方案是從目的,、要求,、方式、方法,、進度等都部署具體,、周密,，并有很強可操作性的計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,，希望能夠幫助到大家。

幼兒園校本培訓計劃與方案 幼兒園園本培訓工作計劃篇一

一,、指導思想

以現(xiàn)代化教育觀念為指導,，以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線，圍繞新教材,，以人為本,，以發(fā)展內(nèi)涵為宗旨，全面推進素質(zhì)教育,，大力開展以培訓全體教師為目標,。進一步塑造有智慧的群體，強化過程管理,，發(fā)揮教師內(nèi)在的潛能,，采用多渠道的辦法,，加強師資培訓,，讓教師在崗位上學習,，在崗位上實踐,，在崗位上成功,。為著力提高教師業(yè)務水平,，切實提高辦學質(zhì)量和辦學品位提供有力保障,。

二,、研修目標

（一）總體目標

通過開展園本培訓,，進一步鞏固教師的職業(yè)道德,，鞏固教師專業(yè)思想，使教師掌握必備的教育技能,，樹立現(xiàn)代教育觀念,，熟悉有關教育法規(guī)，不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,，更新知識,，提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀,、兒童觀,、游戲觀，不斷完善幼兒教師的知識、能力結(jié)構(gòu),，提高其實施幼兒教育教學的能力,，以促進教師專業(yè)成長。

三,、具體措施：

（一）深入推進師德師風建設,，構(gòu)建師德師風建設長效機制。深入貫徹落實胡錦濤總書記提出的“愛崗敬業(yè),、關愛學生，刻苦鉆研,、嚴謹篤學,，勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取,，淡泊名利,、志存高遠”的四點希望。樹立典型,，弘揚正氣,，牢固樹立“教書育人，服務育人”的思想意識,，積極開展“學為人師,，行為世范”典型模范教師的學習宣傳活動。舉辦“樹形象,，比作風,，比貢獻”主題演講活動。通過活動的開展,，增強廣大教師工作責任心和使命感,，樹立全心全意為幼兒、為家長服務的意識,，踏踏實實轉(zhuǎn)變工作作風,，使工作更細致，服務更熱情,，作風更嚴謹,，做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,。

（二）通過培訓更新教育觀念,，增強教師對實施素質(zhì)教育重要性的認識，提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,。組織教師進一步深讀,、研讀《幼兒園教育指導綱要》，深入領會綱要精神。同時組織教師對所學綱要的理念和思想方法加以客觀科學地分析,，并要求每個教師寫好體會交流,。

（三）提高教師的整體素質(zhì)，認真開展業(yè)務培訓

a內(nèi)容及要求：以專業(yè)思想教育,、教育教學常規(guī),、教師的基本功為重點，以盡快適應最新的教育教學工作為目標,。b具體內(nèi)容：

1．對不同層次的教師進行專業(yè)培訓

幼兒園領導和結(jié)對師傅對新上崗教師要繼續(xù)進行“跟蹤”聽課,，做好教學常規(guī)工作的指導，加強業(yè)務崗位練兵活動,，繪畫,、跳舞、自彈自唱等教學技能的學習,，對工作二年以上的教師要多壓擔子,，爭取早出成績，對于工作五年以上的教師要形成個性化的教學特色,，要有顯著的教學成果,。

2．鼓勵教師積極參加各級各類的業(yè)務競賽評比活動（1）教師參加園組織的教師上課比賽，進行崗位練兵活動,，以賽促學,，以賽推優(yōu)，為教師提供鍛煉的機會,，展示的舞臺,，從而加快教師培養(yǎng)的步伐，大力推進學校名師建設,。（2）重視現(xiàn)代信息技術的培訓,，鼓勵教師教師積極參與現(xiàn)代信息技術培訓，做到教師教師人人有獨立設計,、制作多媒體的能力,，利用現(xiàn)代化信息技術，優(yōu)化課堂教學,，提高教學效率,。

3．開展互聽互學活動，促進相互間的交流,，取長補短,，及時獲取課改信息.4．確立“工作學習化、學習工作化”的意識,，把學習作為一種習慣,，一種生活方式,，形成組織學習的機制，構(gòu)建學習型組織,，堅持每月一次的教育書刊閱覽學習,，提倡工作之余的自主學習，摘抄學習筆記,，撰寫學習心得,，并通過家長學校提供的學習交流平臺進行共享學習心得體會，教育經(jīng)驗,，以此不斷更新教學理念,。

5．自主開展平行班之間互結(jié)對子活動，教師可從領域教學活動,、區(qū)角游戲活動,、晨間體育活動、家長互動工作,、班級常規(guī)管理等方面入手，在平時的教學實踐中自主開展研討,、觀摩等活動,，促進相互間的交流與提高。

（四）提高教師的教科研水平,，努力造就一支科研型的教師隊伍,。做到人人有課題，個個搞研究,，以形成濃厚的教科研氛圍,，切實有效地提高素質(zhì)教育的質(zhì)量。

（五）認真學習我園一日常規(guī)工作規(guī)范,，規(guī)范教師的日常用語和行為舉止,，努力營造一個寬松、溫馨的心理氛圍,，使幼兒健康,、快樂地成長。

（六）組織教師參觀其他幼兒園,，觀摩學習教育活動,，開闊眼界。積極參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動,。汲取新思想,、新做法，促進本園教育教學的改革,。

（七）通過集體備課,、互相觀摩,、專題討論等方式，幫助教師熟悉,、了解和掌握幼兒園教育教學的主要原則,、基本方法和基本的組織形式，能夠獨立主持班級的教育教學活動,。

洛浦縣雙語幼兒園

2013.9

幼兒園校本培訓計劃與方案 幼兒園園本培訓工作計劃篇二

篇一：2014學年幼兒園校本培訓工作計劃

2014學年幼兒園校本培訓工作計劃 2014學年幼兒園校本培訓工作計劃

一,、指導思想

以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神為指導，以師德建設為中心,，緊緊圍繞本園新學期工作計劃開展一系列活動,。立足園本、聯(lián)系實際,、注重實效,，積極探索有效的園本師資培訓模式，充分發(fā)揮園本培訓的功能和優(yōu)勢,，努力建設一支師德高尚,、業(yè)務精良、結(jié)構(gòu)合理,、充滿活力的反思型,、科研型的教師隊伍。

二,、培訓對象及形式

培訓對象：全體專任教師

三,、培訓形式：采取以集中參與討論、教師的自我反思為主的多種培訓形式,。

四,、培訓主要內(nèi)容

1．開展教師讀書沙龍活動

積極借閱幼教刊物，學習新的教育理念和新的教學方法,，寫好讀后感,，并且要學以致用，把所學理論與自己教學實踐相結(jié)合,，使自主閱讀,、學習成為工作、生活的一部分,。

2．建立“教師文化素養(yǎng)檔案袋”

5.“一課三主”的形式開展教研活動,，一課三主是指：一節(jié)課有主備、主評,、主持,。

五、具體工作安排

預備周：

1．制定各類工作計劃

4．教師省教育平臺選課

九月份

1.幼兒園環(huán)境創(chuàng)設評比（結(jié)合主題教學和課題）2.各教研組集體備課

3.園本培訓——有效的開展區(qū)角活動

4.學區(qū)優(yōu)質(zhì)課評比

5.建立“教師文化素養(yǎng)檔案袋”

十月份：

5.幼兒園環(huán)境創(chuàng)設評比

十一月份：

3.讀書心得展示

4.各教研組長對本組教師進行學科素養(yǎng)檢查

5.幼兒園環(huán)境創(chuàng)設評比

6.各段一人一課（公開課）

十二月份：

3.園本培訓——健康教育在幼兒園一日生活中的滲透

4.各教研組長對本組教師進行學科素養(yǎng)檢查 篇二：幼兒園校本培訓方案

幼兒園校本培訓方案

一,、指導思想

二,、現(xiàn)狀分析

現(xiàn)園內(nèi)領導與教職工學歷達標率,、任職資格符合率、培訓率,、持證上崗率達100%,。專任教師45歲以下大專學歷達100%，本科占83%（含在讀）,。

教師流動能為學校帶來新的信息,，新的發(fā)展，但農(nóng)村幼兒園無形中成了“新教師培養(yǎng)的師訓基地”,。近幾年著重培養(yǎng)的骨干力量基本已調(diào)入南門地區(qū),。近年來，我園教師呈現(xiàn)了年齡結(jié)構(gòu)新老分化的現(xiàn)象,，專任教師中除了1名臨近退休的老教師外,，其余青年教師多為踏上工作崗位不到三年的新教師。農(nóng)村幼兒園還普遍缺少后勤專業(yè)人才,，如：財會人員,、營養(yǎng)員、保健員,。

