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班組長安全生產(chǎn)管理心得體會篇一

為貫徹落實“安全第一,，預防為主,、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責任,，切實防止重大事故,，減少各類一般事故的發(fā)生，結(jié)合企業(yè)實際情況,，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理目標，生產(chǎn)部 與生產(chǎn)班組組長,，簽訂 2013 安全生產(chǎn)目標管理責任書如下：

一,、各類事故及傷亡控制目標：

1.因工死亡、因工重傷0目標,。

2.中毒,、中暑、觸電事故0目標,。

3.千元以上火災事故0目標,。

4.千元以上設備事故0目標。

5.塵毒作業(yè),、停機檢修作業(yè)申報和防護措施到位率100%,。

二、職工安全教育責任目標：

1.新職工入廠崗前“三級”安全教育率100%,。

2.職工調(diào)換工種轉(zhuǎn)崗安全教育率100%,。

3.職工半,、安全再教育、再培訓率100%,。

三,、安全管理責任要求：

1.班組長必須嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，牢固樹立安全第一的思想,，學習,、研究和掌握安全生產(chǎn)技術(shù)，持之以恒地抓好班組安全生產(chǎn)工作,，不斷提高班組和工段員工安全生產(chǎn)的意識,。

2.針對本班組、工段的特點,，組織員工學習,、培訓安全操作規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)知識，部門員工的安全生產(chǎn)操作規(guī)程考核合格率達98%以上,。

3.認真履行班組安全監(jiān)管員的職責,。嚴肅執(zhí)行安全“五不準”：不準違章指揮和自己違章作業(yè)；不準隨意調(diào)遣員工從事或頂替其不能獨立操作的崗位,；不準讓員工帶病生產(chǎn)或指令員工強行操作不完好,、有故障設備,；不準無視和縱容員工違章操作,；不準隨意增加員工的勞動強度,。加大對違章作業(yè)員工的處罰力度,，切實防止各類事故發(fā)生,。

4.認真組織開展“一班三檢”安全標準化管理活動,。切實搞好班組安全生產(chǎn)工作,。

5.每周一次安全生產(chǎn)例會和班組自查,。自查內(nèi)容為：安全用電,、設備隱患、防護設備和設施,、現(xiàn)場管理,、崗位操作規(guī)范等；重點抓好自查自糾工作,，及時,、有效地整改事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處,，根除一處,，杜絕事故發(fā)生源。積極配合公司和車間安全生產(chǎn)檢查活動,。認真對待和落實車間,、公司要求的整改措施,。

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6.嚴禁帶煙吸煙，嚴禁私自動用明火,，遇有特殊作業(yè),、高危作業(yè)，包括所有需要人占進設備的維修和清理作業(yè),，必須事先向車間主管申報,。

7.設備、設施必須有安全有效的防護裝置,，防塵,、通風設施,，必須確保正常運行,。監(jiān)督員工正確使用勞動保護用品,，必須穿戴規(guī)范上崗。

8.配電箱,、消防器材等必須嚴格管理,、完好有效。保證消防通道暢通,。不圈占消防栓,。

9.注意做好職業(yè)病防治和女職工的特殊保護工作。

10.堅持工傷事故報告制度，發(fā)生工傷事故后,，必須向車間遞交書面報告。不得瞞報,、遲報或不報,；積極配合企業(yè)事故調(diào)查工作,。

11.班組、工段安全生產(chǎn)管理工作堅持制度化,，建立好“一班三檢”安全生產(chǎn)管理臺帳,，員工的安全教育,、培訓,、安全生產(chǎn)自查自糾等工作，必須記錄齊全,、資料齊備,。

四、考核措施：

1.班組出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的,，視情節(jié)程度,，結(jié)扣當月安全獎和職務津貼。

