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酒店餐飲部的組織結(jié)構(gòu)圖 飯店管理組織結(jié)構(gòu)圖篇一
業(yè)務(wù) 副總經(jīng)理 行政部 財(cái)務(wù)副總 總 經(jīng) 理 出納 廠長 市場 資材部 工程部 生產(chǎn)部 品質(zhì)部 生管 物控 采購 輔 料 倉 硬 件工程 軟 件工程 生產(chǎn)工程 包 裝 組 測 試 組 組 裝 組 i q c q e i p q c 電 子 倉 倉庫 成 品 倉 總務(wù) 前臺 內(nèi) 保 后 勤 售 后 會計(jì) q a 電子料 塑膠件 包材 目的 為了質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行規(guī)定組織內(nèi)部各職能部門和各級人員的崗位職責(zé)和適任條件以便于對人力資源的管理,、信息的交流、加強(qiáng)溝通,、增進(jìn)理解,、協(xié)調(diào)行動。2 適用范圍 適用于公司內(nèi)對質(zhì)量管理體系的管理層,、各職能部門和各級有關(guān)人員的崗位質(zhì)量職責(zé),、權(quán)限的規(guī)定以及各崗位的適任條件。3 職責(zé) 總經(jīng)理及副總經(jīng)理主持公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé),。廠長 協(xié)助副總經(jīng)理及總經(jīng)理完成整個生產(chǎn)系統(tǒng)的管理優(yōu)化流程完善制度,。1.抓好生產(chǎn)技術(shù)管理組織制定和完善和生產(chǎn)技術(shù)方面的各項(xiàng)管理制度技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程并抓好落實(shí)提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定期向總經(jīng)理匯報工作。2.搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮協(xié)調(diào)平衡好全廠的生產(chǎn)做到安全穩(wěn)定長期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。對長期影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題要組織技術(shù)攻關(guān).3.抓好安全工作確保完全生產(chǎn)無事故,。對生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故要及時組織有關(guān)人員進(jìn)行分析查清原因分清責(zé)任拿出合理的處理意見定出防范措施。4.抓好質(zhì)量和產(chǎn)量工作嚴(yán)格工藝指標(biāo)提高優(yōu)質(zhì)合格品率,。6.抓好技術(shù)改造積極采用先進(jìn)技術(shù)發(fā)動職工廣提合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目,。7.主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專題會,、和各種例會檢查督促會議指令的落實(shí)情況經(jīng)常深入車間,、崗位監(jiān)督檢查工作抓好車間內(nèi)部管理落實(shí)好每月生產(chǎn)工作計(jì)劃抓好車間成本核算和考核工作。8.抓好工藝紀(jì)律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場管理,。9.依照制度對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施考核的權(quán)力,。10.生產(chǎn)系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權(quán),。11.要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力.工程部的工作職責(zé) 上級主管總經(jīng)理廠長,。部門人員軟件工程師 生產(chǎn)工程師售后維修.1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件的編制及工藝流程的規(guī)范。2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品改進(jìn)及新產(chǎn)品打樣,。3.負(fù)責(zé)技術(shù)資料的整理,、保管、保密工作,。4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制,。5.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量等級判定.6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的技術(shù)指導(dǎo)解決生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題.7.負(fù)責(zé)編寫產(chǎn)品質(zhì)量分析報告.8.負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)測試確認(rèn)及后續(xù)工作的跟進(jìn).9.負(fù)責(zé)測試夾具的制作及維護(hù).10.按要求組織生產(chǎn)保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進(jìn)行生產(chǎn)。11.生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題要及時匯報有責(zé)任協(xié)助和督促工藝規(guī)程的貫徹,。12.生產(chǎn)工藝規(guī)程的收集整理,、歸檔保管。13.負(fù)責(zé)售后維修的日計(jì)劃及產(chǎn)量.維修報表歸檔.14.完成公司交給的其他工作.2.3.品質(zhì)部的職責(zé) 上級主管廠長,。部門人員qeiqcipqcoqcqa。工程師職責(zé)1.負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制尋求通過測試,、控制及改進(jìn)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量 2.負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題 處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善 3.產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn) 處理客戶投訴并提供解決措施 4.制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與文件.5.指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善分析與改良不良材料 二.部門職責(zé)1.建立健全質(zhì)量管理體系制定并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的認(rèn)證和審核工作完善質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高及時解決質(zhì)量管理體系中存在的不足與隱患,。2.定期向上級主管部門進(jìn)行質(zhì)量工作匯報,。3.編制檢驗(yàn)規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。4.負(fù)責(zé)測試夾具的管理有問題及時向工程部反應(yīng)并解決.5.負(fù)責(zé)原輔材料,、半成品,、成品的監(jiān)視和測量拒收原輔材料中的不合格材料放行經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料??刂撇缓细竦某善啡霂旒俺鰪S放行經(jīng)檢驗(yàn)合4.5.6.7.格的成品,。檢驗(yàn)結(jié)果均寫入相應(yīng)記錄中。6.負(fù)責(zé)不合格品的控制和管理,。7.對本部門工作的監(jiān)督,、檢查并對部門文件進(jìn)行匯集、存檔,。8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)及供方的數(shù)據(jù)分析,。9.質(zhì)量管理體系中存在的不合格采取糾正/預(yù)防措施并對其進(jìn)行控制并評價其可行性。10.負(fù)責(zé)車間產(chǎn)線員工的操作規(guī)范巡檢機(jī)制.發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)予以糾正.11.負(fù)責(zé)mid新導(dǎo)入軟件的測試及確認(rèn).12.負(fù)責(zé)客戶驗(yàn)機(jī)過程的跟蹤.13.負(fù)責(zé)本部門目標(biāo)的考核 14.對車間7s進(jìn)行監(jiān)控和督查
資材部 上級主管總經(jīng)理副總財(cái)務(wù)副總廠長,。部門人員pmc,、物控員、采購員,、生產(chǎn)跟單員,、倉管員。部門職責(zé):
1,、在合理的成本下準(zhǔn)確準(zhǔn)時制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃物料計(jì)劃并組織實(shí)施
2,、進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善提高生產(chǎn)效率進(jìn)行物料分析及改善提高物料周轉(zhuǎn)率
3、進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu),、庫存量的策劃與實(shí)施減少呆料提高生產(chǎn)支持能力,。