幼兒園具有教學風格的教師不多,，教師自身的美術功底和素養(yǎng)還很不夠。

三,、培訓目標與措施

（一）、師德教育,，營造團結(jié)向上的園所文化

1,、創(chuàng)設樸實溫馨的物質(zhì)文化。通過辦公室文化建設,、教工休閑吧,、讀書小屋、娃娃畫廊的創(chuàng)設,，進一步美化校園環(huán)境,，優(yōu)化教師辦公環(huán)境。

2,、營造團結(jié)進取的精神文化

〃相互關愛,，品嘗幸福。在生活和工作中做到“細微之處見真情”,，讓幼兒園的每一位成員都能感受到家的溫馨,。例如：員工身體不適時有來自領導同伴的關懷，一杯水,、一個問候會使人溫暖無比,；每逢教工生日,、退休，幼兒園工會提供一份經(jīng)費,，悄悄商議慶祝計劃,，一張賀卡、一條短信,、一束鮮花會使人感動無比,。

〃合作共享，感悟快樂,?？鞓肥且环N心境，是人充滿信心和力量,?！跋硎苌睢⒖鞓饭ぷ鳌笔俏覀兂珜У囊环N工作精神和辦公室文化,。在宣傳墻面上會有“溫馨提示”,、“信息橋梁”、“成長心路”等,，記載著姐妹們的凡人小事,、活動信息。

3,、建立現(xiàn)代民主的制度文化,。

4、追求師德高尚的行為文化,。

（二）,、立足園本，打造各具風格的師資隊伍

1,、暢通園本培訓渠道,，豐富教師專業(yè)知識

〃深化教改，教研為重,。

〃加強園本培訓,，營造研究氛圍。因地制宜地嘗試開展班本教研形式,，即搭班教師之間隨時隨地地自發(fā)性的交流探討活動,。比如進行教材分析研討，探索班級主題活動發(fā)展的有效方法,。

〃繼續(xù)實施城鄉(xiāng)聯(lián)動計劃,。邀請各路行家來園講學、傳經(jīng)送寶,。群體間的優(yōu)勢互補,。采用“老帶新,、新促老”的方式，形成合作,、學習成長的共同體,。縣級骨干教師與園級骨干教師簽訂帶教協(xié)議,，園級骨干教師與一般教師簽訂帶教協(xié)議,，充分發(fā)揮骨干教師群體智慧與輻射作用，使骨干教師能引領教師隊伍的整體發(fā)展,。力爭到2011年,，基本達到：教師本科學歷達70%。

3,、創(chuàng)設錯位發(fā)展空間,，追求教師個性化發(fā)展?！俺姓J教師之間的差異性,，認同教師性格的獨特性?！被谶@樣的理念,，每一位教師制定符合自己發(fā)展需要的個人發(fā)展規(guī)劃，為不同層面的教師量身定制其成長計劃,，建立成長檔案,。根據(jù)教師專業(yè)成長軌跡設置“錯位發(fā)展激勵平臺”。新教師——基礎性發(fā)展平臺,，以“一年入門,、兩年熟練、三年成才”為培養(yǎng)機制,，促進青年教師快速成長，成為幼兒園教學新秀,；成熟教師——個性化發(fā)展平臺,，培養(yǎng)其成為具有自我獨特教育風格的研究性教師；骨干教師——挑戰(zhàn)性發(fā)展平臺,，鼓勵其成為縣內(nèi)有一定知名度的品牌教師,。

4、開展多種崗位培訓,，加強后勤隊伍建設,。

（三）、科研引領,，探求美育特色的發(fā)展之路

1,、以科研為先導,，形成辦園特色。圍繞二期課改的課程理念,，我們將在美工創(chuàng)意園本特色創(chuàng)建和開發(fā)的同時,，著重對幼兒美工創(chuàng)意特色教育的教學方法和策略進行研究和落實。

2,、參與課題研究,，讓教師成為科研主體。進一步確立了“以美育為切入口,，以美育德,，以美育智，以美健美,，全面提高幼兒素質(zhì)”的辦園特色,。并通過有成效的教育科學研究來引領幼兒園特色內(nèi)涵發(fā)展研究，使幼兒園美育特色得以凸顯,。根據(jù)有關要求,，我們將舉辦課題開題論證會，在領導和專家的審議指導下提出本課題的研究內(nèi)容和實施計劃,，準備正式開展研究工作,。

3、注重過程管理,，倡導踏實的科研作風,。對已經(jīng)立項的課題進行督促和檢查，注重課題研究的過程管理,，專題研討和培訓指導工作,。保證此項研究如期結(jié)題，并在實踐中運用與推廣,。

4,、善于發(fā)現(xiàn)問題，在教學實踐中發(fā)掘課題,。教科研結(jié)合,，倡導教研與科研相結(jié)合、課題研究與教學實踐相結(jié)合的原則,，每月課題組舉行一次“科研沙龍”活動,。篇三：實驗幼兒園校本培訓計劃

2010年度肇東實驗幼兒園校本培訓計劃

一、情況分析：

（一）整個師資隊伍的能力還很薄弱,。

（二）整個師資隊伍的結(jié)構(gòu)還不夠合理,。

（三）對于新教材的使用還有一定的問題。還不能較好的根據(jù)課程目標和基本經(jīng)驗，確定教學內(nèi)容,。

（四）教師評價能力還有待繼續(xù)加強培養(yǎng),。

（五）教師觀念的轉(zhuǎn)變與實際行為還有一定的距離。

針對以上這些問題,，且結(jié)合我園“十一五”的校本培訓計劃,，2010學年度我園的“園本自培”規(guī)劃如下：

二、培訓的目標：

進一步加強師德建設,，不斷提高教師師德水平,。以一級園等級驗收結(jié)果為指引，堅持“以園為本,、以人為本”的思想,，大力加強師資隊伍建設，不斷深化二期課改,。

三,、培訓的內(nèi)容及重點：

a:師德方面

進一步加強師德建設，不斷提高教職工師德水平,。

b: 教育教學方面

繼續(xù)以教研組為陣地,，不斷轉(zhuǎn)變每一位教師的教育觀念，提升理論素養(yǎng),，進一步縮短觀念與行為之間的差距,。

繼續(xù)依托幼兒園的龍頭課題，探索并逐漸形成本園特色的科研與教研相結(jié)合的模式,，教師能將科研成果運用于教育實踐,，不斷提升教育質(zhì)量。年內(nèi)完成1項市級,、3項園級課題的結(jié)題工作,。積極參加新一年的市級課題、市級青年教師課題的申報,。

四,、培訓的措施：

a、結(jié)合幼兒園等級驗收反饋意見,，我園將進一步關注教師對新教材的學習與研討,，尤其是對教學參考書的選擇與運用。幫助教師根據(jù)課程目標和基本經(jīng)驗,，確定教學內(nèi)容，切忌多種教學參考書的隨意拼湊和盲目照搬,，以免造成對幼兒已有經(jīng)驗的重復或缺失,。

b、繼續(xù)以教研組為陣地，開展主題式的研討活動,。認真組織學習《綱要》實施細則,。

a、加強教師對課程評價能力的鍛煉,。今年我園繼續(xù)針對自己實際情況,，實行2+1評價模式。也就是每一次的活動評價按照教齡的長短來發(fā)言,，讓新踏上崗位的教師先說,，然后依次發(fā)言。每個人評價要求說出2條優(yōu)點+1條建議,。

系列之一：活動課的觀摩研討,。

系列之二：活動三步曲。

系列之三：我與家長同行（結(jié)合教研組活動組織相關的理論學習,、各自的實踐心得,、最后開展經(jīng)驗交流，從而不僅提高教師對家長工作重要性的認識,，而且提升教師與家長溝通的能力）,。

確立帶教制度，由園長,、教研組長等親自帶教,，并簽定帶教協(xié)議書。另外,，還可以通過帶教間的互動學習,、階段性的反思學習、自主學習計劃等等,，不斷轉(zhuǎn)變教師新課程的理念,，提升專業(yè)化水平。

