在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

酒店餐飲部的組織結(jié)構(gòu)圖 飯店管理組織結(jié)構(gòu)圖篇一

業(yè)務(wù) 副總經(jīng)理 行政部 財(cái)務(wù)副總 總 經(jīng) 理 出納 廠長 市場(chǎng) 資材部 工程部 生產(chǎn)部 品質(zhì)部 生管 物控 采購 輔 料 倉 硬 件工程 軟 件工程 生產(chǎn)工程 包 裝 組 測(cè) 試 組 組 裝 組 i q c q e i p q c 電 子 倉 倉庫 成 品 倉 總務(wù) 前臺(tái) 內(nèi) 保 后 勤 售 后 會(huì)計(jì) q a 電子料 塑膠件 包材 目的 為了質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行規(guī)定組織內(nèi)部各職能部門和各級(jí)人員的崗位職責(zé)和適任條件以便于對(duì)人力資源的管理,、信息的交流,、加強(qiáng)溝通,、增進(jìn)理解,、協(xié)調(diào)行動(dòng),。2 適用范圍 適用于公司內(nèi)對(duì)質(zhì)量管理體系的管理層,、各職能部門和各級(jí)有關(guān)人員的崗位質(zhì)量職責(zé),、權(quán)限的規(guī)定以及各崗位的適任條件,。3 職責(zé) 總經(jīng)理及副總經(jīng)理主持公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé),。廠長 協(xié)助副總經(jīng)理及總經(jīng)理完成整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理優(yōu)化流程完善制度。1.抓好生產(chǎn)技術(shù)管理組織制定和完善和生產(chǎn)技術(shù)方面的各項(xiàng)管理制度技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程并抓好落實(shí)提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,。2.搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮協(xié)調(diào)平衡好全廠的生產(chǎn)做到安全穩(wěn)定長期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。對(duì)長期影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題要組織技術(shù)攻關(guān).3.抓好安全工作確保完全生產(chǎn)無事故,。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析查清原因分清責(zé)任拿出合理的處理意見定出防范措施,。4.抓好質(zhì)量和產(chǎn)量工作嚴(yán)格工藝指標(biāo)提高優(yōu)質(zhì)合格品率,。6.抓好技術(shù)改造積極采用先進(jìn)技術(shù)發(fā)動(dòng)職工廣提合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目。7.主持開好生產(chǎn)調(diào)度會(huì),、專題會(huì),、和各種例會(huì)檢查督促會(huì)議指令的落實(shí)情況經(jīng)常深入車間,、崗位監(jiān)督檢查工作抓好車間內(nèi)部管理落實(shí)好每月生產(chǎn)工作計(jì)劃抓好車間成本核算和考核工作,。8.抓好工藝紀(jì)律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理,。9.依照制度對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施考核的權(quán)力,。10.生產(chǎn)系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權(quán),。11.要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力.工程部的工作職責(zé) 上級(jí)主管總經(jīng)理廠長,。部門人員軟件工程師 生產(chǎn)工程師售后維修.1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件的編制及工藝流程的規(guī)范,。2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品改進(jìn)及新產(chǎn)品打樣。3.負(fù)責(zé)技術(shù)資料的整理,、保管、保密工作,。4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制,。5.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)判定.6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的技術(shù)指導(dǎo)解決生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題.7.負(fù)責(zé)編寫產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告.8.負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)測(cè)試確認(rèn)及后續(xù)工作的跟進(jìn).9.負(fù)責(zé)測(cè)試夾具的制作及維護(hù).10.按要求組織生產(chǎn)保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進(jìn)行生產(chǎn)。11.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題要及時(shí)匯報(bào)有責(zé)任協(xié)助和督促工藝規(guī)程的貫徹,。12.生產(chǎn)工藝規(guī)程的收集整理,、歸檔保管。13.負(fù)責(zé)售后維修的日計(jì)劃及產(chǎn)量.維修報(bào)表歸檔.14.完成公司交給的其他工作.2.3.品質(zhì)部的職責(zé) 上級(jí)主管廠長,。部門人員qeiqcipqcoqcqa,。工程師職責(zé)1.負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個(gè)生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制尋求通過測(cè)試,、控制及改進(jìn)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量 2.負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題 處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善 3.產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn) 處理客戶投訴并提供解決措施 4.制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與文件.5.指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善分析與改良不良材料 二.部門職責(zé)1.建立健全質(zhì)量管理體系制定并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的認(rèn)證和審核工作完善質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高及時(shí)解決質(zhì)量管理體系中存在的不足與隱患,。2.定期向上級(jí)主管部門進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào),。3.編制檢驗(yàn)規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施,。4.負(fù)責(zé)測(cè)試夾具的管理有問題及時(shí)向工程部反應(yīng)并解決.5.負(fù)責(zé)原輔材料,、半成品,、成品的監(jiān)視和測(cè)量拒收原輔材料中的不合格材料放行經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料,?？刂撇缓细竦某善啡霂旒俺鰪S放行經(jīng)檢驗(yàn)合4.5.6.7.格的成品,。檢驗(yàn)結(jié)果均寫入相應(yīng)記錄中,。6.負(fù)責(zé)不合格品的控制和管理,。7.對(duì)本部門工作的監(jiān)督,、檢查并對(duì)部門文件進(jìn)行匯集、存檔,。8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)及供方的數(shù)據(jù)分析,。9.質(zhì)量管理體系中存在的不合格采取糾正/預(yù)防措施并對(duì)其進(jìn)行控制并評(píng)價(jià)其可行性,。10.負(fù)責(zé)車間產(chǎn)線員工的操作規(guī)范巡檢機(jī)制.發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)予以糾正.11.負(fù)責(zé)mid新導(dǎo)入軟件的測(cè)試及確認(rèn).12.負(fù)責(zé)客戶驗(yàn)機(jī)過程的跟蹤.13.負(fù)責(zé)本部門目標(biāo)的考核 14.對(duì)車間7s進(jìn)行監(jiān)控和督查

資材部 上級(jí)主管總經(jīng)理副總財(cái)務(wù)副總廠長。部門人員pmc,、物控員、采購員,、生產(chǎn)跟單員,、倉管員。部門職責(zé):

1,、在合理的成本下準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃物料計(jì)劃并組織實(shí)施

2、進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善提高生產(chǎn)效率進(jìn)行物料分析及改善提高物料周轉(zhuǎn)率

3,、進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu),、庫存量的策劃與實(shí)施減少呆料提高生產(chǎn)支持能力,。

一,、計(jì)劃管理 1.主導(dǎo)銷售訂單評(píng)審對(duì)訂單交期負(fù)責(zé) 2.編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單并組織生產(chǎn) 3.生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn) 4.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)的組織與召開 5.進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃 6.協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接對(duì)車間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整 7.生產(chǎn)計(jì)劃,、產(chǎn)品質(zhì)量,、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)編制分析報(bào)告 8.準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃物控各項(xiàng)數(shù)據(jù)尤其針對(duì)各機(jī)組、操作人工時(shí)效率和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 9.提出各種分析報(bào)告反饋統(tǒng)計(jì)信息,。10.完善erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入.二,、物控管理 1.物料需求計(jì)劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行 2.配合工程部做好bom套料單的整理和編制 3.進(jìn)行供應(yīng)商交期統(tǒng)計(jì)和改善有效進(jìn)行材料跟進(jìn) 4.生產(chǎn)過程中待料,、退料,、補(bǔ)料和借料統(tǒng)計(jì)以及訂單改制的管理月報(bào)表上交 5.呆廢料定期處理 6.物料進(jìn)、銷,、存的核實(shí)與控制 7.公司所有生產(chǎn)材料采購請(qǐng)購的預(yù)審 8.倉庫出入庫的報(bào)表統(tǒng)計(jì)并導(dǎo)入erp系統(tǒng)以時(shí)時(shí)更新日結(jié)日清為原則 8.針對(duì)銷售訂單或生產(chǎn)進(jìn)行物料使用狀況統(tǒng)計(jì)和分析為成本控制提供數(shù)據(jù),。

