加影響的環(huán)境因素,、危害因素進(jìn)行總體控制的策劃，確保公司環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),；3 負(fù)責(zé)組織施工活動及服務(wù)中環(huán)境因素評價和更新管理，并對重要環(huán)境因素應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施,，確保生產(chǎn)環(huán)境美好,；建立、實施和保持《環(huán)境因素識別,、評價和控制程序》

,；4 負(fù)責(zé)組織施工活動及服務(wù)中危險源辨識、風(fēng)險評價和更新管理,，并對重大危險源應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施,，確保生產(chǎn)運行安全；建立,、實施和保持《危險源辯識,、風(fēng)險評價和控制程序》5 負(fù)責(zé)組織公司各部門對工程項目施工適用的法律法規(guī)和其他要求的收集匯總,，提交管理者代表評審；并組織對其遵循情況的檢查和評價,，編制并執(zhí)行《法規(guī)和其他要求管理程序》規(guī)符合性評價程序》,；6 負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案的制定與實施及效果的跟蹤檢查；7 負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境管理的具體運作及監(jiān)督檢查,，包括環(huán)保

和《法,；和安全警示標(biāo)識的檢查；執(zhí)行《環(huán)境運行控制程序》,、《環(huán)境監(jiān)測和測量程序》,；8 負(fù)責(zé)組織公司職業(yè)健康安全管理的具體運作及監(jiān)督檢查；執(zhí)行《職業(yè)健康安全運行控制程序》,、《職業(yè)健康安全績效測量和監(jiān)視程序》：8.1 負(fù)責(zé)公司勞動防護(hù)用品的采購,，執(zhí)行《采購控制程序》制定勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),；8.2 負(fù)責(zé)采購公司所需的安全設(shè)備,、環(huán)保設(shè)施、消防器材,，并對配臵管理情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,；8.3 負(fù)責(zé)公司工程項目施工安全,、環(huán)境保護(hù)外部信息交流工作,，執(zhí)行《溝通和交流程序》,，協(xié)助開展相關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。9 對環(huán)境和職業(yè)健康安全運行的不符合,，執(zhí)行《不符合控制程序》和《糾正和預(yù)防措施程序》

,；10 負(fù)責(zé)組織公司現(xiàn)場應(yīng)急事故

/事件應(yīng)急準(zhǔn)和響應(yīng)工作，建立,、實施和保持《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》

,；組織做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的演練工作；負(fù)責(zé)組織制定公司本部年度重大節(jié)假日,、大型活動的應(yīng)急計劃或預(yù)案,；11 負(fù)責(zé)組織公司安全事故、事件的調(diào)查處理,，建立和保持《事故調(diào)查和處理程序》,；12 負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域活動中產(chǎn)生的固體廢物的控制和管理,；

,；13 參與經(jīng)營計劃部的施工項目要求評審，負(fù)責(zé)審查勞務(wù)分包單位的安全資質(zhì)和安全協(xié)議,；14 公司安全委員會的辦事機構(gòu),，負(fù)責(zé)日常的安全大檢查有關(guān)事務(wù)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作會議,，起草安全工作文件,，負(fù)責(zé)跟蹤檢查，執(zhí)行并落實《安全生產(chǎn)責(zé)任制》15 負(fù)責(zé)提出公司年度安全總體目標(biāo)計劃,，工作計劃,，并考核目標(biāo)和計劃完成情況,；16 監(jiān)督公司及所屬部門安全教育培訓(xùn)計劃的落實,，協(xié)助有關(guān),。

擬定公司安全生產(chǎn)部門組織開展安全教育培訓(xùn)工作,；組織好每年度工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人的考試和考核認(rèn)定工作,；17 積極引進(jìn)和采納安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗及安全防護(hù)新技術(shù)和新設(shè)備。按規(guī)定參加施工項目進(jìn)場前的安全技術(shù)交底和峻工后的驗收投產(chǎn)工作；18 負(fù)責(zé)公司施工機械和交通安全的安全管理工作,；安全管理工作,；19 負(fù)責(zé)對實施安全生產(chǎn)目標(biāo)以及對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人提報獎勵意見,。對未實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)以及違章指揮,、違章作業(yè),、甚至弄虛作假,、隱瞞事故的集體和個人提報處理意見；20 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。

負(fù)責(zé)消防

變電工程部部門職責(zé)1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家,、南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定，遵守國家政策,、法律,、法規(guī),、維護(hù)國家和公司利益。2 負(fù)責(zé)公司變電工程項目施工的質(zhì)量技術(shù)及其過程和服務(wù)中的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行合同和適用法規(guī)的規(guī)定,，對公司變電工程項目施工實現(xiàn)過程的策劃及全過程控制，執(zhí)行《產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序》,確保項目的質(zhì)量,、環(huán)保和安全目標(biāo)的實現(xiàn),；3 編制、修訂和管理《施工和服務(wù)提供控制程序》,，參與變電工程施工項目設(shè)計審查,，組織變電工程項目部編制“施工組織設(shè)計”或重點施工技術(shù)方案，進(jìn)行審查,，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,；4 負(fù)責(zé)對公司變電施工設(shè)備編制相應(yīng)的操作規(guī)程和管理規(guī)定，以確保其過程能力,，并對項目部的設(shè)備,、設(shè)施、機具的管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,；5 負(fù)責(zé)對項目部的物資供應(yīng)及勞務(wù)分包情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；6 組織做好與建設(shè)、監(jiān)理,、設(shè)計,、運行單位及公司內(nèi)部有關(guān)部門的溝通和交流，執(zhí)行《溝通和交流程序》

,；7 組織做好變電工程施工項目過程和質(zhì)量特性控制，并組織對變電工程項目部的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,，編制并執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》,；7.1 組織項目部門參加設(shè)計技術(shù)交底、圖紙會審及開工報審表的報批,；檢查項目部的施工組織設(shè)計的實施情況,，并記錄結(jié)果；7.2 檢查項目部對監(jiān)視和測量裝臵的檢測要求的滿足情況,，以證實施工項目質(zhì)量符合規(guī)定要求,；7.3 對施工項目（產(chǎn)品）標(biāo)識和可追溯性、產(chǎn)品防護(hù)的管理實施情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,；7.4 負(fù)責(zé)組織對施工項目的初驗和交驗及竣工資料的收集和管理,，參與施工項目的試運行工作。8 對變電工程項目部組織的施工項目過程質(zhì)量和最終實物質(zhì)量的不符合,，進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,，編制并執(zhí)行《不符合控制程序》和《糾正和預(yù)防措施程序》,；9 組織施工項目回訪，調(diào)查顧客對施工項目的有關(guān)信息,，對顧客不滿意方面要特別關(guān)注,，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，會同項目部提出改進(jìn)措施,，將整改結(jié)果向顧客反饋,；10 參與經(jīng)營計劃部的施工項目要求評審，組織項目部收集顧客滿意度信息,，并向經(jīng)營計劃部反饋,；11 負(fù)責(zé)識別、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源,，針對適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查,；12 配合安全監(jiān)察部對項目部施工過程中的環(huán)境及職業(yè)健康安全運行績效的檢查,；13 按職能管理要求，負(fù)責(zé)向主管部門提供本部門有關(guān)質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析,，執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理程序》；14 參與對所執(zhí)行適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評價,；15根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)檢查各項目部的工作質(zhì)量情況,，審核項目部工程進(jìn)度款使用及督促檢查工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行，并對項目部的工作提出獎罰意見,；16完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性,、重要性工作。

線路工程部門1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家,、南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定，遵守國家政策,、法律,、法規(guī)、維護(hù)國家和公司利益,。2 負(fù)責(zé)公司線路工程項目施工的質(zhì)量技術(shù)及其過程和服務(wù)中的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行合同和適用法規(guī)的規(guī)定，對公司線路工程項目施工實現(xiàn)過程的策劃及全過程控制,，執(zhí)行《產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序》,，確保項目的質(zhì)量、環(huán)保和安全目標(biāo)的實現(xiàn),；3 編制,、修訂和管理《施工和服務(wù)提供控制程序》,，參與線路工程施工項目設(shè)計審查，組織線路工程項目部編制“施工組織設(shè)計”或重點施工技術(shù)方案,，進(jìn)行審查,，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；4 負(fù)責(zé)對公司線路施工設(shè)備編制相應(yīng)的操作規(guī)程和管理規(guī)定,，以確保其過程能力,，并對項目部的設(shè)備、設(shè)施,、機具的管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,；5 負(fù)責(zé)對項目部的物資供應(yīng)及勞務(wù)分包情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；6 組織做好與建設(shè),、監(jiān)理,、設(shè)計、運行單位及公司內(nèi)部有關(guān)部門的溝通和交流,，執(zhí)行《溝通和交流程序》

,；7組織項目部門參加設(shè)計技術(shù)交底、圖紙會審及開工報審表的報批,；組織做好線路工程施工項目過程和質(zhì)量特性控制,，并組織對線路工程項目部的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，編制并執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》,；7.1 檢查項目部的施工組織設(shè)計的實施情況,，并記錄結(jié)果；7.2 檢查項目部對監(jiān)視和測量裝臵的檢測要求的滿足情況,，以證實施工項目質(zhì)量符合規(guī)定要求,；7.3 對施工項目（產(chǎn)品）標(biāo)識和可追溯性、產(chǎn)品防護(hù)的管理實施情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,；7.4 負(fù)責(zé)組織對施工項目的初驗和交驗及竣工資料的收集和管理,，參與施工項目的試運行工作。8 對線路工程項目部組織的施工項目過程質(zhì)量和最終實物質(zhì)量的不符合,，進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，編制并執(zhí)行《不符合控制程序》和《糾正和預(yù)防措施程序》,；9 組織施工項目回訪,，調(diào)查顧客對施工項目的有關(guān)信息，對顧客不滿意方面要特別關(guān)注,，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,，會同項目部提出改進(jìn)措施，將整改結(jié)果向顧客反饋,；10 參與經(jīng)營計劃部的施工項目要求評審,，組織項目部收集顧客滿意度信息,，并向經(jīng)營計劃部反饋；11 負(fù)責(zé)識別,、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源,，針對適用的法律法規(guī)和其他要求，采取相應(yīng)的控制措施,，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查,；12 配合安全監(jiān)察部對項目部施工過程中的環(huán)境及職業(yè)健康安全運行績效的檢查；13 按職能管理要求,，負(fù)責(zé)向主管部門提供本部門有關(guān)質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析，執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理程序》,；14 參與對所執(zhí)行適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評價,；15 根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)檢查各項目部的工作質(zhì)量情況，審核項目部工程進(jìn)度款使用及督促檢查工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行,，并對項目部的工作提出獎罰意見,；16 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作,。

物資部部門職責(zé)1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家,、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定,，遵守國家政策,、法律、法規(guī),、維護(hù)國家和公司利益,。2 負(fù)責(zé)公司施工物資（產(chǎn)品）的采購和管理，編制并執(zhí)行《采購控制程序》,，對項目部的物資管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查2.1 做好采購物資供方的調(diào)查,、評價和選擇，提供物資采購供方合格名錄,；2.2 負(fù)責(zé)編制物資采購計劃,，中采購；2.3 做好采購產(chǎn)品驗證,，確保采購產(chǎn)品符合規(guī)定要求,。3 負(fù)責(zé)公司施工設(shè)備、設(shè)施,、機具的購臵和管理,，編制并執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施管理程序》進(jìn)行指導(dǎo)和檢查3.1 做好采購設(shè)備、設(shè)施,、機具供方的調(diào)查,、評價和選擇,，確保購臵設(shè)備符合要求；3.2 組織對購臵設(shè)備進(jìn)行安裝,、實施分類管理,；3.3 負(fù)責(zé)編制重要或特種設(shè)備使用操作規(guī)程或維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書；3.4 做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理,，組織項目部編制維護(hù)檢修計劃,，并按計劃實施檢修。

調(diào)試,、驗收,，分類建立臺賬,，并對項目部的設(shè)備、設(shè)施、機具管理

經(jīng)審查后,，在《合格供方名錄》4 負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測量裝臵的管理,，確保監(jiān)視和測量裝臵的檢測能力與要求一致,，按計劃對檢測裝臵進(jìn)行周期檢定編制并執(zhí)行《監(jiān)視和測量裝臵控制程序》,；

/校準(zhǔn),，5 按規(guī)定要求,，對所采購的物資,、設(shè)備簽訂相應(yīng)的合同或協(xié)議，必要時,，在合同或協(xié)議中提出安全和環(huán)保要求,；6 做好物資、設(shè)備等的貯存管理,，按所確認(rèn)的重要環(huán)境因素,、重大危險源加強管理，確保物資安全,，實現(xiàn)本部門的管理目標(biāo),；7 按管理職能，向主管部門提供有關(guān)的數(shù)據(jù)資料及報表,；8 負(fù)責(zé)識別,、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源，針對適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施,，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查；9 參與對所執(zhí)行的適用法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評價,；10 負(fù)責(zé)建立材料,、機械設(shè)備及供應(yīng)商信息資料系統(tǒng)：10.1根據(jù)需求歷史紀(jì)錄以及其它市場信息，設(shè)備及供應(yīng)商資料庫,；10.2 選擇和發(fā)展供應(yīng)商,，和各供應(yīng)商建立長期互惠互利的合作關(guān)系。11完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性,、重要性工作,。

建立材料,、機械

財務(wù)部部門職責(zé)1 嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司的財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律和會計制度,，嚴(yán)格財務(wù)管理,，遵守國家政策、法律,、法規(guī),，維護(hù)國家和公司利益。2 負(fù)責(zé)提供公司管理體系所需資源配臵的資金籌措,；3 負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算,、年度資金使用分配計劃的編制和加強經(jīng)營核算管理及平衡管理，反映,、分析資金使用的執(zhí)行情況；4 貫徹執(zhí)行國家的財務(wù)制度,，建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,，負(fù)責(zé)公司資金收支平衡、使用的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理,；5 負(fù)責(zé)對公司重要經(jīng)濟合同的審查,，監(jiān)督經(jīng)濟合同的執(zhí)行；6 負(fù)責(zé)項目成本核算管理,，執(zhí)行會簽制度,；7 負(fù)責(zé)公司各項業(yè)務(wù)的會計核算，做好往來賬戶的清理,，避免呆帳,、壞帳發(fā)生；8 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理,，定期檢查各類資產(chǎn)的管理情況,；9 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理，包括各項稅金的核算,、申報,，配合審計、稅務(wù)部門對公司賬務(wù)進(jìn)行的檢查等,；10 負(fù)責(zé)識別,、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源，針對適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施,，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查；11 負(fù)責(zé)按月,、季,、年度編制會計報表和財務(wù)分析報告,；

審核各項工程、材料款項的支付,，12 負(fù)責(zé)公司各項業(yè)務(wù)的會計核算,，加強往來賬目的管理，協(xié)同各部門催收賬款,，加速資金回籠及安排款項清償債務(wù),，加快資金周轉(zhuǎn)速度，提高資金使用效果,；13 負(fù)責(zé)定期編制財務(wù)報告和財務(wù)分析報告及利潤分配預(yù)案,；14 負(fù)責(zé)參與投資項目的可行性研究，配合有關(guān)部門做好投資的立項審批,、跟蹤檢查,、評比考核等工作，應(yīng)對投資項目的收回及收益狀況進(jìn)行監(jiān)督,；15 負(fù)責(zé)對外融資規(guī)模的預(yù)測,，辦理需融資的一切手續(xù)，并組織監(jiān)督實現(xiàn),；16 負(fù)責(zé)經(jīng)營業(yè)績的綜合評價,，分析經(jīng)濟效果，預(yù)測經(jīng)濟前景,，為決策提供可靠有用信息,；17 負(fù)責(zé)識別、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源,，針對適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查,；18 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性,、重要性工作。