2.發(fā)生安全事故,，處于200-2000元的罰款,。出現(xiàn)重大安全事故，取消全年全部獎金,、乃至開除或追究相應責任,。

3.若其它安全考核措施中的尺度，與本條款有不同的,，按本考核措施執(zhí)行,。

五、本責任書簽字生效,。公司執(zhí)一份,，班組長各執(zhí)一份（復印件）,，本責任書簽字人工作變動,，接任人自然簽字。

附表：班組長（簽字）

班組長安全生產(chǎn)管理心得體會篇二

車間班組長安全生產(chǎn)目標責任書

根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的要求,，為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),，認真落實安全生產(chǎn)責任制，杜絕責任死亡事故的發(fā)生，切實保障廣大員工的人身安全和身體健康,，本著管生產(chǎn)必須管安全和誰主管誰負責的原則,。把山東壽光魯清石化有限公司建設成為平安穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美,、清潔文明的現(xiàn)代化企業(yè),。公司車間主任（甲方）與班組長（乙方）簽訂2014安全目標責任書。主要內(nèi)容如下：

一,、安全目標

1,、班組長是落實安全管理體系的關(guān)鍵，是安全管理體系最基層的直接執(zhí)行者,。認真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù),、工業(yè)衛(wèi)生的各項規(guī)定，杜絕出現(xiàn)人員操作或設備造成的生產(chǎn)事故,，包括員工上下班途中的交通安全,。

2、經(jīng)常進行班組安全生產(chǎn)教育,，組織員工學習安全生產(chǎn)規(guī)程,，檢查規(guī)程執(zhí)行情況，教育員工在任何情況下不違章蠻干,，對違反“三紀”行為進行考核,，3、負責對新調(diào)入員工（包括實習,、代培人員）的崗位（班組級）安全教育,，在其熟悉工作前指定專人負責其安全。

4,、堅持班前講安全,、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,，提高班組員工安全意識,，開展風險評估及事故預防工作，保證班組員工了解崗位存在的風險以及預防措施,；負責本班組員工操作記錄的監(jiān)督及檢查工作,。保證員工及時了解并執(zhí)行安全管理體系的各項要求，配合安全檢查及落實整改措施,。

5,、認真執(zhí)行交接班制度，填寫交接班記錄,，保證下一班正常生產(chǎn),。遇有安全隱患,，在未排除之前或責任未分清之前不交接。每天交接班前要求員工對各所屬設備,、工具進行檢查,，確保無安全隱患再開始工作。

6,、經(jīng)常進行安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對不能解決的問題,，要采取必要的臨時控制措施,，并及時上報。

7,、搞好生產(chǎn)設備,、安全裝備、消防設施,、防護器材和急救器具的檢查維護工作,，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞保用品,、用具,，正確使用滅火器材。防護用品缺失的要立即報告增補,。

8,、及時將公司的相關(guān)制度及會議內(nèi)容傳達給班組員工，同時員工的信息及時反饋到公司,。

9,、負責本班組人員的勞保用品的發(fā)放工作。

10,、積極參加“安全合格班組”驗收

11,、按質(zhì)按量完成領(lǐng)導交給的其他工作（包含臨時性的工作）。

二,、考核與獎懲

1,、本責任書有車間主任安排專人按月度考核、年終總評根據(jù)考核,、評比情況給予表彰獎勵或扣罰,，由車間主任上報安全科審批。

2,、本責任書有違紀時按照相關(guān)管理制度進行處罰,，年罰款累計超過10次，取消評選先進個人資格,。

3,、本內(nèi)乙方發(fā)生安全責任事故，實行安全一票否決制,，取消安全獎和評選先進個人的資格,。

4、對安全生產(chǎn)搞得好,，預防事故有功的人員,，由公司研究給予適當獎勵。附則

1.本責任書有效期限為一年,，即：2014年 1月1日至2014年 12月31日,。2.本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份,。

車間主任： 車間班組長：

年 月 日 年

月 日

班組長安全生產(chǎn)管理心得體會篇三

車間班組長安全生產(chǎn)工作心得體會

無危則安,，無缺則全。這是對安全的一個最基本的理解和詮釋,。對于化工生產(chǎn)這一行業(yè)來說,；身體免于傷害、財產(chǎn)免于損失,、生產(chǎn)保證安全是化工企業(yè)的一門重要課題,。董事長說過；為了安全怎么做都不過分,。

