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最新班主任工作漫談讀后感字(五篇)

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最新班主任工作漫談讀后感字(五篇)
時間:2023-01-10 10:01:19     小編:zdfb

很多人在看完電影或者活動之后都喜歡寫一些讀后感,,這樣能夠讓我們對這些電影和活動有著更加深刻的內(nèi)容感悟,。什么樣的讀后感才能對得起這個作品所表達的含義呢,?以下是小編為大家收集的讀后感的范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

班主任工作漫談讀后感字篇一

一,、讓學(xué)生成為班級的主人,。

據(jù)統(tǒng)計,,一個人不上高中,、大學(xué),也有十年的光陰是在班級中度過的,。這十年,,占了人生命的七分之一。因而,,學(xué)生應(yīng)是自身的主人,,是班集體、國家,、社會的主人,。為了讓學(xué)生成為班級的主人,魏老師放開手腳,,培養(yǎng)一批熱心于班級工作的干部,,讓每位學(xué)生以班級主人姿態(tài)為班級做工作,為班級盡責(zé)任,。魏老師班級中的班干部真多,,什么常務(wù)班長、值周班長,、值日班長,、魚長,、花長,、爐長等,分工明確,,學(xué)生也以主人的姿態(tài)行使自己的責(zé)任,,管理班級。最明顯的例子是:魏老師班級的學(xué)生勞動特別有效,,學(xué)校要求用兩節(jié)課時間進行大掃除,,而魏老師的學(xué)生只用了15分鐘,而且在檢查時,,即使是最偏僻的地方都沒有一點灰塵,。如此高效率的勞動,最重要的一點就是學(xué)生把自己當(dāng)作了班級的主人,。而我在管理自己的學(xué)生時,,總是不放心,,這要管、那也要管,,紀(jì)律要說,,早鍛煉要說,弄到最后,,什么事都要讓老師來處理,,吃力不討好,自己累,,學(xué)生煩,。就拿學(xué)校星期一的升旗儀式來說吧,班主任到場了,,學(xué)生變乖了,,認(rèn)認(rèn)真真地聽,全場鴉雀無聲,,而一旦班主任有事遲到或不在紀(jì)律就不行了,,交頭接耳。學(xué)生只是表面上怕老師,,根本沒有把自己當(dāng)作班級的主人,。作為班主任,應(yīng)該首先培養(yǎng)學(xué)生的主人意識,,讓學(xué)生成為班級的主人,。

二、關(guān)注每個學(xué)生的發(fā)展,。

魏老師認(rèn)為:學(xué)校,、班集體絕不是制造統(tǒng)一型號、統(tǒng)一規(guī)格的升學(xué)零件的機器,,是將學(xué)生載向遠(yuǎn)大前程的渡船,;是培養(yǎng)學(xué)生生命的幼苗在合適的陽光、土壤,、肥料,、水分中長大的園地;是學(xué)生走向社會各個不同崗位的實習(xí)場所,,實習(xí)小社會,;是學(xué)生德智體美勞得到最大限度發(fā)展的培訓(xùn)基地。

是啊,,學(xué)生都有各自的特點,,俗話說:龍生九子,各個不相同。十指亦有長短,,因此,,在班級管理中,絕對不能千人一面,,讓每個學(xué)生都達到同一個高度,。于是,魏老師在班級管理中,,既科學(xué)管理班集體,,制定一系列的班規(guī)班法,又有特殊情況育人方法種種,。和后進生組成互助組,、犯錯誤,唱歌有時也需要留學(xué)生,、上進于反復(fù)之間等,。尤其是上進于反復(fù)之間,魏老師針對后進生上進的過程充滿了反復(fù),,而允許學(xué)生有反復(fù),,用自己的耐心、愛心寬容學(xué)生的反復(fù),,最終取得進步,,讓每個學(xué)生都得到了發(fā)展,好學(xué)生更好,,后進生逐步進步,。每個班級中,總會有那么幾個后進生,,不管是學(xué)習(xí)上的,,還是品行方面的,老師在剛接觸時,,也會采用各種方法幫助,、教育,有的可能立竿見影,,收效較大,,但更多的時候則是左耳進,,右耳出,,好了一天,又回到了從前,,于是,,老師就失去了信心,斷言道:這個孩子管不好了,沒的治了,。讀了魏老師的特殊情況育人方法才讓我明白,,面對后進生千萬不能放棄,而應(yīng)該靈活采用各種育人方法,,寬容學(xué)生的過失,、反復(fù),堅持讓每個學(xué)生得到發(fā)展,,才是真正的班主任,!