一、計(jì)劃管理 1.主導(dǎo)銷售訂單評審對訂單交期負(fù)責(zé) 2.編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單并組織生產(chǎn) 3.生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn) 4.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,、周例會的組織與召開 5.進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃 6.協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接對車間各工序時間和工作提出調(diào)整 7.生產(chǎn)計(jì)劃,、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計(jì)編制分析報告 8.準(zhǔn)確及時統(tǒng)計(jì)計(jì)劃物控各項(xiàng)數(shù)據(jù)尤其針對各機(jī)組,、操作人工時效率和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 9.提出各種分析報告反饋統(tǒng)計(jì)信息,。10.完善erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入.二、物控管理 1.物料需求計(jì)劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行 2.配合工程部做好bom套料單的整理和編制 3.進(jìn)行供應(yīng)商交期統(tǒng)計(jì)和改善有效進(jìn)行材料跟進(jìn) 4.生產(chǎn)過程中待料,、退料,、補(bǔ)料和借料統(tǒng)計(jì)以及訂單改制的管理月報表上交 5.呆廢料定期處理 6.物料進(jìn)、銷,、存的核實(shí)與控制 7.公司所有生產(chǎn)材料采購請購的預(yù)審 8.倉庫出入庫的報表統(tǒng)計(jì)并導(dǎo)入erp系統(tǒng)以時時更新日結(jié)日清為原則 8.針對銷售訂單或生產(chǎn)進(jìn)行物料使用狀況統(tǒng)計(jì)和分析為成本控制提供數(shù)據(jù),。
三、倉庫管理 倉庫職責(zé) 1.建立,、完善倉庫管理制度 2.負(fù)責(zé)辦理原材料成品的出入庫驗(yàn)收,、發(fā)放手續(xù),。3.負(fù)責(zé)倉庫物資的標(biāo)識并分包放置。4.負(fù)責(zé)庫存材料的整理,、整頓并加強(qiáng)保管防火,、防潮、防腐,、防盜,。維持適應(yīng)的儲存環(huán)境。5.負(fù)責(zé)保持帳,、物,、卡、證的一致,。6.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行在庫物資的盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況及時匯報提出補(bǔ)料計(jì)劃,。7.負(fù)責(zé)編制倉庫的日報表、月報表,。并導(dǎo)入erp系統(tǒng).8.做好倉庫6s及物料標(biāo)志等現(xiàn)場管理且執(zhí)行檢查 9.做好合理安全庫存,、庫存周期、有效期和廢料回收 10.禁止貨物堵塞通道時刻保持消防通道的暢通,。
采購職責(zé) 1.掌握市場信息開拓新貨源優(yōu)化進(jìn)貨渠道降低采購成本,。2.會同生產(chǎn)財(cái)務(wù)部門確定合理物質(zhì)采購量即使了解存貨情況進(jìn)行合理采購。3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對物資采購清單組織實(shí)施,。4.選擇,、評審、管理供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案,。5.進(jìn)行市場詢價,、對比確保以最優(yōu)惠的價格采購合格物質(zhì)。6.建立采購合同臺帳并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,。7.采購過程中的退換貨工作,。8.采購部合同、供應(yīng)商檔案,、各種表單的保管和定期歸檔工作,。9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
生產(chǎn)部職責(zé) 1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃檢查生產(chǎn)工作確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,。2.按生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃掌握生產(chǎn)進(jìn)度搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作,。生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定,、跟進(jìn)與實(shí)施安排,。3.做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)勞動保護(hù)對部門員工的安全負(fù)直接責(zé)任 4.按照公司質(zhì)量管理體系要求確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量 5.負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作制定物質(zhì)采購計(jì)劃,。6.滿足公司供應(yīng)8.9.10.需要按質(zhì),、按量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。7.負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃,、用人計(jì)劃,、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。制定生產(chǎn)計(jì)劃.8.建立每日生產(chǎn)數(shù)量日報表,。9.記錄生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)進(jìn)度,。
一生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 1.生產(chǎn)主管直屬廠長領(lǐng)導(dǎo)接受生產(chǎn)指令按照工程部操作指引及品質(zhì)部質(zhì)量控制生產(chǎn)生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下
1,、每日主持召開班前會按照pmc下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單 合理安排,、配置生產(chǎn)人員嚴(yán)密組織保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施滿足銷售需要。
2,、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下并帶頭遵照執(zhí)行,。
3、加強(qiáng)與部下溝通及時將部下的思想工作狀況報告廠長并協(xié)助廠長解除部下的后顧之憂及時將部下的合理化建議報告廠長,。
4,、按照現(xiàn)場管理要求做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作,、質(zhì)量,、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督,、檢查及時,、靈活、有效地糾正,、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題保證產(chǎn)品質(zhì)量做到不合格產(chǎn)品不出車間,。
5、掌握生產(chǎn)工藝流程及作業(yè)手法指導(dǎo)生產(chǎn)員工正確的生產(chǎn),。
6,、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)提高自身素質(zhì)利用各種機(jī)會對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識提高工作技能和生產(chǎn)效率確保生產(chǎn)部分解到拉線的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。
7,、每天核定車間各項(xiàng)消耗情況月終由物控統(tǒng)計(jì)出月?lián)p耗及超領(lǐng)并納入年終考核
8,、配合工程及品質(zhì)定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核
9、審核本車間每天出庫的原料種類數(shù)量生產(chǎn)記錄生產(chǎn)日報表及成品入庫單并簽字,。
10,、定期組織車間班組長對生產(chǎn)現(xiàn)場、房,、配電室進(jìn)行安全檢查對安全隱患及時組織整改并做好相關(guān)記錄,。
11,、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位有權(quán)制定車間管理制度并報廠長批準(zhǔn)后實(shí)施有權(quán)向廠長建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長有權(quán)對本車間員工處以200元以下罰款或停工一天的處罰罰款一律交財(cái)務(wù)部事后要報告廠長并在行政部備案后上交到財(cái)務(wù)部,。
12,、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。
13,、完成上級交給的其它任務(wù),。
生產(chǎn)班組長職責(zé) 在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下工作按照生產(chǎn)指令和工藝文件組織生產(chǎn)對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視和巡查督促車間人員做好自檢工作做好過程中的型號檢驗(yàn)工作指導(dǎo)車間人員正確應(yīng)用產(chǎn)品標(biāo)識做好質(zhì)量記錄做到不合格品不投產(chǎn)、不流轉(zhuǎn),、不出車間積極參與不合格品的評審,。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生,、產(chǎn)品測試等工作負(fù)責(zé),。具體職責(zé)如下
