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五金倉庫管理辦法 五金建材倉庫管理要點篇一

一,、目的為了加強(qiáng)五金倉庫的管理工作,，做到庫存物資帳、物相符,，安全儲存,，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行，特制定本制度,。

二,、范圍

倉庫工作人員及公司各部門

三、職責(zé)

倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料,、入庫,、發(fā)料、退料,、儲存,、防護(hù)工作。

四,、內(nèi)容

1．物資的入庫管理

1.1物資入庫憑物資送貨單,、收據(jù)、發(fā)票等為依據(jù),，特殊物資須提供合格證,、使用說明書（或手冊）或質(zhì)保書的應(yīng)隨貨同行，一并交予倉管員,。無手續(xù)或手續(xù)不全的,，倉管員有權(quán)不予收貨。特殊情況可暫收入庫內(nèi)待驗區(qū),，由經(jīng)辦人員補(bǔ)齊手續(xù)后再辦理入庫手續(xù),。

1.2 物資到公司后，倉管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量或重量進(jìn)行核對,、清點，無誤后辦理交接手續(xù)。對入庫物資核對,、清點后,，專用物資需經(jīng)使用人或主管、主任檢驗后,，倉管員及時填寫入庫單,，倉管員、財務(wù)各持一聯(lián)做帳,，采購人員持一聯(lián)做請款掛帳憑證,。

1.3 物資入庫驗收時,，倉管員要嚴(yán)格把關(guān),，有若發(fā)現(xiàn)實物與名稱不符、規(guī)格型號不符,、外觀質(zhì)量不好或數(shù)量（重量）短缺等情況時,，應(yīng)先妥善保管好物資，做好標(biāo)記,，及時通知采購人員,，由其負(fù)責(zé)處理，并做好記錄,。待問題解決后方可辦理入庫手續(xù),。

1.4 倉庫應(yīng)設(shè)立物資待驗區(qū)。物資入庫時應(yīng)先存放于待驗區(qū),，待物資驗

收合格后方可放入物資的存放位置,。

2．物資的出庫領(lǐng)用管理

2.1各部門或個人領(lǐng)用一律要填寫領(lǐng)料單，倉管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),，若領(lǐng)料單不符合審批程序,、字據(jù)不清或被涂改的，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資,。

2.領(lǐng)料人員所需物資無庫存,，倉管員應(yīng)及時通知使用者，使用者按要求填寫計劃單,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購,。

2.4 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動,，倉管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

2.5 庫存物資在不影響質(zhì)量和使用的情況下，應(yīng)堅持保整發(fā)零原則,。凡能發(fā)零的物資必須按使用單位的請領(lǐng)數(shù)發(fā)給,，不準(zhǔn)隨意發(fā)整不發(fā)零。

2.6 以舊（廢）換新的物資，一律交舊領(lǐng)新,，領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,，并由領(lǐng)用人在上面簽字。對一切發(fā)放,，原則上以壞（舊）換好（新）,。對于價值高的貴重物料發(fā)放，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，并按計劃到倉庫領(lǐng)用,，否則一律不能發(fā)放。對所換的壞（舊）件應(yīng)集中存放,，有計劃地進(jìn)行維修處理,，盡量翻新再用。對收回的壞（舊）件應(yīng)建立明細(xì)帳,，對維修后能用的亦要建立明細(xì)帳,。

2.7倉庫內(nèi)的一切物資、工具原則上不得外借,，如需借出,，需經(jīng)部門主管以上批準(zhǔn)方可借出。物資,、工具外借時應(yīng)做好登記,，借用時間不得超過3天。倉管員對所借出的物資,、工具有催收歸還的責(zé)任,。對借出的物資、工具若發(fā)生損壞的,，由借用人（單位）賠償,。

3．物資的安全、衛(wèi)生管理

3.1 倉庫管理工作,，要樹立防火,、防盜、防事故的觀念,。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸

煙,，無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入。對庫存物資要做到不霉變,、不腐爛,、不損壞、不受潮,、不混亂,。對易腐、易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng),。對易燃,、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程。

3.2保持倉庫和物資的整潔衛(wèi)生,。做到貨架內(nèi)物資清潔無灰塵,、倉庫周圍衛(wèi)生區(qū)應(yīng)做到溝渠暢通，無污泥雜草,。

4,、物資的帳務(wù)管理

4.1、物資在收發(fā)后應(yīng)及時做好登記,，帳,、卡的填寫和登錄工作。嚴(yán)格按記帳要求做到日清,、月結(jié),、季累計和年總計。各類物資必須分名稱,、規(guī)格型號建立收發(fā)明細(xì)帳目，不允許混品種規(guī)格做帳,。所有在庫物資要做到定位擺放,、帳物相符。

