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自來水公司年終總結(jié)個(gè)人 自來水公司年終總結(jié)篇一

1,、完成全年提水量360萬立方米,，實(shí)現(xiàn)綜合收入321.3萬元。

2,、上繳稅金28.9萬元,，代征污水處理費(fèi)61.9萬元。

3,、足額上繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金62萬元,。

4、投資40余萬元,，在三里莊,、李莊、半坡,、華府等區(qū)域鋪設(shè)dn63以上的新管網(wǎng)6454米,，發(fā)展新用戶880戶；投資20余萬元在西小街,、外郭莊等街區(qū)改造老化管網(wǎng)2300米,，水表改造出戶238戶。

5,、查處并糾正違章用水100余戶,，挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬余元。

6、投入近10萬元免費(fèi)維修漏點(diǎn)432處,，維修及時(shí)率為100%,，確保了管網(wǎng)總體壓力，管網(wǎng)壓力比去年同期供水壓力有所提高,。

7,、為市政、園林,、綠化,、消防、環(huán)衛(wèi)提供用水36萬立方米,。

8,、按照上級(jí)有關(guān)政策，對縣城享受低保的700戶用水戶繼續(xù)實(shí)行污水處理費(fèi)減半征收的優(yōu)惠政策,。

9,、圓滿完成縣人大建議、政協(xié)提案辦理工作,。

10,、全年上報(bào)新聞信息24條，其中被**新聞采用2條,，河南供水報(bào)采用3條,，出簡報(bào)12期。

11,、計(jì)劃生育無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,；社會(huì)治安綜合治理無事故發(fā)生。

12,、按時(shí)完成局黨委交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),。

日供水2萬噸水廠工程已于8月份開工建設(shè)。該項(xiàng)目主要包括20xx噸清水池兩座,、絮凝沉淀池一座,、微型濾池一座及加藥間,、泵房,、高低壓配電等其它構(gòu)筑物，總投資2600萬元,。預(yù)計(jì)明年9月份完工,。

（一）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，促進(jìn)供水事業(yè)健康發(fā)展

今年,，我公司投資20多萬元在外郭莊,、三里莊、西小街等街區(qū)更新主管網(wǎng)4000米；對縣工會(huì)家屬樓40余戶的供水管網(wǎng)進(jìn)行了整體改造,。改造過的區(qū)域,，用水戶對水質(zhì)、水壓都比較滿意,。按照“市政道路修到哪里,，管網(wǎng)就延伸到哪里，住宅小區(qū)建到哪里,，管網(wǎng)就鋪到哪里”的目標(biāo),。今年在半坡、李莊,、建西巷等區(qū)域鋪設(shè)新管網(wǎng)20xx米,，總投資40余萬元。同時(shí),，根據(jù)縣城發(fā)展的需求在縣城南環(huán)公路鋪設(shè)dn110的供水管網(wǎng),，為縣工業(yè)園區(qū)及周邊居民、單位提供生產(chǎn)生活用水奠定基礎(chǔ),。該工程總長度為5400米,，計(jì)劃總投資200萬元，截止11底已鋪設(shè)1800米,。

（二）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，全面提高職工素質(zhì)

1、積極開展“轉(zhuǎn)正提”主題教育活動(dòng),。今年8月份,，按照局黨委的安排部署，我公司積極開展了“轉(zhuǎn)方式,、正風(fēng)氣,、提效能”主題教育活動(dòng)，號(hào)召廣大職工不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，立足本職工作，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事,。自活動(dòng)開展以來，共組織職工學(xué)習(xí)6期,，要求公司中層以上人員撰寫學(xué)習(xí)心得60篇,、學(xué)習(xí)筆記3萬字。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，開展崗位練兵活動(dòng),。為進(jìn)一步提高廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)水平,，公司把業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一種長效機(jī)制來抓,。堅(jiān)持每周三下午集中學(xué)習(xí)制度，由公司領(lǐng)導(dǎo)及中層人員根據(jù)供水業(yè)務(wù)實(shí)際,，結(jié)合自身工作特點(diǎn)輪流授課,。全年共舉辦培訓(xùn)班40期。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,，公司在“十一”前夕舉辦了第七屆職工業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng),，積極引導(dǎo)廣大職工練精湛技藝，做一流員工,。通過比武,，喬顯芝、劉國杰等十位職工被評為本屆“十佳職工”,，公司分別給予了物質(zhì)及精神上的獎(jiǎng)勵(lì),。通過近幾年成功舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)大比武活動(dòng)，在公司內(nèi)形成了“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的良好工作氛圍,，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技能的工作熱情,，增強(qiáng)了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，同時(shí)也為技術(shù)工人提供了展現(xiàn)自我才能的平臺(tái)，為更好地促進(jìn)城市供水工作起到了積極的推動(dòng)作用,。

4,、強(qiáng)化服務(wù)樹形象。為更好地履行“優(yōu)質(zhì)供水,，誠信服務(wù)”的服務(wù)宗旨,，讓用戶用水放心，消費(fèi)明白,，我公司采取多種措施,，服務(wù)用戶。一是積極參加“3.15”宣傳活動(dòng),。為進(jìn)一步加強(qiáng)與用水戶的相互交流和溝通,，在“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”來臨之際，公司在文化廣場前擺放宣傳版面,、設(shè)立咨詢臺(tái),，開展供水服務(wù)宣傳活動(dòng)，宣傳的主要內(nèi)容是供水法規(guī),、供水小常識(shí)及供水服務(wù)承諾等內(nèi)容,。活動(dòng)當(dāng)天共征求用戶意見3條,，義務(wù)修漏2處,，為群眾解答疑難問題4起,接受群眾咨詢30余次。通過此次宣傳活動(dòng),，讓我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身在服務(wù)工作中存在的一些不足,，以便更好地改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)地做到讓消費(fèi)者滿意,。二是開展供水大普查活動(dòng),。為進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，今年我公司在冬,、夏兩季開展了兩次供水大普查活動(dòng),，在普查活動(dòng)中義務(wù)為用戶擦表銹360塊，更換表芯220塊,，修漏30處,。冬季到來之即，公司及早著手,，逐戶宣傳冬季水管防寒防凍知識(shí),，采購珍珠巖、鋸末20xx斤,、砂子50立方,，保暖管200根，對二次增壓設(shè)備,，裸露的供水設(shè)施實(shí)施保暖,、防凍保護(hù)，確保冬季的安全供水,。三是及時(shí)對供水設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),、維護(hù)，更新,，確保供水安全,。截止目前，我公司免費(fèi)維修漏點(diǎn)432處,，維修,、更換dn100以上供水閥門101個(gè)，確保供水設(shè)施的安全,。四是為讓用戶放心用水,，公司規(guī)定把每日的水質(zhì)檢測結(jié)果在公司供水網(wǎng)站及收費(fèi)大廳電子屏上進(jìn)行公布,。今年的水質(zhì)日檢項(xiàng)目由原來的五項(xiàng)增加到七項(xiàng)。五是增加收費(fèi)點(diǎn),。為便民利民,，公司根據(jù)居民繳費(fèi)難的實(shí)際情況，今年4月份,，在縣城內(nèi)三皇廟街,、清平街、西閣內(nèi)街新增三處收費(fèi)點(diǎn),。新增的收費(fèi)點(diǎn)統(tǒng)一配置了電腦,、打印機(jī)等設(shè)備，統(tǒng)一采用與公司收費(fèi)大廳一致的收費(fèi)系統(tǒng),、并與之同步的收費(fèi)時(shí)間,，實(shí)行嚴(yán)格的'工作管理制度和服務(wù)承諾制度，通過運(yùn)行,，得到用戶的一致好評,。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

為強(qiáng)化公司的內(nèi)部管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，公司采取了多種措施來加強(qiáng)管理：一是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真落實(shí)處理問題限時(shí)制,。若因工作不善,，造成用戶投訴的，查實(shí)后,，一律按規(guī)章制度嚴(yán)肅處理,。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì),。全年公司共處罰違紀(jì)人員30余人次,，罰款500余元，發(fā)放獎(jiǎng)金4100元,。通過嚴(yán)格的管理,，職工的服務(wù)水平、工作效率有了根本性的轉(zhuǎn)變,，全年各室（隊(duì)）任務(wù)完成均達(dá)到96%,。二是實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,。公司把全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)全部量化,、層層分解，功效掛鉤,，確保任務(wù)的完成,。三是對管網(wǎng)施工進(jìn)行精細(xì)化管理,。如溝槽開挖、表池筑砌等都有明確的規(guī)定,。對不合格的工程堅(jiān)決返工,，確保工程質(zhì)量,。四是對抄表員實(shí)行“三率”（抄表率,、準(zhǔn)確率、回收率）考核,，基本上杜絕了水費(fèi)拖欠及人情水現(xiàn)象,，水費(fèi)回收率均在98%以上。五是加強(qiáng)供水市場管理,。為進(jìn)一步凈化供水市場,，公司加大供水執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊“水耗子”,，全年共查處違章用水100余處,，挽回?fù)p失近3萬元。六是降低管網(wǎng)漏損率,。根據(jù)供水現(xiàn)狀,，公司對公共供水管網(wǎng)進(jìn)行了兩次“拉網(wǎng)式”的夜間查漏工作，共查出漏點(diǎn)33處,，全部及時(shí)進(jìn)行了修復(fù),。通過這些有效的管理，確保了各項(xiàng)工作的順利開展,，公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升,。

