總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

季度工作總結(jié)結(jié)尾篇一

一、xxxx年一～x季度水利工作情況

1,、扎實做好防汛抗旱工作

進一步落實防汛抗旱各項工作，做到“x抓”,，落實“四項責(zé)任”，實現(xiàn)“五個確保”,。

5月防汛抗旱指揮部組織縣人武部干部職工、縣水利局干部職工,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人武部干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵等30人進行防汛沖鋒舟駕駛集訓(xùn)及水上應(yīng)急搶險演練,，主要培訓(xùn)沖鋒舟駕駛理論及海事交通常識，沖鋒舟開機,、裝機及水上駕駛，沖鋒舟離岸,、靠岸技術(shù),，沖鋒舟定點救人技術(shù)，水上應(yīng)急搶險等基本技能,，有效增強我縣水上應(yīng)急搶險能力。

針對今年第7號臺風(fēng)“蘇力”,、第15號熱帶風(fēng)暴“康妮”、第19號熱帶風(fēng)暴“天兔”和第23號臺風(fēng)“菲特”分別召開了防臺風(fēng)會商會,，研判臺風(fēng)可能造成的影響,，部署防臺風(fēng)工作方案,，按照省市防指要求和省市縣領(lǐng)導(dǎo)的指示落實防臺風(fēng)措施,，及時將防臺風(fēng)會商會精神通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門，以便做好防臺工作,。

7月以來，我縣出現(xiàn)持續(xù)的高溫晴熱天氣,，使旱情初顯端倪,，根據(jù)氣象部門分析,，8月9日以后，我縣氣候為晴到多云天氣,，形成有效降水的概率很小,。為了進一步做好當(dāng)前高溫干旱防御應(yīng)對工作,，縣防指召集相關(guān)部門召開專題會商會，提出5項措施應(yīng)對可能發(fā)生的旱情,，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各相關(guān)部門認(rèn)真落實。

2,、做好閩江上游(南平段)防洪工程項目前期工作

我縣“五江一溪”防洪工程(南平段)分解后編制為閩江防洪工程南平段(四期)，工程估算總投資1.426億元,，建設(shè)防洪堤長度14975.83米，前期經(jīng)費已投入93萬元,，該項目的專題的完成情況為：水土保持方案已通過省上批復(fù),，移民安置規(guī)劃(含大綱)和社會穩(wěn)定風(fēng)險評估論證已通過審查和批復(fù),，環(huán)境影響評價報告已完成編制(待審),，土地預(yù)審正在辦理中,。目前該項目已完成可行性研究報告，通過省水利廳批復(fù),，現(xiàn)已上報省發(fā)改委待審查批復(fù)。

3,、完成松溪縣虎洋水庫工程項目前期工作

松溪縣虎洋水庫，投資6900萬元,，列入xxxx年煙草水源實施項目,，目前已完成項目可研,、初設(shè)，并通過省煙草局組織專家審查,，待國家煙草局審查批復(fù)。

4,、認(rèn)真抓好病險水庫除險加固工程實施

xxxx年實施除險加固工程建設(shè)，總投資1320萬元,，工程內(nèi)容包括：招沙甲,、山鎮(zhèn)、高竹洋,、南溪、塘下溪,、吳屯、林屯等七座水庫,。目前招沙甲水庫已開工建設(shè);山鎮(zhèn)、高竹洋,、南溪x座水庫已完成招投標(biāo)工作;吳屯、林屯,、塘下溪x座水庫正在招投標(biāo),。

5,、農(nóng)村安全飲水項目

xxxx年農(nóng)村飲水安全工程,，總投資1645.8萬元,，實施四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括茶平鄉(xiāng),、舊縣鄉(xiāng)、渭田鎮(zhèn),、花橋鄉(xiāng),，解決人口3.3726萬人?，F(xiàn)已完成投資889萬元，占項目計劃投資的54%,。