三,、倉庫管理 倉庫職責(zé) 1.建立,、完善倉庫管理制度 2.負(fù)責(zé)辦理原材料成品的出入庫驗(yàn)收,、發(fā)放手續(xù),。3.負(fù)責(zé)倉庫物資的標(biāo)識(shí)并分包放置。4.負(fù)責(zé)庫存材料的整理,、整頓并加強(qiáng)保管防火、防潮,、防腐、防盜,。維持適應(yīng)的儲(chǔ)存環(huán)境,。5.負(fù)責(zé)保持帳、物,、卡,、證的一致。6.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行在庫物資的盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況及時(shí)匯報(bào)提出補(bǔ)料計(jì)劃,。7.負(fù)責(zé)編制倉庫的日?qǐng)?bào)表,、月報(bào)表,。并導(dǎo)入erp系統(tǒng).8.做好倉庫6s及物料標(biāo)志等現(xiàn)場(chǎng)管理且執(zhí)行檢查 9.做好合理安全庫存,、庫存周期、有效期和廢料回收 10.禁止貨物堵塞通道時(shí)刻保持消防通道的暢通,。

采購職責(zé) 1.掌握市場(chǎng)信息開拓新貨源優(yōu)化進(jìn)貨渠道降低采購成本,。2.會(huì)同生產(chǎn)財(cái)務(wù)部門確定合理物質(zhì)采購量即使了解存貨情況進(jìn)行合理采購,。3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)物資采購清單組織實(shí)施,。4.選擇,、評(píng)審,、管理供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。5.進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),、對(duì)比確保以最優(yōu)惠的價(jià)格采購合格物質(zhì),。6.建立采購合同臺(tái)帳并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,。7.采購過程中的退換貨工作。8.采購部合同,、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管和定期歸檔工作,。9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

生產(chǎn)部職責(zé) 1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃檢查生產(chǎn)工作確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,。2.按生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃掌握生產(chǎn)進(jìn)度搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作,。生產(chǎn)計(jì)劃的編排,、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排,。3.做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)對(duì)部門員工的安全負(fù)直接責(zé)任 4.按照公司質(zhì)量管理體系要求確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量 5.負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育,、培訓(xùn)工作制定物質(zhì)采購計(jì)劃,。6.滿足公司供應(yīng)8.9.10.需要按質(zhì)、按量,、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。7.負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃,、設(shè)備檢修計(jì)劃,、用人計(jì)劃,、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施,。制定生產(chǎn)計(jì)劃.8.建立每日生產(chǎn)數(shù)量日?qǐng)?bào)表。9.記錄生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)進(jìn)度,。

一生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 1.生產(chǎn)主管直屬廠長領(lǐng)導(dǎo)接受生產(chǎn)指令按照工程部操作指引及品質(zhì)部質(zhì)量控制生產(chǎn)生產(chǎn)出合格的成品,。具體職責(zé)如下

1,、每日主持召開班前會(huì)按照pmc下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單 合理安排,、配置生產(chǎn)人員嚴(yán)密組織保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施滿足銷售需要,。

2,、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行,。

3,、加強(qiáng)與部下溝通及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告廠長并協(xié)助廠長解除部下的后顧之憂及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告廠長,。

4,、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全,、操作、質(zhì)量,、衛(wèi)生,、定置管理等的監(jiān)督,、檢查及時(shí),、靈活,、有效地糾正,、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題保證產(chǎn)品質(zhì)量做到不合格產(chǎn)品不出車間。

5,、掌握生產(chǎn)工藝流程及作業(yè)手法指導(dǎo)生產(chǎn)員工正確的生產(chǎn)。

6,、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)提高自身素質(zhì)利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí)提高工作技能和生產(chǎn)效率確保生產(chǎn)部分解到拉線的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成,。

7,、每天核定車間各項(xiàng)消耗情況月終由物控統(tǒng)計(jì)出月?lián)p耗及超領(lǐng)并納入年終考核

8、配合工程及品質(zhì)定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核

9,、審核本車間每天出庫的原料種類數(shù)量生產(chǎn)記錄生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及成品入庫單并簽字。

10,、定期組織車間班組長對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、房,、配電室進(jìn)行安全檢查對(duì)安全隱患及時(shí)組織整改并做好相關(guān)記錄。

11,、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位有權(quán)制定車間管理制度并報(bào)廠長批準(zhǔn)后實(shí)施有權(quán)向廠長建議調(diào)整,、任免生產(chǎn)班組長有權(quán)對(duì)本車間員工處以200元以下罰款或停工一天的處罰罰款一律交財(cái)務(wù)部事后要報(bào)告廠長并在行政部備案后上交到財(cái)務(wù)部,。

12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議,。

13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù),。

生產(chǎn)班組長職責(zé) 在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下工作按照生產(chǎn)指令和工藝文件組織生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視和巡查督促車間人員做好自檢工作做好過程中的型號(hào)檢驗(yàn)工作指導(dǎo)車間人員正確應(yīng)用產(chǎn)品標(biāo)識(shí)做好質(zhì)量記錄做到不合格品不投產(chǎn),、不流轉(zhuǎn),、不出車間積極參與不合格品的評(píng)審,。對(duì)本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,、產(chǎn)品測(cè)試等工作負(fù)責(zé),。具體職責(zé)如下

1,、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、指令合理安排本班組人員的崗位,、工種認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題有效地組織生產(chǎn)確保完成任務(wù)。

2,、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)及拉線設(shè)備的清理保養(yǎng)工作隨時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備處于良好的狀態(tài)保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序,。

3、帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度教育本班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)正確使用和保管好本班組的設(shè)備,、工具正確配帶靜電設(shè)施制止違章生產(chǎn),。

5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化,、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情提高員工的生產(chǎn)積極性。

6,、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生斷開電源鎖好門窗方可離開,。

7,、真實(shí)做好本拉線的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤并做好每天的報(bào)表及時(shí)上交本拉線的日生產(chǎn)數(shù)據(jù),。

8、做好本班組人員的思想教育工作互助團(tuán)結(jié)共同搞好生產(chǎn)節(jié)約能源減少設(shè)備工具的損壞搞好崗位培訓(xùn)提高本班組人員的崗位技能爭做多面手,。

9,、有權(quán)調(diào)整,、安排本班組員工的崗位有權(quán)給予本班組員工50元以內(nèi)的罰款處罰事后將處罰情況報(bào)告生產(chǎn)主管或廠長并在行政部備案。后上交財(cái)務(wù)部,。