（四）、真情關(guān)愛職工,，使職工愛公司如愛家,。

為了讓職工愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助,，公司從各個(gè)方面關(guān)心職工,。按照城建局的要求，公司于今年農(nóng)歷二月二搬遷至新水廠辦公樓,，為改善辦公條件,，努力為職工提供良好的工作環(huán)境，公司為各科室安裝了空調(diào),，配備了微機(jī),、打印機(jī)，等辦公設(shè)備,；在三·八婦女節(jié),、八·一建軍節(jié),、九·九老人節(jié)，公司又組織不同形式的座談會(huì)并發(fā)放了慰問品,，全年共發(fā)放慰問品近300份,；在“五一”節(jié)，組織全體職工進(jìn)行了健康檢查,；在國慶節(jié)前夕成功舉辦了第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武活動(dòng),。通過這一系列活動(dòng)的開展，增強(qiáng)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，推動(dòng)了供水事業(yè)又好又快的發(fā)展,。

一年來，通過公司全體職工的共同努力,，雖然取得了一定成績,，但在工作中也存在一些不足：

1、個(gè)別同志工作的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性還不強(qiáng),，還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育。

2,、由于在供水管網(wǎng)建設(shè)上投資較大,，公司資金缺額太大。

三,、下步打算

針對工作中存在的問題和不足,，結(jié)合全年工作目標(biāo)任務(wù)，制定明年工作計(jì)劃：

1,、完成全年提水360萬立方米,，力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入萬元。

2,、繼續(xù)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度,，發(fā)展供水事業(yè)，在新建,、改造供水管網(wǎng)的同時(shí),，發(fā)展新用戶戶，水表改造出戶戶,。

3,、加大對供水管網(wǎng)、閥門及泵站設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作,，確保安全供水,。

4、根據(jù)工作實(shí)際，開展3次供水大普查活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)供水工作中存在的問題,，及時(shí)改進(jìn)，更好的服務(wù)用戶,。

5,、對廣大職工繼續(xù)開展業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德,、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，全面提高職工整體素質(zhì)。

6,、做好水廠建設(shè)工作,。

7,、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育無違紀(jì),，安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。

8,、完成局黨委交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),。

自來水公司年終總結(jié)個(gè)人 自來水公司年終總結(jié)篇二

20xx年，在縣委,、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司抓重點(diǎn)求突破，不斷創(chuàng)新,，并以供水服務(wù)為中心開展工作,，使公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康推進(jìn)、和諧發(fā)展的新局面?，F(xiàn)就20xx年以來的工作回顧如下：

全年公司售水總量萬噸,。公司經(jīng)濟(jì)總收入萬元，其中水費(fèi)收入萬元,，完成工程產(chǎn)值萬元,。

公司通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理,，各項(xiàng)工作取得了明顯成績,。

1、提高了供水能力

完成了至的供水管網(wǎng)建設(shè),，新鋪設(shè)管道米,，完成了該路段以及道路橫穿，總長米,。處理大型維修起,，小型維修余起。新增用水戶戶。

2,、加大了供水力度

加強(qiáng)了對供水井的日常巡查,，完善了供水觀測記錄，合理調(diào)整了供水水壓和各井開啟時(shí)間,，及時(shí)掌握各井用電情況,。針對各

井存在的不同問題，采取了增加泵管,、更換開頭柜,、更換新泵及電纜等措施，保證了供水機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

針對水泵抽空,、產(chǎn)沙產(chǎn)氣等現(xiàn)象，對各供水井進(jìn)行全面檢修,，對被沙子淤堵的`管道進(jìn)行了及時(shí)沖洗,。并按時(shí)將各井水樣送檢，且水質(zhì)達(dá)到百分百合格,，保證了城區(qū)人民的飲用水質(zhì)量,，使城區(qū)人民喝上放心水、優(yōu)質(zhì)水,。

3,、提升了水費(fèi)收繳工作水平

按照年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，切實(shí)抓好抄表到戶工作,，積極提高水費(fèi)回收率,，加強(qiáng)收費(fèi)員的業(yè)務(wù)管理，改善收費(fèi)員的服務(wù)態(tài)度,，提高了工作效率和服務(wù)水平,。為促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展，今年入夏以來,，為收費(fèi)員訂做了工作服,，要求統(tǒng)一著裝，對內(nèi)強(qiáng)管理,，對外樹形象,，做到文明服務(wù)、微笑服務(wù),、耐心服務(wù),、真誠服務(wù)、高效服務(wù),，使水費(fèi)收繳工作跨上了新的臺(tái)階,。

4、改善了公司辦公環(huán)境

上半年，對公司大院進(jìn)行了整改,，使公司面貌煥然一新,，努力為廣大干部職工營造舒適的工作環(huán)境，并添了辦公設(shè)備,，優(yōu)化了工作流程,，節(jié)省了工作時(shí)間，提高了工作效率,。

5,、完善了公司規(guī)章制度

今年年初，制定了新的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,，使其較以往更為詳細(xì)完善,，科學(xué)合理，切實(shí)可行,，便于操作,。一年來，每位干

部職工都自覺遵守崗位目標(biāo)責(zé)任制度,，嚴(yán)于律己,，踏踏實(shí)實(shí)，為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了強(qiáng)有力的制度保證,。同時(shí)加強(qiáng)了制度落實(shí)，對違反制度的職工進(jìn)行堅(jiān)決處罰,，保證了公司令行禁止,。

審視20xx年，雖然有所收獲和提高,，但是我們工作中還存在一些問題和困難,，主要表現(xiàn)在：

1、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

目前,，電費(fèi)漲,、工資漲，自來水公司水價(jià)與成本長期倒掛導(dǎo)致資金嚴(yán)重短缺,。

城區(qū)水位的快速下降使各供水井面臨枯竭,，自備井未能關(guān)停致使公司售水量出現(xiàn)負(fù)增長。

2,、管道老化

在供水管網(wǎng)建設(shè)初始階段,，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，街道拓展到哪里,，供水管道就延伸到哪里,，受建設(shè)資金不足的制約，鋪設(shè)的管材、設(shè)計(jì)的管徑只能滿足當(dāng)時(shí)需要,。近年來,，隨著縣城大規(guī)模開發(fā)建設(shè)，高層建筑和用水集中城區(qū)大量增加,，原有管網(wǎng)已無法適應(yīng)城區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀,，致使在用水高峰期，部分區(qū)片水壓不足,。部分供水管道年久老化,，跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象大量存在，這不僅影響了我公司經(jīng)濟(jì)效益,，而且造成了水資源的浪費(fèi),。

明年，我們更要繼續(xù)努力,，力爭超額完成既定的工作目標(biāo)和創(chuàng)收任務(wù),。

1、繼續(xù)抓好營業(yè)管理,，確保明年完成售水任務(wù),。

2、繼續(xù)加強(qiáng)管網(wǎng)改造和供水設(shè)施建設(shè),。

3,、繼續(xù)抓好收費(fèi)管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量,。

4,、確保安全優(yōu)質(zhì)供水，保證水壓水質(zhì)合格,、達(dá)標(biāo),。

5、強(qiáng)化對職工的技能培訓(xùn),、素質(zhì)教育和思想政治工作,，提高職工的自身修養(yǎng)。

6,、細(xì)化公司內(nèi)部管理,，形成制度化、規(guī)范化的管理體系,。在今后的工作中,，我們會(huì)更加精誠團(tuán)結(jié),，扎實(shí)工作，精益求精,，爭取圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，為確保我縣城區(qū)的正常供水而努力奮斗。