1、執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù),、指令合理安排本班組人員的崗位,、工種認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題有效地組織生產(chǎn)確保完成任務(wù)。
2,、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的現(xiàn)場及拉線設(shè)備的清理保養(yǎng)工作隨時保持現(xiàn)場及設(shè)備處于良好的狀態(tài)保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序,。
3、帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度教育本班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)正確使用和保管好本班組的設(shè)備,、工具正確配帶靜電設(shè)施制止違章生產(chǎn),。
5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化,、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)激發(fā)員工的勞動熱情提高員工的生產(chǎn)積極性,。
6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生斷開電源鎖好門窗方可離開,。
7,、真實(shí)做好本拉線的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤并做好每天的報表及時上交本拉線的日生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
8,、做好本班組人員的思想教育工作互助團(tuán)結(jié)共同搞好生產(chǎn)節(jié)約能源減少設(shè)備工具的損壞搞好崗位培訓(xùn)提高本班組人員的崗位技能爭做多面手,。
9、有權(quán)調(diào)整,、安排本班組員工的崗位有權(quán)給予本班組員工50元以內(nèi)的罰款處罰事后將處罰情況報告生產(chǎn)主管或廠長并在行政部備案,。后上交財(cái)務(wù)部。
10,、下班前把第二天上線的物料準(zhǔn)備好并放置好各個工位,。
11、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
12,、完成上級交給的其它任務(wù),。
物料員的職責(zé) 1.按照生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃合力安排領(lǐng)料時間保證生產(chǎn)物料及時上線 11.12.2.按照要求領(lǐng)取物料核對好領(lǐng)料數(shù)量及規(guī)格 3.定時清點(diǎn)車間庫存物料 4.協(xié)助產(chǎn)線拉長排拉把相應(yīng)的物料準(zhǔn)確的投放到對應(yīng)工位規(guī)定的位置 5.及時巡拉發(fā)現(xiàn)物料所剩不多及時補(bǔ)充以免導(dǎo)致停線 6.發(fā)現(xiàn)某一物料倉庫缺料時及時通知生產(chǎn)主管處理 7.對維修所需物料進(jìn)行換料 8.對于第二天要生產(chǎn)的首批物料在第一天產(chǎn)線下班后根據(jù)生產(chǎn)工藝要求上好物料以便產(chǎn)線第二天可以及時開工 9.對損壞物料進(jìn)行退倉處理并開單據(jù) 10.每日提交生產(chǎn)領(lǐng)料日報表、損壞物料日報表
財(cái)務(wù)部職責(zé) 1.負(fù)責(zé)組織全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作編制和審核會計(jì)統(tǒng)計(jì)報表并按上級規(guī)定時限及時編制好財(cái)務(wù)預(yù)算并利用財(cái)務(wù)會計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,。2.組織財(cái)務(wù)人員搞好會計(jì)核算工作并且及時,、全面地將會計(jì)核算資料如實(shí)的反映給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。3.負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》等法規(guī)和工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度財(cái)經(jīng)紀(jì)律建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度發(fā)現(xiàn)問題及時糾正重大問題及時報告總經(jīng)理,。4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理分月,、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃正確合理調(diào)度資金提高資金使用效率,。5.負(fù)責(zé)做好資金管理資金回籠以及進(jìn)帳、存款等工作安排好日常開支需要的供給,。認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限,、費(fèi)用報銷制度。6.負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況遵守國家外匯管理?xiàng)l例加強(qiáng)對外匯收支的管理和監(jiān)督,。7.負(fù)責(zé)與財(cái)政,、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系協(xié)助總經(jīng)理處理好與相關(guān)部門的關(guān)系及時掌握財(cái)政,、稅務(wù)及外匯動向,。8.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。9.負(fù)責(zé)審查各部門各項(xiàng)開支密切與各部門聯(lián)系并合理掌握成本和費(fèi)用水平,。審查各部門的開支計(jì)劃并轉(zhuǎn)報總經(jīng)理,。10.組織財(cái)務(wù)人員定期開展財(cái)務(wù)分析工作考核經(jīng)營成果針對經(jīng)營管理中出現(xiàn)的相關(guān)財(cái)務(wù)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和改善措施。11.保存企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件,、資料,、合同和協(xié)議督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊、報表憑證和原始單據(jù) 12.對其他應(yīng)收款,、應(yīng)收帳款及時催收清理對確定無法收回的應(yīng)收賬款和無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)查明原因按照規(guī)定報經(jīng)批準(zhǔn)后處理,。13.參與采購部與材料供應(yīng)商結(jié)算。
行政部職責(zé) 負(fù)責(zé)前臺接待,、后勤保障,、行政管理等工作為公司內(nèi)外部客戶提供支持和服務(wù)。對來電,、來訪者具有監(jiān)督,、決策權(quán) 對考勤情況具有監(jiān)督、檢查,、決策權(quán) 對辦公用品具有保管,、檢查、監(jiān)督權(quán)。1.接聽電話接收傳真記錄留言按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息確保及時準(zhǔn)確,。2.對來訪客人做好接待,、登記、引導(dǎo)安排洽談地點(diǎn)及時通知被訪人員,。對無關(guān)人員,、上門推銷和無理取鬧者應(yīng)拒之門外。3.合理安排清潔人員工作保持公司整體衛(wèi)生展示公司良好形象,。4.監(jiān)督員工每日考勤情況不允許作假包庇,。5.負(fù)責(zé)公司快遞、信件,、包裹的收發(fā)工作,。6.負(fù)責(zé)辦公用品的采購工作做好登記存檔。并對辦公用品的領(lǐng)用,、發(fā)放,、出入庫做好登記。建立辦公用品管理臺賬保證賬物相符,。7.杜絕浪費(fèi)辦公用品有效控制成本,。不定時檢查用品庫存及時申請采購做好后勤保障工作。8.負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)公司員工的考勤情況考勤資料存檔,。9.負(fù)責(zé)復(fù)印,、傳真和打印等設(shè)備的使用與管理工作合理使用降低材料消耗。10.負(fù)責(zé)管理及更新公司刊物,。11.負(fù)責(zé)整理,、分類、保管公司常用表格并依據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行增補(bǔ),。12.負(fù)責(zé)做好公司例會及中高層領(lǐng)導(dǎo)的會議記錄,。13.協(xié)助上級完成日常工作完成上級交辦事物事務(wù)。14.負(fù)責(zé)工廠全體人員的工鞋及鞋柜發(fā)放并登記入檔,。15.負(fù)責(zé)工廠宿舍人員安排床位登記,。16.負(fù)責(zé)車間人員出入管理公司產(chǎn)品出入車間必須辦理相應(yīng)的手續(xù)。各部門一般人員 1.按照工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求進(jìn)行運(yùn)作和操作遵守公司的有關(guān)規(guī)定和工藝紀(jì)律正確填寫質(zhì)量記錄 2.保持工作環(huán)境符合規(guī)定要求和做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作 3.時刻提高滿足顧客要求的意識積極參與改進(jìn)活動,。4.安全消防意識的培訓(xùn).