10,、下班前把第二天上線的物料準(zhǔn)備好并放置好各個(gè)工位,。

11、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議,。

12,、完成上級(jí)交給的其它任務(wù),。

物料員的職責(zé) 1.按照生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃合力安排領(lǐng)料時(shí)間保證生產(chǎn)物料及時(shí)上線 11.12.2.按照要求領(lǐng)取物料核對(duì)好領(lǐng)料數(shù)量及規(guī)格 3.定時(shí)清點(diǎn)車間庫存物料 4.協(xié)助產(chǎn)線拉長排拉把相應(yīng)的物料準(zhǔn)確的投放到對(duì)應(yīng)工位規(guī)定的位置 5.及時(shí)巡拉發(fā)現(xiàn)物料所剩不多及時(shí)補(bǔ)充以免導(dǎo)致停線 6.發(fā)現(xiàn)某一物料倉庫缺料時(shí)及時(shí)通知生產(chǎn)主管處理 7.對(duì)維修所需物料進(jìn)行換料 8.對(duì)于第二天要生產(chǎn)的首批物料在第一天產(chǎn)線下班后根據(jù)生產(chǎn)工藝要求上好物料以便產(chǎn)線第二天可以及時(shí)開工 9.對(duì)損壞物料進(jìn)行退倉處理并開單據(jù) 10.每日提交生產(chǎn)領(lǐng)料日?qǐng)?bào)表,、損壞物料日?qǐng)?bào)表

財(cái)務(wù)部職責(zé) 1.負(fù)責(zé)組織全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作編制和審核會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并按上級(jí)規(guī)定時(shí)限及時(shí)編制好財(cái)務(wù)預(yù)算并利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,。2.組織財(cái)務(wù)人員搞好會(huì)計(jì)核算工作并且及時(shí)、全面地將會(huì)計(jì)核算資料如實(shí)的反映給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),。3.負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)和工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度財(cái)經(jīng)紀(jì)律建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正重大問題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理,。4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理分月,、季,、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃正確合理調(diào)度資金提高資金使用效率,。5.負(fù)責(zé)做好資金管理資金回籠以及進(jìn)帳,、存款等工作安排好日常開支需要的供給,。認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限,、費(fèi)用報(bào)銷制度,。6.負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況遵守國家外匯管理?xiàng)l例加強(qiáng)對(duì)外匯收支的管理和監(jiān)督。7.負(fù)責(zé)與財(cái)政,、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系協(xié)助總經(jīng)理處理好與相關(guān)部門的關(guān)系及時(shí)掌握財(cái)政,、稅務(wù)及外匯動(dòng)向,。8.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。9.負(fù)責(zé)審查各部門各項(xiàng)開支密切與各部門聯(lián)系并合理掌握成本和費(fèi)用水平,。審查各部門的開支計(jì)劃并轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理,。10.組織財(cái)務(wù)人員定期開展財(cái)務(wù)分析工作考核經(jīng)營成果針對(duì)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的相關(guān)財(cái)務(wù)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和改善措施,。11.保存企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件,、資料,、合同和協(xié)議督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊(cè),、報(bào)表憑證和原始單據(jù) 12.對(duì)其他應(yīng)收款,、應(yīng)收帳款及時(shí)催收清理對(duì)確定無法收回的應(yīng)收賬款和無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)查明原因按照規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后處理,。13.參與采購部與材料供應(yīng)商結(jié)算,。

行政部職責(zé) 負(fù)責(zé)前臺(tái)接待,、后勤保障,、行政管理等工作為公司內(nèi)外部客戶提供支持和服務(wù),。對(duì)來電,、來訪者具有監(jiān)督,、決策權(quán) 對(duì)考勤情況具有監(jiān)督,、檢查、決策權(quán) 對(duì)辦公用品具有保管,、檢查、監(jiān)督權(quán),。1.接聽電話接收傳真記錄留言按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息確保及時(shí)準(zhǔn)確。2.對(duì)來訪客人做好接待,、登記,、引導(dǎo)安排洽談地點(diǎn)及時(shí)通知被訪人員,。對(duì)無關(guān)人員,、上門推銷和無理取鬧者應(yīng)拒之門外。3.合理安排清潔人員工作保持公司整體衛(wèi)生展示公司良好形象,。4.監(jiān)督員工每日考勤情況不允許作假包庇,。5.負(fù)責(zé)公司快遞,、信件,、包裹的收發(fā)工作,。6.負(fù)責(zé)辦公用品的采購工作做好登記存檔,。并對(duì)辦公用品的領(lǐng)用、發(fā)放,、出入庫做好登記。建立辦公用品管理臺(tái)賬保證賬物相符,。7.杜絕浪費(fèi)辦公用品有效控制成本,。不定時(shí)檢查用品庫存及時(shí)申請(qǐng)采購做好后勤保障工作。8.負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)公司員工的考勤情況考勤資料存檔,。9.負(fù)責(zé)復(fù)印,、傳真和打印等設(shè)備的使用與管理工作合理使用降低材料消耗,。10.負(fù)責(zé)管理及更新公司刊物,。11.負(fù)責(zé)整理,、分類、保管公司常用表格并依據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行增補(bǔ),。12.負(fù)責(zé)做好公司例會(huì)及中高層領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議記錄。13.協(xié)助上級(jí)完成日常工作完成上級(jí)交辦事物事務(wù),。14.負(fù)責(zé)工廠全體人員的工鞋及鞋柜發(fā)放并登記入檔,。15.負(fù)責(zé)工廠宿舍人員安排床位登記,。16.負(fù)責(zé)車間人員出入管理公司產(chǎn)品出入車間必須辦理相應(yīng)的手續(xù),。各部門一般人員 1.按照工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求進(jìn)行運(yùn)作和操作遵守公司的有關(guān)規(guī)定和工藝紀(jì)律正確填寫質(zhì)量記錄 2.保持工作環(huán)境符合規(guī)定要求和做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作 3.時(shí)刻提高滿足顧客要求的意識(shí)積極參與改進(jìn)活動(dòng),。4.安全消防意識(shí)的培訓(xùn).

酒店餐飲部的組織結(jié)構(gòu)圖 飯店管理組織結(jié)構(gòu)圖篇二

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

一,、董事會(huì)：

1,、負(fù)責(zé)召集股東會(huì),；執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作,；

2,、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；

3,、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

4,、批準(zhǔn)公司的基本管理制度；

5,、聽取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議,；

6、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本,、分立,、合并,、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案,；

7,、聘任或解聘公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,，并決定其獎(jiǎng)懲。

二,、總經(jīng)理：

1,、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制,；向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

2,、總經(jīng)理確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo),，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃,、工作計(jì)劃,，積極努力完成董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù),。

3,、總經(jīng)理主持召開各部門管理人員辦公會(huì)議,；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作,，發(fā)揮各職能部門的作用。

4,、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革,，推行崗位責(zé)任制,，不斷全面提高公司管理水平,。

5,、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化改革,，公司立足群眾,，面向社會(huì),，開拓創(chuàng)新,，不斷發(fā)展壯大。

6,、加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè),，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

7,、總經(jīng)理主持制訂公司預(yù)決算,、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開支和公司留成基金的使用和分配方案,。

8,、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室,，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表,，批辦上級(jí)來文，處理涉外事宜,，做好公司內(nèi)外的接待工作。

