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餐飲運營總監(jiān)崗位職責(zé)篇一

崗位名稱：餐飲總監(jiān)

隸屬于：總經(jīng)理?

指揮到:餐飲部經(jīng)理,、中餐廳經(jīng)理、自助餐廳經(jīng)理,、餐飲預(yù)定主任,、行政總廚

作職責(zé)：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)酒店餐飲管理工作,。

工作內(nèi)容：?

參與酒店發(fā)展戰(zhàn)略的制定,，為酒店戰(zhàn)略發(fā)展提供相關(guān)專業(yè)咨詢；了解市場動態(tài),，預(yù)測市場變化,，

協(xié)助總經(jīng)理制定餐飲各部經(jīng)營策略,；

制定和完善下屬各部的崗位工作說明書、工作程序與標準以及部門內(nèi)部規(guī)定,；指導(dǎo)下屬部門制定工作計劃并督導(dǎo)其執(zhí)行,；

培訓(xùn)下屬部門經(jīng)理，監(jiān)督,、指導(dǎo)和評估其工作,協(xié)調(diào)下屬各部門的工作,；督導(dǎo)餐飲服務(wù)，

進行出品質(zhì)量和成本控制,，提高酒店餐飲部門效益,；

處理突發(fā)事件，維護客人利益及酒店利益,；

工作項目核檢表

項目內(nèi)容及要求

1.參與酒店戰(zhàn)略管理?

(1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，與酒店其他高級管理人員一起制定酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略；?

(2)每月召開餐飲管理專題會議,，掌握酒店餐飲現(xiàn)狀及發(fā)展?jié)摿Γ?

(3)每兩個月對競爭對手餐飲管理狀況及動向進行一次調(diào)查分析,，作出分析

報告

(4)掌握國家有關(guān)食品衛(wèi)生方面的方針,、政策,，作相應(yīng)的總結(jié)；?

(5)向總經(jīng)理匯報分析

報告

2.餐飲戰(zhàn)略的制定與實施?

(1)根據(jù)酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略及內(nèi)外環(huán)境的分析結(jié)果,，

(2)協(xié)助總經(jīng)理確定餐飲戰(zhàn)略目標；

(3)協(xié)助總經(jīng)理制定餐飲管理戰(zhàn)略,；?

(4)協(xié)助總經(jīng)理督導(dǎo)餐飲戰(zhàn)略的實施,；?

(5)對各部門餐飲管理工作進行指導(dǎo),；?

(6)每月月底對餐飲戰(zhàn)略執(zhí)行情況進行評估并及時調(diào)整,。

3.對下屬部門工作進行監(jiān)督指導(dǎo)?

(1)指導(dǎo)下屬部門建立各項規(guī)定；?

(2)指導(dǎo)并審批下屬各部門制定的工作計劃,并監(jiān)督其執(zhí)行情況,；?

(3)對下屬部門運作中出現(xiàn)的問題進行指導(dǎo),；?

(4)對下屬部門工作進行評估。

4.建立并完善餐飲管理制度?

(1)根據(jù)酒店發(fā)展需要,，協(xié)助總經(jīng)理制定各項餐飲管理制度,；?

(2)每兩個月主持一次市場調(diào)查，了解酒店餐飲的效果,，作調(diào)研報告,；?

(3)根據(jù)調(diào)查結(jié)果對餐飲管理制度進行調(diào)整和創(chuàng)新，

(4)優(yōu)化酒店餐飲管理體系,。

5.對部門經(jīng)理進行監(jiān)督,、指導(dǎo),培訓(xùn).

6.

(1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下挑選任命下屬部門經(jīng)理,；?

(2)審批下屬部門經(jīng)理的個人學(xué)習(xí)計劃，并督導(dǎo)其執(zhí)行,；?

(3)每周對下屬部門經(jīng)理進行兩個小時以上的管理知識和專業(yè)知識的培訓(xùn),；?

(4)審批下屬部門經(jīng)理的個人總結(jié)，并提出指導(dǎo)意見,。?

7.?

自我管理:制定個人學(xué)習(xí)計劃,，學(xué)習(xí)先進的餐飲管理知識；參與同行研討會,、交流會,，交流經(jīng)驗；每月月底自我總結(jié),，改進管理中的不足并接受上級檢查,。

餐飲運營總監(jiān)崗位職責(zé)篇二

1、對總經(jīng)理負責(zé),，全面負責(zé)餐飲部的經(jīng)營管理和日常運轉(zhuǎn)工作,，確保各營業(yè)目標的圓滿實現(xiàn)。

