總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

車(chē)間研發(fā)中心工作總結(jié)篇一

中心****年工作總結(jié)

******公司成立于****年**月，中心組建項(xiàng)目總投資萬(wàn)元,，其中研發(fā)投資萬(wàn)元,，運(yùn)用設(shè)備包括************設(shè)備等，引進(jìn)的研發(fā)設(shè)備達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,，極大的促進(jìn)了公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)能力的提高,，為生產(chǎn)高技術(shù)，低能耗,，環(huán)保型產(chǎn)品提供了有力保障,，更大地提升了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

今年研發(fā)中心進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章制度的建設(shè),，不斷加大科研開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入,，強(qiáng)化了人才的引進(jìn)力度，現(xiàn)公司已擁有一支基本符合產(chǎn)品研發(fā)要求的實(shí)驗(yàn),、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,，初步形成具有自我良性循環(huán)發(fā)展機(jī)制，中心大力倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型研發(fā)中心,，積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，中心基本形成了老、中,、輕三代結(jié)合,，以老帶新，相互促進(jìn)的研發(fā)格局,，從事研發(fā)人員專業(yè)理論知識(shí)基本扎實(shí),，專業(yè)范圍廣，主要研發(fā)設(shè)計(jì)人員有多年相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)驗(yàn),，為研發(fā)中心的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

公司堅(jiān)持自主創(chuàng)新與引進(jìn)合作相結(jié)合的計(jì)劃，挖掘資

源,，增強(qiáng)科技投入,，保持足夠的新技術(shù)儲(chǔ)備，縮短換代新產(chǎn)的周期.公司繼續(xù)加大自主創(chuàng)新的力度,，尤其是加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的建設(shè).研發(fā)中心已初具規(guī)模,，但也存在著不少問(wèn)題，（問(wèn)題列舉）,。

（企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綜述）

****公司研發(fā)中心

年 月 日

車(chē)間研發(fā)中心工作總結(jié)篇二

2015個(gè)人工作總結(jié)

部門(mén): 研發(fā)中心 崗 位: 研發(fā)工程師 姓名: 金成 入職日期: 2015年12月20日

一,、2015年工作總結(jié)：(含所負(fù)責(zé)工作完成情況、工作中的問(wèn)題及不足,、個(gè)人學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)狀況自我評(píng)價(jià)等)春去秋來(lái),，一年又在忙碌著中流逝的只剩下尾吧，回顧這一年,，對(duì)我個(gè)人而言是一個(gè)全面提高的過(guò)程,，但每當(dāng)夜深人靜時(shí)，三省吾身,，總感覺(jué)自己離目標(biāo)還差的很遠(yuǎn),，結(jié)合自身實(shí)際情況，現(xiàn)捋下加入小熊大家庭的工作：

1,、熟悉基本工作流程才能有效的完成工作,。

2、融入集體才能在新的環(huán)境保持好的工作狀態(tài),。

3,、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，協(xié)調(diào)溝通好才能把分內(nèi)工作做好,。

4,、在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同指導(dǎo)下進(jìn)行酸奶機(jī)a10k5的改型工作。完成納豆籃圖紙繪制,。已在模具制作中,。前期更改的說(shuō)明書(shū)、控制板,、紙箱等都完成基礎(chǔ)樣板,，確認(rèn)后更具任務(wù)書(shū)周期完成bom和pdm的準(zhǔn)備輸入工作。

在工作中pdm和erp不熟悉,，在研發(fā)同事和it何工指導(dǎo)下學(xué)會(huì)如何在pdm中查找圖紙,、歸檔圖紙、建立bom等,。erp系統(tǒng)應(yīng)用不是很熟悉,，強(qiáng)大的系統(tǒng)需要摸索和實(shí)踐學(xué)習(xí),。邊學(xué)邊用邊熟悉。現(xiàn)已基本熟悉如何使用erp,。

技術(shù)人員由于大部分時(shí)間都在和冷冰冰的數(shù)字,、圖紙打交道，時(shí)間久了與人交往的能力就會(huì)下降,，工作中有時(shí)候也會(huì)比較較真,。更主要的是從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了與人交流、談判的技巧,，處理工作中遇到的問(wèn)題的方法,，這些都是從書(shū)本上無(wú)法學(xué)到的，也是我迫切需要提高的,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),。我們將在總結(jié)過(guò)去得失的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面,，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

二,、2016年工作計(jì)劃：（含職責(zé)范圍內(nèi)主要工作計(jì)劃任務(wù),、需公司/部門(mén)支持的內(nèi)容、工作改進(jìn)方向及內(nèi)容,、自我學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)計(jì)劃等）

1,、充滿希望的2016年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，藍(lán)圖繪就，確定目標(biāo),，關(guān)鍵在于抓好落實(shí),，為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

2,、俗話說(shuō)：“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度,，態(tài)度決定一切，”心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度,，因此,，面對(duì)新的環(huán)境。新的工作崗位。做好兩個(gè)方面的工作

3,、面對(duì)當(dāng)今嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，今年的當(dāng)務(wù)之急就是要做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變和一個(gè)認(rèn)清”轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì),，為此,，一方面加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí),，要從大局出發(fā),，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,。牢固“三百六十行,，行行出狀元”和“既來(lái)之，則安之”的觀念,。警惕“今天工作不努力,，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問(wèn)題,，處理事情時(shí),，必須跳出以前思維方式，擺正自己的位置,，樹(shù)立全局意識(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

4,、目標(biāo)就是方向,，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗的目標(biāo)，因此,，一方面本著實(shí)事求是,、適當(dāng)超前的原則重新建立職業(yè)規(guī)劃制定出未來(lái)3年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年,、逐月進(jìn)行分解,，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨之目標(biāo)的攀升和實(shí)現(xiàn),，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗,、因長(zhǎng)擇業(yè)、因績(jī)提升,，促進(jìn)綜合素質(zhì)不斷提高,，另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中,、常念口中,。從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧,、半年一小結(jié),、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式,，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行,。

5、學(xué)習(xí)是歷史使命,，時(shí)代要求,，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”

5月份完成電烤箱開(kāi)發(fā),、手板樣機(jī),、認(rèn)證、試產(chǎn)到批量生產(chǎn),。

2,、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,。精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐,。

上級(jí)評(píng)價(jià)：

簽名/日期：

車(chē)間研發(fā)中心工作總結(jié)篇三

研發(fā)中心

1.1 部門(mén)結(jié)構(gòu)

研發(fā)中心經(jīng)理

1.2崗位職責(zé)

1.2.1 經(jīng)理

a)

組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目可行性分析，組織編制《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》和《土地儲(chǔ)備報(bào)告》,；

b)組織編制《項(xiàng)目建議書(shū)》和《可行性研究報(bào)告》,組織召開(kāi)各類評(píng)審會(huì)議,；

c)組織制定《項(xiàng)目管理規(guī)劃》，聽(tīng)取各部門(mén)意見(jiàn),，合理安排項(xiàng)目進(jìn)度和分包商的選擇,；

d)組織確定設(shè)計(jì)要求，審核《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》,，組織項(xiàng)目前期方案,、施工圖及項(xiàng)目環(huán)境配套設(shè)計(jì)，組織設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議,，并做好與其他部門(mén)所負(fù)責(zé)配套的配合,、協(xié)調(diào)；

e)全面負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理,。

1.2.2 市場(chǎng)調(diào)研及分析

a)制訂市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)普查和追蹤調(diào)查，包括：地理區(qū)位,、規(guī)模,、環(huán)境、配套及智能化等；

b)對(duì)調(diào)查個(gè)案進(jìn)行項(xiàng)目分析,，形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,；

c)搜集、整理國(guó)家相關(guān)行業(yè)政策及資料,，搜集可開(kāi)發(fā)土地信息,。

1.2.3 項(xiàng)目前期策劃

a)了解國(guó)家及地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，了解天津市土地發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃和相應(yīng)地塊控規(guī)情況,；

b)尋找可開(kāi)發(fā)土地,，建立土地儲(chǔ)備檔案；

c)提出地塊開(kāi)發(fā)建議,，編制《項(xiàng)目建議書(shū)》和《可行性研究報(bào)告》,，記錄相關(guān)評(píng)審記錄，從專業(yè)角度出發(fā),，提出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)構(gòu)想,，并組織各部門(mén)