在園長日常聽課的時候,，可以帶上空課教師一起觀摩,，然后及時組織小組現(xiàn)場研討。

關注過程輔導,，注重成果的積累,、展示和運用。

篇四：幼兒園園本培訓工作計劃

幼兒園園本培訓工作計劃

2013-2013學年度第二學期

一,、指導思想

二,、情況分析

本學期新進教師1名，全園教師共8人,，經(jīng)過上學年的園本培訓,，大家的教育觀念得到了不斷的更新，教育行為也在不斷的完善，各自的業(yè)務水平在原有的基礎上得到了顯著的提升,。幼兒園形成了一支敬業(yè)愛崗,、團結(jié)合作、積極 進取,、敢于創(chuàng)新的陽光集體,。但是，我們也清醒的認識到自己目前所存在的問題如：師資隊伍的整體水平還不均勻,，教師間的差距很大,。

三,、培訓目標

四,、具體措施

鞏佩佩 阿克蘇市庫木塔木闊滾其社區(qū)“雙語”幼兒園

篇五：2015年幼兒園校本培訓計劃

幼兒園校本培訓計劃

一、端正思想明確認識（指導思想）

二,、全面培養(yǎng)注重實效（工作思路）

幼兒教師是幼兒園教學中的骨干力量,，是全面實施素質(zhì)教育的生力軍。而素質(zhì)教育的主渠道是課堂教學,，因此,，我園對教師的培訓所采取的培訓策略是：以加強教師職業(yè)道德教育，深化課堂教學改革,。

三、不斷探索開拓新路（培訓過程與成效）

適應21世紀教育發(fā)展需要的幼兒教師,，是高素質(zhì)的幼兒教師，對她們的培養(yǎng)應當是全方位的培養(yǎng),。

組織教師認真學習十六大精神，學習貫徹教育部頒發(fā)的《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》,，提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業(yè),、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作,、教書育人的職業(yè)道德,。同時，并認真的組織教師學習教育教學法規(guī),，經(jīng)常組織教師進行思想?yún)R報,、交流和座談會，凈化教師的思想和言行,，堅決杜絕做有損師德的事。

我園經(jīng)常像我們本地的中心園學習,，圍繞中心園開展的各種評比活動,，大力發(fā)揮老教師的帶頭示范作用。經(jīng)常開展課研和課改活動,，重在深入研討《幼兒園教育指導綱要》精神,。認真組織教師之間的教學研究活動。

本學期,，我們組織教師認真研究,、實踐、總結(jié),，做好課題研討,，寫好有關記錄，收集整理好各種材料,，并發(fā)揮教研組的作用,，各教研組做到有計劃、內(nèi)容,，有總結(jié),。

具體培訓目標：

（6）通過培訓，促進教師理論學習與教學實踐的聯(lián)系,，通過開展“教研協(xié)作區(qū)研究活動”,，提高教師課堂教學能力。

四,、校本培訓實施意見和考核辦法 實施意見:

1,、每位教師要認真參加培訓，所有講座認真做好培訓筆記,，結(jié)束后上交檢查,。

3、活躍培訓形式,，注重教師的參與,、合作、反思,，努力使教師培訓過程成為教師人力資源開發(fā)的過程,，成為教師專業(yè)發(fā)展的過程。

4．整合優(yōu)質(zhì)資源,，創(chuàng)新培訓體系,。

考核的內(nèi)容包括：教師的參訓態(tài)度,、出勤情況、作業(yè)完成情況,、實踐成效,、活動記載等各方面，由教研組評出參訓等級,，等級為優(yōu)秀,、良好、合格,、不合格,。

五、主要內(nèi)容和基本形式

（一）培訓主要內(nèi)容：

（二）培訓形式：

六,、積累經(jīng)驗,，反思不足，努力實現(xiàn)培訓工作課程化（全面總結(jié),，完善思路,，形成體系）

幼兒園校本培訓計劃與方案 幼兒園園本培訓工作計劃篇三

幼兒園校本培訓工作的開展要結(jié)合實際情況以及教師教學水平和經(jīng)驗的差異，開展師徒結(jié)對常規(guī)教研活動,，切實提高教師的整體教學水平,，發(fā)揮骨干教師的帶頭作用，制定好計劃,，以助各項工作的順利有序地開展,。下面是寫寫幫文庫小編帶來關于幼兒園校本培訓計劃的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!

#幼兒園校本培訓計劃(一)#一,、指導思想

為了深入貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》和《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神,，在《幼兒園教師專業(yè)標準》的框架下引領我園教師不斷完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，提升幼教專業(yè)技能與保教工作水平,，促進教師專業(yè)成長,。圍繞2017年幼兒園目標任務和工作計劃及市局對校本研修工作的相關要求，以“問題即課題,，行動即研究,，成長即成果”為宗旨，切實開展好我園的校本研修工作,，做好日常教研,、課題研究及教師培訓工作，激發(fā)調(diào)動教師自我專業(yè)成長的內(nèi)驅(qū)力,，特制定2017年校本研修工作實施方案,。

二、主要目標

以《幼兒園教師專業(yè)標準》引領教師專業(yè)成長,，提高我園教師開展教學研究的理論水平和能力,，提升我園教師隊伍的整體專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),，努力形成“合作、對話,、創(chuàng)新,、共進”的教研文化。

三,、主要內(nèi)容

(一)校本教研內(nèi)容

1,、五大領域教育教學活動的深化研究。各位教師繼續(xù)深入學習《指南》,，將五大領域32個教育目標，87條教育建議全部內(nèi)化于心,，在日常的一日各個環(huán)節(jié)中深入貫徹執(zhí)行,。

2、幼兒園區(qū)域活動研究,。各個班級要繼續(xù)鞏固以往區(qū)域活動的嘗試探究及組織開展的成果,。保持已有的區(qū)角規(guī)模數(shù)量，在材料投放的次第,、數(shù)量,，活動內(nèi)容的擴展、深化,，區(qū)角規(guī)則的遵守,，幼兒活動的組織等方面要精益求精深入思考和研討，讓區(qū)域活動材料和這種小組游戲活動形式更好地輔助配合五大領域,、課題研究和主題教育教學活動的開展,。

3、日常說課備課研究,。要求做到個人初備,、集體研備、個人精備,。教研小組每周一次(每周二上下午)說課研課活動必須堅持,。個人初備是教師個人在學習研讀教材的基礎上自己獨立設計教學活動的過程；集體研備是大家坐在一起,，每位教研組成員將自己的活動設計呈現(xiàn)給教研組成員,，并聽取和采納別人的建議，集體研備不是教學任務的分攤,，而是提升,、完善、分享,、整合集體智慧的過程,；個人精備是教師在聽取和采納大家建議之后重新思考和審定教育目標,、教學過程、教學準備,，再次審視教育教學活動設計的過程,。

4、幼兒及班級組織管理方法探究,。深入研讀《指南》《綱要》,，對照法規(guī)發(fā)現(xiàn)并提出班級管理、幼兒組織管理方面的問題,，及時發(fā)現(xiàn)和研討解決日常保教工作中存在和出現(xiàn)的問題,，積極主動與教研組長、組員,、園內(nèi)的骨干教師,、教學能手積極探討并及時解決問題，真正使日常研究落到實處,。

5,、幼兒園主題活動開展探究。今年園內(nèi)上半年的主題活動是西府文化節(jié),，下半年是體育節(jié)和讀書節(jié)活動,。各班級、教研小組要依據(jù)主題活動的內(nèi)容和要求結(jié)合本年齡班幼兒的年齡特點,、學習方式和接受水平,，搜集、選擇適合的教育教學活動內(nèi)容融入五大領域的教育教學活動及幼兒園的區(qū)域活動及其它分散活動中,，使游戲性活動,、操作性、實踐性,、情境性活動覆蓋幼兒一日活動時間,，實現(xiàn)“做中學玩中學”寓教于樂的目的。

6,、課題研究,。新立項的省級課題《西府民間玩具在幼兒園的開發(fā)和利用的研究》，要求各班級,、各位教師根據(jù)課題研究的要求及步驟切實開展好相應的課題研究工作,，商議確立本班的子課題。并將課題研究活動落實到日常的教育教學計劃中,，貫穿到每周的課題活動,、區(qū)域活動及主題活動中，使得課題研究方案中的目標,、方法,、步驟都能得到真正地落實和執(zhí)行,，達到應有的課題研究效果。

