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2023年物業(yè)12月份工作總結(jié) 月份工作總結(jié)(7篇)

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2023年物業(yè)12月份工作總結(jié) 月份工作總結(jié)(7篇)
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。

物業(yè)月份工作總結(jié)月份工作總結(jié)篇一

20__年的工作已接近尾聲,在這一年來,,我分別在__小區(qū)和__小區(qū)進(jìn)行工作。這一年我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,為物業(yè)公司付出自己微薄的力量,。

回顧一年來的客服工作,有得有失。現(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:

一,、自覺加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作

在20__年初進(jìn)入安居小區(qū)時,,我初次接觸物業(yè)管理工作,對物業(yè)工作人員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,,為了能夠盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,。一方面,,在干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握工作方法,,積累工作經(jīng)驗,。在安居小區(qū)實際工作中,,我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高工作能力,通過觀察,、摸索和實踐鍛煉,, 通過在__小區(qū)的一線進(jìn)行收費等工作的鍛煉使我能夠較快地進(jìn)入了實際工作中,,為我在下半年在__小區(qū)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ),。另一方面,,自己通過問書本,、問同事,,不斷豐富物業(yè)知識,,掌握工作實際工作技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,。

二、幫助完成收繳服務(wù)費的工作

根據(jù)年初公司下達(dá)的收費指標(biāo), 結(jié)合安居小區(qū)和荊善安居小區(qū)的實際情況,,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上。在安居小區(qū)以及荊善安居小區(qū)管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和支持下,,積極開展對安居小區(qū),、荊善安居小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)費的收繳工作,。最終在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完成了公司下達(dá)的收費指標(biāo),。

三、能源費的收繳工作

如期完成安居小區(qū)每月入戶抄水表工作的同時,,并對安居小區(qū)內(nèi)商業(yè)用水費用進(jìn)行收繳工作,。

四,、20__年工作計劃

20__年在貫徹落實公司的各項規(guī)章制度和條例的前提下,通過對物業(yè)管理有關(guān)知識的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)自身工作的積極性以及綜合素質(zhì)能力。重點工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費收費水平,,各項服務(wù)工作要有序開展,,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)自身服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,使業(yè)主能夠滿意。 良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到,、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些負(fù)面情緒,為物業(yè)管理費的收取工作帶來積極效應(yīng)。

(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費水平,。

加強(qiáng)物業(yè)方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,在物業(yè)收費過程中對于業(yè)主反映的問題能夠了解,,并且對于問題能夠給出合理的解釋,。

(三)密切配合辦公室等部門工作,。

能夠及時,、妥善處理業(yè)主的糾紛,,對于業(yè)主反映的服務(wù)方面的意見,、建議及時上報。

回顧20__年的工作,,對于剛剛參加工作的我來說有點艱辛,,但是收獲了成長與成績,,很感謝公司給我這樣一個平臺,,展望明年,,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),。為此,我會在明年的工作中繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo),,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。20__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力,。在此,,對一直以來支持我工作的同事表示感謝,。謝謝同事們的包容和耐心。

物業(yè)月份工作總結(jié)月份工作總結(jié)篇二

1,、全力完成項目收費任務(wù)

項目20xx年度物業(yè)費共收取20xx4戶,總費用21592312.39元,,收費率達(dá)到了95.84%,;20xx年度采暖費共收取19592戶,,總費用32258179.15元,,收費率達(dá)到了92.66%,。

2,、不斷優(yōu)化完善物業(yè)管理人員

通過適時監(jiān)察監(jiān)控員工行為規(guī)范及服務(wù)質(zhì)量,,及時進(jìn)行人員調(diào)控及調(diào)整,,逐漸選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入項目,,提高整體服務(wù)管理水平,。

3,、與業(yè)主建立良好關(guān)系

在平時的服務(wù)中物業(yè)管理人員主動接洽業(yè)主,通過多種方式(日常入戶回訪,、每月回訪,、電話詢問,、年度業(yè)戶意見調(diào)查表)與業(yè)戶進(jìn)行溝通,,聽取業(yè)戶的意見,,采納業(yè)戶的合理建議,,對業(yè)戶不滿意的地方進(jìn)行相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施,,以滿足業(yè)戶不斷變化的需求,,最終達(dá)到業(yè)戶滿意,。據(jù)業(yè)戶意見調(diào)查統(tǒng)計,,業(yè)戶電話回訪滿意率在100%,。

4,、提高員工服務(wù)意識,,加強(qiáng)培訓(xùn)

行培訓(xùn),使項目員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識整體得到了提高,。工程部培訓(xùn) 8次,,客服部培訓(xùn)8次,,保安部培訓(xùn)12次,。

5,、配合集團(tuán)各項工作

參加集團(tuán)公司為期一周的銷售培訓(xùn),。并組織本項目所有部門經(jīng)理、主管了解福成會事宜,,配合銷售部對新開盤小區(qū)進(jìn)行排號,,安排人員發(fā)放宣傳單及有關(guān)資料,。

6,、協(xié)助政府相關(guān)部門搞好各項工作

參加廊坊房管局安排的為期3天的項目經(jīng)理培訓(xùn),。

7,、督導(dǎo)各部門完成各項工作

(1)處理報修及辦理各種手續(xù)情況

每日填寫《報修接待記錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,,并協(xié)調(diào)跟進(jìn)處理結(jié)果,,及時反饋,、電話回訪業(yè)主。本年度累計業(yè)主報修33265張單子,,公區(qū)維修5480張單子,路面維修2900多平方米,,辦理裝修手續(xù)1112戶,裝修驗收922戶,,開業(yè)主居住證明101份,,發(fā)放房產(chǎn)證本1485本。辦理入住,、更名手續(xù)1992戶,。辦理長期車位卡,、長期卡續(xù)費約4873份,。

(2)做到了各類通知發(fā)布及時

本年度,,我項目共計向業(yè)主發(fā)放各類書面通知82次,。發(fā)送通知累計91次,,通知擬發(fā)及時,、詳盡,,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

