為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的,，方案是有很強可操作性的書面計劃,。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

年度部門評選方案篇一

光陰荏苒,，歲月如梭,，轉眼間一個學期的宣傳部工作也漸漸接近了尾聲。經過一個學期的工作歷練,，宣傳部這個大家庭變得更加成熟,，更加穩(wěn)健。在本任期間,，宣傳部的各項工作進一步走向完善,。

校英協(xié)宣傳部作為校英協(xié)的一個組成部門，作為協(xié)會工作的窗口,，起著對內宣傳協(xié)會動態(tài)和對外展示協(xié)會風貌的職責,。秉承“自我宣傳，宣傳自我”的宗旨,，宣傳部通過建立和發(fā)揮各種宣傳陣地和宣傳方式,，有效宣傳協(xié)會內各項活動。樹立協(xié)會的良好形象,，同時配合各個部門工作,，積極開展各項活動，在工作中團結,、引導和服務協(xié)會每一位成員,。為了提高協(xié)會學生素質和繁榮協(xié)會活動貢獻力量。

宣傳部的日常工作主要有：

1,、加強協(xié)會活動的宣傳，為協(xié)會在學校樹立積極的影響,；

2,、負責協(xié)會開展的各項活動活動的校園宣傳及海報的制作張貼工作；,；

3,、配合協(xié)會的各項工作,；

4、進行各項活動會場的布置,。

在這一任期內,，我們每個成員積極參與，認真對待其他部門的各項工作,，我們始終相信,，協(xié)會是個大集體，失去了其他部門的支持,，宣傳部就不稱其為宣傳部,，而是虛有其名。因此,，我們重視協(xié)會其他部門的活動,。只要有需要，宣傳部都大力支持其他各部門的活動,。在這一個學期內,，宣傳部比較重大的具體工作如下：

1、開學初的會員及新干事納新工作,，及時完成了納新海報的制作,，并且納入了一批高素質的新干事；

2,、完成了英文演講比賽,、英文授課大賽以及第七屆英文歌手大賽各次比賽的會場設計以及布置；

3,、配合其他部門開展英文授課大賽和英文授課大賽,，使得人員及時得到分配，認真完成任務,，活動及時開展,；

4、第七屆英文歌曲大賽電子海報的制作及打??；

5、第七屆英文歌曲大賽為主要負責部門,，及時了解比賽的開展情況,。

在本學期的工作中，宣傳部的工作充滿了熱情,。每一次工作我們都能認真的對待,，同時我們的工作也得到了其他部門的認可，雖然我們部門是辛苦的,，但是我們很開心,。

在積極完成協(xié)會各項工作的同時,，我們也注重部門的內部建設與部門之間的感情、協(xié)作,。始終堅持團結進去的工作理念,，將宣傳部打造成一個具有凝聚性的大家庭。我們堅持讓部門內的每一個部員都成為朋友的觀念,，從學期初就一直盡力協(xié)調各部員的關系,，歷史半年的工作，我們每一位成員在部內能感受到和諧的氛圍,，沒有拘束感,。部長帶頭做好表率作用，部長總會首先考慮到各干事的困難處境,，鞏固部內成員的關系,。

綜上，宣傳部在這一學期中的進步和成績都是巨大的,，我們?yōu)橹院?。半年的時光是短暫的，但是在這一學期中宣傳部卻在不斷成長著,，這里的每一個成員都兢兢業(yè)業(yè)的為這個大家庭奉獻著自己的力量,。我們揮灑汗水，一步一個腳印,，共同努力,，打造了一個激情飛揚、活力四射的宣傳部,。

相信宣傳部會精神會繼續(xù)發(fā)展壯大,。為此我部門申請“優(yōu)秀部門”的光榮稱號，望批準,！此致

敬禮

校英語交際協(xié)會宣傳部2011年12月10日

年度部門評選方案篇二

電子信息工程學院學生會優(yōu)秀部門評定方案

為激勵,、促進學生會各部門更好地開展工作，規(guī)范學生會各項制度,，經學院團委,、學生會主席團商定，每學年評定優(yōu)秀部門若干,。以下為學生會優(yōu)秀部門評定方案：