作為精細化工廠的一名班長,，即是生產(chǎn)的領(lǐng)導者又是直接的生產(chǎn)者和上級命令執(zhí)行者。必須做到以身作則,，端正自己的思想態(tài)度,，從嚴要求，敢抓敢管,；還要不斷提高自己的能力,，拓寬自己的專業(yè)知識視野，注重與時俱進,，而這些能力和專業(yè)知識終將有用武之地,；對日后工作中 的生產(chǎn)管理、應急應變起著決定性作用,。一個不學習不思進取的人是

做不好一個班長,、搞不好安全生產(chǎn)操作的，最終會被企業(yè)和社會所淘汰,。

作為化工車間的一名班長,，還要帶領(lǐng)全班的新老員工從本質(zhì)上對自己的工作崗位、工作環(huán)境,、所接觸的化工產(chǎn)品有一個深入的了解和認識,。因為有所畏才能從心里提高警惕,，不懈怠、不偷懶,、居安思危,，抓住生產(chǎn)過程中的安全問題和疑點，盡最大能力做到更好,。所以有所畏是好事,，他是一種督促、一種鞭策,，當這種督促和鞭策使得你心中的安全之弓隨時繃緊時,，恭喜你已經(jīng)有所不畏。

看著一座座新車間的建成,，企業(yè)不斷地成長壯大,，深感自身的安全責任也越來越大。本著一級對一級負責的態(tài)度,，我們廠狠抓6s管理,，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。熟練掌握各類應急措施,，摒棄老思想老觀念,。拿‘’1.28’‘中毒事件來說吧，如果安全防護做到位,，清洗工作做到位就不會慘劇重演了。但現(xiàn)實是沒有如果的,，無知就無畏，一知半解也一樣,，甚至于這種是懂非懂更容易讓人放

松警惕釀成可怕的后果,。

人人事事保安全，車間組織的一系列安全宣傳教育和培訓使得員工的安全意識有了一個更深層的提高。員工們從’‘要我安全’‘轉(zhuǎn)向’‘我要安全,，我懂安全,，我能安全’‘,。這是一個質(zhì)的飛躍。安全是企業(yè)的生命,，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,，安全責任重于泰山。

朋友們,，當你行走在路上,，看到街頭那春風拂面的笑容時，你是否因為他們其樂融融的美好生活而心生快感,？當你看到古稀老人含飴弄孫的情景時,，你是否因為他們心情舒暢的盡享天倫之樂而愜意滿足？當你看到甜蜜的愛侶相擁漫步在江邊時,，你是否會因為他們的幸福與美滿而送上美好祝愿,？當我們欣賞眼前這一幕幕美景時，我們可曾想過,？沒有嫣然綻開的花蕾,，哪有飄香可人的溫馨？沒有安全穩(wěn)定的環(huán)境,，哪有這舒心寧靜的綠色家園,？

生活如此，我們的事業(yè)同樣如此,。今天,，我們在這里聚首，暢談“安全”這

一永恒的主題,。那么,，安全到底是什么？

安全是企業(yè)的生命,，是家庭的幸福,，是平安,，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。春天走了會再來,，花兒謝了會再開,。然而，生命對我們卻只有一次??！安全這沉重的話題，帶給我們的思考確實太沉重了,！安全上班,，安全回家，會讓親人少一份牽掛,，父母多一份寬慰,，家庭多一份歡樂！

“千里之堤,，毀于蟻穴”,！警惕與安全共存，麻痹與事故相連,！當僥幸心理閃現(xiàn)時,，麻痹思想抬頭時，請想一想那一幕幕血的教訓,。安全不是生產(chǎn)指標,，欠產(chǎn)了可以追回來。安全是人命關(guān)天的頭等大事,，任何單位只要發(fā)生一起安全責任事故,，不僅給企業(yè)造成經(jīng)濟損失，有時甚至會賠上生命,，再想彌補,，一切都晚了。歷數(shù)以往發(fā)生的大大小小的事故,，無一不與粗心,，疏忽有關(guān)。記得在2014年四月30日晚,，在換熱器車間,，我親眼目睹了一起安全事故。起重工潘福軍因違章操作,，被急冷器擠傷,，經(jīng)搶救