9,、總經(jīng)理定期向董事會(huì)匯報(bào)工作，向公司職工大會(huì)報(bào)告工作,，對(duì)于提出的問題和建議，積極解決和落實(shí),。關(guān)心職工生活,，改善和提高職工的生活福利待遇。

10,、公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán),；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

三：副總經(jīng)理

1,、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面主持公司各項(xiàng)工作,。

2,、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司的正常經(jīng)營秩序,。

3,、組織制定公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

4,、根據(jù)公司安排制定本公司各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施,。

5、組織進(jìn)行公司調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,，收集有關(guān)信息及合理化建議,，對(duì)公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見,。

6,、監(jiān)督公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,，協(xié)同財(cái)務(wù)部做好公司財(cái)務(wù)工作,。

7,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配,。

8、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化,、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,，提高全體員工的整體素質(zhì),，關(guān)心員工生活,，做好思想工作,。

9、協(xié)調(diào)與公司其它部門之間的工作關(guān)系,。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

11,、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃,、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,。

12、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化,、規(guī)范化。

14,、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

15,、參加公司管理與營銷會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)

13,、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù),。

四：技術(shù)部

1,、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門的有關(guān)法律,、法規(guī),；

2、負(fù)責(zé)并組織公司各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì),、會(huì)審,、建設(shè)與竣工驗(yàn)收工作；

3,、制定并組織實(shí)施施工工藝操作規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，并在施工過程中對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)指導(dǎo)和檢查；

4,、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和施工安全的監(jiān)督檢查和驗(yàn)證工作,；

5,、擬定、審核設(shè)備及購料采購計(jì)劃,；

6、為工程投標(biāo)提供技術(shù)支持,；

7、參與公司的質(zhì)量體系文件評(píng)審及公司的合同評(píng)審工作,；

8、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格的控制,，對(duì)質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理以及糾正和預(yù)防措施的檢查落實(shí),；

9、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其它工作,。

五：技術(shù)總監(jiān)

1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批并依照審批決議實(shí)施,；

2、領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項(xiàng)目和咨詢項(xiàng)目及申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)部份,；

3,、負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案；

4,、參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策,；

5、協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù),；

6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng),、項(xiàng)目計(jì)劃,、項(xiàng)目客戶驗(yàn)收及項(xiàng)目內(nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評(píng)審等相關(guān)工作,；

7,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門間的問題；

8,、負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；

9,、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作,；

10、負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門主管及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核,；

11、參與公司文化建設(shè)工作,；

12、定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,，定期聽取下屬員工的工作匯報(bào)；

13,、參與公司總經(jīng)理會(huì)議或其他重大會(huì)議；

14,、完成總經(jīng)理交辦的其他工作,。

六：技術(shù)主管

1,、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,，組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),；

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3,、負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)；

4,、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo),、處理,、協(xié)調(diào)和解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,，保證施工正常進(jìn)行,，確保公司工程計(jì)劃的按時(shí)完成,；

5、組織制定并監(jiān)督實(shí)施施工執(zhí)行紀(jì)律與持續(xù)完善,；

6、編制本部門工作計(jì)劃,、月度、季度和報(bào)告,；

7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)和考核工作,；

8、完成上級(jí)交辦的其他工作,。

七: 施工人員

1,、在技術(shù)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，貫徹安全第一,、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施,，把安全工作落到實(shí)處,，做到講效益必須講安全,，抓施工首先必須抓安全。

2,、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全,、質(zhì)量,、技術(shù)方案,，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力,、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具,、設(shè)備計(jì)劃,。

3,、按期開會(huì)學(xué)習(xí),，合理安排,、科學(xué)引導(dǎo),、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù),。

4,、協(xié)同技術(shù)主管認(rèn)真履行《施工合同》條款,，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益,。

5,、編制文明工地實(shí)施方案,，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,，安排,、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地,。

6,、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表,。

7,、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單,。配合技術(shù)總監(jiān)工作

8,、督促施工材料,、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),，并處于合格狀態(tài),，確保工程順利進(jìn)行,。

9,、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù),。

10、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,。

11、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制,。

八：行政部

1,、負(fù)責(zé)服務(wù),、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作,，檢查落實(shí)總經(jīng)理室安排的各項(xiàng)工作。并及時(shí)反饋總經(jīng)理室,，保證總經(jīng)理辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。

2,、負(fù)責(zé)安排公司的工作會(huì)議、月度及每周工作例行等會(huì)議,，做好記錄,，編寫會(huì)議紀(jì)要和決議，并督促各部門貫徹執(zhí)行,，及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息。

3,、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草,、印制和分發(fā)，上級(jí)和外部來文的簽收,、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦,、回復(fù)。做好公司行政類文件的審核,、編號(hào)、立卷,、存檔工作,。

4、根據(jù)公司物料采購的品種,、規(guī)格和批量,，負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，選擇合格的供方并定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及供方資質(zhì)評(píng)審；

5,、負(fù)責(zé)各類物品的采購工作,，確保按時(shí)完成各項(xiàng)采購任務(wù),，并保證所采購的物料質(zhì)量符合要求；

6,、完善公司行政管理制度，管理公司資產(chǎn),，做好物品的管理工作及各項(xiàng)后勤保障工作。

7,、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度，并不定期對(duì)員工著裝情況進(jìn)行檢查,，對(duì)不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理,。

8、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制,，根據(jù)公司不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r,，對(duì)公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,。

9,、根據(jù)各部門對(duì)人力資源的需求，作好員工的招聘,、考核、選拔,、調(diào)配,、離職等工作,。

10,、負(fù)責(zé)制定公司績效考核辦法，組織各部門對(duì)公司員工的任職情況進(jìn)行考核,，并在此基礎(chǔ)上提出任免,、獎(jiǎng)罰建議,，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。

11、調(diào)查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平,，制定具有競爭優(yōu)勢(shì)的薪酬制度，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn),。

12、根據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求,，在每年12月底負(fù)責(zé)編制公司下一培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算。

13,、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作及臨時(shí)性培訓(xùn)工作的組織,、協(xié)調(diào),、實(shí)施,。

14,、負(fù)責(zé)檢查各部門和月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況,。

15、負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行內(nèi)部各類培訓(xùn)教材的編寫,。

16,、負(fù)責(zé)每年底制定下一年員工業(yè)余活動(dòng)方案,，報(bào)公司審批后,，組織開展各類員工業(yè)余活動(dòng),，豐富員工業(yè)余文化生活

九：行政經(jīng)理

1,、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成2,、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),； 協(xié)作配合；

3,、負(fù)責(zé)組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂,、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行,；

4、負(fù)責(zé)組織行政年,、季,、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃,。本著合理節(jié)約的原則，編制后勤用款計(jì)劃,，搞好行政后勤預(yù)算工作；

5,、做好公司生活用房及財(cái)產(chǎn)管理工作。建立生活用房屋固定資產(chǎn)帳冊(cè),、員工宿舍等用于行政后勤生活服務(wù)的財(cái)產(chǎn)帳冊(cè),；

6,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作,。維護(hù)內(nèi)部治安秩序,，搞好治安綜合治理,，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生,；

7,、負(fù)責(zé)做好公司用水,、電的管理工作,。認(rèn)真抓好水,、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作,，定期檢查和維修計(jì)量器具,，搞好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作；