4.2,、倉管員應(yīng)做好每月的庫存物資盤點工作,，做到收發(fā)準(zhǔn)確、手續(xù)完備,。庫存報表要及時準(zhǔn)確,，月份報表要求在每月截止后第二天報財務(wù)部。盈虧應(yīng)書面說明原因,，報主管部門審批,，由主管部門報公司處理。因人為因素造成的損耗,、差異,，按情節(jié)輕重進(jìn)行考核。

4.3,、隨時掌握庫存物資動態(tài),，做好物資的合理儲備。如發(fā)現(xiàn)物資超儲或缺料時,，應(yīng)及時書面報告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員進(jìn)行處理,。

五金倉庫管理辦法 五金建材倉庫管理要點篇二

五金倉庫管理規(guī)定

一、目的

通過規(guī)范倉庫的管理制度及操作流程，指導(dǎo)和規(guī)范倉管員的日常工作流程,，規(guī)范管理,，提高工作效率，確保賬實相符,。

二,、范圍

本規(guī)定適用于醴玻公司對五金倉庫輔助物料收發(fā)存管理。

三,、職責(zé)

1.倉庫主管負(fù)責(zé)五金倉庫一切事物的安排和管理,，協(xié)調(diào)各部門間事務(wù)的傳達(dá)及溝通，執(zhí)行上

2.倉管員負(fù)責(zé)物料的入庫,、出庫,、返庫、儲存,、5s工作,。3.倉管員負(fù)責(zé)填寫紙質(zhì)版《入庫單》和《領(lǐng)料單》，并在erp中填寫《到貨單》《入庫單》及《出庫單》,。

4.倉管員負(fù)責(zé)留存單據(jù)的保管及追查,。

5.品控部負(fù)責(zé)對需要化驗的物料進(jìn)行化驗并將化驗結(jié)果通知倉管員。6.計劃申報人對到貨物資進(jìn)行驗收,，驗收合格后通知倉管員驗收入庫,。

7.倉庫負(fù)責(zé)人、采購及保安共同負(fù)責(zé)不良品,、廢棄物及待處置物品的處置方式,。

四、入庫管理規(guī)定 1.物料收貨及入庫

2.物料到倉庫后倉管員通知采購員并依據(jù)送貨單上所列的名稱,、規(guī)格型號及數(shù)量進(jìn)行核對,、清點，并將物料存放待檢區(qū),，驗收合格后方可入庫,。如發(fā)現(xiàn)與送貨單上約定的數(shù)量及規(guī)格型號不符，應(yīng)找相應(yīng)的采購人員簽字確認(rèn),，由采購聯(lián)絡(luò)處理,。3.物料到倉庫后倉管員通知計劃申請人對物料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，對需要化驗的物料通知品控部對物料進(jìn)行化驗,。

4.物料通過使用部門或品控部驗收合格后,，倉管員填寫《入庫單》并在erp系統(tǒng)中填寫電子版《入庫單》，并且對驗收合格的物料上架入庫,。倉管員負(fù)責(zé)追查和保管單據(jù)的責(zé)任,。5.倉管員對入庫的物資要嚴(yán)格把關(guān),，無采購訂單的倉管員應(yīng)與采購人員聯(lián)系并拒絕物資入庫，采購補(bǔ)齊《采購訂單》后方可按入庫流程辦理入庫處理,；對未經(jīng)批準(zhǔn)的,、與《采購訂單》要求不符的情況應(yīng)拒絕驗收入庫。所有產(chǎn)品入庫確認(rèn)必須倉管員和采購共同確認(rèn),，仔細(xì)核對物料的產(chǎn)品描述,，以免出錯。

6.因生產(chǎn)急需或其他原因需要入現(xiàn)場倉的物資,，倉管員及相關(guān)人員要到現(xiàn)場核對驗收,，并及時補(bǔ)填《入庫單》，倉管員每月需對入現(xiàn)場的物資進(jìn)行盤點,。7.物料擺放需要按劃分的區(qū)域有序擺放,，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,，特殊情況需在下班前進(jìn)行整理歸位,。

五、出庫管理規(guī)定 1.物料的領(lǐng)用出庫規(guī)定 2.申請部門填寫《領(lǐng)料單》并在erp系統(tǒng)中填寫《出庫申請單》,，《領(lǐng)料單》及《出庫申請單》需由部門負(fù)責(zé)人簽字審批,，倉管員依據(jù)審批過后的《領(lǐng)料單》及《出庫申請單》上的規(guī)格型號及數(shù)量進(jìn)行出庫，并填寫《材料出庫》,。