做好評(píng)審,；

d)編制《項(xiàng)目管理規(guī)劃》,，合理安排工程進(jìn)度和分包商的選擇。

1.2.4 項(xiàng)目方案及施工圖設(shè)計(jì)

a)項(xiàng)目立項(xiàng)后,，會(huì)同公司相關(guān)部門(mén)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)定位,、開(kāi)發(fā)成本的估算和規(guī)劃用地范圍圖及規(guī)劃要點(diǎn)提出對(duì)項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)思路，提出項(xiàng)目配套標(biāo)準(zhǔn)和使用新型建材及設(shè)備的建議,；

b)會(huì)同公司各相關(guān)部門(mén)的設(shè)計(jì)意見(jiàn),，編制《項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》；

c)委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)至擴(kuò)初階段,，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、控制，對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行驗(yàn)收,；

d)組織設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議,，綜合公司相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計(jì)調(diào)整,，并確保項(xiàng)目通過(guò)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建,；

e)做好設(shè)計(jì)方案的技術(shù)交底，并綜合各相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)委托施工圖設(shè)計(jì),； f)與工程部,、開(kāi)發(fā)部及銷(xiāo)售部組織確定房型（精裝修）、面積,、外立面等相關(guān)配套標(biāo)準(zhǔn),；

g)做好對(duì)施工圖進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)督和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)與施工,、監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)交底,。

h)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出變更要求,，并監(jiān)督執(zhí)行,。

1.2.5 項(xiàng)目環(huán)境方案及施工圖設(shè)計(jì)

a)根據(jù)項(xiàng)目前期方案和項(xiàng)目配套標(biāo)準(zhǔn)要求，會(huì)同公司相關(guān)部門(mén)提出的設(shè)計(jì)建議,，編制《項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》,；

b)評(píng)價(jià)、選擇設(shè)計(jì)單位,，進(jìn)行方案及施工圖設(shè)計(jì),，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、控制,，對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行驗(yàn)收,；

c)組織設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議，綜合公司相關(guān)部門(mén)意見(jiàn),，及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計(jì)調(diào)整,，保證環(huán)境項(xiàng)目的順利實(shí)施；

d)做好設(shè)計(jì)交底,，配合工程部做好現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督,。

e)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出變更要求,，并監(jiān)督執(zhí)行,。

1.2.6 企業(yè)形象及品牌宣傳

a)宣傳公司形象，制定公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,；

b)公司vis視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)完善,、規(guī)范與檢核，對(duì)外樹(shù)立公司形象,； c)做好媒體整合,，與媒體保持良好溝通；

d)組織公司對(duì)外宣傳活動(dòng),，推動(dòng),、完善公司文化理念；

e)協(xié)助綜合管理部制訂員工行為規(guī)范,，做好員工企業(yè)文化理念的培訓(xùn),。

1.2.7 內(nèi)勤、資料

a)收集,、整理相關(guān)文件資料,，組織落實(shí)會(huì)務(wù)安排,；

b)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的管理、移交,；

c)本部門(mén)內(nèi)部事務(wù)管理,。

車(chē)間研發(fā)中心工作總結(jié)篇四

研發(fā)部2010年工作總結(jié)

自2010年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心, 支持和指導(dǎo)下,，以及各部門(mén)的配合下,，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念,、規(guī)范經(jīng)

營(yíng),、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力

奮斗,。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,，適時(shí)調(diào)整

經(jīng)營(yíng)思路和方略,，使我們較好地完成了主要工作任務(wù)，取得了一

定成績(jī)?，F(xiàn)對(duì)本部門(mén)的工作總結(jié)如下： 一：新產(chǎn)品完成情況 1：xx燈：總共完成20款樣品,，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生

產(chǎn)。

2：xx燈：總共完成10款樣品,，其中9款為新產(chǎn)品,，目前有5款作

為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn),。

3：xx燈：總共完成33款樣品,，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生

產(chǎn)。4：x燈：總共完成20款樣品（其中8款年前樣品完成）,，目前有5 款作為主打產(chǎn)品,。

5：xx燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入

生產(chǎn)以批量生產(chǎn),。

6：小功率燈：總共完成9款樣品,，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4 款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn),。二：工程進(jìn)展情況： 目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品： 1：xx燈目前增加4款（1*1w）和2款（3*1w)新產(chǎn)品,。2：xx燈目前新增3款（5*1w）新產(chǎn)品； 3：xx燈目前新增10款產(chǎn)品,。4：小功率目前新增7款新產(chǎn)品,。以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成；先需請(qǐng)購(gòu)電源,，預(yù)計(jì)在20號(hào)完成樣品,。5：xx客戶6000pcs目前做樣品確認(rèn),；其次為激光燈；蠟燭燈,；射燈(目前市場(chǎng)最新產(chǎn)品）正在研發(fā)階段,，預(yù)計(jì)xx號(hào)完成樣品。以上為研發(fā)

部工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì),，根據(jù)工程實(shí)地情況,，準(zhǔn)確對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同

時(shí)并建立了相關(guān)工程進(jìn)度,，相應(yīng)做好工程計(jì)劃工作,。其次新產(chǎn)品是質(zhì)

保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一,，也是客戶是否滿意中

不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范,、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程 管理的工作核心,。我們部門(mén)是一個(gè)年輕的團(tuán)體,，也是一個(gè)充滿生機(jī)和活力的團(tuán)體，雖然

取得一定成績(jī),、但同時(shí)也存在一些不足,、對(duì)新產(chǎn)品安全隱患未建立相

關(guān)記錄及糾正措施、對(duì)不合格產(chǎn)品的預(yù)防及糾正措施還有待完善,。

總之：我們部門(mén)一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，不斷完善、不斷進(jìn)取,、在以后工作

中更上一個(gè)頂臺(tái)階,。

以上是對(duì)本部門(mén)自開(kāi)以來(lái)的工作總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正,。

謝謝

研發(fā)部：莫醒醒

2011-1-7篇二：研發(fā)中心2011年工作總結(jié) 研發(fā)中心2011年工作總結(jié) 2011年是國(guó)家提倡新能源新發(fā)展的一年,，我公司也是積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召開(kāi)發(fā)新門(mén)類產(chǎn)品的一年，是公司經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵之年,。作為承擔(dān)著公司產(chǎn)品技術(shù)更新,，研發(fā)新品的重要職能部門(mén)，我們頂著一系列的困難和問(wèn)題,，抱著勇于開(kāi)拓的精神,，積極開(kāi)發(fā)了一些新門(mén)類新品，同時(shí)也在原有產(chǎn)品上做了一些技術(shù)改進(jìn)和新技術(shù)開(kāi)發(fā)的工作,，在工作中還存在這一些不足之處,，所以我們對(duì)2011年做了如下的總結(jié)。

一,、回顧總結(jié)2011年所做的工作：

首先回顧一下2011年所做的一些工作,，具體如下：

1,、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

我部門(mén)在2011年共立項(xiàng)目11個(gè)，都按立項(xiàng)的進(jìn)程進(jìn)行開(kāi)發(fā),，其中已完成樣品送樣并進(jìn)行銷(xiāo)售的有5個(gè),，其中完成樣品試制的有4個(gè)，其中2個(gè)還在開(kāi)發(fā)中,，項(xiàng)目的完成率是100%,。在所立項(xiàng)的11個(gè)項(xiàng)目中，數(shù)字調(diào)諧器占了6個(gè),，分別是：hft-96/t116h,、tdq-b8/116h、hft2-8c6/v116h,、hft-8b6/v13f9h,、dtc70707系列產(chǎn)品及dtat-8ma；物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品占了3個(gè),，分別是：上海嘉定環(huán)境監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,、電子稱數(shù)據(jù)采集及南京未來(lái)星公司要求開(kāi)發(fā)的2530-2591控制板項(xiàng)目；光纖模塊1個(gè),，分別是155m兩個(gè)方案光纖模,，還有一個(gè)就是led15w貼片日光燈項(xiàng)目。在這些立項(xiàng)的項(xiàng)目中,，尤其是上海嘉定環(huán)境監(jiān)測(cè)項(xiàng)目標(biāo)和15w貼片led日光燈項(xiàng)目,，這兩個(gè)項(xiàng)目不僅是新門(mén)類的產(chǎn)品，同時(shí)還進(jìn)行了市場(chǎng)的銷(xiāo)售,，市場(chǎng)方面均無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的反饋,。上海嘉定環(huán)境監(jiān)測(cè)項(xiàng)目應(yīng)對(duì)方的需要定向開(kāi)發(fā)，在樣品出來(lái)后迅速通過(guò)了測(cè)試,，并馬上在上海嘉定新城進(jìn)行了銷(xiāo)售并按裝使用,，在運(yùn)行了將近

