工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。
2021年鋼廠班組長年底
工作總結(jié)
新年開始,,工廠進(jìn)行了新一輪的機構(gòu)改革,“新起點,、新希望”,,一年來,車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子,、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張,、管理困難等諸多不利因素,,不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實,,經(jīng)過全體職工的共同努力,,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在車間廣大干部職工的共同努力下,,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20x年來的
工作總結(jié)
:一,、注重理論學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),,提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí),。不積跬步,無以成千里,。在過年的一年中,,由于工作經(jīng)驗的欠缺,,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗,,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,。
我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重,、自省,、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要,。堅持用理論武裝頭腦,,努力提高覺悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團與分公司各項工作會議精神,,以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己,,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,,牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想,,并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團和公司的各項方針政策,,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗,,在工作中不斷進(jìn)步,。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識,。
二,、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),,努力提升工作質(zhì)量
繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,,鉆一行的工作作風(fēng),,以高度的責(zé)任感,、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作,。努力熟悉車間的各項工作,。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能,,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),。
完善加強車間的日常管理制度,進(jìn)行不定期的檢查,。我始終堅持以認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,,認(rèn)真完成好上級交給的各項工作,,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同志們的支持尊重,。
俗話說“火車跑的快,,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,,我經(jīng)常在車間,、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,提高工作效率,。設(shè)備出現(xiàn)故障時,放假期間,,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項工作,,積極參加,與員工們同甘共苦,,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用,。
三、強化管理,,加強思想教育,,不斷提高員工思想素質(zhì)
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況,。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),,教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,,獎勤罰懶,讓大家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,,促進(jìn)了車間工作的順利開展,。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,,在工作和生活上不斷關(guān)心他們,。
當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時,我總是帶領(lǐng)大家,,齊心合力,,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,,讓他們感受到組織的溫暖,。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。
2021年鋼廠班組長年底
工作總結(jié)
在這生產(chǎn)量日益提升的一年里,,對于我來說是一個特別的一年,,我自己也沒想到,能在正泰集團應(yīng)聘上行政管理崗位工作,,雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知,,但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn),自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,,我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通,,都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達(dá)成共識,,在此,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機會,,在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,,我現(xiàn)將2021年學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:
一、班組長工作職責(zé)的了解
1,、嚴(yán)格執(zhí)行安排生產(chǎn)計劃,,及時組織落實物料發(fā)放工作,并跟蹤生產(chǎn)計劃的完成情況;
2,、實施生產(chǎn)車間現(xiàn)場,、條件及安全管理,嚴(yán)格落實“6s”要求,,做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng);
3,、負(fù)責(zé)工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場檢查,、質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識,,現(xiàn)場問題的處理、反饋,做好重復(fù)性,、批量性問題記錄及處理結(jié)果,,如實記錄工作時間、核算工資;
4,、采用良好的溝通方式,積極主動與員工交流,,掌握員工的思想動態(tài),,了解員工想法,及時分析,、反饋;
5,、負(fù)責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理,、交接及工序確認(rèn),,保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);
6、組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理,,確保方案合理,、執(zhí)行嚴(yán)格,對批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄,。
7,、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制,,減少浪費;
8,、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計劃,,并組織實施;
9,、負(fù)責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理,、交接及工序確認(rèn),,保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);
10、對化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放,。
二,、不足之處
在這段學(xué)習(xí)期時間里對公司asp系統(tǒng)操作不熟練,工作認(rèn)識不夠,,缺乏全局觀念,,對工作缺少分析。
三,、以后的工作展望
回顧這一年來的工作,,我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標(biāo),但我也認(rèn)識到自己的不足之處,今后,,我一定認(rèn)真克服缺點,、發(fā)揚成績、刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,,做一名優(yōu)秀的班組長,為公司的各項工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點:
1,、加強學(xué)習(xí),,提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng),從而更好地服務(wù)公司,,服務(wù)社會;
2,、在工作當(dāng)中遵循實事求是的原則,腳踏實地,,干好每一項工作;
3,、加強工藝紀(jì)律檢查力度,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中做到質(zhì)量第一原則,,同時也努力轉(zhuǎn)變員工思想觀念,,真正做到全面質(zhì)量管理,而不是整天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢查;
4,、關(guān)注庫存,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時間;
5,、加強與車間各班組同事的溝通和學(xué)習(xí),,架起友誼的橋梁實管理團結(jié)一致,筑建起良好的氛圍;
6,、努力做好員工思想政治工作,,全面掌握和了解每位員工的思想動態(tài),關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實際困難,。
當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來,,就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。
2021年鋼廠班組長年底工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,,6個月的工作已經(jīng)接近尾聲,。這段時間,公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙,,_線和_x線基本一直開車,,這6個月的工作經(jīng)歷,讓我從之前一個人去做好工作,,轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)一個團隊去做好工作,,角色的轉(zhuǎn)變使我受益匪淺,,讓我學(xué)到了很多管理知識和協(xié)作精神,同時,,也讓自己的責(zé)任意識再次得到提升,。下面將本人的收獲和體會作簡要匯報:
一、班長是一個班組的榜樣
作為一個班長,,是一個最基礎(chǔ)組織的,,也是一個榜樣。因此,,需要注意好自己的言行舉止和工作態(tài)度,。如果班長對自己的本職工作,拖拖拉拉,,敷衍了事,那么勢必會導(dǎo)致其他組員的效仿,,影響到整個班組甚至整個公司,。相反,如果班長對待工作,,積極進(jìn)取,,一絲不茍,平時主動學(xué)習(xí),,不斷提升自我,,那么他帶領(lǐng)的這個班組會形成一股正能量,整個團隊一起進(jìn)步,。
二,、班長是一個班組的技術(shù)核心
班長是一個班組的管理者,也應(yīng)該是一個班組的技術(shù)核心,,作為一個班長,,只有高了自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,才能提高各個組員的技術(shù)水平,,才能帶領(lǐng)好班組解決工作中遇到了各種問題,,冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況。
三,、班長是一個班組的監(jiān)督者
班長在做好自己工作的同時,,也要監(jiān)督好班組成員,對于班組成員違反公司規(guī)定,、工作紀(jì)律,、安全規(guī)范的一定要及時制止,對于已經(jīng)發(fā)生的事故要及時匯報領(lǐng)導(dǎo),,防止事態(tài)進(jìn)一步的擴大,,同時也要關(guān)注好班組成員的思想動態(tài),,做好監(jiān)督工作。
四,、團隊精神是一個班組的保障
班組是一個班長和幾個組員共同組成的一個基本單元,,他們要分工協(xié)作,共同去完成工作,。如果缺少了團隊精神,,對分配的工作斤斤計較,老是認(rèn)為自己做多了,,別人做少了;那么,,這個班組肯定和諧不了。因此,,班長作用就體現(xiàn)出來了,,要在班組多強調(diào)團隊精神的重要性,同時也要做好表率作用,,合理分配好組員的工作任務(wù),,發(fā)現(xiàn)組員有情緒時要及時溝通。
以上是本人對本職工作的一點認(rèn)識,,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任,。轉(zhuǎn)正后,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,,帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步,,為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
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