季度工作總結(jié)結(jié)尾篇二

情況概述

時光飛逝,，擔(dān)任09電氣2班班級助理輔導(dǎo)員已將近50天,，在這段時間里，我的工作雖然比較忙,，卻過得很開心,。我的生活從此變得很充實,，經(jīng)常還有一種發(fā)自內(nèi)心的欣慰,。那種感覺無以言表,。

其實在正式擔(dān)任助理輔導(dǎo)員之前，我就認(rèn)識到班級助理輔導(dǎo)員是老師的得力助手,，同時也是新生的“啟蒙老師”。大學(xué)生活之所以與高中生活乃至初中生活不同,，主要是因為在大學(xué)校園里要接觸很多新事物，人際關(guān)系復(fù)雜了,，考慮問題也必須慎重。新生剛進大學(xué)校門,，面對這樣一個聚集五湖四海學(xué)子于一家的校園,，面對這樣一個多資多彩的新環(huán)境,，面對這樣一個不一般的人生高度，他們不免有諸多不適應(yīng),，完全有必要找人引導(dǎo)。

通過將近50天的相處,，對它們有了比較清楚的了解。從新生的角度來講,，總的來說，他們在各方面都有很大的進步,，再此甚是欣慰。不過為使班集體不斷有新的風(fēng)貌,，以后取得更好的成績,，須對之前的各種做法做個總結(jié),，力求尋的最優(yōu)的治班之道,。

具體的做法和成績

大學(xué)一年級,，是大學(xué)生活中最基礎(chǔ)的一年；大學(xué)一年級,，是高中向大學(xué)過渡的一年；大學(xué)一年級,，是積累經(jīng)驗，放飛夢想的一年,。有句話說得好：“贏在起點，重在堅持,！”也就是說，如果把握好大一生活,，不管對以后的學(xué)習(xí)還是對大學(xué)生涯的規(guī)劃都有至關(guān)重要的一面,。

這樣看來，助理輔導(dǎo)員的工作雖稱不上是任重而道遠,，但也可以說是十分關(guān)鍵,。我覺得助理輔導(dǎo)員的基本工作是：1.準(zhǔn)確掌握班里所有同學(xué)的個人實際情況（諸如性格，學(xué)習(xí)基礎(chǔ),，特長愛好,，價值觀，生活問題,，交際能力等方面）,，在此基礎(chǔ)上再作適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),；2.隨著外省生源招生比例的增加，班里有不少是省市外的同學(xué),，在這樣一個省市內(nèi)外同學(xué)聚集的班集體里，由于生活習(xí)慣的不同,，鄉(xiāng)俗文化的差異,，經(jīng)濟條件的不等等客觀因素，不免有各種問題存在,，諸如“小團體”,，交流困難等。既然是一個班級體,，就不能劃分區(qū)域,，而是應(yīng)該求同存異，彼此包容,。在此基礎(chǔ)上多組織參加活動,，在增強班級體凝聚力的同時，使得班級體提升到一個新的高度,；3.學(xué)習(xí)在任何時候都是最重要的,。由于各省市的教育體制不盡相同，新生之間學(xué)識基礎(chǔ)層次不齊,。在這樣一個團體里,，只有充分發(fā)揮團對精神,，揚長避短,，同學(xué)之間互相幫助，才有可能不出現(xiàn)掉隊的現(xiàn)象,。值得注意的是市外同學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實，市內(nèi)同學(xué)微機軟件方面突出,；4.學(xué)好專業(yè)基礎(chǔ)課的同時，鼓勵同學(xué)積極參加各種部門,、協(xié)會，在學(xué)各種技能的同時提升自己,。細想之，與高中生活相比,，大學(xué)生活真的輕松很多,。記憶中的高中生活是起早貪黑,，挑燈夜戰(zhàn)…..從來不讓自己放松，總是“苦其心志,，勞其筋骨,，餓其體膚……”。大學(xué)里上課時間相對很少,，空閑時間就多了,。然而如何合理支配空閑時間,，直接與自己學(xué)業(yè)的成敗掛鉤；5.做好老師與學(xué)生之間的橋梁,，積極完成老師下發(fā)的任務(wù)，及時向老師反映班里學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和思想動向,，時刻貫徹老師的教育理念。