自來水公司年終總結(jié)個(gè)人 自來水公司年終總結(jié)篇三

今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽,、績效考評及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競賽活動(dòng),。我司高度重視，依照競賽活動(dòng)的各項(xiàng)要求,，在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,，各項(xiàng)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。今年公司完成售水量450萬噸,，比去年遞增5%,；完成產(chǎn)值520萬元，比去年增加20萬元,；上繳稅金50萬元,；實(shí)現(xiàn)利潤1.2萬元，實(shí)現(xiàn)三年連續(xù)贏利,。業(yè)務(wù)安裝水東方表1800架次,，安裝管道18.9千米，查管網(wǎng)漏水20處,；計(jì)量完成4025架次水表檢定,，查處違章用水60戶，補(bǔ)繳水費(fèi)1.5萬元,；完成11個(gè)單位的水表出戶改造,，水質(zhì)綜合合格率達(dá)99%以上。

1,、對石雄水廠進(jìn)行設(shè)備更新和基礎(chǔ)設(shè)施造，確保安全生產(chǎn),、安全供水,。主要工作：

a:投入資金11萬余元設(shè)立水廠供電專線，確保因停電而造成停水的現(xiàn)象,。

b:根據(jù)氯氣使用的管理規(guī)定,，投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改，并對各要害部份的標(biāo)識(shí)進(jìn)行更新,，確保生產(chǎn)安全,。

c:投入2萬元資金對濾池的濾料進(jìn)行全面的更換，確保出廠水水質(zhì)達(dá)標(biāo),。公司今年在能夠穩(wěn)定全市管網(wǎng)壓力的基礎(chǔ)上售水量比去年提高20萬噸,，而電耗比去年下降6萬元,，為低耗高效經(jīng)營提供保障。

2,、全市的地下管網(wǎng)進(jìn)行勘探查漏工作,。做到二周一查，目前我司產(chǎn)銷差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內(nèi),，達(dá)到建設(shè)部規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

3,、完成中洲、沙古洲片區(qū)供水管網(wǎng)延伸建設(shè),。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題,，公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行延伸改造,，解決該片區(qū)120余戶住戶的用水。

4,、利用國債專項(xiàng)資金210萬元延伸機(jī)場至xx大橋口徑400mm供水主管建設(shè),，為xx鎮(zhèn)及巖茶村居民生產(chǎn)生活提供合格的飲用水,。

5,、積極配合有關(guān)單位進(jìn)行“一戶一表”改造工作,。今年完成林業(yè)車隊(duì),、計(jì)委宿舍,、啟星大樓等11個(gè)單位300多戶的水表出戶改造工作,。

6,、配合市重點(diǎn)工程及小區(qū)的供水管道建設(shè)工作,。南平師專三期工程是我市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，為了保障工程的順利進(jìn)行,，在接到安裝任務(wù)后公司立即組織相關(guān)人員對給水管網(wǎng)進(jìn)行會(huì)審,，并對管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)作精心的安排,，力求做到確保工程質(zhì)量,，工程進(jìn)度。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20xx余米,。為我市重點(diǎn)工程的建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障,。

7、為了便于用戶水費(fèi)繳納,，公司投資10萬余元開發(fā)的遠(yuǎn)程水費(fèi)預(yù)繳費(fèi)系統(tǒng)年初已投入使用,，用戶在我公司設(shè)立的任一收費(fèi)窗口都可進(jìn)行各路段、片區(qū)的當(dāng)月水費(fèi)繳納和水費(fèi)預(yù)繳納業(yè)務(wù),。

1,、為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，公司全面推行iso9000質(zhì)量體系管理模式,，并逐步完善原有的規(guī)章制度,，做到企業(yè)各項(xiàng)管理工作有章可循,，有法可依,，促使管理上新高度,。目前將進(jìn)行項(xiàng)目論證及取證工作。

2,、根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于在全省供水行業(yè)開展“自來水文明行業(yè)”創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知精神,，公司在制定年度工作計(jì)劃時(shí)將這一工作擺在首要位置，成立了“創(chuàng)文明行業(yè),、建滿意窗口”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及窗口文明承諾制度，從：

a,、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，完善工作機(jī)制

b、強(qiáng)化思想教育,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

c,、加強(qiáng)科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)

d,、嚴(yán)格依法辦事,，營造文明氛圍

e、履行社會(huì)責(zé)任,，提高綜合效益等五個(gè)方面入手,，切實(shí)將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實(shí)到實(shí)際工作中，提出以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目的的“團(tuán)結(jié)拼搏,、優(yōu)質(zhì)安全,、為xx人民供好水”的企業(yè)精神，明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標(biāo)和工作方向,，使各項(xiàng)工作與精神文明建設(shè)相協(xié)調(diào),，相得益彰，相互促進(jìn),。經(jīng)省檢查組初檢,，公司的創(chuàng)建工作為全省市級(jí)文明示范窗口單位初評列第四的佳績。

制定工程安裝質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，由辦公室,、用水科、業(yè)務(wù)科指定人員定期對所安裝的管網(wǎng),、水表進(jìn)行驗(yàn)收,，對不符合要求的工程責(zé)令限更改，以保證工程安裝的質(zhì)量維護(hù)企業(yè)的.形象,。

網(wǎng)頁中用戶可對水費(fèi)進(jìn)行查詢,，公司將每天的水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行公告，讓用戶了解公司,，也提升了公司的品質(zhì)和形象,。

凡涉及公司管網(wǎng)搶修,、停水通知、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)更改,、及政策性文件,，我司均提前通過市電視臺(tái)、xx網(wǎng)站,、公司網(wǎng)站等媒體向用水戶發(fā)布,，讓用水戶先知先覺，提高宣傳工作理念,；為方便居民水費(fèi)的繳納方面考慮,，公司增設(shè)環(huán)島收費(fèi)點(diǎn)并投入2萬多元資金對收費(fèi)窗口進(jìn)行裝修，切實(shí)將便民利民工作落到實(shí)處,。

今年共接警25次,，接警后我們都及時(shí)出警，處警率達(dá)100%,，并將處理的結(jié)果進(jìn)行完整的記錄,，切實(shí)提高聯(lián)動(dòng)隊(duì)伍的快速反應(yīng)、服務(wù)社會(huì)的能力,，為社會(huì)分憂,，為群眾解愁，獲得了廣大市民的好評,。

自來水公司年終總結(jié)個(gè)人 自來水公司年終總結(jié)篇四

20xx年以來,，xx公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下,，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,，以發(fā)展為主線,，服務(wù)為龍頭，解放思想,、創(chuàng)新觀念,，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作。較好的完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況,。20xx年累計(jì)完成供水量x萬噸，回收水量x萬噸,，水費(fèi)總收入x萬元,，比去年增加了18個(gè)百分點(diǎn)，增加水費(fèi)收入x萬元;鋪設(shè)供水管網(wǎng)x公里，各項(xiàng)供水設(shè)施,、設(shè)備運(yùn)行良好,。

(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要?jiǎng)?wù),，加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提,。

一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級(jí),。x年，我們把加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手,，先后完成了人和大道(x路―x路),、x路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè);改造完成了實(shí)驗(yàn)中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù);完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù),。

二是積極實(shí)施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項(xiàng)目,。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃，以支撐發(fā)展,、保障供水為已任,，確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè),。積極謀劃,、主動(dòng)作為，在全省自來水系統(tǒng)中率先申報(bào)了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項(xiàng)目,。該項(xiàng)目總投資x萬元,，鋪設(shè)供水管網(wǎng)x公里，供水規(guī)模x萬m3/d,。20xx年,，先后鋪設(shè)了x路，xx南側(cè)(建設(shè)路―駱家),、x路等供水管網(wǎng),，完成了全友家私、公安局業(yè)務(wù)用房,、煙草局業(yè)務(wù)用房,、第四實(shí)驗(yàn)小學(xué)、xx的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù),，有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水,。

(三)創(chuàng)新管理，提升供水服務(wù)檔次,。創(chuàng)新是動(dòng)力之源,、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動(dòng)作為供水事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，注重設(shè)備創(chuàng)新,，服務(wù)創(chuàng)新,，不斷提升供水服務(wù)檔次。

一是積極探索用水計(jì)量新模式,，推廣使用智能化水表,。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),，直接讀取窗口值,，使數(shù)據(jù)采集萬無一失，計(jì)量更加準(zhǔn)確,。在小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上,，20xx年，完成了盛世佳園,、學(xué)府大道,、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝，累計(jì)推廣使用智能化水表x多戶,。

二是加強(qiáng)二次供水管理,，建立二次供水管理平臺(tái)。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實(shí)施,，舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,，各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設(shè)。為保證高層建筑正常用水,，加強(qiáng)對二次供水的管理,，今年5月份，協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機(jī)械(集團(tuán))召開了由各商住小區(qū),、二次供水設(shè)備廠家及周邊市,、縣自來水公司負(fù)責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會(huì)，對城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索,。同時(shí),，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要，聘請專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計(jì)了x縣二次供水運(yùn)行平臺(tái)管理系統(tǒng),，對二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理,。

