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公司員工績效考核表公司員工的績效考核方案篇一
目錄:
第一章日常管理制度
第二章辦公室管理制度
第三章考勤管理制度
第四章會議制度
第五章出差
第六章行政接待
第一章日常管理制度
著裝儀表規(guī)范
儀容要以干凈、整潔,、素雅為標(biāo)準(zhǔn),,不得濃妝。
行為舉止要文明,、禮貌,,不得打架,斗毆,,酗酒,,從事違法亂紀(jì)的活動。
說話要和氣,、謙遜,,要使用“請、您好,、謝謝,、對不起、再見”等文明用語,。為集體創(chuàng)造團結(jié)、友善的氛圍,。
工作行為規(guī)范
遵守黨和國家的法律,、法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,。
各部門員工應(yīng)按時上下班,,不得遲到、早退,、曠工,。臨時有事外出必須向部門經(jīng)理請假,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開,。
辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時要注意行為規(guī)范和文明用語;辦公電話鈴聲應(yīng)調(diào)到適量位置,,講電話聲音應(yīng)適量;不準(zhǔn)用辦公室電話進行私人交往或閑聊。
員工手機應(yīng)保持上班時間暢通,。
行政部每天安排部員值日,,注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺面的整潔有序。
上班時間不得干與工作無關(guān)的事,,嚴(yán)禁上班時間打牌,、看電影,、玩游戲等與工作無關(guān)的行為發(fā)生。
保守企業(yè)秘密和技術(shù)秘密,,不準(zhǔn)對外泄露公司有關(guān)的事情,。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將根據(jù)情節(jié)輕重,,給予經(jīng)濟及行政處罰,,嚴(yán)重的將以辭退。
工作區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁隨地亂扔,、亂倒垃圾,,嚴(yán)禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭,、紙屑,、吐痰等。
節(jié)約用電,,做到人走燈滅,。
愛護辦公設(shè)備、儀器,,節(jié)約使用紙張,,能用廢紙打印復(fù)印的不得使用新紙,嚴(yán)格按照辦公室規(guī)定使用辦公設(shè)備,。
每位員工都有權(quán)利,、有義務(wù)維護集體利益,愛護集體財產(chǎn),,嚴(yán)禁將集體財產(chǎn)居為私有,。
加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)型組織是分公司的追求目標(biāo),,每個人都應(yīng)該積極主動的參與到各種學(xué)習(xí)活動中來,,不能以各種理由逃避和拒絕學(xué)習(xí)。
第二章辦公室管理制度
辦公室人員管理制度
辦公室人員執(zhí)行簽到的考勤制度
辦公用品管理規(guī)定
辦公用品發(fā)放和使用
本著節(jié)約的原則使用辦公用品,。
購置回的辦公用品統(tǒng)一放在辦公室管理,、登記和發(fā)放。
領(lǐng)用辦公用品用具必須認(rèn)真履行手續(xù),,應(yīng)提交oa辦公用品申請(領(lǐng)用)表,。
嚴(yán)禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時應(yīng)將所負(fù)責(zé)保管和使用的物品退回辦公室(消耗品除外),。
第三章考勤管理制度
行政綜合部負(fù)責(zé)全體員工的考勤工作,。
考勤由辦公室安排專人記錄,記錄必須準(zhǔn)確真實,相關(guān)票據(jù)要和考勤表有照應(yīng)可追溯,。所有職員不得代簽到,。
出勤規(guī)定
周一到周六上班,周日休息;
所有職員應(yīng)按時上下班,,事假及正常休假應(yīng)按照請銷假制度執(zhí)行,。
考勤員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),加強考勤,,做到不虛報,、不亂報、不徇私情;
考勤表必須與所批復(fù)的請假條相一致,。無假外出者按曠工處理,,曠工期間無工資獎金,月曠工天數(shù)累積超過3天者,,扣發(fā)當(dāng)月工資和獎金;年累計曠工超過10天者,,扣除所有剩余工資福利。
考勤表在每月的1號由考勤員負(fù)責(zé)整理,,報送財務(wù)部門經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查后作為當(dāng)月工資獎金發(fā)放的依據(jù),。
員工請假不超過12小時,由部門主管批準(zhǔn);超過12小時需報經(jīng)理批準(zhǔn),。
各部門主管請假需報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由總經(jīng)理審批,。