酒店餐飲部的組織結(jié)構(gòu)圖 飯店管理組織結(jié)構(gòu)圖篇二
企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
一,、董事會:
1、負(fù)責(zé)召集股東會,;執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作,;
2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案,;
3,、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,;
4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度,;
5,、聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議;
6,、對公司增加或減少注冊資本,、分立、合并,、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案,;
7、聘任或解聘公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,并決定其獎懲,。
二,、總經(jīng)理:
1、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作,,組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制;向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,;聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎懲,。
2,、總經(jīng)理確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo),組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃,、工作計(jì)劃,,積極努力完成董事會下達(dá)的各類任務(wù)。
3,、總經(jīng)理主持召開各部門管理人員辦公會議,;協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作,發(fā)揮各職能部門的作用,。
4,、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極進(jìn)行各項(xiàng)改革,,推行崗位責(zé)任制,,不斷全面提高公司管理水平。
5,、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會化改革,,公司立足群眾,,面向社會,開拓創(chuàng)新,,不斷發(fā)展壯大,。
6、加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍,、干部隊(duì)伍的建設(shè),,不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7,、總經(jīng)理主持制訂公司預(yù)決算,、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開支和公司留成基金的使用和分配方案。
8,、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室,,負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表,,批辦上級來文,,處理涉外事宜,做好公司內(nèi)外的接待工作,。
9,、總經(jīng)理定期向董事會匯報工作,向公司職工大會報告工作,,對于提出的問題和建議,,積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活,,改善和提高職工的生活福利待遇,。
10、公司章程和董事會授予的其它職權(quán),;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。
三:副總經(jīng)理
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面主持公司各項(xiàng)工作,。
2、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,維護(hù)公司的正常經(jīng)營秩序,。
3、組織制定公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,。
4,、根據(jù)公司安排制定本公司各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
5,、組織進(jìn)行公司調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,,收集有關(guān)信息及合理化建議,,對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見。
6,、監(jiān)督公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,,協(xié)同財(cái)務(wù)部做好公司財(cái)務(wù)工作。
7,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配,。
8、負(fù)責(zé)對員工思想文化,、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,,做好思想工作,。
9、協(xié)調(diào)與公司其它部門之間的工作關(guān)系,。
10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
11,、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,。
12,、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,。
14,、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作,。
15,、參加公司管理與營銷會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)
13,、在總經(jīng)理缺席時,,受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
四:技術(shù)部
1,、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門的有關(guān)法律,、法規(guī);
2,、負(fù)責(zé)并組織公司各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì),、會審、建設(shè)與竣工驗(yàn)收工作,;
3,、制定并組織實(shí)施施工工藝操作規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并在施工過程中對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)指導(dǎo)和檢查,;
4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和施工安全的監(jiān)督檢查和驗(yàn)證工作,;
5,、擬定、審核設(shè)備及購料采購計(jì)劃,;
6,、為工程投標(biāo)提供技術(shù)支持;
7,、參與公司的質(zhì)量體系文件評審及公司的合同評審工作,;
8、負(fù)責(zé)組織對不合格的控制,,對質(zhì)量問題的調(diào)查,、分析和處理以及糾正和預(yù)防措施的檢查落實(shí);
9,、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其它工作,。
五:技術(shù)總監(jiān)
1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,,上報總經(jīng)理辦公會審批并依照審批決議實(shí)施,;
2、領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項(xiàng)目和咨詢項(xiàng)目及申報項(xiàng)目的技術(shù)部份,;
3,、負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案;
4,、參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策,;
5、協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù),;
6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目計(jì)劃,、項(xiàng)目客戶驗(yàn)收及項(xiàng)目內(nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評審等相關(guān)工作,;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門間的問題,;
8,、負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;
9,、負(fù)責(zé)對下屬人員招聘做出決策,,并參與重要崗位員工招聘工作,;
10、負(fù)責(zé)對下屬部門主管及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核,;
11,、參與公司文化建設(shè)工作;
12,、定期向總經(jīng)理匯報工作,,定期聽取下屬員工的工作匯報;
13,、參與公司總經(jīng)理會議或其他重大會議,;
14、完成總經(jīng)理交辦的其他工作,。
六:技術(shù)主管
1,、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,,組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),;
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作,;
3、負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn),;
4,、負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理,、協(xié)調(diào)和解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,,保證施工正常進(jìn)行,確保公司工程計(jì)劃的按時完成,;
5,、組織制定并監(jiān)督實(shí)施施工執(zhí)行紀(jì)律與持續(xù)完善;
6,、編制本部門工作計(jì)劃,、月度,、季度和報告,;
7、負(fù)責(zé)對本部門人員的培訓(xùn)和考核工作,;
8,、完成上級交辦的其他工作。
七: 施工人員
1,、在技術(shù)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,,貫徹安全第一,、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,,把安全工作落到實(shí)處,,做到講效益必須講安全,抓施工首先必須抓安全,。
2,、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量,、技術(shù)方案,,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具,、用具,、設(shè)備計(jì)劃。
3,、按期開會學(xué)習(xí),,合理安排、科學(xué)引導(dǎo),、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù),。
4、協(xié)同技術(shù)主管認(rèn)真履行《施工合同》條款,,保證施工順利進(jìn)行,,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
5,、編制文明工地實(shí)施方案,,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排,、實(shí)施,、創(chuàng)建文明工地。
6,、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表,。
7、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單,。配合技術(shù)總監(jiān)工作
8,、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,,并處于合格狀態(tài),,確保工程順利進(jìn)行。
9、參加工程竣工交驗(yàn),,負(fù)責(zé)工程完好保護(hù),。
10、組織隱蔽工程驗(yàn)收,,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定,。
11、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制,。