變電工程部客戶工程室部室職責(zé)1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家,、南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定，遵守國家政策,、法律,、法規(guī)、維護(hù)國家和公司利益,。2 貫徹實施公司的質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行適用的法律法規(guī)和其他要求,，并在其職責(zé)中落實,，確保本部門的管理目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案的實現(xiàn)；3 按施工計劃的安排,，編制《施工組織設(shè)計》,，按期完成生產(chǎn)任務(wù)，確保項目的施工進(jìn)度,、成本和費用的控制,；并做好環(huán)境和職業(yè)健康安全運行的有關(guān)要求；4 負(fù)責(zé)對施工項目的技術(shù),、質(zhì)量,、環(huán)保、安全的全過程進(jìn)行有效的管理和控制,，嚴(yán)格執(zhí)行項目合同,、圖紙文件、標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)運行程序,、操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書,；4.1 對施工項目的質(zhì)量目標(biāo)要求、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)及管理方案的實施措施進(jìn)行交底,，明確職責(zé),，確保其實現(xiàn),；

/規(guī)范,、4.2 對項目施工活動及服務(wù)過程中的環(huán)境因素和危險源進(jìn)行識別與風(fēng)險評價，分別建立環(huán)境因素登記和評價表,、重要環(huán)境因素清單,、危險源登記和評價表和重大危險源清單，并按運行控制要求運行控制,；4.3 組織進(jìn)行項目班組教育,，提高質(zhì)量、環(huán)境和安全意識,，落實安全施工責(zé)任制,；4.4 對實施過程進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，對查出的不符合問題,，立即組織實施整改并驗證,，確保項目質(zhì)量符合規(guī)定要求，施工粉塵,、廢水,、噪聲排放達(dá)標(biāo)，固體廢物按規(guī)定實施分類管理不發(fā)生安全責(zé)任事故,；并組織做好資源,、能源的管理,。5 組織做好施工過程設(shè)備、環(huán)保設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù),、監(jiān)視和測量裝臵的管理,，確保過程能力，執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施管理程序》,、《監(jiān)視和測量裝臵控制程序》,，以確保項目施工質(zhì)量，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的有效運行,；6 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場重大安全事故的緊急響應(yīng),，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案或應(yīng)急計劃的規(guī)定，防止事故擴大,，減少財產(chǎn)損失和人員傷害,；配合安全監(jiān)察部做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的演練工作；協(xié)助做好事故的調(diào)查和處理,；7 組織做好每月施工項目過程質(zhì)量及項目質(zhì)量特性檢查,，執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測量程序》；環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系運行進(jìn)行自查,，進(jìn)行內(nèi)部溝通，并及時做好記錄的填寫,；8 監(jiān)督和指導(dǎo)施工作業(yè)人員工作,，對違背程序、規(guī)程,、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,，應(yīng)立即指出并予以糾正，確保過程符合規(guī)定,，執(zhí)行《不符合控制程序》,；9 負(fù)責(zé)對工程施工項目及其環(huán)境和職業(yè)健康安全的不合格不符合進(jìn)行原因分析，提出相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施,，并對其實施效果進(jìn)行自查,，確保改進(jìn)措施有效；10 做好項目施工完工后的資料準(zhǔn)備,，提供工程項目結(jié)算和交,、竣工必備的文件資料，確保項目實現(xiàn)過程的資料齊全完整,，/為有效運行提供證據(jù),；11 積極開展施工技術(shù)、方法的交流和學(xué)習(xí)，有針對性地組織專項技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高其質(zhì)量,、環(huán)保、安全意識和管理意識及參與意識,，全面提升員工的素質(zhì),；12 參與對所執(zhí)行的適用法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評價；13 負(fù)責(zé)客戶工程市場開拓13.1 根據(jù)客戶工程市場特點,，制定市場開拓策略,；13.2 根據(jù)客戶工程市場情況，積極開拓市場,；13.3 根據(jù)客戶委托,，為客戶提供相應(yīng)服務(wù)；13.4 建立與各相關(guān)單位溝通渠道,；13.5 做好工程及設(shè)備招投標(biāo)工作,。14 負(fù)責(zé)對施工協(xié)作單位進(jìn)行管理14.1 審查施工協(xié)作單位資質(zhì)材料；14.2 安排并監(jiān)督施工協(xié)作單位進(jìn)行生產(chǎn),；14.3 協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾,；14.4 協(xié)助公司安全部門對協(xié)作單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。15 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性,、重要性工作,。

電力公司崗位職責(zé) 電力公司職能職責(zé)篇二

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

綜合部部門崗位職責(zé)

1 貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針,、政策,，圍繞公司每一時期的中心工作，開展調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù),；

2 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)對公司各部門,、各級崗位人員職責(zé)和任職要求，予以規(guī)定,，形成書面文件進(jìn)行溝通,；

3 負(fù)責(zé)公司管理目標(biāo)（含質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全）的分解,。會同安全監(jiān)察部,、變電工程部、線路工程部,、經(jīng)營計劃部,、物資部每月對公司各部門實施管理目標(biāo)、指標(biāo)的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，并確保本部門的管理目標(biāo)的實現(xiàn),；

4 負(fù)責(zé)編制并運行《文件控制程序》,，對各部門下發(fā)的管理體系文件的協(xié)調(diào)性、關(guān)聯(lián)性進(jìn)行審核,；對公司各部門實施公司管理體系要求情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；負(fù)責(zé)公司各類管理文件的發(fā)放和管理。負(fù)責(zé)按檔案管理規(guī)定做好公司行政,、人事,、工程文件檔案的歸檔管理工作；

5 負(fù)責(zé)組織公司管理體系內(nèi)部信息交流工作,。組織公司各種會議,、起草工作文件/材料、工作報告,、通知,、紀(jì)要，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,、電力施工企業(yè)部門職責(zé)

預(yù)審公司各部門會議及業(yè)務(wù)會議,，執(zhí)行《溝通和交流程序》；

6 充分發(fā)揮參謀,、助手作用,；

7 負(fù)責(zé)公司公文和文書處理業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)各職能部門的文件印制工作,；

8 按公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理有關(guān)工作；

9 負(fù)責(zé)公司資料,、文件,、通知等檔案歸檔、保管工作,； 10 負(fù)責(zé)公司文電,、信函收發(fā)和報刊征訂、收發(fā)業(yè)務(wù),； 11 負(fù)責(zé)公司接待管理,；負(fù)責(zé)公司日常接待重大慶典活動的組織安排；負(fù)責(zé)制訂公司本部的接待管理制度,；

12 負(fù)責(zé)履行公司人力資源管理職能,，負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)、培訓(xùn),、調(diào)配,、考核和薪酬分配的管理，編制并運行《人力資源管理程序》：

12.1負(fù)責(zé)公司管理崗位人員能力設(shè)計，建立充分發(fā)揮員工潛力的激勵制度,；

12.2 制定公司中長期員工培訓(xùn)計劃,，編制員工年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施,，并確保其培訓(xùn)的有效性,；確保對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康產(chǎn)生重要影響及與危險源和重大安全風(fēng)險相關(guān)的關(guān)鍵崗位和人員都能得到相應(yīng)的培訓(xùn),，使其達(dá)到相應(yīng)的能力,；

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

12.3 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱評定與考核，建立員工教育,、培訓(xùn),、技能、經(jīng)歷與考核記錄,；

12.4 負(fù)責(zé)規(guī)范勞動合同制度,，依法管理勞動合同的簽訂、變更,、續(xù)訂,、終止、解除,，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動者健康檔案,，執(zhí)行《職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》；

12.5 負(fù)責(zé)公司員工社會保險,、福利事務(wù),，協(xié)助繳納社會保險、住房公積金費用,；

12.6 負(fù)責(zé)制訂,、修改公司的機構(gòu)設(shè)置和職責(zé)，核定人員編制和組織制訂人員的任職要求,；

12.7 負(fù)責(zé)人員的招聘,、調(diào)動、內(nèi)部調(diào)配工作,；

13 負(fù)責(zé)公司管理評審的具體工作,，編制并運行《管理評審程序》,。對其不符合進(jìn)行跟蹤檢查驗證,；

14 負(fù)責(zé)公司辦公樓及設(shè)施(水電、環(huán)境衛(wèi)生等),，辦公車輛等辦公設(shè)施的維護(hù)和管理,；

15 負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域活動中節(jié)電、節(jié)水的控制和管理； 16 負(fù)責(zé)對項目部的勞務(wù)管理情況的監(jiān)督檢查,；

17 負(fù)責(zé)識別,、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

因素和危險源，針對適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施,，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查；

18 參與公司質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況的評價,；

19 其他管理工作

19.1 圍繞公司中心工作，開展政策調(diào)研,，為領(lǐng)導(dǎo)提高決策服務(wù),；

19.2 負(fù)責(zé)行政印章的監(jiān)印和保密工作；

19.3 主辦公司《建源信息》,，并負(fù)責(zé)報送和分發(fā),； 19.4.負(fù)責(zé)公司接待管理，并制定公司本部接待管理制度,； 19.5 負(fù)責(zé)公司員工薪金管理等工作,。

20 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作,。

經(jīng)營計劃部部門職責(zé)

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家,、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的電力施工企業(yè)部門職責(zé)

相關(guān)規(guī)定,，遵守國家政策,、法律、法規(guī),、維護(hù)國家和公司利益,。

2 公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（以下簡稱公司管理體系,，簡寫qeohsms）的主管部門,，協(xié)助公司總經(jīng)理,、管理者代表策劃,、建立、保持,、完善公司管理體系,，協(xié)調(diào)管理職能,，并實施監(jiān)督和檢查；

3 負(fù)責(zé)組織公司管理體系文件的編制,、修訂和更改的控制和管理,，確保管理體系文件完整,、協(xié)調(diào)、可操作,。并各部門文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；

4 負(fù)責(zé)公司管理體系的內(nèi)部審核的具體工作，外部審核的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,，編制并運行《內(nèi)部審核程序》,。對其不符合進(jìn)行跟蹤檢查驗證；

5 對管理體系,、過程及產(chǎn)品出現(xiàn)的不符合,，編制并實施《糾正和預(yù)防措施程序》；

6 負(fù)責(zé)編制并組織實施《工程項目要求評審程序》,，對顧客所要求的施工項目要求予以確定,、評審和溝通；負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行項目要求的洽談,、評審,、起草合同文本、簽訂合同,，保存項目要求評審記錄：

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

6.1 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程施工項目的市場調(diào)研與市場營銷管理,；

6.2 負(fù)責(zé)工程施工項目信息的收集、分析和跟蹤,，組織工程施工項目產(chǎn)品的投標(biāo)報價,、編制投標(biāo)書，并進(jìn)行標(biāo)書的評審,；

6.3 負(fù)責(zé)與顧客在項目洽談,，合同簽訂、項目交付的整個過程中的溝通,；

6.4 負(fù)責(zé)項目施工合同及變更的管理與實施,。

7 負(fù)責(zé)組織做好施工項目的策劃，編制并執(zhí)行《產(chǎn)品實現(xiàn)策劃程序》：

7.1 負(fù)責(zé)編制公司年度施工（生產(chǎn)）經(jīng)營計劃,、季度實施計劃指導(dǎo)工程施工,；負(fù)責(zé)對項目施工合同向有關(guān)部門交底；

7.2 負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算和工程概算的調(diào)整,； 7.3 檢查施工項目的實施情況,。

8 組織做好顧客滿意度的測量，為評價公司管理體系業(yè)績提供依據(jù),，編制并實施《顧客滿意測量程序》：

8.1 廣泛征求顧客,、設(shè)計、監(jiān)理單位對施工項目實施過程中的意見,、建議或投訴,；

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

8.2 配合變電,、線路工程部進(jìn)行工程項目回訪,，調(diào)查顧客對項目的有關(guān)信息,，對顧客不滿意方面要特別關(guān)注，會同項目部提出改進(jìn)措施,，并將整改結(jié)果向顧客報告,，確保顧客滿意。

9 負(fù)責(zé)工程施工項目完成情況的月,、季,、年度報表的編制和報送，負(fù)責(zé)組織公司管理體系的質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析,，指導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用，編制并執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理程序》,；

10 負(fù)責(zé)識別,、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源，針對適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施,，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查；

11 參與對所執(zhí)行的適用法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評價,；

12 根據(jù)公司下達(dá)的年度預(yù)算指標(biāo),，編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃；

13 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性,、重要性工作,。

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

安全監(jiān)察部部門職責(zé)

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,，遵守國家政策、法律,、法規(guī),、維護(hù)國家和公司利益。

2 公司主管環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的歸口部門,負(fù)責(zé)對公司施工活動中能夠控制或能夠施加影響的環(huán)境因素,、危害因素進(jìn)行總體控制的策劃,，確保公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),；

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

3 負(fù)責(zé)組織施工活動及服務(wù)中環(huán)境因素評價和更新管理,，并對重要環(huán)境因素應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施，確保生產(chǎn)環(huán)境美好,；建立,、實施和保持《環(huán)境因素識別,、評價和控制程序》；

4 負(fù)責(zé)組織施工活動及服務(wù)中危險源辨識,、風(fēng)險評價和更新管理,，并對重大危險源應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施，確保生產(chǎn)運行安全,；建立,、實施和保持《危險源辯識、風(fēng)險評價和控制程序》,；

5 負(fù)責(zé)組織公司各部門對工程項目施工適用的法律法規(guī)和其他要求的收集匯總,，提交管理者代表評審；并組織對其遵循情況的檢查和評價,，編制并執(zhí)行《法規(guī)和其他要求管理程序》和《法規(guī)符合性評價程序》,；

6 負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案的制定與實施及效果的跟蹤檢查；

7 負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境管理的具體運作及監(jiān)督檢查,，包括環(huán)保和安全警示標(biāo)識的檢查,；執(zhí)行《環(huán)境運行控制程序》、《環(huán)境監(jiān)測和測量程序》,；

8 負(fù)責(zé)組織公司職業(yè)健康安全管理的具體運作及監(jiān)督檢查,；執(zhí)行《職業(yè)健康安全運行控制程序》、《職業(yè)健康安全績效測量和

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

監(jiān)視程序》：

8.1 負(fù)責(zé)公司勞動防護(hù)用品的采購,，執(zhí)行《采購控制程序》,；制定勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；

8.2 負(fù)責(zé)采購公司所需的安全設(shè)備,、環(huán)保設(shè)施,、消防器材，并對配置管理情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,；

8.3 負(fù)責(zé)公司工程項目施工安全,、環(huán)境保護(hù)外部信息交流工作，執(zhí)行《溝通和交流程序》,，協(xié)助開展相關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。

9 對環(huán)境和職業(yè)健康安全運行的不符合，執(zhí)行《不符合控制程序》和《糾正和預(yù)防措施程序》,；

10 負(fù)責(zé)組織公司現(xiàn)場應(yīng)急事故/事件應(yīng)急準(zhǔn)和響應(yīng)工作,，建立、實施和保持《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》,；組織做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的演練工作；負(fù)責(zé)組織制定公司本部年度重大節(jié)假日,、大型活動的應(yīng)急計劃或預(yù)案,；

11 負(fù)責(zé)組織公司安全事故,、事件的調(diào)查處理，建立和保持《事故調(diào)查和處理程序》,；

12 負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域活動中產(chǎn)生的固體廢物的控制和管

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

理,；

13 參與經(jīng)營計劃部的施工項目要求評審，負(fù)責(zé)審查勞務(wù)分包單位的安全資質(zhì)和安全協(xié)議,；

14 公司安全委員會的辦事機構(gòu),，負(fù)責(zé)日常的安全大檢查有關(guān)事務(wù),，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作會議,，起草安全工作文件，負(fù)責(zé)跟蹤檢查,，執(zhí)行并落實《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,。