三、開展豐富的班級活動,。

班級是個大家庭,,學(xué)生生活在一個快樂、幸福的家庭中,,才會健康成長,。班主任就應(yīng)該開展豐富的班級活動,吸引學(xué)生,,培養(yǎng)同學(xué)之間的團結(jié)協(xié)作精神,,從活動中受到教育。魏老師的班級活動真是精彩紛呈,,每天做100次仰臥起坐,、俯臥撐,鍛煉了身體,,更鍛煉了人的意志,;課前陶醉在一支歌里,受到美的熏陶,;新年聯(lián)歡會,,才能大展示,;尋找春天的蹤跡,,摸魚,打雪仗,,開荒種地……走出課堂,,走向自然,,豐富了學(xué)生的生活,開闊了學(xué)生的眼界,,鍛煉了學(xué)生的能力,。難怪,魏老師的學(xué)生感到快樂,、幸福,!總覺得自己也每周上好了一節(jié)班會課,,帶領(lǐng)學(xué)生開展了許多的活動,但跟魏老師的班級活動相比,,真是相形見拙,!難忘魏老師筆下熱鬧、高水平的新年聯(lián)歡會,,難忘摸魚時的那份快樂,。在魏老師的民主科學(xué)的班級管理藝術(shù)的熏陶下,他的學(xué)生關(guān)心班級,,愛護班級,,為班級吃苦,為班級的榮譽奮斗,,成為班級的主人:生活在魏老師的班級中,,學(xué)生得到教育,受到啟發(fā),,使自己得到了發(fā)展,。難怪,學(xué)生離開了班級后,,留戀他,,想念他。魏老師的人格是高尚的,,值得我們景仰,;魏老師的班級管理藝術(shù)是高妙的,值得我們學(xué)習(xí),。

班主任工作漫談讀后感字篇二

"他山之玉,,可以攻石",借用魏教師說過的一句話,,在自己任班主任工作的經(jīng)歷中不斷自勉,。《班主任工作漫談》則是一塊挺好的他山之石,,其中記載了作為偉大教育家魏老師的育人思想,、先進的育人方法,一度給多少耕耘在班主任園地里的老師以啟迪,。

讀了《班主任工作漫談》,,給了我作為一名班主任真正的充電機會,書中列舉的許多案例,,撥開了我教育中的許多迷霧,,也使我更多地品嘗到了成功育人的滋味。其中讓我領(lǐng)悟最深的是以下幾點:

一,、班主任要更新管理育人理念

作為班主任,,日常的教育

教學(xué)

生活比其他教師要豐富得多,,也意味著要處理的事務(wù)也更繁多,。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴(yán),,就能馴服班內(nèi)的所有學(xué)生,使他們乖乖聽話,。然而多年的班主任經(jīng)歷,,卻讓我飽嘗了管理工作的無奈,經(jīng)常會碰到一些令自己手無足策的事情,,感到那么力不從心,。翻讀了魏老師的《班主任工作漫談》,領(lǐng)略了其中的思想精華,,方才自覺育人理念的腳跟都未站穩(wěn),,傳統(tǒng)的"壓、卡"方式,,對于今天富有個性的學(xué)生來說,,已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,,抓準(zhǔn)學(xué)生的心理特點,,縮短與學(xué)生的心距,真正從心與心交流的角度,,富于技巧地去把持學(xué)生的心理,,調(diào)動學(xué)生的積極性,來共同管理集體,,優(yōu)化個人的行為品質(zhì),。

二、班主任要成為富于思考的人

做一個班主任,,看似簡單,,實則很難。班級工作千頭萬緒,,學(xué)生個性復(fù)雜多樣,,如何將其系統(tǒng)有條理地管理好,實在是一件難事,。因此,,班主任要成為一個富于思考的人。多想多思,,讓自己成為一個智者,,才能在工作中游刃有余。而魏老師的《班主任工作漫談》中,,無疑蘊含著豐富的育人管理智慧,,它似一盞明燈,,給了我以實際處理事務(wù)的指示。書中許多鮮活的教育案例,,成為了我效仿的樣本,,也使我在開展管理工作中有了更多的靈感。我努力地將書中的思想付諸實踐,,同時也延伸,、拓寬著某些做法,最終在工作中見到了一定的實效,,這一切不能不歸功于《班主任工作漫談》一書,。

