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新員工入職培訓(xùn)發(fā)言稿篇一

對(duì)于一個(gè)新員工而言,，當(dāng)他們剛剛進(jìn)入一個(gè)新企業(yè)時(shí),，面對(duì)的企業(yè)的戰(zhàn)略、產(chǎn)品,、同事,、企業(yè)文化，一切都是新的,，感覺就像跨入了莽莽的原始森林,，容易迷失方向、不辨東西,。

筆者認(rèn)為,，新員工責(zé)權(quán)利是否明晰,，是否對(duì)等對(duì)其情緒影響較大，大量的內(nèi)耗都產(chǎn)生于此,，不滿和怨憤是企業(yè)最大的成本,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在統(tǒng)一思想時(shí)，不要忽略這方面問題,。

這個(gè)部分的主要組成部分是：崗位內(nèi)容(position)：即關(guān)于崗位基本情況的培訓(xùn),，包括崗位職責(zé)、崗位要求,、崗位的匯報(bào)線,、崗位的內(nèi)外部工作聯(lián)系、崗位的工作目標(biāo)及考核項(xiàng)目等,。通過此方面的培訓(xùn),，可以使員工對(duì)本職工作有較深的了解，從而可以迅速適應(yīng)崗位要求,。

2,、統(tǒng)一核心理念

新員工必須在企業(yè)的核心理念與員工的價(jià)值觀達(dá)成統(tǒng)一，形成一個(gè)信仰,，這是對(duì)企業(yè)最低也是最基本的要求,。如果沒有共同的價(jià)值觀念，不互認(rèn)企業(yè)的文化,，根本談不上一種合作,，相互之間很難達(dá)成一種默契，員工帶著情緒工作,，每天做著與自己價(jià)值觀向背的事情,，工作效率必然低下。

為保證企業(yè)內(nèi)不能有第二個(gè)主流文化的存在,，絕對(duì)不能有個(gè)人色彩的價(jià)值觀存在,，迪斯尼公司推出了《新進(jìn)員工培訓(xùn)規(guī)范》，其目的是將新進(jìn)員工不符合企業(yè)文化的一切帶有個(gè)人特性的觀念和行為迅速磨掉,。我聽說,，松下幸之助有一句名言：如果你犯了一個(gè)誠實(shí)的錯(cuò)誤，公司是會(huì)寬恕你的,，把它作為一筆學(xué)費(fèi);而你背離了公司的價(jià)值觀,，就會(huì)受到嚴(yán)厲的批評(píng)，直至解雇,。

3,、熟悉公司、提升自我新員工入職培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)性的項(xiàng)目,，既要培訓(xùn)崗位所需的基本技能,、介紹公司的基本情況，還要考慮員工的短期發(fā)展和長期發(fā)展,，因此要系統(tǒng)地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,，使之成為一個(gè)系統(tǒng)化的整體。下面,，我們不妨看看寶潔公司是怎么對(duì)新員工快速起航的?

寶潔“新員工快速啟航計(jì)劃”覆蓋了新員工從接到供職到工作一年的18個(gè)月內(nèi)的培訓(xùn)需求,。整個(gè)計(jì)劃主要由課堂培訓(xùn)、直線經(jīng)理在職指導(dǎo)和新員工自我學(xué)習(xí)三部分組成,。其中課堂培訓(xùn)由公司培訓(xùn),、部門培訓(xùn)和業(yè)務(wù)組織培訓(xùn)三部分組成。培訓(xùn)采用多種手段,，如直接經(jīng)理一對(duì)一指導(dǎo),，網(wǎng)上自我學(xué)習(xí)等，以幫助新員工快速成長,。

除此之外,，寶潔還會(huì)為每一個(gè)新員工從即將任職部門的老員工中挑選一個(gè)人做他的“伙伴”與“導(dǎo)師”，經(jīng)常與他談心,，傾聽生活的困惑,、工作的苦惱以及遇到的困難，同時(shí)以自身的經(jīng)驗(yàn)告訴他在公司里的注意事項(xiàng),、公司文化的細(xì)節(jié)以及如何去開展工作等等,。

這些措施使每一個(gè)進(jìn)入到寶潔的人，都能感受到寶潔大家庭般的親切氛圍,，從而在最短的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,。