一,、參評對象：電子信息工程學院學生會所有部門

二、評委會成員：院團委書記,、學生會主席團成員,、學生會各部長

三、評選流程：

1、院團委書記根據平時活動印象對各部評分（本項占20%）,；

2、部長根據其它部平時活動印象對各部評分（本項占20%）,；

3,、學生會主席團根據平時活動開展情況對各部評分（本項占60%），評分標準：

宣傳工作（20分）：

1）,、部長,、副部長、部員對安青論壇電子信息工程學院版塊關注程度（10分）,，每10篇帖子加一分,，加滿為10分為止；

2）,、部長,、副部長、部員對學院團委,、學生會騰訊空間,、微博關注情況（10分），每轉發(fā)5條消息加一分,，加滿10分為止,。

學習成績（20分）：

1）、部長,、副部長平均績點及英語四六級,、計算機二級通過情況（10分），將11個部門按成績排名,，名次最高者加10分,，第二名9分，依次類推,；

2）,、部員平均績點及英語四六級、計算機二級通過情況（10分）,。同上,。本部工作（滿40分，每項10分）

1）,、活動策劃上交情況,。活動前上交詳細,、周密,、切實可行的活動策劃

書；

2）,、活動開展情況,?；顒娱_展過程觀眾秩序良好、活動流程順利,、活動 內容健康,、豐富、新穎,、高質量且現場反應熱烈,。

3）、活動總結工作,?；顒油瓿梢恢軆壬辖豢偨Y報告。一式兩份,，分別交 予院團委和學生會秘書組,。

4）、日常工作,。包括是否定期召開部門例會,、例會記錄情況等。

學院活動：（20分）：

1）,、對于學院或學生會舉辦的活動,，部內參賽人數（10分）。2）,、對于學院或學生會舉辦的活動,，部員到場情況（10分）。

四,、獎勵措施

1,、優(yōu)秀部門：授予部長校級優(yōu)秀團學干部稱號，同時有兩名部員可獲得院級優(yōu)秀團學干部稱號,。

2,、其它部門：授予部長院級優(yōu)秀團學干部稱號，同時有一名部員可獲得院級優(yōu)秀團學干部稱號,。

電子信息工程學院學生會2012.2

附：電子信息工程學院學生會優(yōu)秀部門評選表

年度部門評選方案篇三

2009*****房地產市場經營管理有限公司

優(yōu)秀部門,、優(yōu)秀員工評選方案

一、評選目的為了解,、評價公司各部門及所有員工的工作成績,，提高今后的工作效率，有效地激勵員工并樹立公司模范,，讓大家始終朝同一方向,、目標努力，最終達到員工與公司共同成長的雙贏目的，特進行優(yōu)秀部門,、優(yōu)秀員工評選,。

二、評選范圍

*****房地產市場經營管理有限公司各部門,、所有員工,。

三、權責

3.1 總經辦組織成立2009****房地產市場經營管理有限公司優(yōu)秀部門,、優(yōu)秀員

工評選小組；

3.2 各部門負責推選部門候選人,；

3.3 人事行政部負責整理候選人名單,，公示結果；

3.4 各部門負責人及部門推選的評選代表參與評選,。

四,、評選基本內容

4.1評選基本條件：

4.1.1入職已超過兩個月的公司正式員工（特別優(yōu)秀可適當放寬入職時間要求）；

4.1.2 能夠遵守公司各項制度,，工作認真負責,，積極主動，服從整體安排,，無較

大工作失誤,，能很好地勝任本職工作；

4.1.3 愛崗敬業(yè),，與同事相處融洽,，善于合作；

4.1.4 在2009中遲到,、早退累計次數不超過5次,，請假累計次數累計不超

過5天；

4.2優(yōu)秀員工候選人推薦名額（共13名）：

4.2.1總經辦：1名

4.2.2營銷部：3名

4.2.3招商部：2名

4.2.4人事行政部：1名

4.2.5網絡運營部,、策劃部：1名

4.2.6 vip客服部：1名

4.2.7 財務部：1名

4.2.8 營運部：1名

4.2.9 物業(yè)部：2名

4.2評選名額設置：

4.2.1 優(yōu)秀部門2個,；

4.2.2 優(yōu)秀員工5名。

4.3評選具體辦法：

4.3.1候選人推薦時間為2010年2月26日13：00至14：30,，由各部門負責人

予14：40前報人事行政部,；

4.3.2投票評選時間為2010年2月26日16：00；

4.3.3優(yōu)秀部門評選：人事行政部發(fā)放選票至評選小組成員,，所有成員不得棄權,，采取不記名方式投票，每位小組成員限投2個部門,；

4.3.4 優(yōu)秀員工評選：

4.3.4.1人事行政部發(fā)放選票至評選小組成員,，所有成員不得棄權，采取不記

名方式投票，每位小組成員限投1名候選人,；

4.3.4.2人事行政部于投票結束后統(tǒng)計得票,，依據得票數量多少，確定2009

****房地產市場經營管理有限公司優(yōu)秀員工最終人員名單,；

4.3.5將優(yōu)秀部門,、優(yōu)秀員工名單報董事長核準；

4.4 員工被評為優(yōu)秀員工后,，將納入人事記錄資料,，作為日后晉升的參考依據。

4.5 獎勵內容及形式：

4.5.1 獎勵采取現金獎勵方式,，予2010年2月27日發(fā)放,；

4.5.2每個優(yōu)秀部門獎勵人民幣1000元；

4.5.3每位優(yōu)秀員工獎勵人民幣500元,。

人事行政部 2010-2-26以上方案不知妥否,，敬請批復指正！

年度部門評選方案篇四

錦晨之光酒店自評材料

錦晨之光酒店自開業(yè)至今,，已有三年半時間,。為了在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，打造自己的品牌,。從管理和經營等多方面不斷學習和提升,，取得了一定的成績。下面在對客服務和創(chuàng)新能力兩個方面做以下自評：