1、多樣的班級管理體系

以往的班級管理隊伍,,總是以班主任為起點,,下面層層分設(shè)班長、副班長,、中隊副以及小隊長等,,采用一級管一級的方式,實際操作下來,,效果不是甚好,。于是,我試著去翻閱一些理論書籍,,從中尋求救援的理論,。《班主任工作漫談》就給了我不少啟示,,書中介紹到了許多行之有效的方法,,如根據(jù)學(xué)生各方面的行為評比要求,設(shè)立多個崗位:眼操監(jiān)督崗,、衛(wèi)生督察崗,、糾紛調(diào)解崗、紀(jì)律檢查崗等,,這一套管理班子與原先的班隊干部班子共同配合,,雙線并進,效果確實更好,。當(dāng)然,,還可就每個學(xué)生個體作為管理者,加強自我管理,,做好每周,、每月的自我管理記錄、反思,,使集體管理與個體自我管理共同起作用,。

2,、富有智慧的個體教育

魏老師在《班主任工作漫談》中寫到的個體教育案例,里面所體現(xiàn)出來的新鮮思想與高明做法,,令人折服,。教育在其中成了不露痕跡的溝通,成了心與心的真正交流,。比如,,魏老師創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種批評"懲罰"形式:寫"說明書",、寫"心理疾病",、"罰"做好事等,方法之獨到,,實在可稱是智慧的教育,。

3、特殊的班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

班風(fēng)學(xué)風(fēng)狀況,,關(guān)系著一個班級的整體建設(shè)水平,,每個班主任都把此項工作列為重中之重??墒?,建設(shè)一個良好的班集體實非易事,需要調(diào)動全體學(xué)生的集體意識和榮譽感,,增強凝聚力,,這就要求教師多多想點子,想方設(shè)法培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識,。受魏老師書中的啟示,,我在接到新班后,了解了班級原先的情況,,利用班會課,,來了個班徵設(shè)計比賽,并共同討論制定了班級的班風(fēng)標(biāo)語,,由于全體同學(xué)的共同參與,,大家對自己親手?jǐn)M定的班風(fēng)必定會認(rèn)真對照履行的,主人翁的意識逐漸在同學(xué)心中扎根了,。

三,、

班主任要成為敢于行動的人

班主任,首先應(yīng)該是個行動研究者,。每個班級有各自特殊的情況,,班主任不但要做個有思想的人,還要敢于行動探究,,大膽實踐,,摸索出一套獨特的教育管理方法,。在實踐過程中,盡管會遇到種種挫折,,也許在某一階段并不能成功,,但教師要有足夠的信心,保持理智的頭腦,,多反思,,多

總結(jié)

,那么在班級管理以及育人方面定會有一定的收獲的,。

班主任工作漫談讀后感字篇三

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又一次拜讀魏書生的《班主任工作漫談》一書,心中感慨萬千,。掩卷沉思,,總有新的啟迪,新的動力,。盡管從教以來,,我沒有正式當(dāng)過班主任,但是作為一名教師,,必須具備課堂教學(xué)管理和處理學(xué)生問題的經(jīng)驗,,尤其本學(xué)期我開始擔(dān)任高一年級的信息技術(shù)教學(xué)工作,以前都是和初中學(xué)生接觸,,現(xiàn)在面對高中學(xué)生,,我對他們的心理特點和思維模式必須重新研究,對于他們的行為舉止和興趣愛好也要隨時留意,,因此我認(rèn)為都讀一些有關(guān)學(xué)生管理方面的書籍和文章,,對于我是很有益處的。重新閱讀魏書生的《班主任工作漫談》,,讓我有了新的領(lǐng)悟和靈感,。