(3)建立健全業(yè)主檔案工作制度并及時更新業(yè)主檔案資料

為更好的完善業(yè)主檔案,,我項目做到了及時更新、整理業(yè)主電子檔案和紙制檔案,。同時對業(yè)主的資料制定完善的資料保密,、借閱等規(guī)章制度,,整理并保管地下室業(yè)主購買協(xié)議,,及時更新地下室業(yè)主信息資料,。保證做到有據(jù)可查,。

(4)辦理物業(yè)企業(yè)核定三級資質(zhì)和物價局備案材料辦理物業(yè)企業(yè)核定三級資質(zhì)與物價局備案,所需材料均已備齊并移交到相應(yīng)管理部門,。

(5)與數(shù)字化平臺對接完成

為了更好的服務(wù)業(yè)主,,加強(qiáng)管理,,提高服務(wù)層次,,集團(tuán)成立了數(shù)字化平臺,??头勘毁x予重任與數(shù)字化平臺進(jìn)行業(yè)務(wù)對接。經(jīng)雙方多次溝通,、協(xié)調(diào),項目情況,、業(yè)務(wù)辦理流程,、工作人員檔案信息,、業(yè)主檔案信息等已全部對接完成,,并逐漸步入正軌,。

(6) 底商(重點返租房)資料整理

截止于本年度,,小區(qū)返租底商已有大部分到期,,針對于這一點,,我項目對小區(qū)底商資料進(jìn)行了重新整理,,對已到期商戶送達(dá)了辦理入住通知,。保障做好交接工作,。

(7) 收發(fā)室工作:信件的接收與發(fā)放

本年度我項目安排人兼管收發(fā)室工作,在不影響正常工作的情況下,,收發(fā)掛號信,、包裹單,、匯款單7257份,,報紙收發(fā)數(shù)為5678份,、雜志收發(fā)578份,。我項目做到通知,、發(fā)放及時,,記錄詳細(xì)。對未及時領(lǐng)取的661份掛號信,、包裹單,、匯款單,定期返回郵局并做好相應(yīng)記錄以便查詢,。

物業(yè)月份工作總結(jié)月份工作總結(jié)篇三

在總結(jié)的分類上,,應(yīng)靈活掌握,不必過于拘泥,。工作總結(jié)很重要,,你會寫物業(yè)月份工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)砦飿I(yè)月份工作總結(jié),,希望大家喜歡!

一年的時間過去了,,我們和小竹物業(yè)的員工們一起在公司辦公大樓里,探討學(xué)習(xí)物業(yè)管理工作的方法,。作為物業(yè)管理者,,我們不僅在觀念上重視改變,組織環(huán)節(jié)上明確安排,,對保安保潔的工作安排循序漸進(jìn),,著重做好如下幾個方面:

一,、保安人員對公司辦公樓主體的責(zé)任管理

保安是整個辦公樓的安全守衛(wèi)者,他們的工作任務(wù)是保障整個大樓的物資材料設(shè)備及人身生命財產(chǎn)安全,。將嚴(yán)格執(zhí)行24小時的輪流值班制度落實到人。不管是在門房處,,還是是從樓內(nèi)到樓外,,從天臺到地下。,,都要確保有的保安人員巡邏值班,。保障樓宇完好率達(dá)到98%以上:杜絕公司外圍有打x等挑釁鬧事,以及亂張貼,、亂搭建、亂拉線,、亂擺雜物等不規(guī)范行為發(fā)生;同時保安人員還要負(fù)責(zé)保障——車輛疏導(dǎo)停放有序工作時間段樓內(nèi)泛光照明和公共照明系統(tǒng)無故障在內(nèi)的各項工作,。

二,、設(shè)備管理人員形象行為規(guī)范

建立設(shè)備標(biāo)識系統(tǒng),完善機(jī)電設(shè)備檔案所有設(shè)備無油污,、無銹跡、無帶故障運行,,各項設(shè)備有責(zé)任人,。水電工師傅們在每天的工作中,留有詳細(xì)記錄,。對隨時發(fā)生的水路,電路故障等及時上報,,并對其作出相應(yīng)處理措施,。

三,、突出重點,,美化環(huán)境管理

對保潔工作要求更細(xì)致化,,統(tǒng)一著裝的保潔員是單純的體力勞動者,,她們著實辛苦,工作沒有監(jiān)督,、量化,,敬業(yè)全靠自覺,,他們的工作職責(zé)包括保證每日樓道,、樓梯,、扶手,、開水房,、公共衛(wèi)生間里潔凈衛(wèi)生;在管理上統(tǒng)一與分類相結(jié)合,,明確其工作時間和工作任務(wù),。保障每日工時間前清理完畢各樓層領(lǐng)導(dǎo)辦公室和會議室;一到八樓逐層擦洗窗戶玻璃,清理電梯,,拖走道,,抹欄桿,,倒垃圾,,讓每位員工感受清新潔凈的工作生活環(huán)境,

四,、公司大樓外圍綠化責(zé)任到人

注意時常保持立體綠化帶和樓內(nèi)盆栽植物的鮮活,給水,,使大廈本體綠化與廣場綠化融合為一體,,形成公司花園式辦公環(huán)境;其次,綜合環(huán)境形象,,加強(qiáng)對辦公樓內(nèi)職工環(huán)保意識的宣傳、對愛護(hù)環(huán)境的自律意識:再次,,督促各樓層的保潔員應(yīng)對其分管樓層嚴(yán)格把關(guān),,節(jié)約用水用電、公共區(qū)的空調(diào)照明使用等等,,特別是對樓宇清潔無盲區(qū),、死角,,公共衛(wèi)生間清浩達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,,實施垃圾分類處理并加強(qiáng)排污系統(tǒng)的環(huán)保措施,。

有了這些管理經(jīng)驗方法和保證措施,,通過學(xué)習(xí)和實踐,我們的物業(yè)管理工作從淺到深,,從粗到細(xì),逐漸穩(wěn)定和成熟了許多,,但這只是踏上良好的運行軌跡的開端,,忽然想起那句廣告詞:”沒有,只有更好!”是啊,,我們對物業(yè)管理工作的要求不正是這樣嗎?不僅如此,我還要加上一句:沒有終點,,只有起點!因為明天的路,,我們還將繼續(xù)攜手同行!