總之，新員工入職培訓(xùn)是其進(jìn)入企業(yè)的第一步,，通過有效的培訓(xùn),，一方面可以使新員工的能力、知識(shí),、技能得到提升,，快速適應(yīng)崗位的需要;另一方面可以幫助新員工樹立自我人力資本投資的觀念，使其意識(shí)到自我發(fā)展的重要性,，從而積極與企業(yè)合作,，努力提升自己。

首先,，大家一定要明白,，你自己來360到底想獲得什么。

我覺得,，第一你一定得在360學(xué)到能力,，學(xué)到本事才行，因?yàn)槟銓硪凶呓?，要成名立萬,，靠的就是能力和本事。在座的大多數(shù)既不是高干子弟,，也不是富二代,，跟我一樣都是平民子弟。不少是第一代來北京的移民,，唯一能依靠的就是自己的雙手和頭腦,。你要想成功，本事是最重要的,，其他都是虛的,。公司有沒有名氣、午飯有沒有鮑魚,、給你什么title,，都是虛的。title這玩意最騙人了,，你真要想有個(gè)好title,，我建議你回家自己開一個(gè)公司，自己就是ceo??！可能還會(huì)有人說上班開不開心很重要，但在公司最艱苦的時(shí)候,，你很可能不會(huì)開心,。所以，最重要的,，是在于你在360能不能學(xué)到東西,，能不能鍛煉出能力。在360,，只有有能力的人才能得到更多的資源和更大的舞臺(tái),。

換句話說，360只是一道門,，現(xiàn)在它向你們打開了,，但你能走多遠(yuǎn)，要看你自己能鍛煉出怎樣的腳力,。

可能有的人要說,，我就想找個(gè)地方混一混。其實(shí),，一個(gè)公司大了以后,，也一定有地方可以混,，我也管不了每一個(gè)人。但是,，我在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里干了十多年,，看到了很多l(xiāng)oser。他們都是太聰明,，把自己混失敗了,。大家一定要記住,，混日子就是在浪費(fèi)自己的時(shí)間,。想一想，你35歲以后還能混么,？那個(gè)時(shí)候會(huì)有更多的年輕人,，他們比你更努力，比你更能干,，要求也比你低,。你要是沒學(xué)到東西，沒鍛煉出來能力,，他們會(huì)代替你的,。能力是不能混出來的，而是學(xué)習(xí)出來的,，是鍛煉出來的,。結(jié)果，你在企業(yè)里只把年齡混大了,，能力沒有提升,，那么你人生道路會(huì)越來越窄，也喪失了你最好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

所以,，如果你不喜歡360，你一定要盡快換,，盡快找到自己喜歡的事情,，找到一個(gè)值得自己去投入的事情，至少你不會(huì)浪費(fèi)自己的生命,。如果你選擇360,，僅僅是因?yàn)楣镜拿麣猓拖牖?，吃虧的是你自己,。想想，你再能混,，能混我多少錢??？你一年混我20萬，5年一共也才混我100萬啊,，這對(duì)我來說沒什么,，但是你在這里白搭了自己5年的時(shí)間。你5年的青春值多少錢,？難道只有100萬嗎,？

這話我不僅對(duì)新入職的同事說，對(duì)很多大學(xué)畢業(yè)生都是這么說的,，是代表我個(gè)人的看法,。即便你不是來到360，你去別的地方,，也值得思考這個(gè)問題,。

你再看看你的周圍，是不是也會(huì)發(fā)現(xiàn)有混日子的人,？有些人在那里混,，混得都離不開公司了，結(jié)果喪失了競爭力,。要知道,，靠自己省吃儉用攢出的工資，是攢不出一個(gè)人生來的,。你要在360發(fā)財(cái),，有可能，前提是你的本事要達(dá)到一定的層次,。

有的人可能會(huì)問：周鴻祎有錢了,，為什么干得這么帶勁兒？我可以直截了當(dāng)?shù)馗嬖V你,，在360,，我其實(shí)是在給大家打工。我做360這件事,，是因?yàn)樗屛壹?dòng),，干這件事能大大地滿足我的成就感。