目前，我們已成功對x,、x等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理,，并購置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機(jī)，確保了各商住小區(qū)的24小時(shí)不間斷供水,。

(四)打破服務(wù)界限,，解決農(nóng)村用水難題,。打破城市自來水只為城市服務(wù)的界限，圍繞高質(zhì)量服務(wù),，立足特色打造品牌,，著力解決農(nóng)村居民用水難題。

一是打破縣城及周邊農(nóng)村用水難題,。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水,，水質(zhì)得不到保證的情況，20xx年,，先后完成了坑李家、候窯,、五眼井等縣城周邊xx余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù),。

二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo)，不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水,。20xx年,，通過與水利部門溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)運(yùn)作,、積極作為,，全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和x鎮(zhèn)的村村通自來水工作，實(shí)現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射,。止目前,，已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶,，x鎮(zhèn)等11個(gè)村21多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設(shè)了x鎮(zhèn)順河路,、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了x鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了x鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運(yùn)行工作。

(五)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),，供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化,。自來水公司服務(wù)于千家萬戶，作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),，我們始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要?jiǎng)?wù),。一年來，通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動(dòng),，公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高,，供水服務(wù)形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),。一年來,，公司班子成員認(rèn)真履行服務(wù)承諾，時(shí)常深入用戶,、施工現(xiàn)場回訪,、調(diào)研。二是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效。我們在組織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》,、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時(shí),，還進(jìn)行了日常禮貌用語的培訓(xùn)，制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》,。三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善,。向社會(huì)公開承諾了用戶接待、勘察設(shè)計(jì),、安裝施工,、抄表收費(fèi)、管網(wǎng)維修等5個(gè)方面的內(nèi)容,，設(shè)置了投訴電話及舉報(bào)箱,。

(六)以穩(wěn)定和諧為重點(diǎn)，提出了“務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、進(jìn)步”的年度工作方針，努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)一心,、一心為民”的黨員干部隊(duì)伍。在思想觀念上,，我們倡導(dǎo)“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù),、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新,、自強(qiáng)奮發(fā)求為”的核心價(jià)值觀;在經(jīng)營管理上,，我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、注重細(xì)節(jié),，逐步落實(shí)“最低成本,、效率、效益,、業(yè)績”的經(jīng)營方針;在對外服務(wù)上,，我們強(qiáng)調(diào)時(shí)效，力求樹立“水潤千家,、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象,。通過廣大供水干部職工的共同努力，公司經(jīng)營環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定,。

(七)切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè),。20xx年，我們結(jié)合工作實(shí)際,，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，形成了“一把手”負(fù)總責(zé),，班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,，強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來,，經(jīng)常對照《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,，進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作,。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好，堅(jiān)持民主集中制原則,，個(gè)人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合,，完善議事規(guī)則和決策程序，使決策科學(xué)化,、民主化,。進(jìn)一步強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識(shí)，自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,，同時(shí)評議、考核,，取得了較好的效果,。

一年來，通過廣大供水干部職工的共同努力,，我們在機(jī)關(guān)和隊(duì)伍建設(shè),、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績,。我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各部門,，兄弟水司和社會(huì)各界的認(rèn)可和好評,。20xx年省xx等十幾家單位和水司來我公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。我公司派技術(shù)人員到進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流,，協(xié)助開展工作,。到臺(tái)前水司研究指導(dǎo)水廠建設(shè)，x供水服務(wù)體系進(jìn)一步完善,，服務(wù)品牌更加靚麗,。

在肯定成績的.同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題,，供水服務(wù)品牌形象還不夠亮，個(gè)別同志趕超意識(shí)不夠強(qiáng),，還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要,，工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升,。具體體現(xiàn)在：

(一)供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，施工,，造成重復(fù)協(xié)調(diào),。

(二)供水管網(wǎng)作為長期性基礎(chǔ)設(shè)施，一次性投資大,，資金籌措困難,，存在資金缺口。

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，推廣使用智能化水表xx塊,。

二是完成xx花園(西區(qū))、中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

三是打破城中村用水難題,，完成x村4多戶的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。

四是啟動(dòng)xx國際(一期),、和xx園(東區(qū)),、xx公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。

五是投資x萬元,，完成xx路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,，鋪設(shè)管網(wǎng)x千米。

六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理,。建立專門機(jī)構(gòu)，配備專職人員,，完善二次供水監(jiān)管和驗(yàn)收備案,、定期檢查維護(hù),、水質(zhì)化驗(yàn)等制度,，全面貫徹落實(shí)《x縣城市二次供水管理辦法》,。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要,，聘請專業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化x縣二次供水運(yùn)行管理平臺(tái);與各開發(fā)商、物業(yè)公司主動(dòng)對接,，科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案,，切實(shí)做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時(shí)不間斷供水工作,。

七是進(jìn)一步完善x鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機(jī)制，提升x鎮(zhèn)水廠供水能力,，確保x鎮(zhèn)趙家,、金魏,、舊寨,、后游子莊等x個(gè)村x多戶居民用上自來水，使農(nóng)民實(shí)現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好x鎮(zhèn)新建商住小區(qū),、車站的通水工作,，用自來水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、專業(yè)化的技術(shù)支撐,，為x鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障,。

八是高起點(diǎn)規(guī)劃,，籌建日供水7萬噸地表水廠,。主動(dòng)對接x市南水北調(diào)水庫建設(shè),，在中國市政工程華北設(shè)計(jì)研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上,，聘請x大學(xué)專家對x供水進(jìn)行再謀劃、再提升,。20xx年,，完成項(xiàng)目的選址，環(huán)評,，可研的編制,、報(bào)批和立項(xiàng)工作,，為x經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障。

新春伊始,，萬物復(fù)蘇,，征程再啟,。我們要馬上投入到新年的各項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,，人員到崗,，工作到位，聚精會(huì)神,，全力以赴，確保各項(xiàng)工作快節(jié)奏啟動(dòng),、高強(qiáng)度推進(jìn)、高效率落實(shí),，確保首季各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開門紅,，確保20xx年全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成!

自來水公司年終總結(jié)個(gè)人 自來水公司年終總結(jié)篇五

回望過去，時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,，回睨過去的一年,，內(nèi)心不禁升起感慨萬千……時(shí)間如梭,，又將跨過一個(gè)年度之坎。

作為醫(yī)療行業(yè),，銷售額是公司的關(guān)鍵之一,，醫(yī)療的網(wǎng)絡(luò)營銷在這幾年處于火熱狀態(tài)，加上很多網(wǎng)民是通過網(wǎng)絡(luò)來了解疾病知識(shí),，想要占領(lǐng)醫(yī)療市場份額,，在于良好的營銷模式?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)全力協(xié)助下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞公司提出各個(gè)目標(biāo)展開工作，緊跟項(xiàng)目組各項(xiàng)工作部署,。在網(wǎng)絡(luò)推廣方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。

收藏昨天,，把握今日,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能做的到工作及時(shí)做好,，要落實(shí)到位,，還要能在回過頭的時(shí)候,，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行反思，不斷地對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣引入有效流量，如何提高轉(zhuǎn)化率，盡量使整個(gè)項(xiàng)目組的各個(gè)工作程序化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化,、條理化,、！從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界,，只有不斷地對自己進(jìn)行反思，這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，必將有利于自己更好的前行。

回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

電子商務(wù)在新世紀(jì)里為我們提供良好的服務(wù),，如今已滲透到生活中的各個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務(wù)的.個(gè)體,。正因如此,，我們的工作也應(yīng)該更完善以為服務(wù)顧客為中心,，來為顧客提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意,！我們會(huì)一如既往，無微不至地做的更多更好,。

今年的電子商務(wù)的比較火熱的時(shí)代,，各個(gè)行業(yè)想在電商市場大撈一把，作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員,，網(wǎng)絡(luò)推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒，不斷地關(guān)注搜索引擎的變化,，不斷地調(diào)整策略，以適應(yīng)搜索引擎市場的變化,，與同部門其他人員同舟共濟(jì)，為整個(gè)項(xiàng)目組的月目標(biāo)不斷努力,。

自從搜索引擎變化之后,，項(xiàng)目組幾個(gè)站被降權(quán)之后，開始著手開始做新站,，新站在上線之前,，進(jìn)行關(guān)鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇,，在這種過程,，網(wǎng)站的排名不斷地的波動(dòng)，所以不斷地加強(qiáng)站內(nèi)優(yōu)化小細(xì)節(jié)的維護(hù),。