15 負(fù)責(zé)提出公司年度安全總體目標(biāo)計劃，擬定公司安全生產(chǎn)工作計劃,，并考核目標(biāo)和計劃完成情況,；

16 監(jiān)督公司及所屬部門安全教育培訓(xùn)計劃的落實，協(xié)助有關(guān)部門組織開展安全教育培訓(xùn)工作,；組織好每年度工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人的考試和考核認(rèn)定工作,；

17 積極引進(jìn)和采納安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗及安全防護(hù)新技術(shù)和新設(shè)備。按規(guī)定參加施工項目進(jìn)場前的安全技術(shù)交底和峻工后的驗收投產(chǎn)工作,；

18 負(fù)責(zé)公司施工機械和交通安全的安全管理工作,；負(fù)責(zé)消防安全管理工作；

19 負(fù)責(zé)對實施安全生產(chǎn)目標(biāo)以及對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人提報獎勵意見,。對未實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)以及違章指揮,、違章作業(yè)、甚至弄虛作假,、隱瞞事故的集體和個人提報處理意見,；

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

20 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作,。

變電工程部部門職責(zé)

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家,、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定,，遵守國家政策,、法律、法規(guī),、維護(hù)國家和公司利益,。

2 負(fù)責(zé)公司變電工程項目施工的質(zhì)量技術(shù)及其過程和服務(wù)中的管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同和適用法規(guī)的規(guī)定,，對公司變電工程項目施工實現(xiàn)過程的策劃及全過程控制,，執(zhí)行《產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序》,確保項目的質(zhì)量,、環(huán)保和安全目標(biāo)的實現(xiàn)；

3 編制,、修訂和管理《施工和服務(wù)提供控制程序》,，參與變電工程施工項目設(shè)計審查，組織變電工程項目部編制“施工組織設(shè)計”或重點施工技術(shù)方案,，進(jìn)行審查,，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；

4 負(fù)責(zé)對公司變電施工設(shè)備編制相應(yīng)的操作規(guī)程和管理規(guī)定,，以確保其過程能力,，并對項目部的設(shè)備、設(shè)施,、機具的管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,；

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

5 負(fù)責(zé)對項目部的物資供應(yīng)及勞務(wù)分包情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 6 組織做好與建設(shè),、監(jiān)理,、設(shè)計、運行單位及公司內(nèi)部有關(guān)部門的溝通和交流,，執(zhí)行《溝通和交流程序》,；

7 組織做好變電工程施工項目過程和質(zhì)量特性控制，并組織對變電工程項目部的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,，編制并執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》,；

7.1 組織項目部門參加設(shè)計技術(shù)交底、圖紙會審及開工報審表的報批,；檢查項目部的施工組織設(shè)計的實施情況,，并記錄結(jié)果；

7.2 檢查項目部對監(jiān)視和測量裝置的檢測要求的滿足情況,，以證實施工項目質(zhì)量符合規(guī)定要求,；

7.3 對施工項目（產(chǎn)品）標(biāo)識和可追溯性、產(chǎn)品防護(hù)的管理實施情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,；

7.4 負(fù)責(zé)組織對施工項目的初驗和交驗及竣工資料的收集和管理,，參與施工項目的試運行工作。

8 對變電工程項目部組織的施工項目過程質(zhì)量和最終實物質(zhì)量的不符合,，進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,，編制并執(zhí)行《不符合控制程序》和《糾正和預(yù)防措施程序》；

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

9 組織施工項目回訪,，調(diào)查顧客對施工項目的有關(guān)信息,，對顧客不滿意方面要特別關(guān)注，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，會同項目部提出改進(jìn)措施,，將整改結(jié)果向顧客反饋,；

10 參與經(jīng)營計劃部的施工項目要求評審，組織項目部收集顧客滿意度信息,，并向經(jīng)營計劃部反饋,；

11 負(fù)責(zé)識別、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源,，針對適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查,；

12 配合安全監(jiān)察部對項目部施工過程中的環(huán)境及職業(yè)健康安全運行績效的檢查,；

13 按職能管理要求，負(fù)責(zé)向主管部門提供本部門有關(guān)質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析,，執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理程序》,；

14 參與對所執(zhí)行適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評價,；

15根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)檢查各項目部的工作質(zhì)量情況，審核項目部工程進(jìn)度款使用及督促檢查工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行,，并對項目部的工作提出獎罰意見,；

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

16完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作,。

線路工程部門

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家,、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定,，遵守國家政策,、法律、法規(guī),、維護(hù)國家和公司利益,。

2 負(fù)責(zé)公司線路工程項目施工的質(zhì)量技術(shù)及其過程和服務(wù)

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

中的管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同和適用法規(guī)的規(guī)定,，對公司線路工程項目施工實現(xiàn)過程的策劃及全過程控制,，執(zhí)行《產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序》，確保項目的質(zhì)量,、環(huán)保和安全目標(biāo)的實現(xiàn),；

3 編制、修訂和管理《施工和服務(wù)提供控制程序》,，參與線路工程施工項目設(shè)計審查,，組織線路工程項目部編制“施工組織設(shè)計”或重點施工技術(shù)方案，進(jìn)行審查，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,；

4 負(fù)責(zé)對公司線路施工設(shè)備編制相應(yīng)的操作規(guī)程和管理規(guī)定,，以確保其過程能力，并對項目部的設(shè)備,、設(shè)施,、機具的管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查；

5 負(fù)責(zé)對項目部的物資供應(yīng)及勞務(wù)分包情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,； 6 組織做好與建設(shè),、監(jiān)理、設(shè)計,、運行單位及公司內(nèi)部有關(guān)部門的溝通和交流,，執(zhí)行《溝通和交流程序》；

7組織項目部門參加設(shè)計技術(shù)交底,、圖紙會審及開工報審表的報批,；組織做好線路工程施工項目過程和質(zhì)量特性控制，并組織對線路工程項目部的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,，編制并執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》,；

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

7.1 檢查項目部的施工組織設(shè)計的實施情況，并記錄結(jié)果,； 7.2 檢查項目部對監(jiān)視和測量裝置的檢測要求的滿足情況,，以證實施工項目質(zhì)量符合規(guī)定要求；

7.3 對施工項目（產(chǎn)品）標(biāo)識和可追溯性,、產(chǎn)品防護(hù)的管理實施情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,；

7.4 負(fù)責(zé)組織對施工項目的初驗和交驗及竣工資料的收集和管理，參與施工項目的試運行工作,。

8 對線路工程項目部組織的施工項目過程質(zhì)量和最終實物質(zhì)量的不符合,，進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，編制并執(zhí)行《不符合控制程序》和《糾正和預(yù)防措施程序》,；

9 組織施工項目回訪,，調(diào)查顧客對施工項目的有關(guān)信息，對顧客不滿意方面要特別關(guān)注,，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,，會同項目部提出改進(jìn)措施，將整改結(jié)果向顧客反饋,；

10 參與經(jīng)營計劃部的施工項目要求評審,，組織項目部收集顧客滿意度信息，并向經(jīng)營計劃部反饋,；

11 負(fù)責(zé)識別,、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源,，針對適用的法律法規(guī)和其他要求，采取相應(yīng)的控

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

制措施,，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查,；

12 配合安全監(jiān)察部對項目部施工過程中的環(huán)境及職業(yè)健康安全運行績效的檢查；

13 按職能管理要求,，負(fù)責(zé)向主管部門提供本部門有關(guān)質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析，執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理程序》,；

14 參與對所執(zhí)行適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評價,；

15 根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)檢查各項目部的工作質(zhì)量情況，審核項目部工程進(jìn)度款使用及督促檢查工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行,，并對項目部的工作提出獎罰意見,；

16 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作,。

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

物資部部門職責(zé)

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家,、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定,，遵守國家政策,、法律、法規(guī),、維護(hù)國家和公司利益,。

2 負(fù)責(zé)公司施工物資（產(chǎn)品）的采購和管理，編制并執(zhí)行《采購控制程序》,，對項目部的物資管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查

2.1 做好采購物資供方的調(diào)查、評價和選擇,，提供物資采購供方合格名錄,；

2.2 負(fù)責(zé)編制物資采購計劃,，經(jīng)審查后，在《合格供方名錄》中采購,；

2.3 做好采購產(chǎn)品驗證,，確保采購產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

3 負(fù)責(zé)公司施工設(shè)備,、設(shè)施、機具的購置和管理,，編制并執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施管理程序》，并對項目部的設(shè)備,、設(shè)施,、機具管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查

3.1 做好采購設(shè)備、設(shè)施,、機具供方的調(diào)查,、評價和選擇,，確保購置設(shè)備符合要求,；

3.2 組織對購置設(shè)備進(jìn)行安裝,、調(diào)試,、驗收,，分類建立臺賬,，實施分類管理；

3.3 負(fù)責(zé)編制重要或特種設(shè)備使用操作規(guī)程或維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書,；

3.4 做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理,，組織項目部編制維護(hù)檢修計劃，并按計劃實施檢修,。

4 負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測量裝置的管理,，確保監(jiān)視和測量裝置的檢測能力與要求一致，按計劃對檢測裝置進(jìn)行周期檢定/校準(zhǔn),，編制并執(zhí)行《監(jiān)視和測量裝置控制程序》,；

5 按規(guī)定要求，對所采購的物資,、設(shè)備簽訂相應(yīng)的合同或協(xié)議,，必要時，在合同或協(xié)議中提出安全和環(huán)保要求,；

6 做好物資,、設(shè)備等的貯存管理，按所確認(rèn)的重要環(huán)境因素,、電力施工企業(yè)部門職責(zé)

重大危險源加強管理,，確保物資安全，實現(xiàn)本部門的管理目標(biāo),；

7 按管理職能,，向主管部門提供有關(guān)的數(shù)據(jù)資料及報表,； 8 負(fù)責(zé)識別、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源,，針對適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查,；

9 參與對所執(zhí)行的適用法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評價,；

10 負(fù)責(zé)建立材料、機械設(shè)備及供應(yīng)商信息資料系統(tǒng)： 10.1根據(jù)需求歷史紀(jì)錄以及其它市場信息,，建立材料,、機械設(shè)備及供應(yīng)商資料庫；

10.2 選擇和發(fā)展供應(yīng)商,，和各供應(yīng)商建立長期互惠互利的合作關(guān)系,。

11完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作,。

財務(wù)部部門職責(zé)

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

1 嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司的財務(wù)制度,、財經(jīng)紀(jì)律和會計制度，嚴(yán)格財務(wù)管理,，遵守國家政策,、法律、法規(guī),，維護(hù)國家和公司利益,。

2 負(fù)責(zé)提供公司管理體系所需資源配置的資金籌措； 3 負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算,、年度資金使用分配計劃的編制和加強經(jīng)營核算管理及平衡管理,，反映、分析資金使用的執(zhí)行情況,；

4 貫徹執(zhí)行國家的財務(wù)制度,，建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司資金收支平衡,、使用的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理；

5 負(fù)責(zé)對公司重要經(jīng)濟合同的審查,，監(jiān)督經(jīng)濟合同的執(zhí)行,； 6 負(fù)責(zé)項目成本核算管理，審核各項工程,、材料款項的支付,，執(zhí)行會簽制度；

7 負(fù)責(zé)公司各項業(yè)務(wù)的會計核算,，做好往來賬戶的清理,，避免呆帳,、壞帳發(fā)生；

8 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理,，定期檢查各類資產(chǎn)的管理情況,； 9 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理，包括各項稅金的核算,、申報,，配合審計、稅務(wù)部門對公司賬務(wù)進(jìn)行的檢查等,；

10 負(fù)責(zé)識別,、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

因素和危險源，針對適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施,，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查；

11 負(fù)責(zé)按月,、季,、年度編制會計報表和財務(wù)分析報告； 12 負(fù)責(zé)公司各項業(yè)務(wù)的會計核算,，加強往來賬目的管理,，協(xié)同各部門催收賬款，加速資金回籠及安排款項清償債務(wù),，加快資金周轉(zhuǎn)速度,，提高資金使用效果；

13 負(fù)責(zé)定期編制財務(wù)報告和財務(wù)分析報告及利潤分配預(yù)案,；

14 負(fù)責(zé)參與投資項目的可行性研究,，配合有關(guān)部門做好投資的立項審批、跟蹤檢查,、評比考核等工作,，應(yīng)對投資項目的收回及收益狀況進(jìn)行監(jiān)督；

15 負(fù)責(zé)對外融資規(guī)模的預(yù)測,，辦理需融資的一切手續(xù),，并組織監(jiān)督實現(xiàn)；

16 負(fù)責(zé)經(jīng)營業(yè)績的綜合評價,，分析經(jīng)濟效果,，預(yù)測經(jīng)濟前景，為決策提供可靠有用信息,；

17 負(fù)責(zé)識別,、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源，針對適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

制措施,，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查,；

18 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作,。

變電工程部客戶工程室部室職責(zé)

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家,、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定,，遵守國家政策,、法律、法規(guī),、維護(hù)國家和公司利益,。

2 貫徹實施公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)行適用的法律法規(guī)和其他要求,，并在其職責(zé)中落實，確保本部門的管理目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案的實現(xiàn),；

3 按施工計劃的安排，編制《施工組織設(shè)計》,，按期完成生產(chǎn)任務(wù),，確保項目的施工進(jìn)度、成本和費用的控制,；并做好環(huán)境和職業(yè)健康安全運行的有關(guān)要求,；

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

4 負(fù)責(zé)對施工項目的技術(shù)、質(zhì)量,、環(huán)保,、安全的全過程進(jìn)行有效的管理和控制，嚴(yán)格執(zhí)行項目合同,、圖紙文件,、標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范、有關(guān)運行程序,、操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書,；

4.1 對施工項目的質(zhì)量目標(biāo)要求、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)及管理方案的實施措施進(jìn)行交底,，明確職責(zé),，確保其實現(xiàn)；

4.2 對項目施工活動及服務(wù)過程中的環(huán)境因素和危險源進(jìn)行識別與風(fēng)險評價,，分別建立環(huán)境因素登記和評價表、重要環(huán)境因素清單,、危險源登記和評價表和重大危險源清單,，并按運行控制要求運行控制,；

4.3 組織進(jìn)行項目班組教育，提高質(zhì)量,、環(huán)境和安全意識,，落實安全施工責(zé)任制；

4.4 對實施過程進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,，對查出的不符合問題,，立即組織實施整改并驗證，確保項目質(zhì)量符合規(guī)定要求,，施工粉塵,、廢水、噪聲排放達(dá)標(biāo),，固體廢物按規(guī)定實施分類管理不發(fā)生安全責(zé)任事故,；并組織做好資源、能源的管理,。

5 組織做好施工過程設(shè)備,、環(huán)保設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù)、監(jiān)視和測量裝置的管理,，確保過程能力,，執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施管理程序》、電力施工企業(yè)部門職責(zé)

《監(jiān)視和測量裝置控制程序》,，以確保項目施工質(zhì)量,，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的有效運行；

6 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場重大安全事故的緊急響應(yīng),，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案或應(yīng)急計劃的規(guī)定,，防止事故擴大，減少財產(chǎn)損失和人員傷害,；配合安全監(jiān)察部做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的演練工作,；協(xié)助做好事故的調(diào)查和處理；

7 組織做好每月施工項目過程質(zhì)量及項目質(zhì)量特性檢查,，執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測量程序》,；環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行進(jìn)行自查,，進(jìn)行內(nèi)部溝通,，并及時做好記錄的填寫；