大學(xué)校園是一個注重自我管理,，自我學(xué)習(xí)，自我培養(yǎng)的場所,。在此期間要培養(yǎng)學(xué)生獨立思考問題，解決問題的能力,，能夠自覺主動的去設(shè)定自己的目標(biāo)核計劃，規(guī)劃自己的未來,，引導(dǎo)學(xué)生做好大學(xué)生涯規(guī)劃，自覺地為自己的其那圖于未來奮斗,，自覺地遵紀(jì)守法，學(xué)會控制自己的情緒,，在適當(dāng)?shù)膱龊蠈⑦m當(dāng)?shù)脑挘鲞m當(dāng)?shù)男袨?，理智的去看待和處理問題,。同時引導(dǎo)學(xué)生在集體中生活，在集體中成長,，適應(yīng)集體團隊生活,。具體操作如下：

1.在彼此尊重的同時，嚴(yán)格要求,；

和新生在一起，一直主張彼此尊重,，不管是新生之間，還是我與新生之間,。雖然擔(dān)任助理輔導(dǎo)員,，但不能否認(rèn)我們是同齡人的事實。在一起的時候,，還是有很多共同的想法,，共同的話題,。主動走進他們的生活，暢所欲言,。在任何情況下都換位思考,，不是一味的縱容，也不是一味的堅持己見,，在給別人空間的同時也給自己留一點空間。

通過這段時間的觀察,，班里的同學(xué)都能做到彼此尊重,，而且能夠主動的幫助需要幫助的同學(xué),。

2.剛開始，親力親為,，過一段時間，試著放手,；

新生剛進大學(xué)校園,，大學(xué)生活與以前的一切可以說截然不同,，有很多東西在短期內(nèi)不是很清楚,，需要一個知情人的引導(dǎo)。尤其是剛開始的那一個月,，他們隨時會遇到不了解的或一下子拿不準(zhǔn)的事情，這時在他們眼中你就是“百事通”,。在這時候，有必要親力親為,。每個人都要經(jīng)歷第一次,，只是時間的早晚問題而已。值得欣慰的是,，在你做一次后,，他們就會做的很好,，往往還有許多意外的收獲,。

3.鼓勵積極參加社團活動,，增長各種技能,；

平時鼓勵他們積極參加各種活動,，各種比賽,。參加活動和比賽并不是為了單純的拿到獎勵,，其實比拿獎勵更重要的是參加活動和比賽的過程。在此過程中會學(xué)到很多書本上學(xué)不到的東西,，個人也會有許多內(nèi)在的提升,。

雖然在“班級辯論賽”中他們沒有勝出,，但是他們學(xué)會了堅持,；雖然在主持人大賽中他們沒有入圍，但是他們超越了自我,；雖然在院運動會中他們表現(xiàn)失常，但是他們真的盡力了,。他們在失敗中找到了成功的經(jīng)驗，學(xué)會了組織協(xié)調(diào),、溝通表達、與人相處,、團隊協(xié)作，從此確立了奮斗目標(biāo),，放飛了自己的夢想,！

4.學(xué)習(xí)指導(dǎo),，專業(yè)引導(dǎo)；

由于他們是剛剛接觸專業(yè)知識,，會有不少的疑問,。經(jīng)常抽晚自習(xí)時間幫他們解決一些難題,，在反復(fù)引導(dǎo)中讓他們真正懂得題目內(nèi)涵的所在。新生往往對自己日后的就業(yè)方向比較感興趣,，常常問一些奇怪的問題，這時候就要盡自己所能向他們作出必要的解釋,。往往在明確就業(yè)方向的時候，學(xué)習(xí)的動力就會十分足,。