站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進(jìn)行交流的窗口之一，去年的下半年,，整個(gè)外推市場就開始緊縮,，此時(shí)就開始找平臺(tái),，比如最近的新聞源,、全球網(wǎng)等平臺(tái),，作為宣傳的手段,。

（1）,、分散流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一

seo是網(wǎng)絡(luò)營銷方式之一,，只有與sem,、edm、事件營銷等相結(jié)合,，項(xiàng)目組主要靠360,、百度,、搜狗等搜索引擎，至于其他搜索引擎引流不是很多,，根據(jù)去年的一年的時(shí)間的關(guān)注,，目前愛民網(wǎng)站日pv：1000-20xx之間,，ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,，同期相比下降很多,，這說明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠,，進(jìn)而影響產(chǎn)生咨詢量。

（2）,、注重用戶體會(huì)

在上年里,，搜索引擎不斷地變化,，對于網(wǎng)站運(yùn)營，我們有時(shí)候要從用戶者角度來考慮事情,，只有用戶體驗(yàn)做好,，把用戶當(dāng)做顧客,，始終堅(jiān)持“顧客是上帝”，做好服務(wù),，這樣對于網(wǎng)站才具有生命活力,，才能獲得源源不斷的流量。

（3）,、推廣方式

在做外推的時(shí)候，要堅(jiān)持以多樣性為主,，這樣才能獲得更多的流量，比如：多樣性你的錨點(diǎn)文字鏈接,、多樣性的頁面連結(jié),、多樣性你的流量來源,、多樣性你的網(wǎng)絡(luò)營銷方式等,，不斷地引進(jìn)新的營銷方式,，最終應(yīng)用營銷整合,，才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地,。

（4）,、seo優(yōu)化

如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下,，seo優(yōu)化的網(wǎng)站運(yùn)營的核心，也是網(wǎng)站運(yùn)營長久的靈魂,，seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的,，只不過優(yōu)化是一個(gè)長久馬拉松賽,，要根據(jù)不同階段來進(jìn)行調(diào)整,，現(xiàn)在考慮的事是使用者到底在想什么?使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分

析,，而是去分析用戶者的需求，這好比是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,。只有找到精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞,，這樣你才能獲得最高的流量，最終產(chǎn)生咨詢,。

（5）,、網(wǎng)絡(luò)推廣新群體

隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展,，移動(dòng)客戶端用戶將是未來的新生力量，如何做好的這個(gè)領(lǐng)域,，有待于我們的考驗(yàn),，如今是移動(dòng)seo將是網(wǎng)站很重要的議題，面對現(xiàn)在的市場,，只有善于去挖掘,，這能獲得源源不斷的財(cái)富，移動(dòng)seo將會(huì)在新的一年里刮起一個(gè)新的潮流,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

網(wǎng)絡(luò)推廣能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在告別昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，我將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，

自來水公司年終總結(jié)個(gè)人 自來水公司年終總結(jié)篇六

自來水公司工會(huì),，在亞光公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，緊緊圍繞工會(huì)工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會(huì)工作的積極性,、開展了富有成效的活動(dòng),。

一、以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育堅(jiān)持學(xué)習(xí),，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面,。因此，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司三會(huì)精神的同時(shí),，對職工進(jìn)行了法律,、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會(huì),、學(xué)有記錄,，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識(shí),，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力,。通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣，重實(shí)干、講實(shí)效,，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,，公司干部，職工在完成本職工作的同時(shí),，利用休息日,，為不影響用戶正常用水，早4時(shí)30分上班,，午間不休息,，對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換，不僅節(jié)省了資金,，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn),。維修隊(duì)在公司減員后，克服人員少,，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成,，受到了職工群眾的一到好評,。

二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,，廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排,，一年來，我們在繼續(xù)開展五個(gè)一活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié),，三壓,、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng),，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式,，對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換,，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水,。在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,，開展技術(shù)改造,，克服浪費(fèi)現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范,、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用,，通過多方面的論證。xx年我們對供水車間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,，降低了電量消耗，增加了出水量,，解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的大馬拉小車現(xiàn)象,，節(jié)約電費(fèi)14000元，通過修舊利廢活動(dòng),，修復(fù)閥門4個(gè),，節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。

三,、強(qiáng)化工會(huì)民主管理和維權(quán)力度,，廣泛推選廠務(wù)公開職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權(quán),、建議權(quán),、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實(shí),，公司工會(huì)以職代會(huì)的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,，一年來公司工會(huì)共召開職代會(huì)三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用,、獎(jiǎng)懲,、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同,，在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí),。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn)，如福利待遇,、經(jīng)營狀況,、低保等問題進(jìn)行全面公開，對職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開,，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。

四,、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程職工是工會(huì)組織的服務(wù)對象,，真心實(shí)意為職工解決問題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，一年來，我們以溫暖工程為紐帶,，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難,、想辦法,、謀出路。為了了解職工的生活狀況,，我們在經(jīng)常深入車間,、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天,、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,，及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難，在走訪中,，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級(jí),，工資收入低，加之工資拖欠,、老人有病,、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對這種狀況,，xx年春節(jié)前夕,，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1500.00元,，對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助,，幫助他們度難關(guān)。同時(shí)在今年上半年,，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上,，對17戶35人的長補(bǔ)戶,，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金,，用在最需要的戶上,，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護(hù),，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

五,、發(fā)揮組織優(yōu)勢,，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地為活躍職工的文化生活，xx年我們在在資金短缺的情況下,，先后在元旦,、春節(jié)、三八,、五一,、十一等節(jié)日先后開展了辭舊迎新聯(lián)歡會(huì),、迎新春橡、圍旗富及慶三八,、迎五一,、十、一歌曲演唱會(huì),，職工排球,、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動(dòng)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,。

六,、真抓實(shí)干，家庭經(jīng)濟(jì)有了長足發(fā)展

自來水公司自xx年一月減員64人后,，公司根據(jù)每個(gè)人的年齡,、工作年限制定了相應(yīng)的.政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi),。為了職工在待崗期間能夠生活好,。公司始終鼓勵(lì)并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持做到三抓一落實(shí)既：一抓宣傳,、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及,；二抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)職能,；三抓基礎(chǔ)研究,，完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理；一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系,；通過三抓一落實(shí)工作的開展,，公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由68戶增長到74戶，全年共為職工提供信息16條,，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持,。七、抓好女工工作,，半邊天作用成果顯著自來水公司由于工作性質(zhì)決定,，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二,，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位,，女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi)、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益,。為了做好女工工作,，我們在依照《勞動(dòng)法》《婦女保護(hù)法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律,，綱要依法維權(quán)的同時(shí),，認(rèn)真做好女工自尊,、自重、自愛教育,，同時(shí)為了便至管理和交流,，我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對集中的科,、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人,，隨時(shí)掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,，我們還不失時(shí)機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽,、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動(dòng),，通過一系列

富有成效的措施,、活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大女工的積極性,，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作,。 總結(jié)一年來的工作，我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,，但距上級(jí)工作組織的要求還存在一定距離,，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現(xiàn)在：一是工作手段單一,，仍停留在老方法,、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù),。二是車間,、班組缺乏獨(dú)立活動(dòng)能力，存在等待,、觀望現(xiàn)象,。這此缺點(diǎn)和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

自來水公司年終總結(jié)個(gè)人 自來水公司年終總結(jié)篇七

20xx年公司在縣委,、縣政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體職工的共同努力下，認(rèn)真學(xué)習(xí),，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，一年來各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量396.5萬噸,，比去年增加21.4萬噸,，增長5.7%，產(chǎn)值1067.9萬元,，比去年增加131.9萬元,，首次突破千萬元大關(guān),，增長14.09%，（其中供水收入744.4萬元,，比去年增長7.2%,，安裝收入297.6萬元，比去年增長35%）,，實(shí)現(xiàn)利潤85.4萬元,，比去年增長22%，上繳稅金89.5萬元,，增長11.9%,。供水區(qū)域覆蓋面積達(dá)5平方公里，全城用水普及率達(dá)100%,，供水符合國家飲用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，職工思想穩(wěn)定，企業(yè)正常安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將20xx年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

公司把安全生產(chǎn)放在首位,，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安全員按照縣安監(jiān)局的要求定期參加安全培訓(xùn),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施,，切實(shí)加強(qiáng)安全檢查，防范不安全事故發(fā)生,。為確保安全生產(chǎn),，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，公司每月定期抽檢各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)情況,，做好安全生產(chǎn)臺(tái)賬記錄,，并通過會(huì)議、標(biāo)語及板報(bào)等形式向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，經(jīng)公司自檢及上級(jí)安檢部門的抽檢,，全年公司無安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