8 監(jiān)督和指導(dǎo)施工作業(yè)人員工作,，對違背程序,、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,，應(yīng)立即指出并予以糾正,，確保過程符合規(guī)定,，執(zhí)行《不符合控制程序》；

9 負(fù)責(zé)對工程施工項目及其環(huán)境和職業(yè)健康安全的不合格/不符合進(jìn)行原因分析,，提出相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施,，并對其實施效果進(jìn)行自查，確保改進(jìn)措施有效,；

10 做好項目施工完工后的資料準(zhǔn)備,，提供工程項目結(jié)算和交、竣工必備的文件資料,，確保項目實現(xiàn)過程的資料齊全完整,，電力施工企業(yè)部門職責(zé)

為有效運行提供證據(jù)；

11 積極開展施工技術(shù),、方法的交流和學(xué)習(xí),，有針對性地組織專項技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其質(zhì)量,、環(huán)保,、安全意識和管理意識及參與意識，全面提升員工的素質(zhì),；

12 參與對所執(zhí)行的適用法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評價,；

13 負(fù)責(zé)客戶工程市場開拓

13.1 根據(jù)客戶工程市場特點，制定市場開拓策略,； 13.2 根據(jù)客戶工程市場情況,，積極開拓市場； 13.3 根據(jù)客戶委托,，為客戶提供相應(yīng)服務(wù),； 13.4 建立與各相關(guān)單位溝通渠道； 13.5 做好工程及設(shè)備招投標(biāo)工作,。14 負(fù)責(zé)對施工協(xié)作單位進(jìn)行管理 14.1 審查施工協(xié)作單位資質(zhì)材料,； 14.2 安排并監(jiān)督施工協(xié)作單位進(jìn)行生產(chǎn)； 14.3 協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾,；

14.4 協(xié)助公司安全部門對協(xié)作單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理,。

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

15 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作,。

電力公司崗位職責(zé) 電力公司職能職責(zé)篇三

電力部門與崗位職責(zé)劃分

一,、部門設(shè)置與職責(zé)設(shè)定 1、? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 綜合部（綜合管理部）

負(fù)責(zé)公司會議組織和有關(guān)會務(wù)工作,； 負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)日常公務(wù)活動,；

負(fù)責(zé)起草公司重要報告、文件和有關(guān)規(guī)章制度； 負(fù)責(zé)公共關(guān)系,、外事管理以及法律事務(wù),； 負(fù)責(zé)辦公秩序管理和督辦工作； 負(fù)責(zé)公文,、印章、檔案及機要管理,； 負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和后勤保障,； 負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)規(guī)劃和管理；

負(fù)責(zé)研究和制訂人力資源開發(fā)規(guī)劃和年度人力資源計劃,；

負(fù)責(zé)建立健全人力資源管理各項制度并根據(jù)情況變化及時調(diào)整,； 負(fù)責(zé)勞動關(guān)系和勞動紀(jì)律管理；

負(fù)責(zé)員工招聘,、聘用,、培訓(xùn)、考核,、激勵和解聘,； 負(fù)責(zé)員工職業(yè)發(fā)展管理；

負(fù)責(zé)公司薪酬,、福利機制和社保的研究與管理,； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬企業(yè)人力資源管理。

2,、? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 財會部（計劃財務(wù)部）

負(fù)責(zé)制定公司年度預(yù)算,，并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和分析； 負(fù)責(zé)投資企業(yè)財務(wù)信息和經(jīng)營信息的統(tǒng)計,、分析和匯報,； 負(fù)責(zé)經(jīng)濟合同的財務(wù)審察；

負(fù)責(zé)財務(wù)管理,、內(nèi)控制度與會計管理制度的實施和監(jiān)督,； 協(xié)助項目責(zé)任經(jīng)理對控股企業(yè)進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督； 負(fù)責(zé)會計帳務(wù)處理和會計核算,； 負(fù)責(zé)財務(wù)報告的編制,、匯總和匯報； 負(fù)責(zé)財務(wù)決算,； 負(fù)責(zé)納稅籌劃,；

負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理、資金管理和結(jié)算管理,； 負(fù)責(zé)擔(dān)保管理,；

協(xié)助對資本運作項目的融資工作； 負(fù)責(zé)投資項目的財務(wù)評估。

3,、經(jīng)營部（項目管理部）

? 負(fù)責(zé)公司投資企業(yè)日常監(jiān)管和項目管理工作,； ? 負(fù)責(zé)對項目相關(guān)信息收集和研究，并提出研究報告,，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)了解項目情況,，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；

? 收集,、整理,、分析行業(yè)信息和主要競爭對手信息，研究跟蹤電力市場的發(fā)展,，并提交相應(yīng)研究和分析報告,，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；

? 負(fù)責(zé)對國內(nèi)外電廠,、電站管理模式進(jìn)行研究,，并提出研究報告，供領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策參考,；

? 參與投資項目的論證和分析評估工作,。

4、? ? ? ? ? ? ? ? 證券部

負(fù)責(zé)公司證券投資,、管理及公司信息披露工作,，擬訂相關(guān)規(guī)章制度； 掌握公司股票動態(tài),，負(fù)責(zé)公司增發(fā)新股,、配送股和分紅派息工作； 負(fù)責(zé)公司定期報告和臨時報告工作,； 負(fù)責(zé)公司的股權(quán)登記工作,；

負(fù)責(zé)組織承辦股東大會、董事會,、監(jiān)事會等重大會議,； 負(fù)責(zé)做好相關(guān)資料的歸檔、管理工作,；

協(xié)助董事會秘書與中國證監(jiān)會,、證券交易所、各中介機構(gòu)之間的聯(lián)系,； 及時收集整理證券市場有關(guān)信息,，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

5,、資本運作部

? 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，制定公司整體資本運營計劃和具體的業(yè)務(wù)規(guī)劃,；

? 負(fù)責(zé)對與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行全方位分析，以確定收購,、兼并,、重組和置換的對象并向領(lǐng)導(dǎo)提出相應(yīng)方案；

? 負(fù)責(zé)資本運營項目的前期調(diào)研分析,、評估論證,、方案設(shè)計； ? 負(fù)責(zé)具體收購,、兼并,、重組和置換的實施；

? 負(fù)責(zé)落實公司融資工作,，籌措部分公司資本運營所需要的資金。二,、各部門崗位設(shè)置與職責(zé)設(shè)定 1,、? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 綜合部（綜合管理部）

部門經(jīng)理，主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)制定部門工作計劃和工作目標(biāo),，安排好日常工作,； 負(fù)責(zé)部內(nèi)工作分工，明確各崗位職責(zé),； 組織制定和完善公司的規(guī)章制度,； 負(fù)責(zé)組織起草公司各類綜合報告；

負(fù)責(zé)公司有關(guān)會議的組織,、記錄和紀(jì)要整理,；

負(fù)責(zé)外來文件、資料的簽發(fā)及公務(wù)車輛的使用安排,；

負(fù)責(zé)公司人事,、勞動合同、工資,、醫(yī)療,、福利和社會保險管理,； 具體負(fù)責(zé)員工考核,、聘任及相關(guān)工作；

負(fù)責(zé)日常公司勞動紀(jì)律,、文明辦公情況的檢查工作,； 參與公司控股投資項目經(jīng)營班子考核及換屆工作,； 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)及督辦工作； 負(fù)責(zé)公司外事,、黨務(wù)及工會的工作,； 負(fù)責(zé)部門職責(zé)范圍內(nèi)費用管理工作,；

負(fù)責(zé)部門內(nèi)各項工作審核把關(guān)，及時解決出現(xiàn)的問題,，避免工作失誤,； 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

行政主管（或綜合主管）,，主要職責(zé)：

? 負(fù)責(zé)公司有關(guān)會議的會務(wù)及各種活動的組織工作,；

? 負(fù)責(zé)公司的考勤匯總工作，記錄員工年休假及出差情況,； ? 組織印制文件,、簽報、信函,、信封,、名片等規(guī)范用紙； ? 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的建卡,、登記,、領(lǐng)用等管理工作； ? 負(fù)責(zé)公司交通安全管理工作,； ? 協(xié)助做好公務(wù)車輛的使用安排,；

? 承辦公司專（兼）職司機駕照年審、車輛維修,、保險,、年檢、汽油購買與發(fā)放等具體工作,，按車設(shè)置臺帳并按季統(tǒng)計出有關(guān)費用情況,； ? 負(fù)責(zé)辦理與公司工商注冊有關(guān)的工作； ? 開展對外關(guān)系的聯(lián)絡(luò)工作,； ? 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

人力資源主管，主要職責(zé)：

? 協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,；

? 協(xié)助部門經(jīng)理制訂公司用工制度,、人事管理制度、勞動工資制度,、人事檔案管理制度,、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度,、實施細(xì)則,，并組織實施； ? 負(fù)責(zé)開發(fā),、引進(jìn)外部人才,，組織實施招聘工作,；

? 負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，組織安排對員工的培訓(xùn),；

? 負(fù)責(zé)公司員工和下屬企業(yè)主要管理人員的考核,，并對考核結(jié)果做出評價； ? 負(fù)責(zé)公司員工的職稱評定工作,； ? 負(fù)責(zé)公司薪酬管理工作,，編制公司年度薪酬計劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資,； ? ? ? ? ? ? ? ? ? 負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機制,，及時了解員工的思想動態(tài)； 受理員工投訴,，并組織相關(guān)部門妥善解決,；

負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險等工作,；

代表公司與員工簽訂各種勞動合同，以及處理各種與合同相關(guān)的事宜,； 負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動爭議事宜并及時解決； 負(fù)責(zé)出國人員的政審工作,；

監(jiān)督下屬進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作； 負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動,、戶口管理等事宜； 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

信息主管,，主要職責(zé)：

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 負(fù)責(zé)公司項目檔案的管理工作,；

負(fù)責(zé)公司各類計算機的維修、維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)管理,；

責(zé)公司便攜式電腦的登記、保管,、借用等管理工作；

負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)書籍的整理,、歸檔,、保管和借閱等管理工作；

負(fù)責(zé)公司辦公電話,、手機、電子網(wǎng)絡(luò)的費用支付和日常管理工作； 協(xié)助做好公司信息管理及對外宣傳工作,；

負(fù)責(zé)公司對外宣傳材料,、禮品的印制和發(fā)送工作,； 負(fù)責(zé)辦理公司辦公設(shè)備購置和日常辦公用品的采購,； 協(xié)助打印部分文件,、資料；

協(xié)助做好對外接待及公司會議的服務(wù)工作,； 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

辦事員,，主要職責(zé)：

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 負(fù)責(zé)報刊的征訂和分送,、信件的分發(fā)和郵寄工作； 負(fù)責(zé)日常辦公用品的登記,、保管,、發(fā)放工作；

負(fù)責(zé)按部門,、按每個員工設(shè)置臺帳并按季統(tǒng)計出有關(guān)費用情況,； 負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的維修工作；

負(fù)責(zé)公司消防,、安全,、保衛(wèi)工作；

負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)的清潔,、安全管理工作,； 承擔(dān)公務(wù)用車司機工作；

對口聯(lián)系大廈保衛(wèi),、保潔等單位,；

承擔(dān)有關(guān)文件,、資料的復(fù)印和傳真收發(fā)工作； 承擔(dān)員工工作午餐飯卡管理事宜,； 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

2、? ? ? ? ? 財會部（計劃財務(wù)部）

部門經(jīng)理（或副經(jīng)理）,，主要職責(zé)：

組織制定部門工作計劃,，協(xié)調(diào)各崗位間工作關(guān)系；

負(fù)責(zé)組織編制公司經(jīng)營計劃,、財務(wù)預(yù)算,，檢查落實完成情況，開展定期分析工作,； 負(fù)責(zé)組織提出項目經(jīng)理經(jīng)營目標(biāo)建議,，參與對項目經(jīng)理的管理和考核； 負(fù)責(zé)組織提出公司資金籌措和資金使用計劃,；

負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理,、會計核算、稅務(wù)籌劃及審計工作,； ? ? ? ? ? ? ? ? 負(fù)責(zé)組織公司對投資項目股權(quán),、債權(quán)等綜合管理工作； 負(fù)責(zé)投資項目中與財務(wù)管理相關(guān)的工作,；

負(fù)責(zé)組織建立投資項目財務(wù)控制,、審計監(jiān)督體系；

負(fù)責(zé)組織研究公司財務(wù)政策,，預(yù)測中長期財務(wù)狀況,、防范公司財務(wù)風(fēng)險； 負(fù)責(zé)組織制定各項財務(wù)規(guī)章制度,，建立健全內(nèi)控制度,；

負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營信息系統(tǒng)、會計核算系統(tǒng)等建立,、完善工作,； 負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù),、總部有關(guān)部門等聯(lián)系工作,； 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

會計主管,，主要職責(zé)：

? ? ? ? ? ? ? ? ? 負(fù)責(zé)公司會計核算,，編制公司會計報表，統(tǒng)計項目回收情況,； 負(fù)責(zé)公司以會計核算電算化為核心的財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)和管理,； 負(fù)責(zé)公司項目輔助帳的建立,、完善及與項目財務(wù)臺帳的對帳管理；

負(fù)責(zé)國有企業(yè)監(jiān)事會稽查,、審計署審計和社會審計的歸口管理和配合工作,； 負(fù)責(zé)公司納稅登記、申報,、匯繳等工作；

參與研究公司的財務(wù)政策,，控制成本費用,，提出合理化建議； 參與項目財務(wù)管理和審計工作,； 參與項目財務(wù)臺帳工作,；

完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

資金管理崗（或出納）,，主要職責(zé)：

? 負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金,、支票和有價證券等保管、收付,、記錄工作,；

? 負(fù)責(zé)公司日常現(xiàn)金流量的收支,、統(tǒng)計和管理工作,，編制資金管理周報，提出合理化建議,；

? 負(fù)責(zé)銀行賬戶開戶,、銀行存款記帳、對帳等工作,； ? 負(fù)責(zé)職工備用金管理和日常費用報銷工作,； ? 負(fù)責(zé)會計電算化的錄入、打印等工作,； ? 負(fù)責(zé)會計檔案,、資料的整理、裝訂和保管,；

? 負(fù)責(zé)公司個人醫(yī)療帳戶,、住房公積金、養(yǎng)老保險,、補充保險等有關(guān)財務(wù)管理工作,； ? 負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù),、工商等部門聯(lián)系工作,； ? 協(xié)助辦理公司委托理財業(yè)務(wù),； ? 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

3,、? ? ? ? ? ? ? 資本運作部

部門經(jīng)理,，主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)組織制定部門工作計劃，協(xié)調(diào)各崗位間工作關(guān)系,； 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,；

根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司兼并,、收購,、重組等資本運作規(guī)劃與年度計劃； 負(fù)責(zé)公司收購,、兼并,、重組項目的研究、設(shè)計和實施,； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)運作項目主管工作,；

負(fù)責(zé)對運作項目主管的工作業(yè)績進(jìn)行評估，參與公司考核工作,； 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。運作項目主管，主要職責(zé)：

? 協(xié)助投資管理部經(jīng)理制定公司投資戰(zhàn)略規(guī)劃,；

? 在充分進(jìn)行外部行業(yè)機遇與企業(yè)內(nèi)部資源能力分析的基礎(chǔ)上,，尋找可能的投資機會，使二者能夠最好結(jié)合,，定期寫出研究分析報告,；

? 根據(jù)發(fā)現(xiàn)的投資機會，提出投資建議,，并組織對外投資項目的可行性分析,，出可行性分析報告；

? 在可行性報告的基礎(chǔ)上,，制定備選的實施方案并做方案評價,，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策； ? 代表集團(tuán)公司參加交易雙方的協(xié)商和談判,； ? 負(fù)責(zé)組織相關(guān)評估事宜,；