八:行政部
1,、負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作,,檢查落實(shí)總經(jīng)理室安排的各項(xiàng)工作,。并及時反饋總經(jīng)理室,保證總經(jīng)理辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,。
2,、負(fù)責(zé)安排公司的工作會議、月度及每周工作例行等會議,,做好記錄,,編寫會議紀(jì)要和決議,并督促各部門貫徹執(zhí)行,,及時了解和反饋有關(guān)信息,。
3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草,、印制和分發(fā),,上級和外部來文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱,、催辦,、回復(fù)。做好公司行政類文件的審核,、編號,、立卷、存檔工作,。
4,、根據(jù)公司物料采購的品種、規(guī)格和批量,,負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查,,選擇合格的供方并定期進(jìn)行市場調(diào)查及供方資質(zhì)評審;
5,、負(fù)責(zé)各類物品的采購工作,,確保按時完成各項(xiàng)采購任務(wù),并保證所采購的物料質(zhì)量符合要求,;
6,、完善公司行政管理制度,管理公司資產(chǎn),,做好物品的管理工作及各項(xiàng)后勤保障工作,。
7、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度,,并不定期對員工著裝情況進(jìn)行檢查,,對不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理。
8,、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制,,根據(jù)公司不同時期的發(fā)展?fàn)顩r,對公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整,,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,。
9、根據(jù)各部門對人力資源的需求,,作好員工的招聘,、考核、選拔,、調(diào)配,、離職等工作。
10,、負(fù)責(zé)制定公司績效考核辦法,,組織各部門對公司員工的任職情況進(jìn)行考核,并在此基礎(chǔ)上提出任免,、獎罰建議,,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。
11,、調(diào)查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平,,制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度,報經(jīng)公司批準(zhǔn),。
12,、根據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求,在每年12月底負(fù)責(zé)編制公司下一培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算,。
13,、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作及臨時性培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào),、實(shí)施,。
14、負(fù)責(zé)檢查各部門和月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況。
15,、負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行內(nèi)部各類培訓(xùn)教材的編寫,。
16、負(fù)責(zé)每年底制定下一年員工業(yè)余活動方案,,報公司審批后,,組織開展各類員工業(yè)余活動,豐富員工業(yè)余文化生活
九:行政經(jīng)理
1,、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成2,、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與有關(guān)部門本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),; 協(xié)作配合,;
3、負(fù)責(zé)組織行政后勤,、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂,、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行,;
4,、負(fù)責(zé)組織行政年、季,、月度行政后勤,、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則,,編制后勤用款計(jì)劃,,搞好行政后勤預(yù)算工作;
5,、做好公司生活用房及財(cái)產(chǎn)管理工作,。建立生活用房屋固定資產(chǎn)帳冊、員工宿舍等用于行政后勤生活服務(wù)的財(cái)產(chǎn)帳冊,;
6,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序,,搞好治安綜合治理,,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生;
7,、負(fù)責(zé)做好公司用水,、電的管理工作。認(rèn)真抓好水,、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作,,定期檢查和維修計(jì)量器具,,搞好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作;
8,、負(fù)責(zé)組織部門人員的培訓(xùn)教育工作,,定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)競賽評比活動;
9,、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,,并對其工作考核評價,;
10,、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。
十:行政主管:
1,、在行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見.2,、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?做好人才挖掘,引進(jìn)工作.3、負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì),分析,預(yù)測,調(diào)整,查詢和人才庫建立等工作.4,、具體負(fù)責(zé)辦理招聘,勞動合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免,調(diào)配,解聘的申請報批手續(xù).5,、具體負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)動,職稱評定,住房分配預(yù)案測算等管理工作及辦理其申請報批手續(xù).6、負(fù)責(zé)落實(shí)勞動安全保護(hù),參與公司勞動安全,工傷事故的調(diào)查,善后處理
十一:行政文員
1,、負(fù)責(zé)做好計(jì)算機(jī)打字,、復(fù)印等行政工作。
2,、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理,,計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)的具體使用和登
記,,名片印制等工作,。
3、負(fù)責(zé)公司郵件和報刊的收取,、分發(fā)工作,。
4、負(fù)責(zé)公司電話的接線工作,。對來往電話駁接準(zhǔn)確及進(jìn),、聲音清晰、態(tài)度和藹,,恰當(dāng)使用禮貌用語,;對未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時轉(zhuǎn)告;對緊急電話設(shè)法接通,,未通者速報行政部經(jīng)理處理,。
5、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放,、使用登記和離職時的繳回,。
6,、負(fù)責(zé)各類辦公用品倉庫保管,每月清點(diǎn),,年終盤存統(tǒng)計(jì),,做到入庫有驗(yàn)收、出庫有手續(xù),,保證帳實(shí)相符,。
7、按標(biāo)準(zhǔn)定額,,做好添購辦公用品的計(jì)劃編制和申購手續(xù)工作,,做到既不脫檔又是不長期積存。
8,、完成各項(xiàng)勤雜,、采購工作。
9,、負(fù)責(zé)下班時對整個辦公區(qū)的巡視,,查看門窗、水機(jī)電源,、電腦電源等,、關(guān)閉情況并做記錄。
10,、完成行政部經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù),。
11、協(xié)助行政主管對人員的招聘,。
12,、新進(jìn)人員的入廠和離職人員的出廠手續(xù)之辦理。
13,、協(xié)助行政主管對新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行,。
14、對試用人員之試工與考核調(diào)查,。
15,、負(fù)責(zé)全廠人事異動工作。(轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動/降職等手續(xù)之辦理)
16,、全廠獎懲手續(xù)之辦理,。
17、對各類資料進(jìn)行簽收,,整理并分類歸檔,。(廠內(nèi)程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理)
18、每日/月對全廠職員工的考勤工作,。(每日/月之考勤日報表/每月人力流動統(tǒng)計(jì)表/請假,、放假手續(xù)辦理/平時查卡等)
19,、月底對相關(guān)報表的整理并交于財(cái)務(wù)。
20,、對全廠鑰匙之管理,。
21、配合舍監(jiān)對宿舍名單的修改和月底水電之統(tǒng)計(jì),。
22,、職員工勞動合同/暫住證及各類保險之辦理。
23,、完成主管臨時交付的任務(wù),。
24、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生,。
25,、做好會議紀(jì)要,。
26,、負(fù)責(zé)公司公文、信件,、郵件,、報刊雜志的分送。
27,、負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,。
28、負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作,,做好物品出入庫的登記,。
29、管理好員工人事檔案材料, 建立,、完善員工人事檔案的管理,,嚴(yán)格借檔手續(xù)。
30,、社會保險的投保,、申領(lǐng)。
31,、管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉,。
十二:財(cái)務(wù)部
1、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,,參與公司的經(jīng)營管理,。
2、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,,合理調(diào)配資金,,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
3、搜集公司經(jīng)營活動情況,、資金動態(tài),、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議,,定期向總經(jīng)理報告,。
4、組織各部門編制收支計(jì)劃,,編制公司的月,、季、營業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,,定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析,。
5、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
6,、負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記,、核對、抽查的調(diào)撥,,按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用,,保證資產(chǎn)的資金來源。
7,、參與公司及各部門對外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作,。
8、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作,。