所有批準(zhǔn)假期時間包括往返時間。
公司員工績效考核表公司員工的績效考核方案篇二
第一條為了加強企業(yè)管理,,教育員工遵守國家法規(guī)和政令,,遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度,,維護正常工作程序,,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況,制訂本制度,。
第二條本制度的制訂原則是:
1.有章可依,有章必依,,違章必糾,,有獎有懲,獎懲嚴(yán)明,,賞罰有度;
2.精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,,教育與懲罰相結(jié)合。
第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司,。
第五條本公司員工的獎勵分為“獎金”,、“記大功”、“記功”,、“嘉獎,。
(一)員工有下情況之一者,,可用于“獎金”或“記大功”
1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,,經(jīng)實行確有成效者,。
2.辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。
3.適時消滅意外事件,,或重大變故,,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。
4.在惡劣環(huán)境下,,冒著生命危險盡力職守者,。
5.對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā),、制止者,。
6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備,有特殊功效者,。
(二)員工有下列情況之一者,,可于“記功”
1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者。
2.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時完成者,。
3.利用廢料回收有較大成果者,。
(三)員工具有下列情況之一者,可予“嘉獎”
1.品行優(yōu)良,、技術(shù)超群,、工作認(rèn)真,、恪盡職守者,。
2.領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者,。
3.預(yù)防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者,。
4.品行端正,,遵守規(guī)章、指導(dǎo),,堪為全體員工楷模者,。
5.節(jié)省物料,有顯著成績者,。
(四)其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者,,亦予以獎勵。
第六條員工獎勵,,以嘉獎3次等于記功1次,,記功3次等于記大功1次。
第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”,、“記大過”,、“記過”、“警告”,。
(一)員工具有下列情況之一者,,應(yīng)予以“免職或解雇”處分
1.假借職權(quán),營私舞弊者,。
2.盜竊公司財物,,或挪用公款,或故意毀損公物者,。
3.攜帶違禁品進人工作場所者,。
4.在工作場所聚賭或斗毆者。
5.不服從主管的指揮調(diào)遣,,且有威脅行為者,。
6.利用工作時間,擅自在外兼職者
7.泄漏公司機密,,捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,,致使公司蒙受重大損失者。
8.品行不端,,嚴(yán)重?fù)p及公司信譽者,。
9.仿效上級主管人簽字,盜用印信者或擅用公司名義者,。
10.連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者
11.記大過達(dá)2次者,。
(二)員工有下列情況之一者,予以“降級”,、“記大過”處分
1.直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),,而予以隱瞞庇護或不為舉報者。
2.故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者,。
3.違抗命令,,或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。
4.泄漏機密或虛報事實者,。
5.品行不端有損公司信譽者,。
6.在物料倉庫或危險場所違背禁令,或吸煙引火者,。
7.在工作場所男女嬉戲,,有妨害風(fēng)化行為者,。
8.全年曠工達(dá)對5日以上者,。
(三)員工具有下列情況之一者,應(yīng)以予“記過”處分
1.疏忽過失致公物損壞者。
2.未經(jīng)準(zhǔn)許,,擅自帶外人入廠參觀者,。
3.工作不力,屢勸不改者,。
4.在工作場所酗酒滋事,,影響秩序者。
5.在工作場所制造私人物件者,。
6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者),。
(四)員工具有下列事情之一者,予以“警告”處分