5.錯誤批評；

在日常生活或?qū)W習(xí)上難免會出現(xiàn)問題,，針對這些問題,，及時提醒，必要時要批評,。諸如脫離組織，不尊重對方,，不重視文明禮儀，不懂得包容和體諒等,。

6.走訪宿舍。

要想確切的了解每一位同學(xué)的實際情況,，就要走進他們的生活，聽他們暢所欲言,，做他們的忠實聽眾,。只有多與他們接觸才有機會更多的了解他們，更多的理解他們,，更多的為他們著想。和他們在一起聊天會很開心,，因為自己也有相似的經(jīng)歷,，好像看到了真實的自己,。往往只有傾注愛心，才能豐收碩果,！通過經(jīng)常的走訪宿舍，與新生的關(guān)系密切很多,。

經(jīng)驗與教訓(xùn)

早期的親力親為容易是新生養(yǎng)成以來習(xí)慣，助理輔導(dǎo)員不是保姆,，不能什么都做,。早期的親力親為其實是為了后期的放手,，一切重在引導(dǎo)和指引,，使其慢慢地從不能獨立逐漸變得完全獨立,。

要想提高班集體凝聚力，就要在多參加班集體活動的同時,，加強班級學(xué)風(fēng)建設(shè)。而且班集體的學(xué)風(fēng)建設(shè)是最主要的,，如果整個班集體沒有良好的學(xué)風(fēng)可樹，那么這個班級注定是散沙一攤,。

還有就是要處理好自己與新生之間的關(guān)系，以避免不必要的誤會,。諸如,，新生有可能拿國家助學(xué)金,，可是名額畢竟有限…有時可能引起誤會,。

今后的打算

1.注重引導(dǎo)和培養(yǎng),，不是一味的親力親為；

2.創(chuàng)造舞臺,、營造氛圍，提供更多的機會讓他們?nèi)パ莺米约旱娜松?/p>

3.建設(shè)強有力的班委,，帶動全班一起奮進；

2.重視交流和溝通,，不管是班集體內(nèi)部，還是與外人,，都要懂禮貌，講禮儀,。

09電氣2班助理輔導(dǎo)員

季度工作總結(jié)結(jié)尾篇三

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不知不覺間,，20xx年的工作已經(jīng)過去了兩個季度,。在第一季度的時候，我們的生活和工作都發(fā)生了翻天覆地的變化,，這不僅讓我們感到不適應(yīng)，還嚴(yán)重的影響了工作,。但隨著第二季度的工作到來,，一切終于還是慢慢的恢復(fù)了過來,。而經(jīng)歷了這些的我們,，在工作上也有了更多的收獲。

而在第二季度里,，我作為銀行的一名員工，也有了自己的收獲和體驗,，畢竟這次的體驗讓我收獲眾多,。以下是我對自己這個季度的工作總結(jié)：

一、思想方面的提升

在這段時期里,，我們的工作一直都很忙碌，看著同事們認(rèn)真專注的身影,，聽著領(lǐng)導(dǎo)們的講話，我也慢慢的從自己的工作中進入狀態(tài),。在感受中，我更了解了自己的工作目的,！了解了自己的工作方向！作為一名銀行的職員,，我在過去面對客戶的時候,，總是太過死板,，太過經(jīng)驗化,。但是到如今冷靜的思考下來，我才感受到,，工作可以有這么多的變化，而自己也應(yīng)該更靈活,，更積極的去尋求最有效的方法。

二,、個人的工作進步

在工作中,，這個季度的我通過不斷的模仿,、摸索,，感受到了自己的提升，并且在之后的工作中完全靠自己的判斷，更是很好的鍛煉了我的能力,。在現(xiàn)在的工作中，我不僅能更好的向客戶推銷銀行的.產(chǎn)品和業(yè)務(wù),，更是能通過交流加強和客戶的聯(lián)系，并能更好的開拓自己的人脈道路,，讓工作更加的順暢！