(二)校本培訓內(nèi)容

1,、加強教師職業(yè)道德教育,，規(guī)范教師從教行為。繼續(xù)開展多種形式的師德教育活動,，引導教師熱愛學前教育事業(yè),，樹立職業(yè)理想和敬業(yè)精神，理解學前教育工作的價值和意義,，認同幼兒園教師的專業(yè)性和獨特性,，注重自身專業(yè)發(fā)展和日常態(tài)度言行對幼兒發(fā)展的重要影響和作用，用自己的一言一行,、一舉一動潛移默化去影響幼兒,，使教師的言行舉止成為幼兒生活學習、為人處事的良好榜樣,，以愛與關懷、尊重的態(tài)度面向幼兒,，以高度的責任感,、事業(yè)心全身心地投入幼教工作，將《指南》和《標準》中專業(yè)的教育理念轉(zhuǎn)化為日常的職業(yè)教育行為,。

2,、繼續(xù)鼓勵教師以自學的形式深入學習《幼兒園指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》,、《幼兒園教師專業(yè)標準》三個幼教法規(guī),，不斷學習領會其內(nèi)涵和精神實質(zhì)，結(jié)合日常保教工作實際,，撰寫有一定理解深度和認識水平的每周教育反思,。

3、加強教科研培訓,，提高教師的教科研能力,。積極圍繞《西府民間玩具在幼兒園的開發(fā)利用與研究》課題開展相關課題研究培訓。組織召開課題開題會,，邀請專家參會,，廣泛利用資源為我園教師開展課題研究打開思路，上半年的四月和五月以課題研究內(nèi)容為主題開展“西府民間玩具”全園專題觀摩賽教活動,。

4,、開展西府民間藝術手工制作技能培訓。為了助推課題研究工作的順利開展,，幫助引領教師學習西府民間工藝制作的技能技巧,，提升民間藝術文化素養(yǎng),，邀請西府民間藝術專家定期來園進行相關民間藝術工藝和民間玩具制作課程培訓指導，了解民間工藝的文化內(nèi)涵及制作過程,，從而創(chuàng)造性地開發(fā)利用,、制作適合幼兒園小朋友學習、制作和玩耍的西府民間玩具,。

5,、開展保教人員保育工作及保健知識培訓，固化已有精細化管理成果,。組織全體保教人員重溫《教師一日工作細則》,、《保育員保教配合一日細則》、《幼兒一日常規(guī)細則》,，保育員認真學習培訓《托兒所,、幼兒園衛(wèi)生工作規(guī)范》、《寶雞幼兒園消毒規(guī)范》等,，以制度來保證和規(guī)范保教工作的精細化管理,。

6、開展教師專業(yè)基本功培訓,。對幼兒園的案例分析,、環(huán)境創(chuàng)設、半日活動設計等教師專業(yè)技能和基本功進行培訓,，豐富教師專業(yè)知識和技能,。

7、開展教育教學活動培訓,。為了把《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神落實到五大領域教育教學活動中,，邀請省上專家對《幼兒園整合性家園共育資源包》的教育教學活動進行培訓。我園專業(yè)英語教師針對對英語主班教師日常教育教學活動中出現(xiàn)的問題隨時進行指導培訓,。

8,、充分發(fā)揮省級示范園的示范引領作用，加強對農(nóng)村幼兒園的幫扶工作,，積極開展送教下鄉(xiāng)活動,。認真接待各級各類幼兒園和大專院校師生的參觀、實習,、見習活動,，為全市學前教育科學健康地發(fā)展作出應有的努力。

9,、積極參加國,、省、市級教師培訓，確保教師參加繼續(xù)教育培訓達72學時,。堅持內(nèi)培外訓相結(jié)合,，在抓好園內(nèi)崗位培訓的同時，鼓勵教師堅持自學,，自我加壓,，自我完善，為那些愛崗敬業(yè),、勤奮鉆研,、注重自身專業(yè)成長的教師，積極主動爭取機會,，創(chuàng)造條件,，提供外出學習培訓交流發(fā)展的空間和機會。

四,、主要措施

1,、各教研小組根據(jù)幼兒園的園本教研計劃，制定本教研小組的教研工作計劃,，關于課題研究,、日常說課備課、區(qū)域互動,、主題活動等內(nèi)容的研究商定確立具體的研究措施,、步驟和實施方法。

2,、每位教師要認真研讀思考幼兒園的教研工作計劃,，根據(jù)幼兒園的教研工作安排和要求,，切實做好各項研究工作,。要求教師積極主動參與全園課題研究及觀摩教學活動，認真研討并撰寫教學活動設計,，期末每位教師撰寫一篇子課題研究論文,、一份案例分析、一份觀察記錄及每周教育反思,。將觀摩教學的活動設計,、聽課記錄、教育反思等相關資料及時收集整理,。

3,、教研組長要大膽管理，切實負起責任,，在教研工作中要深入思考,，大膽嘗試，積極主動發(fā)揮個人在專業(yè)上的優(yōu)勢，帶領組員認真開展日常研究,、說課活動及課題研究等活動，保證每周一次的教研小組活動，落實個人初備,、集體研備,、個人精備的備課過程。在時間的投入,、活動的組織等方面得到切實保障,。

4、保教辦要組織好圍繞課題開展的專題觀摩教育教學活動,。要大力支持,，積極鼓勵指導，要求每位教師人人參與,，爭取使西府民間玩具在幼兒園的教育教學活動中得到創(chuàng)造性地開發(fā)和利用,，以幼兒園的生活、游戲和玩具促進幼兒的全面發(fā)展和素質(zhì)教育,。

5,、保教辦要加強檢查、督促,、組織和指導,，使各項培訓工作落到實處，有步驟有計劃循序漸進地開展,。要精心組織好每月一次的業(yè)務學習,、教師培訓和教研大組活動，保證活動時間,，不斷改進培訓形式,，緊緊圍繞日常教育教學、課題研究及文化節(jié)等主題活動組織開展好相關活動,，營造“合作,、對話、創(chuàng)新,、共進”的教研文化氛圍,。

6、保教辦要做好相應的服務工作,，想方設法保證校本研修工作的順利開展,，在活動的安排、布置和物質(zhì)材料的準備上提供保障,。并做好資料的收集,、整理和歸類工作,。

#幼兒園校本培訓計劃(二)#一、指導思想

以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點,，以和諧發(fā)展為方向,，積極實施人才強校戰(zhàn)略，樹立辦學以人才為本,、以教師為主體,、人才是第一資源的理念、全面強化師資隊伍建設,，全面提高隊伍層次,，在骨干教師培養(yǎng)上重點突破，為我園建設一支師德高尚,、結(jié)構(gòu)合理,、業(yè)務過硬的研究型師資隊伍而努力。

二,、現(xiàn)狀分析

現(xiàn)園內(nèi)領導與教職工學歷達標率,、任職資格符合率、培訓率,、持證上崗率達100%,。專任教師45歲以下大專學歷達100%，本科占83%(含在讀),。園內(nèi)已有縣級骨干教師1名,、縣幼教中心組成員1名、縣幼教骨干班學員1名,。

教師流動能為學校帶來新的信息,，新的發(fā)展，但農(nóng)村幼兒園無形中成了“新教師培養(yǎng)的師訓基地”,。近幾年著重培養(yǎng)的骨干力量基本已調(diào)入南門地區(qū),。近年來，我園教師呈現(xiàn)了年齡結(jié)構(gòu)新老分化的現(xiàn)象,，專任教師中除了1名臨近退休的老教師外,，其余青年教師多為踏上工作崗位不到三年的新教師,。農(nóng)村幼兒園還普遍缺少后勤專業(yè)人才,，如：財會人員、營養(yǎng)員,、保健員,。師資隊伍不穩(wěn)定，師資結(jié)構(gòu)不合理,，阻礙了幼兒園的發(fā)展,。

幼兒園具有教學風格的教師不多，教師自身的美術功底和素養(yǎng)還很不夠。由于受傳統(tǒng)思想觀念的束縛,，在幼兒作品評價,、激發(fā)幼兒美工創(chuàng)意思維的教育策略上還有待培訓與提高。同時在培養(yǎng)名教師,、骨干教師方面還需加大力度,。

三、培訓目標與措施

(一),、師德教育,，營造團結(jié)向上的園所文化

1、創(chuàng)設樸實溫馨的物質(zhì)文化,。通過辦公室文化建設,、教工休閑吧、讀書小屋,、娃娃畫廊的創(chuàng)設,，進一步美化校園環(huán)境，優(yōu)化教師辦公環(huán)境,。營造健康,、向上、民主,、人性,、和諧、自然的物質(zhì)文化氛圍,，影響每一個教職員工的心靈,，提升教師和幼兒的生命質(zhì)量。