無效，丟掉了自己尚年輕的生命。我永遠忘不了那一幕,，他在送往醫(yī)院途中強忍著劇痛,，對身邊的人說“我不行了，快通知我媽,，我要見我媽,！”他的眼神充滿了恐懼，充滿了對世間的留戀,，叫人看了心痛不已,。2014年4月13日，悲劇再一次重演,，容器車間鉚工馬賀因“老毛病,，壞習慣”的干法，致使自己被管板砸傷,，大腿多處骨折,。給自己,，給家人帶來了無法挽回的痛,。發(fā)生這樣的事故難道說是必然的嗎？如果我們的安全意識強一點,，我們的責任心再強一點,，這樣的事故是完全可以避免的。工作時一絲不茍,，嚴格遵守一切規(guī)章制度,，就能減少和杜絕一切安全事故的發(fā)生。從我做起,，從現(xiàn)在做起,，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，珍愛生命,，杜絕違章作業(yè),，就是給企業(yè)、家庭創(chuàng)造的最大財富,。

“前車之鑒,，后事之師”，安全工作只有起點,，沒有終點,。“不傷害自己,，不傷害他人,，不被他人傷害”是我們建立和諧社會、和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。在每一天生

活和工作中,，我們每個人只要始終將“安全先于一切,，重于一切”的工作方針根植于心底，立足崗位,，始終做到防微杜漸,，警鐘長鳴，我們就能讓“事故之痛”遠離自己,，遠離企業(yè),。因為正是“安全”保持著我們企業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢,，也正是“安全”讓我們企業(yè)不斷的走向發(fā)展壯大,。

安全工作是和我們每一位職工的切身利益息息相關(guān)的。只有我們的生命有了保證,，家庭才能歡樂,。珍愛生命、牢記安全,，其實就是善待我們自己,。安全是一種責任，安全是生命的基石,，安全是歡樂的階梯,。讓我們肩負起安全預防這神圣的使命，高高興興上班來,，平平安安回家去,，不要再讓安全成為我們心中永遠的痛，讓我們在苦過,、累過的日子里,，繼續(xù)譜寫如歌的歲月。讓未來去見證我們的誓言：于無聲處創(chuàng)造自我價值,，為企業(yè)安全竭盡綿薄之力,，用青春的職責去譜寫更加輝煌絢麗的篇章。讓我們?yōu)樽约簽榧胰藶樗说男腋g

樂,，共同努力吧,！

生產(chǎn)班組組長安全生產(chǎn)責任書

為貫徹落實“安全

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6.嚴禁帶煙吸煙，嚴禁私自動用明火,，遇有特殊作業(yè),、高危作業(yè)，包括所有需要人占進設備的維修和清理作業(yè),，必須事先向車間主管申報,。

7.設備,、設施必須有安全有效的防護裝置，防塵,、通風設施,，必須確保正常運行。監(jiān)督員工正確使用勞動保護用品,，必須穿戴規(guī)范上崗,。

8.配電箱、消防器材等必須嚴格管理,、完好有效,。保證消防通道暢通。不圈占消防栓,。

9.注意做好職業(yè)病防治和女職工的特殊保護工作,。

10.堅持工傷事故報告制度，發(fā)生工傷事故后,，必須向車間遞交書面報告,。不得瞞報、遲報或不報,；積極配合企業(yè)事故調(diào)查工作,。

11.班組、工段安全生產(chǎn)管理工作堅持制度化,，建立好“一班三檢”安全生產(chǎn)管理臺帳,，員工的安全教育,、培訓,、安全生產(chǎn)自查自糾等工作，必須記錄齊全,、資料齊備,。

四、考核措施：

1.班組出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的,，視情節(jié)程度,，結(jié)扣當月安全獎和職務津貼。