一、曉之以理,,動之以情

魏書生的《班主任工作漫談》如一道閃光,,劃亮了我充滿疑云的心靈。魏書生在書上談道:“光強調(diào)教師要愛學(xué)生是不全面的,,還應(yīng)具體研究怎樣去愛,,想愛還要會愛。如果不會愛,,原來想愛,,后來也變得不愛了。”是呀,!自己對學(xué)生也有愛呀,,可從來沒有想過如何去愛,一犯錯,,就大聲斥責(zé),、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,,心平氣和地用道理去說服他們,,從不冷靜下來想想,如何愛才得法,,才能讓學(xué)生明白道理,。想通了,就先從轉(zhuǎn)變自己的教法做起,。試著去了解他們,,如有學(xué)生在上課講話了,,我一改過去那種罰站,、批評、諷刺的做法,,而是先以目示意,,到了下課之后再找他談心,先跟說話者了解自己講課的情況,,有哪些地方聽得不明白,,并檢討了自己的教法,然后再分析他言行弊病,,讓他明白這種做法首先對自己不好,,再就是對他人的不尊重,說明一個人處于一個環(huán)境里,,一定要先學(xué)會尊重他人的道理,。

二、疏以成通,,導(dǎo)以成行

俗話說:“疏能通導(dǎo)成行,。”作為心理,、生理正在發(fā)育的少年兒童,,他的行為有很大的變化,常有不確定性和反復(fù)性,,其行為變成一種良好的行為習(xí)慣,,中間還有一段距離,在這個過程中,老師必須掌握方法去疏通,、導(dǎo)行,。從書中看到,魏書生自己十分重視學(xué)生情感的培養(yǎng)和熏陶,,他讓學(xué)生把人當(dāng)作一個廣闊的世界去看待,,把心靈當(dāng)作比天堂更廣闊的究竟去想象,想五千年以后的地球,。走錯了路,,犯錯誤,他不是訓(xùn)斥,、整治,,而是以導(dǎo)師之情、民主,、平等的態(tài)度讓學(xué)生寫“說明書”“心理病歷”,,來達到疏以成通、導(dǎo)以成行的目的,,以此來使學(xué)生自我認(rèn)識,、自我教育?!敖處煹氖鑼?dǎo)的責(zé)任是很大的,。學(xué)生的思想航船既可導(dǎo)向河汊擱淺,也能導(dǎo)入大海乘風(fēng)破浪,。不要輕易責(zé)備學(xué)生,,而要引導(dǎo)學(xué)生,要了解學(xué)生心靈,,要讓他們信服你,,接受你,必先疏通他們的思想,,使他們心悅誠服地接受教育,,這樣方可能進到他們的心靈,探索他們的需求,,從而達到教育的真正目的,。

三、真誠以待,,持之以恒

“教師的心靈對學(xué)生如果是一個未知的世界,,那么就談不上教學(xué)民主。教師應(yīng)該把自己對人生,、對事業(yè),、對教學(xué)等的看法都真誠地和學(xué)生傾談,這樣學(xué)生才會真誠地、無保留地談他們的看法,。師生在充分信任,、理解的基礎(chǔ)上探討問題,才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的積極性,?!睅熒年P(guān)系是建立在一種平等、互助的關(guān)系之上,,所以你想要學(xué)生對你真誠,,老師就必須先付出真誠,尊重與發(fā)展他們的人性和個性,,只有這樣,,才會使學(xué)生生活在一種相互理解、尊重,、關(guān)懷,、幫助、諒解,、信任的和諧氣氛之中,,從而真正體驗到做人的幸福感與自豪感。

世界也許很小很小,,心的領(lǐng)域卻很大很大,。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的,。愿我們所有老師也能以神圣的態(tài)度,在這教師這份神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗,,以使我們無愧于學(xué)生,,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這一段歷史。

班主任工作漫談讀后感字篇四

我看完《魏書生班主任工作漫談》這本書之后感觸頗深,,下方就談一下自己的體會:

一,、魏書生老師對教育認(rèn)真、專注,、用心,。

他的典型事跡告訴我們:只要我們用心做教育,我們都能化腐朽為神奇,,都會創(chuàng)造出奇跡,。我最喜愛的還是他的一句話:許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態(tài)度,。做老師不能選取學(xué)生,,什么學(xué)生進來,你都得理解,但只要我們盡心盡力,,問心無愧,,用心應(yīng)對學(xué)生的實際狀況,總有一天,,學(xué)生會提高,,會進步的。

