人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
公司月度績效考核表篇一
考勤記錄統(tǒng)計清晰、請休假記錄完整,,強(qiáng)化考勤信息化管理,通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài),,利于強(qiáng)化員工的公司管理意識和規(guī)范員工行為,。
二、聯(lián)合工程部,、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程
使之達(dá)到申購,、采購、驗收,、入庫,、進(jìn)庫各交接記錄清晰規(guī)范。
三,、規(guī)范安防管理
對安保員進(jìn)行崗前培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容為:夜間職班,、巡察安全隱患,、上下班開門鎖門、傳達(dá)室職能等,。
四,、強(qiáng)化公司整體形象
從著裝、標(biāo)識,、vi,、接待流程等多方面深化公司、營銷中心,、工地整體意識,,專業(yè)意識,其意義在于提高員工歸屬感,、提高我公司和我項目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感,。
五、提高員工執(zhí)行力及工作積極性(本月工作重心)
目前,,我公司的管理層存在工作不力,,無良性工作氛圍,缺乏主動積極性的問題,,因此提出以下建議:
從制度上規(guī)避,。公司管理層缺乏主動性,這個問題在中小企業(yè)普遍存在,,不是一家兩家的問題,。之所以存在,,是因為制度有缺陷。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避,。我個人認(rèn)為,,我們應(yīng)該建立簡單的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。簡單的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程如下:
1,、進(jìn)行統(tǒng)籌布局與總結(jié)監(jiān)督,,由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。
2,、由本人或本部門根據(jù)每個部門,、每個人的工作職責(zé),把每周的重點工作和標(biāo)準(zhǔn)簡單規(guī)定一下,,以書面形式在本周末公布,。重要工作的標(biāo)準(zhǔn)和完成時間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準(zhǔn)。
3,、行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督和提醒,,根據(jù)個人或部門完成的情況給予一定的獎懲。對于臨時安排的工作,,也要派人監(jiān)督和提醒,。
4、沒有落實而又有客觀原因的,,由本人及時對口匯報并調(diào)整工作方法,。限期完成。
5,、總經(jīng)理隨時隨機(jī)對個人的工作進(jìn)行抽查,,并及時進(jìn)行指導(dǎo),再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見對個人工作進(jìn)行溝通和提醒,。
6,、對于老總反復(fù)強(qiáng)調(diào)而沒有及時執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達(dá)到預(yù)期效果的事情,經(jīng)辦人要承擔(dān)責(zé)任,。這個責(zé)任就是給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,。
7、工作分工(誰來做),、工作進(jìn)度(什么時候做完),,以此來保證計劃的可行性和實效際。
公司月度績效考核表篇二
在學(xué)習(xí)了,,電話營銷的過程中我才發(fā)覺做銷售的最主要是怎么樣跟客戶溝通,,當(dāng)你拿起電話想要打電話給客戶的時候,你首先有沒有想過要跟客戶說些什么?客戶才會跟你繼續(xù)說下去,而且還會問你很多的問題,,才會相信你從而永遠(yuǎn)變成你的忠實客戶,,并且是依賴性的客戶。
在打電話中最能看的出一個人的品質(zhì),,一個人內(nèi)心的世界,,在打電話中你可以表露的明明白白,無論你平時怎樣掩飾.那么,,我們所撥打的每一通電話當(dāng)中,,是不是要給對方的一種溫馨的感覺呢,或者是親切的友好,,你的良好的形象和公司的形象都會在電話當(dāng)中傳達(dá)給對方.,,我知道在市場競爭日趨激烈的今天,學(xué)習(xí)電話營銷的同學(xué),,深切地感受到電話營銷工作難做,。尤其是在與客戶溝通受阻后,如何做好客戶思想工作,,努力爭取客戶最終選擇我們公司的產(chǎn)品,,我覺得其中存在一個溝通的技巧。下面是電話營銷的幾點膚淺認(rèn)識,。
1,、充分準(zhǔn)備,事半功倍,。在每次通話前要做好充分的準(zhǔn)備,。恰當(dāng)?shù)拈_場白是營銷成功的關(guān)鍵,,所以在營銷前要準(zhǔn)備相應(yīng)的營銷腳本,。心理上也要有充分的準(zhǔn)備,對營銷一定要有信心,,要有這樣的信念:“我打電話可以達(dá)成我想要的結(jié)果,!”。
2,、簡單明了,,語意清楚。通話過程中要注意做到簡單明了,,盡量用最短的時間,,將營銷的業(yè)務(wù)清晰的表達(dá)清楚,引起準(zhǔn)客戶的興趣,。說話時含含糊糊,、口齒不清,很容易讓通話對象感到不耐煩,。
3,、語速恰當(dāng),,語言流暢。語速要恰當(dāng),,不可太快,,這樣不但可以讓對方聽清楚所說的每一句話,還可以幫助自己警醒,,避免出現(xiàn)說錯話而沒有及時發(fā)現(xiàn),。另外,說話時語言要通順流暢,,語調(diào)盡量做到抑揚(yáng)頓挫,,并要做到面帶微笑,因為微笑將會從聲音中反映出來,,給人真誠,、愉悅的感覺。
4,、以聽為主,,以說為輔。良好的溝通,,應(yīng)該是以聽為主,,以說為輔,即70%的時間傾聽,,30%的時間說話,。理想的情況是讓對方不斷地發(fā)言,越保持傾聽,,我們就越有控制權(quán),。在30%的說話時間中,提問題的時間又占了70%,。問題越簡單越好,,是非型問題是的。以自在的態(tài)度和緩和的語調(diào)說話,,一般人更容易接受,。
5、以客為尊,,巧對抱怨,。在電話營銷過程中,常常會聽到客戶對我們電信的抱怨,。那么,,如何處理抱怨電話呢?首先,應(yīng)該牢記以客戶為尊,千萬不要在言語上與客戶發(fā)生爭執(zhí),。其次,,必須清楚地了解客戶產(chǎn)生抱怨的根源。最后,,應(yīng)耐心安撫客戶的心,,將燙手山芋化為饒指。一般情況下,,如果客戶反映的問題在自己的職權(quán)范圍內(nèi)能夠解決,,那么就立刻為客戶解決;如果在自身的職權(quán)范圍內(nèi)無法解決問題就馬上向上反映,,直至問題得到妥善解決,。
總之,電話營銷絕不等于隨機(jī)地打出大量電話,,靠碰運(yùn)氣去推銷出幾樣產(chǎn)品,。要想讓客戶輕松地體會到電話營銷的價值,我覺得溝通的技巧十分重要,。由于參加工作時間不長,,我的營銷技巧還很不成熟,在以后的工作中,,我將更加努力,,更加虛心地向同事學(xué)習(xí)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索,。