一年的時(shí)間里，均無(wú)接到有關(guān)門(mén)單位的質(zhì)量反饋,，運(yùn)行良好，這是我部門(mén)物聯(lián)網(wǎng)方面開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中可以進(jìn)行的一款完整的產(chǎn)品,。尤其是這款產(chǎn)品的技術(shù)不僅通過(guò)了相關(guān)部門(mén)的項(xiàng)目備案,，還申請(qǐng)了專利技術(shù)。15w貼片led日光燈項(xiàng)目又是我部門(mén)開(kāi)發(fā)的一款新門(mén)類產(chǎn)品,，此產(chǎn)品是根據(jù)客戶的要求進(jìn)行獨(dú)立開(kāi)發(fā)的,，在樣品測(cè)試通過(guò)后完成了2000根左右的銷(xiāo)售，在銷(xiāo)售出的產(chǎn)品中無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,，是一款環(huán)保又省電的綠色產(chǎn)品,，客戶對(duì)我公司的這款產(chǎn)品也給于了充分的肯定,，得到了客戶的贊賞。具體的項(xiàng)目完成情況請(qǐng)見(jiàn)附件一（研發(fā)中心項(xiàng)目完成情況匯總）：

2,、技改項(xiàng)目 ? 在2011年中,，我部門(mén)不但對(duì)新開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目立項(xiàng)，還對(duì)有點(diǎn)項(xiàng) 目立了技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目,，在高頻方面,，我們對(duì)分別提出了：twpec電容量替代認(rèn)定、tda3ma03產(chǎn)品的改進(jìn)和7ma技改,，這3個(gè)項(xiàng)目通過(guò)立項(xiàng)后進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn),，從產(chǎn)品質(zhì)量到產(chǎn)品成本上都有了較大的改進(jìn)，從而使產(chǎn)品提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成本,。除了立項(xiàng)技改的以外，在別的產(chǎn)品上只要可以進(jìn)行技改的,，我們也會(huì)盡力去進(jìn)行技改的,，為的是幫公司節(jié)省資源和損耗。? 在光電模塊方面,，光電車(chē)間原來(lái)切腳機(jī)工作時(shí)需將四個(gè)管腳從側(cè)面插入,，如管腳不直還需用鑷子理直，然后用手下壓手柄將腳切斷,，費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，經(jīng)常拖產(chǎn)品加工線的后腿而影響產(chǎn)量。現(xiàn)設(shè)計(jì)的切斷夾具使用時(shí)改為將四個(gè)管腳從正面插入兩條槽中,，基本不用理直管腳,，踩動(dòng)腳踏開(kāi)關(guān)后利用氣缸作用力切斷管腳，省時(shí)省力,，功效提高一倍以上,。? d-link殼體鉚接原來(lái)用專用頂棒手工鉚壓，兩側(cè)各一個(gè)鉚壓點(diǎn)需鉚兩次,，小伙子鉚了一個(gè)多小時(shí)后手就酸得很,，且鉚壓質(zhì)量不穩(wěn)定。現(xiàn)設(shè)計(jì)的鉚壓夾具只要扳動(dòng)手柄就能同時(shí)將兩側(cè)鉚壓點(diǎn)同時(shí)鉚好,，鉚壓牢固,、質(zhì)量穩(wěn)定，手柄設(shè)計(jì)利用杠杠原理,，比較省力,，避免了工作時(shí)的手酸現(xiàn)象，功效提高一倍以上,。? 光電模塊插針焊接夾具原來(lái)不同的品種需用不同的夾具,，現(xiàn)設(shè)計(jì)成可調(diào) 式焊接夾具,，提高了夾具的利用率，節(jié)省了夾具費(fèi)用,。? 光電pd耦合夾具上的lc方形夾頭上新設(shè)計(jì)了定位裝置,，提高了零件裝 上夾具的速度，提高了工作效率,。退料板屬于易損件,，整件更換每件需180元，現(xiàn)設(shè)計(jì)將磨損部分改為鑲件,，更換鑲件就能修復(fù)好退料板,，每個(gè)鑲件只要10元，每年更換幾十個(gè)鑲件就能省下數(shù)千元的費(fèi)用,。? 光電彎腳夾具原來(lái)打彎片中間腳經(jīng)常斷而影響彎腳質(zhì)量,，現(xiàn)改進(jìn)設(shè)計(jì)后 打彎刀片強(qiáng)度增加，刀齒不易折斷,，彎腳質(zhì)量穩(wěn)定,。

3,、管理考核指標(biāo)

我部門(mén)為了完成年初公司簽定的管理考核指標(biāo)所付出了努力,，現(xiàn)將每一款 考核內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)：

? 經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)：

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面：新品項(xiàng)目2011年立項(xiàng)12個(gè),，年初目標(biāo)10個(gè)，完成率100%,；新品銷(xiāo)售收入完了5890641.88萬(wàn)元,，比年初的新品銷(xiāo)售收入500萬(wàn)超過(guò)出了890641.88萬(wàn)元。見(jiàn)附件二（2011年新品銷(xiāo)售收入?yún)R總）,。

質(zhì)量指標(biāo)方面：設(shè)計(jì),、文控差錯(cuò)率《1次、季度,，設(shè)計(jì)評(píng)審合格率為100%,，實(shí)現(xiàn)工藝定額壓縮目標(biāo)同比下降超過(guò)了5%，因?yàn)?011工藝額定壓縮是重中之重,，為了更好的完成目標(biāo),，我們派專人對(duì)原來(lái)的工藝定額進(jìn)行了詳細(xì)、精確,、的重新核對(duì),，科學(xué)的調(diào)整了原來(lái)的工藝定額，大大提高了工作效率,。定額設(shè)計(jì)，采取以技術(shù)定額法,，經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)為輔相結(jié)合的方法,！在制定和修訂定額標(biāo)準(zhǔn)時(shí),，要積極依靠員工，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo),、和專業(yè)人員相結(jié)合,。定額水平必須先進(jìn)合理，即在生產(chǎn)條件正常的條件下,，多數(shù)工人通過(guò)積極努力能夠達(dá)到,，少數(shù)工人能夠超過(guò)的水

平。定額標(biāo)準(zhǔn)的修行實(shí)行修訂,，和不定期修訂相結(jié)合,，對(duì)某些產(chǎn)品不穩(wěn)定的項(xiàng)目，可半年修改一次,。遇到下列情況應(yīng)及時(shí)修訂：1）產(chǎn)品或原材料規(guī)格有重大變化,。2）生產(chǎn)設(shè)備、工具及工藝操作規(guī)程有重大變化,。3）工作環(huán)境有重大變化,。4）因采用發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新,、合理化建議而改進(jìn)了技術(shù),，提高了勞動(dòng)效率，對(duì)定額水平產(chǎn)生重大影響的,。5）定額計(jì)算或編寫(xiě)中的錯(cuò)誤或遺漏,。修訂后的定額原則上要求比修訂前的定額水平高。對(duì)于初次制定的定額實(shí)行3-6個(gè)月的試行期,。具體提高率見(jiàn)附件三（2011年工時(shí)定額提升率）,； 管理指標(biāo)方面：每月的5s檢查、oa投訴均無(wú),，項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成率》90%,，沒(méi)有安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。2011年中,，無(wú)高新產(chǎn)品項(xiàng)目的申報(bào),，完成了2項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)品的備案，一個(gè)是無(wú)線傳感網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)節(jié)和155兆光纖模塊,，專利申報(bào)方面,，我部門(mén)的無(wú)線傳感網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)申請(qǐng)到了專利。

二,、2011年工作不足之處

在2011年中,，我部門(mén)在工作上還存在著一定的不足之處，需要在2012年 中進(jìn)行不斷的完善和改進(jìn)的，現(xiàn)在就2011年中的不足之處進(jìn)行一下總結(jié),；

1,、新品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā) led日光燈和物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品作為我們今年的主打開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，雖說(shuō)在市場(chǎng)上進(jìn)行了一定的銷(xiāo)售,，但規(guī)模沒(méi)有做出來(lái),，像led日光燈銷(xiāo)售了1000多根，但也只有單一的在蘇寧電器進(jìn)行推廣并銷(xiāo)售,，別的企事業(yè)單位并沒(méi)有涉及到,，這是以后工作中需要加強(qiáng)的方面，把這款產(chǎn)品真正的推銷(xiāo)出去,。物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)品也只有在上海嘉定新城和南京未來(lái)星兩個(gè)地方運(yùn)用,，也有了較少的銷(xiāo)售，這也是我們?cè)诮窈笮枰Φ牡胤?，要把這款產(chǎn)品從外型結(jié)構(gòu)到內(nèi)部的數(shù)據(jù)采集上做細(xì)細(xì)好,，使之成為一款真正的可以獨(dú)立銷(xiāo)售的產(chǎn)品。在數(shù)字調(diào)諧器方面,，我們要找到