2.發(fā)生安全事故,，處于200-2014元的罰款,。出現(xiàn)重大安全事故，取消全年全部獎金,、乃至開除或追究相應責任,。

3.若其它安全考核措施中的尺度，與本條款有不同的,，按本考核措施

執(zhí)行,。

五、本責任書簽字生效。公司執(zhí)一份,，班組長各執(zhí)一份,，本責任書簽字人工作變動，接任人自然簽字,。

附表：班組長

班組長安全生產(chǎn)責任書

1,、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組安

全生產(chǎn),。

2,、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,，教育職工遵紀守法,，制止違章行為。

3,、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動,，堅持班前講安全、班中檢查安全,、班后總結(jié)安全,。

4、負責對新工人進行崗位安全教育,。

5,、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,，并報告上級,。做好詳細記錄，參加事故調(diào)查,、分析,，落實防范措施。

6,、搞好生產(chǎn)設備,、安全裝備、消防設施,、防護器材和急救器具的檢查維護工作,，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞保用品,、用具,，正確使用滅火器材。

7,、搞好班組安全生產(chǎn)競賽,，表彰先進,，總結(jié)經(jīng)驗。

8,、抓好班組建設,，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔,、清潔,，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作,。

注：本責任書一式二份,，車間和班組各執(zhí)一份。

車間負責人蓋章：班組長：

簽訂時間：年月日

一,、班組是最基層的生產(chǎn)組織,，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因為班組是一個企業(yè)的細胞,，是生產(chǎn)經(jīng)營的最小單位,，是生產(chǎn)經(jīng)營任務的直接完成者，因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設,，是大幅度降低傷亡事故,，實現(xiàn)

安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組安全工作的好壞,，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益,，而班組安全建設的成效大小，取決于班組長對安全生產(chǎn)的認識程度及所具備的安全技術(shù)知識水平和實際的組織協(xié)調(diào)能力,。為此必須重視和加強對班組長的安全教育工作,。班組長在抓班組安全工作中除切實加強班組建設，提高班員安全素質(zhì)外,，還要有三種意識,。

要有超前意識,。所謂超前意識是指班組長對班組安全工作要有預見性,、敏感性、超前性,。如果班組長沒有這種超前意識,，就抓不住安全工作的要害。班組長一要吃透上頭,，弄清上級對安全工作的要求,，把握安全工作方向；二要吃透下頭,，要掌握班組的安全狀況,，分析班組成員的思想動態(tài),，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位,、工種心中有數(shù),。

要有監(jiān)督意識。一要加強對周圍環(huán)境和設備狀況的監(jiān)督,，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強對本班人員上崗前安全防護準備

工作的監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時制止,。三要加強班組成員在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督，看每個職工是否按安全規(guī)程操作,。四要加強對重點人員,、重點崗位的監(jiān)督。

要有事后總結(jié)意識,。班組長抓好安全工作,，一要總結(jié)成功的經(jīng)驗，找出成功的秘訣,；二要總結(jié)失敗的教訓,，找準失敗的原因，使二者上升為理論,，以指導今后的安全工作,。

二、要以崗位安全操作為重點抓安全教育,。這是因為崗位安全操作規(guī)程十分具體,，明確地規(guī)定了職工的安全作業(yè)規(guī)范，每一個職工不但要牢記,，更應將其融入工作,、指導工作。班組長要以此為目的持之以恒抓好安全教育,，尤其對職工返崗與換崗的安全教育更應重視,。

三、要在班前做好確認,。班組長一定要想全局,，作好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài),、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認,，這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。

四,、要對危險因素的預知預防,。班組長對班組中可能發(fā)生或?qū)е挛：Π踩囊蛩匾星罢靶院皖A見,。如進入作業(yè)環(huán)境復雜現(xiàn)場等情況，要對職工做出明確的提醒并布置防范措施,。要利用安全活動時間及工前較短時間進行的群眾性的危險預測預防活動,。此類活動是控制人為失誤，提高職工安全意識和技術(shù)素質(zhì),，落實安全操作規(guī)程和崗位責任制,，進行崗位安全教育，真正實現(xiàn)三不傷害的重要手段,。班組長只要抓好以上各項工作的落實,，班組安全管理工作就能更上一層樓，就會有效控制種類事故的發(fā)生,。