8,、負(fù)責(zé)組織部門人員的培訓(xùn)教育工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)競賽評(píng)比活動(dòng),；

9,、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià),；

10、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù),。

十：行政主管：

1、在行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見.2,、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?做好人才挖掘,引進(jìn)工作.3,、負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì),分析,預(yù)測(cè),調(diào)整,查詢和人才庫建立等工作.4、具體負(fù)責(zé)辦理招聘,勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免,調(diào)配,解聘的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù).5,、具體負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)動(dòng),職稱評(píng)定,住房分配預(yù)案測(cè)算等管理工作及辦理其申請(qǐng)報(bào)批手續(xù).6,、負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù),參與公司勞動(dòng)安全,工傷事故的調(diào)查,善后處理

十一：行政文員

1、負(fù)責(zé)做好計(jì)算機(jī)打字,、復(fù)印等行政工作,。

2,、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理,，計(jì)算機(jī),、復(fù)印機(jī)的具體使用和登

記，名片印制等工作,。

3、負(fù)責(zé)公司郵件和報(bào)刊的收取,、分發(fā)工作,。

4,、負(fù)責(zé)公司電話的接線工作,。對(duì)來往電話駁接準(zhǔn)確及進(jìn)、聲音清晰,、態(tài)度和藹,，恰當(dāng)使用禮貌用語,；對(duì)未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時(shí)轉(zhuǎn)告,；對(duì)緊急電話設(shè)法接通,，未通者速報(bào)行政部經(jīng)理處理,。

5、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放,、使用登記和離職時(shí)的繳回。

6,、負(fù)責(zé)各類辦公用品倉庫保管,，每月清點(diǎn),，年終盤存統(tǒng)計(jì)，做到入庫有驗(yàn)收,、出庫有手續(xù),，保證帳實(shí)相符,。

7、按標(biāo)準(zhǔn)定額,，做好添購辦公用品的計(jì)劃編制和申購手續(xù)工作,，做到既不脫檔又是不長期積存,。

8,、完成各項(xiàng)勤雜,、采購工作,。

9,、負(fù)責(zé)下班時(shí)對(duì)整個(gè)辦公區(qū)的巡視,，查看門窗,、水機(jī)電源,、電腦電源等,、關(guān)閉情況并做記錄,。

10,、完成行政部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù),。

11,、協(xié)助行政主管對(duì)人員的招聘,。

12,、新進(jìn)人員的入廠和離職人員的出廠手續(xù)之辦理,。

13,、協(xié)助行政主管對(duì)新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行,。

14,、對(duì)試用人員之試工與考核調(diào)查,。

15、負(fù)責(zé)全廠人事異動(dòng)工作,。（轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動(dòng)/降職等手續(xù)之辦理）

16,、全廠獎(jiǎng)懲手續(xù)之辦理,。

17,、對(duì)各類資料進(jìn)行簽收,，整理并分類歸檔。（廠內(nèi)程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會(huì)議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎(jiǎng)懲資料/人事異動(dòng)資料等分類整理）

18,、每日/月對(duì)全廠職員工的考勤工作,。（每日/月之考勤日?qǐng)?bào)表/每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表/請(qǐng)假、放假手續(xù)辦理/平時(shí)查卡等）

19,、月底對(duì)相關(guān)報(bào)表的整理并交于財(cái)務(wù),。

20,、對(duì)全廠鑰匙之管理,。

21,、配合舍監(jiān)對(duì)宿舍名單的修改和月底水電之統(tǒng)計(jì),。

22,、職員工勞動(dòng)合同／暫住證及各類保險(xiǎn)之辦理,。

23,、完成主管臨時(shí)交付的任務(wù),。

24,、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。

25,、做好會(huì)議紀(jì)要,。

26,、負(fù)責(zé)公司公文、信件,、郵件、報(bào)刊雜志的分送,。

27,、負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,。

28,、負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記,。

29、管理好員工人事檔案材料, 建立,、完善員工人事檔案的管理,，嚴(yán)格借檔手續(xù),。

30,、社會(huì)保險(xiǎn)的投保,、申領(lǐng)。

31,、管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉,。

十二：財(cái)務(wù)部

1、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,，參與公司的經(jīng)營管理,。

2,、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,，合理調(diào)配資金,，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3、搜集公司經(jīng)營活動(dòng)情況,、資金動(dòng)態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析,、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告,。

4、組織各部門編制收支計(jì)劃,，編制公司的月、季,、營業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析,。

5,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。

6,、負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì),、抽查的調(diào)撥,，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來源,。

7、參與公司及各部門對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作,。

8,、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作,。

9、原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理,。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)處理及成本計(jì)算,。各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算,。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。

10,、經(jīng)營報(bào)告資料編制,。單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立,。效率獎(jiǎng)金核算,、預(yù)算資料匯總,。

11、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理,。各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及帳務(wù)處理,。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理,?？偡诸悗?、日記帳等帳簿處理,。財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表,。

12,、統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè),。營利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè),。營,、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。資金預(yù)算作業(yè),。財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè),。

13,、會(huì)計(jì)意見反應(yīng)及督促,。稅務(wù)及稅法研究。

14,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

十三：財(cái)務(wù)主管

1,、貫徹執(zhí)行國家財(cái)稅法規(guī)政策，參與制定貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,；

2,、組織制定本公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，銀行借款計(jì)劃，并組織實(shí)施,；

3,、負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)和資金的核算工作,；

4,、負(fù)責(zé)按國家規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查各類有關(guān)財(cái)務(wù)方面的事項(xiàng)，并督促辦理解交手續(xù),；

5．負(fù)責(zé)審查或參與擬訂經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文

6．負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成件,；

果,，審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料,；

7．定期或不定期地向公司領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì),，報(bào)告各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策,，支員群眾參加管理,；

8．負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù),；

9．負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員考核，參與會(huì)計(jì)人員的任用和調(diào)配,；

十四：成本會(huì)計(jì)

1、審核公司各項(xiàng)成本的支出,，進(jìn)行成本核算,、費(fèi)用管理,、成本分析,，并定期編制成本分析報(bào)表,。

2,、每月末進(jìn)行費(fèi)用分配,。

3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總,、決算工作

4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,，并分解下達(dá)成本,、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo),。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作,。

5,、評(píng)估成本方案,，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。

6,、保管好成本,、計(jì)算資料并按月裝訂,，定期歸檔

十五：現(xiàn)金會(huì)計(jì)

1,、執(zhí)行國家的貨幣政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，必須做到日清日結(jié),。

2、認(rèn)真審查各種報(bào)銷或支出的原始憑證,，對(duì)違反國家規(guī)定的應(yīng)拒絕辦理,，內(nèi)容不全,、手續(xù)不完備,、數(shù)字差錯(cuò),、所附票證與報(bào)銷金額不符以及書寫不規(guī)范等,，均應(yīng)退回補(bǔ)填,、更正和重寫,。遇有偽造單據(jù),、涂改憑證、虛報(bào)冒領(lǐng)款項(xiàng)的行為,，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理,。

3,、根據(jù)規(guī)范的原始憑證,，登入現(xiàn)金帳,，做帳時(shí)要做到數(shù)字準(zhǔn)確,、摘要清楚,，書寫整潔逐日登記,。

4,、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,，庫存現(xiàn)金不得超過定額,。不坐支,，更不能私自挪用現(xiàn)金,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借條和白條紙單據(jù),，不得報(bào)銷,。