適合市場(chǎng)的產(chǎn)品,，用最短的時(shí)間完成產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，這要才可以搶占更大更多的市場(chǎng)份額,。

2,、人員流動(dòng)

今天我們部門(mén)技術(shù)人員流動(dòng)比較大，先后有3位技術(shù)人員離職,，而離職補(bǔ) 充速度又不夠,，所以造成了目前我部門(mén)技術(shù)人員有點(diǎn)青黃不接、技術(shù)人員嚴(yán)重短缺的現(xiàn)象,。在2012年,，希望我們能更好的團(tuán)結(jié)好部門(mén)人員，及時(shí)的補(bǔ)充短缺的技術(shù)人員,，加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè),，這樣才能更好的研發(fā)出適合市場(chǎng)、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品來(lái),。

3,、項(xiàng)目申報(bào)

項(xiàng)目申報(bào)方面也是我們部門(mén)今年做得不夠的地方，明年我們要加強(qiáng)這方面的 工作,，多做技術(shù)含量高的項(xiàng)目,，在最短的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目的申報(bào)工作，為高新技術(shù)企業(yè)的評(píng)定做好技術(shù)方面的工作,，使評(píng)定工作能順利完成,。以上是我部門(mén)的2011年總結(jié),，我們不僅要把本職工作做好，同時(shí)也要把部門(mén)的內(nèi)部5s工作做好,，把日常的環(huán)境衛(wèi)生做好,，使我們有一個(gè)凈整潔的辦公環(huán)境,，我們要在總結(jié)中吸取經(jīng)驗(yàn),，不斷完善自己的工作，彌補(bǔ)工作中的不足之處,，把部門(mén)的各項(xiàng)工作做得更好,。相信只要我部門(mén)全體人員工共同努力，創(chuàng)新奮斗,，一定能開(kāi)發(fā)出更多受市場(chǎng)歡迎的新產(chǎn)品,，大家圍繞目標(biāo)，契而不舍,，腳踏實(shí)地,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為公司的發(fā)展做出我們自已的一份努力吧,！

研發(fā)中心

2011-12-25篇三：研發(fā)部2014工作總結(jié)報(bào)告 2014工作總結(jié)報(bào)告

一,、2014工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，2014年很快就過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，忙碌的一年里,，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡(jiǎn)樸的生活,，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的完善與實(shí)行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識(shí)也更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,，本人就本的工作總結(jié)如下：

1,、完成a系統(tǒng)與驗(yàn)收工作。

在各位同事的積極努力下,，a系統(tǒng)從于2014年春節(jié)后進(jìn)行開(kāi)發(fā),，并于2014年12月31日完成驗(yàn)收工作。期間經(jīng)歷從需求調(diào)研到研究開(kāi)發(fā)再到掃尾驗(yàn)收工作,，讓本人學(xué)習(xí)了很多,，同時(shí)也讓本人成長(zhǎng)了不少,。期間主要的工作內(nèi)容如下： 1）完成系統(tǒng)外框架功能的實(shí)現(xiàn)。主要實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)中除圖形與設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的其他功能,。跟客戶數(shù)據(jù)科的科長(zhǎng)與助工進(jìn)行深入的需求探討與研究,，經(jīng)過(guò)數(shù)十次的修改后，終于基本滿足客戶的要求,。目前處于驗(yàn)收后的試運(yùn)

行階段,，還有問(wèn)題仍要繼續(xù)的修正與改進(jìn)。2）配合圖形研發(fā)人員進(jìn)行功能的交互,。本系統(tǒng)最大的亮點(diǎn)就是圖形的瀏覽

與圖形校驗(yàn),。由于客戶要求，為了減少初始圖形時(shí)帶來(lái)的加載緩慢問(wèn)題,，將用戶交互的部分功能遷移至外框架中，實(shí)現(xiàn)公司（包括總公司）的業(yè)務(wù)首創(chuàng),，減少初始加載帶寬過(guò)大,，從原有的半分鐘以后的圖形加載時(shí)間減少至幾秒。相對(duì)其他公司的圖形系統(tǒng),，還是很快的（客戶數(shù)據(jù)科表?yè)P(yáng)）,。

3）除設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的表單實(shí)現(xiàn)與展示。共三十多張,。4）用地與供地情況分析定時(shí)服務(wù),。該服務(wù)主要是滿足客戶各科室對(duì)供地與

2、維護(hù)b系統(tǒng),。1）用戶同步服務(wù),。目前b系統(tǒng)是通過(guò)客戶原有的政務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行單點(diǎn)登錄，會(huì)導(dǎo)致用戶a修改完密碼,，通過(guò)政務(wù)系統(tǒng)無(wú)法登錄到b網(wǎng)系統(tǒng)中,。在此前景下，做了用戶同步的服務(wù)程序,，現(xiàn)每天定時(shí)執(zhí)行一次,。

由于前期需求調(diào)研不是太仔細(xì)，導(dǎo)致后面改了數(shù)十次,。2）b存量用地接口開(kāi)通數(shù)據(jù)獲取,。此工作是b系統(tǒng)存量用地?cái)?shù)據(jù)獲取，以 xml格式傳入行政區(qū)代碼參數(shù),，獲取的數(shù)據(jù)格式行政區(qū)名稱,，存量用地名稱，存量總面積,，存量剩余面積,。

3）b系統(tǒng)增加專項(xiàng)工作模塊,。4）b系統(tǒng)升級(jí)(增加動(dòng)態(tài)巡查功能)。主要功能有：用戶同步程序,；動(dòng)態(tài)巡查

數(shù)據(jù)獲取同步程序,；增加動(dòng)態(tài)巡查菜單鏈接地址。5）舊數(shù)據(jù)的處理,。由于b系統(tǒng)部署至客戶前,，有大量未知的上報(bào)數(shù)據(jù)，結(jié)

果監(jiān)察廳要求利用處將有問(wèn)題的項(xiàng)目處理,，并列出表單,，最后跟同事a一起加班加點(diǎn)解決此問(wèn)題。

6）b系統(tǒng)用戶同步添加權(quán)限,。7）客戶增加查詢供地?cái)?shù)供地面積接口,，主要新增內(nèi)容為：接口根據(jù)行政區(qū)

名稱，合同簽訂日期開(kāi)始,，合同簽訂日期結(jié)束3個(gè)參數(shù),，來(lái)查詢項(xiàng)目的供地面積供地?cái)?shù)，條件是當(dāng)年供地,，當(dāng)年開(kāi)工,，當(dāng)年竣工的（例如簽訂日期2014-01-01當(dāng)前供地，約定開(kāi)工時(shí)間要2014年,，約定竣工時(shí)間要 2014年的,，這樣的項(xiàng)目才會(huì)當(dāng)年供地，當(dāng)年開(kāi)工,，當(dāng)年竣工的）8）配合a公司對(duì)b網(wǎng)接口的調(diào)用,。9）土地開(kāi)發(fā)利用數(shù)據(jù)獲取服務(wù)。部頁(yè)面動(dòng)態(tài)巡查交地巡查,，動(dòng)工巡查,，竣

工巡查，閑置巡查數(shù)據(jù)填報(bào)完后,，把實(shí)際交地時(shí)間,，實(shí)際開(kāi)工時(shí)間，時(shí)間竣工時(shí)間,，閑置狀態(tài)數(shù)據(jù)獲取下來(lái)更新到客戶數(shù)據(jù)庫(kù),。10）客戶動(dòng)態(tài)巡查用戶同步服務(wù):根據(jù)客戶政務(wù)網(wǎng)用戶跟土地b系統(tǒng)上用戶比較，根據(jù)行政區(qū)名稱和用戶名來(lái)比較,，兩邊都有用戶都存在,，才把這些用戶同步到部系統(tǒng)。11）合同公告頁(yè)面增加估計(jì)報(bào)告?zhèn)浒柑?hào),，如果有備案號(hào)填寫(xiě)備案號(hào),，如果沒(méi)

有備案號(hào)填寫(xiě)無(wú)備案號(hào)原因,。12）合同與劃撥選擇土地農(nóng)轉(zhuǎn)征土地來(lái)源時(shí)候如果有報(bào)批明細(xì)的項(xiàng)目關(guān)聯(lián) bpxm_guid,如果沒(méi)有明細(xì)的項(xiàng)目關(guān)聯(lián)bp_guid。13）等其他就不一一列舉,。以上為重要修改內(nèi)容,。

3、其他地籍修改 1）柘榮地籍修改,。

2）連江地籍修改,。

二、2015年工作計(jì)劃 1.工作計(jì)劃

1）維護(hù)與更新a系統(tǒng)