我是一名綠城物管員工,,入司已近三年,?;叵肫鸸ぷ髦薪佑|到的點點滴滴,讓我這樣一個職場菜鳥漸漸對公司有了比較深入的了解,也對物業(yè)管理工作的定位和好處有了更為明確的理解,。綠城是一個能讓人感覺到期望的地方,,讓我印象最為深刻的還是公司的企業(yè)文化?!罢嬲\,,善意,,精致,,完美”這樣的企業(yè)文化服務(wù)宗旨絕對不是隨便一家公司能夠提出的。

有多大的決心,,才能成就多大的事業(yè),思想的高度決定你事業(yè)的高度,。因此,,初入公司我就收獲了信心,管中窺豹,,略見一斑。我想我以后在綠城的故事必須會精彩紛呈,,驚喜不斷,。工作中不斷接觸到的人和事,,逐漸的同化了我,,改變固然讓人痛苦,,成長卻尤為讓人欣喜,。我雖稱不上智慧明德,,但見賢思齊的心思還是有的,,幸甚至哉,我身邊有如此良師益友,,這讓我對企業(yè)及自身的發(fā)展前景都抱有極大的期望。

博學(xué)之,,審問之,慎思之,,明辯之,篤行之,。這是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁N合邏輯的事物認(rèn)識和發(fā)展的過程,。我將從這幾個方面并結(jié)合自己的切身體會來談?wù)勎覍G城及綠城企業(yè)文化的認(rèn)識和感受,。

太史公“行萬里路,,讀萬卷書”的箴言讓我明白:如何讓一個平凡的人,,生活的如此精彩,。狹隘自私都是可笑的,當(dāng)你圄于這樣的圈子里時,,你是寸步難行的,。房龍《人類的故事》以深厚的人文關(guān)照和俏皮睿智的文筆,展示了人類發(fā)展史中的波折和磨難,。并道出了,,人類不停進(jìn)步的力量在于:探索和奮斗。我覺得這就應(yīng)歸類為求知欲,它是我們成長的動力,,所謂:博學(xué)之,,就是這個意思。大處著眼,,小處著手,。所以,在綠城公司里,,在日常工作中,,你務(wù)必持續(xù)著熱情的服務(wù)態(tài)度,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,,虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度,。如此一來,隨著時間的積累,,五年之后,,在物業(yè)管理這一個方面,我基本能夠進(jìn)入了一個全新的境界了,。

三人行,,必有我?guī)熝伞2W(xué)的途徑之一,,就是勤學(xué)好問,。生而知之者,少焉;敏而好學(xué),,不恥下問,,勤學(xué)不輟,終成大器,。要有這樣的精神,,尤其是剛剛進(jìn)入崗位的年輕人,要想把業(yè)務(wù)精通起來,,沒有更好的辦法,,只有靠勤學(xué)多問。同樣,,在公司里有很好的學(xué)習(xí)氛圍,,部門領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)精英都有很高的熱情去傳道,,去解惑,。這樣的團(tuán)隊精神是企業(yè)生存,發(fā)展,,壯大的支柱,。就應(yīng)是任何現(xiàn)代成功企業(yè)所務(wù)必依靠的基石,。

學(xué)而不思則惘。思考是一個人發(fā)展的內(nèi)向延伸部分,,是持續(xù)內(nèi)心堅定,,生活從容的一個良好習(xí)慣。吾常日三省乎己,,則智明而行無過矣,。企業(yè)文化里要包含這樣的精神。桂花城批判是一個突破,,我們有決心去自省,,這是很好的,每一次的批判都是我們前進(jìn)的方向,,前事不忘,,后事之師,持之以恒,,久必生金,。

明辯之,明而后辯,。明是建立于前面的博學(xué),審問,,慎思的基礎(chǔ)之上,,辯是在明之后的選取。首先要明,,然后辯的選取權(quán)就掌握在我們手上,。我們綠城打贏了群租案,是明而辯之的結(jié)果,。謀定而后動,,后發(fā)制人,這是我們企業(yè)的行業(yè)屬性決定的,。因此,,我們就更就應(yīng)做到明,比別人更明,,我們就更會贏,。

篤行之。執(zhí)行力是困繞企業(yè)的一個大的難題?,F(xiàn)代企業(yè)的扁平化結(jié)構(gòu)能夠解決必須的問題,。然而,沒有經(jīng)過大工業(yè)時代的中國工人還是在工作態(tài)度上輸了一大截,。解決執(zhí)行力的問題,,首先,,要保證政令的統(tǒng)一;其次,要選派適宜的人選去監(jiān)督;再次,,執(zhí)行結(jié)果的差異要明確表現(xiàn)出來,。亂世用刑,昌世用典,,盛世無為,。

要做一個百年的企業(yè),就要樹立百年的企業(yè)精神,。我愿意在綠城這棵桂花樹下,,辛勤耕耘,揮灑熱血,,包含深情,,鑄就輝煌。在桂花盛開的季節(jié),,在從容漫步的人群里,,有我恬靜幸福的笑臉。

回首20__年下半年工作,,物業(yè)財務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,,完成了物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,、財務(wù)制度的制定,、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,,與整個集團(tuán)財務(wù)工作達(dá)成一致的高度,,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:

一,、物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬

從05年7月份開始,,根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,,開設(shè)世家軒金碟賬套,,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查,。11月份,,又把該賬套移交給集團(tuán)會計核算部。

二,、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立

根據(jù)君華集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,,結(jié)合物業(yè)公司的實際情況,在以前的會計核算基礎(chǔ)之上,,從管理的角度,,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒),。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總,、管理報表,、財務(wù)分析、資金計劃,、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,,與整個集團(tuán)達(dá)成一致,使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財務(wù)工作軌道,,真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用,。

三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定

在君華集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,,制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系,。包括《君華物業(yè)財務(wù)制度》、《君華物業(yè)管理臺賬核算辦法》,、《君華物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》,、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財務(wù)部部門職責(zé)》,、《君華集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定,。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運作流程,使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善,。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,,從根本上進(jìn)行了一次大的提升。