? 負(fù)責(zé)有關(guān)方批準(zhǔn)，外界關(guān)系協(xié)調(diào),；

? 負(fù)責(zé)草擬各種法律文件,，組織項目簽約； ? 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

4,、? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 經(jīng)營部（項目管理部）

部門經(jīng)理,，主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)組織制定部門工作計劃，協(xié)調(diào)各項目組,、各崗位間工作關(guān)系,； 負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理開展工作，對公司投資項目進(jìn)行規(guī)范管理,； 負(fù)責(zé)制定項目經(jīng)理的年度管理目標(biāo)責(zé)任書,；

負(fù)責(zé)組織研究公司項目管理中的共性問題，并提出建議意見,； 指導(dǎo)和幫助項目經(jīng)理制定項目管理方案,；

負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理及項目經(jīng)理助理的工作業(yè)績進(jìn)行評估，參與公司考核工作,； 負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理半年一次的項目管理通報會； 參與公司參股項目總經(jīng)理班子的換屆考核工作,；

負(fù)責(zé)擬訂控股公司經(jīng)營班子考核,、聘任,、獎懲辦法和標(biāo)準(zhǔn),；

負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理在業(yè)務(wù)、財務(wù),、項目公司內(nèi)部管理等方面進(jìn)行指導(dǎo),； 參與公司中長期發(fā)展規(guī)劃,、中長期財務(wù)預(yù)測和年度經(jīng)營計劃的制定工作,； 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

項目組（分為責(zé)任經(jīng)理、一般項目經(jīng)理,、項目經(jīng)理助理三級）責(zé)任經(jīng)理，主要職責(zé)：

? 負(fù)責(zé)本項目組的組織,、領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)工作；

? 全面負(fù)責(zé)所管項目從立項以后的基本建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,，對分管項目經(jīng)營成果負(fù)全部責(zé)任,；

? 負(fù)責(zé)完成公司確定的項目投資收益和債權(quán)投資本息的回收工作,； ? 參與分管項目各種設(shè)計審查工作； ? 參與組織分管項目招標(biāo)評標(biāo)工作,； ? 負(fù)責(zé)分管項目基建過程的控制工作,；

? 負(fù)責(zé)分管項目年度經(jīng)營計劃、年度財務(wù)計劃預(yù)算,、財務(wù)結(jié)算的審核工作,； ? 負(fù)責(zé)分管項目的年度大修和技改計劃的審核工作；

? 負(fù)責(zé)分管項目的檔案資料及有關(guān)信息的收集,、整理,、移交工作； ? 負(fù)責(zé)分管項目的日常財務(wù)監(jiān)督和檢查工作,；

? 負(fù)責(zé)研究分管項目發(fā)展和退出機會及方式,，負(fù)責(zé)分管項目收縮、轉(zhuǎn)讓,、重組工作,； ? 負(fù)責(zé)和參與項目公司董事會、股東會和監(jiān)事會召開前的相關(guān)準(zhǔn)備工作,； ? ? ? ? ? 負(fù)責(zé)檢查落實董事會,、股東會和監(jiān)事會決議執(zhí)行情況； 負(fù)責(zé)分管項目電價爭取工作,；

負(fù)責(zé)分管項目企業(yè)做好電量計劃爭取工作,；

協(xié)助做好分管項目機構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)定,、考核及激勵等方面工作,； 協(xié)助分管項目建立良好的外部關(guān)系。

一般項目經(jīng)理,，主要職責(zé)：

? 領(lǐng)導(dǎo)項目助理開展項目管理工作,；

? 貫徹公司意圖，維護(hù)股東或債權(quán)人的合法權(quán)益,；

? 協(xié)助責(zé)任項目經(jīng)理負(fù)責(zé)所管項目從立項以后的建設(shè),、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作； ? 做好股權(quán)經(jīng)營和債權(quán)管理工作,，按照與公司簽定的管理目標(biāo)責(zé)任書,，確保完成股東分配利潤和融資本息的及時回收； ? 對公司新增投資,、存量資產(chǎn)的重組和公司購并等資本經(jīng)營工作提出建議報告,，負(fù)責(zé)公司確定方案的具體實施；

? 按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范投資項目的經(jīng)營行為，推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)的有效運轉(zhuǎn),，督促項目公司逐步完善內(nèi)部各項制度建設(shè),；

? 負(fù)責(zé)分管項目的檔案資料及有關(guān)信息的收集、整理,、歸檔工作,； ? 參與項目公司董事會、股東會和監(jiān)事會召開前的相關(guān)準(zhǔn)備工作,，并提出意見和建議,； ? 檢查落實董事會、股東會和監(jiān)事會決議執(zhí)行情況,； ? 掌握項目所在省區(qū)的電力發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)狀情況,，為研究公司資產(chǎn)重組和購并等資本經(jīng)營以及項目管理提供宏觀資料；

? 協(xié)助分管項目企業(yè)做好電價測算,、報批,、爭取工作； ? 協(xié)助做好分管項目企業(yè)電量計劃爭取工作,；

? 協(xié)助做好分管項目機構(gòu)設(shè)置,、崗位設(shè)定、考核及激勵等方面工作,；

? 及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)企業(yè)及外部環(huán)境發(fā)生的重大事項及業(yè)務(wù)拓展機會，并提出相關(guān)意見,；

? 與項目責(zé)任經(jīng)理,、項目經(jīng)理助理密切合作，及時溝通相關(guān)信息,，充分交流討論,。

項目經(jīng)理助理，主要職責(zé)：

? 協(xié)助項目經(jīng)理了解項目所在省區(qū)的電力現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃,；

? 協(xié)助項目經(jīng)理完成公司確定的項目投資收益和債權(quán)投資本息的回收工作,，維護(hù)公司的權(quán)益；

? 協(xié)助項目經(jīng)理研究項目發(fā)展和退出機會及方式,，協(xié)助項目收縮,、轉(zhuǎn)讓、重組工作,； ? 協(xié)助項目經(jīng)理推進(jìn)項目法人治理結(jié)構(gòu)的有效運轉(zhuǎn),，幫助項目公司完善內(nèi)部制度建設(shè)，參與項目各種設(shè)計審查,、招標(biāo)評標(biāo)等工作,； ? 協(xié)助項目經(jīng)理對項目的基建過程的投資控制、年度經(jīng)營計劃的審核及年度大修和技改計劃的審核工作；

? 協(xié)助做好項目公司的上網(wǎng)電價,、電量和電價結(jié)算工作,；

? 協(xié)助做好項目的檔案資料及有關(guān)信息的收集、整理,、移交工作,； ? 協(xié)助做好項目的日常財務(wù)監(jiān)督和檢查、分析工作,； ? 協(xié)助股東組織的內(nèi)部審計或財務(wù)檢查工作,；

? 協(xié)助落實董事會、股東會和監(jiān)事會決議執(zhí)行情況,； ? 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作,。5、? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 證券部

部門經(jīng)理,，主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)組織制定部門工作計劃,，協(xié)調(diào)各崗位間工作關(guān)系；

負(fù)責(zé)公司證券投資,、管理及公司信息披露工作,，擬訂相關(guān)規(guī)章制度； 掌握公司股票動態(tài),，負(fù)責(zé)公司增發(fā)新股,、配送股和分紅派息工作； 負(fù)責(zé)公司定期報告和臨時報告工作,； 負(fù)責(zé)公司的股權(quán)登記工作,；

負(fù)責(zé)組織承辦股東大會、董事會,、監(jiān)事會等重大會議,； 負(fù)責(zé)做好相關(guān)資料的歸檔、管理工作,；

協(xié)助董事會秘書與中國證監(jiān)會,、證券交易所、各中介機構(gòu)之間的聯(lián)系,； 及時收集整理證券市場有關(guān)信息,，供領(lǐng)導(dǎo)參閱； 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

證券管理崗,，主要職責(zé)：

? ? ? ? ? ? 關(guān)注公司股票動態(tài)，隨時向部門經(jīng)理匯報股票情況,； 負(fù)責(zé)公司的股權(quán)登記工作,；

協(xié)助部門經(jīng)理實施公司增發(fā)新股、配送股和分紅派息工作； 協(xié)助部門經(jīng)理組織承辦股東大會,、董事會,、監(jiān)事會等重大會議； 及時收集整理證券市場有關(guān)信息,，供領(lǐng)導(dǎo)參閱,； 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

信息披露崗,，主要職責(zé)：

? ? ? ? ? ? ? ? 負(fù)責(zé)公司信息披露工作,；

負(fù)責(zé)公司定期報告和臨時報告工作； 負(fù)責(zé)做好相關(guān)資料的歸檔,、管理工作,；

協(xié)助部門經(jīng)理實施公司增發(fā)新股、配送股和分紅派息工作,； 協(xié)助部門經(jīng)理組織股東大會,、董事會、監(jiān)事會等重大會議,；

協(xié)助董事會秘書與中國證監(jiān)會,、證券交易所、各中介機構(gòu)之間的聯(lián)系,； 及時收集整理證券市場有關(guān)信息,，供領(lǐng)導(dǎo)參閱； 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

電力公司崗位職責(zé) 電力公司職能職責(zé)篇四

綜合部部門崗位職責(zé)

1 貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,、方針、政策,，圍繞公司每一時期的中心工作,，開展調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù),；

2 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對公司各部門,、各級崗位人員職責(zé)和任職要求,，予以規(guī)定，形成書面文件進(jìn)行溝通,；

3 負(fù)責(zé)公司管理目標(biāo)（含質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全）的分解。會同安全監(jiān)察部,、變電工程部,、線路工程部、經(jīng)營計劃部、物資部每月對公司各部門實施管理目標(biāo),、指標(biāo)的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，并確保本部門的管理目標(biāo)的實現(xiàn)；

4 負(fù)責(zé)編制并運行《文件控制程序》,，對各部門下發(fā)的管理體系文件的協(xié)調(diào)性,、關(guān)聯(lián)性進(jìn)行審核；對公司各部門實施公司管理體系要求情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；負(fù)責(zé)公司各類管理文件的發(fā)放和管理,。負(fù)責(zé)按檔案管理規(guī)定做好公司行政、人事,、工程文件檔案的歸檔管理工作,；

5 負(fù)責(zé)組織公司管理體系內(nèi)部信息交流工作。組織公司各種會議,、起草工作文件/材料,、工作報告、通知,、紀(jì)要,，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、預(yù)審公司各部門會議及業(yè)務(wù)會議,，執(zhí)行《溝通和交流程序》,；

6 充分發(fā)揮參謀、助手作用,；

7 負(fù)責(zé)公司公文和文書處理業(yè)務(wù),；負(fù)責(zé)各職能部門的文件印制工作；

8 按公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理有關(guān)工作,； 9 負(fù)責(zé)公司資料、文件,、通知等檔案歸檔,、保管工作； 10 負(fù)責(zé)公司文電,、信函收發(fā)和報刊征訂,、收發(fā)業(yè)務(wù)； 11 負(fù)責(zé)公司接待管理,；負(fù)責(zé)公司日常接待重大慶典活動的組織安排,；負(fù)責(zé)制訂公司本部的接待管理制度；

12 負(fù)責(zé)履行公司人力資源管理職能,，負(fù)責(zé)人力資源開發(fā),、培訓(xùn),、調(diào)配、考核和薪酬分配的管理,，編制并運行《人力資源管理程序》：

12.1負(fù)責(zé)公司管理崗位人員能力設(shè)計,，建立充分發(fā)揮員工潛力的激勵制度；

12.2 制定公司中長期員工培訓(xùn)計劃,，編制員工年度培訓(xùn)計劃,，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并確保其培訓(xùn)的有效性,；確保對質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康產(chǎn)生重要影響及與危險源和重大安全風(fēng)險相關(guān)的關(guān)鍵崗位和人員都能得到相應(yīng)的培訓(xùn)，使其達(dá)到相應(yīng)的能力,；

12.3 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱評定與考核,，建立員工教育、培訓(xùn),、技能,、經(jīng)歷與考核記錄,；

12.4 負(fù)責(zé)規(guī)范勞動合同制度,，依法管理勞動合同的簽訂,、變更,、續(xù)訂,、終止,、解除，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動者健康檔案,，執(zhí)行《職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》,；

12.5 負(fù)責(zé)公司員工社會保險,、福利事務(wù),，協(xié)助繳納社會保險,、住房公積金費用,；

12.6 負(fù)責(zé)制訂,、修改公司的機構(gòu)設(shè)臵和職責(zé),，核定人員編制和組織制訂人員的任職要求,； 12.7 負(fù)責(zé)人員的招聘、調(diào)動,、內(nèi)部調(diào)配工作,； 13 負(fù)責(zé)公司管理評審的具體工作，編制并運行《管理評審程序》,。對其不符合進(jìn)行跟蹤檢查驗證,；

14 負(fù)責(zé)公司辦公樓及設(shè)施(水電、環(huán)境衛(wèi)生等),，辦公車輛等辦公設(shè)施的維護(hù)和管理,；

15 負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域活動中節(jié)電、節(jié)水的控制和管理,； 16 負(fù)責(zé)對項目部的勞務(wù)管理情況的監(jiān)督檢查,；

17 負(fù)責(zé)識別、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源，針對適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施,，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查；

18 參與公司質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況的評價,；

19 其他管理工作

19.1 圍繞公司中心工作，開展政策調(diào)研,，為領(lǐng)導(dǎo)提高決策服務(wù),；

19.2 負(fù)責(zé)行政印章的監(jiān)印和保密工作,；

19.3 主辦公司《建源信息》,，并負(fù)責(zé)報送和分發(fā)；

19.4 .負(fù)責(zé)公司接待管理,，并制定公司本部接待管理制度,； 19.5 負(fù)責(zé)公司員工薪金管理等工作。

20 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性,、重要性工作,。

經(jīng)營計劃部部門職責(zé)

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定,，遵守國家政策、法律,、法規(guī),、維護(hù)國家和公司利益。

2 公司質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（以下簡稱公司管理體系,，簡寫qeohsms）的主管部門，協(xié)助公司總經(jīng)理,、管理者代表策劃,、建立、保持,、完善公司管理體系,，協(xié)調(diào)管理職能，并實施監(jiān)督和檢查,；

3 負(fù)責(zé)組織公司管理體系文件的編制,、修訂和更改的控制和管理，確保管理體系文件完整,、協(xié)調(diào),、可操作。并各部門文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

4 負(fù)責(zé)公司管理體系的內(nèi)部審核的具體工作,，外部審核的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,，編制并運行《內(nèi)部審核程序》。對其不符合進(jìn)行跟蹤檢查驗證,；

5 對管理體系,、過程及產(chǎn)品出現(xiàn)的不符合，編制并實施《糾正和預(yù)防措施程序》,；

6 負(fù)責(zé)編制并組織實施《工程項目要求評審程序》,，對顧客所要求的施工項目要求予以確定、評審和溝通,；負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行項目要求的洽談,、評審、起草合同文本,、簽訂合同,，保存項目要求評審記錄：

6.1 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程施工項目的市場調(diào)研與市場營銷管理； 6.2 負(fù)責(zé)工程施工項目信息的收集,、分析和跟蹤,，組織工程施工項目產(chǎn)品的投標(biāo)報價、編制投標(biāo)書,，并進(jìn)行標(biāo)書的評審,；

6.3 負(fù)責(zé)與顧客在項目洽談，合同簽訂,、項目交付的整個過程中的溝通,；

6.4 負(fù)責(zé)項目施工合同及變更的管理與實施。

7 負(fù)責(zé)組織做好施工項目的策劃,，編制并執(zhí)行《產(chǎn)品實現(xiàn)策劃程序》：

7.1 負(fù)責(zé)編制公司年度施工（生產(chǎn)）經(jīng)營計劃,、季度實施計劃指導(dǎo)工程施工；負(fù)責(zé)對項目施工合同向有關(guān)部門交底,；