2）進(jìn)行c系統(tǒng)的調(diào)研與開(kāi)發(fā) 3）維護(hù)b網(wǎng),，根據(jù)客戶利用處提出的新問(wèn)題與新需求進(jìn)行修改 4）按經(jīng)理發(fā)布其他新的任務(wù)與需求 2.學(xué)習(xí)計(jì)劃

1）對(duì)公司所有系統(tǒng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行研究,，方便二次開(kāi)發(fā)。2）加深對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的研究,，主要包括減少代碼耦合,，功能互不影響，多線程保持系統(tǒng)

穩(wěn)定等,。

3）研究新框架,，多看技術(shù)方面書(shū)籍。

三,、意見(jiàn)與建議 1.針對(duì)公司的建議 1）厘清部門(mén)職責(zé)。在具體開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)公司的職責(zé)不明確,。耦合度較高,。如a系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，經(jīng)數(shù)據(jù)部處理過(guò)的數(shù)據(jù)發(fā)生問(wèn)題,，無(wú)法得到數(shù)據(jù)部門(mén)的及時(shí)反饋,，時(shí)間較急，只好自己研究解決,。希望專事專人管,。

2）良好與健全的績(jī)效考核。

績(jī)效考核本質(zhì)上是一種過(guò)程管理,，而不是僅僅對(duì)結(jié)果的考核,。它是將中長(zhǎng)期的目標(biāo)分解成、季度,、月度指標(biāo),，不斷督促員工實(shí)現(xiàn)、完成的過(guò)程,，有效的績(jī)效考核能幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo),。無(wú)論是對(duì)企業(yè)或是員工個(gè)人，績(jī)效考核都可以對(duì)現(xiàn)實(shí)工作作出適時(shí)和全面的評(píng)價(jià),，便于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),，便于發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)要求的差距,，便于把握未來(lái)發(fā)展的方向和趨勢(shì)，符合時(shí)代前進(jìn)的步伐,，與時(shí)俱進(jìn),，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和個(gè)人的不斷進(jìn)步。通過(guò)績(jī)效考核,，把員工聘用,、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展,、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展,；同時(shí)對(duì)員工本人,，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。因此良好的績(jī)效有助于公司的發(fā)展,，望公司慎重考慮與制定,。2.針對(duì)部門(mén)的建議

1）未來(lái)it行業(yè)的趨勢(shì)是移動(dòng)互連網(wǎng)，國(guó)土行業(yè)也不例外,。國(guó)土行業(yè)的從業(yè)者基本都有

智能移動(dòng)手機(jī)（android,ios）,，本人設(shè)想，以后國(guó)土部分外出實(shí)地考察的工作將是使用手機(jī)與省或地方國(guó)土部門(mén)實(shí)時(shí)交互,。這樣做的原因首先可以防止工作人員參與違法行為,；其次及時(shí)的將圖片也實(shí)現(xiàn)情況上報(bào)，防止下次再過(guò)來(lái)監(jiān)察時(shí),，宗地人掩蓋等行為導(dǎo)致無(wú)據(jù)可依,；最后可防止有重要信息遺漏或遺忘。希望公司能重視android與ios的開(kāi)發(fā),，為公司領(lǐng)先全國(guó)國(guó)土行業(yè)而打下夯實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),。若有成立移動(dòng)端小組，本人愿意進(jìn)行學(xué)習(xí)與開(kāi)發(fā),。2）培訓(xùn)到位,。不是每個(gè)人都是高手與大牛，特別是業(yè)務(wù)流程方面,，無(wú)論研發(fā)還是測(cè)試,。

都希望對(duì)所接手的項(xiàng)目有個(gè)大概的業(yè)務(wù)概念。光靠簡(jiǎn)陋的操作手冊(cè)與功能性ppt是無(wú)法滿足對(duì)業(yè)務(wù)的深入理解,。希望由專門(mén)開(kāi)發(fā)或?qū)ｉT(mén)實(shí)施該項(xiàng)目的同事將以前在工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行匯總與總結(jié),，并通過(guò)培訓(xùn)的方式將這些講出來(lái)。有兩方面好處,，首先可以讓學(xué)習(xí)者意識(shí)到在實(shí)際工作過(guò)程哪些問(wèn)題是重要的,，要先解決或測(cè)試,，同時(shí)也知道對(duì)其他的功能是否有影響；其次對(duì)培訓(xùn)人來(lái)說(shuō),，是一個(gè)鍛煉口才的機(jī)會(huì),，從能想到會(huì)講對(duì)個(gè)人的進(jìn)步不是一點(diǎn)兩點(diǎn)可以形容的。無(wú)論是需求調(diào)研或跟客戶研討需求,，都是有極好的幫助,。3）總公司的配合。在維護(hù)b網(wǎng)的過(guò)程中,，遇到不少問(wèn)題,。有些問(wèn)題是自己瞎折騰解決，但卻導(dǎo)致其他的問(wèn)題產(chǎn)生,?？偣緦ｉT(mén)開(kāi)發(fā)人員對(duì)二次開(kāi)發(fā)的指點(diǎn)是相當(dāng)重要的，可能由于他們的工作比較繁重,，有時(shí)無(wú)法及時(shí)響應(yīng),。只好一直煩他們，自己都不好意思啦,。4）美工,。無(wú)論大到界面設(shè)計(jì)，小到一個(gè)圖標(biāo)的改動(dòng),，僅僅靠研發(fā)人員來(lái)找素材,，進(jìn)行

修改，感覺(jué)相當(dāng)不靠譜,。像本人這樣色弱自己覺(jué)得好看，但客戶卻覺(jué)得不協(xié)調(diào),，不美觀,。而總公司的美工設(shè)計(jì)人員任務(wù)也比較繁重，時(shí)常加班加點(diǎn),，無(wú)常面對(duì)面進(jìn)行樣式討論,，經(jīng)常返工，首先耽誤時(shí)間,，其次客戶反饋的問(wèn)題無(wú)法及時(shí)更正,。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)土行業(yè)制度的漸漸完善,，特別是國(guó)家對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記的實(shí)施,，對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)好的契機(jī)。因此,，2015年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿機(jī)遇的年份,，只要抓住機(jī)會(huì),，全公司上下一條心，扎實(shí)做好客戶要求,，努力提升業(yè)績(jī),，公司的前途將一片光明，未來(lái)的國(guó)土軟件行業(yè)將屬于我們的,！

最后要感謝a經(jīng)理,，在遇到難題時(shí)總是細(xì)心教導(dǎo)，耐心指點(diǎn),。感謝公司c總經(jīng)理,，在他的傳授下無(wú)論是工作還是生活，對(duì)以后工作生活都大有幫助,。希望公司越來(lái)越好,，2015年再創(chuàng)輝煌！篇四：研發(fā)部-年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃 2012年個(gè)人工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃

俗話說(shuō)得好光陰似箭,，不知不覺(jué)中度過(guò)了讓人尋味的2012,，這也是我進(jìn)入公司度過(guò)的第一年。度過(guò)了艱難的2012又進(jìn)入滿懷希望的2013,，回想過(guò)去的一年我經(jīng)歷了不少的磨練也感受到了不少喜悅,，尤其在公司度過(guò)的時(shí)間里更是讓我難以忘懷。因?yàn)槲以陬I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，同事大力幫助下,，克服了不少困難，以此同時(shí)也成長(zhǎng)了不少,。

可以說(shuō)虛心學(xué)習(xí),，努力工作，以團(tuán)隊(duì)的利益和進(jìn)度為中心是我一直堅(jiān)守的原則,，回首過(guò)去的一年里,，內(nèi)心感慨萬(wàn)千，雖然說(shuō)沒(méi)有輝煌的戰(zhàn)果,，也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗(yàn)和磨練,，雖然在這一年過(guò)得非常緊張，但是心里非常舒坦,，因?yàn)槲以诠靖惺艿搅藞F(tuán)隊(duì)的力量,，同時(shí)也讓自己更適合團(tuán)隊(duì)工作，尤其是我在技術(shù)方面更是突破不少,，從以前的認(rèn)識(shí)與了解到今天的熟練,，想到此內(nèi)心無(wú)比高興。尤其是剛進(jìn)公司的兩個(gè)月，想想當(dāng)時(shí)的我是多么的笨拙和弱小,，因?yàn)檫M(jìn)入公司以后對(duì)于我以往了解的技術(shù)與知識(shí)完全不能適應(yīng)公司需求,。在同事不斷幫助和指導(dǎo)下讓我迅速提升起來(lái)以適應(yīng)公司需求，以至于后來(lái)的工作做得非常舒心愉快,。2012個(gè)人主要工作內(nèi)容和任務(wù)的完成情況 2012,，我的主要工作集中在產(chǎn)品研發(fā)及優(yōu)化領(lǐng)域，現(xiàn)將參與的主要工作內(nèi)容和任務(wù)的完成情況總結(jié)如下：