1.遇非常事變,,故意規(guī)避者,。
2.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角,不服管教者,。
3.辦事不力,,于工作時間內(nèi)偷懶者。
4.浪費物料者,。
5.辦公時間,,私自外出者。
6.科長級以上人員,,月份內(nèi)遲到,、早退次數(shù)累計7次(含7次)以上者。
(五)其他違反本公司各規(guī)章,,應(yīng)于懲戒事項頂者,,應(yīng)分別予以懲處。
第八條員工之懲處,,警告3次等于記過二次,,記過3次等于記大過1次,累計記大過2次,,應(yīng)予免職或解雇,。
第九條對員工的獎懲,應(yīng)敘明事實,,以書面形式通知本人并摘錄事由公布于眾,。
第十條本章所列嘉獎與警告、記功與記過,、記大功與記大過可以相互抵消,。
第十一條本公司為了對員工考核、調(diào)遷,、獎懲公平起見,,可設(shè)置員工考評審議委員會,。其組織規(guī)程另定。
公司員工績效考核表公司員工的績效考核方案篇三
為全面了解,、評估員工工作績效,,對公司及個人工作的實施進展情況進行有效的跟進和調(diào)控,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,,加強溝通與激勵,,提高公司整體工作效率,從而為公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針和經(jīng)營目標(biāo)的制定和調(diào)整提供有力的參考依據(jù),,特制定本辦法,。
第二條考核范圍
第三條考核原則
1、以公平,、公正,、全面、客觀的原則為主導(dǎo);
3,、考評工作中,,堅持對事不對人,重視工作態(tài)度和團隊合作精神,,以發(fā)展的眼光進行考核,。
第四條考核時間
1、公司實行定期考核制度,,并分為月度,、年度考核,月度考核在每月末至下月初進行,,年度考核在次年初進行,。
2、公司因重大工作項目或特別事件可以舉行不定期專項考核,。
第五條考核形式
各類考核形式有:上級評議,、同級同事評議、自我鑒定,、下級評議,、外聯(lián)客戶評議等。因各次考核目的,、時段及各種考核形式本身特點的不同,,各考核形式在考核過程中分別占有不同的權(quán)重。
第六條考核辦法
考核采取等級評估,、目標(biāo)考核,、相對比較、重要事件或綜合等辦法,,具體根據(jù)日常工作記錄,、檔案,、考勤情況、部門和員工書面報告,、重大特別事件等進行。
第七條考核內(nèi)容
1,、主任級以上員工考核,,包括所轄部門總體績效情況和個人績效表現(xiàn)兩部分,其中,,所轄部門總體績效考核結(jié)果所占個人考核權(quán)重為60%,,主要依據(jù)所管轄部門整體工作的考評結(jié)果綜合評定;個人績效表現(xiàn)權(quán)重為40%,主要包括員工個人崗位職能履行情況,、知會能力,、職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面內(nèi)容,具體考核項目內(nèi)容及權(quán)重見公司員工崗位績效考核量表,。
2,、公司基層員工考核,依據(jù)個人實際工作表現(xiàn),,內(nèi)容包括員工個人崗位職能履行情況,、知會能力、職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面內(nèi)容,,具體考核項目內(nèi)容及權(quán)重見公司員工崗位績效考核量表,。
3、業(yè)務(wù)人員根據(jù)個人任務(wù)總額確定每月銷售最低限額和目標(biāo)銷售額,,作為當(dāng)月績效考核量化依據(jù),。若當(dāng)月無銷售任務(wù),對應(yīng)無績效工資,。
4,、考核設(shè)立加分項和扣分項,分別對應(yīng)公司獎勵與懲罰條例,、考勤制度等相關(guān)內(nèi)容其中,,各項目部業(yè)務(wù)人員每超額完成目標(biāo)銷售額1萬元加1分,每低于最低銷售額1萬元扣1分,。其他部門員工有突出貢獻,,每次加1分,工作有明顯重大失誤,,每次扣1分,。
第八條專項考核
1、試用期考核
對試用期表現(xiàn)優(yōu)秀或較差者,,可建議提前轉(zhuǎn)正或適當(dāng)延長試用期;
2,、后進員工考核
對公司認(rèn)定為后進的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改進意見,。
3、個案考核
對員工工作涉及的重大工作項目可即時提出考核意見,,并決定是否給予獎勵或處罰,。
4、調(diào)任考核
因工作需要擬訂崗位職務(wù)調(diào)配人選時可提出考評意見,,作為員工任職或工作參考,。
第九條考核程序
1、月,、年度考核開始前,,由人事部根據(jù)工作計劃,發(fā)出員工考核通知,,說明考核目的,、對象、方式以及考核進度安排,,下發(fā)有關(guān)考核量表,。
2、考核對象準(zhǔn)備自我總結(jié)和鑒定,,有關(guān)的各級主管,、同級同事、下級員工準(zhǔn)備考評意見,,并填寫考核量表匯總到人事部,。
3、人事部依據(jù)考核辦法統(tǒng)計考評對象的總分,,并匯總各部門考核情況,,提交公司管委會審核考核結(jié)果。