四,、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后,,根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求,,物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進(jìn)行了工作交接,把會計核算工作并入集團(tuán)會計核算部,,物業(yè)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬,、財務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上,,提升到真正的財務(wù)管理工作,,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀,,提供最準(zhǔn)確的財務(wù)管理數(shù)據(jù),。物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合,,逐步的完善整個財務(wù)工作流程,,確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性,、準(zhǔn)確性,提高財務(wù)工作效率,。

五,、完成目標(biāo)工作

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強(qiáng)管理費的收繳工作,。從7月份開始,,共收樓140戶,收樓費用149.33萬;從10月份開始,,重點加強(qiáng)管理費的催繳工作,,10—11月共追繳了管理費10.58萬,收費率比上半年大大的提高,。

六,、完成科奈財務(wù)部門的.數(shù)據(jù)錄入

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導(dǎo),,進(jìn)行催繳工作,。監(jiān)控世家軒的財務(wù)開支、價格審核及收款流程的管理,。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓(xùn),,并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī),使收銀工作更加規(guī)范,,大大提高了工作效率,。

七、20__年財務(wù)部工作思路:

1,、建立物業(yè)公司的成本庫,。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理,、準(zhǔn)確,、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務(wù)分析提供最真實的數(shù)據(jù),。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,,把一期的收費率提高到70%,,二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分,,包括水費,、有線電視開通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確,。

3,、從管理的角度,,對世家軒的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,,對于一些經(jīng)營費用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?,真實的反映世家軒的?jīng)營成果。

4,、新的財務(wù)制度的實施,,財務(wù)部要財務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順,。包括各部門計劃的審批流程,,采購的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃,、報銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。

20__年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,,只有這樣,,扎扎實實,發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題,。從財務(wù)管理著手,,逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個新的高度,邁上一個更高的臺階!更好的服務(wù)于公司!

一份汗水一份收獲,,述職報告物業(yè)公司全體員工在20__年工作中雖然取得了一定的成績,,但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,,員工隊伍不斷遞增,,傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù),、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,,這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。20__年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,,向科學(xué)化,、規(guī)范化方向邁進(jìn),。推行規(guī)范化管理,,反對內(nèi)耗,提倡團(tuán)隊高效協(xié)作,,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù),。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,有效調(diào)動全員參與管理的積極性,。合理健全監(jiān)管機(jī)制,、以強(qiáng)化制度落實為主要目標(biāo),,始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn),帶出一支精簡,、高效的服務(wù)團(tuán)隊,。

時光飛逝,20__年的工作已經(jīng)結(jié)束了,。作為一名財務(wù)出納,,同時也作為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員,我的職責(zé)主要是:認(rèn)真做好住戶物業(yè)費和購水電費以及其他相關(guān)費用的現(xiàn)金收存,,核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬,,做好現(xiàn)金日記賬,保管庫存現(xiàn)金,、財務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù),,負(fù)責(zé)支票、發(fā)票,、收據(jù)管理,,負(fù)責(zé)支出公司報賬單,按時發(fā)放工資,,辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),,協(xié)助前臺做好接待工作,以及及時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項,。

一年以來,,我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,依靠全體同仁的共同努力,,在平凡的工作崗位上,,以細(xì)致入微的工作作風(fēng),以樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,,以服務(wù)無止盡的工作追求,,較好的完成了各項工作任務(wù)。為了積累經(jīng)驗,,查找差距,,提升能力,現(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報如下:

1,、堅持原則,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,認(rèn)真做好賬務(wù)核對。

每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款,,仔仔細(xì)細(xì)的核對各種票據(jù),,使之票款相符,并于當(dāng)日錄入財務(wù)賬單,,詳細(xì)規(guī)范做好日記賬,。做到日清日結(jié)。主動與會計核對票據(jù)和對賬單,。本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,,堅持從細(xì)微處入手,,實事求是、不怕麻煩,、細(xì)心審核,。在業(yè)主購水電的高峰期,有時一天的現(xiàn)金收入達(dá)十多萬,,票據(jù)百多張,,都需要我獨自反復(fù)點驗,反復(fù)核對,,確保不出一點差錯,。

2、態(tài)度端正,,依章辦事,,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律。

因財務(wù)工作是公司的核心部門,,《會計法》和各項財務(wù)規(guī)定對這一塊工作要求細(xì)致,、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),。我嚴(yán)格遵守財務(wù)紀(jì)律,,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求,進(jìn)行財務(wù)記賬與報賬工作,。無張冠李戴現(xiàn)象,,無現(xiàn)金坐支行為。在審核原始憑證時,,對不真實,、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,,說明原因,,果斷不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,,確保了我公司財務(wù)信息的真實,、合法、準(zhǔn)確,、完整,,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時,,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,經(jīng)得起隨時檢查,。

3,、勤勤懇懇,樂于奉獻(xiàn),,堅守財務(wù)工作人員的職業(yè)道德底線,。

盡心盡職做好柜臺服務(wù)工作,及時整理好破幣和散亂現(xiàn)金,,按時發(fā)放員工工資,。因為實際工作情況的特殊性,我除了完成出納工作,,還同時要兼顧公司其他業(yè)務(wù),。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,,不講報酬,,犧牲個人利益,樂于吃苦,,樂于奉獻(xiàn),,經(jīng)常加班加點工,起到了先進(jìn)和榜樣的作用,。同時,,每天對于數(shù)萬元的現(xiàn)金從手中經(jīng)過,也是對我的道德操守是一種強(qiáng)大的考驗,。抱著對老板負(fù)責(zé)任的態(tài)度,,憑良心做事,,扎實工作,任何時候任何情況,,都決不挪用公司的一分錢,。我很榮幸,公司現(xiàn)在賬目清楚,,各種票據(jù)完全真實,,一分也沒差錯。賬款相符,,心理坦然,。