5,、認(rèn)真審核收取銀行票據(jù)和現(xiàn)金,，防止假票,、假幣流入,，謹(jǐn)防受騙，對(duì)收到的單據(jù)及時(shí)加蓋收付訖印章,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,。認(rèn)真管好現(xiàn)金,、各種印章,、空白支票,、空白收據(jù)及其他證券,。不隨意存放現(xiàn)金及有價(jià)票證,，如因違反制度而造成損失,，則由現(xiàn)金會(huì)計(jì)負(fù)責(zé),。

7,、現(xiàn)金流量表真實(shí)準(zhǔn)確,，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的數(shù)據(jù),。

8,、貫徹執(zhí)行銀行結(jié)算制度和傾向管理制度。嚴(yán)格辦理托收承付,、匯款等結(jié)算業(yè)務(wù),。加強(qiáng)銀行支票管理,，負(fù)責(zé)支票簽

發(fā),，不得簽發(fā)空頭支票并按規(guī)定簽發(fā)空頭支票。

9,、負(fù)責(zé)辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)撥,、支付,、及時(shí)或者近期與有關(guān)往來單位辦理現(xiàn)金往來結(jié)算,。

10,、根據(jù)不同時(shí)期現(xiàn)金支付情況進(jìn)行分類匯集,，分析比較,，編制現(xiàn)金支付計(jì)劃,，分清資金渠道,。有計(jì)劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金，要定時(shí),、定額支出,。

酒店餐飲部的組織結(jié)構(gòu)圖 飯店管理組織結(jié)構(gòu)圖篇三

總經(jīng)理——全面。分管人資,、企劃部、商品管理（招商采購）部↓

副總經(jīng)理（1人）——負(fù)責(zé)營銷部,、總務(wù)部,、現(xiàn)場(chǎng)管理部↓

財(cái)務(wù)總監(jiān)（1人）——直屬集團(tuán)管理

↓

物業(yè)公司副總經(jīng)理——屬集團(tuán)物業(yè)公司管理,，負(fù)責(zé)金鷹整體物業(yè),；由物業(yè)部經(jīng)理1人參加金鷹中心例會(huì)進(jìn)行工作協(xié)調(diào)

一、營業(yè)（運(yùn)營部）部：設(shè)總監(jiān)1名,；各部經(jīng)理一名，秘書一名,，主管若干名

1．負(fù)責(zé)日常經(jīng)營銷售,、員工管理,；

2．品牌業(yè)績考核,；

3．同供應(yīng)商溝通，參加活動(dòng)及業(yè)績反饋,；

4．新進(jìn)場(chǎng)品牌裝修、上柜跟進(jìn),；

5．提供資源同企劃部一起策劃促銷,；

6．簽定促銷活動(dòng)降扣,；

7．秘書：統(tǒng)計(jì),、收集,、匯總部門各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析整理上報(bào),；統(tǒng)計(jì)部門考勤報(bào)人資,；發(fā)放各種費(fèi)用,；完成行政部下達(dá)的各項(xiàng)工作,；

8．經(jīng)理：協(xié)調(diào)部門之間和內(nèi)部關(guān)系；制定部門任務(wù)并分解,；同企劃部定促銷活動(dòng),；同商品管理部協(xié)調(diào)商品調(diào)整,；考核部門主管,、秘書工作,。

二,、商品管理（招商采購部）部：經(jīng)理1名,，秘書1名,，業(yè)務(wù)主管若干名

1．負(fù)責(zé)各樓層商品品類分布,；

2．招商和供應(yīng)商洽談簽約,；

3．對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績跟蹤,、反饋；

4．簽定特賣合同,；

5．重大統(tǒng)一活動(dòng)配合營業(yè)部同供應(yīng)商談判,。

三,、現(xiàn)場(chǎng)管理部：經(jīng)理1名,，秘書1名,，主管,、現(xiàn)場(chǎng)管理員若干名

1．商場(chǎng)內(nèi)營業(yè)期間的員工紀(jì)律檢查,；

2．商場(chǎng)內(nèi)柜臺(tái)道具是否有損毀,、水電安全,、燈光照明是否健全符合中心規(guī)定的檢查,；

3．商場(chǎng)內(nèi)的防盜,，發(fā)生緊急情況時(shí)負(fù)責(zé)組織人員撤離,；

4．打烊后對(duì)商場(chǎng)內(nèi)部的清場(chǎng)工作,；

5．夜間商場(chǎng)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,。

6．主管：分班帶領(lǐng)隊(duì)員工作,；對(duì)本部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；

7．秘書：處理各種罰單分類，（同營業(yè)部）

四,、總務(wù)部：經(jīng)理1名，秘書1名,，收貨員、采購員,、裝潢設(shè)計(jì)員,、司機(jī)若

干

1．負(fù)責(zé)辦公物品,、裝潢材料購置；

2．審核裝修圖紙,、道具；

3．工裝采購,、發(fā)放；

4．車輛管理,。

五,、物業(yè)公司：經(jīng)理1名，秘書1名,，水電木工,、外部保安,、保潔員若干名

1．負(fù)責(zé)商場(chǎng)外部周邊保安；

2．商場(chǎng)內(nèi)外保潔；

3．水電,、電梯等供應(yīng)及維護(hù),；

4．裝修電路檢查審核,；

六,、企劃部：經(jīng)理1名,，秘書1名，文案,、平面設(shè)計(jì)等若干名

1．制定營銷企劃案,；

2．負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)外氛圍布置,；

3．審批各種海報(bào),、s架等宣傳品及擺放位置,。

4．經(jīng)理：制定全年企劃方案并落實(shí),。

七,、人力資源部：經(jīng)理1名,，秘書1名，人事專員若干名

1．統(tǒng)計(jì)管理員工,；

2．員工招聘面試；

3．員工薪資,；

4．員工培訓(xùn),、考核,；

5．考勤統(tǒng)計(jì)匯總,。

八,、財(cái)務(wù)部：總監(jiān)1名,；經(jīng)理1名,，現(xiàn)金出納1名，收銀主管,、收銀員若干,，分管各營業(yè)部會(huì)計(jì)若干名

1．錄入各種降扣,、處罰單據(jù),；

2．同供應(yīng)商核對(duì)帳目；

3．通知給供應(yīng)商結(jié)帳,。

九,、客戶服務(wù)中心：經(jīng)理1名,，秘書1名，客服主管2名,，客服專員若干名

1．售后接待,；

2．積分卡辦理、返利兌現(xiàn),；

3．促銷活動(dòng)的具體執(zhí)行。

十,、行政部：經(jīng)理1名,，秘書1名，保密員若干名,，辦公區(qū)前臺(tái)接待員若干

名

1．對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào),；

2．公司證件、印章等的辦理和保管,；

3．各種報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理文件的簽收,、發(fā)放；

4．顧客資料的保管

酒店餐飲部的組織結(jié)構(gòu)圖 飯店管理組織結(jié)構(gòu)圖篇四

大連創(chuàng)和置地有限公司組織架構(gòu)圖

總經(jīng)理1人副總經(jīng)理1人營銷部總監(jiān)1人總經(jīng)辦主任1人經(jīng)營部經(jīng)理1人工程部經(jīng)理1人財(cái)務(wù)部經(jīng)理1人置業(yè)顧問hr1人審計(jì)專員工程師會(huì)計(jì)1人1人1人5人銷售內(nèi)業(yè)文員4人預(yù)算專員文員出納1人10人4人3人收銀外拓專員2人4人