2,、根據(jù)總經(jīng)理室的工作方針制定部門內(nèi)的具體實施計劃,。

3、掌握市場行情,，挖掘新品,，確定飲食推銷策略。

4,、組織實施員工培訓(xùn),。

5、定期檢查衛(wèi)生法的執(zhí)行情況,。

6,、深入餐廳征求賓客對菜肴和服務(wù)質(zhì)量的意見，處理客人投訴,。

1,、參加飯店有關(guān)會議：

（1）總經(jīng)理室主持的每日晨會；

（2）主持每日部門例會,；

（3）主持每周督導(dǎo)以上級部門工作會議,；

（4）主持每月部門工作總結(jié)會議；

（5）定期參加餐廳,、廚房的工作,、培訓(xùn)會議；

（6）參加、安排臨時相關(guān)會議,。

2,、每日工作檢查：

（1）查看財務(wù)、客情報表,，各個點的日報表,、部門當、值班交接記錄,。

（2）餐前,、餐后巡查各餐廳、廚房,、備餐間衛(wèi)生,、備餐、收尾情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

（3）開餐時，深入現(xiàn)場檢查廚房出品質(zhì)量,、餐廳工作程序和服務(wù)規(guī)范,，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場指導(dǎo)。

（4）檢查重要活動和大型宴會的準備情況,。

（5）征求賓客意見,，處理賓客投訴。

（6）抽查食品,、飲料進貨的規(guī)格,、質(zhì)量、價格和成本是否相符,。

（7）及時了解餐廳物資的消耗情況,，控制成本，降低消耗,。

（8）定期檢查食品衛(wèi)生法規(guī)的執(zhí)行情況,。

（9）做好與飯店各相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

（10）經(jīng)營預(yù)算分析,、成本控制計劃和

方案

職責(zé)：

1,、全面負責(zé)商業(yè)營運工作,，領(lǐng)導(dǎo)營運團隊達成營業(yè)目標;

2,、組織開展營運管理工作，包括項目運營策略的規(guī)劃,、目標計劃的制定和實施;

3,、指導(dǎo)與監(jiān)督品牌租戶在裝修期間及運營間的工程協(xié)調(diào)及承租戶管理工作;

4、指導(dǎo)客服團隊全面建立并維護客戶服務(wù)標準，保證為消費者提供高標準的客戶服務(wù);

5,、制定并審核營運部(承租戶管理,、客戶服務(wù))的年度工作計劃、年度部門預(yù)算,、人員編制計劃,、崗位職責(zé)及工作部署、人員培訓(xùn)計劃及績效考核等內(nèi)容;

6,、推進,、拓展與承租戶的合作，定期與承租戶全面溝通,，積極掌握承租戶的經(jīng)營動態(tài)劃;

7,、完成商業(yè)項目營運期間品牌調(diào)整、市場推廣活動配合及其他相關(guān)工作;

8,、統(tǒng)籌商場租戶租金及管理費收繳工作,，保證租金及管理費收入按目標計劃完成;

9、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

任職要求：

1,、本科以上學(xué)歷;

2、5年以上大型購物中心運營管理經(jīng)驗,，熟悉相關(guān)法律法規(guī);具有較完整的購物中心前期籌備及后期營運全局管理工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

3,、對購物中心的營運成本和收益有清晰部署，成本意識強,，領(lǐng)導(dǎo)能力強,，有優(yōu)秀的團隊意識;

4、熟知房地產(chǎn)行業(yè)和商業(yè)運營,、管理知識和相關(guān)法律知識;

5,、較強的資源整合能力及組織管理能力，優(yōu)秀的交際與合作能力;

6,、具有很強的判斷與決策能力,、人際能力、溝通能力,、影響力,、計劃與執(zhí)行能力。

餐飲運營總監(jiān)崗位職責(zé)篇四

本人自xx月中旬份加入到精英部落,，融為這個大集體以來,，本著對服裝品牌工作的充分熱愛，用心做好每件事,，做好這個直營運營管理工作,，充分利用精英部落這一平臺提升自身的組織協(xié)調(diào)能力，回顧歷程，收獲和感觸頗多,。

直營部工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,，因此，我正確認識自身的工作和價值,，堅持奉獻,、誠實敬業(yè)，細心學(xué)習(xí)他人長處,，并能很好的虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)關(guān)于精英部落品牌文化，在不斷學(xué)習(xí)中使自身的專業(yè)素質(zhì)有所提高,。

從進了公司這個大家庭以來,，始終對自己嚴格要求，將耐得平淡,、舍得付出作為自己的準則,，在工作中，以制度,、流程規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守各項規(guī)章制度，主動接受來自各方面的意見,，積極維護公司良好形象,。

工作中，注重團隊建設(shè)等工作,，在這短短幾個月里,，都能和同事積極配合做好店鋪及銷售工作，不會計較干得多,，干得少,，只希望把工作圓滿完成。

通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與工作各方面的支持,，以及自己的努力,，這幾個月以來自己的營運工作，還是取得了一定的突破,。在精英部落直營部,，這半年來取得的工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在第三季度安排我代為管理營運一組的組長一職,，這些都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求與培養(yǎng),，對我來說這將是一個很大的機遇與挑戰(zhàn)，對于下半年的工作,，我羅列了以下的工作