4、兼顧前臺,,依章辦事,,適時加大對相關(guān)費用的收繳。

我們物業(yè)公司主要靠及時收繳物業(yè)費和其他相關(guān)費用,,來維持公司的良性運轉(zhuǎn),,這些費用的及時收取,就如同及時注入新鮮的血液,。根據(jù)我部門內(nèi)對領(lǐng)班和我的職責(zé)劃分,,我負(fù)責(zé)經(jīng)營性車庫雜屋水電費物業(yè)費的催繳管理,開發(fā)商車庫租金的催繳管理,,車位占用費的定期清查管理,,以及有償服務(wù)費收入、場地占用情況等相關(guān)費用的管理,。在每個單月份的10日,,我協(xié)同物管員一起催收經(jīng)營性車庫雜屋的費用,在每個月底,,協(xié)同1#接待柜臺對拖欠租金的使用人發(fā)出催款通知,,每天親往門崗,收取臨時停車費,,每天觀察步行街廣場的場地使用情況,,核對收費情況。通過一系列切實有效的方法,,確保了應(yīng)收現(xiàn)金的進(jìn)賬,,提高了資金的運行質(zhì)量,保證了資金運作和流動上的順暢,。

5,、顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,做好住戶服務(wù)工作,。

作為服務(wù)行業(yè)的一員,心中時刻裝載我們@@@的服務(wù)理念:住戶的滿意是我們的追求,。當(dāng)有住戶前來我柜臺繳納水電費物業(yè)費時,我都主動與住戶打招呼,,微笑服務(wù),讓住戶感受到我們的熱情,。因為多方面的原因,,上半年我前臺職員流動頻繁,,給我們部門的接待工作帶來一定影響,。作為公司這個大家庭的一份子,我發(fā)揚老員工的表率作用,,以老傳新,,并在其他員工不在位,或有業(yè)務(wù)糾紛時,,發(fā)揮能者多勞,,勇于擔(dān)當(dāng)。同時不斷告戒新員工要牢記:業(yè)務(wù)忙,,莫慌亂,,情緒好,態(tài)度謙,。

6,、任勞任怨,服從安排,,做好公司交代的其他事項,。

5月份,公司統(tǒng)一部署對小區(qū)所有住戶進(jìn)行住戶滿意度調(diào)查工作,。作為一名家庭主婦,,作為一名家長,我家務(wù)多,,孩子讀書學(xué)琴也需要輔導(dǎo),,監(jiān)督。但我更知道,,公司的榮辱得失與自己休戚與共,。沒有擺自己的客觀情況,服從安排,,克服困難,,和同事一起,利用晚上加班加點,,挨家挨戶,,盡自己的能力去說通業(yè)主,,記錄業(yè)主反映的問題,并迅速反饋給相關(guān)工作人員,,最終順利做好了滿意度調(diào)查問卷工作,,圓滿完成了公司交代的任務(wù)。

一年以來,,個人工作經(jīng)過不斷的認(rèn)真探索,,經(jīng)驗積累,自我學(xué)習(xí),,自我總結(jié),,較之于往年,在以下兩個方面得到有效的加強(qiáng):

一是堅持學(xué)習(xí),,提高了業(yè)務(wù)水平,。我于今年3月份再次報名參加了20__年會計從業(yè)人員資格考試,并在4月份的考試中終成正果,。平時也經(jīng)常自購相關(guān)書籍,,自學(xué)業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能,,并學(xué)以致用,。通過堅持不懈的學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)工作能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,,都有了一定提高,,較好的適應(yīng)了工作的需要。

二是加強(qiáng)了服務(wù)意識,,端正了工作態(tài)度,。公司領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,工作環(huán)境的親歷渲染,,本人心態(tài)的逐步轉(zhuǎn)變,,個人感覺對我所從事的物業(yè)服務(wù)工作已漸入佳境。面對個別無理取鬧的業(yè)主,,能保持心平氣和,,耐心解釋說服,起到了一名老員工良好的表率作用,。

在過去的一年里,,我雖然能基本完成工作,取得成績,,但這與領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和同事的協(xié)同給力是分不開的,??陀^冷靜的自我剖析,自身還存在很多不足之處:首先,,由于科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,,我對現(xiàn)代化的辦公方式和業(yè)務(wù)處理方法還不是完全能駕馭;其次,由于經(jīng)常顧這頭沒顧到那頭,,沒有盡到管理者的管理責(zé)任,。針對諸多存在的不足,在以后的工作中,,我還需要:

1,、搞好與業(yè)主之間的關(guān)系協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,。

3、進(jìn)一步管好財,、理好賬,,做好經(jīng)常項目開支。

新的一年已經(jīng)來臨了,,我決心再接再厲,,鼓足干勁,迎接更高的目標(biāo),,接受更大的挑戰(zhàn),,各方面都能更上一層樓。

我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)__多個,,其中有物業(yè)管理的小區(qū)有__多個,,占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右。以下是第三季度的工作總結(jié),。

一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為切實提高我區(qū)物業(yè)管理工作,提升物業(yè)服務(wù)水平,,編制了《__物業(yè)管理培訓(xùn)材料》,,舉辦物業(yè)管理工作培訓(xùn)班,分四批次對我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計__余人次進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),,同時還舉辦了物業(yè)項目經(jīng)理考證培訓(xùn)班,。通過培訓(xùn)來有效的提升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及服務(wù)意識。

二,、創(chuàng)建示范小區(qū)

為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改提升,、創(chuàng)建示范小區(qū)工作,。我區(qū)8個街道辦事處確定了9個住宅小區(qū)作為整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點,,以做到以點帶面,,全面提升物業(yè)管理工作水平。第三季度以來,,共指導(dǎo)10個物業(yè)小區(qū)參加優(yōu)秀示范小區(qū)評選活動,,有7個小區(qū)獲得物業(yè)管理示范小區(qū)稱號,其中3個通過物業(yè)管理示范項目考評,。

三,、規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)

自接管物業(yè)管理職能以來,高度重視規(guī)范前期物業(yè)招投標(biāo)程序,,全力做好前期物業(yè)招投標(biāo)活動的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,,第三季度新售樓盤前期物業(yè)招投標(biāo)的有10個項目,做到100%實行招投標(biāo),。

四,、推進(jìn)業(yè)委會成立

針對業(yè)委會成立難的現(xiàn)狀,根據(jù)我區(qū)實際情況,,季度初下達(dá)任務(wù)給各街道辦事處,,要求第三季度各街道辦事處符合成立業(yè)委會條件的小區(qū)成立業(yè)委會應(yīng)達(dá)到50%以上。目前,,我區(qū)已成立業(yè)委會的物業(yè)管理小區(qū)__個,,第三季度的任務(wù)基本完成。