一,、總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí),足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤指標(biāo).2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配,使用方案.3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目.4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議,合同,合約和處理有關(guān)事宜.5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免,報(bào)酬,獎(jiǎng)懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員.建立健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系.6.審查批準(zhǔn)計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營,投資,流動(dòng)資金貸款,使用,擔(dān)保的可行性報(bào)告.7.健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值.8.抓好公司的生產(chǎn),銷售工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營.9.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù).二,、副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃,、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,； 2.將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,；

3.制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系,、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,； 4.組織,、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施； 5.開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng),；

6.按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告,、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告； 7.指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作,；

8.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行； 9.協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,； 10.完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù),。

三、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1, 在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司的會(huì)計(jì),報(bào)表,預(yù)算工作.2, 負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃,資本投資,財(cái)務(wù)規(guī)劃,開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn).制定和管理稅收政策方案及程序.3, 建立健全公司內(nèi)部核算的組織,指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度.4, 組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,成本計(jì)劃,努力降低成本,增收節(jié)支,提高效益.5, 監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令,紀(jì)律,以及董事會(huì)決議.四,、會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)

1, 根據(jù)國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定,結(jié)合公司特點(diǎn),負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定,報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施.2, 參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,審核,分析,監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況.3, 在部長領(lǐng)導(dǎo)下,準(zhǔn)確,及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制和審核會(huì)計(jì)憑證,登記明細(xì)帳和總帳,對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,財(cái)物的收發(fā),增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算.4, 正確計(jì)算收入,費(fèi)用,成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度,會(huì)計(jì)報(bào)表,會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤分配核算工作.5, 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作.6, 負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算,申報(bào)和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢.7, 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督.根據(jù)規(guī)定的成本,費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性,合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定.8, 負(fù)責(zé)社會(huì)集團(tuán)購買力的審查和報(bào)批工作.9, 及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證,帳冊(cè),報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集,匯編,歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作.10, 主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià),向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí),可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議.協(xié)助部長做好部門內(nèi)務(wù)工作,完成財(cái)務(wù)部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù).五,、出納崗位職責(zé)

1,在部長領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家財(cái)會(huì)法規(guī),公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù).2,根據(jù)審核無誤的手續(xù),辦理銀行存款,取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù);登記銀行存款日記帳;及時(shí)根據(jù)銀行存款對(duì)收單,在月末作出相應(yīng)調(diào)整,做到銀行對(duì)帳單相符.3,登記現(xiàn)金和銀行日記帳,做到月結(jié)日清,保證帳證相符,帳款相符,帳帳相符,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正.4,認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途,金融和批準(zhǔn)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行市(縣)內(nèi)采購領(lǐng)用支票的手續(xù),控制使用限額和報(bào)銷期限.5,正確編制現(xiàn)金,銀行的記帳憑證,及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳.6,配合對(duì)應(yīng)收款的清算工作.7,嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù),發(fā)票等原始憑證,按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù),做到合法準(zhǔn)確,手續(xù)完備,單證齊全.8,核算人事部提供的薪金發(fā)放名冊(cè),按時(shí)發(fā)入公司職工的工資,獎(jiǎng)金.9,負(fù)責(zé)及時(shí),準(zhǔn)確解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),公積金等基金的工作.10,負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金,人價(jià)證券,有關(guān)印章,空白支票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù),帳冊(cè),報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理,歸檔工作.11,負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜.12,完成財(cái)務(wù)部長臨時(shí)交辦的其他工作,。.六、營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

1,組織編制營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用,內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;2,有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部,辦事處,各營銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任),副經(jīng)理人選;3,組織研究,擬定公司營銷,市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;4,組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定,制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;5,負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用,考核,調(diào)配,晉升,懲罰和解聘;6,負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理,營銷人員浮動(dòng)工資,傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);7,組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào):每月營銷合同簽訂,履行情況及指標(biāo)完成情況;8,組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況,資金需求預(yù)測(cè)情況;9,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財(cái)務(wù)部門,技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系;10,組織對(duì)營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立,定期組織對(duì)營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn);11,負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單,差旅費(fèi),差假等;12,負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項(xiàng)目的開發(fā);13,組織收集市場(chǎng)銷售信息,新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息,用戶的反饋信息等;14,負(fù)責(zé)組織,推行,檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;15,組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作;16,按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作.七,、置業(yè)顧問崗位職責(zé) 案前準(zhǔn)備期

1,、項(xiàng)目周邊的市場(chǎng)和項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，充分了解周邊的詳細(xì)情況

2,、熟記銷講和答客問的內(nèi)容,，積極演練，充分了解和熟悉本項(xiàng)目的產(chǎn)品

3,、認(rèn)真登記來電,、來訪登記表

4、在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下完成開盤演練

5,、遵守各項(xiàng)管理制度

6,、完成銷售前期的其它準(zhǔn)備工作 項(xiàng)目銷售期

1、認(rèn)真接待每一位進(jìn)入案場(chǎng)的客戶,，做好來訪,、來電登記

2、按質(zhì)按量完成項(xiàng)目組布置的銷售任務(wù)和其他工作任務(wù)

3,、遵守各項(xiàng)管理制度,，熟練各項(xiàng)工作操作流程

4、對(duì)周邊市場(chǎng)及項(xiàng)目定期進(jìn)行調(diào)研,，及時(shí)掌握競爭個(gè)案動(dòng)態(tài),，為公司創(chuàng)造新資源

5、認(rèn)真參加公司組織的培訓(xùn),，提高自己的專業(yè)能力

6,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的催繳客戶余款，保證開發(fā)商的資金回籠 項(xiàng)目結(jié)案期

1,、與客戶保持良好的關(guān)系,，做好售后服務(wù)，保持良好的禮儀規(guī)范

2,、做好結(jié)案的各項(xiàng)相關(guān)工作

3,、余款的催繳

八、銷售內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

1,、每日登記員工考勤和各種銷售表格的制作,；

2、負(fù)責(zé)錄入當(dāng)天來電,、來訪和老客戶來訪,；

3、在本職范圍內(nèi)協(xié)助策劃和發(fā)展商的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,；

4,、協(xié)助銷售經(jīng)理合理安排現(xiàn)場(chǎng)銷售人員排位,，確保銷售工作順利進(jìn)行；

5,、核對(duì)簽約和房款交付情況,，提醒相關(guān)銷售人員跟進(jìn)簽約、付款事宜,；

6,、確認(rèn)當(dāng)日已簽約數(shù)據(jù)，進(jìn)行銷售臺(tái)賬登記,；

7,、每周末負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)一周銷售數(shù)量、簽約情況,，編制詳細(xì)數(shù)據(jù)分析表；

8,、簽訂,、打制?認(rèn)購書?、?定金協(xié)議?,、?商品房買賣合同?等,。

九、人事專員崗位職責(zé)

1,、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃,，培訓(xùn)與發(fā)展，績效評(píng)估,，員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作,；

2、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘,、培訓(xùn)和績效考核等工作,；

3、執(zhí)行并完善員工入職,、轉(zhuǎn)正,、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程,；