根據(jù)我縣《開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，公司組織黨員干部開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。通過召開全體職工動(dòng)員會(huì),、黨員干部會(huì)議進(jìn)行宣傳貫徹，定期組織黨員采取集中學(xué)和個(gè)人自學(xué)的形式開展教育實(shí)踐活動(dòng),，班子及班子個(gè)人認(rèn)真查找在“四風(fēng)”方面存在的問題,，撰寫對照檢查材料進(jìn)行剖析，開展批評與自我批評，對照整改清單按時(shí)整改,。按時(shí)間要求共完成了學(xué)習(xí)教育,、聽取意見階段、查擺問題,、批評教育階段及整改落實(shí),、建章立制三個(gè)階段的學(xué)習(xí)任務(wù),。通過結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定開展學(xué)習(xí)活動(dòng),，提高了黨員干部黨內(nèi)生活的政治性、原則性,、戰(zhàn)斗性,，通過聚焦“四風(fēng)”整改，解決了群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,，干部職工的工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),，杜絕出現(xiàn)公款送禮、公款吃喝,、公款旅游和奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng),，一年來公司的公務(wù)接待、公務(wù)用車及辦公費(fèi)用等明顯減少,，20xx年招待費(fèi)比去年下降13萬多元,，下降率為149.2%，辦公費(fèi),、差旅費(fèi)及車輛費(fèi)用比去年分別下降61.17%,、89.68%和10.9%。

根據(jù)象辦發(fā)[20xx]1號(hào)文件精神要求,，公司成立工作隊(duì)深入聯(lián)系點(diǎn)寺村鎮(zhèn)齊心村委開展“三萬三進(jìn)”大行動(dòng),，制定出具體工作活動(dòng)方案。通過深入村屯了解,，積極開展技術(shù)指導(dǎo),、幫扶困難及節(jié)日聯(lián)歡等各項(xiàng)活動(dòng)。3月初幫扶上料村農(nóng)戶擴(kuò)種6畝葡萄,，為農(nóng)戶購買價(jià)值約1000元化肥,。4月初公司運(yùn)3棵南陽杉樹到村委種植，美化村委大院,，10月中旬幫扶20噸水泥硬化村委大院,，同時(shí)還幫扶士籠村委10噸水泥用于硬化村屯巷道。3月8日當(dāng)天組織女職工與齊心村婦女開展“三八”聯(lián)歡活動(dòng),，購買約3000元物資用于開展拋圈,、擊鼓及拋鴨等聯(lián)歡活動(dòng)。為確保20xx年第七屆齊心村委換屆選舉工作正常有序進(jìn)行，8月6日選舉日當(dāng)日,，公司派出15名干部職工到齊心村委協(xié)助換屆選舉工作,，通過到各自然村發(fā)票、填寫,、投票,、回收及累計(jì)選票等工作，順利地完成了村委主任,、副主任及村民代表選票的投票選舉工作。干部職工通過到基層開展“三萬三進(jìn)”活動(dòng)，構(gòu)建了直接聯(lián)系服務(wù)群眾的有效載體，有力推動(dòng)了基層建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng),、職工受教育,、群眾得實(shí)惠”的目標(biāo),。

為深入開展“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng),，公司利用勾機(jī)對齊心村委上料橋沿河垃圾全部清除,，還購買了6個(gè)垃圾桶安放在上料村各主巷道,，由該村保潔員定期對今后的垃圾進(jìn)行清運(yùn)，此次開展“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)共支出費(fèi)用約3000元,，并制定出“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)的長效機(jī)制,。通過開展清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)，齊心村的環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的變化,，改變了農(nóng)村衛(wèi)生落后的面貌,。

公司堅(jiān)持實(shí)行供水咨詢服務(wù) 24小時(shí)值班制,，按時(shí)向上級(jí)部門上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表及數(shù)據(jù)，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門檢查,、審核，沒有違反財(cái)務(wù)制度，并得到了上級(jí)的好評。根據(jù)實(shí)際情況,，把給水工程一標(biāo)段1500萬元列入固定資產(chǎn)，公司的固定資產(chǎn)由原來的954.9萬元增加到2479.9萬元，折舊費(fèi)相應(yīng)也從每月4萬元增加到5萬元左右。收費(fèi)員遇到水表抄錄與收費(fèi)數(shù)不一致時(shí)第一時(shí)間與抄表員對接,，及時(shí)解決,，盡量做到使客戶滿意，全年水費(fèi)回收率達(dá)95%以上,，水費(fèi)的及時(shí)回龍,，確保了公司資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

為嚴(yán)把水質(zhì)關(guān),，化驗(yàn)員按要求每天對水質(zhì)進(jìn)行常規(guī)化驗(yàn)檢測,，根據(jù)在線監(jiān)測儀監(jiān)測到的數(shù)據(jù)進(jìn)行觀察、校對,，與每天抽檢化驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,，保證出廠水水質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)合格,，20xx年按照來賓市市政局要求，分洪水期和枯水期把水樣送到南寧水質(zhì)監(jiān)測站進(jìn)行39項(xiàng)全分析檢測,，經(jīng)檢測水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn),。為確保供水水質(zhì)安全、衛(wèi)生,，化驗(yàn)員實(shí)行節(jié)假日輪流值班制,。中控室與化驗(yàn)室相互配合，根據(jù)水質(zhì)檢測的結(jié)果按要求控制加氯的投放量,，堅(jiān)持全年3班倒24小時(shí)不間斷輪班制度,，節(jié)假日正常上班，為確保機(jī)電設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),，供水車間定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，完善加氯在線檢測、鹽酸房應(yīng)急改造工作,，針對縣城出現(xiàn)的大型爆管漏水事故造成的水壓不穩(wěn)定,，能第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)調(diào)整出廠水壓力,，挽回了公司的損失,，并認(rèn)真做好日常記錄，全年生產(chǎn)安全,、供水穩(wěn)定,。為加強(qiáng)對供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全工作的管理，區(qū)住建廳委托區(qū)水協(xié)組織有資質(zhì)的專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)于8月份對公司供水車間水泵機(jī)組,、電源變壓器等設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一檢測,，經(jīng)檢測機(jī)電設(shè)備運(yùn)行良好，沒有存在安全隱患,。供水車間在做好安全供水的同時(shí)認(rèn)真做好生產(chǎn)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，車間職工按任務(wù)做好花草樹木的'維護(hù),、保養(yǎng),，整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)綠化良好，環(huán)境整潔,。

為降低漏失率,、確保水壓穩(wěn)定，計(jì)量監(jiān)察部對城區(qū)管網(wǎng)及水壓進(jìn)行定期巡察并做好記錄,，對φ40—100口徑的水表全面檢查,，共整改φ40口徑以上水表9戶，維修,、更換智能表電池86戶,，維護(hù)智能表數(shù)由去年的457戶增加到877戶,，在收費(fèi)廳的協(xié)助下增加水費(fèi)代扣用戶890戶，使銀行代扣數(shù)達(dá)到5176戶,。通過巡查,，發(fā)現(xiàn)明漏50處，探出暗漏8處,，對發(fā)現(xiàn)漏水的及時(shí)與安裝部對接進(jìn)行搶修,，進(jìn)一步降低管網(wǎng)漏失率，確保全城供水水壓穩(wěn)定,。監(jiān)察部還加大對水費(fèi)的追繳力度,，對拖欠超過3個(gè)月水費(fèi)的用戶經(jīng)發(fā)通知后再不繳費(fèi)的按要求給予停水處理，全年共停,、開水256戶,，查處315戶用戶安裝水表未立戶抄表和私拉亂接現(xiàn)象，特別是業(yè)余體校無表用水長達(dá)8年時(shí)間,，追回水費(fèi)57400元,，由于該學(xué)校一時(shí)無法拿出大筆資金交清水費(fèi)，經(jīng)協(xié)商從20xx年1月份開始每月追加1000噸水費(fèi),，直至交清為止,，監(jiān)察部還加強(qiáng)對用水大戶的監(jiān)控力度，20xx年協(xié)助公司共追回水費(fèi)和各種欠費(fèi)共計(jì)近40萬元,。公司給抄表員配備了抄表機(jī),，利用傳輸數(shù)據(jù)在抄表機(jī)上輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行抄表，抄表員除抄錄水表外,，在抄表過程中發(fā)現(xiàn)水表模糊不清的及時(shí)清洗,、校對或更換，每月10日前將抄好的水費(fèi)單相互交換核對匯總,。隨著縣城的不斷擴(kuò)大,，水表分布廣，點(diǎn)多線長,，全城總應(yīng)抄表數(shù)13786戶,，比去年增加約800戶，抄表員基本能抄表到戶,，全年抄表率達(dá)96%以上,，抄表中發(fā)現(xiàn)有偷水、漏水等現(xiàn)象都能及時(shí)向公司匯報(bào),，第一時(shí)間進(jìn)行處理,，挽回公司的經(jīng)濟(jì)損失。