五,、加強(qiáng)小區(qū)信息化系統(tǒng)建設(shè)

為提高我區(qū)居民小區(qū)自行管理的效率,,體現(xiàn)小區(qū)事務(wù)表決公平、公正,、公開的原則,,開發(fā)成功“住宅小區(qū)事務(wù)智能化管理系統(tǒng)”,該系統(tǒng)集投票,、公告,、數(shù)據(jù)采集等功能,采用一戶一卡一密碼,,在操作平臺進(jìn)行刷卡操作,,預(yù)留擴(kuò)展至網(wǎng)絡(luò)平臺操作,可有多種投票方式,。

進(jìn)行試運行效果顯著,,參與投票人數(shù)由原來的60%多提高到97.39%。投票表決無需再租用場地召開業(yè)主大會或逐戶書面征求意見,突破了時空障礙,,大大提高了投票效率,。而且整個投票過程透明、公開,、公正,,投票結(jié)果統(tǒng)計準(zhǔn)確、及時,,完全杜絕假投票,、假簽名的現(xiàn)象,大大簡化,、縮短了整個投票程序和時間,,節(jié)省大量的人力物力成本。

六,、下一步工作思路

建立街道物業(yè)管理督導(dǎo)員和社區(qū)協(xié)管員制度,。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理活動,進(jìn)一步貫徹落實《關(guān)于加強(qiáng)物業(yè)管理工作的實施意見》,,切實按照“條塊結(jié)合,、以塊為主、屬地管理”的原則,,建立“區(qū),、街道,、社區(qū)”三級物業(yè)管理協(xié)調(diào)體系,,各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)管理工作督導(dǎo)員,負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)管理工作的指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作,。

同時,各社區(qū)居委會要設(shè)立物業(yè)管理機(jī)構(gòu),,配備1-2名物業(yè)管理工作協(xié)管員,,負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)管理工作的日常巡查、檢查協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作,。建立和完善社區(qū)物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)體系,,形成社區(qū)建設(shè)的整體合力,改進(jìn)城市管理方法,,營造人居環(huán)境,,提升我區(qū)城市形象。為充分調(diào)動街道,、社區(qū)管理的積極性,,其對轄區(qū)物業(yè)項目的考評將占到全部考評成績的70%。



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時間飛逝,,騎馬趕羊,。20__這一年里,,工程部全體員工在公司的品質(zhì)方針的指引下、在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,,以及同各部門的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),。工程部全體員工的密切配合,,保證了國奧村一期、二期所有設(shè)備的安全運行,。

總結(jié)經(jīng)驗,,究其不足,展望20__年工作再上一個新臺階,。20__年主要組織完成了如下幾個方面的工作:

1,、 20__年1月份一期15棟電梯鋼帶斷,與維保單位的配合下進(jìn)行了更換,,運行到現(xiàn)在再沒出現(xiàn)問題,。二期電梯抱閘出現(xiàn)批量故障,已聯(lián)維保進(jìn)行更換,。轄區(qū)內(nèi)43臺電梯,,11棟4臺報停,二期9棟客梯因最近出現(xiàn)故障已申請延期年檢,,其余38臺已接受特檢局例行年檢合格,。

2、 ets從安裝到現(xiàn)在運行已有幾年時間,,電器件等已近入老化期,。控制柜內(nèi)的空開,、中間繼電器,、接觸器、熱保護(hù)器,、二級水泵,、三級水泵、過濾泵,、攪拌泵等在20__年不同期出現(xiàn)故障,,我部已進(jìn)行修復(fù),保證了污水處理系統(tǒng)的正常運行,。

3,、 配電室是我們小區(qū)的心臟,電是我們的小區(qū)的血液,源源不斷的向各區(qū)域輸送能量,。一期中心商業(yè)配電室,、1號車庫配電室20__年5月份進(jìn)行了全面清理保養(yǎng),保障了心臟的健康運行,。

4,、 轄區(qū)內(nèi)風(fēng)機(jī),水泵在20__年里進(jìn)行了1次全面保養(yǎng),,每月進(jìn)行試運行,。一年來設(shè)備沒出現(xiàn)過大故障。

5,、 二期部分樓棟在今年已施工完成,,已交房入住,我部對已交區(qū)域進(jìn)行了接管,。接管區(qū)域存在部分問題,,也積極聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修。如二期1號車庫3棟車庫由于水量較大,,常常一下雨時車庫就成了水庫,,經(jīng)過我部多次與相關(guān)部門協(xié)調(diào),已進(jìn)行改造,,現(xiàn)已再無積水現(xiàn)象,。

6、 對工程部所有員工電動工具安全使用進(jìn)了培訓(xùn),。讓員工在日常工作中了解電動工具的潛在危險,,如何導(dǎo)致危險,養(yǎng)成較好的安全使用電動工具的習(xí)慣,。經(jīng)過培訓(xùn),,一年來工程部沒發(fā)生一件工具傷人事件,為此感到欣慰,。

在20__年辛苦的工作中,我們看到了豐收的果實,,得到了一個較好的收成,。但我們還有些做得不夠好的地方:

1、 員工專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,,一專都能的水平還達(dá)不到,。

2、 工作流程中,,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),,對外單位監(jiān)督檢查工作做得還不夠細(xì)致。

3、 維修養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范,, 個別工作進(jìn)度比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高,。

4、 和各部門工作銜接還不是很完美,。時常與其他部門溝通時有不圓潤,,有卡帶,有分歧,。

20__年對我們重慶國奧村項目維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃,、完善、規(guī)范,、落實”,。等幾個方面開展 :

1、 計劃:主要對20__年的工作做一個全年工作計劃,,月月有進(jìn)展,,周周有活忙,天天有落實,。根據(jù)實踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,,把工作落實到人,責(zé)任到人,。

2,、 完善:對重慶國奧村項目工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化,將精細(xì)化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),,形成一套完整的工程維修養(yǎng)護(hù)流程,,提高小區(qū)設(shè)施設(shè)備的完好率。