4,、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜,；

5,、其他人事日常工作；

十,、文員崗位職責(zé)

1.接聽,、轉(zhuǎn)接電話,；接待來訪人員。

2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘,、信息,、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集,、整理工作,。3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。4.做好會(huì)議紀(jì)要,。

5.負(fù)責(zé)公司公文,、信件、郵件,、報(bào)刊雜志的分送,。6.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。

7.負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作,，做好物品出入庫的登記,。8.做好公司宣傳專欄的組稿。

9.按照公司印信管理規(guī)定,，保管使用公章,，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

10.做好公司食堂費(fèi)用支出,、流水帳登記,，并對(duì)餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納、保管,。11.每月環(huán)保報(bào)表的郵寄及社保的打表,。

12.管理好員工人事檔案材料，建立,、完善員工人事檔案的管理,，嚴(yán)格借檔手續(xù)。13.社會(huì)保險(xiǎn)的投保,、申領(lǐng),。

14.統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底,。

15.管理辦公各種財(cái)產(chǎn),，合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)儉,。16.接受其他臨時(shí)工作,。

十一、經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營計(jì)劃并實(shí)施,，完成公司下達(dá)的任務(wù)和目標(biāo),；

2、負(fù)責(zé)開發(fā)拓展市場(chǎng),，對(duì)潛在的業(yè)務(wù)資源進(jìn)行策劃和指導(dǎo),；

3、負(fù)責(zé)對(duì)新項(xiàng)目的可行性論證,、招投標(biāo)和策劃組織,；

十二、預(yù)算專員崗位職責(zé)

1,、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙,，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

2,、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào),，組織招投標(biāo),，開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。

4,、工程竣工驗(yàn)收后,，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)處長簽字認(rèn)可,。

5,、參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析,，復(fù)核材料價(jià)差,，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

6,、全面掌握施工合同條款,，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

7,、工程決算后,，要將工程決算單送審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì),。

8,、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔,。

9,、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況,。

十三,、審計(jì)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程審計(jì)經(jīng)理對(duì)房地產(chǎn)開發(fā),、建筑施工預(yù)結(jié)算和工程發(fā)包

2,、裝修裝飾施工和預(yù)結(jié)算等進(jìn)行審計(jì)控制，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)提出整改措施,；

十四、工程師崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)的總體控制,、質(zhì)量、進(jìn)度,、工程造價(jià)控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作,。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的總體管理目標(biāo)編制項(xiàng)目建設(shè)的總體實(shí)施計(jì)劃,、和分月度的實(shí)施計(jì)劃,；下達(dá)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施中的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)劃調(diào)整等綜合管理,。

3,、組織項(xiàng)目辦、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況,，分析確定工程的技術(shù)難點(diǎn)和控制要點(diǎn),，制定相應(yīng)的針對(duì)性措施和重點(diǎn)控制流程；并督查監(jiān) 理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控計(jì)劃,，落實(shí)人員和條件,，實(shí)施于工程的監(jiān)理和施工，使建設(shè)管理目標(biāo)明確,，層級(jí)之間形成有效監(jiān)控的體系,。

4、負(fù)責(zé)對(duì)施工合同履行的監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理。定期或不定期組織相關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),，督查施工單位三大負(fù)責(zé)人,、專業(yè)工程師與主要機(jī)械設(shè)備的到位和工作 情況；檢查施工單位在前期準(zhǔn)備,、工程質(zhì)量,、進(jìn)度、安全生產(chǎn),、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面履行合同的情況,，監(jiān)控各項(xiàng)管理指令閉合；監(jiān)控質(zhì)量保證體系保持良好的動(dòng)態(tài)運(yùn)行,； 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙,、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,；對(duì)照下達(dá)的實(shí)施計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,，并針對(duì)具體問題分析原因和采取措施；監(jiān)督 施工單位在安全生產(chǎn),、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的措施和管理是否到位,；同時(shí)，對(duì)施工單位合同違約和施工管理人員的違規(guī)進(jìn)行記錄與處理,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理單位違約與監(jiān)理人員 的違規(guī)行為進(jìn)行處理,，并交辦有關(guān)科室進(jìn)行記錄和跟蹤落實(shí)。

8,、負(fù)責(zé)工程變更和項(xiàng)目造價(jià)控制的管理工作,，負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目審計(jì)工作。

9,、負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目中間計(jì)量支付、交工支付及竣工結(jié)算,。

10,、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目交工驗(yàn)收及項(xiàng)目交工總結(jié)報(bào)告、執(zhí)行總結(jié)報(bào)告的編寫,；并簽發(fā)合同段工程交工證書,。

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理,。

12,、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目竣工文件，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收的相關(guān)工作,。

13,、對(duì)主任負(fù)責(zé)，分管工程建設(shè)管理科；并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室工程管理方面的工作進(jìn)行監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理,。

14,、負(fù)責(zé)工程建設(shè)有關(guān)資料的收集和歸類建檔工作，負(fù)責(zé)審核工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)資料,，主持編寫工程總體進(jìn)展情況匯報(bào),，報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定的信息和統(tǒng)計(jì)資料。

酒店餐飲部的組織結(jié)構(gòu)圖 飯店管理組織結(jié)構(gòu)圖篇五

某酒店餐飲崗位編制及考核工資標(biāo)準(zhǔn)

餐廳主管職責(zé)：配合經(jīng)理完成日常工作

工資：xxxx元 餐廳領(lǐng)班職責(zé)：完成主管交辦的工作,、做好員工協(xié)調(diào)配合工資：xxxx元

餐廳服務(wù)員的職責(zé)：做好餐前準(zhǔn)備工作,，接受領(lǐng)班主管分配的工作了解客人預(yù)定情況為客人提供

周到服務(wù)

工資：xxxx元

餐廳傳菜員職責(zé)：搞好衛(wèi)生做好餐前準(zhǔn)備，熟記房間號(hào),，負(fù)責(zé)傳菜準(zhǔn)確無誤,，做到禮字當(dāng)先

工資：xxxx元 餐廳保潔職責(zé)：負(fù)責(zé)區(qū)域玻璃、廁所,、垃圾桶及地面物品擺放清潔整齊,，負(fù)責(zé)烤涮坊廁所衛(wèi)生

工資：xxxx元 餐廳收銀及領(lǐng)位職責(zé)：掌握菜單內(nèi)容、菜品,、酒水價(jià)格統(tǒng)計(jì)當(dāng)天營業(yè)收據(jù)發(fā)票及領(lǐng)位帶領(lǐng)客人到指定的房間,，接打

客人訂餐電話和點(diǎn)菜記錄

工資：xxxx元

餐廳洗碗責(zé)任：負(fù)責(zé)餐具清潔消毒及洗碗間區(qū)域衛(wèi)生

工資：xxxx元

某酒店餐飲實(shí)際名單及崗位

經(jīng)理一名： 主管一名： 收銀及領(lǐng)位兩名： 領(lǐng)班兩名： 服務(wù)員六名： 保潔四名： 洗碗兩名： 傳菜部領(lǐng)班一名： 傳菜生五名：

某餐飲部等級(jí)劃分明細(xì)

a級(jí)服務(wù)員： b級(jí)服務(wù)員： c級(jí)服務(wù)員：