4,、管委會根據(jù)當(dāng)期工作開展的主,、客觀因素影響審核確定考核結(jié)果。
5,、人事部公布考核結(jié)果,,并對考核對象提出相應(yīng)改進意見,請員工作出崗位工作目標(biāo)與計劃,。
6,、考核結(jié)果存檔,分別存入人事部,、員工個人檔案,、考核對象部門。
第十條考核結(jié)果
①考核總分≥90分,,優(yōu)秀,,當(dāng)月實發(fā)績效工資100%;
②90分考核總分≥80分,,良好,當(dāng)月實發(fā)績效工資80%;
③80分考核總分≥60分,,合格,,當(dāng)月實發(fā)績效工資60%;
⑤50分考核總分,差,,不合格,,當(dāng)月實發(fā)績效工資40%以下。
公司員工績效考核表公司員工的績效考核方案篇四
第一條:為維護公司的勞動紀(jì)律和各項制度,,保障公司各項工作的正常進行,激勵員工的敬業(yè)精神,,特制定本條例,。
第二條:本條例適用于我司全部員工。
第三條:獎懲類別:
1,、獎勵——獎金,、書面嘉獎、記功,、記大功,、晉級、升職,。
2,、處罰——罰款、書面警告,、記過,、記大過、降級,、降職,、辭退。
第四條:公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金,、書面嘉獎,、記功、記大功,、晉級,、升職等榮譽,并以書面形式在公告欄公告,。
1,、工作積極、忠于職守,、遵紀(jì)守法,、文明禮貌,、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者。
2,、工作勤奮,,出色完成工作任務(wù)者。
3,、認(rèn)真完成本職工作,,工作成績優(yōu)秀者。
4,、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,,確保公司人員及財物安全者。
5,、樂于傳授他人技能,,提高他人工作效率者。
6,、拾金不昧者,。
7、其他情況應(yīng)該給予獎金獎勵的,。
1,、積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑者,。
2,、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行,、或督導(dǎo)工作得力者,。
3、積極向公司提出合理化建議,,其建議被公司所采納者,。
4、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo),,并能保證工作質(zhì)量者,。
5、維護公司的規(guī)章制度,,對各種違紀(jì)行為敢于制止,、批評、揭發(fā)者,。
6,、維護公司利益和榮譽,保護公共財產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者,。
7,、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守,符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者,。
8,、對社會做出貢獻,使公司獲得社會榮譽者,。
9,、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎獎勵的。
1,、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,,被采納者。
2,、對工作流程加以簡化,,并切實可行者。
3,、為公司經(jīng)營管理,、質(zhì)量提出好的建議和方針,,以及可行性改革為公司帶來經(jīng)濟效益的,。
4、策劃,、承辦,、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。
5,、超額完成公司利潤計劃指標(biāo),,經(jīng)濟效益顯著者。
6,、努力節(jié)約費用開支,,降低成本,提高利潤效果明顯的,。
7,、工作認(rèn)真,表現(xiàn)出色,,為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的,。
8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者,。
9,、其他情況應(yīng)該給予記功獎勵的。
1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,,并取得顯著經(jīng)濟效應(yīng)者,。
2、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者,,為公司樹立了良好信譽的,。
3、維護公司名譽和利益,,為公司減少或避免損失的(5000元以上),。
4、在完善管理體制,,拓展經(jīng)營渠道,,改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的。
5,、同壞人壞事作斗爭,,對維護正常的工作秩序和社會秩序有顯著功績者。
6,、對公司發(fā)展有重大貢獻者,。
7、其他情況應(yīng)該給予記大功獎勵的,。
1,、一年中累計三次記大功(自第一次記大功之日起計算)但無記過以上(含)違紀(jì)記錄者。
2,、在當(dāng)年工作中(自然年計算)給公司帶來重大效應(yīng)者,。