3.倉管員憑《領(lǐng)料單》或《出庫申請單》如實發(fā)貨,，如無部門負(fù)責(zé)人簽字、字據(jù)不清或有涂改的,，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放物料。

4.倉管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)放,。5.領(lǐng)料部門所需物料無庫存,，應(yīng)按規(guī)定填寫計劃單，計劃單通過相關(guān)審批后,，由采購人員及時采購,。

6.任何人未輸領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，如發(fā)現(xiàn)一律按偷盜處理,。7.以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新,。

六、物料的保管

1.物料入庫后擺放入規(guī)定的區(qū)域,，并給每種物料貼上明確的標(biāo)簽,，標(biāo)簽內(nèi)容必須有：物料名稱、編碼,、規(guī)格型號,、數(shù)量,、計劃人、采購員,、供應(yīng)商,、入庫日期及庫存數(shù)量。2.物資領(lǐng)料時必須做到“先進(jìn)先出”,，對物料采取合理的保護(hù)措施,，防止物料因保管不善或其它各種原因受而到損壞。

3.定期對倉庫進(jìn)行盤點,，檢查賬物是否相符,，如發(fā)現(xiàn)不符應(yīng)及時查明原因（收發(fā)有誤，合理損耗等等）上報,，如有異常問題報告上級處理,，做到賬實相符。

七,、物資返庫管理規(guī)定

1.由于生產(chǎn)計劃更改引起的領(lǐng)料物資剩余時,，應(yīng)及時返庫并填制紅字《領(lǐng)料單》。

2.對于維修返庫的物資,、隨設(shè)備贈送物資,、工程完工剩余物資、維保剩余物資等應(yīng)填制《入庫單》,，按1元/件單價入庫,。

3.所有物資返庫均必須辦理正規(guī)入庫手續(xù)，不允許寄存形成賬外物資,。

八,、物資換貨管理規(guī)定

1.如物資已驗收入庫，使用部門領(lǐng)用后出現(xiàn)無法使用的,，需通知采購部門與供應(yīng)商溝通換貨事宜,，減少呆滯物料的產(chǎn)生。

2.物料需做換貨處理的,，由物料領(lǐng)用部門開具《紅字領(lǐng)料單》或在erp中填制《負(fù)數(shù)出庫申請單》,，將物料進(jìn)行返庫。

3.物料換貨出庫時,，由倉管員開具《退料單》或在erp中填制《退庫單》,，對物料進(jìn)行出庫處理。

九,、盤點管理

1.盤點時倉管員根據(jù)每月盤點計劃的安排進(jìn)行盤點工作,。

2.盤點時需要盡量保證盤點數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，杜絕弄虛作假,，虛報數(shù)據(jù),，盤點時粗心大意導(dǎo)致漏盤,、少盤、多盤,，書寫數(shù)據(jù)潦草,、錯誤，盤點表丟失,，隨意換崗等,，不按規(guī)定的需根據(jù)實際情況追查相關(guān)責(zé)任。

3.盤點初盤,、復(fù)盤均需要相關(guān)人員簽字確認(rèn),，對盤點結(jié)果負(fù)責(zé)。4.盤點時發(fā)現(xiàn)異常問題,，立即查明原因上報,。5.盤點賬實不符需上報處理。

十,、倉庫其它管理規(guī)定

1.倉管員必須嚴(yán)格按照入庫管理規(guī)定,、出庫管理規(guī)定及返庫管理規(guī)定的流程進(jìn)行作業(yè)。2.每天下班后由倉管員檢查門窗是否關(guān)閉,，如有異常情況及時報告處理,。3.非倉庫人員謝絕進(jìn)入五金倉庫，領(lǐng)料地按序領(lǐng)料,，嚴(yán)禁私自進(jìn)入,。

4.領(lǐng)料部門需領(lǐng)用的常規(guī)物品必須在每日15：00前填好領(lǐng)料單和erp中填制好《材料出庫申請單》并有部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，實際發(fā)放時間截止到17：00,。如遇無法預(yù)測的突發(fā)緊急狀況（如：設(shè)備故障等）且影響生產(chǎn)的,，需要在規(guī)定的時間外領(lǐng)取物資的，也必須填制《領(lǐng)料單》或erp中填寫《材料出庫申請單》,，并且有部門負(fù)責(zé)人簽字生效后方可領(lǐng)取,，如因領(lǐng)用部門未按規(guī)定時間填制單據(jù)領(lǐng)料而錯過領(lǐng)料的，由領(lǐng)料部門自行承擔(dān)后果,。5.倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即上報處理,。6.保障疏散通道,、安全出口通暢，以保證人員安全,。7.倉庫所有單據(jù)必須做到日清日結(jié),，及時處理。