二,、民主,、科學(xué)的管理機制。

一個班群眾就像一個大家庭,,同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒阆嗷リP(guān)心著,,幫忙著,團結(jié)著,,離開了這個家庭就走進了社會,。一個班群眾更像一個小社會,社會上有什么,,一個班群眾便可能有什么,。既然是一個小社會,就就應(yīng)有一個管理問題,。而魏書生老師管理班級,,靠的就是兩大點,一小點,。兩大點:一是民主,,一是科學(xué)。一小點就是引導(dǎo)學(xué)生強身健體,。在這兩大點中,,民主是基本的指導(dǎo)思想:平等的對待每一個孩子,不放下每一個孩子,,不唯親,,不唯富,不唯優(yōu),,不唯近,。為每一個孩子創(chuàng)設(shè)平等參與的機制,促進他們健康,、快樂,、和諧、主動的發(fā)展,。

魏老師在書中講到的人人參與班級管理,,我覺得十分有用,,工作中我們習(xí)慣讓班干部來進行班級的紀(jì)律管理,我發(fā)現(xiàn)這樣的效果其實也不好,,班級管理就應(yīng)發(fā)揮群眾的作用,,讓每個學(xué)生都參與到班級管理中來,讓每個學(xué)生都處于管理和被管理的狀態(tài),,發(fā)揮了班級管理的主動性,。

三、懂得欣賞學(xué)生,。

在學(xué)生教育中,,欣賞和批評學(xué)生,取得的效果是不一樣的,,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,,能取得較好的效果。在贊揚學(xué)生時,,學(xué)生能顯示友好的態(tài)度,,學(xué)習(xí)用心性能得到明顯提高,我們要在日常工作的細(xì)微處多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,,多留心他們的長處,,并能真誠的表揚他們,學(xué)生的自信心能得到提高,。

總之,,讀了《魏書生班主任工作漫談》之后,感覺他引領(lǐng)我們進入了一個處處都是發(fā)現(xiàn),,處處都是人生感悟的奇妙境界,,在他的世界里,教育也是享受,。他深厚的文化素養(yǎng)和深邃的哲學(xué)氣質(zhì),,讓人仰慕,望塵莫及,。自感眼界有所拓寬的同時,從中也學(xué)到了應(yīng)根據(jù)實際狀況來借鑒的一些可行的做法,。當(dāng)然,,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實際的狀況相聯(lián)系,,也引發(fā)了不少的困惑和思考,,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。

班主任工作漫談讀后感字篇五

魏書生,,他在我國的教育界可謂是無人不知無人不曉,。

那年,,我們學(xué)校有幸請到他,為我市的全體老師進行了一次應(yīng)對面的教育專題講座,。會后,,他的各種書籍被搶購一空。其中,,《班主任工作漫談》最受班主任的青睞,,回到家,我一口氣讀完了它,。在之后的幾年里,,幾乎每年暑假,我都會重新拜讀,,每讀一次都像是第一次,,每讀一次都有新的收獲,用“百讀不厭”來形容一點也不為過,。下方就總結(jié)我的幾點體會,,與各位同仁一齊交流切磋。

一,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕逃虒W(xué)態(tài)度,。

魏書生老師以前說過,許多事情是沒辦法選取的,,但你能夠選取態(tài)度,。做老師不能選取學(xué)生,無論是什么學(xué)生,,你都得理解,,但只要我們盡心盡職,問心無愧,,用心應(yīng)對學(xué)生的實際狀況,,總有一天,學(xué)生會提高,,會進步的,。他的一件件典型事跡就用不可否認(rèn)的事實告訴我們:教師只要用心做教育,就能擁有化腐朽為神奇的力量,,就能創(chuàng)造出奇跡,。

二、民主科學(xué)的管理機制,。

一個班群眾就是一個大家庭,,同學(xué)們就是兄弟姐妹;一個班群眾就是一個小社會,,同學(xué)們就是形形色色的一分子,。在這個大家庭,,同學(xué)們就應(yīng)互相團結(jié),互相關(guān)心,,互相幫忙,。在這個小社會里,同學(xué)們就要學(xué)會自我管理,,共同管理,。