一,、新人學(xué)習(xí)

對(duì)公司的整體狀況和運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了解,，重點(diǎn)針對(duì)合同管理系統(tǒng)的適用

領(lǐng)域、場(chǎng)景以及客戶群體,、一般性需求進(jìn)行學(xué)習(xí),。熟悉公司技術(shù)團(tuán)的工作模式、編碼規(guī)范和研發(fā)管理控制流程,。

通過(guò)對(duì)公司產(chǎn)品關(guān)注領(lǐng)域和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)以及研發(fā)規(guī)范的了解,，梳理

了技術(shù)學(xué)習(xí)主線，制定了具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)和時(shí)間計(jì)劃為技術(shù)研發(fā)工作奠定了基礎(chǔ),。

二,、公司產(chǎn)品2.7版本產(chǎn)品研發(fā)

參與了公司產(chǎn)品2.7版本的研發(fā)，主要參與以下功能模塊的代碼編制,、優(yōu)化和初步的功能驗(yàn)證測(cè)試：?jiǎn)纹妨斜砟K,供應(yīng)商添加相關(guān)單品標(biāo)簽?zāi)K,標(biāo)的交付模塊,、標(biāo)的交付明細(xì)模塊。在研發(fā)中,，按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)規(guī)劃完成了個(gè)人的任務(wù)并按照編碼規(guī)范進(jìn)行了源碼優(yōu)化,。對(duì)于部分編碼進(jìn)行分析和重構(gòu)，對(duì)于

部分功能模塊進(jìn)行了效率優(yōu)化和源碼簡(jiǎn)化,，提升代碼的可讀性,、可復(fù)用性、可移植性,。整個(gè)研發(fā)過(guò)程,，積極融入團(tuán)隊(duì)，提升技術(shù)水平的同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)的理解,。

三、公司產(chǎn)品2.7雙語(yǔ)版開(kāi)發(fā)

參與了公司產(chǎn)品2.7雙語(yǔ)版開(kāi)發(fā),，主要參與以下功能模塊的代碼編制,、優(yōu)化和初步的功能驗(yàn)證測(cè)試：?jiǎn)纹妨斜砟K,合同對(duì)方模塊,標(biāo)的交付模塊、標(biāo)的交付明細(xì)模塊,、資金模塊,。通過(guò)對(duì)功能模塊的研發(fā)和理解，深入學(xué)習(xí)了合同管理的一般化業(yè)務(wù)流程，掌握了一定的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)知識(shí),。結(jié)合自身體驗(yàn),，在代碼編寫(xiě)中注重改進(jìn)用戶體驗(yàn)，編碼時(shí)充分考慮便捷易用的呈現(xiàn)方式和簡(jiǎn)潔易懂的操作風(fēng)格,。這一階段的開(kāi)發(fā)中,，我著力總結(jié)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，嘗試對(duì)合同管理的核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和研究,，主動(dòng)學(xué)習(xí)了產(chǎn)品業(yè)務(wù)模式,，開(kāi)拓視野的同時(shí)深化了對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式的理解。

四,、公司產(chǎn)品2.7版本產(chǎn)品優(yōu)化

參與公司產(chǎn)品2.7版本的優(yōu)化,。使用技術(shù)方法通過(guò)重構(gòu)改進(jìn)了產(chǎn)品的運(yùn)

行效率。從構(gòu)建模式,、實(shí)現(xiàn)方法,、代碼風(fēng)格上進(jìn)行了多方面的知識(shí)整理、分析和優(yōu)化,。并以此為契機(jī),，強(qiáng)化了效率優(yōu)化的意識(shí)，學(xué)習(xí)了效率優(yōu)化的方法,，同時(shí),，增強(qiáng)了研發(fā)中兼顧效率的意識(shí)。

五,、客戶定制開(kāi)發(fā)

參與公司產(chǎn)品針對(duì)企業(yè)用戶的定制研發(fā),，參與的項(xiàng)目包括：思智漿紙定

制開(kāi)發(fā)、中電投一期定制開(kāi)發(fā),。在充分研究客戶需求,、積極與項(xiàng)目經(jīng)理以及銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)有普適產(chǎn)品為基礎(chǔ),，通過(guò)編碼完成企業(yè)客戶特殊定制功能的疊加和改進(jìn),。在開(kāi)發(fā)中，對(duì)于定制的企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,、行業(yè)規(guī)則有了初步的認(rèn)識(shí),。為未來(lái)的行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)積累了一定的知識(shí)基礎(chǔ)。2012個(gè)人取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn) 2012年是我跨入北京的第一年同時(shí)也是我進(jìn)入公司的第一年,。無(wú)論是對(duì)于生活閱歷還是工作經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)知識(shí)都取得了很大的成效與進(jìn)步,。對(duì)于生活閱歷我適應(yīng)了大城市生活節(jié)奏以及生存環(huán)境，對(duì)于工作上我學(xué)會(huì)和團(tuán)隊(duì)一起工作,、以及在工作中的溝通能力,。在公司的一年里我著實(shí)成長(zhǎng)了許多,，尤其是對(duì)專業(yè)知識(shí)技能的提升、此外還增長(zhǎng)了一些對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)以及開(kāi)發(fā)流程,。2012個(gè)人工作中存在的問(wèn)題和不足及改進(jìn)方法

剛進(jìn)公司的時(shí)候我面臨很多問(wèn)題,，比如公司所用技術(shù)對(duì)于我來(lái)說(shuō)大部分都是新技術(shù)，開(kāi)發(fā)流程,，開(kāi)發(fā)模式,，新的團(tuán)隊(duì)新的環(huán)境對(duì)我來(lái)說(shuō)都是挑戰(zhàn)，在前3個(gè)月我基本上每天堅(jiān)持到很晚,利用下班的時(shí)間不斷學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)產(chǎn)品所用技術(shù),，在工作中遇到非常多棘手的問(wèn)題,，不斷請(qǐng)教紀(jì)老師、陳老師....有了他們的幫助和自己堅(jiān)持努力,，我發(fā)現(xiàn)我所遇到棘手問(wèn)題越來(lái)越少,，就這樣我從一個(gè)新人慢慢變成一個(gè)可以擔(dān)當(dāng)一面的團(tuán)隊(duì)成員，我再也不怕遇到問(wèn)題,。此外,，在工作中有時(shí)候感覺(jué)有點(diǎn)內(nèi)向，但是在生活中發(fā)現(xiàn)自己又完全不一樣,，這可能就是職業(yè)病吧,，一天只知道想問(wèn)題，而不會(huì)善于表達(dá)問(wèn)題,。普通話有待提高以及需提升自己表達(dá)技巧,。在未來(lái)的一年里我應(yīng)該多鍛煉自己表達(dá)能力和加強(qiáng)對(duì)普通話的學(xué)習(xí)，其次,，對(duì)于技術(shù)方面了解不夠全面,，不夠廣泛，好多技術(shù)都還處于一個(gè)熟悉,、認(rèn)知階段,。在未來(lái)的日子里我會(huì)給自己擬定一些目標(biāo)和學(xué)習(xí)、提升路線,，讓自己技術(shù)以及各方面不斷的提高,。不讓自己只局限于技術(shù)方面的提升與提高 在工作中我體會(huì)到了堅(jiān)持就是勝利，程序員必須有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和承受能力,需要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)補(bǔ)充新的知識(shí),只有不斷的擴(kuò)充,、更新自己的知識(shí)才能應(yīng)變技術(shù)的更新與發(fā)展,。

提出目前公司存在的各方面問(wèn)題及合理化建議

公司領(lǐng)導(dǎo)比較給力、很會(huì)照顧下屬,，同事之間也比較容易相處,，團(tuán)隊(duì)互助性也比較強(qiáng)。但是我們公司對(duì)于技術(shù)上是不是應(yīng)該增加一點(diǎn)技術(shù)儲(chǔ)備方面東西,。給我感覺(jué)就是技術(shù)上沒(méi)有形成共享保留下來(lái)。這樣就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)問(wèn)題新介入的人很難下手，假如解決問(wèn)題的人離開(kāi)了公司那豈不是接手的人從新學(xué)習(xí)認(rèn)知,。另外公司部門(mén)與部門(mén)之間交流非常少,。我希望公司能夠一個(gè)強(qiáng)大知識(shí)庫(kù)，比如某一天某個(gè)人解決了一個(gè)極難解決或者比較罕見(jiàn)的問(wèn)題,。有必要保存到知識(shí)庫(kù)里,，以備后續(xù)之人有一個(gè)學(xué)習(xí)認(rèn)知的空間。對(duì)于部門(mén)之間應(yīng)該多一點(diǎn)交流空間,。