那么,，在360到底能學(xué)到什么本事和能力,？很多，比如好的方向,、經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力,、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、團(tuán)結(jié)別人的能力,、市場營銷的能力等等,，有太多的能力是你可以在360學(xué)習(xí)的。你可能又會(huì)說,，在別的公司也能學(xué)到?。∥铱梢愿阏f,，你在360,，掌握這些東西，學(xué)會(huì)這些本事,，能比在其他公司時(shí)間更短,，速度更快。

我也希望你們能拿到360的期權(quán),，這很簡單,，這是我們行業(yè)的規(guī)則,。這個(gè)公司我不是大股東,，投資人是大股東。我們所有員工的期權(quán)加起來也是一個(gè)很大的比例,。我們都希望公司最后能夠上市,，做到像百度和騰訊一樣規(guī)模，有一個(gè)不錯(cuò)的市值,。我也希望很多人能淘到第一桶金,，解決你在北京買房子的錢還是有機(jī)會(huì)的。

但這些都不是從天上掉下來的,。你在360必須要努力,，必須要做得好，這樣你才能鍛煉自己的很多能力,，成長的也很迅速,。除了發(fā)財(cái)以外，你的能力和本事還能給你帶來影響力,，給你帶來好的聲譽(yù)?，F(xiàn)在，即使敵人提起我,，都會(huì)說周鴻祎做產(chǎn)品很牛,，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上做客戶端做得好的，除了qq,，不是我做的,，就是我手下做的。但如果我手里沒有東西,，我天天在這里吹,，說老周是中國最會(huì)做客戶端的人,，打死你都不會(huì)信。

所以,，只要你在360踏踏實(shí)實(shí)做下去,，我相信每個(gè)人都有可能做成功一件事情,。這件事可能很簡單,，比如說打補(bǔ)丁，但你做到極致就變得有價(jià)值,。而這件事情就是你身價(jià)的最好證明,。由于你有這樣的經(jīng)歷，可能就有人愿意為你投資一千萬,。

大家不要聽完我說的話就躍躍欲試去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)時(shí)刻存在,，但是成不成功取決于你的能力,，取決于天時(shí)地利人和。在360,，大家也能提高自己創(chuàng)業(yè)的能力,，也能結(jié)識(shí)自己創(chuàng)業(yè)的伙伴,，也能獲得一些創(chuàng)業(yè)的資源。也許幾年之后,，你在360告一段落了,，你就真的可以去創(chuàng)業(yè),，去創(chuàng)辦自己的公司了,，那個(gè)時(shí)候你從360淘到的,，就不僅僅是第一桶金，那就將是你人生的第二桶金,。所以我覺得,，我們的所有員工只要你有能力，有這些經(jīng)歷，靠自己的雙手,、大腦和聰明才智,，就有機(jī)會(huì)獲得或大或小的成功。

成功是需要時(shí)間積累的,，我95年研究生畢業(yè),，剛來北京也是從一無所有、一窮二白,。到方正之前,，我其實(shí)也創(chuàng)過業(yè)，但是沒有成功,。所以我得出一個(gè)經(jīng)驗(yàn)：做公司很容易,，把公司做成功很難。我決定在方正公司踏踏實(shí)實(shí)工作幾年,，那幾年我不僅僅是在為公司打工,，我更是在為自己積累經(jīng)驗(yàn)。所以,，我在公司認(rèn)真地做好我該做的事情,，甚至還做了很多公司沒想讓我做的事情。我客觀上為公司做了很大貢獻(xiàn),，但實(shí)際上我個(gè)人是最大的受益者,，因?yàn)槲业玫搅撕芏噱憻?，我做事的能力提高了很多,。如果沒有這個(gè)經(jīng)歷,，我是沒有能力出來做3721的。

我在雅虎的時(shí)候,，大家覺得我是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,。職業(yè)經(jīng)理人是什么形象？整天西裝革履的,，說著洋文，執(zhí)行總部的指令,。我在雅虎打工，本來也是可以混的,，這樣還能拿到一大筆錢,，但是我不想混，不愿意混呢。我覺得我的時(shí)間寶貴,，在雅虎混時(shí)間久了,，我就和這個(gè)行業(yè)脫離了。所以,，在雅虎我也是一樣懷著創(chuàng)業(yè)的精神,，在努力地做事，把搜索,、門戶,、郵箱做起來了。我努力地提高自己的能力,、經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),，這才使我之后有能力去做投資，做奇虎,，做360,。