許多班主任喜愛讓班干部來進行班級的紀(jì)律管理,而魏書生老師在班級管理卻注重發(fā)揮群眾的作用,,“人人參與班級管理”,,讓每個學(xué)生都參與到班級管理中來,讓每個學(xué)生都處于管理和被管理的狀態(tài),,發(fā)揮了班級管理的主動性,。魏書生老師一靠民主,二靠科學(xué),。民主是基本的指導(dǎo)思想:平等地對待每一個孩子,,不放下每一個孩子,不唯親,,不唯富,,不唯優(yōu),不唯近,。為每一個孩子創(chuàng)設(shè)平等參與的機制,,促進了他們健康、快樂,、和諧,、主動的發(fā)展。

三,、鼓勵性的的賞識教育,。

在學(xué)生教育中,欣賞和批評學(xué)生,,取得的效果是不一樣的,,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,能取得較好的效果,。在贊揚學(xué)生時,,學(xué)生能顯示友好的態(tài)度,學(xué)習(xí)用心性能得到明顯提高,,我們要在日常工作的細(xì)微處多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,多留心他們的長處,,并能真誠的表揚他們,,學(xué)生的自信心能得到提高,。個性是對待后進生,我們要牢牢記住一句話:他們最不缺乏的就是批評,!

四,、非智力因素的培養(yǎng)。

從古至今,,不乏這樣的事例:大字不識的人干出了驚天立地的偉業(yè),,飽讀詩書的人卻落得窮困潦倒,一事無成,。為什么,?正因某些時候,情商比智商更重要,。比如:興趣的穩(wěn)定,、注意力的集中、偉大的理想,、堅持不懈的品質(zhì)等等,,這些恰恰是一個人的非智力因素,又偏偏是一個人做事能否成功的關(guān)鍵,。因此,,先要培養(yǎng)學(xué)生的非智力因素,再培養(yǎng)他們的智力因素,,從根本上講教育的關(guān)鍵是要先育人,,而后教書。人培養(yǎng)對了,,其他的事就都容易做對了,。那么怎樣培養(yǎng)人?魏老師的書里教了很多,,比如:怎樣設(shè)定目標(biāo),,怎樣學(xué)會學(xué)習(xí),怎樣自我反思,,怎樣自我評價,,怎樣克服困難,怎樣協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)等等,。

五,、工作講落實

改革開放,打破了大蛋糕,,充分調(diào)動了每個人的勞動用心性,。學(xué)校的日常管理最容易忽視學(xué)生的主人翁意識,并且滋生個別學(xué)生的懶惰心理,,勞動氛圍大打折扣,,學(xué)習(xí)質(zhì)量也會降低,。而魏書生老師也打破了班級里的大蛋糕,時時事事處處落實到個人,。擦黑板,,倒垃圾、解決糾紛等等,,一切都有專人管理,,承包給專人。這只是職責(zé)落實到個人的第一步,,之后要把各項管理工作落實到每個人的頭上,。如:紅領(lǐng)巾佩戴誰負(fù)責(zé),作業(yè)檢查誰負(fù)責(zé)等等,。

六,、做事事講效率

時刻是生命的原料,我們有多大的成就取決于我們怎樣利用時刻,。因此郭沫若說:時刻就是生命,,時刻就是速度,時刻就是力量,。凡事講效率就能夠更好地利用時刻做更多的事,。只有在更短的時刻做更多的事才能更好的利用好時刻。以前學(xué)生每半月?lián)Q座位總讓我大傷腦筋,,叫的喊的甚至被擠壓又哭又鬧的,,亂糟糟的一片。此刻,,我經(jīng)常借用魏老師的辦法,,提前分好組,講清楚怎樣換,,要求先搬桌子后搬凳子,。學(xué)生果然能快速就位,而且秩序井然,。真是事半功倍?。≈?,我就學(xué)會琢磨,,還有哪些事怎樣做能夠更節(jié)約時刻?比如,;打掃衛(wèi)生時,、布置作業(yè)等等,為學(xué)生也為自己省出了超多的時刻,一步步提高了效率,。

魏書生老師就是一位智者,,讀他的書就是在與智者交談。他用無聲的語言告訴我:教育是一門科學(xué),,是一種藝術(shù),在工作中只有講科學(xué),、講創(chuàng)新,、講藝術(shù),才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)的人才來,。在今后的工作中,,我將不斷多學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,不斷改善,,不斷提高,,用心探索,善于總結(jié),,使自己的工作水平不斷提高,。

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