對(duì)自己2012整體表現(xiàn)的客觀評(píng)價(jià) 2012是我在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)、獲得成長(zhǎng)的,。

本的工作中,，我認(rèn)真制定工作計(jì)劃，按時(shí)完成工作任務(wù)并適時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析,，關(guān)注功能實(shí)現(xiàn),、代碼規(guī)范、效率優(yōu)化和用戶體驗(yàn),。努力開(kāi)展對(duì)本職工作所需專業(yè)

技術(shù)學(xué)習(xí),，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，并不斷深化對(duì)合同管理業(yè)務(wù)的理解,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,，我積極融入團(tuán)隊(duì)，努力營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,，和同事關(guān)系融洽,。

綜上所述，對(duì)于2012年的工作整體表現(xiàn),，我對(duì)自己的評(píng)定是優(yōu)秀,。2013年工作計(jì)劃安排

1.在原有體系不變動(dòng)情況下，配合團(tuán)隊(duì)完成2.8開(kāi)發(fā),，以及工作流等方面開(kāi)發(fā),。2.加強(qiáng)自己工作中闡述問(wèn)題的能力和分析能力以及解決問(wèn)題的能力 3.不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)與知識(shí)，讓自己更能適應(yīng)新的需求發(fā)展變化,，給自己制定一個(gè)短期目標(biāo)以計(jì)劃

4.努力更正自己開(kāi)發(fā)習(xí)慣,，提升自己開(kāi)發(fā)技巧 5.了解技術(shù)以外的知識(shí)，擺脫自己“機(jī)器人”的概念

個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

一,、短期目標(biāo)（提升專業(yè)技術(shù)水平,、掌握解決問(wèn)題的方法）

合理規(guī)劃自己時(shí)間，給自己制定一個(gè)工作之余的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，學(xué)習(xí)目標(biāo),，在工作不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)加以總結(jié)匯總,，不斷更正自己工作習(xí)慣。

二,、中期目標(biāo)（專注改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),，掌握提升效率的技巧，深化業(yè)務(wù)理解）在不斷鞏固自己專業(yè)知識(shí)前提下,，加深對(duì)業(yè)務(wù)的理解能力,、分析能力、主導(dǎo)能力,、不斷充實(shí)自己各方面知識(shí)技能,，強(qiáng)化自己薄弱環(huán)節(jié)。做一個(gè)合格高級(jí)軟件工程師

三,、終極目標(biāo)（熟練掌握業(yè)務(wù)流程及各行業(yè)適用規(guī)則,，能夠快速構(gòu)建高效實(shí)用用戶體

驗(yàn)良好的產(chǎn)品）

通過(guò)前期技術(shù)知識(shí)不斷積累充實(shí)自己理解能力,以及對(duì)各行業(yè)的了解，能夠利用在本身知識(shí)技能構(gòu)建一些易用,、簡(jiǎn)單實(shí)用技術(shù)框架,。

部門(mén)負(fù)責(zé)人：

個(gè)人 ：

技術(shù)研發(fā)部

2013-01-10篇五：研發(fā)部-上工作總結(jié)

贛州盛科遮陽(yáng)系統(tǒng)有限公司 研發(fā)部上工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，上午好,！研發(fā)部在公司主要領(lǐng)導(dǎo)（曾總及楊總）的大力支持和其它部門(mén)積極配合下，取得了遮陽(yáng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也提高了自身部門(mén)的工作水平,，但是,，在工作中不可能面面俱到，留下部分遺憾,，下面是研發(fā)部2012上半年的工作總結(jié)及下半年的工作計(jì)劃：

一,、取得成績(jī)

①基本完成公司t6系統(tǒng)(erp軟件)基礎(chǔ)建設(shè)

基礎(chǔ)建設(shè)簡(jiǎn)要內(nèi)容有：⑴完成各部門(mén)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的流程制度；⑵各部門(mén)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),；⑶t6系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)用培訓(xùn),；⑷各產(chǎn)品名稱定義，⑸品號(hào)編碼原則講解,，⑹成品物料清單編制,；⑺服務(wù)器管理及維護(hù)，⑻相關(guān)調(diào)試及數(shù)據(jù)規(guī)范化管理

②研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)簡(jiǎn)要內(nèi)容有：⑴年初已完善本部門(mén)的研發(fā)管理制度,，研發(fā)流程制度,，研發(fā)績(jī)效考核制度；⑵3月份已加強(qiáng)新進(jìn)員工培訓(xùn),，新進(jìn)員工培訓(xùn)制度已形成,，培訓(xùn)內(nèi)容已規(guī)范；⑶4月份已加強(qiáng)外協(xié)合作,，相關(guān)產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì),，外協(xié)加工,，模具方案確認(rèn)，設(shè)備參數(shù)選用等經(jīng)過(guò)溝通都能順利進(jìn)行,，初步形成了與江西理工大學(xué)研發(fā)基地合作的外協(xié)合作機(jī)制,；⑷在產(chǎn)品研發(fā)課題上，公司內(nèi)部已形成強(qiáng)有力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)小組,，如研發(fā)部能按上級(jí)指示，能毎月及時(shí)制定好研發(fā)計(jì)劃,，提交方案,，檢討方案，檢計(jì)研發(fā)結(jié)果,，采購(gòu)部也能每月及時(shí)給予外界報(bào)價(jià)的信息及物料情況,，每月高層也會(huì)及時(shí)給予方案方面的回復(fù)以及修改意見(jiàn)，同時(shí)每月會(huì)指導(dǎo)和培訓(xùn)研發(fā)部,；其它部門(mén)也會(huì)積極的配合研發(fā)部完成的相關(guān)的配合工作,。③研發(fā)情況

百葉簾：目前有1款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)（現(xiàn)已進(jìn)入打樣階段），備選方案有2款,，卷簾：目前有1款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)（現(xiàn)已進(jìn)入打樣階段）,，備選方案有2款，天篷簾：各五金件,，塑料件,，型材件，都已重新預(yù)算,，部分配件已改良改進(jìn),，在采購(gòu)部的協(xié)助下，通過(guò)

更換供應(yīng)廠家,，大部分價(jià)格已初步降低

二,、好的方面

①研發(fā)部已基本掌握公司產(chǎn)品特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn)，能理解上級(jí)的設(shè)計(jì)思路,，初步能完成上級(jí)交待研發(fā)任務(wù),；②百葉簾，卷簾,，天篷簾是我們研發(fā)部的工作重心,；現(xiàn)在同款產(chǎn)品，研發(fā)部能設(shè)計(jì)出多種方案,，能與同事及外部很好的溝通,，能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打樣出樣品，能很好的規(guī)劃工作及規(guī)范流程,，此外能尋求費(fèi)用的最優(yōu)解,，擬定相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)模事宜,；

③百葉簾，天篷簾,，卷簾,，鋁合金翻板百葉各五金件，塑料件,，型材件,，采購(gòu)件等近百?gòu)垐D紙重新更新，2d/3d電子檔已基本整理好,；

④設(shè)備方面,，研發(fā)部能對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，如百葉產(chǎn)品設(shè)備,，面料設(shè)備,，型材設(shè)備，沖壓設(shè)備,，視頻監(jiān)控,，服務(wù)器設(shè)備等等

⑤對(duì)產(chǎn)品存在的問(wèn)題會(huì)及時(shí)更新研發(fā)計(jì)劃，定期對(duì)其進(jìn)行改良改進(jìn),，直至樣品確認(rèn)為止,；

⑥公司運(yùn)行iso9001質(zhì)量管理體系以滿足公司發(fā)展的需要，在運(yùn)行過(guò)程中,，我們研發(fā)部制定了一系列的體系文件,，如《產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序》《技術(shù)更新控制程序》《新產(chǎn)品試產(chǎn)管理程序》《技術(shù)文件管理制度》《新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》等，⑦明確了研發(fā)部各崗位的職責(zé),，加強(qiáng)了各部門(mén)之間的溝通,；在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，完善了策劃,、輸入,、輸出、評(píng)審以及驗(yàn)證,、確認(rèn)的步驟,，保證了產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的嚴(yán)謹(jǐn)有效性。

⑧能積極參與公司的集體活動(dòng),，同時(shí)也能極力配合公司申請(qǐng)相關(guān)遮陽(yáng)行業(yè)專利,，如三維日照分析測(cè)算系統(tǒng)，太陽(yáng)光線角度測(cè)算分析系統(tǒng),，遮陽(yáng)設(shè)備跟蹤太陽(yáng)光線智能自動(dòng)控制軟件等等