你們面前擺著很多的機(jī)會(huì)，但我可以告訴你,，360就是在你們眼前最好的一個(gè)機(jī)會(huì),。當(dāng)然，你可以去騰訊,，去百度,，去淘寶，但這三座大山已經(jīng)很成功了,，已經(jīng)具有了很大的規(guī)模，你在那里更多會(huì)成為一個(gè)螺絲釘。現(xiàn)在的360不是一個(gè)上市公司,，未來會(huì)有很多的機(jī)會(huì)等著你,，你可以在其中做出很多的貢獻(xiàn),，拿到公司的股票和期權(quán),。但你能不能把握住這個(gè)機(jī)會(huì),，取決于你的經(jīng)驗(yàn)和能力的積累,。所以,，大家不要以打工的心態(tài)在360工作,，我這里不需要打工的,。

我希望大家來360,，是和我合作幾年。無論以后是否還在360工作,，大家都能夠在360做成一些事情,，在能力上能夠有所提升，這就是我的期望。

我希望大家在360是抱著一種給自己干的心態(tài)，積累你的知識(shí)，積累你的經(jīng)驗(yàn),，積累你的能力,。這也是我自己這么多年來在北京,，在這個(gè)行業(yè)里屢敗屢戰(zhàn)之后的一個(gè)深刻的體會(huì),。

另外一點(diǎn)、我希望你在公司做事,，一定要爭取把一件小事情做成大事，通過做這件事情你也能得到成就感,。如果有一天你開一家公司,，也許很掙錢,，但不一定能很有成就感。當(dāng)你掙到你的第一個(gè)一百萬之后,，你會(huì)很有成就感,。掙到你的第一個(gè)一千萬之后，你會(huì)很有成就感,。但再往后,，就變成了一個(gè)數(shù)字的游戲了，你就沒感覺了,。

但是,，今天我們大家聚在一起，我們完全有能力做出來一個(gè)影響中國幾億人的產(chǎn)品或者服務(wù),，這種成就感會(huì)讓你一輩子都感到驕傲,。甚至你有孩子的時(shí)候，有一天他問你：“你年輕的時(shí)候?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)做了什么,？”你就會(huì)很驕傲指著電腦上的360說：“你老爹當(dāng)年就是干這個(gè)的,。”這樣,，不僅你自己感到驕傲,，他也會(huì)為你感到驕傲。

我覺得,，人的一生不一定能干成某一件大事,，但是一定要去追求，或者和別人一起干成一件非常大的事情,。我希望未來大家提到我,，會(huì)說我做了很多事情，或者成功,，或者失敗,。但我更希望大家能說我干成了360，讓中國互聯(lián)網(wǎng)更加的安全,。我顛覆了一個(gè)時(shí)代,，我創(chuàng)造了一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)安全的時(shí)代。

幾年以后,，當(dāng)大家想起我今天的話,，我希望大家不要感到后悔來到360，至少你在360學(xué)到了很多東西,，然后通過自己的努力在360掙到了錢,，然后通過自己做成一件事有了成就感，同時(shí)也建立了自己的影響力,。

最后,，我想說的是,，大家一定要保持一個(gè)好的心態(tài)。你進(jìn)公司時(shí),，可能由于面試的倉促,，交流不充分，給你的職位低了點(diǎn),，給你定的工資不像你期望的那樣高,，但我覺得你今天拿的工資并不代表你的身價(jià)。只要你鍛煉出能力,，有了本事,，即使360沒有給你發(fā)揮的空間，你不用天天發(fā)牢騷,，你完全可以用你在360學(xué)到的本事,，選擇其他公司，去創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來,。