2,、營造團結(jié)進取的精神文化

〃相互關愛,，品嘗幸福。在生活和工作中做到“細微之處見真情”,，讓幼兒園的每一位成員都能感受到家的溫馨,。例如：員工身體不適時有來自領導同伴的關懷，一杯水,、一個問候會使人溫暖無比,；每逢教工生日、退休,，幼兒園工會提供一份經(jīng)費,，悄悄商議慶祝計劃，一張賀卡,、一條短信,、一束鮮花會使人感動無比,。加入新成員，在她的辦公桌上悄然壓上一張真誠歡迎的小卡片……在這一個個溫馨的場面中讓教師感受到幸福就是彼此間的付出和珍惜,。

〃合作共享,，感悟快樂?？鞓肥且环N心境,，是人充滿信心和力量?！跋硎苌?、快樂工作”是我們倡導的一種工作精神和辦公室文化。在宣傳墻面上會有“溫馨提示”,、“信息橋梁”,、“成長心路”等，記載著姐妹們的凡人小事,、活動信息,。利用集體智慧合作共享，在“快樂工作”中促進團隊的共同成長,，成為我們合作文化建設的精神支柱,。

3、建立現(xiàn)代民主的制度文化,?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”,，制度文化可以把學校的物質(zhì)文化和精神文化有機地結(jié)合成一個整體,。因此，我們要建立科學,、民主,、積極、有效的現(xiàn)代制度文化,，以科學,、規(guī)范、實用的規(guī)章制度,；合理,、嚴謹、高效的組織管理,；合格,、敬業(yè),、創(chuàng)新的管理人員來保證物質(zhì)文化和精神文化得以順利實施,。

4,、追求師德高尚的行為文化。倡導大家把“做一個文明,、高雅,、有個性、有特長的新時期教師”作為自我發(fā)展的目標,，并通過開展各類有意義的活動,，培養(yǎng)和激發(fā)教職員工的群體意識和集體精神；促進教職員工自我管理,、自我約束,、自我完善；提升教師的個人修養(yǎng),，實踐“享受生活,，快樂工作”的理念。

(二),、立足園本,，打造各具風格的師資隊伍

1、暢通園本培訓渠道,，豐富教師專業(yè)知識

〃深化教改,，教研為重。堅持以教研組為主陣地,，以保教質(zhì)量的全面提高為目標,，結(jié)合新課程實施，圍繞教研組研究專題,、網(wǎng)絡平臺開展多形式多渠道的學習,、實踐、交流活動,，如：專題講座,、問題式教研、小型論壇,、辨析會,、讀好書活動等。

〃加強園本培訓,，營造研究氛圍,。因地制宜地嘗試開展班本教研形式，即搭班教師之間隨時隨地地自發(fā)性的交流探討活動,。比如進行教材分析研討,，探索班級主題活動發(fā)展的有效方法。逐漸形成富有個性的多元化園本教研新模式,。

〃繼續(xù)實施城鄉(xiāng)聯(lián)動計劃,。邀請各路行家來園講學,、傳經(jīng)送寶。力爭在行家的引領下,，提升園本培訓的質(zhì)量和效果,。

2、建立互助伙伴關系,，促進教師共同成長,。針對我園教師群體年齡結(jié)構(gòu)新老分化的現(xiàn)象，嘗試通過建立教研伙伴關系,，達到不同教師群體間的優(yōu)勢互補,。采用“老帶新、新促老”的方式,，形成合作,、學習成長的共同體?？h級骨干教師與園級骨干教師簽訂帶教協(xié)議,，園級骨干教師與一般教師簽訂帶教協(xié)議，充分發(fā)揮骨干教師群體智慧與輻射作用,，使骨干教師能引領教師隊伍的整體發(fā)展,。力爭到2011年，基本達到：教師本科學歷達70%,。培養(yǎng)2名教學新秀,、1名園級骨干教師和1—2名縣級骨干教師，骨干教師的比率達40%,。

3,、創(chuàng)設錯位發(fā)展空間，追求教師個性化發(fā)展,?！俺姓J教師之間的差異性，認同教師性格的獨特性,?！被谶@樣的理念，每一位教師制定符合自己發(fā)展需要的個人發(fā)展規(guī)劃,，為不同層面的教師量身定制其成長計劃,，建立成長檔案。根據(jù)教師專業(yè)成長軌跡設置“錯位發(fā)展激勵平臺”,。新教師——基礎性發(fā)展平臺,，以“一年入門、兩年熟練、三年成才”為培養(yǎng)機制,，促進青年教師快速成長,，成為幼兒園教學新秀；成熟教師——個性化發(fā)展平臺,，培養(yǎng)其成為具有自我獨特教育風格的研究性教師,；骨干教師——挑戰(zhàn)性發(fā)展平臺,，鼓勵其成為縣內(nèi)有一定知名度的品牌教師,。“教師錯位發(fā)展激勵平臺”的實施,，使不同層次,、不同特長的教師在專業(yè)發(fā)展過程中獲得指引、獲得認可,，使更多的教師在體驗成功的基礎上獲得激勵,，從而打造一支教學風格獨特、有持續(xù)發(fā)展能力的師資隊伍,。

4,、開展多種崗位培訓，加強后勤隊伍建設,。深入開展三大員培訓活動,，通過保研活動、技能比武,、服務特色展示以及財務,、檔案操作規(guī)范學習培訓等活動，培養(yǎng)一支思想覺悟高,、業(yè)務能力強,、服務意識好的有奉獻精神的后勤人員隊伍。

(三),、科研引領,，探求美育特色的發(fā)展之路

1、以科研為先導,，形成辦園特色,。圍繞二期課改的課程理念，我們將在美工創(chuàng)意園本特色創(chuàng)建和開發(fā)的同時,，著重對幼兒美工創(chuàng)意特色教育的教學方法和策略進行研究和落實,。以幼兒園龍頭課題《農(nóng)村幼兒園創(chuàng)意美工特色創(chuàng)建的實踐研究》，來引領幼兒園特色內(nèi)涵發(fā)展研究,，使幼兒園美育特色得以凸顯,。

2、參與課題研究,，讓教師成為科研主體,。進一步確立了“以美育為切入口,，以美育德，以美育智,，以美健美,，全面提高幼兒素質(zhì)”的辦園特色。并通過有成效的教育科學研究來引領幼兒園特色內(nèi)涵發(fā)展研究,，使幼兒園美育特色得以凸顯,。根據(jù)有關要求，我們將舉辦課題開題論證會,，在領導和專家的審議指導下提出本課題的研究內(nèi)容和實施計劃,，準備正式開展研究工作。課題小組成員要明確目標及方向,，積極探索,，認真履行職責，各自承擔任務并高質(zhì)保量完成,，確保研究工作順利開展,。

3、注重過程管理,，倡導踏實的科研作風,。對已經(jīng)立項的課題進行督促和檢查，注重課題研究的過程管理,，專題研討和培訓指導工作,。保證此項研究如期結(jié)題，并在實踐中運用與推廣,。通過有成效的教育科學研究,，推動教育教學實踐發(fā)展。

4,、善于發(fā)現(xiàn)問題,，在教學實踐中發(fā)掘課題。教科研結(jié)合,，倡導教研與科研相結(jié)合,、課題研究與教學實踐相結(jié)合的原則，每月課題組舉行一次“科研沙龍”活動,。要求教師暢所欲言,，聯(lián)系自身的教育教學實踐，談自己在實施新課程及課題研究過程中的體驗,、感悟與反思,。

針對教師在實施新課程及課題研究過程中的困惑與思考，結(jié)合幼兒園實際、教師自身狀況,，提煉成小課題,，指導教師進行微型教研科研活動。

(四),、以人為本,，健全科學民主的考核管理

1、成立由園長擔任組長,、副園長及教研組長擔任師德培訓和業(yè)務培訓專管的園本培訓領導和考核小組,，明確分工，保證培訓工作順利開展,。

2,、加強過程管理,，建立教師校本培訓個人檔案資料,，為考核提供依據(jù)，為學校的發(fā)展提供歷史材料,。

3,、以為單位，進行自評,、教研組考評和學校領導小組考評相結(jié)合的評價,。

#幼兒園校本培訓計劃(三)#一、指導思想

堅持以師德建設為中心,，以提高教師綜合素質(zhì)為目標,，以學習貫徹十六大精神為動力，以現(xiàn)代化教育觀念為指導,，以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,，注重教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新，突出教育科研能力的培養(yǎng)與現(xiàn)代教育技術在課堂教學中的應用,，形成實,、活、新為特征的教學氛圍,，通過教學實踐,，加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解。