三,、存在問(wèn)題及不足 ①技術(shù)方面：目前公司研發(fā)技術(shù)能力整體上較弱，技術(shù)人員缺乏：技術(shù)攻關(guān)能力偏弱，經(jīng)驗(yàn)不豐富,，不利于把握整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)方向,，在研發(fā)團(tuán)隊(duì)中缺失點(diǎn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技術(shù)魅力優(yōu)勢(shì)；

②團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：成員成長(zhǎng)緩慢：沒(méi)有為每個(gè)研發(fā)成員制定提升或晉升培養(yǎng)計(jì)劃,，對(duì)新人的指導(dǎo)工作有所松懈,，團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力方向有時(shí)不明，存在設(shè)計(jì)方案經(jīng)常來(lái)回變動(dòng)的現(xiàn)象,；

③研發(fā)管理流程方面：沒(méi)有針對(duì)不同領(lǐng)域,、不同產(chǎn)品生命周期的子流程；我們公司產(chǎn)品比較多樣化,，有不同規(guī)模大小,、不同開(kāi)發(fā)應(yīng)用平臺(tái)、不同技術(shù)領(lǐng)域等,，研發(fā)工作的前瞻性不足：現(xiàn)在很多研發(fā)工作是被動(dòng)的、沒(méi)有前瞻性,，因此工作量分配不算合理,；

④要加強(qiáng)計(jì)劃性；嚴(yán)格按照計(jì)劃行事就可以減少工作的盲目和無(wú)序,，提高工作的效率,，這是我們研發(fā)部要吸取最大的教訓(xùn)；

⑤不能守株待兔,，也不能只等花開(kāi),，要主動(dòng)出擊，有了好的方案就應(yīng)該集中公司的人力物力財(cái)力去促成孵化,；

⑥研發(fā)要利用公司能利用的資源,，還要充分利用每一位公司職員的人脈關(guān)系，單靠任何一個(gè)人的力量,，取得突破的進(jìn)展都是很難的,；

⑦研發(fā)人員的缺乏，一方面要招聘新的技術(shù)型人才,，另一方面加強(qiáng)與客戶直接的信息與技術(shù)的溝通交流,。⑧研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

三,下半年工作計(jì)劃

工作目標(biāo)：下半年設(shè)計(jì)出新型百葉簾,，卷簾,，天逢簾各一款，并投入生產(chǎn),，另設(shè)計(jì)出鋁合金翻板百葉,，并完成打樣

工作計(jì)劃

① 7月份打樣并確認(rèn)好主打百葉及卷簾產(chǎn)品,，8月10號(hào)前正式投入生產(chǎn)。

② 8月底另設(shè)計(jì)出新型百葉簾一款,。

③ 9月底另設(shè)計(jì)出新型卷簾一款

④ 10月底設(shè)計(jì)出新型天逢簾一款

⑤ 10后根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品,，編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件，改進(jìn)并完善產(chǎn)品相關(guān)配套設(shè)備,，不

斷提高生產(chǎn)能力,。

⑥ 11月后打樣出新型產(chǎn)品，檢討前幾個(gè)月的產(chǎn)品,，另設(shè)計(jì)鋁合金翻板百葉一款,。⑦ 12月對(duì)百葉簾，天篷簾,，卷簾,，鋁合金翻板百葉各五金件，塑料件,，型材件,，采購(gòu)件等近百?gòu)?/p>

圖紙重新再次更新；

⑧ 12月后重新市場(chǎng)調(diào)研,，做好下的研發(fā)計(jì)劃

總結(jié)

上述問(wèn)題不是孤立而是互相作用的,，是一個(gè)相互影響的系統(tǒng)，因此在下半年里,，我會(huì)更好的總結(jié)上半年的工作教訓(xùn),，以顧全大局觀念來(lái)把握好研發(fā)方向，以務(wù)實(shí)精干的態(tài)度實(shí)施好下半年的研發(fā)工作,。

車(chē)間研發(fā)中心工作總結(jié)篇五

光陰荏苒,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間2011年上半年就要過(guò)去了,。在這半年里,。我做的主要工作有：

第一階段 創(chuàng)新項(xiàng)目 刻苦實(shí)驗(yàn)

元旦后忙著培訓(xùn)，并進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試,，為以后工作奠定理論基礎(chǔ)

春節(jié)前抓緊時(shí)間拉晶一爐,，搞實(shí)驗(yàn)，拉六寸單晶一爐做樣品

冒著很大危險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)連云港料三爐,，取得了很大成果,，且復(fù)拉都能拉出整根單晶

放假時(shí)輪流值班三晝夜：年三十晝夜，初五晝夜,，24晝夜

正月初七開(kāi)始安裝22村熱場(chǎng),，并開(kāi)始調(diào)試90爐，投料120公斤，拉八寸單晶成功

配合設(shè)備公司調(diào)試公司自制控制柜成功,，并設(shè)置各項(xiàng)拉晶參數(shù)有效,，順利拉成整根單晶多爐

80爐改裝20寸熱場(chǎng)，生產(chǎn)8存單晶成功

將90爐也改裝成了20寸熱場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比,，特別是用電量的對(duì)比,，取得成功

第二階段 管理與理論分析總結(jié)

從3月28號(hào)上白班以來(lái)，我首先對(duì)車(chē)間各班情況進(jìn)行了充分徹底的了解,，為更好的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)

1.協(xié)調(diào)各班拉晶工作,，使生產(chǎn)順利進(jìn)行，產(chǎn)量和成品率有了明顯提高

2.認(rèn)真做好各項(xiàng)試驗(yàn),，分析幾種熱場(chǎng)的成晶情況與用電量,，核算單晶成本

3.重新編制各班值日表，將衛(wèi)生區(qū)細(xì)分,，并做到接班交班時(shí)一天兩檢查,。發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)檢查指出，及時(shí)打掃

4.配合低氧高壽命實(shí)驗(yàn),，積極想辦法出主意,，并在拉晶爐上實(shí)驗(yàn)，取得了一定的效果

5,，及時(shí)查詢氧頭，氧尾,，壽命頭,，壽命尾，直徑粗,，直徑細(xì)等各項(xiàng)數(shù)據(jù),。及時(shí)列表公布。反饋生產(chǎn)并指導(dǎo)生產(chǎn),。

6.及時(shí)做好拉晶各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),，下傳車(chē)間并上報(bào)主任。配合主任工作

主要包括清裝成功率,，引放成功率,，首次放肩壞，連續(xù)兩次放肩壞,，直徑粗細(xì)等工作,，并統(tǒng)計(jì)到班，統(tǒng)計(jì)到人,，責(zé)任到人,，并及時(shí)和有責(zé)任的員工溝通，避免類似情況再次發(fā)生

做好各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，包括引放次數(shù),，晶堝轉(zhuǎn)數(shù),，氬氣流量，特殊技術(shù)的改進(jìn),，并監(jiān)督實(shí)驗(yàn)方案的實(shí)施和實(shí)驗(yàn)記錄的完整性和真實(shí)性

各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)和2011年6,，7，8,，9,，10月份進(jìn)行對(duì)比分析，看等徑周期的長(zhǎng)短,。對(duì)比氧含量的下降情況,，對(duì)比壽命的提高情況。通過(guò)不同拉晶條件的對(duì)比,，得出最佳方案,。

雖然整體實(shí)驗(yàn)效果沒(méi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但已經(jīng)有了明顯的進(jìn)步,，顯著的提高,。相信不久的將來(lái)。在閆主任的帶領(lǐng)下一定會(huì)取得更大的進(jìn)步,，取得更大的成果,，給公司帶來(lái)更大的笑意

第三階段 研發(fā)中心設(shè)備的拆遷

十天之內(nèi)，如期完成了設(shè)備的拆遷

我主要負(fù)責(zé)與原研發(fā)中心有關(guān)遺留問(wèn)題的處理

我拆了了五個(gè)控制柜的全部接線,，并整理包扎

五個(gè)爐子的全部地腳螺絲,，放了磁場(chǎng)的油并把油管3一一卸下

整理分類并搬走了二樓三樓的所有物品

每天上班時(shí)負(fù)責(zé)拿出工具，下班時(shí)負(fù)責(zé)收工具 關(guān)門(mén)窗,。鎖門(mén),。當(dāng)班時(shí)一邊干活，一邊隨時(shí)給別人找工具和其他物品

總之：為了研發(fā)中心我甘于付出一切,！相信我以后的工作,，會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)新的喜悅。