7.2 負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算和工程概算的調(diào)整,； 7.3 檢查施工項目的實施情況。

8 組織做好顧客滿意度的測量,，為評價公司管理體系業(yè)績提供依據(jù),，編制并實施《顧客滿意測量程序》：

8.1 廣泛征求顧客、設(shè)計,、監(jiān)理單位對施工項目實施過程中的意見,、建議或投訴；

8.2 配合變電,、線路工程部進(jìn)行工程項目回訪,，調(diào)查顧客對項目的有關(guān)信息,，對顧客不滿意方面要特別關(guān)注，會同項目部提出改進(jìn)措施,，并將整改結(jié)果向顧客報告,，確保顧客滿意。

9 負(fù)責(zé)工程施工項目完成情況的月,、季,、年度報表的編制和報送，負(fù)責(zé)組織公司管理體系的質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析,，指導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用，編制并執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理程序》,； 10 負(fù)責(zé)識別,、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源，針對適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施,，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查,；

11 參與對所執(zhí)行的適用法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評價,；

12 根據(jù)公司下達(dá)的年度預(yù)算指標(biāo)，編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,；

13 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性,、重要性工作。

安全監(jiān)察部部門職責(zé)

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家,、南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，遵守國家政策,、法律,、法規(guī)、維護(hù)國家和公司利益,。

2 公司主管環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的歸口部門,負(fù)責(zé)對公司施工活動中能夠控制或能夠施加影響的環(huán)境因素,、危害因素進(jìn)行總體控制的策劃，確保公司環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),；

3 負(fù)責(zé)組織施工活動及服務(wù)中環(huán)境因素評價和更新管理，并對重要環(huán)境因素應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施,，確保生產(chǎn)環(huán)境美好,；建立、實施和保持《環(huán)境因素識別,、評價和控制程序》,；

4 負(fù)責(zé)組織施工活動及服務(wù)中危險源辨識、風(fēng)險評價和更新管理，并對重大危險源應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施,，確保生產(chǎn)運行安全,；建立、實施和保持《危險源辯識,、風(fēng)險評價和控制程序》,；

5 負(fù)責(zé)組織公司各部門對工程項目施工適用的法律法規(guī)和其他要求的收集匯總，提交管理者代表評審,；并組織對其遵循情況的檢查和評價,，編制并執(zhí)行《法規(guī)和其他要求管理程序》和《法規(guī)符合性評價程序》；

6 負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案的制定與實施及效果的跟蹤檢查,；

7 負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境管理的具體運作及監(jiān)督檢查,，包括環(huán)保和安全警示標(biāo)識的檢查；執(zhí)行《環(huán)境運行控制程序》,、《環(huán)境監(jiān)測和測量程序》,；

8 負(fù)責(zé)組織公司職業(yè)健康安全管理的具體運作及監(jiān)督檢查；執(zhí)行《職業(yè)健康安全運行控制程序》,、《職業(yè)健康安全績效測量和監(jiān)視程序》：

8.1 負(fù)責(zé)公司勞動防護(hù)用品的采購,，執(zhí)行《采購控制程序》；制定勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),；

8.2 負(fù)責(zé)采購公司所需的安全設(shè)備,、環(huán)保設(shè)施、消防器材,，并對配臵管理情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,；

8.3 負(fù)責(zé)公司工程項目施工安全、環(huán)境保護(hù)外部信息交流工作,，執(zhí)行《溝通和交流程序》,，協(xié)助開展相關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

9 對環(huán)境和職業(yè)健康安全運行的不符合,，執(zhí)行《不符合控制程序》和《糾正和預(yù)防措施程序》,；

10 負(fù)責(zé)組織公司現(xiàn)場應(yīng)急事故/事件應(yīng)急準(zhǔn)和響應(yīng)工作，建立,、實施和保持《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》,；組織做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的演練工作；負(fù)責(zé)組織制定公司本部年度重大節(jié)假日,、大型活動的應(yīng)急計劃或預(yù)案,；

11 負(fù)責(zé)組織公司安全事故、事件的調(diào)查處理,，建立和保持《事故調(diào)查和處理程序》,；

12 負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域活動中產(chǎn)生的固體廢物的控制和管理,； 13 參與經(jīng)營計劃部的施工項目要求評審，負(fù)責(zé)審查勞務(wù)分包單位的安全資質(zhì)和安全協(xié)議,；

14 公司安全委員會的辦事機構(gòu),，負(fù)責(zé)日常的安全大檢查有關(guān)事務(wù)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作會議,，起草安全工作文件,，負(fù)責(zé)跟蹤檢查，執(zhí)行并落實《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,。

15 負(fù)責(zé)提出公司年度安全總體目標(biāo)計劃,，擬定公司安全生產(chǎn)工作計劃，并考核目標(biāo)和計劃完成情況,；

16 監(jiān)督公司及所屬部門安全教育培訓(xùn)計劃的落實,，協(xié)助有關(guān)部門組織開展安全教育培訓(xùn)工作；組織好每年度工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人的考試和考核認(rèn)定工作,；

17 積極引進(jìn)和采納安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗及安全防護(hù)新技術(shù)和新設(shè)備,。按規(guī)定參加施工項目進(jìn)場前的安全技術(shù)交底和峻工后的驗收投產(chǎn)工作；

18 負(fù)責(zé)公司施工機械和交通安全的安全管理工作,；負(fù)責(zé)消防安全管理工作,；

19 負(fù)責(zé)對實施安全生產(chǎn)目標(biāo)以及對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人提報獎勵意見。對未實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)以及違章指揮,、違章作業(yè),、甚至弄虛作假,、隱瞞事故的集體和個人提報處理意見,；

20 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作,。

變電工程部部門職責(zé)

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家,、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定,，遵守國家政策,、法律、法規(guī),、維護(hù)國家和公司利益,。

2 負(fù)責(zé)公司變電工程項目施工的質(zhì)量技術(shù)及其過程和服務(wù)中的管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同和適用法規(guī)的規(guī)定,，對公司變電工程項目施工實現(xiàn)過程的策劃及全過程控制,，執(zhí)行《產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序》,確保項目的質(zhì)量、環(huán)保和安全目標(biāo)的實現(xiàn),；

3 編制,、修訂和管理《施工和服務(wù)提供控制程序》,，參與變電工程施工項目設(shè)計審查，組織變電工程項目部編制“施工組織設(shè)計”或重點施工技術(shù)方案,，進(jìn)行審查,，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；

4 負(fù)責(zé)對公司變電施工設(shè)備編制相應(yīng)的操作規(guī)程和管理規(guī)定,，以確保其過程能力,，并對項目部的設(shè)備、設(shè)施,、機具的管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,；

5 負(fù)責(zé)對項目部的物資供應(yīng)及勞務(wù)分包情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 6 組織做好與建設(shè),、監(jiān)理,、設(shè)計、運行單位及公司內(nèi)部有關(guān)部門的溝通和交流,，執(zhí)行《溝通和交流程序》,；

7 組織做好變電工程施工項目過程和質(zhì)量特性控制，并組織對變電工程項目部的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,，編制并執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》,；

7.1 組織項目部門參加設(shè)計技術(shù)交底、圖紙會審及開工報審表的報批,；檢查項目部的施工組織設(shè)計的實施情況,，并記錄結(jié)果；

7.2 檢查項目部對監(jiān)視和測量裝臵的檢測要求的滿足情況,，以證實施工項目質(zhì)量符合規(guī)定要求,；

7.3 對施工項目（產(chǎn)品）標(biāo)識和可追溯性、產(chǎn)品防護(hù)的管理實施情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,；

7.4 負(fù)責(zé)組織對施工項目的初驗和交驗及竣工資料的收集和管理,，參與施工項目的試運行工作。

8 對變電工程項目部組織的施工項目過程質(zhì)量和最終實物質(zhì)量的不符合,，進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,，編制并執(zhí)行《不符合控制程序》和《糾正和預(yù)防措施程序》；

9 組織施工項目回訪,，調(diào)查顧客對施工項目的有關(guān)信息,，對顧客不滿意方面要特別關(guān)注，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,，會同項目部提出改進(jìn)措施,，將整改結(jié)果向顧客反饋；

10 參與經(jīng)營計劃部的施工項目要求評審,，組織項目部收集顧客滿意度信息,，并向經(jīng)營計劃部反饋,；

11 負(fù)責(zé)識別、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源,，針對適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查,；

12 配合安全監(jiān)察部對項目部施工過程中的環(huán)境及職業(yè)健康安全運行績效的檢查,；

13 按職能管理要求，負(fù)責(zé)向主管部門提供本部門有關(guān)質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析,，執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理程序》；

14 參與對所執(zhí)行適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評價,；

15根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)檢查各項目部的工作質(zhì)量情況,，審核項目部工程進(jìn)度款使用及督促檢查工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行，并對項目部的工作提出獎罰意見,；

16完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性,、重要性工作。

線路工程部門

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家,、南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定，遵守國家政策,、法律,、法規(guī)、維護(hù)國家和公司利益,。

2 負(fù)責(zé)公司線路工程項目施工的質(zhì)量技術(shù)及其過程和服務(wù)中的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行合同和適用法規(guī)的規(guī)定，對公司線路工程項目施工實現(xiàn)過程的策劃及全過程控制,，執(zhí)行《產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序》,，確保項目的質(zhì)量、環(huán)保和安全目標(biāo)的實現(xiàn),；

3 編制、修訂和管理《施工和服務(wù)提供控制程序》,，參與線路工程施工項目設(shè)計審查,，組織線路工程項目部編制“施工組織設(shè)計”或重點施工技術(shù)方案，進(jìn)行審查,，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,；

4 負(fù)責(zé)對公司線路施工設(shè)備編制相應(yīng)的操作規(guī)程和管理規(guī)定，以確保其過程能力,，并對項目部的設(shè)備,、設(shè)施,、機具的管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查；

5 負(fù)責(zé)對項目部的物資供應(yīng)及勞務(wù)分包情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,； 6 組織做好與建設(shè),、監(jiān)理,、設(shè)計,、運行單位及公司內(nèi)部有關(guān)部門的溝通和交流,，執(zhí)行《溝通和交流程序》,；

7組織項目部門參加設(shè)計技術(shù)交底,、圖紙會審及開工報審表的報批,；組織做好線路工程施工項目過程和質(zhì)量特性控制,，并組織對線路工程項目部的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,，編制并執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》,； 7.1 檢查項目部的施工組織設(shè)計的實施情況,，并記錄結(jié)果； 7.2 檢查項目部對監(jiān)視和測量裝臵的檢測要求的滿足情況,，以證實施工項目質(zhì)量符合規(guī)定要求,；

7.3 對施工項目（產(chǎn)品）標(biāo)識和可追溯性,、產(chǎn)品防護(hù)的管理實施情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,；

7.4 負(fù)責(zé)組織對施工項目的初驗和交驗及竣工資料的收集和管理，參與施工項目的試運行工作,。

8 對線路工程項目部組織的施工項目過程質(zhì)量和最終實物質(zhì)量的不符合,，進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，編制并執(zhí)行《不符合控制程序》和《糾正和預(yù)防措施程序》,；

9 組織施工項目回訪,，調(diào)查顧客對施工項目的有關(guān)信息，對顧客不滿意方面要特別關(guān)注,，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,，會同項目部提出改進(jìn)措施，將整改結(jié)果向顧客反饋,；

10 參與經(jīng)營計劃部的施工項目要求評審,，組織項目部收集顧客滿意度信息，并向經(jīng)營計劃部反饋,；

11 負(fù)責(zé)識別,、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源，針對適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施,，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查；

12 配合安全監(jiān)察部對項目部施工過程中的環(huán)境及職業(yè)健康安全運行績效的檢查,；

13 按職能管理要求,，負(fù)責(zé)向主管部門提供本部門有關(guān)質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析，執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理程序》,；

14 參與對所執(zhí)行適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評價,；

15 根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)檢查各項目部的工作質(zhì)量情況，審核項目部工程進(jìn)度款使用及督促檢查工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行,，并對項目部的工作提出獎罰意見,；

16 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作,。

物資部部門職責(zé)

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家,、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定,，遵守國家政策,、法律、法規(guī),、維護(hù)國家和公司利益,。

2 負(fù)責(zé)公司施工物資（產(chǎn)品）的采購和管理，編制并執(zhí)行《采購控制程序》,，對項目部的物資管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查

2.1 做好采購物資供方的調(diào)查,、評價和選擇，提供物資采購供方合格名錄,；

2.2 負(fù)責(zé)編制物資采購計劃,，經(jīng)審查后，在《合格供方名錄》中采購,；

2.3 做好采購產(chǎn)品驗證,，確保采購產(chǎn)品符合規(guī)定要求。3 負(fù)責(zé)公司施工設(shè)備,、設(shè)施,、機具的購臵和管理，編制并執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施管理程序》,，并對項目部的設(shè)備,、設(shè)施、機具管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查

3.1 做好采購設(shè)備,、設(shè)施,、機具供方的調(diào)查、評價和選擇,，確保購臵設(shè)備符合要求；

3.2 組織對購臵設(shè)備進(jìn)行安裝,、調(diào)試,、驗收,，分類建立臺賬，實施分類管理,；

3.3 負(fù)責(zé)編制重要或特種設(shè)備使用操作規(guī)程或維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書,；

3.4 做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理，組織項目部編制維護(hù)檢修計劃,，并按計劃實施檢修,。4 負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測量裝臵的管理，確保監(jiān)視和測量裝臵的檢測能力與要求一致,，按計劃對檢測裝臵進(jìn)行周期檢定/校準(zhǔn),，編制并執(zhí)行《監(jiān)視和測量裝臵控制程序》；

5 按規(guī)定要求,，對所采購的物資,、設(shè)備簽訂相應(yīng)的合同或協(xié)議，必要時,，在合同或協(xié)議中提出安全和環(huán)保要求,；

6 做好物資、設(shè)備等的貯存管理,，按所確認(rèn)的重要環(huán)境因素,、重大危險源加強管理，確保物資安全,，實現(xiàn)本部門的管理目標(biāo),；

7 按管理職能，向主管部門提供有關(guān)的數(shù)據(jù)資料及報表,； 8 負(fù)責(zé)識別,、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源，針對適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施,，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查；

9 參與對所執(zhí)行的適用法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評價,；

10 負(fù)責(zé)建立材料,、機械設(shè)備及供應(yīng)商信息資料系統(tǒng)： 10.1根據(jù)需求歷史紀(jì)錄以及其它市場信息，建立材料,、機械設(shè)備及供應(yīng)商資料庫,；

10.2 選擇和發(fā)展供應(yīng)商，和各供應(yīng)商建立長期互惠互利的合作關(guān)系,。

11完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性,、重要性工作。

財務(wù)部部門職責(zé)

1 嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司的財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律和會計制度,，嚴(yán)格財務(wù)管理,，遵守國家政策、法律,、法規(guī),，維護(hù)國家和公司利益。

2 負(fù)責(zé)提供公司管理體系所需資源配臵的資金籌措,； 3 負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算,、年度資金使用分配計劃的編制和加強經(jīng)營核算管理及平衡管理，反映,、分析資金使用的執(zhí)行情況,；

4 貫徹執(zhí)行國家的財務(wù)制度，建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,，負(fù)責(zé)公司資金收支平衡,、使用的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理；

5 負(fù)責(zé)對公司重要經(jīng)濟合同的審查,，監(jiān)督經(jīng)濟合同的執(zhí)行,； 6 負(fù)責(zé)項目成本核算管理，審核各項工程,、材料款項的支付,，執(zhí)行會簽制度；