創(chuàng)新能力

一,、管理方面：

1,、部門管理者和員工輪流組織例會以便挖掘潛能，吸取好的方法和經驗,，調動了管理者或員工的工作積極性,。使員工各方面的素質都得以提升。幫助管理者或員工成才,。

2,、根據員工自身的特點內部進行輪崗，培養(yǎng)復合型人才,。例如：讓前臺員工王剛和徐文晶通過到各崗位鍛煉,，現在都能勝任兩個以上工作。徐文晶已通過考核,，提升為營銷經理,。

3、各崗位員工每個季度進行一次專業(yè)技能比賽,，以促使提高專業(yè)水平,。

4,、給每個管理者發(fā)放思想動態(tài)本，記錄拜訪客戶的意見,，以及工作中存在的問題和員工意見,，每周上交一次。全面了解部門存在的問題,，及時采取解決的辦法,。

二、經營方面：

1,、為了引導客人消費,，增加收入，大堂吧和房間配備了多種商品,。例如:老粗布,、剃須刀、充電器,、水杯、以及飲品零食等,。

2,、根據入住情況隨時推出優(yōu)惠活動，例如：套房打折,、特價房,、周 末房等。

3,、給房間提供個性化服務留言的同時,，留下管理者名片，發(fā)揮名片效應,，爭取更多客戶,。

4、給結婚的客人布置婚房,，即方便了客人,，也增加了收入。

5,、以短信,、微信、或拜訪的形式定期回訪客戶,，最大限度爭取回頭客和固定客戶,。

三、節(jié)能降耗：

1,、洗發(fā)液和沐浴液回收后重新灌裝,，部分拖鞋在不影響品質的前提下,，清洗后二次利用。窗簾,、窗紗自洗,，僅此三項全年節(jié)約成本6000余元。

2,、回收退客房廢品外賣給員工發(fā)放月福利,。

3、退房收回的小量卷紙重新卷好,，配備在住客房或公共洗手間

4,、杜絕長明燈、長流水,，要求員工做房時做到哪開到哪,。公共區(qū)域照明按規(guī)定時間或根據實際情況及時開或關。

5,、報廢布草裁剪處理后做抹布用,，降低低值易耗品的成本。

對客服務

一,、培養(yǎng)員工的交際能力,，酒店提供給客人的產品就是服務，服務質量的高低直接代表著酒店的形象,，所以培養(yǎng)好員工優(yōu)質的“服務意識”,，就是培養(yǎng)好員工與客人面對面打交道的能力。

二,、儀容儀表：酒店給賓客的第一印象是員工的儀容儀表,，我們永遠沒有第二次機會來給我們賓客第一印象。所以統(tǒng)一規(guī)范了前臺和客房服務員的工裝,、工號牌,、發(fā)型、鞋子,、化妝等,。

三、服務用語：為了突出酒店的品質,，彰顯專業(yè)性,，服務用語進行統(tǒng)一培訓。

四,、根據不同的客戶群提供相應的個性化服務,，例如：布置婚房、花樣果盤,、頸椎枕,、醒酒茶飲,、會議茶歇等。

五,、根據員工與客戶之間的融洽程度將固定客人分類,，由管理者或指定員工實施“管家貼心服務”，對客人在住店期間的情況進行全程的跟進落實,。

錦晨之光酒店：趙桂珍 2018-1-7

年度部門評選方案篇五

物理與電子工程學院團總支學生會優(yōu)秀部門考評方案

為使我院團學工作能順利開展,，營造一個良好的學習、工作氛圍,，團總支學生會將于9月4日（周五）舉行優(yōu)秀部門考評會,，先將具體事項擬定如下：

一、考評流程

1.各部長通過ppt和口頭演說對部門上學期的各項工作及特色進行總結展示,。

2.由學院主管學生工作教師和學生會各核心干部組成的考評小組嚴格按照評分標準打分,。

3.由辦公室計算出各部門平均成績，并按分數評出名次,，給予“優(yōu)秀部門”稱號,，并頒發(fā)獎金。

二,、工作安排

1.宣傳部負責宣傳工作（下發(fā)通知,、照片采集、通訊稿撰寫）,。

2.辦公室負責打印并派發(fā)評分標準和評分表。

3.科技部負責多媒體申請,。（周四完成）

4.女工部負責后勤工作,。

5.其他各部門配合以上部門工作。

三,、注意事項

1.各部長演說時間控制在5分鐘以內,。

2.提前半小時到場將ppt考到電腦里，并保證能順利播放,。

3.各部干事會前10分鐘必須到場,。

4.時間和地點會另行通知。

希望各部門積極參與本次活動,，充分展示自己的特色也認識到自己的不足,，為以后的工作帶來寶貴經驗。

團總支學生會

2011年8月30日