9,、原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)處理及成本計(jì)算,。各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算,。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。
10,、經(jīng)營報告資料編制,。單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立,。效率獎金核算,、預(yù)算資料匯總。
11,、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理,。各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及帳務(wù)處理,。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理??偡诸悗?、日記帳等帳簿處理。財(cái)務(wù)報表及會計(jì)科目明細(xì)表,。
12,、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)。營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè),。營,、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。資金預(yù)算作業(yè),。財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè),。
13、會計(jì)意見反應(yīng)及督促,。稅務(wù)及稅法研究,。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
十三:財(cái)務(wù)主管
1,、貫徹執(zhí)行國家財(cái)稅法規(guī)政策,,參與制定貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,;
2、組織制定本公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃,,銀行借款計(jì)劃,,并組織實(shí)施;
3,、負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)和資金的核算工作,;
4、負(fù)責(zé)按國家規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查各類有關(guān)財(cái)務(wù)方面的事項(xiàng),,并督促辦理解交手續(xù),;
5.負(fù)責(zé)審查或參與擬訂經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文
6.負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)和董事會報告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成件,;
果,,審查對外提供的會計(jì)資料;
7.定期或不定期地向公司領(lǐng)導(dǎo),、董事會,,報告各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策,,支員群眾參加管理,;
8.負(fù)責(zé)組織會計(jì)人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù),;
9.負(fù)責(zé)會計(jì)人員考核,參與會計(jì)人員的任用和調(diào)配,;
十四:成本會計(jì)
1,、審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算,、費(fèi)用管理,、成本分析,并定期編制成本分析報表,。
2,、每月末進(jìn)行費(fèi)用分配。
3,、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總,、決算工作
4,、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本,、費(fèi)用,、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),,進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作,。
5、評估成本方案,,及時改進(jìn)成本核算方法,。
6、保管好成本,、計(jì)算資料并按月裝訂,,定期歸檔
十五:現(xiàn)金會計(jì)
1、執(zhí)行國家的貨幣政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,必須做到日清日結(jié),。
2、認(rèn)真審查各種報銷或支出的原始憑證,,對違反國家規(guī)定的應(yīng)拒絕辦理,,內(nèi)容不全、手續(xù)不完備,、數(shù)字差錯,、所附票證與報銷金額不符以及書寫不規(guī)范等,均應(yīng)退回補(bǔ)填、更正和重寫,。遇有偽造單據(jù),、涂改憑證、虛報冒領(lǐng)款項(xiàng)的行為,,應(yīng)及時報請領(lǐng)導(dǎo)處理,。
3、根據(jù)規(guī)范的原始憑證,,登入現(xiàn)金帳,,做帳時要做到數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚,,書寫整潔逐日登記,。
4、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,,庫存現(xiàn)金不得超過定額,。不坐支,更不能私自挪用現(xiàn)金,,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借條和白條紙單據(jù),,不得報銷。
5,、認(rèn)真審核收取銀行票據(jù)和現(xiàn)金,,防止假票、假幣流入,,謹(jǐn)防受騙,,對收到的單據(jù)及時加蓋收付訖印章。
6,、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,。認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章,、空白支票、空白收據(jù)及其他證券,。不隨意存放現(xiàn)金及有價票證,,如因違反制度而造成損失,則由現(xiàn)金會計(jì)負(fù)責(zé),。
7,、現(xiàn)金流量表真實(shí)準(zhǔn)確,及時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的數(shù)據(jù),。
8,、貫徹執(zhí)行銀行結(jié)算制度和傾向管理制度。嚴(yán)格辦理托收承付、匯款等結(jié)算業(yè)務(wù),。加強(qiáng)銀行支票管理,,負(fù)責(zé)支票簽
發(fā),不得簽發(fā)空頭支票并按規(guī)定簽發(fā)空頭支票,。
9,、負(fù)責(zé)辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)撥、支付,、及時或者近期與有關(guān)往來單位辦理現(xiàn)金往來結(jié)算,。
10、根據(jù)不同時期現(xiàn)金支付情況進(jìn)行分類匯集,,分析比較,,編制現(xiàn)金支付計(jì)劃,分清資金渠道,。有計(jì)劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金,,要定時、定額支出,。
酒店餐飲部的組織結(jié)構(gòu)圖 飯店管理組織結(jié)構(gòu)圖篇三
總經(jīng)理——全面,。分管人資、企劃部,、商品管理(招商采購)部↓
副總經(jīng)理(1人)——負(fù)責(zé)營銷部,、總務(wù)部、現(xiàn)場管理部↓
財(cái)務(wù)總監(jiān)(1人)——直屬集團(tuán)管理
↓
物業(yè)公司副總經(jīng)理——屬集團(tuán)物業(yè)公司管理,,負(fù)責(zé)金鷹整體物業(yè),;由物業(yè)部經(jīng)理1人參加金鷹中心例會進(jìn)行工作協(xié)調(diào)
一、營業(yè)(運(yùn)營部)部:設(shè)總監(jiān)1名,;各部經(jīng)理一名,,秘書一名,主管若干名
1.負(fù)責(zé)日常經(jīng)營銷售,、員工管理,;
2.品牌業(yè)績考核;
3.同供應(yīng)商溝通,,參加活動及業(yè)績反饋,;
4.新進(jìn)場品牌裝修、上柜跟進(jìn),;
5.提供資源同企劃部一起策劃促銷,;
6.簽定促銷活動降扣;
7.秘書:統(tǒng)計(jì),、收集,、匯總部門各種數(shù)據(jù),,進(jìn)行分析整理上報;統(tǒng)計(jì)部門考勤報人資,;發(fā)放各種費(fèi)用,;完成行政部下達(dá)的各項(xiàng)工作;
8.經(jīng)理:協(xié)調(diào)部門之間和內(nèi)部關(guān)系,;制定部門任務(wù)并分解,;同企劃部定促銷活動;同商品管理部協(xié)調(diào)商品調(diào)整,;考核部門主管,、秘書工作。
二,、商品管理(招商采購部)部:經(jīng)理1名,,秘書1名,業(yè)務(wù)主管若干名
1.負(fù)責(zé)各樓層商品品類分布,;
2.招商和供應(yīng)商洽談簽約,;
3.對供應(yīng)商的業(yè)績跟蹤、反饋,;
4.簽定特賣合同,;
5.重大統(tǒng)一活動配合營業(yè)部同供應(yīng)商談判。
三,、現(xiàn)場管理部:經(jīng)理1名,,秘書1名,主管,、現(xiàn)場管理員若干名
1.商場內(nèi)營業(yè)期間的員工紀(jì)律檢查,;
2.商場內(nèi)柜臺道具是否有損毀、水電安全,、燈光照明是否健全符合中心規(guī)定的檢查,;
3.商場內(nèi)的防盜,發(fā)生緊急情況時負(fù)責(zé)組織人員撤離,;
4.打烊后對商場內(nèi)部的清場工作,;
5.夜間商場內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。
6.主管:分班帶領(lǐng)隊(duì)員工作,;對本部門經(jīng)理負(fù)責(zé),;
7.秘書:處理各種罰單分類,(同營業(yè)部)
四,、總務(wù)部:經(jīng)理1名,秘書1名,,收貨員,、采購員、裝潢設(shè)計(jì)員、司機(jī)若
干
1.負(fù)責(zé)辦公物品,、裝潢材料購置,;
2.審核裝修圖紙、道具,;
3.工裝采購,、發(fā)放;
4.車輛管理,。
五,、物業(yè)公司:經(jīng)理1名,秘書1名,,水電木工,、外部保安、保潔員若干名
1.負(fù)責(zé)商場外部周邊保安,;
2.商場內(nèi)外保潔,;
3.水電、電梯等供應(yīng)及維護(hù),;
4.裝修電路檢查審核,;
六、企劃部:經(jīng)理1名,,秘書1名,,文案、平面設(shè)計(jì)等若干名
1.制定營銷企劃案,;
2.負(fù)責(zé)商場內(nèi)外氛圍布置,;
3.審批各種海報、s架等宣傳品及擺放位置,。
4.經(jīng)理:制定全年企劃方案并落實(shí),。
七、人力資源部:經(jīng)理1名,,秘書1名,,人事專員若干名
1.統(tǒng)計(jì)管理員工;
2.員工招聘面試,;
3.員工薪資,;
4.員工培訓(xùn)、考核,;
5.考勤統(tǒng)計(jì)匯總,。
八、財(cái)務(wù)部:總監(jiān)1名,;經(jīng)理1名,,現(xiàn)金出納1名,,收銀主管、收銀員若干,,分管各營業(yè)部會計(jì)若干名
1.錄入各種降扣,、處罰單據(jù);
2.同供應(yīng)商核對帳目,;
3.通知給供應(yīng)商結(jié)帳,。
九、客戶服務(wù)中心:經(jīng)理1名,,秘書1名,,客服主管2名,客服專員若干名
1.售后接待,;
2.積分卡辦理,、返利兌現(xiàn);
3.促銷活動的具體執(zhí)行,。
十,、行政部:經(jīng)理1名,秘書1名,,保密員若干名,,辦公區(qū)前臺接待員若干
名
1.對外關(guān)系協(xié)調(diào);
2.公司證件,、印章等的辦理和保管,;
3.各種報請總經(jīng)理文件的簽收、發(fā)放,;
4.顧客資料的保管
酒店餐飲部的組織結(jié)構(gòu)圖 飯店管理組織結(jié)構(gòu)圖篇四
大連創(chuàng)和置地有限公司組織架構(gòu)圖
總經(jīng)理1人副總經(jīng)理1人營銷部總監(jiān)1人總經(jīng)辦主任1人經(jīng)營部經(jīng)理1人工程部經(jīng)理1人財(cái)務(wù)部經(jīng)理1人置業(yè)顧問hr1人審計(jì)專員工程師會計(jì)1人1人1人5人銷售內(nèi)業(yè)文員4人預(yù)算專員文員出納1人10人4人3人收銀外拓專員2人4人