當(dāng)年我在方正的時(shí)候,，我學(xué)到了我所需要的能力，當(dāng)我認(rèn)為它不能夠再給我更好的成長平臺(tái)時(shí),，我可以毫不猶豫放棄它,。相反，如果你沒有能力,，選擇在那里混,，你永遠(yuǎn)沒有勇氣選擇放棄一家公司。要記住,，勇氣不是個(gè)性,，勇氣不是腦袋發(fā)熱，勇氣是由實(shí)力構(gòu)成的,。

在座的各位今天你們擁有的更多是潛力,，而不是實(shí)力，我希望在未來的幾年時(shí)間里,，大家把自己的潛力轉(zhuǎn)化為實(shí)力,。也許，在我們當(dāng)中,，會(huì)產(chǎn)生很多新一代的互聯(lián)網(wǎng)精英,，這完全有可能，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的未來毫無疑問是屬于年輕人的,。所以,，我未來的夢(mèng)想，就是在360成功之后，專注地去做投資人,，幫助更多的年輕人去獲得成功,。

人力資源部常常勸我不要和大家談創(chuàng)業(yè),，怕大家想著創(chuàng)業(yè),，第二天就辭職回家辦公司了。我和大家講,，創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一種精神,，是一種心態(tài)。創(chuàng)業(yè)有很多種形式,，不是只有自己辦公司,、自己當(dāng)老板才叫做創(chuàng)業(yè)。當(dāng)你的人生還處于起步階段,，你還不具備足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力,，就需要給人當(dāng)學(xué)徒，需要學(xué)習(xí)和積累,，其實(shí)這個(gè)過程也是創(chuàng)業(yè),。

也許你想干一件很大的事情，但要借助很多資源,，這時(shí)候你可以在公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè),。我們公司有很多人是在360內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，他們?yōu)槭裁捶艞壛俗约旱男」緛淼?60,？因?yàn)樗麄儫o論再努力,，但由于沒有足夠大的平臺(tái)，無法將事情做大,。所以,，他們現(xiàn)在追求的不是能得到多少錢，而是先做成一件大事,，為他以后再獨(dú)立做事打下基礎(chǔ),。

今天，360還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,，不是一個(gè)大公司,，更不是一個(gè)國際化的企業(yè)，我們就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,。我們內(nèi)部有很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),，我希望加入進(jìn)來的各位成為合格的創(chuàng)業(yè)者，和公司一起創(chuàng)業(yè),，在這里要學(xué)習(xí)到創(chuàng)業(yè)的能力,，打造自己的基石，這是我的期望。

謝謝大家,！

新員工入職培訓(xùn)發(fā)言稿篇二

新員工入職培訓(xùn)的基本框架

企業(yè)對(duì)新進(jìn)人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：

一,、介紹企業(yè)的經(jīng)營歷史、宗旨,、規(guī)模和發(fā)展前景,，激勵(lì)員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn),；

二,、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，三,、介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),、權(quán)力系統(tǒng)，各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)及流程,。

四,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息,，從而迅速勝任工作,；

五、介紹企業(yè)的經(jīng)營范圍,、主要產(chǎn)品,、市場定位、目標(biāo)顧客,、競爭環(huán)境等等,，增強(qiáng)新員工的市場意識(shí)；

六,、企業(yè)的文化,、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá)。讓新員工知道企業(yè)反對(duì)什么,、鼓勵(lì)什么,、追求什么；

七,、介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范,。如關(guān)于職業(yè)道德、環(huán)境秩序,、作息制度,、開支規(guī)定。

新員工入職培訓(xùn)發(fā)言稿篇三

新員工入職培訓(xùn) 開始一個(gè)新的工作對(duì)新員工來說是充滿壓力的,，新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個(gè)完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作,。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學(xué)習(xí)新的工作制度、方法,、做事的程序,、公司對(duì)自己的期望。新員工入職培訓(xùn)是為讓新員工了解其即將從事的工作,、即將與之共事的上級(jí)主管,、同事以及公司的基本情況而設(shè)計(jì)的一項(xiàng)計(jì)劃。該計(jì)劃應(yīng)是在新員工同意加入本公司并為其效力后才開始實(shí)施,。新員工上班后的第一天所受到的問候及發(fā)生的事件將給其留下深刻的印象,。因此把新員工的培訓(xùn)時(shí)間安排在到公司上班的第一天。