8.倉庫所有入庫及出庫都必須有部門負(fù)責(zé)人簽字審批完的單據(jù)方可辦理入庫和出庫,。9.需要給到財務(wù)的單據(jù)須按時提交,。

10.每月的單據(jù)倉管員需要妥善保管,，遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。11.倉庫對貴重物料按相應(yīng)制度進(jìn)行處理,，由專人保管,。

12.倉庫工作人員就培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度,。13.倉庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),、負(fù)責(zé)、誠實,、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng),。14.下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因需要在規(guī)定時間內(nèi)完成，且保證工作品質(zhì),。

15.上班時間需要嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律,，遵守作息時間，不得大聲喧嘩,、玩鬧,、睡覺、不得擅自離崗等,。

16.嚴(yán)格遵守公司的各項管理規(guī)定,。

17.倉庫人員調(diào)動或離職前，首先必須辦理賬目及工作等物料的移交手續(xù),，要求逐項核對,，如有短缺，必須限期查清,，方可移交,，移交雙方部門主管等人員必須簽名確認(rèn)。18.倉庫工作人員要保守公司秘密,，愛護(hù)公司財產(chǎn),，發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。

十一,、懲罰規(guī)定

1.倉庫內(nèi)物資賬,、卡、物不相符的,，扣10分/次,。

2.倉庫內(nèi)物資按規(guī)定區(qū)域擺放，未及時分類擺放,，造成庫內(nèi)零亂,，不整潔，扣5分/次,。3.入庫物資合格率保證100%,，如出現(xiàn)差錯,，扣3分/次。4.臺賬數(shù)據(jù)與實物不相符,，扣5分/次,。5.未按領(lǐng)料單信息出庫，扣5分/次,。6.未按時盤點,，扣10分/次。

7.出現(xiàn)安全隱患,、安全項目整改不到位或其它安全問題,，每次扣10分 8.操作失誤導(dǎo)致安全事故，每次扣10分 9.未按公司制度出勤,、請假等,，每次扣3分

10.工作紀(jì)律違規(guī)，扣3分/次,，情節(jié)嚴(yán)重扣5分/次,。11.5s管理執(zhí)行不到位，扣2分/次,。

12.未按要求參加培訓(xùn),、會議或考試，扣3分/次,。

13.違反倉庫管理規(guī)定且損害公司利益,，造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)金額大小給予直接責(zé)任人,、直接領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,；情節(jié)嚴(yán)重的給予辭退或除名處理；因管理不善,，造成物品被盜,、丟失,數(shù)量較大且觸犯刑律的追究刑事責(zé)任。

五金倉庫管理辦法 五金建材倉庫管理要點篇三

頂立五金倉庫領(lǐng)用管理制度

一,、目的為了加強(qiáng)五金倉庫的管理工作,，做到庫存物資帳、物相符,，安全儲存,，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行，特制定本制度,。

二、范圍

倉庫工作人員及公司各職能部門

三,、職責(zé)

倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料,、入庫,、發(fā)料、退料,、儲存,、防護(hù)工作。

四,、內(nèi)容

1物資的入庫管理

1.1物資入庫憑供應(yīng)商送貨單,、收據(jù)、發(fā)票等為依據(jù),，并且與erp采購定單核對無誤才可以辦理入庫,，否則退回。特殊物資須提供合格證,、使用說明書（或手冊）或質(zhì)保書的應(yīng)隨貨同行,，一并交予倉管員。無手續(xù)或手續(xù)不全的,，倉管員有權(quán)不予收貨,。特殊情況可暫收入庫內(nèi)待驗區(qū)，由經(jīng)辦人員補(bǔ)齊手續(xù)后再辦理入庫手續(xù),。

1.2物資到公司后,，倉管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量或重量進(jìn)行核對,、清點,，無誤后辦理交接手續(xù)。對入庫物資核對,、清點后,，專用物資需經(jīng)使用人或主管、經(jīng)理檢驗后,，倉管員及時填寫入庫單,，倉管員、財務(wù)各持一聯(lián)做帳,，采購人員持一聯(lián)做請款掛帳憑證,。