7 負(fù)責(zé)公司各項業(yè)務(wù)的會計核算,，做好往來賬戶的清理,，避免呆帳、壞帳發(fā)生,；

8 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理,，定期檢查各類資產(chǎn)的管理情況； 9 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理,，包括各項稅金的核算,、申報，配合審計,、稅務(wù)部門對公司賬務(wù)進(jìn)行的檢查等,；

10 負(fù)責(zé)識別、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源,，針對適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查,；

11 負(fù)責(zé)按月,、季,、年度編制會計報表和財務(wù)分析報告； 12 負(fù)責(zé)公司各項業(yè)務(wù)的會計核算,，加強往來賬目的管理,，協(xié)同各部門催收賬款,，加速資金回籠及安排款項清償債務(wù),，加快資金周轉(zhuǎn)速度，提高資金使用效果,；

13 負(fù)責(zé)定期編制財務(wù)報告和財務(wù)分析報告及利潤分配預(yù)案,；

14 負(fù)責(zé)參與投資項目的可行性研究，配合有關(guān)部門做好投資的立項審批,、跟蹤檢查,、評比考核等工作，應(yīng)對投資項目的收回及收益狀況進(jìn)行監(jiān)督,；

15 負(fù)責(zé)對外融資規(guī)模的預(yù)測,，辦理需融資的一切手續(xù)，并組織監(jiān)督實現(xiàn),；

16 負(fù)責(zé)經(jīng)營業(yè)績的綜合評價,，分析經(jīng)濟效果，預(yù)測經(jīng)濟前景,，為決策提供可靠有用信息,；

17 負(fù)責(zé)識別、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源,，針對適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查,；

18 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性,、重要性工作。

變電工程部客戶工程室部室職責(zé)

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家,、南方電網(wǎng)公司,、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定，遵守國家政策,、法律,、法規(guī)、維護(hù)國家和公司利益,。

2 貫徹實施公司的質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行適用的法律法規(guī)和其他要求,，并在其職責(zé)中落實,，確保本部門的管理目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案的實現(xiàn)；

3 按施工計劃的安排,，編制《施工組織設(shè)計》,，按期完成生產(chǎn)任務(wù)，確保項目的施工進(jìn)度,、成本和費用的控制,；并做好環(huán)境和職業(yè)健康安全運行的有關(guān)要求；

4 負(fù)責(zé)對施工項目的技術(shù),、質(zhì)量,、環(huán)保、安全的全過程進(jìn)行有效的管理和控制,，嚴(yán)格執(zhí)行項目合同,、圖紙文件、標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范,、有關(guān)運行程序,、操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書；

4.1 對施工項目的質(zhì)量目標(biāo)要求,、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)及管理方案的實施措施進(jìn)行交底,，明確職責(zé)，確保其實現(xiàn),；

4.2 對項目施工活動及服務(wù)過程中的環(huán)境因素和危險源進(jìn)行識別與風(fēng)險評價,，分別建立環(huán)境因素登記和評價表、重要環(huán)境因素清單,、危險源登記和評價表和重大危險源清單,，并按運行控制要求運行控制；

4.3 組織進(jìn)行項目班組教育,，提高質(zhì)量,、環(huán)境和安全意識，落實安全施工責(zé)任制,；

4.4 對實施過程進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,，對查出的不符合問題，立即組織實施整改并驗證,，確保項目質(zhì)量符合規(guī)定要求,，施工粉塵、廢水,、噪聲排放達(dá)標(biāo),，固體廢物按規(guī)定實施分類管理不發(fā)生安全責(zé)任事故；并組織做好資源,、能源的管理,。

5 組織做好施工過程設(shè)備,、環(huán)保設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù)、監(jiān)視和測量裝臵的管理,，確保過程能力,，執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施管理程序》、《監(jiān)視和測量裝臵控制程序》,，以確保項目施工質(zhì)量,，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的有效運行；

6 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場重大安全事故的緊急響應(yīng),，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案或應(yīng)急計劃的規(guī)定,，防止事故擴大，減少財產(chǎn)損失和人員傷害,；配合安全監(jiān)察部做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的演練工作；協(xié)助做好事故的調(diào)查和處理,；

7 組織做好每月施工項目過程質(zhì)量及項目質(zhì)量特性檢查,，執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測量程序》；環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系運行進(jìn)行自查,，進(jìn)行內(nèi)部溝通，并及時做好記錄的填寫,；

8 監(jiān)督和指導(dǎo)施工作業(yè)人員工作,，對違背程序、規(guī)程,、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,，應(yīng)立即指出并予以糾正，確保過程符合規(guī)定,，執(zhí)行《不符合控制程序》,；

9 負(fù)責(zé)對工程施工項目及其環(huán)境和職業(yè)健康安全的不合格/不符合進(jìn)行原因分析，提出相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施,，并對其實施效果進(jìn)行自查,，確保改進(jìn)措施有效；

10 做好項目施工完工后的資料準(zhǔn)備,，提供工程項目結(jié)算和交,、竣工必備的文件資料，確保項目實現(xiàn)過程的資料齊全完整,，為有效運行提供證據(jù),；

11 積極開展施工技術(shù)、方法的交流和學(xué)習(xí),，有針對性地組織專項技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高其質(zhì)量,、環(huán)保、安全意識和管理意識及參與意識,，全面提升員工的素質(zhì),；

12 參與對所執(zhí)行的適用法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評價；

13 負(fù)責(zé)客戶工程市場開拓

13.1 根據(jù)客戶工程市場特點,，制定市場開拓策略,； 13.2 根據(jù)客戶工程市場情況，積極開拓市場,； 13.3 根據(jù)客戶委托,，為客戶提供相應(yīng)服務(wù)； 13.4 建立與各相關(guān)單位溝通渠道,； 13.5 做好工程及設(shè)備招投標(biāo)工作,。14 負(fù)責(zé)對施工協(xié)作單位進(jìn)行管理 14.1 審查施工協(xié)作單位資質(zhì)材料； 14.2 安排并監(jiān)督施工協(xié)作單位進(jìn)行生產(chǎn),； 14.3 協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾,；

14.4 協(xié)助公司安全部門對協(xié)作單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。15 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性,、重要性工作,。

電力公司崗位職責(zé) 電力公司職能職責(zé)篇五

電力施工企業(yè)崗位職責(zé)

【篇1：電力施工企業(yè)部門職責(zé)】

綜合部部門崗位職責(zé)

1 貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針,、政策,，圍繞公司每一時期的中心工作，開展調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù),；

2 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對公司各部門,、各級崗位人員職責(zé)和任職要求,，予以規(guī)定，形成書面文件進(jìn)行溝通,；

3 負(fù)責(zé)公司管理目標(biāo)（含質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全）的分解。會同安全監(jiān)察部,、變電工程部,、線路工程部、經(jīng)營計劃部,、物資部每月對公司各部門實施管理目標(biāo),、指標(biāo)的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并確保本部門的管理目標(biāo)的實現(xiàn),；

4 負(fù)責(zé)編制并運行《文件控制程序》,，對各部門下發(fā)的管理體系文件的協(xié)調(diào)性,、關(guān)聯(lián)性進(jìn)行審核；對公司各部門實施公司管理體系要求情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；負(fù)責(zé)公司各類管理文件的發(fā)放和管理,。負(fù)責(zé)按檔案管理規(guī)定做好公司行政、人事,、工程文件檔案的歸檔管理工作,；

5 負(fù)責(zé)組織公司管理體系內(nèi)部信息交流工作。組織公司各種會議,、起草工作文件/材料,、工作報告、通知,、紀(jì)要,，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、預(yù)審公司各部門會議及業(yè)務(wù)會議,，執(zhí)行《溝通和交流程序》,； 6 充分發(fā)揮參謀、助手作用,；

7 負(fù)責(zé)公司公文和文書處理業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)各職能部門的文件印制工作,； 8 按公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理有關(guān)工作；

9 負(fù)責(zé)公司資料,、文件,、通知等檔案歸檔、保管工作,； 10 負(fù)責(zé)公司文電、信函收發(fā)和報刊征訂,、收發(fā)業(yè)務(wù),； 11 負(fù)責(zé)公司接待管理；負(fù)責(zé)公司日常接待重大慶典活動的組織安排,；負(fù)責(zé)制訂公司本部的接待管理制度,；

12 負(fù)責(zé)履行公司人力資源管理職能，負(fù)責(zé)人力資源開發(fā),、培訓(xùn),、調(diào)配、考核和薪酬分配的管理,，編制并運行《人力資源管理程序》： 12.1負(fù)責(zé)公司管理崗位人員能力設(shè)計,，建立充分發(fā)揮員工潛力的激勵制度,；

12.2 制定公司中長期員工培訓(xùn)計劃，編制員工年度培訓(xùn)計劃,，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施,，并確保其培訓(xùn)的有效性；確保對質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康產(chǎn)生重要影響及與危險源和重大安全風(fēng)險相關(guān)的關(guān)鍵崗位和人員都能得到相應(yīng)的培訓(xùn),，使其達(dá)到相應(yīng)的能力； 12.3 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱評定與考核,，建立員工教育,、培訓(xùn)、技能,、經(jīng)歷與考核記錄,；

12.4 負(fù)責(zé)規(guī)范勞動合同制度，依法管理勞動合同的簽訂,、變更,、續(xù)訂、終止,、解除,，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動者健康檔案，執(zhí)行《職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》,；

12.5 負(fù)責(zé)公司員工社會保險,、福利事務(wù)，協(xié)助繳納社會保險,、住房公積金費用,；

12.6 負(fù)責(zé)制訂、修改公司的機構(gòu)設(shè)臵和職責(zé),，核定人員編制和組織制訂人員的任職要求,；

12.7 負(fù)責(zé)人員的招聘、調(diào)動,、內(nèi)部調(diào)配工作,；

13 負(fù)責(zé)公司管理評審的具體工作，編制并運行《管理評審程序》,。對其不符合進(jìn)行跟蹤檢查驗證,；

14 負(fù)責(zé)公司辦公樓及設(shè)施(水電、環(huán)境衛(wèi)生等),，辦公車輛等辦公設(shè)施的維護(hù)和管理,；

15 負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域活動中節(jié)電、節(jié)水的控制和管理； 16 負(fù)責(zé)對項目部的勞務(wù)管理情況的監(jiān)督檢查,；

17 負(fù)責(zé)識別,、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源，針對適用的法律法規(guī)和其他要求,，采取相應(yīng)的控制措施,，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查；

18 參與公司質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況的評價,； 19 其他管理工作

19.1 圍繞公司中心工作，開展政策調(diào)研,，為領(lǐng)導(dǎo)提高決策服務(wù),； 19.2 負(fù)責(zé)行政印章的監(jiān)印和保密工作；

19.3 主辦公司《建源信息》,，并負(fù)責(zé)報送和分發(fā),；

19.4 .負(fù)責(zé)公司接待管理，并制定公司本部接待管理制度,； 19.5 負(fù)責(zé)公司員工薪金管理等工作,。

20 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作,。

經(jīng)營計劃部部門職責(zé)

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家,、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定,，遵守國家政策,、法律、法規(guī),、維護(hù)國家和公司利益。2 公司質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（以下簡稱公司管理體系,，簡寫qeohsms）的主管部門，協(xié)助公司總經(jīng)理,、管理者代表策劃,、建立、保持,、完善公司管理體系,，協(xié)調(diào)管理職能，并實施監(jiān)督和檢查,； 3 負(fù)責(zé)組織公司管理體系文件的編制,、修訂和更改的控制和管理，確保管理體系文件完整,、協(xié)調(diào),、可操作,。并各部門文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

4 負(fù)責(zé)公司管理體系的內(nèi)部審核的具體工作,，外部審核的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,，編制并運行《內(nèi)部審核程序》。對其不符合進(jìn)行跟蹤檢查驗證,；

5 對管理體系,、過程及產(chǎn)品出現(xiàn)的不符合，編制并實施《糾正和預(yù)防措施程序》,；

6 負(fù)責(zé)編制并組織實施《工程項目要求評審程序》，對顧客所要求的施工項目要求予以確定,、評審和溝通；負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行項目要求的洽談,、評審,、起草合同文本、簽訂合同,，保存項目要求評審記錄： 6.1 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程施工項目的市場調(diào)研與市場營銷管理,；

6.2 負(fù)責(zé)工程施工項目信息的收集,、分析和跟蹤，組織工程施工項目產(chǎn)品的投標(biāo)報價,、編制投標(biāo)書,，并進(jìn)行標(biāo)書的評審,；

6.3 負(fù)責(zé)與顧客在項目洽談,，合同簽訂,、項目交付的整個過程中的溝通,；

6.4 負(fù)責(zé)項目施工合同及變更的管理與實施,。

7 負(fù)責(zé)組織做好施工項目的策劃,，編制并執(zhí)行《產(chǎn)品實現(xiàn)策劃程序》：

7.1 負(fù)責(zé)編制公司年度施工（生產(chǎn)）經(jīng)營計劃,、季度實施計劃指導(dǎo)工程施工,；負(fù)責(zé)對項目施工合同向有關(guān)部門交底,； 7.2 負(fù)責(zé)編

制施工預(yù)算和工程概算的調(diào)整； 7.3 檢查施工項目的實施情況,。

8 組織做好顧客滿意度的測量,，為評價公司管理體系業(yè)績提供依據(jù),，編制并實施《顧客滿意測量程序》：

8.1 廣泛征求顧客,、設(shè)計,、監(jiān)理單位對施工項目實施過程中的意見,、建議或投訴,；

8.2 配合變電,、線路工程部進(jìn)行工程項目回訪,，調(diào)查顧客對項目的有關(guān)信息，對顧客不滿意方面要特別關(guān)注,，會同項目部提出改進(jìn)措施,，并將整改結(jié)果向顧客報告，確保顧客滿意,。

9 負(fù)責(zé)工程施工項目完成情況的月、季,、年度報表的編制和報送，負(fù)責(zé)組織公司管理體系的質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析,，指導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用，編制并執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理程序》,； 【篇2：電力工程施工現(xiàn)場各部門及人員崗位職責(zé)】

質(zhì)安環(huán)文部職責(zé)

一,、對項目總工負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量,、安全健康,、環(huán)境和文明施工的管理工作。

二,、對工程安全健康、環(huán)境和文明施工的過程控制實施監(jiān)督檢查,，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計劃的制定,、安全措施、環(huán)境和文明施工措施的編制并在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行,。

三,、

四,、負(fù)責(zé)質(zhì)量,、安全檢查；質(zhì)量,、安全健康,、環(huán)境和文明施工情況分析和統(tǒng)計工作，根據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整改意見,。

五,、協(xié)助業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量、安全健康,、環(huán)境和文明施工進(jìn)行日常監(jiān)督,。

六、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量,、安全與健康及環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn),，確保質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保體系在工程中的有效運行,，實現(xiàn)安全文明,。

七、在施工全過程中負(fù)責(zé)執(zhí)行并確保公司各項質(zhì)量,、安全健康,、環(huán)境和文明施工制度在工程項目實施過程中得到有效的落實。

八,、負(fù)責(zé)質(zhì)量,、安全健康、環(huán)境和文明施工相關(guān)資料的收集,、整理,，特別是安全活動記錄、安全工作票,、質(zhì)量評級記錄的收集和歸檔,，配合技術(shù)經(jīng)濟部做好工程竣工資料的收集、整理工作,。

協(xié)調(diào)事務(wù)部職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)施工清障工作，處理施工中與地方政府的正常協(xié)調(diào)工作,。