公司月度績效考核表篇三
一、人事治理方面
1,、根據(jù)市公司人員的實際需要,,有針對性、合理的招聘一批員工
2,、較好的完成各部門人員的入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,并及時上報,;
3,、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對資料不齊的一律補(bǔ)起檔案
4,、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案,;
5,、崗位職責(zé):對各崗位員工進(jìn)行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責(zé),;
6,、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通
二、行政工作方面
1,、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn),,根據(jù)工作情況的需要,擬定了長期進(jìn)行培訓(xùn)工作計劃
2,、采購日常辦公用品,,使員工的工作順利進(jìn)行
3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作,,以使公司對外工作通暢
4,、對內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,并做好物品的領(lǐng)用登記,,合理的采購辦公用品
5,、嚴(yán)格控制各項辦公費(fèi)用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則
6,、做好公司各部門的后勤治理保障工作:食宿安排,、酒店預(yù)訂等,及時,、主動的完成日常治理工作中的各項工作
三,、公司治理運(yùn)作方面
1、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度,,制定相應(yīng)的治理制度,,使各項工作有章可尋,為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證,。行政部出臺了《檔案管理》,,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,,規(guī)范了工作程序,。
2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制,,加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督治理力度,。
x月工作尚存不足之處:
1、作為公司的綜合治理部門,,在對各部門的治理,、協(xié)調(diào)方面還有很多不足,,對各部門的工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠,。
2,、對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠。
3,、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè),;
4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng),。
x月份工作計劃,,行政部工作重點從以下幾方面著手工作:
1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)
特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設(shè)的力度,。修定和完善獎懲規(guī)定,、激勵機(jī)制等制度。
2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,完善培訓(xùn)機(jī)制
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭,。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果,。
3,、協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,迅速營造良好的辦公環(huán)境。
4,、加強(qiáng)公司檔案的治理,,強(qiáng)化保密治理工作
行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理,對檔案進(jìn)行計算機(jī)管理,,爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化,,保密文件的治理工作,加強(qiáng)機(jī)要文件的取送,、傳閱和保管工作,。
5、加強(qiáng)勞動人事治理工作
勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng),,提升治理水平,,完善人事檔案管理,從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度,。
6,、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司工作率水平,,逐步向無紙化辦公邁進(jìn),。
7、組織員工活動,,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感。
行政部在x月分都取得了一定的成績,,但還要努力工作,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
公司月度績效考核表篇四
20xx年x月份在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下,,在其他相關(guān)人員的積極配合下,,我與大家團(tuán)結(jié)奮進(jìn),踏實工作,,較好地完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)在我把這個月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況做個簡要總結(jié)匯報:
1.愛崗敬業(yè),、堅持原則,,樹立良好的職業(yè)道德。
在工作中要能夠堅持原則,、秉公辦事,、顧全大局,以《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,,遵紀(jì)守法,,遵守財經(jīng)紀(jì)律;認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),,一絲不茍,,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,,工作上踏實肯干,,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),,提高業(yè)務(wù)技能,,盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時完成工作任務(wù),;合理合法處理好日常財會業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好關(guān),,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,,認(rèn)真審核原始憑證,,會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,,科目設(shè)置準(zhǔn)確,、帳目清楚,會計報表準(zhǔn)確,、及時,、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,,并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系,;在資金預(yù)算方面,為提高資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實際支付時做到,,沒有資金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,。除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù),。