3、為保護公共財產(chǎn),,避免了事故發(fā)生,,使公司財產(chǎn)免受重大損失(10000元以上)。
4,、其他情況應(yīng)該給予晉級獎勵的,。
1、在完善管理體制,,拓展經(jīng)營渠道,,改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的,且具有相當(dāng)管理能力者,。
2,、其他情況應(yīng)該給予升職獎勵的。
第十一條:公司對于工作表現(xiàn)欠佳或行為不當(dāng)?shù)膯T工將分別酌情給予罰款,、書面警告,、記過、記大過、降級,、降職,、辭退等處罰,并以書面形式在公告欄公告,。
1,、員工休假期滿未在第一時間至人事行政部進行銷假者。
2,、員工因公外出未按規(guī)定填寫《公出單》者(外勤人員除外),。
3、遲到或早退1~5分鐘罰5元,,遲到或早退6~10分鐘罰10元,,依此類推,遲到或早退30分鐘以上做曠工處理【備注:罰款將從工資中直接扣除,,無需另行填寫《獎懲通知單》】,。
4、員工工作期間未按標(biāo)準(zhǔn)著裝(含帽子,、衣,、領(lǐng)帶、褲,、裙子,、腰帶、襪子,、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司規(guī)定等行為)者,。
5,、員工工作期間不符合公司修飾要求者,。
6、用餐期間不按規(guī)定排隊者,。
7,、工作期間不按規(guī)定進行整理、整頓,、清潔,、清掃者。
8,、不按公司規(guī)定的時間,、地點進餐、喝水,,或未經(jīng)公司允許將食物和飲料帶入工作場所者,。
9、在工作場所內(nèi)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑者,。
10,、工作期間嚼口香糖者。
11,、用廁后不洗手,、不沖水者。
12,、不遵守隨手關(guān)燈,、隨手關(guān)水龍頭,以致出現(xiàn)長明燈,、長流水現(xiàn)象者或不隨手關(guān)門者,。
13、在工作場所奔跑者(緊急情況除外),。
14,、工作期間喧嘩、打鬧,、聊天,、嬉戲者。
15,、員工工作期間帶耳塞聽音樂者,。
16、因工作疏忽,,導(dǎo)致批次返工或批次次品者,。
17、造成職責(zé)下所保管的公司財物短少,、損壞者,。
18、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為,。
公司員工績效考核表公司員工的績效考核方案篇五
第一條:
目的
為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合,,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀,、公平,、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,,特制訂本辦法,。
第二條:考核原則
第二章考核體系
第四條:考核對象
第五條:考核內(nèi)容
第六條:考核類型
員工績效考核分為月度,、季度、年度考核3種,,具體以實際操作為準(zhǔn),。
第三章考核實施
第七條:考核權(quán)責(zé)
總經(jīng)理:對于副總、銷售,、行政,、財務(wù)部進行追蹤。
副總:對于生產(chǎn),、技術(shù),、采購、品管,、動力部第一負(fù)責(zé)人進行評分,。
財務(wù)總監(jiān):對生產(chǎn)統(tǒng)計、各個倉庫保管員進行評分,。
行政辦:負(fù)責(zé)考核辦法的制定,,對績效考核的總體原則、績效考核的方法及績效考核的注意事項進行說明,,組織,、指導(dǎo)、督促考核的實施過程,。第八條:考核等級對照表(ⅱ,、ⅲ類人員適用)
第九條:考核程序
第十條:工資核算
1、加強對班主任的過程管理,,引導(dǎo)班主任做好常規(guī)工作,,提高班級管理工作的質(zhì)量。實施班主任過程管理制度,,每月對班主任各項常規(guī)管理工作進行量化考核,,并依據(jù)學(xué)校考核細(xì)則規(guī)定按時發(fā)放班主任各項津貼,。
2,、期末依據(jù)班主任每月考核成績,、班級教育教學(xué)成績情況,,評選出文明班級和優(yōu)秀班主任,并對文明班級班主任和優(yōu)秀班主任給予獎金,、旅游等一定的獎勵,。
3、班級學(xué)生有違法,、嚴(yán)重違紀(jì)行為,、意外傷害事故或安全事故,,班主任應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的或連續(xù)兩學(xué)期期末班級考核為最末的,取消下一學(xué)年的班主任聘任資格及學(xué)校其他評獎評優(yōu)資格,。
4,、班級發(fā)生團伙打架、意外傷害,、夜間外出等嚴(yán)重違紀(jì)行為的,,本班級當(dāng)月班主任津貼下降一檔;問題嚴(yán)重、影響惡劣的扣發(fā)當(dāng)月全部考評津貼,。
5,、學(xué)校重大活動班主任無故不參與造成損失的,當(dāng)月班主任津貼下降一檔;對學(xué)校安排的師生檢查,、評比,、集會、報告,、演出,、參觀、競賽等各項活動不積極參與并有阻撓行為產(chǎn)生不良影響的,,本月班主任津貼下降一檔,。