1.3 物資入庫驗收時，倉管員要嚴(yán)格把關(guān),，有若發(fā)現(xiàn)實物與名稱不符,、規(guī)格型號不符、外觀質(zhì)量不好或數(shù)量（重量）短缺等情況時,，應(yīng)先妥善保管好物資,，做好標(biāo)記，及時通知采購人員，由其負(fù)責(zé)處理,，并做好記錄,。待問題解決后方可辦理入庫手續(xù)。

1.4 倉庫應(yīng)設(shè)立物資待驗區(qū),。物資入庫時應(yīng)先存放于待驗區(qū),，待物資驗收合格后方可放入物資的存放位置。

2．物資的出庫領(lǐng)用管理

2.1各部門或個人領(lǐng)用五金,、工具等一律要填寫領(lǐng)料單,，倉管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單不符合審批程序,、字據(jù)不清或被涂改的,，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2.1.1 生產(chǎn)類物資：）各主管,、科長授權(quán)簽字金額在800元以下（指單件）,，合乎授 權(quán)權(quán)限簽字的《領(lǐng)料單》方可辦理出庫；

2）金額在800至4000元的領(lǐng)料,，須經(jīng)理簽字方可出庫,；

3）特大金額的領(lǐng)料，須經(jīng)副總經(jīng)理以上簽字方可出庫,。

2.1.2 非生產(chǎn)類物資

1）各主管,、主任的簽字金額在800元以下；

2）金額在800至4000元的領(lǐng)料,，須經(jīng)理簽字方可出庫,。

3）特大金額的領(lǐng)料，須經(jīng)副總經(jīng)理簽字方可出庫,。

2.1.3,，五金倉庫每天加持兩次發(fā)料，上午發(fā)料時間為8：00到10：00,，下午發(fā)料時間是15:00到17:00,，其余時間倉庫不予發(fā)料，請各需求部門提前預(yù)估要用的料件,，如果五金倉庫人員不在時,，絕對禁止任何領(lǐng)料部門自行撬開倉庫門窗私自拿倉庫物料的行為，否則將嚴(yán)厲處罰

2.2 倉管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守“先進(jìn)先出”的倉庫管理制度原則,。物資發(fā)放時,，需經(jīng)雙方當(dāng)場驗明，由領(lǐng)料人在出庫單上簽字認(rèn)可,。特殊情況下,，可先行發(fā)放,，但需于當(dāng)天補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。

2.3 領(lǐng)料人員所需物資無庫存,，倉管員應(yīng)及時通知使用者,，使用者按要求填寫申購單，按照申購流程操作,。并且倉庫將和采購一起建立安全庫存。五金可以分為：機(jī)械設(shè)備,，材料制品,，通用配件，五金工具,，電子電工等

2.4任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，不得私自進(jìn)入庫區(qū),，違者將追究倉管員責(zé)任,。

2.5 庫存物資在不影響質(zhì)量和使用的情況下，應(yīng)堅持保整發(fā)零原則,。凡能發(fā)零的物資必須按使用單位的請領(lǐng)數(shù)發(fā)給,，不準(zhǔn)隨意發(fā)整不發(fā)零。

2.6 以舊（廢）換新的物資,，一律交舊領(lǐng)新,，領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人在上面簽字,。對一切五金工具,、電動工具、電工儀表等的發(fā)放,，原則上以壞（舊）換好（新）,。對于價值高的貴重物料發(fā)放，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，并按計劃到倉庫領(lǐng)用,，否則一律不能發(fā)放。對所換的壞（舊）件應(yīng)集中存放,，有計劃地進(jìn)行維修處理,，盡量翻新再用。對收回的 壞（舊）件應(yīng)建立明細(xì)帳,，對維修后能用的亦要建立明細(xì)帳,。

2.7倉庫內(nèi)的一切物資、工具原則上不得外借,，如確需借出,，需經(jīng)部門經(jīng)理以上批準(zhǔn)方可借出。物資、工具外借時應(yīng)做好登記,，借用時間不得超過5天,。倉管員對所借出的物資、工具有催收歸還的責(zé)任,。對借出的物資,、工具若發(fā)生損壞的，由借用人（單位）賠償,。3物資的安全,、衛(wèi)生管理

3.1 倉庫管理工作，要樹立防火,、防盜,、防事故的觀念。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入,。對庫存物資要做到不霉變、不腐爛,、不損壞,、不受潮、不混亂,。對易腐,、易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng),。對易燃,、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程。