其次,，我也掌握了一些自我學(xué)習(xí)的技巧,，并根據(jù)自己的情況定下計劃,，讓自己有更多的時間來提升自己,，增長理論知識,。

三、

在第二季度的工作中,，我開始在個中提升自己,。每天的工作不像過去那樣忙碌，但是卻更需要嚴(yán)謹(jǐn)和小心的對待！在工作中,，我刻意去鍛煉和提升自己的能力，并讓自己在面對客戶的時候能更加的得體,。

在這個季度的工作中，我的工作情況明顯比第一季度有了更大的提升,，并且也得到了更多客戶的滿意評價,。就我個人而言,，我是有不少的進步的,。但同樣,，也有在工作中因為自己的疏忽大意而導(dǎo)致工作失誤的存在,。對此，我感到很慚愧,，但也因此認(rèn)識到了自己的不足,。

在未來的工作中，我會更加的努力的做好自己的工作,，不斷的反省自己,、改進自己，未來的不久,，我一定會有新的進步,！

季度工作總結(jié)結(jié)尾篇四

一、認(rèn)真總結(jié)20xx年工作,，落實集團公司各項工作任務(wù)

(一)公司于1月19日召開了全體員工會議,，對20xx工作進行了全面總結(jié),，并就20xx年工作進行了安排部暑。提出了“ 搶抓擴大內(nèi)需機遇,，主動應(yīng)對地產(chǎn)市場,，人才隊伍建設(shè)求精，安全質(zhì)量控制求高,，新上項目選擇求穩(wěn)”的指導(dǎo)思想和全面實現(xiàn)“4121”工作目標(biāo),。即：完成續(xù)建項目投資4000萬元，實現(xiàn)銷售收入1億元,，實現(xiàn)利潤20xx萬元,，爭取新上一個項目。同時, 努力營造和諧氛圍,進一步規(guī)范財務(wù)管理,切實加強項目建設(shè), 確保各項工作圓滿完成,。

(二)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團公司20xx年綜合管理制度,、財務(wù)管理制度和安全管理制度等各項管理文件。并進行了認(rèn)真討論,。

(三)根據(jù)集團公司20xx年各項管理制度及目標(biāo)任務(wù)要求，報經(jīng)集團公司審批,，以宜弘置發(fā)(20xx)01號,、02號,、03號文件，上報下發(fā)了20xx年工作任務(wù),、20xx年培訓(xùn)計劃和20xx年員工主要考核任務(wù),。

二,、加強施工管理,，確保質(zhì)量安全

(一)全面組織開門紅。公司先后召開了有建設(shè)方,、施工方,、監(jiān)理方參加的工作會議，對20xx年工作進行了全面安排部署,，明確了各方全年、季度所要完成的施工進度和目標(biāo)任務(wù),。要求六月底前完成所有主體工程任務(wù)。確保九月底前全面完成建設(shè)任務(wù),。

(二)狠抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)

在質(zhì)量管理上，從公司領(lǐng)導(dǎo)到工程部,、監(jiān)理部，定期不定期進行現(xiàn)場督導(dǎo),?？偨?jīng)理蔣隆榮一有空就深入到各棟號施工現(xiàn)場，檢查施工質(zhì)量問題,，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,，督促施工方限期改正。為了確保工程安全生產(chǎn),，公司組織開工后，先后于2月16日,、2月23日和2月26日三次對施工工地的安全生產(chǎn)進行了檢查、督導(dǎo),，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了督促整改。同時對三次檢查仍存在的安全隱患進行了處罰,。共罰款2600元,。

(三)嚴(yán)格組織招投標(biāo),，確保配套工程如期同步建設(shè)。開年后,，先后對樣板房工程、防火門,、外墻瓷磚、綠化工程,、陽臺欄桿、配電室等附屬工程進行了嚴(yán)格的招投標(biāo),。每次開標(biāo)都請集團公司領(lǐng)導(dǎo)參與,。并分別進行了多次評標(biāo)和議標(biāo)，最終落實了標(biāo)的,。多數(shù)已組織施工,。