二,、工作思路

幼兒教師是幼兒園教學中的骨干力量,，是全面實施素質(zhì)教育的生力軍。而素質(zhì)教育的主渠道是課堂教學,，因此,，我園對教師的培訓所采取的培訓策略是：以加強教師職業(yè)道德教育，深化課堂教學改革。積極開展教育科學研究,，迅速提高課堂教學效益為中心,，全面培養(yǎng)，以達到提高教師綜合素質(zhì)的目的,。

三,、培訓過程與成效

適應21世紀教育發(fā)展需要的幼兒教師，是高素質(zhì)的幼兒教師,，對她們的培養(yǎng)應當是全方位的培養(yǎng),。因此在培訓前,，首先制定了較為全面的培訓計劃，使教師能在培訓中得到全面的提高,，有了可靠的保證。

1,、開展生動的師德教育活動，加強師德建設,。

組織教師認真學習十六大精神，學習貫徹教育部頒發(fā)的《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》，提高教師以德治教的自覺性,。力爭形成愛生敬業(yè)、樂于奉獻,、團結(jié)協(xié)作,、教書育人的職業(yè)道德。同時,，并認真的組織教師學習教育教學法規(guī)，經(jīng)常組織教師進行思想?yún)R報,、交流和座談會,，凈化教師的思想和言行，堅決杜絕做有損師德的事,。同時,，提高教師的安全意識,，有高度的責任感，教師真正做到為人師表,、身正為范,，用實際行動去贏得社會的贊譽,，家長的尊敬和信賴,。

2、提高教師的整體素質(zhì),，認真組織好教師的業(yè)務學習,。

我園圍繞中心園開展的各種評比活動，大力發(fā)揮骨干教師和青年教師的帶頭示范作用,。經(jīng)常開展課研和課改活動,，重在深入研討《幼兒園教育指導綱要》精神。要求教師設計一份體現(xiàn)《綱要》精神的活動方案,，寫一份滲透《綱要》精神的有關論文，舉辦一次談《綱要》座談會,。開學初,，要求教師制定好自我培訓計劃,。一周安排一次作為教師基本功練功日，一學期安排一次基本功競賽,，認真組織教師之間的教學研究活動。要求骨干教師上好示范課,，青年教師每月上好一節(jié)教學研究課，35周歲以上的一學期上好兩節(jié)研究課。園領導聽課不少于30節(jié),，教師不少于20節(jié)。在教學過程中，側(cè)重幼兒興趣的培養(yǎng),、能力的提高、環(huán)境的創(chuàng)設,、材料的準備及良好習慣的養(yǎng)成,，努力提高保教質(zhì)量。

3,、圍繞課題“培養(yǎng)幼兒關心他人”,，搞好課題研究培訓工作。

本學期,，我們組織教師認真研究,、實踐、總結(jié),，上好課題研究課,，寫好有關論文，收集整理好各種材料,，為下半年充分做好接替的準備,，并發(fā)揮教研組的作用。雙周二是作為教研組活動日,，各教研組做到有計劃,、內(nèi)容，有總結(jié),。切實提高了教師的科研意識，定期檢查教師的備課,。

四,、全面總結(jié)，完善思路,，形成體系

我們知道課程化的培訓工作方式還剛剛開始,，我們有計劃的培訓與一些應急工作之間還存在著一定的矛盾,；各類培訓內(nèi)容的銜接落實上還有待于我們進一步思考，怎樣才能有效解決以上問題,，仍需要我們不斷實踐不斷探索,，才能使各類培訓最終形成課程化體系。

總之,，教師培訓是我園的一個系統(tǒng)工程,，需要我們不斷努力，不斷探索,，每個教師都要樹立終身學習的觀念,，樹立生命不息教研不止的思想。

幼兒園校本培訓計劃與方案 幼兒園園本培訓工作計劃篇四

2010肇東實驗幼兒園校本培訓計劃

一,、情況分析：

在時間的推移中,，我園的師資隊伍在不斷的發(fā)生著變化，經(jīng)過09學的校本培訓,，我園的每一位教師都在各自原有的基礎上得到了不斷的成長,，更可喜的是我看到了她們身上的許多亮點。她們對工作充滿了熱情,、樂意奉獻,、不甘落后積極進取??特別是在新課程的實施過程中教育觀念得到了不斷的改變，教育方法也在不斷的完善,，而且都能積極的,、大膽的嘗試課題的研究??然而，我們也清醒的認識到自身還存在的不足：

（一）整個師資隊伍的能力還很薄弱,。因為目前我園一線教師都老齡化,，還有部分教師以前沒有從事過幼兒教育工作，他們?nèi)狈嵺`的經(jīng)驗,，而且個人的專業(yè)技能還較弱,。

（二）整個師資隊伍的結(jié)構(gòu)還不夠合理。因為是同一層次引進的人員,，所以缺乏骨干教師,，還沒有形成較好的教師梯隊。

（三）對于新教材的使用還有一定的問題,。還不能較好的根據(jù)課程目標和基本經(jīng)驗,，確定教學內(nèi)容。如：不能合理的選擇使用教學參考書,，在活動設計上出現(xiàn)了對幼兒已有經(jīng)驗的重復或遺漏的現(xiàn)象,。

（四）教師評價能力還有待繼續(xù)加強培養(yǎng)。通過上階段的鍛煉，教師已能大膽的表達,，但如何更好的評價還需進一步引導,。

（五）教師觀念的轉(zhuǎn)變與實際行為還有一定的距離。教師對新課程的理念有一定的理解但是落實于實踐卻還有很大的差距,。實踐能力還比較薄弱??

針對以上這些問題,，且結(jié)合我園“十一五”的校本培訓計劃，2010學我園的“園本自培”規(guī)劃如下：

二,、培訓的目標：

進一步加強師德建設,，不斷提高教師師德水平。以一級園等級驗收結(jié)果為指引,，堅持“以園為本,、以人為本”的思想，大力加強師資隊伍建設,，不斷深化二期課改,。全面提升每一位教師實施新課程的能力，讓我園的每一位幼兒得到健康,、和諧的發(fā)展,，更使我園的保教質(zhì)量再上一個新的臺階。

三,、培訓的內(nèi)容及重點：

a:師德方面

進一步加強師德建設,，不斷提高教職工師德水平。倡導無私奉獻,，為人師表,，敬業(yè)愛生，嚴謹治學的精神,。

b: 教育教學方面

1,、以“研”為導，繼續(xù)推進“二期課改”,。

繼續(xù)以教研組為陣地,，不斷轉(zhuǎn)變每一位教師的教育觀念，提升理論素養(yǎng),，進一步縮短觀念與行為之間的差距,。使我園的每一位教師在各自原有的基礎上有一個顯著的進步。

2,、以“人”為本,，尋求教師隊伍跨越式發(fā)展。

繼續(xù)關注引進教師的培養(yǎng),，并進一步重視青年骨干教師的培養(yǎng),，逐步形成我園教師梯隊，使師資結(jié)構(gòu)更趨合理,，教師隊伍得到進一步優(yōu)化,。

3、以“合”為主,，尋找科研與教研相結(jié)合的模式,。

繼續(xù)依托幼兒園的龍頭課題，探索并逐漸形成本園特色的科研與教研相結(jié)合的模式,，教師能將科研成果運用于教育實踐,，不斷提升教育質(zhì)量。年內(nèi)完成1項市級,、3項園級課題的結(jié)題工作,。積極參加新一年的市級課題、市級青年教師課題的申報,。逐步形成一支幼兒園科研骨干隊伍,。

四、培訓的措施：

1,、加強理論的學習,。

我們主要以教研組、政治學習為主陣地,，組織學習師德方面的規(guī)章制度,、先進人物的事跡等，組織學習有關幼教的法規(guī),、文件,、理論書籍等，幫助教師不斷提高自身的理論素養(yǎng)以及樹立良好的師德形象,。

2,、轉(zhuǎn)變教育觀念，提升理論素養(yǎng),。

a,、結(jié)合幼兒園等級驗收反饋意見，我園將進一步關注教師對新教材的學習與研討,，尤其是對教學參考書的選擇與運用,。幫助教師根據(jù)課程目標和基本經(jīng)驗，確定教學內(nèi)容,，切忌多種教學參考書的隨意拼湊和盲目照搬,，以免造成對幼兒已有經(jīng)驗的重復或缺失。主要采用集體備課,、師徒備課等方式,，幫助教師更好的使用好新教材。

b、繼續(xù)以教研組為陣地,，開展主題式的研討活動,。認真組織學習《綱要》實施細則。用《綱要》精神指導解決實踐中存在的問題,，尋找教育理論支撐點,，探討教育策略，改進教育中的弊端,，總結(jié)創(chuàng)造性的教育經(jīng)驗,，讓教師在“研”的過程中不斷提升各自的專業(yè)化能力。