一,、總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時,足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo).2.組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報告及利潤分配,使用方案.3.組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目.4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議,合同,合約和處理有關(guān)事宜.5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免,報酬,獎懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員.建立健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系.6.審查批準(zhǔn)計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營,投資,流動資金貸款,使用,擔(dān)保的可行性報告.7.健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值.8.抓好公司的生產(chǎn),銷售工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營.9.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù).二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、經(jīng)營計(jì)劃,、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃; 2.將公司內(nèi)部管理制度化,、規(guī)范化,;
3.制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理,、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,; 4.組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施,; 5.開展企業(yè)形象宣傳活動,;
6.按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計(jì)劃報告,; 7.指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作,;
8.協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行,; 9.協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,; 10.完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。
三,、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1, 在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司的會計(jì),報表,預(yù)算工作.2, 負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃,資本投資,財(cái)務(wù)規(guī)劃,開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn).制定和管理稅收政策方案及程序.3, 建立健全公司內(nèi)部核算的組織,指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度.4, 組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,成本計(jì)劃,努力降低成本,增收節(jié)支,提高效益.5, 監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令,紀(jì)律,以及董事會決議.四,、會計(jì)主管崗位職責(zé)
1, 根據(jù)國家財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī)和行業(yè)會計(jì)規(guī)定,結(jié)合公司特點(diǎn),負(fù)責(zé)擬訂公司會計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定,報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施.2, 參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,審核,分析,監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況.3, 在部長領(lǐng)導(dǎo)下,準(zhǔn)確,及時地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會計(jì)核算,填制和審核會計(jì)憑證,登記明細(xì)帳和總帳,對款項(xiàng)和有價證券的收付,財(cái)物的收發(fā),增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算.4, 正確計(jì)算收入,費(fèi)用,成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度,會計(jì)報表,會計(jì)決算及附注說明和利潤分配核算工作.5, 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作.6, 負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算,申報和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢.7, 負(fù)責(zé)會計(jì)監(jiān)督.根據(jù)規(guī)定的成本,費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性,合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定.8, 負(fù)責(zé)社會集團(tuán)購買力的審查和報批工作.9, 及時做好會計(jì)憑證,帳冊,報表等財(cái)會資料的收集,匯編,歸檔等會計(jì)檔案管理工作.10, 主動進(jìn)行財(cái)會資訊分析和評價,向領(lǐng)導(dǎo)提供及時,可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議.協(xié)助部長做好部門內(nèi)務(wù)工作,完成財(cái)務(wù)部部長臨時交辦的其他任務(wù).五、出納崗位職責(zé)
1,在部長領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家財(cái)會法規(guī),公司財(cái)會制度的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù).2,根據(jù)審核無誤的手續(xù),辦理銀行存款,取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù);登記銀行存款日記帳;及時根據(jù)銀行存款對收單,在月末作出相應(yīng)調(diào)整,做到銀行對帳單相符.3,登記現(xiàn)金和銀行日記帳,做到月結(jié)日清,保證帳證相符,帳款相符,帳帳相符,發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正.4,認(rèn)真審查臨時借支的用途,金融和批準(zhǔn)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行市(縣)內(nèi)采購領(lǐng)用支票的手續(xù),控制使用限額和報銷期限.5,正確編制現(xiàn)金,銀行的記帳憑證,及時傳遞給財(cái)務(wù)登帳.6,配合對應(yīng)收款的清算工作.7,嚴(yán)格審核報銷單據(jù),發(fā)票等原始憑證,按照費(fèi)用報銷的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù),做到合法準(zhǔn)確,手續(xù)完備,單證齊全.8,核算人事部提供的薪金發(fā)放名冊,按時發(fā)入公司職工的工資,獎金.9,負(fù)責(zé)及時,準(zhǔn)確解繳各種社會統(tǒng)籌保險,公積金等基金的工作.10,負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金,人價證券,有關(guān)印章,空白支票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù),帳冊,報表等會計(jì)資料的整理,歸檔工作.11,負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險柜.12,完成財(cái)務(wù)部長臨時交辦的其他工作,。.六,、營銷總監(jiān)崗位職責(zé)
1,組織編制營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用,內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;2,有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部,辦事處,各營銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任),副經(jīng)理人選;3,組織研究,擬定公司營銷,市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;4,組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定,制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;5,負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用,考核,調(diào)配,晉升,懲罰和解聘;6,負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理,營銷人員浮動工資,傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);7,組織編制并按時向總經(jīng)理匯報:每月營銷合同簽訂,履行情況及指標(biāo)完成情況;8,組織編制并按時向總經(jīng)理匯報每月資金回收情況,資金需求預(yù)測情況;9,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財(cái)務(wù)部門,技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系;10,組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn);11,負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單,差旅費(fèi),差假等;12,負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項(xiàng)目的開發(fā);13,組織收集市場銷售信息,新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息,用戶的反饋信息等;14,負(fù)責(zé)組織,推行,檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;15,組織開展市場統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作;16,按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作.七、置業(yè)顧問崗位職責(zé) 案前準(zhǔn)備期
1,、項(xiàng)目周邊的市場和項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,,充分了解周邊的詳細(xì)情況
2、熟記銷講和答客問的內(nèi)容,,積極演練,,充分了解和熟悉本項(xiàng)目的產(chǎn)品
3、認(rèn)真登記來電,、來訪登記表
4,、在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下完成開盤演練
5、遵守各項(xiàng)管理制度
6,、完成銷售前期的其它準(zhǔn)備工作 項(xiàng)目銷售期
1,、認(rèn)真接待每一位進(jìn)入案場的客戶,做好來訪,、來電登記
2,、按質(zhì)按量完成項(xiàng)目組布置的銷售任務(wù)和其他工作任務(wù)
3、遵守各項(xiàng)管理制度,,熟練各項(xiàng)工作操作流程
4,、對周邊市場及項(xiàng)目定期進(jìn)行調(diào)研,及時掌握競爭個案動態(tài),,為公司創(chuàng)造新資源
5,、認(rèn)真參加公司組織的培訓(xùn),提高自己的專業(yè)能力
6,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的催繳客戶余款,,保證開發(fā)商的資金回籠 項(xiàng)目結(jié)案期
1、與客戶保持良好的關(guān)系,,做好售后服務(wù),,保持良好的禮儀規(guī)范
2、做好結(jié)案的各項(xiàng)相關(guān)工作
3,、余款的催繳
