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最新自來水公司經(jīng)營部年終工作總結(jié) 自來水公司的年終總結(jié)和明年計劃(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 17:17:15
最新自來水公司經(jīng)營部年終工作總結(jié) 自來水公司的年終總結(jié)和明年計劃(3篇)
時間:2023-01-10 17:17:15     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

自來水公司經(jīng)營部年終工作總結(jié) 自來水公司的年終總結(jié)和明年計劃篇一

1、積極參與水源地賠青,、協(xié)商工作,,參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判,。

2,、每周一到兩次來到水源地班組,,了解設備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。

3,、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次,,及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行,。

4,、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,,防止設備被凍,。

5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,,并且車速快,,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,,查井時穿在身上,,保證了員工人身安全。

6,、堅持報到制度,,每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。

自來水公司經(jīng)營部年終工作總結(jié) 自來水公司的年終總結(jié)和明年計劃篇二

1,、全年接待各級領(lǐng)導視察,、檢查、慰問,、訪談及來訪單位參觀學習40余次,。

2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾,,全年共清運垃圾41奔馬車,,支出清運費1170元。

3,、組織員工填寫《xx水務》讀者問卷調(diào)查表50份,。

4、向四川災區(qū)捐款80元,,特殊黨費50元,,衣物16件。

5,、積極開展“水廠開放日”活動,,編寫水廠解說詞,接待市育才小學學生參觀,。

6,、參加沖洗清水池工作,,并做好后勤保障。

7,、公司工會每月為員工過生日,,負責填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,,并送去祝福,。

8、探望員工及家屬15人,,參加員工及家屬紅白事13次,。

自來水公司經(jīng)營部年終工作總結(jié) 自來水公司的年終總結(jié)和明年計劃篇三

認真實施“云嶺先鋒”工程,結(jié)合供水行業(yè)特點,,通過開展建設學習型組織活動,強化黨內(nèi)監(jiān)督,,轉(zhuǎn)變作風,,把實施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重,充分認識自來水供應對縣城發(fā)展的重要地位和作用,,強化職工的思想政治工作,,提出“樹先鋒形象,做行業(yè)楷?!钡目谔?,進一步強化服務意識,提高服務水平,,做到“二優(yōu),、五好”(即:“二優(yōu)”:向用戶優(yōu)質(zhì)服務、向用戶優(yōu)質(zhì)供水;“五好”:齊心合力團結(jié)好,、強化內(nèi)部管理好,、增收節(jié)支效益好、開拓創(chuàng)新發(fā)展好,、群眾滿意服務好,。)安全供水,為用戶提供優(yōu)質(zhì),、潔凈的生活飲用水,,達到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標。

強化學習,,統(tǒng)一思想,,充分認識思想政治工作的重要性。堅持用馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論,、江澤民同志“三個代表”重要思想來武裝頭腦。定期組織職工學習,、貫徹有關(guān)政策法規(guī),,通過學習討論,使職工們統(tǒng)一思想,,提高認識,。

強化思想教育,提高職工隊伍整體素質(zhì),。在如何提高職工隊伍素質(zhì)上,,在培養(yǎng)“四有”職工上下工夫。在新形勢下,,特別注意把干部職工隊伍建設,、提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面,現(xiàn)在職職工人中,,中專學歷的有人,,大專學歷的有人,本科學歷的有人,,工程師人,,助理工程師人。積極向黨組織靠攏,,我公司的黨員由去年的名增至名,,團員人,其中今年發(fā)展新黨員人,。在局黨組的關(guān)心下,,我公司成立了黨支部。

辦實事,,做奉獻,。通過學習“三個代表”,為群眾辦好事辦實事,,服務意識不斷提高,,健全各項管理制度,及時處理用戶反映的供水問題,,同時加強供水經(jīng)營管理,,完善收費管理制度,強化催繳水費措施,,加強服務窗口建設,,重視做好“三來”接待工作,加強凈水管理,,確保市民飲用水安全,,實現(xiàn)售水量萬立方米,,比去年同期下降.;其中:生活用水.萬立方米;生產(chǎn)用水.萬立方米;其它用水.萬立方米,供水量下降是因我縣電力資源緊張,,生產(chǎn)企業(yè)用水量下降,,且供水管網(wǎng)使用年限較長,受腐蝕嚴重,,水損率高達,,以及部份村委會無資質(zhì)向社會供水幾方面的原因造成的。實現(xiàn)自來水銷售收入.萬元;供水管道安裝維修和門市部銷售收入.萬元全年共實現(xiàn)銷售收入.萬元,,比去年增長.;累計繳納各種稅金.元,,供水用戶共發(fā)展到戶,比去年增長戶,,與去年相比上浮.;出公司水質(zhì)合格率,,保證安全供水合格率為,水費回收率達,。

進一步加強了領(lǐng)導班子的思想建設,、組織建設和作風建設,注重抓好黨員及中層管理人員科學發(fā)展觀的教育,,深入開展“兩個務必”及各種形式的警示教育,深化公司務公開,,民主管理工作,,充分發(fā)揮職代會在民主管理中的作用。

保障安全生產(chǎn),。在安全生產(chǎn)形勢很嚴峻的情況下,,我們堅持把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,采取了一系列措施加強安全生產(chǎn),,建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,,多次召開會議貫徹安全生產(chǎn)通知精神,進一步嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制,,制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案,,認真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題,開展了多次安全生產(chǎn)大檢查,、大整頓,,進一步加強設備、工藝的檢修和改進,,從而實現(xiàn)了無重大人身,、設備、供水事故的發(fā)生,。

根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署,,我公司按要求完成了人事制度改革方案的制定,、上報審批、競爭上崗,、合同簽訂,、鑒證等工作,打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),,從個人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進行二次分配,,合理拉開工資分配檔次,增強職工的責任感,、使命感和危機感,。

加強對工青婦的領(lǐng)導和指導,發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用,。在上級工會和黨支部的領(lǐng)導下,,繼續(xù)深化職工之家建設,增加職工的凝聚力,。組織職工外出學習參觀,,開闊視野,充實內(nèi)涵,,使干部職工的積極性,、創(chuàng)造性得到了調(diào)動。組織職工進行身體健康檢查,,為職工注射甲肝,、乙肝、流感等疫苗,,提高防病抗病能力,,受到廣大職工的歡迎。今年我公司還被授予“文明單位”,、州級“青年文明號”,、“巾幗文明示范崗”和“西部知名企業(yè)”等榮譽稱號。

完成了第三期水源擴建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設施的場地平整前期工作,,改造加氯房平方米,、值班室平方米,為確保安全供水,,新建大門一扇,,總投資萬元。

按時,、按質(zhì),、按量完成了我公司年的檔案歸檔工作。

加強綠化公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理,,使公司運作良好,,苗木長勢可喜,完成總公司下達的任務,,并向×××政府,、×××開發(fā)區(qū)管委會銷售胸徑-公分的球花石楠、楊梅樹,、雞嗉子等大樹多株,,實現(xiàn)銷售收入萬元,取得較好的經(jīng)濟效益,。

積極向上爭取項目資金萬元,。

總之,年我公司和公司整體工作形勢很好,,一些工作取得了新的突破,。成績的取得得益于主管局的直接正確領(lǐng)導,和全公司職工辛勤勞動和共同奮斗的結(jié)果,。

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