3,、完善教育方法,，優(yōu)化教育行為。

a,、加強教師對課程評價能力的鍛煉,。今年我園繼續(xù)針對自己實際情況，實行2+1評價模式,。也就是每一次的活動評價按照教齡的長短來發(fā)言,，讓新踏上崗位的教師先說，然后依次發(fā)言,。每個人評價要求說出2條優(yōu)點+1條建議,。這樣即擺脫了新教師對評價活動的壓力也對骨干教師制造了鍛煉的機會。

b,、進一步開展“加強教師專業(yè)化建設”系列活動,。

系列之一：活動課的觀摩研討。（包括：隨堂課,、自薦課,、優(yōu)質(zhì)課，每次觀摩活動后當場進行評析,，有效提高教師評價活動的能力,。）

系列之二：活動三步曲。（即：結(jié)合教研活動讓教師來說一個自己設計的活動,，然后大家一起觀摩其活動的開展,，最后一起來研討。這樣主要是幫助教師如何更好的使用新教材,，并且通過實踐與研討尋找行為與理論的結(jié)合,，從而達到讓教師快速的成長）

系列之三：我與家長同行（結(jié)合教研組活動組織相關的理論學習、各自的實踐心得,、最后開展經(jīng)驗交流,，從而不僅提高教師對家長工作重要性的認識,，而且提升教師與家長溝通的能力）。系列之四：教師基本功比賽,。（園級,、縣級）

4、關注分層指導,。

依托新三年的“點亮工程”,，結(jié)合各自個人三年發(fā)展計劃，明確措施確保計劃的真正落實,，讓每一位教師明確各自努力的方向，為不同層次的教師創(chuàng)設不同的舞臺,，促各自不同程度的提高,。

5、做好帶教引領,。

確立帶教制度,，由園長、教研組長等親自帶教,，并簽定帶教協(xié)議書,。另外，還可以通過帶教間的互動學習,、階段性的反思學習,、自主學習計劃等等，不斷轉(zhuǎn)變教師新課程的理念,，提升專業(yè)化水平,。確保了帶教活動的針對性、有效性,。

6,、注重現(xiàn)場對話。

在園長日常聽課的時候,，可以帶上空課教師一起觀摩,，然后及時組織小組現(xiàn)場研討。從而幫助大家找到理論與實踐的結(jié)合點,。

7,、繼續(xù)發(fā)揮科研骨干的帶教、引領作用,。

關注過程輔導,，注重成果的積累、展示和運用,。年內(nèi)為全體教師作1-2次的科研講座,。

8,、繼續(xù)開展科研的講座、培訓等活動,，幫助教師逐步走進科研工作,，不斷提升科研能力。

五,、自培形式

1,、“加強教師專業(yè)化建設”系列活動。

2,、課題帶動式

3,、結(jié)隊帶教

4、教師基本功比賽

5,、活動三步曲

6,、活動課的觀摩研討

六、檢測效果的手段與方法

1,、加強平日的檢查

2,、年終自評、互評

3,、檢測班中幼兒發(fā)展的情況如：口語表達情況,、動手操作的能力等

七、自培的評價

1,、自評

2,、互評

3、考評

（針對每一位教師的原有的水平,。）

肇東市實驗幼兒園

二〇一〇年四月六日

幼兒園校本培訓計劃與方案 幼兒園園本培訓工作計劃篇五

2015幼兒園校本培訓計劃

計劃一：幼兒園校本培訓計劃

一,、端正思想明確認識（指導思想）

堅持以師德建設為中心，以提高教師綜合素質(zhì)為目標,，以學習貫徹十六大精神為動力,，以現(xiàn)代化教育觀念為指導，以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,，注重教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新,，突出教育科研能力的培養(yǎng)與現(xiàn)代教育技術在課堂教學中的應用，形成實,、活,、新為特征的教學氛圍，通過教學實踐,，加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解,。

二、全面培養(yǎng)注重實效（工作思路）

幼兒教師是幼兒園教學中的骨干力量,，是全面實施素質(zhì)教育的生力軍,。而素質(zhì)教育的主渠道是課堂教學,，因此，我園對教師的培訓所采取的培訓策略是：以加強教師職業(yè)道德教育,，深化課堂教學改革,。積極開展教育科學研究，迅速提高課堂教學效益為中心,，全面培養(yǎng),，以達到提高教師綜合素質(zhì)的目的。

三,、不斷探索開拓新路（培訓過程與成效）

適應21世紀教育發(fā)展需要的幼兒教師,，是高素質(zhì)的幼兒教師，對她們的培養(yǎng)應當是全方位的培養(yǎng),。因此在培訓前,，首先制定了較為全面的培訓計劃，使教師能在培訓中得到全面的提高,，有了可靠的保證。

1開展生動的師德教育活動,，加強師德建設,。

組織教師認真學習十六大精神，學習貫徹教育部頒發(fā)的《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》,，提高教師以德治教的自覺性,。力爭形成愛生敬業(yè)、樂于奉獻,、團結(jié)協(xié)作,、教書育人的職業(yè)道德。同時,，并認真的組織教師學習教育教學法規(guī),，經(jīng)常組織教師進行思想?yún)R報、交流和座談會,，凈化教師的思想和言行,，堅決杜絕做有損師德的事。同時,，提高教師的安全意識,，有高度的責任感，教師真正做到為人師表,、身正為范,，用實際行動去贏得社會的贊譽，家長的尊敬和信賴,。

2．提高教師的整體素質(zhì),，認真組織好教師的業(yè)務學習,。

我園圍繞中心園開展的各種評比活動，大力發(fā)揮骨干教師和青年教師的帶頭示范作用,。經(jīng)常開展課研和課改活動,，重在深入研討《幼兒園教育指導綱要》精神。要求教師設計一份體現(xiàn)《綱要》精神的活動方案,，寫一份滲透《綱要》精神的有關論文,，舉辦一次談《綱要》座談會。開學初,，要求教師制定好自我培訓計劃,。一周安排一次作為教師基本功練功日，一學期安排一次基本功競賽,，認真組織教師之間的教學研究活動,。要求骨干教師上好示范課，青年教師每月上好一節(jié)教學研究課,，35周歲以上的一學期上好兩節(jié)研究課,。園領導聽課不少于30節(jié)，教師不少于20節(jié),。在教學過程中,，側(cè)重幼兒興趣的培養(yǎng)、能力的提高,、環(huán)境的創(chuàng)設,、材料的準備及良好習慣的養(yǎng)成，努力提高保教質(zhì)量,。

3,、圍繞課題“培養(yǎng)幼兒關心他人”，搞好課題研究培訓工作,。

本學期,，我們組織教師認真研究、實踐,、總結(jié),，上好課題研究課，寫好有關論文,，收集整理好各種材料,，為下半年充分做好接替的準備，并發(fā)揮教研組的作用,。雙周二是作為教研組活動日,，各教研組做到有計劃、內(nèi)容,，有總結(jié),。切實提高了教師的科研意識,，定期檢查教師的備課。

四,、積累經(jīng)驗,，反思不足，努力實現(xiàn)培訓工作課程化（全面總結(jié),，完善思路,，形成體系）我們知道課程化的培訓工作方式還剛剛開始，我們有計劃的培訓與一些應急工作之間還存在著一定的矛盾,；各類培訓內(nèi)容的銜接落實上還有待于我們進一步思考,，怎樣才能有效解決以上問題，仍需要我們不斷實踐不斷探索,，才能使各類培訓最終形成課程化體系,。總之,，教師培訓是我園的一個系統(tǒng)工程,，需要我們不斷努力，不斷探索,，每個教師都要樹立終身學習的觀念,，樹立生命不息教研不止的思想。計劃二：幼兒園校本培訓計劃

一,、培訓目標和培訓重點 培訓目標：

本學年我們將針對《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導綱要》《縣中小學（幼兒園）校本培訓管理細則》和《縣教育局中小學教師學科素養(yǎng)提升行動實施細則》結(jié)合幼兒園實際，認真貫徹執(zhí)行,。