三、周密部署開盤,，精心組織銷售

(一)積極辦理預(yù)售房許可證。春節(jié)剛過,，財務(wù)科就往返于房地產(chǎn)管理局及相關(guān)部門，以最快的速度于1月20日拿到了預(yù)售房許可證,。

(二)根據(jù)集團公司要求,，結(jié)合香山錦苑施工進度，于3月8日組織了盛大開盤,。當(dāng)天售出住宅40多套。一季度實現(xiàn)合同收入5047,、9萬元,，實現(xiàn)到帳收入1030、9萬元,。銷售住宅62套，銷售商業(yè)(含地下室)面積2100平方米,。

(三)積極配合，搞好營銷

公司把配合營銷作為開年后工作的重中之重來抓,，要求所有員工必須以服務(wù)銷售為已任,。從人力、物力上保證銷售所需,。財務(wù)科全力配合營銷,，辦公室新增加人員主要工作精力幾乎全部協(xié)助銷售。做到有求必應(yīng),。落實了專人協(xié)助營銷部

四,、挖掘增效潛力

由于香山錦苑項目原設(shè)計容積率為3.0,，但批準(zhǔn)容積率只有2.96,，還有近1500平方米建筑面積可以利用,。經(jīng)過不厭其煩的與開發(fā)區(qū)規(guī)劃局,、開發(fā)區(qū)管理委會主要領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商，爭取,，終于同意在4#、5#樓各增加一層,，可增加10套1500多平方米的住宅面積,。降低建房成本一百多萬元。

五,、積極組織資金

開年以來,，財務(wù)科把組織資金放在重要位置，多次與建行聯(lián)系,，于3月4日爭取20xx萬元貸款指標(biāo)到位,。同時，為了充分發(fā)揮資金使用效率,，經(jīng)與集團領(lǐng)導(dǎo)溝通后,，償還集團各種款項2910萬元，為緩解集團資金調(diào)度壓力作出了努力,。

季度工作總結(jié)結(jié)尾篇五

一、二季度目標(biāo)指標(biāo)完成情況

二季度未發(fā)生人身傷害事故,，及重大設(shè)備、火災(zāi),、交通、職業(yè)病及職業(yè)中毒事故,，環(huán)境污染事故為零,，目標(biāo)指標(biāo)完成,。

二,、主要工作完成情況：

1,、安全管理方面：

a、扎實部署了“四不傷害”月活動,，“安全月”活動,，并按照部署積極開展系列活動（開展生產(chǎn)事故警示教育、迎接公司“送知識,、送清涼”活動,，開展“雙述”活動）。

b,、配合公司做好0133安全管理模式達標(biāo)考評季度驗收工作,；對達標(biāo)驗收考評反饋的問題,，進行逐項整改,、落實。

c,、匯總作業(yè)區(qū)非常規(guī)作業(yè)的種類及安全措施,，結(jié)合崗位非常規(guī)作業(yè)種類，完善修訂搶檢修派工單,，并印發(fā)至工段,。

d、結(jié)合3.31起吊事故,，及生產(chǎn)停電事故之后,，對分廠應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案進行了重新修訂審視。

e,、整理,、完善體系相關(guān)文件，迎接公司內(nèi)審,。

f,、對現(xiàn)場防暑降溫設(shè)備設(shè)施進行檢查，對現(xiàn)有軸流風(fēng)機督促修復(fù)。征集員工在防暑降溫方面的意見和建議并積極給予解決確保人員設(shè)備防暑安全,。