為加強(qiáng)對水表的準(zhǔn)確檢定工作,，公司申報(bào)成立水表檢定站,，10月初上級(jí)檢定部門到公司對檢定站的硬件,、原始記錄、現(xiàn)場對比等進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,，最終通過了認(rèn)證,，獲得自治區(qū)技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的水表檢定授權(quán)證，也是來賓市縣份成立水表檢定站的第一家,，公司水表檢定員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)均取得了計(jì)量內(nèi)審員的檢定資質(zhì),。水表檢定站20xx年共校定各種型號(hào)水表1600多個(gè)，經(jīng)校定的水表計(jì)量準(zhǔn)確,，減少了由于計(jì)量誤差造成的供水損失,，對校過的水表做好檢定原始記錄并輸入電腦存檔，確保每個(gè)水表的出庫做到有據(jù)可查,。

技術(shù)部設(shè)計(jì),、指導(dǎo)安裝象州鎮(zhèn)雞沙村、沙蘭村人畜飲水工程,，對城區(qū)管網(wǎng)改造,、安裝及維護(hù)及時(shí)到場跟蹤指導(dǎo)，提出技術(shù)性,、合理性方案,，完成溫泉大道、東井路φ110—300口徑的管道安裝,、驗(yàn)收及新舊管對接工作,，施工中按規(guī)范合理安排管網(wǎng)配套設(shè)施，確保安裝質(zhì)量,、進(jìn)度,，共協(xié)助安裝φ110—300口徑各種管道總長1374米。為配合縣城做好街道的亮化,、美化工作,，修復(fù)完善縣城區(qū)域水閥井工作，把原來高低不平的水閥井根據(jù)地理?xiàng)l件整改為圓井或者方井,，全年共整改完善水閥井85個(gè),。

安裝部不管何時(shí)出現(xiàn)漏水，都能隨喊隨到,，盡職盡責(zé)完成搶修任務(wù)，在維修過程中盡量保持不停水,，遇到維修時(shí)間長,、搶修難度大，需要停水的,，采取深夜用水人口少時(shí)停水加人加班進(jìn)行搶修,。全年完成中央名邸小區(qū),、財(cái)政小區(qū)、大樂鎮(zhèn)新開發(fā)區(qū),、溫泉大道,、東井路及雞沙村,、沙蘭村的給水安裝工作，完成dn15—300mm大小管道安裝3萬多米，安裝dn15—150mm水表2100個(gè),，維修城區(qū)漏水300多處，整改水表600多個(gè),。全年安裝收入297.6萬元,，比去年增長了35%，占公司全年收入的27.8%,。

辦公室充分發(fā)揮承上啟下,、上傳下達(dá)作用，認(rèn)真做好日常接待,，嚴(yán)格執(zhí)行文件管理,，協(xié)助各部門完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，積極組織開展各項(xiàng)文娛活動(dòng),。公司車輛運(yùn)行良好,，沒有發(fā)生過不安全交通事故，庭院環(huán)境保持干凈衛(wèi)生,，門衛(wèi)值班堅(jiān)持24小時(shí)上班制,，沒有發(fā)生過偷盜事件。

公司使用的收費(fèi)軟件由于年限久,，收費(fèi)速度慢,，給用戶交費(fèi)帶來不便，經(jīng)過到外縣考察,、對比,，公司決定更換原來的收費(fèi)系統(tǒng)，把收費(fèi)與報(bào)裝組成一個(gè)軟件系統(tǒng),，形成統(tǒng)一管理,，投入資金8萬元。由于用戶不斷增多,，原來使用的服務(wù)器容量小,，影響到收費(fèi)速度，重新配置一臺(tái)新的收費(fèi)服務(wù)器,，投入資金3萬元,。為確保全城水壓穩(wěn)定，公司在縣城管網(wǎng)設(shè)置安裝7個(gè)水壓監(jiān)測點(diǎn)，從電腦上可以監(jiān)測到整個(gè)縣城的管網(wǎng)壓力情況,，投入資金15萬元,，只要在電腦上輸入水壓監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)直接可讀取縣城各區(qū)域水壓變化情況，確保水壓穩(wěn)定,、安全供水,。為方便用戶及時(shí)了解水費(fèi)情況，公司開通短信告知業(yè)務(wù),，每月通過短信告知用戶各自的水費(fèi)及欠費(fèi)情況,，讓用戶提前做好繳費(fèi)準(zhǔn)備，確保正常用水,。

隨著縣城高樓的增多,，水表抄表到戶工作量不斷增大，為節(jié)約抄表時(shí)間,，公司啟用光電直讀水表,，抄表員在同一個(gè)地方通過集中器或手持器每個(gè)通道可直接讀取60—80個(gè)水表，抄表方式簡單,、快捷,，今年安裝了中央名邸及財(cái)政小區(qū)約300戶光電直讀水表。

為確保行車安全,，減少車輛年久老化增加的費(fèi)用,，公司于3月份對外處置拍賣大眾桑塔納轎車和長安汽車。由于私家車的增多,，停車場地有限,，公司平整原二泵房清水池場地作停車場，重新硬化公司庭院,，方面了職工的出行和安全停車,，投入資金約12萬元。為確保庭院安全,，公司投入3萬元安裝監(jiān)控防盜系統(tǒng),，對公司大院、職工宿舍樓及停車場進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,，有效杜絕偷盜等不安全事件的發(fā)生,。

隨著物價(jià)的不斷上漲，公司職工收入跟不上社會(huì)發(fā)展的步伐,。為提高職工生活水平,，年初公司制定出20xx年工資調(diào)整及年終獎(jiǎng)方案，并提交職代會(huì)討論通過,，從20xx年1月份開始對職工工齡工資進(jìn)行調(diào)整,，由原來的每月5元提高到15元,，調(diào)整后人均增資200多元,，年終獎(jiǎng)也在20xx年的基礎(chǔ)上增加到5000元左右,，職工收入得到了增加，緩解了職工的生活壓力,。

象州鎮(zhèn)城南片區(qū)沙蘭村由于距離縣城遠(yuǎn),，加上資金困難，無法連接縣城供水管道用上自來水,，公司把農(nóng)村飲水工程當(dāng)作一項(xiàng)“民心工程”來抓,，要求技術(shù)部門認(rèn)真勘測、設(shè)計(jì)及做好方案上報(bào)有關(guān)部門,。沙蘭村工程于去年10月份開工,，今年5月底竣工驗(yàn)收，總費(fèi)用約67萬元,，完工后可解決該村1,、2、3,、5隊(duì)的人畜飲水,。河西片區(qū)雞沙村委人飲工程總費(fèi)用約158萬元，該工程于去年11月份開工,，今年10月底完工通水,。以上人飲工程完工后，可解決周邊村民多年來無自來水用的愿望,，擴(kuò)大了公司的供水區(qū)域及供水量,。

為提高公司的對外知名度及技術(shù)水平，同時(shí)為了增加收入,，公司把管道安裝工程擴(kuò)展到鄉(xiāng)鎮(zhèn),，今年8月接裝了大樂鎮(zhèn)新開發(fā)區(qū)管道安裝工程，該工程總投資19.95萬元,。安裝工在技術(shù)部的指導(dǎo)下,，共安裝dn25—100mm供水管道1855米，安裝到戶99戶,，按質(zhì),、按時(shí)完成了安裝工程。整齊,、規(guī)范,、高質(zhì)量的管道安裝得到了當(dāng)?shù)卣叭罕姷姆Q贊。