1.以“小課題”研究為基礎,，提高教師駕馭教材和教學反思的能力，提高課堂教學效率,。1）課題研究注重過程化,。教研組長要加強教育科研管理，統(tǒng)籌安排有關課題的研究工作,。要定期舉辦學習講座,，提高教育科研理論水平。各課題要根據(jù)制訂的計劃切實有效地展開討論研究工作,，注意資料的積累歸檔,，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，撰寫教研文章,，鼓勵教師參加縣教學論文,、案例評比及向教育刊物投稿。2）課題研究講求實效性,。根據(jù)學校已經(jīng)形成的《教研制度》等規(guī)定,，教研組長要加強對各課題的管理,，與教師在研究中平等對話、共同研究案例,、教學方式和學習方式,，參與整個研究過程。教師通過開展一系列的教學研討,、交流,、反思活動,自覺探索課堂教學規(guī)律，重視研究教材,、研究學生,、研究教法，在研究和反思中提高教學實踐能力,。

2.以遠程教育為平臺,，提高教師充分利用信息技術的能力，充分利用網(wǎng)絡課程資源,，實現(xiàn)資源共享,。充分利用電教室的遠程教育進行課堂教學，充分利用現(xiàn)有的教學設備,，做到用好電教設備,，管好電教設備，使其為課堂教學服務,。

3.以“說,、聽、評”三位一體教研活動為載體,，強力實施優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)教學工作,。以教學中的問題或困惑為研究內(nèi)容，確立一個教研主題進行研究,，組內(nèi)每人圍繞主題上公開課,，通過說課、聽課,、評課等多種形式展開討論,，談自己的想法、看法,，集思廣益達到同伴互助,、共同提高。培訓重點：

1.開展以“健康領域”為主要內(nèi)容的全園性教學教研活動,，嘗試構(gòu)建適合本園的園本課程,。堅持理論引領以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》《綱要》和《細則》《健康領域目標》為指導，加強幼兒園課程及相關的理論的學習，樹立正確的兒童觀,、教育觀和發(fā)展觀,，嘗試建立適合本園的園本課程。

2.明確目標,，確定計劃,，積極配合開展“小問題”研究活動。教研工作要力求“備課,、說課,、上課、評課”四環(huán)節(jié)完整和圓滿,?！靶栴}”研討活動，幾乎每周都有小課題活動,、內(nèi)容以每周教研計劃為準,、課題題目以計劃為準；并制定相關的活動計劃,，每次活動后要做好相應的活動記錄,，整理好活動的原始資料并裝訂，及時總結(jié)活動的效果并及時反饋以便整改,。必要的時候及時歸檔,。

3.有計劃地開展青年教師與骨干教師的業(yè)務指導和培養(yǎng)，分層次分內(nèi)容對10年以上的骨干教師進行《幼兒園教師成長問題研究》學習,；10年以下的新老師進行《浙江省保教指南》學習,；園教研組對3年以內(nèi)的新教師實施跟蹤聽課，重點做好教學常規(guī)工作的指導,。

4.加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,，不斷充實現(xiàn)代教育理論，加強教育理論的學習,，具體要求為：讀、研,、寫,、評，“讀”即積極開展教師讀書活動,，豐富教師的教育教學信息量,，在讀的過程中，寫好教育理論業(yè)務筆記,，尤其是教學隨筆和心得體會,。組織開展各項競賽評比活動，積極參加市、縣,、區(qū)級各類競賽,。力爭在市、縣教學,、案例,、論文等各類比賽有5-10名青年教師脫穎而出。

二,、主要內(nèi)容和基本形式

（一）培訓主要內(nèi)容： 1.針對全園教師：《教師外出學習經(jīng)驗交流》,、《先進教師經(jīng)驗交流》；專題講座活動《心理健康》《信息技術》《教育科研：課題》,；專題研討活動《德育工作：》,、專題研討活動《幼兒健康領域活動指導》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》研讀等。2.骨干教師：師徒結(jié)對,、經(jīng)驗分享等

3.新教師：跟蹤常規(guī)教學等,；促進教師專業(yè)化發(fā)展，教育實踐的培訓,。

（二）培訓形式：

集中培訓,；網(wǎng)上遠程、qq群活動,；互聽互評,；經(jīng)驗交流、互動式探討,、圓桌式培訓,；老帶新，師徒結(jié)對等培訓形式的多樣,、新穎始終是一種途徑,，人人參與，從培訓中收獲到能運用到實際工作中去的內(nèi)容才是真正目的,。

三,、保障措施和預期效果

1.完善幼兒園園本培訓制度，把園本培訓以計分制度,，鼓勵老師參加,，如把教師參加學習培訓的情況與幼兒園每月、每學期的教學考核,，考核,、評優(yōu)評先相掛鉤，參培教師必須準時參加培訓,，無故遲到,、早退、缺席者，不予計分,。

2.根據(jù)教師自定的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，以及幼兒園師資發(fā)展的規(guī)劃，分層次培養(yǎng)各級骨干教師,。

3．加強教研組建設,，促進教研活動常規(guī)化，增強教研實效,。各年級組每周一下午開展一次年級組教研活動,，園領導采用蹲點的形式參與教研組的研討活動，針對專題研究中的問題切實開展教研活動,，讓每一位教師在活動探討中得到收獲與啟發(fā),，并做好詳細的記錄。

4.切實保證每月一次的大教研活動,，通過研討引領教師把握新理念,，對問題作深入的剖析、提出合理化的建議,，引導大家在實踐中反思,、在反思中進步。

5.緊緊圍繞“找問題,、找策略,、解決問題、反思”的一系列教研活動過程,，采取全體教師參與和輪流主講的方式,。抓住“走出去”的機會，利用到外出學習的觀摩的機會,，擴大教師的視野,，學習別人的長處，“多問,，多學,，多實踐”逐步提高教師的教育教學水平。6.幼兒園設立教師培訓專項基金,，保障教師培訓經(jīng)費,。計劃三：幼兒園校本培訓計劃

為了加強對我園教師繼續(xù)教育的管理，使所有教師能在原有的知識,、能力以及綜合素質(zhì)方面有進一步的提高，以不斷適應教育改革的需要,，促進教師的自主發(fā)展,，現(xiàn)結(jié)合幼兒園實際，制定本學年培訓計劃。

一,、指導思想

認真貫徹教育部幼兒園教師繼續(xù)教育工程,，探索有效提高教師素質(zhì)的校本培訓模式、方法,，堅持注重實效,，充分發(fā)揮校本培訓的優(yōu)勢和功能，營造有利全體教師可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,，使校本培訓工作進一步規(guī)范化,、科學化。

二,、培訓內(nèi)容

1.主要培訓內(nèi)容：美術 美術作為幼兒園的特色,，是我園將一直開展的課程，需要教師在美術方面有一定的素養(yǎng),，并能擁有從事美術教育教學的能力,。2.其他：彈唱、說課等專業(yè)技能培訓

幼兒園教師不僅需要有駕馭課堂的能力,，對專業(yè)基本功也有要求,，彈唱跳畫是每個教師都必須具備的技能。

三,、培訓目標

1.幫助教師提高美術素養(yǎng),，提高教師篩選資源、選擇教材,、設計方案和指導教學的能力,； 2.幫助教師拓寬知識面，扎實基本功,，從而提高教師的專業(yè)能力,，達到共同成長,。

四、培訓形式

1.自主學習：通過教師業(yè)余時間閱讀美術領域的書籍，積累相關知識,，從而讓教師進行自我思考，做一個思考型的教師,。

2.集體學習：組織教師聆聽相關講座，通過體驗,、操作式的練習,，感受美術活動的多樣化,。

3.集體研討學習：以幼兒園教研組為主陣地，開展教學專題研究活動,，制定系統(tǒng)性的美術領域探討項目,，并在每月完成兩項研討活動。此外,，以年級組為支撐,，結(jié)合年齡段開展相關討論學習活動。

4.活動觀摩與展示：派遣教師外出學習培訓并反饋,，將好的理念與做法進行分享,，取長補短。此外,，在園內(nèi)采用多種形式,、多種層次組織教師開展美術活動，促進教師之間的交流與學習,。

幼兒園要堅持以園本為原則,，從幼兒園的實際出發(fā)，以幼兒園發(fā)展為本,，實現(xiàn)培訓后能提高全體教師的素質(zhì),，解決教育教學實際問題。堅持以人為本,，從教師的實際出發(fā),，使教師們得到發(fā)展與提高。我園師訓組將結(jié)合計劃,，完成相關工作,，將培訓工作落到實處。