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五金倉(cāng)庫(kù)管理辦法 五金建材倉(cāng)庫(kù)管理要點(diǎn)篇一

一,、目的為了加強(qiáng)五金倉(cāng)庫(kù)的管理工作，做到庫(kù)存物資帳,、物相符,，安全儲(chǔ)存，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行,，特制定本制度,。

二、范圍

倉(cāng)庫(kù)工作人員及公司各部門(mén)

三,、職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料,、入庫(kù)、發(fā)料,、退料,、儲(chǔ)存、防護(hù)工作,。

四,、內(nèi)容

1．物資的入庫(kù)管理

1.1物資入庫(kù)憑物資送貨單、收據(jù),、發(fā)票等為依據(jù),，特殊物資須提供合格證、使用說(shuō)明書(shū)（或手冊(cè)）或質(zhì)保書(shū)的應(yīng)隨貨同行,，一并交予倉(cāng)管員,。無(wú)手續(xù)或手續(xù)不全的，倉(cāng)管員有權(quán)不予收貨,。特殊情況可暫收入庫(kù)內(nèi)待驗(yàn)區(qū),，由經(jīng)辦人員補(bǔ)齊手續(xù)后再辦理入庫(kù)手續(xù)。

1.2 物資到公司后,，倉(cāng)管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量或重量進(jìn)行核對(duì),、清點(diǎn)，無(wú)誤后辦理交接手續(xù),。對(duì)入庫(kù)物資核對(duì),、清點(diǎn)后,，專用物資需經(jīng)使用人或主管,、主任檢驗(yàn)后，倉(cāng)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單,，倉(cāng)管員,、財(cái)務(wù)各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款掛帳憑證,。

1.3 物資入庫(kù)驗(yàn)收時(shí),，倉(cāng)管員要嚴(yán)格把關(guān)，有若發(fā)現(xiàn)實(shí)物與名稱不符,、規(guī)格型號(hào)不符,、外觀質(zhì)量不好或數(shù)量（重量）短缺等情況時(shí)，應(yīng)先妥善保管好物資,，做好標(biāo)記,，及時(shí)通知采購(gòu)人員，由其負(fù)責(zé)處理,，并做好記錄,。待問(wèn)題解決后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

1.4 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)立物資待驗(yàn)區(qū),。物資入庫(kù)時(shí)應(yīng)先存放于待驗(yàn)區(qū),，待物資驗(yàn)

收合格后方可放入物資的存放位置。

2．物資的出庫(kù)領(lǐng)用管理

2.1各部門(mén)或個(gè)人領(lǐng)用一律要填寫(xiě)領(lǐng)料單,，倉(cāng)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),，若領(lǐng)料單不符合審批程序、字據(jù)不清或被涂改的,，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資,。

2.領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者,，使用者按要求填寫(xiě)計(jì)劃單,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。

2.4 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),，倉(cāng)管員有權(quán)制止和糾正其行為。

2.5 庫(kù)存物資在不影響質(zhì)量和使用的情況下,，應(yīng)堅(jiān)持保整發(fā)零原則,。凡能發(fā)零的物資必須按使用單位的請(qǐng)領(lǐng)數(shù)發(fā)給,，不準(zhǔn)隨意發(fā)整不發(fā)零。

2.6 以舊（廢）換新的物資,，一律交舊領(lǐng)新,，領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人在上面簽字,。對(duì)一切發(fā)放,，原則上以壞（舊）換好（新）。對(duì)于價(jià)值高的貴重物料發(fā)放,，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，并按計(jì)劃到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用，否則一律不能發(fā)放,。對(duì)所換的壞（舊）件應(yīng)集中存放,，有計(jì)劃地進(jìn)行維修處理，盡量翻新再用,。對(duì)收回的壞（舊）件應(yīng)建立明細(xì)帳,，對(duì)維修后能用的亦要建立明細(xì)帳。

2.7倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的一切物資,、工具原則上不得外借,，如需借出，需經(jīng)部門(mén)主管以上批準(zhǔn)方可借出,。物資,、工具外借時(shí)應(yīng)做好登記，借用時(shí)間不得超過(guò)3天,。倉(cāng)管員對(duì)所借出的物資,、工具有催收歸還的責(zé)任。對(duì)借出的物資,、工具若發(fā)生損壞的,，由借用人（單位）賠償。

3．物資的安全,、衛(wèi)生管理

3.1 倉(cāng)庫(kù)管理工作,，要樹(shù)立防火、防盜,、防事故的觀念,。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸

煙，無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入,。對(duì)庫(kù)存物資要做到不霉變,、不腐爛、不損壞、不受潮,、不混亂,。對(duì)易腐、易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查,、保養(yǎng),。對(duì)易燃、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程,。

3.2保持倉(cāng)庫(kù)和物資的整潔衛(wèi)生,。做到貨架內(nèi)物資清潔無(wú)灰塵、倉(cāng)庫(kù)周?chē)l(wèi)生區(qū)應(yīng)做到溝渠暢通,，無(wú)污泥雜草,。

4,、物資的帳務(wù)管理

4.1,、物資在收發(fā)后應(yīng)及時(shí)做好登記，帳,、卡的填寫(xiě)和登錄工作,。嚴(yán)格按記帳要求做到日清、月結(jié),、季累計(jì)和年總計(jì),。各類(lèi)物資必須分名稱、規(guī)格型號(hào)建立收發(fā)明細(xì)帳目,，不允許混品種規(guī)格做帳,。所有在庫(kù)物資要做到定位擺放、帳物相符,。

4.2,、倉(cāng)管員應(yīng)做好每月的庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)工作，做到收發(fā)準(zhǔn)確,、手續(xù)完備,。庫(kù)存報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確，月份報(bào)表要求在每月截止后第二天報(bào)財(cái)務(wù)部,。盈虧應(yīng)書(shū)面說(shuō)明原因,，報(bào)主管部門(mén)審批，由主管部門(mén)報(bào)公司處理,。因人為因素造成的損耗,、差異，按情節(jié)輕重進(jìn)行考核,。

4.3,、隨時(shí)掌握庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)，做好物資的合理儲(chǔ)備。如發(fā)現(xiàn)物資超儲(chǔ)或缺料時(shí),，應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員進(jìn)行處理,。

五金倉(cāng)庫(kù)管理辦法 五金建材倉(cāng)庫(kù)管理要點(diǎn)篇二

五金倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

一、目的

通過(guò)規(guī)范倉(cāng)庫(kù)的管理制度及操作流程,，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)管員的日常工作流程,，規(guī)范管理，提高工作效率,，確保賬實(shí)相符,。

二、范圍

本規(guī)定適用于醴玻公司對(duì)五金倉(cāng)庫(kù)輔助物料收發(fā)存管理,。

三,、職責(zé)

1.倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)一切事物的安排和管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)間事務(wù)的傳達(dá)及溝通,，執(zhí)行上

2.倉(cāng)管員負(fù)責(zé)物料的入庫(kù),、出庫(kù)、返庫(kù),、儲(chǔ)存,、5s工作。3.倉(cāng)管員負(fù)責(zé)填寫(xiě)紙質(zhì)版《入庫(kù)單》和《領(lǐng)料單》,，并在erp中填寫(xiě)《到貨單》《入庫(kù)單》及《出庫(kù)單》,。

4.倉(cāng)管員負(fù)責(zé)留存單據(jù)的保管及追查。

5.品控部負(fù)責(zé)對(duì)需要化驗(yàn)的物料進(jìn)行化驗(yàn)并將化驗(yàn)結(jié)果通知倉(cāng)管員,。6.計(jì)劃申報(bào)人對(duì)到貨物資進(jìn)行驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格后通知倉(cāng)管員驗(yàn)收入庫(kù)。

7.倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人,、采購(gòu)及保安共同負(fù)責(zé)不良品,、廢棄物及待處置物品的處置方式。

四,、入庫(kù)管理規(guī)定 1.物料收貨及入庫(kù)

2.物料到倉(cāng)庫(kù)后倉(cāng)管員通知采購(gòu)員并依據(jù)送貨單上所列的名稱,、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),，并將物料存放待檢區(qū),，驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。如發(fā)現(xiàn)與送貨單上約定的數(shù)量及規(guī)格型號(hào)不符,，應(yīng)找相應(yīng)的采購(gòu)人員簽字確認(rèn),，由采購(gòu)聯(lián)絡(luò)處理。3.物料到倉(cāng)庫(kù)后倉(cāng)管員通知計(jì)劃申請(qǐng)人對(duì)物料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),，對(duì)需要化驗(yàn)的物料通知品控部對(duì)物料進(jìn)行化驗(yàn),。

4.物料通過(guò)使用部門(mén)或品控部驗(yàn)收合格后，倉(cāng)管員填寫(xiě)《入庫(kù)單》并在erp系統(tǒng)中填寫(xiě)電子版《入庫(kù)單》，并且對(duì)驗(yàn)收合格的物料上架入庫(kù),。倉(cāng)管員負(fù)責(zé)追查和保管單據(jù)的責(zé)任,。5.倉(cāng)管員對(duì)入庫(kù)的物資要嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)采購(gòu)訂單的倉(cāng)管員應(yīng)與采購(gòu)人員聯(lián)系并拒絕物資入庫(kù),，采購(gòu)補(bǔ)齊《采購(gòu)訂單》后方可按入庫(kù)流程辦理入庫(kù)處理,；對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)的、與《采購(gòu)訂單》要求不符的情況應(yīng)拒絕驗(yàn)收入庫(kù),。所有產(chǎn)品入庫(kù)確認(rèn)必須倉(cāng)管員和采購(gòu)共同確認(rèn),，仔細(xì)核對(duì)物料的產(chǎn)品描述，以免出錯(cuò),。

6.因生產(chǎn)急需或其他原因需要入現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)的物資,，倉(cāng)管員及相關(guān)人員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填《入庫(kù)單》,，倉(cāng)管員每月需對(duì)入現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),。7.物料擺放需要按劃分的區(qū)域有序擺放，不得隨意擺放物料,，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,，特殊情況需在下班前進(jìn)行整理歸位,。

五,、出庫(kù)管理規(guī)定 1.物料的領(lǐng)用出庫(kù)規(guī)定 2.申請(qǐng)部門(mén)填寫(xiě)《領(lǐng)料單》并在erp系統(tǒng)中填寫(xiě)《出庫(kù)申請(qǐng)單》，《領(lǐng)料單》及《出庫(kù)申請(qǐng)單》需由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字審批,，倉(cāng)管員依據(jù)審批過(guò)后的《領(lǐng)料單》及《出庫(kù)申請(qǐng)單》上的規(guī)格型號(hào)及數(shù)量進(jìn)行出庫(kù),，并填寫(xiě)《材料出庫(kù)》。

3.倉(cāng)管員憑《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)申請(qǐng)單》如實(shí)發(fā)貨,，如無(wú)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,、字據(jù)不清或有涂改的，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物料,。

4.倉(cāng)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)放,。5.領(lǐng)料部門(mén)所需物料無(wú)庫(kù)存，應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě)計(jì)劃單,，計(jì)劃單通過(guò)相關(guān)審批后,，由采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。

6.任何人未輸領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,，如發(fā)現(xiàn)一律按偷盜處理,。7.以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新。

六,、物料的保管

1.物料入庫(kù)后擺放入規(guī)定的區(qū)域,，并給每種物料貼上明確的標(biāo)簽，標(biāo)簽內(nèi)容必須有：物料名稱、編碼,、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量、計(jì)劃人,、采購(gòu)員,、供應(yīng)商、入庫(kù)日期及庫(kù)存數(shù)量,。2.物資領(lǐng)料時(shí)必須做到“先進(jìn)先出”,，對(duì)物料采取合理的保護(hù)措施，防止物料因保管不善或其它各種原因受而到損壞,。

3.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，檢查賬物是否相符，如發(fā)現(xiàn)不符應(yīng)及時(shí)查明原因（收發(fā)有誤,，合理?yè)p耗等等）上報(bào),，如有異常問(wèn)題報(bào)告上級(jí)處理，做到賬實(shí)相符,。

七,、物資返庫(kù)管理規(guī)定

1.由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起的領(lǐng)料物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)返庫(kù)并填制紅字《領(lǐng)料單》,。

2.對(duì)于維修返庫(kù)的物資,、隨設(shè)備贈(zèng)送物資、工程完工剩余物資,、維保剩余物資等應(yīng)填制《入庫(kù)單》,，按1元/件單價(jià)入庫(kù)。

3.所有物資返庫(kù)均必須辦理正規(guī)入庫(kù)手續(xù),，不允許寄存形成賬外物資,。

八、物資換貨管理規(guī)定

1.如物資已驗(yàn)收入庫(kù),，使用部門(mén)領(lǐng)用后出現(xiàn)無(wú)法使用的,，需通知采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商溝通換貨事宜，減少呆滯物料的產(chǎn)生,。

2.物料需做換貨處理的,，由物料領(lǐng)用部門(mén)開(kāi)具《紅字領(lǐng)料單》或在erp中填制《負(fù)數(shù)出庫(kù)申請(qǐng)單》，將物料進(jìn)行返庫(kù),。

3.物料換貨出庫(kù)時(shí),，由倉(cāng)管員開(kāi)具《退料單》或在erp中填制《退庫(kù)單》，對(duì)物料進(jìn)行出庫(kù)處理,。

九,、盤(pán)點(diǎn)管理

1.盤(pán)點(diǎn)時(shí)倉(cāng)管員根據(jù)每月盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃的安排進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作,。

2.盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，杜絕弄虛作假,，虛報(bào)數(shù)據(jù),，盤(pán)點(diǎn)時(shí)粗心大意導(dǎo)致漏盤(pán)、少盤(pán),、多盤(pán),，書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤,，盤(pán)點(diǎn)表丟失,，隨意換崗等，不按規(guī)定的需根據(jù)實(shí)際情況追查相關(guān)責(zé)任,。

3.盤(pán)點(diǎn)初盤(pán),、復(fù)盤(pán)均需要相關(guān)人員簽字確認(rèn)，對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果負(fù)責(zé),。4.盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題,，立即查明原因上報(bào)。5.盤(pán)點(diǎn)賬實(shí)不符需上報(bào)處理,。

十,、倉(cāng)庫(kù)其它管理規(guī)定

1.倉(cāng)管員必須嚴(yán)格按照入庫(kù)管理規(guī)定、出庫(kù)管理規(guī)定及返庫(kù)管理規(guī)定的流程進(jìn)行作業(yè),。2.每天下班后由倉(cāng)管員檢查門(mén)窗是否關(guān)閉,，如有異常情況及時(shí)報(bào)告處理。3.非倉(cāng)庫(kù)人員謝絕進(jìn)入五金倉(cāng)庫(kù),，領(lǐng)料地按序領(lǐng)料,，嚴(yán)禁私自進(jìn)入。

4.領(lǐng)料部門(mén)需領(lǐng)用的常規(guī)物品必須在每日15：00前填好領(lǐng)料單和erp中填制好《材料出庫(kù)申請(qǐng)單》并有部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),，實(shí)際發(fā)放時(shí)間截止到17：00。如遇無(wú)法預(yù)測(cè)的突發(fā)緊急狀況（如：設(shè)備故障等）且影響生產(chǎn)的,，需要在規(guī)定的時(shí)間外領(lǐng)取物資的,，也必須填制《領(lǐng)料單》或erp中填寫(xiě)《材料出庫(kù)申請(qǐng)單》，并且有部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字生效后方可領(lǐng)取,，如因領(lǐng)用部門(mén)未按規(guī)定時(shí)間填制單據(jù)領(lǐng)料而錯(cuò)過(guò)領(lǐng)料的,，由領(lǐng)料部門(mén)自行承擔(dān)后果。5.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火,，發(fā)現(xiàn)一例立即上報(bào)處理,。6.保障疏散通道、安全出口通暢,，以保證人員安全,。7.倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)必須做到日清日結(jié),，及時(shí)處理。

8.倉(cāng)庫(kù)所有入庫(kù)及出庫(kù)都必須有部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字審批完的單據(jù)方可辦理入庫(kù)和出庫(kù),。9.需要給到財(cái)務(wù)的單據(jù)須按時(shí)提交,。

10.每月的單據(jù)倉(cāng)管員需要妥善保管，遺失需要追查相關(guān)責(zé)任,。11.倉(cāng)庫(kù)對(duì)貴重物料按相應(yīng)制度進(jìn)行處理,，由專人保管。

12.倉(cāng)庫(kù)工作人員就培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng),，形成良好的工作態(tài)度,。13.倉(cāng)庫(kù)工作人員倡導(dǎo)細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé),、誠(chéng)實(shí),、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。14.下達(dá)的工作任務(wù)無(wú)特殊原因需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,，且保證工作品質(zhì),。

15.上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，遵守作息時(shí)間,，不得大聲喧嘩,、玩鬧、睡覺(jué),、不得擅自離崗等,。

16.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。

17.倉(cāng)庫(kù)人員調(diào)動(dòng)或離職前,，首先必須辦理賬目及工作等物料的移交手續(xù),，要求逐項(xiàng)核對(duì)，如有短缺,，必須限期查清,，方可移交，移交雙方部門(mén)主管等人員必須簽名確認(rèn),。18.倉(cāng)庫(kù)工作人員要保守公司秘密,，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋,。

十一,、懲罰規(guī)定

1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資賬、卡,、物不相符的,，扣10分/次。

2.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資按規(guī)定區(qū)域擺放,，未及時(shí)分類(lèi)擺放,，造成庫(kù)內(nèi)零亂,，不整潔，扣5分/次,。3.入庫(kù)物資合格率保證100%,，如出現(xiàn)差錯(cuò)，扣3分/次,。4.臺(tái)賬數(shù)據(jù)與實(shí)物不相符,，扣5分/次。5.未按領(lǐng)料單信息出庫(kù),，扣5分/次,。6.未按時(shí)盤(pán)點(diǎn)，扣10分/次,。

7.出現(xiàn)安全隱患,、安全項(xiàng)目整改不到位或其它安全問(wèn)題,，每次扣10分 8.操作失誤導(dǎo)致安全事故,，每次扣10分 9.未按公司制度出勤、請(qǐng)假等,，每次扣3分

10.工作紀(jì)律違規(guī),，扣3分/次,，情節(jié)嚴(yán)重扣5分/次。11.5s管理執(zhí)行不到位,，扣2分/次,。

12.未按要求參加培訓(xùn)、會(huì)議或考試,，扣3分/次,。

13.違反倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定且損害公司利益，造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,，根據(jù)金額大小給予直接責(zé)任人,、直接領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰；情節(jié)嚴(yán)重的給予辭退或除名處理,；因管理不善,，造成物品被盜、丟失,數(shù)量較大且觸犯刑律的追究刑事責(zé)任,。

五金倉(cāng)庫(kù)管理辦法 五金建材倉(cāng)庫(kù)管理要點(diǎn)篇三

頂立五金倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用管理制度

一、目的為了加強(qiáng)五金倉(cāng)庫(kù)的管理工作,，做到庫(kù)存物資帳,、物相符，安全儲(chǔ)存,，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行,，特制定本制度,。

二、范圍

倉(cāng)庫(kù)工作人員及公司各職能部門(mén)

三,、職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料,、入庫(kù)、發(fā)料,、退料,、儲(chǔ)存、防護(hù)工作,。

四,、內(nèi)容

1物資的入庫(kù)管理

1.1物資入庫(kù)憑供應(yīng)商送貨單、收據(jù),、發(fā)票等為依據(jù),，并且與erp采購(gòu)定單核對(duì)無(wú)誤才可以辦理入庫(kù)，否則退回,。特殊物資須提供合格證,、使用說(shuō)明書(shū)（或手冊(cè)）或質(zhì)保書(shū)的應(yīng)隨貨同行，一并交予倉(cāng)管員,。無(wú)手續(xù)或手續(xù)不全的,，倉(cāng)管員有權(quán)不予收貨。特殊情況可暫收入庫(kù)內(nèi)待驗(yàn)區(qū),，由經(jīng)辦人員補(bǔ)齊手續(xù)后再辦理入庫(kù)手續(xù),。

1.2物資到公司后，倉(cāng)管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量或重量進(jìn)行核對(duì),、清點(diǎn)，無(wú)誤后辦理交接手續(xù),。對(duì)入庫(kù)物資核對(duì),、清點(diǎn)后，專用物資需經(jīng)使用人或主管,、經(jīng)理檢驗(yàn)后,，倉(cāng)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單，倉(cāng)管員,、財(cái)務(wù)各持一聯(lián)做帳,，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款掛帳憑證。

1.3 物資入庫(kù)驗(yàn)收時(shí),，倉(cāng)管員要嚴(yán)格把關(guān),，有若發(fā)現(xiàn)實(shí)物與名稱不符、規(guī)格型號(hào)不符,、外觀質(zhì)量不好或數(shù)量（重量）短缺等情況時(shí),，應(yīng)先妥善保管好物資,，做好標(biāo)記，及時(shí)通知采購(gòu)人員,，由其負(fù)責(zé)處理,，并做好記錄。待問(wèn)題解決后方可辦理入庫(kù)手續(xù),。

1.4 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)立物資待驗(yàn)區(qū),。物資入庫(kù)時(shí)應(yīng)先存放于待驗(yàn)區(qū)，待物資驗(yàn)收合格后方可放入物資的存放位置,。

2．物資的出庫(kù)領(lǐng)用管理

2.1各部門(mén)或個(gè)人領(lǐng)用五金,、工具等一律要填寫(xiě)領(lǐng)料單，倉(cāng)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),，若領(lǐng)料單不符合審批程序,、字據(jù)不清或被涂改的，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資,。

2.1.1 生產(chǎn)類(lèi)物資：）各主管,、科長(zhǎng)授權(quán)簽字金額在800元以下（指單件），合乎授 權(quán)權(quán)限簽字的《領(lǐng)料單》方可辦理出庫(kù),；

2）金額在800至4000元的領(lǐng)料,，須經(jīng)理簽字方可出庫(kù)；

3）特大金額的領(lǐng)料,，須經(jīng)副總經(jīng)理以上簽字方可出庫(kù),。

2.1.2 非生產(chǎn)類(lèi)物資

1）各主管、主任的簽字金額在800元以下,；

2）金額在800至4000元的領(lǐng)料,，須經(jīng)理簽字方可出庫(kù)。

3）特大金額的領(lǐng)料,，須經(jīng)副總經(jīng)理簽字方可出庫(kù),。

2.1.3，五金倉(cāng)庫(kù)每天加持兩次發(fā)料,，上午發(fā)料時(shí)間為8：00到10：00,，下午發(fā)料時(shí)間是15:00到17:00，其余時(shí)間倉(cāng)庫(kù)不予發(fā)料,，請(qǐng)各需求部門(mén)提前預(yù)估要用的料件,，如果五金倉(cāng)庫(kù)人員不在時(shí)，絕對(duì)禁止任何領(lǐng)料部門(mén)自行撬開(kāi)倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗私自拿倉(cāng)庫(kù)物料的行為,，否則將嚴(yán)厲處罰

2.2 倉(cāng)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則,。物資發(fā)放時(shí)，需經(jīng)雙方當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)明,，由領(lǐng)料人在出庫(kù)單上簽字認(rèn)可,。特殊情況下，可先行發(fā)放,，但需于當(dāng)天補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù),。

2.3 領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者,，使用者按要求填寫(xiě)申購(gòu)單,，按照申購(gòu)流程操作。并且倉(cāng)庫(kù)將和采購(gòu)一起建立安全庫(kù)存,。五金可以分為：機(jī)械設(shè)備,，材料制品，通用配件,，五金工具,，電子電工等

2.4任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),，不得私自進(jìn)入庫(kù)區(qū),，違者將追究倉(cāng)管員責(zé)任。

2.5 庫(kù)存物資在不影響質(zhì)量和使用的情況下,，應(yīng)堅(jiān)持保整發(fā)零原則,。凡能發(fā)零的物資必須按使用單位的請(qǐng)領(lǐng)數(shù)發(fā)給，不準(zhǔn)隨意發(fā)整不發(fā)零,。

2.6 以舊（廢）換新的物資,，一律交舊領(lǐng)新，領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,，并由領(lǐng)用人在上面簽字,。對(duì)一切五金工具、電動(dòng)工具,、電工儀表等的發(fā)放,，原則上以壞（舊）換好（新）。對(duì)于價(jià)值高的貴重物料發(fā)放,，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，并按計(jì)劃到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用，否則一律不能發(fā)放,。對(duì)所換的壞（舊）件應(yīng)集中存放,，有計(jì)劃地進(jìn)行維修處理，盡量翻新再用,。對(duì)收回的 壞（舊）件應(yīng)建立明細(xì)帳,，對(duì)維修后能用的亦要建立明細(xì)帳。

2.7倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的一切物資、工具原則上不得外借,，如確需借出,，需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理以上批準(zhǔn)方可借出。物資,、工具外借時(shí)應(yīng)做好登記,，借用時(shí)間不得超過(guò)5天。倉(cāng)管員對(duì)所借出的物資,、工具有催收歸還的責(zé)任,。對(duì)借出的物資、工具若發(fā)生損壞的,，由借用人（單位）賠償,。3物資的安全、衛(wèi)生管理

3.1 倉(cāng)庫(kù)管理工作,，要樹(shù)立防火,、防盜、防事故的觀念,。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入。對(duì)庫(kù)存物資要做到不霉變,、不腐爛,、不損壞、不受潮,、不混亂,。對(duì)易腐、易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查,、保養(yǎng),。對(duì)易燃、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程,。

3.2保持倉(cāng)庫(kù)和物資的整潔衛(wèi)生,。做到貨架內(nèi)物資清潔無(wú)灰塵、賬卡一致,，倉(cāng)庫(kù)周?chē)l(wèi)生區(qū)應(yīng)整潔

4,、物資的帳務(wù)管理

4.1、物資在收發(fā)后應(yīng)及時(shí)做好登記,，帳,、卡的填寫(xiě)和登錄工作。嚴(yán)格按記帳要求做到日清,、月結(jié),、季累計(jì)和年總計(jì),。各類(lèi)物資必須分名稱、規(guī)格型號(hào)建立收發(fā)明細(xì)帳目,，不允許混品種規(guī)格做帳,。所有在庫(kù)物資要做到定位擺放、帳物相符,。

4.2,、倉(cāng)管員應(yīng)做好每月的庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)工作，做到收發(fā)準(zhǔn)確,、手續(xù)完 備。庫(kù)存報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確,，月份報(bào)表要求在每月截止后第二天報(bào)財(cái)務(wù)部,。盈虧應(yīng)書(shū)面說(shuō)明原因，報(bào)主管部門(mén)審批,，由主管部門(mén)報(bào)公司處理,。因人為因素造成的損耗、差異,，按情節(jié)輕重進(jìn)行考核,。

4.3、隨時(shí)掌握庫(kù)存物資動(dòng)態(tài),，做好物資的合理儲(chǔ)備,。如發(fā)現(xiàn)物資超儲(chǔ)或缺料時(shí)，應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員進(jìn)行處理,。具物料卡,，并由領(lǐng)用人在上面簽字。對(duì)于一切五金工具,、電動(dòng)工具,、電工儀表等

4.4倉(cāng)庫(kù)管理員要定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)呆滯物料，殘次品,，邊角料,，過(guò)期物資要及時(shí)整理并出具清單，上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人,，然后再報(bào)總經(jīng)理審批報(bào)廢處理,，進(jìn)行調(diào)賬。

五,，以上各項(xiàng)規(guī)章制度試運(yùn)行一周左右,，如果沒(méi)有問(wèn)題將正式實(shí)施，有經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)解釋

杭州頂立實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)管理部

2014年5月28日

五金倉(cāng)庫(kù)管理辦法 五金建材倉(cāng)庫(kù)管理要點(diǎn)篇四

五金倉(cāng)庫(kù)管理制度

為了加強(qiáng)五金倉(cāng)庫(kù)的管理工作,，做到庫(kù)存物資帳,、物相符，安全儲(chǔ)存，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行,，特制定本制度,。請(qǐng)各部門(mén)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

1,、物資入庫(kù)憑物資送貨單,、收據(jù)、發(fā)票等為依據(jù),，特殊物資須提供合格證,、使用說(shuō)明書(shū)（或手冊(cè)）或質(zhì)保書(shū)的應(yīng)隨貨同行，一并交予庫(kù)管員,。無(wú)手續(xù)或手續(xù)不全的,，庫(kù)管員有權(quán)不予收貨。特殊情況可暫收入庫(kù)內(nèi)待驗(yàn)區(qū),，由經(jīng)辦人員補(bǔ)齊手續(xù)后再辦理入庫(kù)手續(xù),。

2、物資入庫(kù),，庫(kù)管員必須當(dāng)面核對(duì)清點(diǎn)件數(shù),，數(shù)量或重量，無(wú)誤后辦理交接手續(xù),。對(duì)核對(duì)無(wú)誤的,，應(yīng)于收貨當(dāng)日開(kāi)具入庫(kù)單，再交給采購(gòu)人員,，特殊情況亦應(yīng)于第二天辦結(jié),。

3、物資入庫(kù)驗(yàn)收時(shí),，若發(fā)現(xiàn)實(shí)物與名稱不符,，規(guī)格型號(hào)不符，外觀質(zhì)量不好或數(shù)量（重量）短缺等情況時(shí),，應(yīng)先妥善保管好物資,，做好標(biāo)記，及時(shí)通知采購(gòu)人員,，由其負(fù)責(zé)處理,，并做好記錄。待問(wèn)題解決后方可辦理入庫(kù)手續(xù),。

5,、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)立物資待驗(yàn)區(qū)。物資入庫(kù)時(shí)應(yīng)先存放于待驗(yàn)區(qū),，待物資驗(yàn)收合格后方可放入物資的存放位置,。

6,、物資出庫(kù)應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。物資發(fā)放時(shí),，必須按物料領(lǐng)用管理規(guī)定辦理,。若手續(xù)不齊全，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放,。物資發(fā)放時(shí),，需經(jīng)雙方當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)明，由領(lǐng)料人在領(lǐng)料單上簽字認(rèn)可,。特殊情況下,，可先行發(fā)放，但需于第二天補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù),。

7,、倉(cāng)庫(kù)管理工作，要樹(shù)立防火,、防盜、防事故的觀念,。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁

吸煙,，無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入。對(duì)庫(kù)存物資要做到不霉變,、不腐爛,、不損壞、不受潮,、不混亂,。對(duì)易腐、易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查,、保養(yǎng),。對(duì)易燃、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程,。

8,、物資在收發(fā)后應(yīng)及時(shí)做好登記和帳、卡的填寫(xiě)和登錄工作,。嚴(yán)格按記帳要求做到日清,、月結(jié)、季累計(jì)和年總計(jì),。各類(lèi)物資必須分名稱,、規(guī)格型號(hào)建立收發(fā)明細(xì)帳目，不允許混品種規(guī)格做帳,。所有在庫(kù)物資要做到定位擺放,、卡物相符,。

9、保持倉(cāng)庫(kù)和物資的整潔衛(wèi)生,。做到貨架內(nèi)物資清潔無(wú)灰塵,、倉(cāng)庫(kù)周?chē)l(wèi)生區(qū)應(yīng)做到溝渠暢通，無(wú)污泥雜草,。

10,、庫(kù)存物資在不影響質(zhì)量和使用的情況下，應(yīng)堅(jiān)持保整發(fā)零原則,。凡能發(fā)零的物資必須按使用單位的請(qǐng)領(lǐng)數(shù)發(fā)給,，不準(zhǔn)隨意發(fā)整不發(fā)零。

11,、庫(kù)管員應(yīng)做好每月的庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)工作,，做到收發(fā)準(zhǔn)確、手續(xù)完備,。庫(kù)存報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確,，月份報(bào)表要求在每月截止后第二天報(bào)財(cái)務(wù)部。盈虧應(yīng)書(shū)面說(shuō)明原因,，報(bào)主管部門(mén)審批,，由主管部門(mén)報(bào)公司處理。因人為因素造成的損耗,、差異,，按情節(jié)輕重進(jìn)行考核。

12,、隨時(shí)掌握庫(kù)存物資動(dòng)態(tài),，做好物資的合理儲(chǔ)備。如發(fā)現(xiàn)物資超儲(chǔ)或缺料時(shí),，應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員進(jìn)行處理,。

13、各部門(mén)或個(gè)人領(lǐng)用五金,、工具等一律要登記,，填寫(xiě)材料領(lǐng)料單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,、生產(chǎn)總監(jiān)核準(zhǔn)后,，方可領(lǐng)取。

14,、對(duì)一切五金工具物料（包括電器,、備品備件）的發(fā)放，原則上以壞（舊）換好（新）,。對(duì)于價(jià)值高的貴重物料發(fā)放,，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)審

批,，并按計(jì)劃到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用，否則一律不能發(fā)放,。對(duì)所換的壞（舊）件應(yīng)集中存放,，有計(jì)劃地進(jìn)行維修處理，盡量翻新再用,。對(duì)收回的壞（舊）件應(yīng)建立明細(xì)帳,，對(duì)維修后能用的亦要建立明細(xì)帳。

15,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的一切物資,，工具原則上不得外借，如需借出,，需經(jīng)部門(mén)主管以上批準(zhǔn)方可借出,。物資、工具外借時(shí)應(yīng)做好登記,，借用時(shí)間不得超過(guò)3天,。庫(kù)管員對(duì)所借出的物資、工具有催收歸還的責(zé)任,。對(duì)借出的物資,、工具若發(fā)生損壞的，由借用人（單位）賠償,。

五金倉(cāng)庫(kù)管理辦法 五金建材倉(cāng)庫(kù)管理要點(diǎn)篇五

五金倉(cāng)庫(kù)管理方法

五金化工倉(cāng)庫(kù)管理制度

為加強(qiáng)物資倉(cāng)庫(kù)的管理，做到倉(cāng)庫(kù)物料帳物相符,、安全儲(chǔ)存,、保證生產(chǎn)，特訂立本制度,，各車(chē)間,、科室、班組和個(gè)人嚴(yán)格遵守執(zhí)行,。

一,、請(qǐng)購(gòu)：

所有物料、原料,、配件按以下程序規(guī)定進(jìn)行請(qǐng)購(gòu),，經(jīng)部門(mén)主管審核呈總經(jīng)理審批后，交采購(gòu)部詢價(jià),、采購(gòu),。

１.常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉(cāng)管理員按月計(jì)劃填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)單》（三聯(lián)單：一聯(lián)采購(gòu)部,，二聯(lián)部門(mén)留存）,。

２.備件,、維修材料、五金工具由生產(chǎn)部提報(bào)月計(jì)劃,，經(jīng)物料管理部主管審核后報(bào)總經(jīng)理審批,。

３.生產(chǎn)急需用件由車(chē)間、部門(mén)填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)單》,，由總經(jīng)理審批,。４.燃料、潤(rùn)滑油由油料庫(kù)管理員報(bào)計(jì)劃,，物料主管核實(shí)總經(jīng)理審批,。５.模具制作用的原材料，輔料,，配件,，及相關(guān)特殊工具，量具,，由部門(mén)負(fù)責(zé)報(bào)計(jì)劃,，物料主管核實(shí)，分管副總審批,。

６.紙箱等包裝用品由紙箱倉(cāng)倉(cāng)管員報(bào)計(jì)劃,，主管核實(shí)。由總經(jīng)理審批,。

二,、入庫(kù)：

１.各倉(cāng)管員必須憑部門(mén)主管和總經(jīng)理審批的《計(jì)劃通知單》，按規(guī)格,、品種,、數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收入倉(cāng),，經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)的物資,，必須完整無(wú)缺，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，由倉(cāng)管員填寫(xiě)收料單,，簽名認(rèn)可。

２.模具制作用的原輔材料及相關(guān)特殊量具配件等,，入倉(cāng)后必須及時(shí)通知模具制作負(fù)責(zé)人,，經(jīng)檢驗(yàn)合格，由分管副總簽名認(rèn)可,，加蓋合格章,。

３.物資材料驗(yàn)收時(shí)，若發(fā)現(xiàn)實(shí)物名稱不符、規(guī)格不同,、質(zhì)量差異或數(shù)量短缺等異常情況,，應(yīng)妥善保管好物資材料，分開(kāi)堆放,，不予收貨入帳,，并及時(shí)通知部門(mén)主管和保障部相關(guān)人員與供貨單位聯(lián)系解決。物料在保質(zhì)期及領(lǐng)用后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，經(jīng)有相關(guān)部門(mén)鑒定后確屬質(zhì)量問(wèn)題,，要及時(shí)通知財(cái)務(wù)部拒絕付款。

三,、管理：

１,、推廣和運(yùn)用物資、材料現(xiàn)代化的管理方法,，按物資,、材料分類(lèi)堆放，整齊排列,，標(biāo)志明顯,，便于清點(diǎn)、盤(pán)點(diǎn)和物資發(fā)放,。對(duì)各物料進(jìn)行設(shè)卡登記,，做到卡、帳,、物三相符,。

２、倉(cāng)庫(kù)管理工作,，要樹(shù)立防火,、防盜、防事故觀念,，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸咽。無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入,，庫(kù)存物資材料要做到不銹,、不霉、不腐,、不損壞,、不混亂、不

受潮,，對(duì)易腐,、對(duì)易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng),。對(duì)易燃,、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程,。

３、倉(cāng)庫(kù)管理人員要做好材料,、物料的合理儲(chǔ)備,。如發(fā)現(xiàn)物資材料超儲(chǔ)或短缺，應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告部門(mén)主管,，及公司領(lǐng)導(dǎo),，搞好倉(cāng)庫(kù)管理工作。

４,、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)做好每月的物資盤(pán)點(diǎn)工作,，做到收發(fā)數(shù)字準(zhǔn)確，手續(xù)完備,，票據(jù)齊全,，日清月結(jié)，帳物相符,；庫(kù)存報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確（月報(bào)表要求在每月截?cái)?shù)后第二天報(bào)財(cái)務(wù)部）,。盈虧損耗應(yīng)有書(shū)面說(shuō)明原因，報(bào)本部門(mén)主管部門(mén)審批,，由部門(mén)主管報(bào)公司處理,。因人為因素造成的損耗、差異,，應(yīng)按情節(jié)進(jìn)行處罰,。

四、領(lǐng)用:

１,、物資材料領(lǐng)用發(fā)出,，必須按物料領(lǐng)用管理規(guī)定辦理。如手續(xù)不齊全,，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)放,，物資材料領(lǐng)用發(fā)出須經(jīng)雙方當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)明，由領(lǐng)料人在發(fā)料單上簽認(rèn),。

２,、生產(chǎn)部結(jié)合物料部提供的庫(kù)存數(shù)據(jù)于每月x日應(yīng)做出月度生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)雙方本部門(mén)主管簽字匯總后,，于每月x日前交物料倉(cāng),。

３、生產(chǎn)部班組或個(gè)人領(lǐng)用計(jì)劃外工具,、物料時(shí),，倉(cāng)管人員需憑生產(chǎn)部主管或本部門(mén)負(fù)責(zé)人審批的計(jì)劃發(fā)放。晚上急需領(lǐng)用材料，事后二天內(nèi)須補(bǔ)辦審批手續(xù),。

４,、各生產(chǎn)部其它人員、各部門(mén),、或個(gè)人需領(lǐng)用五金,、工具物料的一律要登記五金、工具保管領(lǐng)用卡,，領(lǐng)用人的部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)有底卡,，并由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人及本部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能發(fā)放。

５,、對(duì)一切五金工具物料（包括電器,、五金備件）發(fā)放，原則上以壞換好,。對(duì)于價(jià)值高的貴重物料應(yīng)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批,，并按計(jì)劃到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用，否則一律不能發(fā)放,。對(duì)所換壞件應(yīng)集中存放,，有計(jì)劃地進(jìn)行維修處理，盡量翻新再用,。６,、倉(cāng)內(nèi)的一切物資、工具原則上不得外借,，如需借出,，須經(jīng)物料部主管以上批準(zhǔn)方可借出。物資,、工具外借時(shí)應(yīng)做好登記手續(xù),，借用時(shí)間不得超過(guò)5天，倉(cāng)管員對(duì)所借出物品負(fù)有催收歸還的責(zé)任,。因生產(chǎn)特殊急需,，倉(cāng)管人員有責(zé)任提前追還。

７,、紙箱等包裝用品由生產(chǎn)部開(kāi)具由主管的簽字領(lǐng)條,，直接在紙箱倉(cāng)領(lǐng)取，并辦理登記手續(xù),，由主管簽字并由倉(cāng)管員備案。

８,、模具制作用的原材料,，輔料，配件，及相關(guān)特殊工具,，量具,，由領(lǐng)料雙方進(jìn)行數(shù)量、品質(zhì)等確認(rèn)后,，填寫(xiě)出料單方可出料,。

９、各類(lèi)物資必須經(jīng)倉(cāng)管員驗(yàn)收物料部主管簽字后,，方可發(fā)放和領(lǐng)用,，供應(yīng)人員不得兼領(lǐng)所采購(gòu)的物資。如違反本管理制度,，將追究當(dāng)事責(zé)任