g,、完成20xx年“6.5世界環(huán)境日”及“全國節(jié)能宣傳周”活動,，并做好宣傳,。

h、組織全員進行“延長杯”安全知識競賽答題以及世界環(huán)境日宣傳答題,。i,、上報并領(lǐng)用了部分防暑降溫藥品,，督促員工現(xiàn)場使用,，排查并上報了防暑降溫器具,。

j,、強化各級人員端午節(jié)期間的安全責(zé)任落實。

2,、培訓(xùn)教育方面：

a、本季度安教新工103人,，其中正式工62人,，臨時工22人，漢鋼培訓(xùn)14人,，轉(zhuǎn)崗4人，復(fù)崗1人,；三級教育資料齊全,。

b、完成危險源基礎(chǔ)調(diào)查表,、從新修訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,，并審批、上報,，印發(fā)至班組進行學(xué)習(xí),為開展雙述活動奠定基礎(chǔ),。

c、編寫監(jiān)護人教育培訓(xùn)教案,，對監(jiān)護人分批進行培訓(xùn),、考試,。

d、組織全體安全管理人員參加公司組織的事故應(yīng)急救援培訓(xùn),、考試。

e,、要求公安處治安,、消防專業(yè)人員到現(xiàn)場，對相關(guān)管理人員以及消防重點區(qū)域人員進行了培訓(xùn),。

f、組織加熱爐,、爐號,、水泵運行工,、高線鉗工進行6s管理知識培訓(xùn)。組織進行煤氣安全知識,、電氣知識培訓(xùn)、考試,；開展觸電事故急救及消防器材演練,；防汛演練；煤氣應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的現(xiàn)場模擬演練,。

g,、組織安全管理人員參與了公司職業(yè)健康與防護技能的培訓(xùn),。

h,、組織職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)人員參加《職業(yè)病防治法》培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并考試,；完成并上報職業(yè)病防治法宣傳周總結(jié),；制定軋鋼廠“職業(yè)病宣傳周”計劃,，通過橫幅、大屏幕,，班組學(xué)習(xí)，板報等各種載體向員工宣傳新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,。

i,、認(rèn)真組織進行三季度能力測評考試工作。

3,、班組建設(shè)方面：

a,、嚴(yán)格落實干部包聯(lián)指導(dǎo)班組活動，扎實推進班組活動有序開展,。

b,、堅持組織對區(qū)域45個班組進行集中驗收考評、匯總,，對存在問題的班組當(dāng)面進行指導(dǎo),。

c、參加燒結(jié)廠組織的“班組事故預(yù)想”經(jīng)驗交流活動,；昌龍公司的包聯(lián)干部工作周記,；在分廠內(nèi)部開展“事故預(yù)想”討論活動,，編制分廠包聯(lián)干部工作周記并下發(fā),。

d,、完成安教室,、個別學(xué)習(xí)室的桌凳配備工作。

e,、監(jiān)督檢查上下班行走路線,、班前會及班組活動要求落實情況,，促進班組安全活動有效推進

f,、重點排查起重作業(yè)違規(guī)現(xiàn)象,，堅持檢查上下班行走路線及班前安全宣誓、班組安全活動開展情況,。

g,、全員參與廣泛傳唱《安全之歌》，營造安全月活動氛圍,。

4、安全檢查及隱患治理方面：

a,、組織進行了夏季“六防”安全專項檢查,，主要包括煤氣專業(yè)，行車專業(yè),，電氣專業(yè)、消防專項檢查,；對專項檢查提出的問題進行督促整改、并及時驗證,、反饋。