為配合縣城舊城改造,，公司通過召開職代會(huì),、中層管理人員會(huì)議及公司宿舍住戶會(huì)議，討論舊水廠整廠搬遷方案，擬在蓮城路與蓮江二路口土地建設(shè)一棟6層高的對外服務(wù)營業(yè)廳及2棟20層高共120套的職工限價(jià)房,，xx第十六屆第21期常務(wù)會(huì)議審議后同意公司搬遷方案,。縣政府文件：象政函[20xx]1037號(hào)同意蓮城路西面水廠小區(qū)地塊國有土地使用權(quán)出讓規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,，用地面積共5790平方米（合 8.69畝）,，用地性質(zhì)為住宅用地。住宅樓以限價(jià)房形式出賣給職工,，價(jià)格約為每平方米1850元,。辦公樓設(shè)計(jì)6層高，計(jì)劃用地面積590.67m2,，總建筑面積3689.7m2,，總投資730萬元。

xx城用戶分支管道因年久老化漏失嚴(yán)重?zé)o人管理,，造成用戶水壓不穩(wěn)定,、用水不正常。為降低漏失率,，保障城鎮(zhèn)居民正常安全用水,，進(jìn)一步明確和規(guī)范用戶分支管道的權(quán)屬問題，公司結(jié)合本縣實(shí)際擬定《供用水協(xié)議書》,，與用戶簽訂供用水協(xié)議,。用戶在自愿的基礎(chǔ)上可將分支管道產(chǎn)權(quán)移交或不移交給公司管理,移交的收取150元維護(hù)管理費(fèi),今后公司免費(fèi)對用戶的水表進(jìn)行到期更換和管道維修,不移交的不收取維護(hù)管理費(fèi)，今后水表的更換和管道維修費(fèi)用由用戶自行負(fù)責(zé),。公司先后到縣工商局,、法制辦、物價(jià)局及主管局等單位進(jìn)行咨詢,、征求意見,，以上單位認(rèn)為與用戶簽訂的協(xié)議是雙方協(xié)商后共同認(rèn)可的，可以與用戶簽訂供用水協(xié)議,，從20xx年1月份起執(zhí)行,。通過訂立供用水協(xié)議，將確保今后供水分支管道管理的規(guī)范化,、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化,，進(jìn)一步降低管網(wǎng)漏失率，挽回公司的經(jīng)濟(jì)損失,。

20xx年開年公司組織全體干部職工舉行氣排球比賽,，與武宣縣、鹿寨子縣水司舉行慶“三八”婦女節(jié)燒烤聯(lián)歡活動(dòng),。為開展“6.26”禁毒宣傳活動(dòng),，公司利用板報(bào),、墻報(bào)等形式擴(kuò)大宣傳氛圍，投入資金20xx元,。為確保職工身體健康,，5月份從柳州請有體檢資質(zhì)的醫(yī)院到公司為全體干部職工進(jìn)行身體全面檢查，保障了職工大病及時(shí)治,，小病防控制的醫(yī)療保障和身體安全,。

為支持社區(qū)發(fā)展，公司黨支部在“七一”前組織黨員深入象州鎮(zhèn)城北社區(qū)開展幫扶活動(dòng),為該社區(qū)安裝防盜網(wǎng),、更換、修補(bǔ)門窗,，投入資金3000多元,，公司還資助15噸水泥用于該社區(qū)牛角洲村屯巷道硬化，投入資金約5000元,。

去年“8·19”洪澇災(zāi)害中,，中平鎮(zhèn)下三來村房屋幾乎全部被沖毀，無法使用自來水,，當(dāng)時(shí)公司在村口處安裝4個(gè)水龍頭作臨時(shí)用水,。20xx年該村房屋建成后，由于村民生活困難,，無法拿出資金引用自來水鋪設(shè)管網(wǎng),，公司5月份從村頭安裝口徑φ25mm水管到各家各戶，安裝管道全長371米,，投入資金約1萬元,，解決了28戶100多位村民的正常生活用水。

7月份崇左市遭受臺(tái)風(fēng)“威馬遜”正面襲擊,，風(fēng)災(zāi)之后再遭水災(zāi),，遭遇十年一遇的洪水災(zāi)害。為大力發(fā)揚(yáng)“一方有難,，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),，以實(shí)際行動(dòng)幫助災(zāi)區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園,，公司干部職工共捐款3000元,，為資助貧困大學(xué)生上學(xué)難問題，7月份公司資助20xx元用于金秋助學(xué),。六一前為縣城各幼兒園,、小學(xué)捐款。

縣城給水工程是我縣重點(diǎn)城建項(xiàng)目,，同時(shí)也是縣委,、縣政府的民心工程,，總投資4633萬元，20xx年開工建設(shè),，計(jì)劃20xx年年底完工,，經(jīng)過6年多的不懈努力，目前已完成一標(biāo),、二段,、四標(biāo)段及五標(biāo)段工程，三標(biāo)段辦公樓建設(shè)正在整理材料連同職工限價(jià)房申報(bào)相關(guān)部門報(bào)建手續(xù),。整個(gè)工程截止20xx年12月底累計(jì)完成投資4125萬元,。

1、建設(shè)縣城給水工程公司貸款1500萬元,，每年貸款利息約70萬元,，增加了成本，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,，各項(xiàng)發(fā)展受到制約,。

2、由于辦理水費(fèi)托收的用戶數(shù)不多,，每月月初仍然存在排隊(duì)交費(fèi)人員過多現(xiàn)象,。

3、舊城區(qū)管道雖然更換了部分主管道,，但管網(wǎng)漏失率降低幅度不多,，水損嚴(yán)重。新城區(qū)開發(fā)建設(shè)快,，由于資金問題,，供水管網(wǎng)建設(shè)速度跟不上縣城發(fā)展。

4,、由于計(jì)量檢定站授權(quán)手續(xù)未完善,，水表整改工作難以開展。

5,、用戶分支管道年久老化,，產(chǎn)權(quán)不清，開展更換工作難度大,。

6,、安裝結(jié)算工程款催收不及時(shí)，資金回龍到位慢,，造成公司資金有時(shí)周轉(zhuǎn)困難,。

7、個(gè)別抄表員工作不認(rèn)真,，出現(xiàn)漏抄,、估抄現(xiàn)象,，甚至出現(xiàn)錯(cuò)抄，職工上班仍存在遲到,、早退及酒后上班等違反工作紀(jì)律現(xiàn)象,。

8、收費(fèi)軟件系統(tǒng)調(diào)試不夠理想,，勉強(qiáng)達(dá)到預(yù)期目的,。

1、力爭20xx年全年各項(xiàng)指標(biāo)在20xx年的基礎(chǔ)上提高5%,，即實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量416萬噸,，產(chǎn)值1120萬元。

2,、完善“水表檢定站”授權(quán)后續(xù)工作,，加大水表整改力度。

3,、加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)察管理，加大對管網(wǎng)漏失率的監(jiān)督力度,，認(rèn)真查找漏失原因,，降低管網(wǎng)漏失率，對舉報(bào)發(fā)現(xiàn)漏水的給予按管道口徑大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

4,、整理、完善給水工程各標(biāo)段材料,，上報(bào)審計(jì)部門審核結(jié)算,。完善報(bào)建三標(biāo)段對外服務(wù)營業(yè)廳工程項(xiàng)目材料，力爭20xx年上半年招標(biāo)建設(shè),。

5,、繼續(xù)加大對全城水泥板蓋裝的水閥井改造為圓井或方井工作，配合縣城做好街道美化,、亮化工作,。

6、重新立項(xiàng)上報(bào)縣城給水工程二期管網(wǎng)改造項(xiàng)目,，計(jì)劃上報(bào)申請資金3200萬元,，力爭20xx年國債指標(biāo)，目前正請有資質(zhì)單位進(jìn)行前期可研工作,。

7,、做好舊廠搬遷方案，請?jiān)O(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)出新廠規(guī)劃圖,，上報(bào)主管部門審批報(bào)建,。

8,、全面開展與用戶簽訂供用水協(xié)議，做好用戶表前移交公司管理相關(guān)工作,。加大銀行代扣簽訂用戶數(shù),，減少用戶交費(fèi)排隊(duì)時(shí)間長的問題。

9,、每月出版一份公司內(nèi)部簡報(bào),，對上月各部門工作進(jìn)行公開通報(bào)，對好人好事及時(shí)給予表彰,，對工作上存在的問題、違反工作紀(jì)律方面進(jìn)行通報(bào)批評,，及時(shí)糾正,，不斷提高職工的自律意識(shí)，避免違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生,。

10,、對新開發(fā)的高層住宅樓水表進(jìn)行規(guī)范化安裝，普及使用遠(yuǎn)程光電直讀水表,，節(jié)約抄表時(shí)間,，提高工作效率。

11,、加強(qiáng)對職工的思想教育,，著重抓好安全教育、工作紀(jì)律教育及崗位職能培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

12,、加強(qiáng)對二次供水的管理，出臺(tái)相應(yīng)管理政策,。

以上是自來水公司20xx年全年各項(xiàng)工作所取得的成績,，但還存在很多不足之處，公司的工作任務(wù)仍然很艱巨,，需要職工大家團(tuán)結(jié)一致,，精誠合作，共同努力,，確保20xx年公司業(yè)績邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。

xx自來水有限責(zé)任公司

20xx年12月31日