3,、 規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范,以作業(yè)指導(dǎo)書為標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,,以業(yè)主滿意為目標(biāo),,(包括對外圍單位的管理,以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃,,有制度,,有實施,有檢查,,有改進(jìn),,并形成相關(guān)記錄

4、 落實:對計劃工作一定落實到位,,責(zé)任到人,,提高我們維修人員的責(zé)任心,,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決,,促使各項規(guī)章制度落實到實處。

20__一年來,,工程部的全體員工盡心盡力地為重慶國奧村項目做了大量的工作,,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,,與公司的要求存在差距,。我們將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

物業(yè)月份工作總結(jié)月份工作總結(jié)篇五

一,、三個小區(qū)公共事務(wù)方面

1,、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。

2,、為提高費用收繳率,確保財務(wù)良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理,、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費用追繳工作流程》,。

3,、以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量,,這也是20xx年 工作的中的重中之重,。

4、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機(jī),、巡更棒,、門崗電腦等,并認(rèn)隊真貫徹實施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

5,、回顧三個小區(qū)7月份以來各方面情況,以對比分析,、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

二,、華庭項目

2,、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作,。

4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作,。

6,、做好個別崗位人員調(diào)整和 招聘 工作(如:綠化組長到位,、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項目工作正常運行。

7,、擬定"華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ),。

三、居項目

1,、對第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識識別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費工作,。

2、加強(qiáng)第四,、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常,。

3、與財務(wù)協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理,。

4,、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

5,、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容,。

6、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理,。

7,、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好,。

8,、督促做好第五期共7幢對講機(jī)故障檢修。

四,、xx項目

2,、做好外圍紅線報警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

3,、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽,。

4、跟進(jìn)落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門票發(fā)售,、泳池水質(zhì)處理等,。

5、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝,、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售),、園林綠化、保安室,、監(jiān)控室,、倉庫等工作的完善。

6,、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝,。

7,、督促做好各種費用的追收。

8,、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝,。

9、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應(yīng)該更換),。

五,、其它事項

1、"士多"招商登記等工作配合,。

2,、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。

3,、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項工作任務(wù),。

1、全力完成項目收費任務(wù)

項目20xx年度物業(yè)費共收取20xx4戶,,總費用21592312.39元,,收費率達(dá)到了95.84%;20xx年度采暖費共收取19592戶,,總費用32258179.15元,,收費率達(dá)到了92.66%。

2,、不斷優(yōu)化完善物業(yè)管理人員

通過適時監(jiān)察監(jiān)控員工行為規(guī)范及服務(wù)質(zhì)量,,及時進(jìn)行人員調(diào)控及調(diào)整,逐漸選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入項目,,提高整體服務(wù)管理水平,。

3、與業(yè)主建立良好關(guān)系

在平時的服務(wù)中物業(yè)管理人員主動接洽業(yè)主,,通過多種方式(日常入戶回訪,、每月回訪、電話詢問,、年度業(yè)戶意見調(diào)查表)與業(yè)戶進(jìn)行溝通,,聽取業(yè)戶的意見,采納業(yè)戶的合理建議,,對業(yè)戶不滿意的地方進(jìn)行相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施,,以滿足業(yè)戶不斷變化的需求,最終達(dá)到業(yè)戶滿意,。據(jù)業(yè)戶意見調(diào)查統(tǒng)計,,業(yè)戶電話回訪滿意率在100%。

4,、提高員工服務(wù)意識,,加強(qiáng)培訓(xùn)

行培訓(xùn),,使項目員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識整體得到了提高,。工程部培訓(xùn) 8次,,客服部培訓(xùn)8次,保安部培訓(xùn)12次,。

5,、配合集團(tuán)各項工作

參加集團(tuán)公司為期一周的銷售培訓(xùn)。并組織本項目所有部門經(jīng)理,、主管了解福成會事宜,,配合銷售部對新開盤小區(qū)進(jìn)行排號,安排人員發(fā)放宣傳單及有關(guān)資料,。

6,、協(xié)助政府相關(guān)部門搞好各項工作

參加廊坊房管局安排的為期3天的項目經(jīng)理培訓(xùn)。

7,、督導(dǎo)各部門完成各項工作

(1)處理報修及辦理各種手續(xù)情況

每日填寫《報修接待記錄》,,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,并協(xié)調(diào)跟進(jìn)處理結(jié)果,,及時反饋,、電話回訪業(yè)主。本年度累計業(yè)主報修33265張單子,,公區(qū)維修5480張單子,,路面維修2900多平方米,辦理裝修手續(xù)1112戶,,裝修驗收922戶,,開業(yè)主居住證明101份,發(fā)放房產(chǎn)證本1485本,。辦理入住,、更名手續(xù)1992戶。辦理長期車位卡,、長期卡續(xù)費約4873份,。

(2)做到了各類通知發(fā)布及時

本年度,我項目共計向業(yè)主發(fā)放各類書面通知82次,。發(fā)送通知累計91次,,通知擬發(fā)及時、詳盡,,表述清晰,、用詞準(zhǔn)確,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。

(3)建立健全業(yè)主檔案工作制度并及時更新業(yè)主檔案資料

為更好的完善業(yè)主檔案,,我項目做到了及時更新,、整理業(yè)主電子檔案和紙制檔案。同時對業(yè)主的資料制定完善的資料保密,、借閱等

規(guī)章制度

,,整理并保管地下室業(yè)主購買協(xié)議,及時更新地下室業(yè)主信息資料,。保證做到有據(jù)可查,。

(4)辦理物業(yè)企業(yè)核定三級資質(zhì)和物價局備案材料辦理物業(yè)企業(yè)核定三級資質(zhì)與物價局備案,所需材料均已備齊并移交到相應(yīng)管理部門,。

(5)與數(shù)字化平臺對接完成

為了更好的服務(wù)業(yè)主,,加強(qiáng)管理,提高服務(wù)層次,,集團(tuán)成立了數(shù)字化平臺,。客服部被賦予重任與數(shù)字化平臺進(jìn)行業(yè)務(wù)對接,。經(jīng)雙方多次溝通,、協(xié)調(diào),項目情況,、業(yè)務(wù)辦理流程,、工作人員檔案信息、業(yè)主檔案信息等已全部對接完成,,并逐漸步入正軌,。