2.完成主要的各項工作:
1)、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳等賬務(wù)處理工作,,粘貼憑證附件,并對各類會計檔案,,進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,,確保財務(wù)記錄資料完整保存,。
2)、認(rèn)真復(fù)核現(xiàn)金,、銀行存款賬戶余額,、收支進(jìn)度等對帳工作,確保季度,、年度決算順利進(jìn)行,。
3)、及時準(zhǔn)確地編報會計月報表,、季度報表,、年終決算報表,并對財務(wù)收支狀況和資金使用情況進(jìn)行認(rèn)真分析和思考,,定期向總公司報送匯總,。
4),、積極參加單位組織的各項會議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,。
5),、其它日常事務(wù)性工作,。
3.加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)。
我深知作為財務(wù)工作人員,,肩負(fù)的任務(wù)繁重,,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,更好的履行好職責(zé),,所以我不斷學(xué)習(xí),改進(jìn)其方法,,講求學(xué)習(xí)效果,。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、xx“三個代表”的重要思想,并通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),使自己無論是在政治思想上,,還是業(yè)務(wù)水平方面,,都有了較大提高。在工作中,,認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實、求實上,,腳踏實地工作,。
4.對以后的工作要求。
總結(jié)工作的同時,,還充分認(rèn)識到存在的不足,,如:依法理財?shù)挠^念還有待進(jìn)一步加強(qiáng)、處理問題不夠成熟等,。對于以后的工作要求,,在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、更新知識,、完善自我,,使自身的業(yè)務(wù)能力不斷提高;同時向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)好的財務(wù)管理,,積累經(jīng)驗,,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,,加強(qiáng)事前了解,,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測,、分析工作,,按照公司要求,認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,。在日常工作中按照財務(wù)計劃,,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,,使企業(yè)效益化,。最后,我決心再接再厲,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下以及同事們的支持下,,不遺余力地作好工作。
公司月度績效考核表篇五
一,、辦公,、勞保用品的管理
(一)采購方面:根據(jù)上月份各部門提交的所需物品計劃進(jìn)行合理匯總,經(jīng)各領(lǐng)導(dǎo)審核,、批準(zhǔn),,并統(tǒng)計本月各部門物品的使用情況及剩余量,按需采購,,適度控制庫存量,;月中各部門如有物品急需采購,必須填寫采購申請單經(jīng)審批后方可購買,;多渠道進(jìn)行采購,,貨比三家,尋找質(zhì)量價格最低的廠家進(jìn)行采購,,有效的降低采購成本,。
(二)物品出庫入庫:
第一、流程清晰化,梳理辦公用品和勞保用品的出入庫流程,,對于入庫物品都要登記在冊,,對應(yīng)填寫入庫單,對于領(lǐng)出的物品必須填寫出庫單并由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,,辦理出庫手續(xù),,確保賬物相符;
第二,、根據(jù)上月份工作過程中反映出的問題,,本月份進(jìn)行整理改進(jìn),保證月終報表的準(zhǔn)確性,;
第三,、對于各部門辦公、勞保用品的領(lǐng)用,,要嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”的措施進(jìn)行管控,避免不必要的浪費(fèi),。
(三)物品使用方面:采取合理方法對各部門每月辦公用品的使用量進(jìn)行管控,,便于各部門更好的制定辦公費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn),也有利于控制浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。
二,、合同檔案管理
公司合同簽收后入檔,分為手寫檔案與電子檔案記錄,,便于保存和查閱,。做好各部門月終或季度資料的存檔,按各部門,,按不同時間,,按不同類別存檔。
三,、車輛調(diào)度管理
合理調(diào)配車輛的使用,,保證各部門用車的及時性、合理性,,滿足用車需求,;定期對車輛進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),保證出車安全,。
四,、安全保衛(wèi)管理
加大對進(jìn)出廠區(qū)人員的檢查力度和進(jìn)出廠區(qū)車輛的監(jiān)控力度,每天例行檢查,,加大夜間的巡邏次數(shù),;經(jīng)常檢查廠區(qū)的電源區(qū),保證員工安全用電;為保安培訓(xùn)安全防衛(wèi)知識,,加強(qiáng)保安的安保能力,,整頓保安隊伍,提高保安的人員素質(zhì),,確保安全無事故,。
五、環(huán)境衛(wèi)生與公共設(shè)施管理
加大對廠區(qū)辦公樓衛(wèi)生的檢查監(jiān)督力度,;每天對廠區(qū)的綠化進(jìn)行檢查,,及時處理綠化不到位的區(qū)域,持續(xù)維護(hù)廠區(qū)綠化環(huán)境,。
定期對廠區(qū),、辦公樓、宿舍樓內(nèi)的公共設(shè)施進(jìn)行維護(hù)與檢修,,保證公共設(shè)施的正常使用,。