3.2保持倉庫和物資的整潔衛(wèi)生,。做到貨架內(nèi)物資清潔無灰塵,、賬卡一致，倉庫周圍衛(wèi)生區(qū)應(yīng)整潔

4,、物資的帳務(wù)管理

4.1,、物資在收發(fā)后應(yīng)及時做好登記，帳,、卡的填寫和登錄工作,。嚴(yán)格按記帳要求做到日清、月結(jié),、季累計和年總計,。各類物資必須分名稱、規(guī)格型號建立收發(fā)明細(xì)帳目,，不允許混品種規(guī)格做帳,。所有在庫物資要做到定位擺放,、帳物相符。

4.2,、倉管員應(yīng)做好每月的庫存物資盤點工作,，做到收發(fā)準(zhǔn)確、手續(xù)完 備,。庫存報表要及時準(zhǔn)確,，月份報表要求在每月截止后第二天報財務(wù)部。盈虧應(yīng)書面說明原因,，報主管部門審批,，由主管部門報公司處理。因人為因素造成的損耗,、差異，按情節(jié)輕重進(jìn)行考核,。

4.3,、隨時掌握庫存物資動態(tài),，做好物資的合理儲備,。如發(fā)現(xiàn)物資超儲或缺料時，應(yīng)及時書面報告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員進(jìn)行處理,。具物料卡,，并由領(lǐng)用人在上面簽字,。對于一切五金工具、電動工具,、電工儀表等

4.4倉庫管理員要定期對倉庫呆滯物料,，殘次品，邊角料,，過期物資要及時整理并出具清單,，上報部門負(fù)責(zé)人，然后再報總經(jīng)理審批報廢處理,，進(jìn)行調(diào)賬,。

五，以上各項規(guī)章制度試運(yùn)行一周左右,，如果沒有問題將正式實施,，有經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)解釋

杭州頂立實業(yè)有限公司經(jīng)營管理部

2014年5月28日

五金倉庫管理辦法 五金建材倉庫管理要點篇四

五金倉庫管理制度

為了加強(qiáng)五金倉庫的管理工作，做到庫存物資帳,、物相符,，安全儲存，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行,，特制定本制度,。請各部門嚴(yán)格遵照執(zhí)行,。

1、物資入庫憑物資送貨單,、收據(jù),、發(fā)票等為依據(jù)，特殊物資須提供合格證,、使用說明書（或手冊）或質(zhì)保書的應(yīng)隨貨同行,，一并交予庫管員。無手續(xù)或手續(xù)不全的,，庫管員有權(quán)不予收貨,。特殊情況可暫收入庫內(nèi)待驗區(qū)，由經(jīng)辦人員補(bǔ)齊手續(xù)后再辦理入庫手續(xù),。

2,、物資入庫，庫管員必須當(dāng)面核對清點件數(shù),，數(shù)量或重量,，無誤后辦理交接手續(xù)。對核對無誤的,，應(yīng)于收貨當(dāng)日開具入庫單,，再交給采購人員，特殊情況亦應(yīng)于第二天辦結(jié),。

3,、物資入庫驗收時，若發(fā)現(xiàn)實物與名稱不符,，規(guī)格型號不符,，外觀質(zhì)量不好或數(shù)量（重量）短缺等情況時，應(yīng)先妥善保管好物資,，做好標(biāo)記,，及時通知采購人員，由其負(fù)責(zé)處理,，并做好記錄,。待問題解決后方可辦理入庫手續(xù)。

5,、倉庫應(yīng)設(shè)立物資待驗區(qū),。物資入庫時應(yīng)先存放于待驗區(qū)，待物資驗收合格后方可放入物資的存放位置,。

6,、物資出庫應(yīng)堅持先進(jìn)先出的原則。物資發(fā)放時,，必須按物料領(lǐng)用管理規(guī)定辦理,。若手續(xù)不齊全,，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放。物資發(fā)放時,，需經(jīng)雙方當(dāng)場驗明,，由領(lǐng)料人在領(lǐng)料單上簽字認(rèn)可。特殊情況下,，可先行發(fā)放,，但需于第二天補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。

7,、倉庫管理工作,，要樹立防火、防盜,、防事故的觀念,。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁

吸煙，無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入,。對庫存物資要做到不霉變,、不腐爛、不損壞,、不受潮、不混亂,。對易腐,、易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng),。對易燃,、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程。

8,、物資在收發(fā)后應(yīng)及時做好登記和帳,、卡的填寫和登錄工作。嚴(yán)格按記帳要求做到日清,、月結(jié),、季累計和年總計。各類物資必須分名稱,、規(guī)格型號建立收發(fā)明細(xì)帳目,，不允許混品種規(guī)格做帳。所有在庫物資要做到定位擺放,、卡物相符,。