入職培訓(xùn)的目的通常包括以下幾方面：

1,、減少新員工的壓力和焦慮；

2,、降低新老員工流動(dòng),；

3、發(fā)現(xiàn)新員工適合的工作崗位,；

4,、幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境，了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,；

5,、讓新員工形成積極的態(tài)度。

培訓(xùn)內(nèi)容包括如下信息：

1,、公司的整體信息

a,、b,、公司總體概況 公司的規(guī)章,、制度

全體員工每日工作要求

1、明確每日上下班時(shí)間,，到崗時(shí)間以考勤機(jī)記錄時(shí)間為主,，簽到表為輔。員

工遲到3次以內(nèi),，每次罰款5元,；3次以上,，每次罰款10元；超過5次除名,。經(jīng)理遲到3次以內(nèi),，每次罰款10元；3次以上,，每次罰款20元,；超過5次除名,。

有事需請(qǐng)假的員工，要求提前一天寫請(qǐng)假條,，由經(jīng)理簽字同意后方可休息,，如特殊情況不能提前寫請(qǐng)假條,，事后需補(bǔ)交假條,。

工作時(shí)間嚴(yán)格按排班表執(zhí)行，如因個(gè)人原因,，需調(diào)換班次,，需向經(jīng)理匯報(bào)，不能私自倒班,，周六,、周日及節(jié)假日不能請(qǐng)假休息，如需休息,，按雙倍工資扣除,。

每周除周一以外，必須著工裝上崗,，（包括辦公室,、物業(yè)、賣場所有員工）工作時(shí)間內(nèi),，不穿工裝,，一次罰款10元。2,、3,、4、安全防火常識(shí)一,、四懂

1.懂本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性,。

2.懂預(yù)防火災(zāi)措施：

（1）不在商城內(nèi)吸煙，并阻止顧客吸煙,，不使用明火,。

（2）不亂拉電線、不使用大功率電器,。

（3）不用易燃材料裝修,。

3.懂撲救火災(zāi)方法,。

4.懂逃生方法：

（1）著火后，要迅速撤離,，不要貪戀財(cái)物,。

（2）在火災(zāi)濃煙區(qū)，用濕毛巾捂住口鼻,，低姿勢向出口奔跑,。

（3）身上著火后，立即脫下衣服或就地打滾,，千萬不要奔跑,。

二、四會(huì)

1.會(huì)報(bào)火警：

（1）向保衛(wèi)科或工作人員報(bào)警,。電話：3862929

（2）撥打電話“119”向消防隊(duì)報(bào)警,，請(qǐng)講著火單位和地點(diǎn)。

2.會(huì)使用消防器材：

（1）干粉滅火器使用方法：先拿起滅火器上下顛倒晃動(dòng),，使瓶內(nèi)干粉松動(dòng),，然后拔下保險(xiǎn)銷，一手捂住噴嘴,，一手按下押把，對(duì)準(zhǔn)火的根部噴射,，距離1米至1.5米,，室外占據(jù)上風(fēng)、順風(fēng)出噴射,。

（2）消防栓使用方法：先拿出水袋,，打開消防栓閥門，將水槍對(duì)準(zhǔn)火的根部進(jìn)行撲救,。

3.會(huì)撲救初期火災(zāi)：

（1）如果是電器著火,，先切斷電源，然后再撲救,。

（2）如果是液化氣,、煤氣著火，必須先關(guān)閉閥門,。

4.會(huì)組織疏散逃生,。

知道最近的出口，并能帶領(lǐng)顧客有序撤離,。

社會(huì)單位消防安全 “四個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

一,、檢查發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患能力。

商場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,、動(dòng)用明火,、私拉亂接電線,、遮擋損壞消防設(shè)施、通道堵塞,。

二,、處置初起火災(zāi)能力。

掌握滅火器,、消火栓,、火災(zāi)報(bào)警裝置等消防設(shè)施器材的使用方法，并能使用消防器材處置初起火災(zāi),。

三,、組織引導(dǎo)人員疏散能力。

1,、知道最近的安全疏散出口,，能引導(dǎo)顧客逃生。

2,、通過濃煙,、著火區(qū)域逃生時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取必要的個(gè)人安全防護(hù)措施,。