二,、負(fù)責(zé)辦理本工程的環(huán)境保護(hù)、跨越協(xié)議,、臨時（或包括永久）性用地,、樹木砍伐、青苗賠償,。

三,、按施工階段對工程環(huán)保和遷移工作寫出書面報告報業(yè)主單位，配合業(yè)主,、環(huán)保監(jiān)測部門對工程環(huán)保,、遷移的檢查和評估工作。

四,、負(fù)責(zé)收集,、編制本工程的青苗賠償?shù)日咝蕴幚碣Y料，按要求及時移交有關(guān)部門進(jìn)行歸檔處理,。

五,、負(fù)責(zé)本工程的文秘、內(nèi)外文件的收發(fā)保管工作,。

六,、負(fù)責(zé)勞資,、勞動保護(hù),、醫(yī)療衛(wèi)生、日常生活等后勤工作,。

七,、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)的施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)。

八,、全面負(fù)責(zé)本工程施工期間的疾病預(yù)防工作,。

項目總工職責(zé)

一、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)主持本工程的施工的施工技術(shù),、質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保工作,，負(fù)責(zé)組織編制本工程的施工組織設(shè)計,、各項作業(yè)指導(dǎo)書和安全與健康、質(zhì)量,、環(huán)保等保證措施,，貫徹執(zhí)行技術(shù)管理制度,，實現(xiàn)安全文明施工。

二,、對整個工程的施工技術(shù)措施負(fù)責(zé),，以完善的施工技術(shù)措施確保工程的質(zhì)量、安全及進(jìn)度,。

三,、組織參加施工圖紙會審和技術(shù)交底工作。

四,、主持技術(shù)會議,，對重大施工方案做出決定，并報公司總工程師批準(zhǔn)后的組織實施,，對施工隊伍進(jìn)行日常的技術(shù)指導(dǎo),。

五、負(fù)責(zé)組織本工程所用工器具技術(shù)性能的鑒定工作,，督促施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作,，督促各職能部門按時向業(yè)主、監(jiān)理和公司本部報送各類報表和資料,。

六,、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,。

七,、負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn),、考核工作，制定本工程的培訓(xùn)計劃,，對各類人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),、考核和資格的確認(rèn)，確保各類人員持證上崗,。

八、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料和施工記錄的收集,、整理,、歸檔和移交工作，負(fù)責(zé)組織編制本工程的《工程

總結(jié)

技術(shù)經(jīng)濟部職責(zé)

一,、對項目經(jīng)理和項目總工負(fù)責(zé)，全面落實本工程的技術(shù),、經(jīng)濟管理工作,。

二、貫徹執(zhí)行工程施工技術(shù),、經(jīng)濟管理的相關(guān)管理制度,、負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料的編制工作，參加施工圖紙會審,，負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作,。

三、執(zhí)行國家各項技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,，根據(jù)工程情況設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點。

四,、協(xié)助質(zhì)安環(huán)文部,、物供材料部進(jìn)行各種質(zhì)量檢查、安全檢查,、材料驗收,、工器具檢查等工作，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求,。

五,、堅持現(xiàn)場指導(dǎo)，解決施工中技術(shù)經(jīng)濟問題,，對工程質(zhì)量,、安全與健康、環(huán)保實行全過程控制,。

六,、負(fù)責(zé)整理竣工移交資料及《工程總結(jié)》的編寫工作,。

七、對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),，編制本工程施工經(jīng)營計劃管理制度,，對工期和施工計劃安排進(jìn)行有效控制。

八,、按要求定期向業(yè)主及公司報送各類統(tǒng)計報表及滾動進(jìn)度計劃,。

九、負(fù)責(zé)與工程的計劃,、財務(wù)和統(tǒng)計工作,，及時進(jìn)行工程成本分析，合理控制工程資金的使用,。 十,、負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的各類合同管理，施工預(yù)算的編制及經(jīng)濟承包責(zé)任制的實施和勞務(wù)隊伍的監(jiān)督管理,。

十一,、負(fù)責(zé)對內(nèi),、外進(jìn)行工程結(jié)算、成本核算及勞動分配,。 項目經(jīng)理職責(zé)

一,、項目經(jīng)理由公司總經(jīng)理授權(quán),，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作，代表公司履行施工合同,，處理和決策與本工程有關(guān)的一切事宜。滿足業(yè)主單位的要求和公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)的全面完成,；在確保安全、質(zhì)量的前提下,，保證工程進(jìn)度，提高經(jīng)濟效益,。

二、負(fù)責(zé)建立與工程質(zhì)量管理、安全與健康管理及環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的組織機構(gòu),，明確其職責(zé)和權(quán)限。貫徹執(zhí)行質(zhì)量,、安全與健康目標(biāo)和環(huán)保目標(biāo)達(dá)到規(guī)定；項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量,、安全與健康、環(huán)保工作的第一責(zé)任人,，施工中應(yīng)確保質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保體系在本工程有效運行,。

三,、解決施工過程中的技術(shù)、材料,、設(shè)備和工器具方面的重大問題；審批生產(chǎn)管理,、安全管理、質(zhì)量管理,、技術(shù)管理,、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理的管理制度,，推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,。保證施工按施工組織設(shè)計要求順利進(jìn)行,。

四、科學(xué)組織協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,，使工程進(jìn)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一；合理調(diào)配投入施工的人、財,、物等資源，確保工程按計劃如期竣工,。

五、自覺維護(hù)業(yè)主,、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，完善項目的經(jīng)營機制,，搞好經(jīng)濟責(zé)任制。

六,、對業(yè)主負(fù)責(zé),，施工過程中及時向業(yè)主,、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表和公司本部反饋信息,，確保工程建設(shè)有序地進(jìn)行,。

七,、全面負(fù)責(zé)項目日常施工生產(chǎn)工作。

【篇3：電力工程項目部崗位職責(zé)】

電力工程項目部工作職責(zé)

一,、部門職責(zé)

（一）經(jīng)營部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行,、更改和修訂的聯(lián)絡(luò)，并及時向公司及項目經(jīng)理匯

報,。

2,、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商,，簽訂備忘錄或補充合同。

3,、按單項工程施工圖以及施工組織設(shè)計,，作業(yè)設(shè)計,，及時編制施工圖預(yù)算和工程預(yù)算。 4,、每月發(fā)生的現(xiàn)場簽證、代用,、設(shè)計變更等，必須及時在當(dāng)月內(nèi)編制完成,，并按時報批。

5,、負(fù)責(zé)工程項目的對內(nèi)對外預(yù)結(jié)算工作,。

6,、負(fù)責(zé)對施工隊伍的管理，對分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書,、施工能力

等,執(zhí)行嚴(yán)格的審查,、審批制度,。按分包合同樣本起草分包合同。7,、實事求是的做好項目的統(tǒng)計報量工作,，真實反映項目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營

情況,。

8,、嚴(yán)格規(guī)范計劃、統(tǒng)計的管理工作,，保證統(tǒng)計計劃的及時,、完整、準(zhǔn)確,。

9、及時收集經(jīng)營結(jié)算資料,，并且建立相應(yīng)的臺賬、檔案,。 10、主要材料價格的審核,。

（二）財務(wù)部職責(zé)

1,、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度,，確保財務(wù)工作的合法性。

2,、建立健全各種財務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行,。

3、采取切實有效的措施保證項目部資金和財產(chǎn)的安全,，維護(hù)公司的合法權(quán)

益。

4,、進(jìn)行成本、費用預(yù)測,、核算、考核和控制,，降低消耗,、節(jié)約費用,，提高

經(jīng)濟效益。

5,、建立健全各種財務(wù)賬目,，編制財務(wù)報表,，并利用財務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟

活動分析,，為項目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù),。

6、參與項目部工程承包合同和采購合同的評審工作,。參與項目部與施工隊

及物資供應(yīng)商結(jié)算,。

7,、會計檔案資料的收集、整理,，確保檔案資料的完整、安全,、有效。 8,、加強內(nèi)部管理和培訓(xùn),，提高本部門工作人員素質(zhì),。

（三）工程部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作,。 2、根據(jù)實際組織編制施工組織設(shè)計,，降低成本措施,、項目質(zhì)量計劃及施工周、月計劃,。

3,、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,，編制勞動力、材料,、構(gòu)件、大型機械設(shè)備的使用計劃,，組織實施。

4,、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場地整平,、控制網(wǎng)測設(shè)、臨時道路,、給排水,、供電和大臨區(qū)域的劃分,，沉降觀測和測量管理等工作,。

5,、組織項目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審,，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答,。 在施工中對各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底,，參加各工序的檢驗和工程驗收,，對工程的每一分項及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定記錄,。

6、組織各專業(yè)中間交接的檢查,、驗收等工作。做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實施,。

7、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù),。

8、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、文明施工的管理,，配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作,。

9、負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理,。

10、負(fù)責(zé)組織新技術(shù),、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實施,。 11、開展qc小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用,。

（四）物資部職責(zé)

1,、貫徹上級有關(guān)物資管理制度，制定和執(zhí)行本項目各項物資管理細(xì)則,。

2,、主要參與物資市場調(diào)查，搞好市場預(yù)測,，推薦合格物資供應(yīng)商。 3,、編排物資計劃，組織采購,，隨時掌握材料庫存、消耗情況,，保證施工用料,。

4,、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場管理，做好進(jìn)場,、入庫物資的計量、驗收,、標(biāo)識、保管,、防護(hù),、發(fā)放,、核算核銷，做到財,、卡、物三相符,。 5、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的計劃,、購量、租賃管理,。

6,、負(fù)責(zé)材料責(zé)任成本的控制，定期開展材料成本分析活動,。 7、制定物資節(jié)約措施,，分解并完成上級下達(dá)的各項節(jié)約指標(biāo)。8,、建立健全各類物資管理臺帳,，及時上報各項物資統(tǒng)計報表,。

（五）辦公室職責(zé)

1、辦公室對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的文件管理、人員管理,、行政、后勤服務(wù)等工作,。 2,、督促職能部門履行管理職責(zé),，對內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù),，對外進(jìn)行信息交流和聯(lián)絡(luò),，做好宣傳工作,；負(fù)責(zé)項目部綜合性文件的起草工作；負(fù)責(zé)上級和外部來文的接收,、呈批、傳閱,、催辦和項目部發(fā)文的核稿、編號、歸檔等工作,。負(fù)責(zé)會議組織工作,，做好會議記錄，起草會議紀(jì)要,。

3、負(fù)責(zé)項目局域計算機網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù),，負(fù)責(zé)信息化的管理。 4,、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部項目文化建設(shè)，ci形象實施,。5,、對項目的后勤保障,、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé)。

6,、制定現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一全場生活設(shè)施,、職工食堂管理，定期組織檢查,。

7、負(fù)責(zé)建立健全項目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定,、電話使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度,。

8,、具體負(fù)責(zé)項目辦公用品的購買,、登記、分發(fā),、更新、辦公室的清潔,、項目電話的申請和管理工作、辦公用車輛的調(diào)度,、使用、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理,、項目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜,。

9,、負(fù)責(zé)項目部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤點工作,。

二、崗位職責(zé)

（一）項目經(jīng)理職責(zé)

1,、代表公司貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī),、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),，執(zhí)行公司各項管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益,。

2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi),，全面履行施工合同,，全面完成工程項目質(zhì)量,、工期、成本,、安全文明施工等各項指標(biāo),。 3,、主持編制項目管理實施規(guī)劃。

4,、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系,；根據(jù)工程的特點，建立安全生產(chǎn)保證體系,，搞好安全生產(chǎn)和文明施工；全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作,。

5、建立成本控制體系,，組織編制項目目標(biāo)成本控制措施。

6,、強化合同意識,，加強各種合同制定,、簽訂和履行的全過程管理，防止合同糾紛的發(fā)生,。

7、負(fù)責(zé)工程項目的竣工驗收和結(jié)算,、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù),。 8,、負(fù)責(zé)解決工程項目竣工驗收后的有關(guān)遺留問題,，按時回收工程款。9,、加強管理、帶好隊伍,、管好用好施工機械設(shè)備，樹好企業(yè)形象,。

（二）項目副經(jīng)理職責(zé) 1、項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行項目施工管理工作,，是項目施工管理的牽頭人,，是項目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對項目施工管理負(fù)全責(zé),。2,、協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

3、協(xié)助項目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作,，保障項目經(jīng)理部施工經(jīng)營的順利開展。

4,、圍繞工程項目，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量安全工作的要求,，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量安全方針,，檢查落實崗位責(zé)任制,。

5、落實施工項目的施工和質(zhì)量保證計劃,，主持召開工程例會，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題,。

6,、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作，加強安全生產(chǎn)管理,，搞好現(xiàn)場文明施工,，建立良好的施工秩序,。

7、及時分析,、處理顧客(監(jiān)理)反饋的質(zhì)量信息； 8,、對內(nèi)外的簽證工作負(fù)全責(zé)。

（三）項目總工程師職責(zé)

1,、總工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行項目技術(shù)管理工作,，是項目技術(shù)管理的牽頭人,，是項目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對項目技術(shù)管理負(fù)全責(zé),。

2、項目總工負(fù)有組織項目部相關(guān)人員了解國家行業(yè)相關(guān)法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、規(guī)程，以及熟悉施工文件,、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會審的組織者,，技術(shù)交底的管理人,，是項目技術(shù)文件制定的牽頭人,，也是項目采用新技術(shù),、新工藝,、新材料的決策者和責(zé)任人。

3,、項目總工是編制施工組織設(shè)計的負(fù)責(zé)人，對施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性,、可行性負(fù)有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任,，對完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性，施工安排的針對性負(fù)責(zé),。 4,、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核,，統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。

5,、在施工過程中，應(yīng)深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料,、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問題,。出現(xiàn)質(zhì)量事故，負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見的責(zé)任,，并對處理結(jié)果負(fù)責(zé)。

6,、對涉及設(shè)計修改建議的申請,，重大項目的技術(shù)結(jié)論審定,，控制測量成果的報批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。

7,、協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

8,、積極參與工程交工驗收，監(jiān)理,、業(yè)主組織的中間驗收、預(yù)驗收等工作,；負(fù)有對新材料,、新工藝,、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié)，竣工資料的整理,，竣工報告的撰寫負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重要材料應(yīng)親自撰稿,。（四）項目安全經(jīng)理職責(zé)

1、項目安全經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司安全業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行安全管理工作,，是項目安全管理的牽頭人,，是項目文明施工的主要負(fù)責(zé)人，對項目安全管理負(fù)全責(zé),。 2、負(fù)責(zé)編制項目安全管理實施計劃,。

3、參加對施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè),、雙籠起重機、塔式起重機等安全設(shè)施及機械設(shè)備的驗收,。

4,、認(rèn)真組織做好對特殊工種持證上崗的檢查工作,。

5,、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn),，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。

6,、圍繞工程項目，貫徹落實當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達(dá)的有關(guān)安全 生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作要求,、文件、法規(guī),、安全崗位責(zé)任制,，檢查各項安全工作的落實情況,。

7、對項目安全資料的整理,，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。

（五）經(jīng)營部部長職責(zé)

1,、收集經(jīng)營信息,，掌握市場動態(tài)，深入調(diào)查研究,，為公司決算提供依據(jù)。

2,、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營策劃、投資策劃等方面的工作,。 3、協(xié)助做好內(nèi)部管理工作,，監(jiān)控等工作,。

4,、經(jīng)營部部長對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分包合同的擬定和洽談工作，負(fù)責(zé)項目內(nèi)部合同管理,。

5,、負(fù)責(zé)組織對分承包方的評價,，并建立合格承包方清單，負(fù)責(zé)合同方面的內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào),。

6、管理與本工程有關(guān)的所有合同,。

7、根據(jù)質(zhì)量保證體系文件,、本合同條款和工程具體情況編制本工程的合同