9、保持倉庫和物資的整潔衛(wèi)生,。做到貨架內(nèi)物資清潔無灰塵,、倉庫周圍衛(wèi)生區(qū)應(yīng)做到溝渠暢通,，無污泥雜草。

10,、庫存物資在不影響質(zhì)量和使用的情況下,，應(yīng)堅持保整發(fā)零原則。凡能發(fā)零的物資必須按使用單位的請領(lǐng)數(shù)發(fā)給,，不準(zhǔn)隨意發(fā)整不發(fā)零,。

11、庫管員應(yīng)做好每月的庫存物資盤點工作,，做到收發(fā)準(zhǔn)確,、手續(xù)完備。庫存報表要及時準(zhǔn)確,，月份報表要求在每月截止后第二天報財務(wù)部,。盈虧應(yīng)書面說明原因，報主管部門審批,，由主管部門報公司處理,。因人為因素造成的損耗、差異,，按情節(jié)輕重進(jìn)行考核,。

12、隨時掌握庫存物資動態(tài),，做好物資的合理儲備,。如發(fā)現(xiàn)物資超儲或缺料時，應(yīng)及時書面報告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員進(jìn)行處理,。

13,、各部門或個人領(lǐng)用五金、工具等一律要登記,，填寫材料領(lǐng)料單,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字、生產(chǎn)總監(jiān)核準(zhǔn)后,，方可領(lǐng)取,。

14、對一切五金工具物料（包括電器,、備品備件）的發(fā)放,，原則上以壞（舊）換好（新）。對于價值高的貴重物料發(fā)放,，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)審

批,，并按計劃到倉庫領(lǐng)用，否則一律不能發(fā)放,。對所換的壞（舊）件應(yīng)集中存放,，有計劃地進(jìn)行維修處理,，盡量翻新再用。對收回的壞（舊）件應(yīng)建立明細(xì)帳,，對維修后能用的亦要建立明細(xì)帳,。

15、倉庫內(nèi)的一切物資,，工具原則上不得外借,，如需借出，需經(jīng)部門主管以上批準(zhǔn)方可借出,。物資,、工具外借時應(yīng)做好登記，借用時間不得超過3天,。庫管員對所借出的物資,、工具有催收歸還的責(zé)任。對借出的物資,、工具若發(fā)生損壞的,，由借用人（單位）賠償。

五金倉庫管理辦法 五金建材倉庫管理要點篇五

五金倉庫管理方法

五金化工倉庫管理制度

為加強(qiáng)物資倉庫的管理,，做到倉庫物料帳物相符,、安全儲存、保證生產(chǎn),，特訂立本制度,，各車間、科室,、班組和個人嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

一,、請購：

所有物料,、原料、配件按以下程序規(guī)定進(jìn)行請購,，經(jīng)部門主管審核呈總經(jīng)理審批后,，交采購部詢價、采購,。

１.常用零配件,、勞保用品及低值易耗品由物料倉管理員按月計劃填寫《請購單》（三聯(lián)單：一聯(lián)采購部，二聯(lián)部門留存）,。

２.備件,、維修材料、五金工具由生產(chǎn)部提報月計劃,，經(jīng)物料管理部主管審核后報總經(jīng)理審批,。

３.生產(chǎn)急需用件由車間,、部門填寫《請購單》，由總經(jīng)理審批,。４.燃料,、潤滑油由油料庫管理員報計劃，物料主管核實總經(jīng)理審批,。５.模具制作用的原材料,，輔料，配件,，及相關(guān)特殊工具,，量具，由部門負(fù)責(zé)報計劃,，物料主管核實,，分管副總審批。

６.紙箱等包裝用品由紙箱倉倉管員報計劃,，主管核實,。由總經(jīng)理審批。

二,、入庫：

１.各倉管員必須憑部門主管和總經(jīng)理審批的《計劃通知單》,，按規(guī)格、品種,、數(shù)量,、質(zhì)量驗收入倉，經(jīng)驗收入庫的物資,，必須完整無缺,，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由倉管員填寫收料單,，簽名認(rèn)可,。

２.模具制作用的原輔材料及相關(guān)特殊量具配件等，入倉后必須及時通知模具制作負(fù)責(zé)人,，經(jīng)檢驗合格,，由分管副總簽名認(rèn)可，加蓋合格章,。