(6) 底商(重點返租房)資料整理

截止于本年度,小區(qū)返租底商已有大部分到期,,針對于這一點,,我項目對小區(qū)底商資料進(jìn)行了重新整理,對已到期商戶送達(dá)了辦理入住通知,。保障做好交接工作,。

(7) 收發(fā)室工作:信件的接收與發(fā)放

本年度我項目安排人兼管收發(fā)室工作,在不影響正常工作的情況下,,收發(fā)掛號信,、包裹單、匯款單7257份,,報紙收發(fā)數(shù)為5678份,、雜志收發(fā)578份。我項目做到通知,、發(fā)放及時,,記錄詳細(xì)。對未及時領(lǐng)取的661份掛號信、包裹單,、匯款單,,定期返回郵局并做好相應(yīng)記錄以便查詢,。

物業(yè)月份工作總結(jié)月份工作總結(jié)篇六

1,、對小區(qū)內(nèi)遺留的建筑垃圾進(jìn)行了全面清理;

3、對所有路燈進(jìn)行了清洗,,全面清除燈罩內(nèi)外的污染物;

5,、對所有球場及游樂場長條凳進(jìn)行加固處理,并重新粉刷油漆,,保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所,。

首先通過完善各項規(guī)章制度,,對保安儀容儀表、值班巡邏,、交接班儀式,、文明用語,到宿舍的清潔衛(wèi)生等,,都作了細(xì)致的規(guī)定,并由辦公室人員監(jiān)督落實,。其次針對夜班的重要性,,專門安排由保安隊長帶隊,我也不定期參與夜間巡邏;再次是在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在暑假期間投資八千多元,,在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng),并添置了保安器材,。同時,,為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來的安全隱患,安裝了八盞射燈,。在不斷完善內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,,我也注意加大和派出所民警,、社區(qū),,以及友鄰單位的溝通協(xié)調(diào),力求通過將內(nèi)外部相結(jié)合,來為小區(qū)住戶營造一個安全舒適的居住環(huán)境,。

三、完善水電管理

盡力做到住戶有所需求,,水電有所應(yīng),,小問題及時解決,大問題爭取在12小時內(nèi)完成,。對無力解決的問題,,及時上報或請有關(guān)部門協(xié)助解決。同時加大公共路燈的修理維護(hù)力度,,并根據(jù)氣候變化,及時對路燈數(shù)量和照明時間作出相應(yīng)調(diào)整,,既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明,,又限度的節(jié)約電能損耗。

加大修剪,、除草和病蟲害防治等的力度,,提前做好防凍防霜措施,保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;同時監(jiān)督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶,,限度節(jié)約水資源,。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員,利用化糞池內(nèi)的肥料,,對小區(qū)內(nèi)的灌木進(jìn)行根部施肥,,既清理了化糞池,又為灌木生長提供了充足的養(yǎng)分,。

縱觀自己這一年的工作,,只能用“慚愧”兩個字來形容,由于我以前一直從事具體工作,,缺乏管理經(jīng)驗,,再加上受自己能力的限制,致使小區(qū)的各項工作開展得很不理想,,既辜負(fù)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,,也對不起小區(qū)員工對我的大力支持,以及那些關(guān)心幫助過我的人,。但是同樣在這一年當(dāng)中,,我也學(xué)到了很多很多的知識,接觸到了不同的人和事,,既開闊了自己的眼界,,學(xué)到了許多書本上不可能學(xué)到的知識。我在心里對自己說:“相信自己,你是最捧的!”對于中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事我想說,,我將用我20____年的表現(xiàn)來證明我自己!

物業(yè)月份工作總結(jié)月份工作總結(jié)篇七

出不足,,為下月工作打好基礎(chǔ)。

一,、當(dāng)月任務(wù)完成情況

1,、進(jìn)入四月以來支行停車場實行新的機(jī)動車車輛停放管理辦法,我部及時對院內(nèi)車輛進(jìn)行再次摸底落實,,進(jìn)行了詳細(xì)的登記,,與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共52份,我部復(fù)印存檔,,原件交后勤站,。

2、保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會議的保障11場次,,共服務(wù)保障參會人數(shù)約900人次,。

3、我部應(yīng)公司保衛(wèi)部關(guān)于消防安全的整改措施,、消防演練應(yīng)急預(yù)案等活動,利用閑暇時間積極開展消防安全學(xué)習(xí)及消防應(yīng)急預(yù)案演練,,同時資質(zhì)保潔班及時清理各樓層管道井雜物,,消除安全隱患。

4,、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點,、登記、領(lǐng)用等出入庫工作,。

5,、及時與公司市場部聯(lián)系更換各樓層落地?zé)煾资印?/p>

6、進(jìn)入雨季為防止意外事故發(fā)生,,我部及時組織保潔班清理17樓,、4樓東西平臺雜物,并為下水道口加蓋防護(hù)網(wǎng),,防止堵塞,。

7、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點完成了各項工作任務(wù)及各類會議的保障工作,。

二,、搞了二次職業(yè)培訓(xùn)

4月15日下午,物業(yè)系統(tǒng)(物管中心,、能源中心,、工程公司)員工80余人,在北教學(xué)樓306教室接受了節(jié)能培訓(xùn)-____副總經(jīng)理主講,和防火,、防盜培訓(xùn)-客戶服務(wù)部經(jīng)理____主講,。另外物業(yè)系統(tǒng)各個部門搞了一次培訓(xùn)。

1,、作發(fā)放大眾物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡,。

2、搞了二次內(nèi)部質(zhì)檢和改進(jìn)工作,。

3,、完成電梯維修和續(xù)簽維修合同。

4,、了創(chuàng)建生態(tài)文明,、綠色小區(qū)活動的啟動工作。

5,、物管三部保持了農(nóng)貿(mào)市場的正常秩序和清潔衛(wèi)生,,完成了農(nóng)貿(mào)市場收費;對業(yè)主裝修進(jìn)行有效管理。

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