四,、自我宣傳教育能力。

積極參加單位組織的消防培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí)和掌握防火,、滅火器常識(shí)。

管理層人員分工明細(xì)

公司六代表&六樓整體負(fù)責(zé)：姜舸助理：任斌

六樓游戲區(qū)帶班培訓(xùn)：郭嬌 劉琳

六樓兼影院后勤：李興白群山 新員工工作態(tài)度培訓(xùn)

顧客至上意識(shí)——沒有客戶,，就沒有公司

協(xié)調(diào)意識(shí)——作為公司的一員應(yīng)具備的整體的思維方式及行為

確立目標(biāo)的意識(shí)——制定自己的工作目標(biāo)及理想

改革意識(shí)——沒有最好,，只有更好

成本意識(shí)——節(jié)省經(jīng)費(fèi)就是增加利潤

游戲區(qū)員工工作要求1、2,、3,、4、5,、6,、每日進(jìn)場打掃游戲區(qū)及周邊衛(wèi)生。整理墻面及備存玩具,，清點(diǎn)并擺放好道具,。大小贈(zèng)品做好日清月結(jié)數(shù)量管理，每日上報(bào)贈(zèng)送數(shù)量及庫存,。為顧客提供良好的服務(wù),，熱情回答顧客咨詢。工作期間嚴(yán)禁空崗或串崗,，如需離開,，必須向同崗位人員通報(bào),，確保有人在崗并及時(shí)趕回。顧客需交錢時(shí),，應(yīng)由游戲區(qū)員工引領(lǐng)或告知顧客,，錢款交由收款臺(tái)，嚴(yán)禁

員工直接收取顧客現(xiàn)金,，一經(jīng)查實(shí)員工私自收取現(xiàn)金,，辦公室將對(duì)此員工做罰款100元的處罰。

員工禁止將游戲道具及贈(zèng)品交與熟人或親友,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，予以除名。游戲區(qū)員工有責(zé)任保管好本區(qū)域所有設(shè)施及游戲用品,，每日做好用電設(shè)備及照明設(shè)施的安全檢查,，下班之前關(guān)閉所有電源，如因此產(chǎn)生的損失由當(dāng)班人員負(fù)責(zé),。

中北6樓歡樂谷7,、8、員工基本規(guī)章制度

一：行為規(guī)范

1：敬業(yè)愛業(yè),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。

2：待客熱情，語氣溫和,，禮貌待人,，處事禮貌謹(jǐn)慎。

3：工作勤快,，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，主動(dòng)打招呼。

4：工作時(shí)間不打私人電話,，不做和工作無關(guān)事,。違反者員工5元處罰，經(jīng)理10元處罰,。5：上班前不酗酒,，違反者員工5元處罰，經(jīng)理10元處罰,。

6：要有良好衛(wèi)生習(xí)慣,，不隨地吐痰，不亂丟紙屑,，禁止在工作場合吸煙和亂仍雜物,。7：負(fù)責(zé)設(shè)備,，設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如有疑問,，及時(shí)上報(bào)經(jīng)理,。

8：認(rèn)真做好營業(yè)前的衛(wèi)生以及其他的準(zhǔn)備工作，營業(yè)結(jié)束后各崗位負(fù)責(zé)人檢查并關(guān)閉本崗位開關(guān),、電源,，及時(shí)查看用電設(shè)備。如晚班人員下班時(shí)未關(guān)閉用電設(shè)備,，產(chǎn)生的損失由當(dāng)班人員負(fù)責(zé),。

9：著裝整齊、干凈,、無破損及油污漬,，保持良好的儀容儀表。如發(fā)現(xiàn)著裝不整或破損及油垢等員工5元處罰,，經(jīng)理10元處罰,。

10：員工間或客人間相逢時(shí)相互點(diǎn)頭示意，主動(dòng)讓路,，禮貌招呼,。

11：聯(lián)系工作或匯報(bào)工作必須簡潔、扼要,。舉止文明,，得體大方，不侵占,、侵吞公司財(cái)務(wù),。12：遵守勞動(dòng)制度及所有的工作制度。