３.物資材料驗收時,，若發(fā)現(xiàn)實物名稱不符、規(guī)格不同,、質(zhì)量差異或數(shù)量短缺等異常情況,，應(yīng)妥善保管好物資材料，分開堆放，不予收貨入帳,，并及時通知部門主管和保障部相關(guān)人員與供貨單位聯(lián)系解決,。物料在保質(zhì)期及領(lǐng)用后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)有相關(guān)部門鑒定后確屬質(zhì)量問題,，要及時通知財務(wù)部拒絕付款,。

三、管理：

１,、推廣和運(yùn)用物資,、材料現(xiàn)代化的管理方法，按物資,、材料分類堆放,，整齊排列，標(biāo)志明顯,，便于清點,、盤點和物資發(fā)放。對各物料進(jìn)行設(shè)卡登記,，做到卡,、帳、物三相符,。

２,、倉庫管理工作，要樹立防火,、防盜,、防事故觀念，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸咽,。無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入,，庫存物資材料要做到不銹、不霉,、不腐,、不損壞、不混亂,、不

受潮，對易腐,、對易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查,、保養(yǎng)。對易燃,、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程,。

３、倉庫管理人員要做好材料、物料的合理儲備,。如發(fā)現(xiàn)物資材料超儲或短缺,，應(yīng)及時書面報告部門主管，及公司領(lǐng)導(dǎo),，搞好倉庫管理工作,。

４、倉庫管理人員應(yīng)做好每月的物資盤點工作,，做到收發(fā)數(shù)字準(zhǔn)確,，手續(xù)完備，票據(jù)齊全,，日清月結(jié),，帳物相符；庫存報表要及時準(zhǔn)確（月報表要求在每月截數(shù)后第二天報財務(wù)部）,。盈虧損耗應(yīng)有書面說明原因,，報本部門主管部門審批，由部門主管報公司處理,。因人為因素造成的損耗,、差異，應(yīng)按情節(jié)進(jìn)行處罰,。

四,、領(lǐng)用:

１、物資材料領(lǐng)用發(fā)出,，必須按物料領(lǐng)用管理規(guī)定辦理,。如手續(xù)不齊全，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放,，物資材料領(lǐng)用發(fā)出須經(jīng)雙方當(dāng)場驗明,，由領(lǐng)料人在發(fā)料單上簽認(rèn)。

２,、生產(chǎn)部結(jié)合物料部提供的庫存數(shù)據(jù)于每月x日應(yīng)做出月度生產(chǎn)計劃,，經(jīng)雙方本部門主管簽字匯總后，于每月x日前交物料倉,。

３,、生產(chǎn)部班組或個人領(lǐng)用計劃外工具、物料時,，倉管人員需憑生產(chǎn)部主管或本部門負(fù)責(zé)人審批的計劃發(fā)放,。晚上急需領(lǐng)用材料，事后二天內(nèi)須補(bǔ)辦審批手續(xù),。

４,、各生產(chǎn)部其它人員,、各部門、或個人需領(lǐng)用五金,、工具物料的一律要登記五金,、工具保管領(lǐng)用卡，領(lǐng)用人的部門和倉庫應(yīng)設(shè)有底卡,，并由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人及本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能發(fā)放,。

５、對一切五金工具物料（包括電器,、五金備件）發(fā)放,，原則上以壞換好。對于價值高的貴重物料應(yīng)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批,，并按計劃到倉庫領(lǐng)用,，否則一律不能發(fā)放。對所換壞件應(yīng)集中存放,，有計劃地進(jìn)行維修處理,，盡量翻新再用。６,、倉內(nèi)的一切物資,、工具原則上不得外借，如需借出,，須經(jīng)物料部主管以上批準(zhǔn)方可借出,。物資、工具外借時應(yīng)做好登記手續(xù),，借用時間不得超過5天,，倉管員對所借出物品負(fù)有催收歸還的責(zé)任。因生產(chǎn)特殊急需,，倉管人員有責(zé)任提前追還,。

７、紙箱等包裝用品由生產(chǎn)部開具由主管的簽字領(lǐng)條,，直接在紙箱倉領(lǐng)取,，并辦理登記手續(xù)，由主管簽字并由倉管員備案,。

８,、模具制作用的原材料，輔料,，配件,，及相關(guān)特殊工具，量具,，由領(lǐng)料雙方進(jìn)行數(shù)量,、品質(zhì)等確認(rèn)后，填寫出料單方可出料,。

９,、各類物資必須經(jīng)倉管員驗收物料部主管簽字后，方可發(fā)放和領(lǐng)用,，供應(yīng)人員不得兼領(lǐng)所采購的物資,。如違反本管理制度，將追究當(dāng)事責(zé)任