b,、系統(tǒng)排查煤氣安全隱患，協(xié)調(diào)煤氣排水器改造,。

c,、完成涵洞以東平臺下油污,、積水的清理

d、現(xiàn)場監(jiān)護,、指導(dǎo)煤氣三閥組處烘爐閥門平臺進行改造；協(xié)調(diào),，跟蹤固定式報警器的安裝,。

e,、配合公司計量處檢查現(xiàn)場煤氣報警器運行情況,，按照公司計控中心要求,，在線材爐號班新增安裝煤氣報警器一部,。

f、配合特種設(shè)備專項檢查,，并督促整改相關(guān)問題,。

g,、組織對現(xiàn)場氧氣、乙炔,，電焊機硬件設(shè)施以及作業(yè)過程護品使用情況進行了檢查,。

h,、對高線a線精軋漏水,，出爐口漏水，風(fēng)冷線南下側(cè)進行治理,。

i、進行了地質(zhì)災(zāi)害隱患排查與問題反饋工作,，利用大屏幕對 “6.26”國際禁毒日進行了宣傳,。

j,、全程跟蹤監(jiān)護高線檢修作業(yè)的措施落實情況,，嚴(yán)查非常規(guī)作業(yè),、派工單的審批,、落實，確保本次檢修安全順利進行,。d、k,、對外圍消防設(shè)施存在的問題利用檢修進行整改、反饋,。

l、組織對區(qū)域防汛重點部位進行檢查,，對防汛設(shè)施存在的問題進行整改。

5,、現(xiàn)場管理方面：

a、完成現(xiàn)場6s管理檢查評分表的制定,；規(guī)范現(xiàn)場的定置，完成車間級現(xiàn)場管理責(zé)任區(qū)域的劃分,。

b、制定并印發(fā)油品管理制度,，劃分油品承包區(qū)域,。

c,、全面清理地下平臺各油站的油污,，規(guī)范消防設(shè)施標(biāo)識,，以及平臺下安全通道的標(biāo)識、刷漆工作,，迎接公司驗收。

d,、完成參觀通道走廊的刷漆工作,。

e,、清掃、整頓辦公樓及現(xiàn)場,，迎接公司文明單位驗收,。

f、完善現(xiàn)場垃圾桶定置管理,，制定垃圾桶驗收標(biāo)準(zhǔn)。

g,、加大現(xiàn)場治理力度，重點以防火為主,，要求班組將消防管理知識納入學(xué)習(xí)內(nèi)容。

h,、集中清掃燒結(jié)院子的積灰及平臺下備品備件的整理，對現(xiàn)場的防護網(wǎng)及工具箱進行刷漆,，促使現(xiàn)場面貌大有改觀,。

i、組織對地下平臺電纜橋架上的垃圾進行徹底清理預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生,。j、做好“6s”示范區(qū)的內(nèi)部驗收及上報工作

k,、堅持周一、周四現(xiàn)場大檢查,，對需整改項進行跟蹤、驗證、落實,。

三、存在問題：

a、由于備件回貨較慢,，部分現(xiàn)場隱患治理不及時；

b,、生產(chǎn)信息傳遞和檢修掛牌制度執(zhí)行不到位，生產(chǎn)信息傳遞未落實復(fù)頌和確認(rèn)制度,；

c,、部分管理干部缺乏安全管理知識,，包聯(lián)班組講評不結(jié)合實際,；

d、現(xiàn)場違章違紀(jì)現(xiàn)象部分管理干部熟視無睹,；

e、現(xiàn)場治理自覺性差,，沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生清理習(xí)慣，屬各區(qū)域管理干部的失職,；

f,、下班行走路線不夠規(guī)范,。

四、綜合管理評比

每月評比安全管理綠牌單位,，現(xiàn)場管理綠牌單位各1個。

20xx年三季度重點工作安排：

1,、逐項落實“0133”安全管理模式達標(biāo)驗收考評整改項，促進分廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好發(fā)展；

2,、持續(xù)開展夏季六防隱患排查,；

3、扎實開展防暑降溫,、防汛,、防洪工作；

4,、加大現(xiàn)場治理力度,，促進現(xiàn)場面貌明顯改觀；

5,、按照對標(biāo)管理要求,，從安全管理、現(xiàn)場管理方面向煉鋼學(xué)習(xí),，進一步規(guī)范內(nèi)部管理,；

6、積極推行“雙述”（崗位描述,、手指口述）活動,；