13：節(jié)約用電,、用水,、用料，加強(qiáng)節(jié)能消防意識(shí),。

14：每月15日有一次固定物品及消耗盤存,，或有損失或其它，將按百分比賠償,。15：保管好由公司及部門領(lǐng)導(dǎo)配發(fā)的物品,，如有意外丟失將由自己負(fù)責(zé)。

二：工作紀(jì)律

1：按工作時(shí)間到崗,，工作時(shí)間無領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者,，員工5元處罰，經(jīng)理10元處罰或者按曠工處理,、造成嚴(yán)重后果者予以警告或者辭退,。

2：每日一次準(zhǔn)時(shí)考勤,，5分鐘以內(nèi)為遲到，提前15分鐘下班視為早退,。遲到15分鐘以上按曠工半日處理（罰款20元）,。

3：因偶然事件遲到15分鐘以上，經(jīng)辦公室查明屬實(shí)可準(zhǔn)予補(bǔ)辦假條,。

4：辦公室不定時(shí)到各部門查崗,，應(yīng)在崗不在崗者，按曠工半日處理,。

5：因工作的特殊性,，員工休息日為輪流作息，其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排,。嚴(yán)格請(qǐng)假制度,，員工因病或有重要事情需要處理，需提前通知部門領(lǐng)導(dǎo),，并遞交“員工請(qǐng)假條”并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字存根,，以便公司及時(shí)調(diào)整安排，不請(qǐng)假者按曠工處理,，造成不利影響或損失,，需要承擔(dān)賠償責(zé)任。

6：每月事假不得超過兩天,，事假超兩天,，扣發(fā)當(dāng)日工資及全勤獎(jiǎng)。周六,、周日,、節(jié)假日不安排休息。

7：因員工或崗位負(fù)責(zé)人疏忽引起用電不安全所造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé),。三：物品管理

1：愛惜公司一切物品及使用設(shè)施,。誰領(lǐng)走的東西簽條，負(fù)責(zé)設(shè)備壞損,。

2：保持水吧內(nèi)部壞境衛(wèi)生、桌椅等設(shè)施的整潔,。

3：水吧內(nèi)部壞境設(shè)施,、設(shè)備,、如有損壞或丟失,，應(yīng)及時(shí)通知直接領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)證實(shí)非人破壞的可按規(guī)定程序申請(qǐng)報(bào)廢并重新訂購或制作,，予以更新,。如證實(shí)是人為破壞,，經(jīng)管理人員查處立即按規(guī)定對(duì)破壞者進(jìn)行嚴(yán)厲處理,。4：透露公司機(jī)密（公司運(yùn)行機(jī)制、各類信息,、工資待遇等）,，查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金及

工資，視其情節(jié)較輕者,，追究其經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,，造成嚴(yán)重影響及損失者，予以警告或者辭退,。

新員工入職培訓(xùn)發(fā)言稿篇四

新員工入職三天培訓(xùn)資料

第一天：1熟悉桌號(hào),，認(rèn)識(shí)管理人員，熟悉同事,。

2菜單熟悉,，會(huì)點(diǎn)菜。

3站在迎賓口,，學(xué)習(xí)帶位,，上爆米花、茶水,。

4常識(shí)性問題清楚（如團(tuán)購限制,，有問題應(yīng)該找誰，不懂應(yīng)該問誰,。）

第二天：1系統(tǒng)學(xué)習(xí)工作流程（從早到晚）,。

2學(xué)習(xí)燈和空調(diào)的開關(guān)方法，以及開關(guān)時(shí)間,。

3學(xué)習(xí)點(diǎn)單臺(tái)點(diǎn)單,，要會(huì)點(diǎn)單。

4學(xué)習(xí)擺臺(tái),，抹,、刮桌子，熟練點(diǎn)菜,。

5熟悉店內(nèi)基本制度,，企業(yè)文化。

第三天：1學(xué)會(huì)領(lǐng)用物品及領(lǐng)用時(shí)間段,。

2到各個(gè)崗位輪崗,。

3知道破損本，學(xué)習(xí)值班和排休表的認(rèn)識(shí),。

4重復(fù)前三天內(nèi)容,，做到非常熟悉，以及學(xué)習(xí)其他一些細(xì)節(jié)內(nèi)容。