八,、銷售內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)
1,、每日登記員工考勤和各種銷售表格的制作;
2,、負(fù)責(zé)錄入當(dāng)天來電,、來訪和老客戶來訪;
3,、在本職范圍內(nèi)協(xié)助策劃和發(fā)展商的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,;
4、協(xié)助銷售經(jīng)理合理安排現(xiàn)場銷售人員排位,,確保銷售工作順利進(jìn)行,;
5、核對簽約和房款交付情況,,提醒相關(guān)銷售人員跟進(jìn)簽約,、付款事宜;
6,、確認(rèn)當(dāng)日已簽約數(shù)據(jù),,進(jìn)行銷售臺賬登記;
7,、每周末負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)一周銷售數(shù)量,、簽約情況,編制詳細(xì)數(shù)據(jù)分析表,;
8,、簽訂、打制?認(rèn)購書?,、?定金協(xié)議?,、?商品房買賣合同?等。
九,、人事專員崗位職責(zé)
1,、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃,培訓(xùn)與發(fā)展,,績效評估,,員工社會保障福利等方面的管理工作;
2,、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘,、培訓(xùn)和績效考核等工作;
3,、執(zhí)行并完善員工入職,、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程,;
4,、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù),核算員工的薪酬福利等事宜,;
5,、其他人事日常工作;
十,、文員崗位職責(zé)
1.接聽,、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員,。
2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息,、機(jī)要和保密工作,,做好辦公室檔案收集、整理工作,。3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生,。4.做好會議紀(jì)要。
5.負(fù)責(zé)公司公文,、信件,、郵件、報刊雜志的分送,。6.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,。
7.負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記,。8.做好公司宣傳專欄的組稿,。
9.按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,,并對其負(fù)責(zé),。
10.做好公司食堂費(fèi)用支出、流水帳登記,,并對餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納,、保管。11.每月環(huán)保報表的郵寄及社保的打表,。
12.管理好員工人事檔案材料,,建立、完善員工人事檔案的管理,,嚴(yán)格借檔手續(xù),。13.社會保險的投保、申領(lǐng),。
14.統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳,,留底,。
15.管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,,提倡節(jié)儉,。16.接受其他臨時工作。
十一,、經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營計(jì)劃并實(shí)施,完成公司下達(dá)的任務(wù)和目標(biāo),;
2,、負(fù)責(zé)開發(fā)拓展市場,對潛在的業(yè)務(wù)資源進(jìn)行策劃和指導(dǎo),;
3,、負(fù)責(zé)對新項(xiàng)目的可行性論證、招投標(biāo)和策劃組織,;
十二,、預(yù)算專員崗位職責(zé)
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,,精通本專業(yè)理論知識,,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ),。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,,參加圖紙會審和技術(shù)交底,,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
3,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報,,組織招投標(biāo),開工前的報批及竣工后的驗(yàn)收工作,。
4,、工程竣工驗(yàn)收后,及時進(jìn)行竣工工程的決算工作,,并報處長簽字認(rèn)可,。
5、參與采購工程材料和設(shè)備,,負(fù)責(zé)工程材料分析,,復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,,并隨時做好造價測算,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6,、全面掌握施工合同條款,,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ),。
7,、工程決算后,要將工程決算單送審計(jì)部門,,以便進(jìn)行審計(jì),。
8、完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析,,及時完成工程決算資料的歸檔,。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃,,了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。
十三,、審計(jì)專員崗位職責(zé)
1,、協(xié)助工程審計(jì)經(jīng)理對房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工預(yù)結(jié)算和工程發(fā)包
2,、裝修裝飾施工和預(yù)結(jié)算等進(jìn)行審計(jì)控制,,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出整改措施,;
十四,、工程師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)的總體控制,、質(zhì)量,、進(jìn)度、工程造價控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作,。
2,、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的總體管理目標(biāo)編制項(xiàng)目建設(shè)的總體實(shí)施計(jì)劃、和分月度的實(shí)施計(jì)劃,;下達(dá)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施計(jì)劃,,并對實(shí)施中的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)劃調(diào)整等綜合管理。
3,、組織項(xiàng)目辦,、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況,分析確定工程的技術(shù)難點(diǎn)和控制要點(diǎn),制定相應(yīng)的針對性措施和重點(diǎn)控制流程,;并督查監(jiān) 理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控計(jì)劃,,落實(shí)人員和條件,實(shí)施于工程的監(jiān)理和施工,,使建設(shè)管理目標(biāo)明確,,層級之間形成有效監(jiān)控的體系。
4,、負(fù)責(zé)對施工合同履行的監(jiān)督和動態(tài)管理,。定期或不定期組織相關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場,督查施工單位三大負(fù)責(zé)人,、專業(yè)工程師與主要機(jī)械設(shè)備的到位和工作 情況,;檢查施工單位在前期準(zhǔn)備、工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等方面履行合同的情況,,監(jiān)控各項(xiàng)管理指令閉合,;監(jiān)控質(zhì)量保證體系保持良好的動態(tài)運(yùn)行; 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙,、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工;對照下達(dá)的實(shí)施計(jì)劃對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,,并針對具體問題分析原因和采取措施,;監(jiān)督 施工單位在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理方面的措施和管理是否到位,;同時,,對施工單位合同違約和施工管理人員的違規(guī)進(jìn)行記錄與處理,對發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理單位違約與監(jiān)理人員 的違規(guī)行為進(jìn)行處理,,并交辦有關(guān)科室進(jìn)行記錄和跟蹤落實(shí),。
8、負(fù)責(zé)工程變更和項(xiàng)目造價控制的管理工作,,負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目審計(jì)工作,。
9、負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目中間計(jì)量支付,、交工支付及竣工結(jié)算,。
10、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目交工驗(yàn)收及項(xiàng)目交工總結(jié)報告,、執(zhí)行總結(jié)報告的編寫,;并簽發(fā)合同段工程交工證書,。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理,。
12,、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目竣工文件,做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收的相關(guān)工作,。
13,、對主任負(fù)責(zé),分管工程建設(shè)管理科,;并對現(xiàn)場管理辦公室工程管理方面的工作進(jìn)行監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理,。
14、負(fù)責(zé)工程建設(shè)有關(guān)資料的收集和歸類建檔工作,,負(fù)責(zé)審核工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)資料,,主持編寫工程總體進(jìn)展情況匯報,報送項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定的信息和統(tǒng)計(jì)資料,。
酒店餐飲部的組織結(jié)構(gòu)圖 飯店管理組織結(jié)構(gòu)圖篇五
某酒店餐飲崗位編制及考核工資標(biāo)準(zhǔn)
餐廳主管職責(zé):配合經(jīng)理完成日常工作
工資:xxxx元 餐廳領(lǐng)班職責(zé):完成主管交辦的工作,、做好員工協(xié)調(diào)配合工資:xxxx元
餐廳服務(wù)員的職責(zé):做好餐前準(zhǔn)備工作,接受領(lǐng)班主管分配的工作了解客人預(yù)定情況為客人提供
周到服務(wù)
工資:xxxx元
餐廳傳菜員職責(zé):搞好衛(wèi)生做好餐前準(zhǔn)備,,熟記房間號,,負(fù)責(zé)傳菜準(zhǔn)確無誤,做到禮字當(dāng)先
工資:xxxx元 餐廳保潔職責(zé):負(fù)責(zé)區(qū)域玻璃,、廁所,、垃圾桶及地面物品擺放清潔整齊,負(fù)責(zé)烤涮坊廁所衛(wèi)生
工資:xxxx元 餐廳收銀及領(lǐng)位職責(zé):掌握菜單內(nèi)容,、菜品、酒水價格統(tǒng)計(jì)當(dāng)天營業(yè)收據(jù)發(fā)票及領(lǐng)位帶領(lǐng)客人到指定的房間,,接打
客人訂餐電話和點(diǎn)菜記錄
工資:xxxx元
餐廳洗碗責(zé)任:負(fù)責(zé)餐具清潔消毒及洗碗間區(qū)域衛(wèi)生
工資:xxxx元
某酒店餐飲實(shí)際名單及崗位
經(jīng)理一名: 主管一名: 收銀及領(lǐng)位兩名: 領(lǐng)班兩名: 服務(wù)員六名: 保潔四名: 洗碗兩名: 傳菜部領(lǐng)班一名: 傳菜生五名:
某餐飲部等級劃分明細(xì)
a級服務(wù)員: b級服務(wù)員: c級服務(wù)員: