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五金倉庫管理制度篇一

為加強倉庫管理,，保證庫房規(guī)范,、高效,、有序運作，保障公司財產(chǎn)物資安全,，減少不良,、呆滯物料損失，降低庫存占用資金,，滿足正常經(jīng)營的需求,，制定本制度。

二,、適用范圍

適用于公司所有倉庫,，包括所有產(chǎn)品的管理。存放于倉庫的物品參照本制度執(zhí)行,。

三,、內(nèi)容倉庫管理職責及目標

1、高效有序地進行產(chǎn)品的收發(fā)作業(yè),，保證出入庫數(shù)量準確且合乎質量管理,、訂單管理和財務管理的要求;

2、庫房管理科學,、有序,，貨物擺放整潔、整齊,，合乎貨物貯存和安全管理的要求;

3,、單據(jù)、管理有序,，登記及時,、準確。電腦入單及時,、準確;

4,、定期和循環(huán)盤點，及時查處差異,，保證帳,、物一致

5、及時反映和跟催不合格品,、呆滯品的處理,，減少不良損失，降低庫存資金占用;

7,、做好防火,、放水,、防盜等安全防護工作,，保障倉庫財產(chǎn)物資的安全,。

四、倉管人員應具備的基本技能

1,、熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法,、規(guī)范及操作程序;

2、熟悉倉庫管理制度及相關管理流程;

3,、具備一定的快速消費品知識,，熟悉公司經(jīng)營產(chǎn)品;

4、具備一定的質量管理知識和財務知識;

5,、懂電腦操作,。

五、收貨驗收

1,、貨物進倉,，需核對訂單(日期及入庫時間)。待進倉物產(chǎn)品,、名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入倉手續(xù),。

2,、產(chǎn)品進倉，必須采用合適的方法計量,、清點準確,。

3、對驗收不合格或有異議的產(chǎn)品,，需上報上級領導,，提出解決方案。

六,、貨物出倉

1,、貨物出倉，需由倉庫管理員盤點并與提貨人確認,，方可出庫,。

2、本公司送貨的,，送貨人/提貨人必須是業(yè)務部門指定人員;外單位自行提貨,，必須核對提貨人身份及授權委托。

3,、當天出庫數(shù)量,，需由倉庫管理員與配送人員共同確認,，并由配送人員開具《出庫單》，交倉庫管理員簽字確認,，并交財務備檔,。

4、正常產(chǎn)品出倉,，必須是合格物料,。不合格產(chǎn)品發(fā)出，必須由總經(jīng)理授權,。

5,、嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用,，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權人員批準并約定歸還日期(一般不超過三個工作日),。如需招待、贈送等情況,，需報總經(jīng)理審批,，并及時辦理出庫手續(xù)，并報財務備檔,。

七,、產(chǎn)品堆碼及庫房管理

1、倉庫應根據(jù)經(jīng)營的需要和庫存周轉物品的類別,、性狀,、特點等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位,。按物品類別劃分待檢區(qū),、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標識,。

2,、所有貨物均必須按倉區(qū)、庫位分類別,、品種,、規(guī)格型號擺放整齊，小件物料上架定臵擺放,。堆碼規(guī)整,、整齊，收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時整理,。

3,、物料、產(chǎn)品狀態(tài)標識和存卡記錄清晰,、準確且及時更新,，擺放于對應貨物當眼明顯位臵,。

4、倉庫設施,、用具,、雜物，如清潔工具等,，在未使用時應整齊地擺放于規(guī)定位臵,，嚴禁占用通道或隨意亂丟亂放,。

5,、現(xiàn)場(包括辦公場所及庫房)整潔、干凈,，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時隨時清理,、清掃，符合管理要求,。

6,、嚴格按“先進先出”原則發(fā)出貨品。

八,、安全防護

1,、保證庫房通風、干燥,，做好防盜,、防銹、防水,、防潮,、防蟲、防塵等工作,。

2,、嚴禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應進倉管理的易燃易爆物品應放臵于符合安全管理要求的獨立的庫區(qū),。

3,、定期巡查保管物資的貯存質量，對超保質期物料及時報復檢,。

4,、未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進出倉庫,。提貨人員需在倉管員的陪侍下進出倉庫,，搬運完畢，不得在倉庫逗留,。

5,、倉管人員于下班離開前,，應巡視倉庫門窗及電源、水源是否開閉,，確保倉庫的安全,。

九、單據(jù)及電腦數(shù)據(jù)處理管理

1,、單據(jù)管理

①日常進出倉等單據(jù)應分單據(jù)類別,、處理狀態(tài)分別有序夾放;

2、電腦數(shù)據(jù)處理

每月需把出入庫登記表,，整理并備檔,。月末庫存轉入下月。

②當天的進出倉數(shù)據(jù)必須當天處理完畢,。特殊情況(如下班后)需報總經(jīng)理同意,。

③暫未實施電腦管理的倉庫，也應及時且日清日結地將收發(fā)情況登記入手工帳,。

十,、盤點及對帳

1、倉庫需根據(jù)產(chǎn)品重要程度及價值高低設定盤點頻度,，進行循環(huán)盤點,。原則上要求所有庫存物品每月至少循環(huán)一次。

2,、物管中心應在財務部的組織下,，每月至少組織兩次全面盤點。時間為每月15號,、30號,。

3、盤點后及時將實物數(shù)與電腦數(shù)核對,。如有差異應查證原因并及時跟進處理,。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時，應呈報財務核準后作帳務調(diào)整,。相關損失報總經(jīng)理審批后處理,。若為保管責任短少時，則由倉庫經(jīng)管人員負責賠償,。

4,、倉庫應及時與財務進行對帳工作，對帳數(shù)據(jù)應以電腦記錄為準(手工管理的倉庫暫以手工帳為準),，發(fā)現(xiàn)對帳差異,，應及時查證原因并予以更正。如有損失或其他異常情況應及時報告財務部門。

十一,、呆滯,、不良品處理

1、倉庫應隨時關注呆滯,、不良物料和產(chǎn)品,，至少每月定期填報一次;

2、對重大質量事故或操作失誤造成的呆滯,、不良產(chǎn)品或物料,，應隨時填報處理;

3、對已填報的呆滯,、不良品應及時連續(xù)跟進直至處理完畢,。

十二、溝通協(xié)調(diào)及服務

1,、倉庫及倉管員必須具備良好的服務意識,，保持良好的服務態(tài)度，客戶優(yōu)先,，生產(chǎn)為重。當服務對象違規(guī)操作或提出不合理要求時,，應不卑不亢,、以理服人。

2,、對工作中遇到問題,、困難及矛盾應及時采取“溝通三步驟”進行良好溝通直至問題解決。

十三,、人員變動及移交

1,、倉管人員變動，必須辦理交接手續(xù),。移交事項及有關憑證,，要列出清單，寫明情況,，雙方簽字,，領導見證。事后發(fā)生糾葛,，仍由原移交人負責賠償,。對失職造成的虧損,，照價賠償,。

2,、應移交事項包括但不限于：

①經(jīng)管的貨物;

②單據(jù)及經(jīng)管的.文件,、檔案資料;

③經(jīng)管的操作設備,、設施、工具及文具用品等;

④未了應跟進事宜,。

十四,、檢查、監(jiān)督與考核

財務部負責對倉庫的整體運作及單據(jù),、檔案管理實施指導,、檢查、監(jiān)督與考核,。

職責

1,、倉庫組長：

(1)在主管的領導下，全面負責公司各個倉庫的管理工作,，保證市場需求,。

(2)制訂倉庫管理制度及人員分工。

(3)合理協(xié)調(diào)倉庫收發(fā)貨,，確保帳,、物一致。

(4)監(jiān)督倉管員做好倉庫管理及防塵,、防銹,、防盜工作，產(chǎn)品管理工作,。

(5)負責倉庫報表的審核并按時上報主管,。

(6)安排倉庫每月兩次盤點，季度盤點,、年度盤點,，并不定期抽點。

2,、倉管員：

(1)負責各產(chǎn)品出,、入庫管理。

(2)熟悉所保管產(chǎn)品的特點,、性能和保護,、保管方法。

(3)執(zhí)行倉管制度,，做好物資的收發(fā)工作,，臺賬清楚、準確,，賬,、物相符。

(4)做好庫存物資的防火,、防銹,、防蝕、防水工作。

(5)庫存物資定期盤存,、上報,，做到同類產(chǎn)品先進先出。

(6)協(xié)助倉庫物品的搬運,、卸貨工作,。

(7)所有產(chǎn)品的出庫必須告知倉管員，否則,，出現(xiàn)異議由責任人全部承擔,、

十五、工作流程：

產(chǎn)品入庫→倉管員→財務登記

產(chǎn)品出庫→倉管員,、業(yè)務員共同確認

出庫出庫清單→倉管員確認→財務登記備份→業(yè)務員登記備份

五金倉庫管理制度篇二

一,、為使倉庫管理有章可循，特制定本管理辦法,。

二,、倉庫為易燃場所，嚴禁任何人攜帶明火進入倉庫,，倉庫內(nèi)禁止吸煙和使用明火,，若因此造成的后果，公司將追究其法律責任,。

三,、倉庫為儲藏公司商品的場所，禁止任何人以任何形式存儲私人物品,。管理人員要努力鉆研業(yè)務，熟悉各種門窗的'名稱,，類別,，作用等，提高管理水平,。

四,、各類門窗要分類存放，陳列有序,。

五,、保持空氣流通。

六,、管理人員應注意經(jīng)常檢查產(chǎn)品,，防止蟲蛀、霉變,、潮解,、等現(xiàn)象的發(fā)生。

七、倉庫內(nèi)不準會客,，非管理人員未經(jīng)允許不得隨意入內(nèi),。

八、任何單位進入倉庫提取貨品時,，須填寫商品領用單,，經(jīng)部門主管核準后，交倉儲組辦理,。

九,、公司任何員工入庫提貨，須由倉儲人員陪同,。

十,、商品進出倉庫，倉儲人員須辦理入庫,、出庫手續(xù),，并存檔備案。

十一,、倉庫內(nèi)不得存放易燃,、易爆、腐蝕性,、放射性商品,，商品入庫時，各單位應詳細填寫商品內(nèi)容,，倉儲人員有權拒絕上述商品進入倉庫,。倉庫商品應歸類存放，以便隨時核查,、提貨,。

十二、保持倉庫的干燥,、通風,，倉庫應定期進行檢查，及時維修,，同時定期清掃,，保持倉庫清潔。

十三,、倉儲人員應定期檢查倉庫的商品,，如發(fā)現(xiàn)損壞、蟲蛀,、變質,，應及時通知營業(yè)單位核實,，同時填寫報損單，經(jīng)公司主管核準后,，報財務部作報損處理,。

十四、本管理辦法若有遺漏之處將隨時補充,。

五金倉庫管理制度篇三

為使本公司的五金倉庫管理規(guī)范化,，做到倉庫實物與賬目一致，保障安全高效生產(chǎn),，特訂立本制度,。

1、倉庫保管員必須合理設置各類物資的明細賬簿和臺賬,，做好各類物資的日常核查工作,，每個月盤點一次。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應及時查明原因,，并進行相應處理;

2、倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,，對存放期限較長,，按季度編制報表，報送行政部門,，對各類不良存貨提出處理意見,，再加以處理;

3、倉庫保管員必須按物資的不同類別,、性能,、特點和用途分類分區(qū)放置，做到

二齊：物資擺放整齊,、庫容干凈整齊

三清：物料清,、數(shù)量清、規(guī)格標識清

四定位：按區(qū),、按排、按架,、按位定位

4,、根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結合倉庫條件,，保證倉庫貨物定置擺放,，合理有序，貨物堆放不得過高,，保證貨物的進出和盤存方便,。對于易燃,、易爆、劇毒等貨物,，應設置明顯標志;

5,、做好倉庫與生產(chǎn)、后勤部門的銜接工作,，在保證貨物供應,、合理儲備的前提下，力求減少損耗;

6,、倉庫內(nèi)嚴禁煙火,，離崗時鎖好門窗，做好防火防盜,。

1,、倉庫保管員必須憑送貨單辦理入庫手續(xù)，杜絕只見單據(jù)不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象;

2,、入庫時,，倉庫保管員必須查點物資的.數(shù)量、規(guī)格型號等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質量、單據(jù)等不齊全,，不得辦理入庫手續(xù);

3,、已辦理入庫手續(xù)的物資，必須及時分類整理上架,，嚴禁隨意堆放,。

1、物資出庫憑證為《物品領用單》,、《送貨單》(以主管簽字為準,，無簽字不準領料，特殊情況主管應電話告知倉管員)方可辦理出庫,，任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從倉庫拿走物資;

2,、領料由班組長領取，無班組長由直接主管指定一人領取(應報知五金倉管);

3,、由于生產(chǎn)計劃更改或其他原因引起領用的物資剩余時,，應及時辦理退庫手續(xù)作退庫處理。

1,、嚴格履行出入庫手續(xù),，對無效憑單、手續(xù)不健全的出,、入庫作業(yè)請求有權拒絕辦理,，并及時向上級反映;

2,、妥善保管出入庫憑單和有關報表、帳簿,，不可丟失;

3,、倉庫保管員調(diào)動工作時，一定要辦理交接手續(xù),。只有當交接手續(xù)辦妥之后,，才能離開工作崗位;

4、監(jiān)督做好文明安全裝卸,、搬運工作,，保證物資完整無損;

5、做好倉庫的安全,、防火和衛(wèi)生工作,，確保倉庫和物資安全完整、庫容整潔,、通道暢通;

6,、做到三“檢查”：

上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失

下班檢查是否已鎖門及是否存在其他不安全隱患

檢查易燃,、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲,、妥善保管

五金倉庫管理制度篇四

加強五金倉庫的管理工作，為做到賬物相符,，安全儲存,，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行，本著節(jié)儉使用,，杜絕浪費,，控制成本的原則特制定本管理規(guī)程。

適用于公司五金倉庫管理,。

五金倉庫管理員：負責五金倉庫房物資的收料,、入庫、發(fā)料,、返庫,、儲存、防護工作,。各部門領料員：提供齊全的領料手續(xù),，正確填寫領料單。

五金采購員：提供入庫憑證和合格的采購物資,。

五金倉庫管理工作，必須堅持實行“三清,、兩齊,、一致,、四號定位”的原則，樹立防火,、防盜,、防事故的觀念，保持庫房和物資的整潔衛(wèi)生,。

1.物資的請購

1.1通用物資(如日光燈管,、剪刀、油漆刷等)由五金倉庫管理員每月15號前做并完成請購手續(xù),，因庫房無庫存影響生產(chǎn)五金倉庫管理員負主要責任,。

1.2非通用物資(如貼標機色帶、噴碼機溶劑,、油墨等)由物資使用部門自行計劃并完成請購手續(xù),。

1.3設備配件(如氣缸、電磁閥,、磁控管等)由維修人員計劃并完成請購手續(xù),。

2.日常管理

2.1合理設置各類物資的明細賬簿和臺賬，按時報送各類規(guī)定的.報表,。

2.2嚴格按照有關管理規(guī)程進行日常操作,，對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時處理，做到日清月結,，確保物資賬目進出及結存數(shù)據(jù)正確無誤,。

2.3做好各類物資的日常核查工作，每月與財務部一起對五金倉庫進行抽盤,。清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應及時查明原因，并進行相應處理,。如發(fā)現(xiàn)物資失少或因質量上的問題(如超期,、受潮、變質或損壞等)需報廢處理的,，必須書面報告公司領導經(jīng)審核批準后才可進行處理,，否則一律不準自行調(diào)整。

2.4定期進行各類存貨的分類,，對存放期限較長,，逾期失效等不良存貨編制報表，報送公司領導及有關人員,，公司領導及相關人員對各類不良存貨提出處理意見,，再按相關處理程序及時加以處理。

2.5按物資的不同類別,、性能,、特點和用途分類分區(qū)擺放,，做到“三清、兩齊,、四號定位”,。

2.5.1三清：物資清、數(shù)量清,、規(guī)格標識清,。

2.5.2兩齊：物資擺放整齊、庫房干凈整齊,。

2.5.3四號定位：按區(qū),、按排、按架,、按位定位,。

2.6對易腐、易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查,。

2.7對于發(fā)外維修,、委托加工的物資，應單獨建立賬本,，不得納入采購入庫,。舊件、維修件,、加工件必須予以分別存放,，優(yōu)先出庫。

2.8每天打掃庫房內(nèi)地面衛(wèi)生,，每月打掃一次庫房內(nèi)天花板,、墻壁上的蜘蛛網(wǎng)及擦窗玻璃。

3.入庫管理

3.1入庫時,，五金倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單、發(fā)票等為依據(jù),，辦理入庫手續(xù),，杜絕只見單據(jù)不見實物的現(xiàn)象(須提供合格證、使用說明書(或手冊)或質保書的應隨貨同

行,，一并交予庫管員),。

3.2入庫時，五金倉庫管理員必須當面查點物資的數(shù)量或重量,、質量,、規(guī)格型號等項目。

3.2.1如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量,、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫。

3.2.2與要求不相符的采購物資不得辦理入庫,。

3.2.3因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，采購員必須通知五金倉庫管理員到現(xiàn)場核對驗收,，未能現(xiàn)場核對驗收的物資須設備部負責人簽名確認后方可辦理入庫,，否則不得辦理入庫。

3.3未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待入庫物資處理放在待入庫區(qū)域內(nèi),，不得與已入庫物資混合放置,。

3.4已辦理入庫手續(xù)的物資，必須及時分類整理上架,，嚴禁隨意堆放,。

3.5對于發(fā)外維修、委托加工的物資,，入庫時分類開具入庫單,，注明維修或加工，辦理入庫時必須憑發(fā)票辦理入庫,，入庫登記信息類同采購入庫,。

3.6填寫入庫單時，五金倉庫管理員必須清楚注明供應商名稱(須是稅務或工商登記名稱),、采購物資的品名,、規(guī)格型號、計量單位,、數(shù)量,、金額。

4.出庫管理

4.1物資出庫應堅持先進先出的原則,，有質量保存期的物資,，應按要求作好出庫安排。

4.2必須憑領料單辦理出庫,，任何人不辦理領料手續(xù)或手續(xù)不齊全不得以任何名義從五金倉庫拿走物資,。

4.3各部門允許指定兩人辦理領料，指定領料員人員名單需報五金倉庫備案,，其他人員不得領料,。

4.4領料時，領料員和發(fā)料員必須當面清點發(fā)放數(shù)量,。由于領料員當場不清點數(shù)量,，事后發(fā)現(xiàn)數(shù)量少了的，由領料員承擔責任。物料領出庫后,，保管責任相應由五金倉庫管理員轉移到領用員,，出現(xiàn)丟失、人為損壞,，責任人須照價賠償,。

4.5填寫出庫單時，領料員必須清楚注明領料部門名稱,、工程名稱,、所領物資的品名、規(guī)格型號,、計量單位,、計劃數(shù)量，發(fā)料員必須清楚注明所領物資的實際數(shù)量,、金額(不含稅),。

5.臺賬及報表

5.1五金倉庫出入庫單據(jù)要填寫齊全，內(nèi)容清晰,，不得涂改,。

5.2入庫單據(jù)第一聯(lián)提交財務，第二聯(lián)五金倉庫保存,，出庫單據(jù)財務聯(lián)提交財務,，領料聯(lián)提交領料單位，存根聯(lián)保存,。

5.3五金倉庫的出入庫單據(jù)均不得撕毀,，須裝訂成冊定期存檔。

5.4根據(jù)出入庫單據(jù)登記手工賬本和錄入系統(tǒng),，加強復核,，避免誤登記。

5.5每月25日根據(jù)出庫單據(jù)編制庫房出庫報表,，必須交與部部門負責人和公司領導審后才能提交財務,。

5.6因生產(chǎn)急需或其他原因未能形成出入庫的物資，物資使用部門必須及時補辦領料手續(xù),，如一天之內(nèi)未補辦,，五金倉庫管理員有權拒絕繼續(xù)發(fā)放五金倉庫物資給該部門。

6.庫房的保衛(wèi)和消防工作

6.1加強五金倉庫進入人員的管理,，領料員及外來人員非五金倉庫管理員陪同下不得進入庫房,。

6.2各種憑證、賬冊,、統(tǒng)計資料等,，必須按規(guī)定歸檔封存,，不得失密或散失。

6.3每次離崗時必須鎖好門窗,，每天下班前必須切斷電源,，鎖好門窗，做好防盜工作,。

6.4每天上班前檢查庫房,，如有異樣，應保護好現(xiàn)場并及時向設備部和安委會報告,。

6.5嚴禁攜帶明火進庫,，庫房內(nèi)及周圍嚴禁吸煙，易燃,、易爆物資要單獨存放。

《備品,、配件,、五金材料管理規(guī)程》 《備品、配件,、五金材料報廢申請表》

五金倉庫管理制度篇五

為加強物資倉庫的管理,，做到倉庫物料帳物相符、安全儲存,、保證生產(chǎn),，特訂立本制度，望各車間,、科室,、班組和個人嚴格遵守執(zhí)行。

1.常用零配件,、勞保用品及低值易耗品由物料倉管理員按月計劃填寫《請購單》(三聯(lián)單：一聯(lián)采購部,，二聯(lián)部門留存)。

2.備件,、維修材料,、五金工具由各主任提報月計劃，經(jīng)主管審核后報生產(chǎn)廠長審批,。

3.生產(chǎn)急需用件由車間,、部門填寫《請購單》，由生產(chǎn)廠長審批,。

4.燃料由燃料庫管理員報計劃,，廠長審批。

5.化工料,、材料由科研室主任報計劃,，總經(jīng)理審批。

6.紙箱等包裝用品由紙箱倉倉管員報計劃，主管審批,。

1.各倉管員必須憑相關主管審批的《計劃通知單》,，按規(guī)格、品種,、數(shù)量,、質量驗收入倉，經(jīng)驗收入庫的物資,，必須完整無缺,，符合質量標準，由倉管員填寫收料單,，簽名認可,。

2.化工原料，入倉后必須及時送科研室化驗,，經(jīng)檢驗合格,，由技術總監(jiān)簽名認可，加蓋合格章,。

3.物資材料驗收時,，若發(fā)現(xiàn)實物名稱不符、規(guī)格不同,、質量差異或數(shù)量短缺等異常情況,，應妥善保管好物資材料，分開堆放,，不予收貨入帳,，并及時通知采購人員與供貨單位聯(lián)系解決。物料在保質期及領用后發(fā)現(xiàn)質量問題,，經(jīng)有關部門鑒定后確屬質量問題,，要及時通知財務部拒絕付款。

1,、推廣和運用物資,、材料現(xiàn)代化的管理方法，按物資,、材料分類堆放,，整齊排列，標志明顯,，便于清點,、盤點和物資發(fā)放。對各物料進行設卡登記,，做到卡,、帳,、物三相符。

2,、倉庫管理工作,，要樹立防火、防盜,、防事故觀念,，倉庫內(nèi)嚴禁吸咽。無關人員不準進入,，庫存物資材料要做到不銹,、不霉、不腐,、不損壞,、不混亂、不受潮,，對易腐,、對易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng),。對易燃、易爆物資要嚴格執(zhí)行安全保管規(guī)程,。

3,、倉庫管理人員要做好材料、物料的合理儲備,。如發(fā)現(xiàn)物資材料超儲或短缺,，應及時書面報告公司領導及有關人員，搞好倉庫管理工作,。

4,、倉庫管理人員應做好每月的物資盤點工作，做到收發(fā)數(shù)字準確,，手續(xù)完備,，票據(jù)齊全，日清月結,，帳物相符;庫存報表要及時準確(月報表要求在每月截數(shù)后第二天報財務部),。盈虧損耗應有書面說明原因，報主管部門審批,，由主管部門報廠處理,。因人為因素造成的損耗、差異,，應按情節(jié)進行處罰,。

1,、物資材料領用發(fā)出，必須按物料領用管理規(guī)定辦理,。如手續(xù)不齊全,，倉管員有權拒絕發(fā)放，物資材料領用發(fā)出須經(jīng)雙方當場驗明,，由領料人在發(fā)料單上簽認,。

2、各車間班組每月20日應做出班組月度生產(chǎn)計劃,，交車間審核匯總后,，于每月22日前交物料倉。

3,、各車間班組或個人領用計劃外工具,、物料時，倉管人員需憑車間主任或主管部門負責人審批的計劃發(fā)放,。晚上急需領用材料,，事后二天內(nèi)須補辦審批手續(xù)。

4,、各車間,、班組、科室或個人需領用五金,、工具物料的一律要登記五金,、工具保管領用卡，車間和倉庫應設有底卡,，并由車間主任及部門負責人批準方能發(fā)放,。

5、對一切五金工具物料(包括電器,、五金備件)發(fā)放,，原則上以壞換好。對于價值高的貴重物料應由公司領導嚴格審批,，并按計劃到倉庫領用,，否則一律不能發(fā)放。對所換壞件應集中存放,，有計劃地進行維修處理,，盡量翻新再用。

6,、倉內(nèi)的'一切物資,、工具原則上不得外借，如需借出,，須經(jīng)部門主管以上批準方可借出,。物資,、工具外借時應做好登記手續(xù)，借用時間不得超過5天,，倉管員對所借出物品負有催收歸還的責任,。因生產(chǎn)特殊急需，倉管人員有責任提前追還,。

7,、紙箱等包裝用品由各班班長直接在紙箱倉領取，并辦理登記手續(xù),，由倉管員備案,。

8、化工料由使用人在化工倉領取,，所發(fā)原料應有合格標記,，領料雙方進行數(shù)量、品質等確認后,，填寫出料單方可出料,。

9、各類物資必須經(jīng)倉管員驗收后方可發(fā)放和領用,，供應人員不得兼領所采購的物資,。如違反本管理制度，將追究當事人責任,。

五金倉庫管理制度篇六

為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求,，結合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定,。

1,、倉庫保管員必須合理設置各類物資的明細賬簿和臺賬，按時報送各類規(guī)定的報表,。

2,、倉庫保管員必須嚴格按有關管理規(guī)程進行日常操作，對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時處理,，做到日清日結,，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)正確無誤。

3,、做好各類物資的日常核查工作,，每個月盤點一次。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應及時查明原因,，并進行相應處理,。如發(fā)現(xiàn)物料失少或因質量上的問題（如超期、受潮,、生銹,、老化、變質或損壞等）需報廢處理的,，必須填寫專門報告上級主管審核批準后才可進行處理,，否則一律不準自行調(diào)整。

4,、倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨,，按季度編制報表,，報送相關職能部門領導及財務人員，各職能部門對各類不良存貨提出處理意見,，責成相關部門及時加以處理,。

5、做好倉庫與采購運輸部門的銜接工作,，在保證貨物供應,、合理儲備的前提下，力求減少損耗,。

6,、倉庫保管員必須按物資的不同類別、性能,、特點和用途分類分區(qū)碼放,，做到'二齊、三清,、四定位',。

二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊,。

三清：物料清,、數(shù)量清、規(guī)格標識清,。

四定位：按區(qū),、按排、按架,、按位定位,。

7根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結合倉庫條件,，保證倉庫貨物定置擺放,，合理有序,，保證貨物的進出和盤存方便。對于易燃,、易爆,、劇毒等貨物，應指定專人管理,，并設置明顯標志,。

8、倉庫內(nèi)嚴禁煙火,，離崗時鎖好門窗,，做好防火防盜。

1入庫時,，倉庫管理員必須憑送貨單辦理入庫手續(xù),，杜絕只見單據(jù)不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2入庫時,，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質量,、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待入庫物料處理放在待入庫區(qū)域內(nèi),，不得與已入庫物資混合放置。

3已辦理入庫手續(xù)的物資,，必須及時分類整理上架,，嚴禁隨意堆放。

1,、嚴格履行出入庫手續(xù),，對無效憑單或審批手續(xù)不健全的出、入庫作業(yè)請求有權拒絕辦理,，并及時向上級反映。

2,、妥善保管出入庫憑單和有關報表,、帳簿，不可丟失,。

3,、做好保密工作。

4,、庫管員調(diào)動工作時,，一定要辦理交接手續(xù),，由上級監(jiān)交，只有當交接手續(xù)辦妥之后,，才能離開工作崗位,。移交中的未了事宜及有關憑單，要列出清單寫明情況,，雙方與上級簽字,，各保留一份。

5,、監(jiān)督做好文明安全裝卸,、搬運工作，保證物資完整無損,。

6,、做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作,，確保倉庫和物資安全完整,，庫容整潔，通道暢通,。

7,、做好倉庫所使用的工具、設備設施的維護與管理工作,。

8,、做到四“檢查”：

上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失,。

下班檢查是否已鎖門及是否存在其他不安全隱患,。

經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度、濕度,，保持通風,。

檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲,、妥善保管,。

9、嚴格遵守倉庫工作紀律：

嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙,、動用明火,。

嚴禁酒后值班。

嚴禁未經(jīng)財務總監(jiān)同意涂改賬目,、抽換帳紙,。

嚴禁在倉庫堆放雜物。

嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

嚴禁私領,、私分倉庫物品,。

嚴禁在倉庫內(nèi)談笑、打鬧,。

嚴禁隨意動用倉庫的消防器材,。

嚴禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源、電線,。

1物資出庫憑證為領料單（以主管簽名為準,，無簽名不準領料，特殊情況主管應電話告知倉管員）方可辦量出庫,，任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從倉庫拿走物資,。

2領料由班組長領取，無班組長由直接主管指定一人領?。☉獔笾褰饌}管）,，所領物品用于何處由主管跟蹤。

3有“配比”出庫要求的,，必須按配比出庫,，按一般出庫的，領料單上必須注明所耗用于的項目和產(chǎn)品名稱,。

4由于生產(chǎn)計劃更改或其他原因引起領用的物資剩余時,，應及時辦理退庫手續(xù)作退庫處理。

5領料時,，遵尋“以舊換新”的原則發(fā)放,，舊物有無回收在領料單上登記，因事先領料后拆除損壞的零部件的,，事后倉管應及時回收舊物,。

6因生產(chǎn)所需急需特殊物品，未經(jīng)入庫員,、質量驗收員未驗收而直接使用者,，則必須由供銷部門提供需方部門經(jīng)理和使用車間班組的使用接收和驗收證明，上面必須注明物品名稱,、數(shù)量,、規(guī)格、使用位置,、接收人,、接收部門經(jīng)理簽字，方可辦理入庫手續(xù),。否之,，倉庫有權拒絕辦理入庫。并向部門經(jīng)理和主管領導進行匯報,。

7涉及夜間及特殊情況領取物品,，可由工長以上到倉庫借用簿上簽字，并于次日上午及時補單,。逾期不補單據(jù)者,，倉庫有權采取限制措施，拒絕該部門（科室）的特殊情況（或夜間）無手續(xù)出庫,。

8下表所列低值易品領取時,，“以舊換新，以一換一”的同時還需“限額領取”：

名稱

最高領取限額

名稱

最高領取限額

電焊條

1包（5kg）

角磨片

10片

鎢針

1盒

千葉輪

10片

鉆花（<8φ）

1盒（10支）

砂布

10張

電模頭

10個

透明膠

5卷

9外協(xié)人員領料時

10領料時,，領料人和發(fā)料人必須當面清點發(fā)放數(shù)量,，并由領料人在領料單上簽字確認。由于領料人當場不清點數(shù)量,，事后發(fā)現(xiàn)數(shù)量少了的,，由領料人承擔責任。物料領出庫后,，保管責任相應轉移到領用人,，出現(xiàn)丟失、人為損壞,，責任人須照價賠償,。

（1）電動工具、五金工具,、計量工具等工具類物資必須辦理借用登記手續(xù)方可出庫,，并按期退還。

1班組所需工具統(tǒng)一由班組長負責借用,，安裝隊所需工具統(tǒng)一由隊長負責借用,，其他人員不允許借用工具。

2借用時,，借用人要檢查工具的完好性,，借用時工具已存在缺陷的，辦理登記時要注明情況,。

3倉庫保管員必須建立完善的'工具借用臺賬,。對非限時借用，由班組負責保管的工具,，每季度需核查對賬一次,；對限時借用的工具，需及時核查退還情況,，借用時間到期但借用人需繼續(xù)借用的,，要辦理續(xù)借登記,。

4工具借用期間出現(xiàn)故障需維修的，由借用人填寫設備維修申請單報設備管理員維修,。

5工具因故障不能正常使用需退還倉庫或借用到期退還時保管員發(fā)現(xiàn)工具存在故障,，借用人須填寫《非正常狀態(tài)工具退還單》，借用人對非正常狀態(tài)表現(xiàn)和原因作簡要說明,，保管員對非正常狀態(tài)原因和相關責任進行調(diào)查,。經(jīng)調(diào)查確認屬人為損壞，造成損失的,，按公司相關規(guī)章制度對責任人予以處罰,。《非正常狀態(tài)工具退還單》表樣如下：

非正常狀態(tài)工具退還單

工具名稱

規(guī)格或編號

數(shù)量

借用日期

退還日期

非正常狀態(tài)說明：

借用人：

調(diào)查結論：

保管員：

6倉庫保管員應及時組織人員對退還的非正常狀態(tài)工具進行維修,，保持工具完好率,。

7工具丟失的，由借用人作書說明,，未做書面說明或經(jīng)調(diào)查屬借用人未盡保管責任造規(guī)格或編號退還日期數(shù)量成丟失的,，按公司相關制度對相關責任人予以處罰。

85mm以下的卷尺,，下料車間的剪板,、帶鋸、沖孔,、折邊作業(yè)點人員每人每季度發(fā)放1把,，制作班每兩人每季度發(fā)放1把；8mm以上的卷尺只允許借用,。

（2）工具報廢處理

1倉庫保管員每月（安裝項目）對擬需要作報廢處理的工具按電動工具,、五金工具和計量工具分別整理，填制《ⅹ年ⅹ月工具報廢處理清單》并附每樣工具相對應的《非正常狀態(tài)退還單》或丟失情況書面說明,，交上級審批后方可作報廢處理,。《ⅹ年ⅹ月工具報廢申請單》表樣如下：

年月工具報廢申請單

工具名稱

型號（編號）

數(shù)量

報廢類別

責任人

注：報廢類別主要分為三種：a,，人為損壞報廢,；b，正常損耗報廢,；c,，丟失報廢

填報人：財物主管：總經(jīng)理：

2經(jīng)審批作報廢處理的工具，由財物部作銷賬處理,。

3嚴禁未經(jīng)辦理審批手續(xù),，倉庫管理員私自對工具作報廢或銷賬處理。

以舊換新入庫的備品備件,、勞保用品等廢舊物質,，五金倉庫進行整理歸類,，經(jīng)有關領導同意變賣后，由部門主管負責落實變賣工作,，并將單據(jù)收回財物部,。

五金倉庫管理制度篇七

１.常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉管理員按月計劃填寫《請購單》（三聯(lián)單：一聯(lián)采購部,，二聯(lián)部門留存）。

２.備件,、維修材料,、五金工具由各主任提報月計劃，經(jīng)主管審核后報生產(chǎn)廠長審批,。

３.生產(chǎn)急需用件由車間,、部門填寫《請購單》，由生產(chǎn)廠長審批,。

４.燃料由燃料庫管理員報計劃,，廠長審批。

５.化工料,、材料由科研室主任報計劃,，總經(jīng)理審批。

６.紙箱等包裝用品由紙箱倉倉管員報計劃,，主管審批,。

１.各倉管員必須憑相關主管審批的《計劃通知單》，按規(guī)格,、品種,、數(shù)量、質量驗收入倉,，經(jīng)驗收入庫的物資,，必須完整無缺，符合質量標準,，由倉管員填寫收料單,，簽名認可。

２.化工原料,，入倉后必須及時送科研室化驗,，經(jīng)檢驗合格，由技術總監(jiān)簽名認可,，加蓋合格章,。

３.物資材料驗收時，若發(fā)現(xiàn)實物名稱不符,、規(guī)格不同,、質量差異或數(shù)量短缺等異常情況,，應妥善保管好物資材料，分開堆放,，不予收貨入帳,，并及時通知采購人員與供貨單位聯(lián)系解決。物料在保質期及領用后發(fā)現(xiàn)質量問題,，經(jīng)有關部門鑒定后確屬質量問題,，要及時通知財務部拒絕付款。

１,、推廣和運用物資,、材料現(xiàn)代化的管理方法，按物資,、材料分類堆放,，整齊排列，標志明顯,，便于清點,、盤點和物資發(fā)放。對各物料進行設卡登記,，做到卡,、帳、物三相符,。

２,、倉庫管理工作，要樹立防火,、防盜,、防事故觀念，倉庫內(nèi)嚴禁吸咽,。無關人員不準進入,，庫存物資材料要做到不銹、不霉,、不腐,、不損壞、不混亂,、不受潮,，對易腐、對易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查,、保養(yǎng),。對易燃、易爆物資要嚴格執(zhí)行安全保管規(guī)程,。

３,、倉庫管理人員要做好材料,、物料的合理儲備。如發(fā)現(xiàn)物資材料超儲或短缺,，應及時書面報告公司領導及有關人員,，搞好倉庫管理工作。

４,、倉庫管理人員應做好每月的物資盤點工作,，做到收發(fā)數(shù)字準確，手續(xù)完備,，票據(jù)齊全,，日清月結，帳物相符,；庫存報表要及時準確（月報表要求在每月截數(shù)后第二天報財務部）。盈虧損耗應有書面說明原因,，報主管部門審批,，由主管部門報廠處理。因人為因素造成的`損耗,、差異,，應按情節(jié)進行處罰。

１,、物資材料領用發(fā)出,，必須按物料領用管理規(guī)定辦理。如手續(xù)不齊全,，倉管員有權拒絕發(fā)放,，物資材料領用發(fā)出須經(jīng)雙方當場驗明，由領料人在發(fā)料單上簽認,。

２,、各車間班組每月20日應做出班組月度生產(chǎn)計劃，交車間審核匯總后,，于每月22日前交物料倉,。

３、各車間班組或個人領用計劃外工具,、物料時,，倉管人員需憑車間主任或主管部門負責人審批的計劃發(fā)放。晚上急需領用材料,，事后二天內(nèi)須補辦審批手續(xù),。

４、各車間,、班組,、科室或個人需領用五金,、工具物料的一律要登記五金、工具保管領用卡,，車間和倉庫應設有底卡,，并由車間主任及部門負責人批準方能發(fā)放。

５,、對一切五金工具物料（包括電器,、五金備件）發(fā)放，原則上以壞換好,。對于價值高的貴重物料應由公司領導嚴格審批,，并按計劃到倉庫領用，否則一律不能發(fā)放,。對所換壞件應集中存放,，有計劃地進行維修處理，盡量翻新再用,。

６,、倉內(nèi)的一切物資、工具原則上不得外借,，如需借出,，須經(jīng)部門主管以上批準方可借出。物資,、工具外借時應做好登記手續(xù),，借用時間不得超過5天，倉管員對所借出物品負有催收歸還的責任,。因生產(chǎn)特殊急需,，倉管人員有責任提前追還。

７,、紙箱等包裝用品由各班班長直接在紙箱倉領取,，并辦理登記手續(xù)，由倉管員備案,。

８,、化工料由使用人在化工倉領取，所發(fā)原料應有合格標記,，領料雙方進行數(shù)量,、品質等確認后，填寫出料單方可出料,。

９,、各類物資必須經(jīng)倉管員驗收后方可發(fā)放和領用，供應人員不得兼領所采購的物資。如違反本管理制度,，將追究當事人責任,。