計劃

1,、不定期組織本組工作會議和每日早晚例會，傳達上級指示精神,，反映員工及柜組情況,，起承上啟下的作用。

2,、認真協(xié)助營運總監(jiān)工作,，落實每天的工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正,。

3,、了解本組人員思想狀況，排除不良傾向,，即時匯報,，研究予以解決。

4,、嚴格落實本組員工遵守工作流程,、工作要點和規(guī)章制度，培養(yǎng)高度的責(zé)任感和工作熱情,。

5,、熟悉本組員工的工作狀況，分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng),。

6,、不定時巡視各崗位，指導(dǎo)本組員工工作并督促完成,。

7,、宣傳團隊精神，弘揚企業(yè)文化,，牢記公司宗旨,，增強員工的凝聚力和向心力。

8,、組織市場調(diào)查,，反映賣場存在的問題及顧客的真正需求，定期進行總結(jié)報告,。在三季度完成主通道的招商工作,，并對南廣場的空鋪進行招商。以及對于明年公司品牌升級,，對一些意向商戶的儲備,。

9、努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識,，對復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個細節(jié),，對員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式,。

11、組織并參與策劃有利于商戶銷售及品牌推廣的促銷活動,。

12,、主持本組會議，分析工作現(xiàn)狀,，提出工作要求和解決辦法,，明確工作目標。

13,、解決問題要有章可循,，注重個人修養(yǎng)，給員工樹立良好形象,。

14,、分配區(qū)域的招商，收費及創(chuàng)收任務(wù),，以及各種指標,，隨時關(guān)注各種指標的完成情況。

5,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的其他工作任務(wù),。

公司領(lǐng)導(dǎo)讓我擔任一組代組長，這不是權(quán)力的象征,，而是賦予我一種責(zé)任,。因此，這對我來說是一次非常難得的受教育過程,。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心,，我一定虛心學(xué)習(xí)，認真并加倍努力的工作,。雖然實際工作中還困難重重,，但我將始終嚴格要求自己，始終以高度的責(zé)任感,，保持銳意進取,、勇于

創(chuàng)新

餐飲運營總監(jiān)崗位職責(zé)篇五

職責(zé)：

1,、負責(zé)營銷,、商品,、培訓(xùn)、會所部門的管理工作,。

2,、制定各個部門的年度、季度,、月度工作計劃,。

3,、負責(zé)制定年度銷售,、回款、利潤目標,。完成公司銷售目標及市場拓展目標,。

4、負責(zé)制定全年度營銷活動

方案

計劃

5、建立,、完善營銷管理體系,。

任職要求：

1、3年以上中高端女裝品牌營銷管理經(jīng)驗,。

2,、熟悉目前女裝品牌市場，有敏銳的市場洞察力,，做事果斷有魄力,。

3、有強烈的事業(yè)心,，熱愛銷售工作,。

4、市場/營銷專業(yè),，大專以上學(xué)歷,。

餐飲運營總監(jiān)崗位職責(zé)篇六

職責(zé)：

1.對負責(zé)門店的營業(yè)額、成本,、顧客滿意度,、員工發(fā)展等綜合運營指標負責(zé)，對各項成本進行有效的控制;

2.負責(zé)公司旗下餐飲連鎖分店的營運統(tǒng)籌管理工作,，全面管理分店的經(jīng)營和重大事項的主要決策,。突發(fā)事件等方面所涉及的工作;

3.制定各階段的營運目標、銷售計劃,，保證完成公司業(yè)績指標;達成月度,、季度,、年度各項預(yù)估指標;

4.定期進行巡店檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋上級,，并制定改善計劃;同時監(jiān)督其執(zhí)行情況;

5.了解市場動向和掌握原材料行情,，成本控制，有效控制經(jīng)營成本,，降低營業(yè)費用,，從而確保營業(yè)指標和利潤指標的完成;

6.與人事部配合招聘、選撥,、獎勵,、處罰、晉升,、調(diào)動,、開除員工，并負責(zé)組織部門員工的業(yè)務(wù)和衛(wèi)生知識的培訓(xùn)工作;

7.主持定期會議,，經(jīng)常檢討業(yè)務(wù)狀況,，及時調(diào)整，完善經(jīng)營措施;

8.熟悉各種推廣手段,，配合品牌各門店做好相關(guān)活動策劃,。

9、其它未完事項及上級安排

崗位要求：

1,、有五年以上連鎖餐飲管理以上經(jīng)驗,，有麥當勞、必勝客,、星巴克工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

2,、熟悉餐飲業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、熟悉餐飲管理工作方式,，具有相應(yīng)的餐飲財務(wù)管理知識;

3,、具有較強的管理能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、協(xié)調(diào)能力,、督導(dǎo)下屬的能力，執(zhí)行力強,，服從工作分配;

4,、具有較強團隊精神。