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招商下半年工作計劃和目標(biāo) 招商工作總結(jié)及下一年工作計劃(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 07:12:02
招商下半年工作計劃和目標(biāo) 招商工作總結(jié)及下一年工作計劃(3篇)
時間:2023-01-12 07:12:02     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!

招商下半年工作計劃和目標(biāo) 招商工作總結(jié)及下一年工作計劃篇一

為了提高工作效率,,你有什么思路,,如何制定下半年工作計劃呢下面是收集整理關(guān)于下半年工作計劃的資料,希望大家喜歡,。下半年工作計劃篇1

1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對倉庫中事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,主動找事干,,做到"眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤",,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,,增長才干,。

這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù),,在完成過程中都有階段性,,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的,。因此,,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,,哪些后干,,應(yīng)合理安排。而在實施當(dāng)中,,又有輕重緩急之分,,哪是重點,哪是一般,,也應(yīng)該明確,。在時間安排上,要有總的時限,,又要有每個階段的時間要求,,以及人力、物力的安排,。這樣,,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,,把工作做到什么程度,,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行,。

4,、工作進(jìn)度:什么時間做(when)完成期限。

2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實踐,博覽群書,,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,,廣泛吸取各種"營養(yǎng)";同時,講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ),、辯證的思維方法,、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,,樹立本部門良好形象,。

3)當(dāng)好助手。對主管交待的工作努力完成并做好, 增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作,。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境,。

4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

以上,,是我對201*年下半年工作計劃,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望 201*年下半年,我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作,。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年下半年新的挑戰(zhàn),。憑借我自己的不斷努力,,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色,。下半年工作計劃篇2

按照市委,、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署,今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置,,提升供熱保障能力,,加強(qiáng)供熱管理,提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,,確保xx年度城市供熱安全,、優(yōu)質(zhì)、高效,、平穩(wěn)運(yùn)行,。為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn),熱力公司落實責(zé)任,強(qiáng)力推進(jìn)各項工作,,實現(xiàn)了時間過半,,任務(wù)過半,為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下:

一,、上半年工作情況

1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務(wù)

在xx-xx年度供熱季供熱運(yùn)行工作中,,市熱力公司堅持以人為本,,努力做好供熱服務(wù)和保障工作,目前,,我市集中供熱面積達(dá)到350萬平方米,,為保證城市集中供熱正常運(yùn)行,熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,,從用戶的需要出發(fā),,創(chuàng)新服務(wù)舉措,改進(jìn)工作作風(fēng),,提高工作效能,,進(jìn)一步健全了社會服務(wù)承諾制度,強(qiáng)化24小時全天候服務(wù)制度,,及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,,保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,切實為廣大用戶辦好事,,服好務(wù),,受到用戶的廣泛好評。

在xx-xx年度供熱季,,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),,使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制,,大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,,提高了供熱安全性能,改善了供熱質(zhì)量,,減少了供熱投訴,,整體供熱質(zhì)量大大好于往年,受到領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致的好評,。

2,、明細(xì)本年度任務(wù)分工,排查,、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施共2頁,,當(dāng)前第1頁12

招商下半年工作計劃和目標(biāo) 招商工作總結(jié)及下一年工作計劃篇二

招商服務(wù)部2018年上半年工作總結(jié)及下半

年工作計劃

一,、2018年上半年工作完成情況

開發(fā)區(qū)整體工作情況

一是嚴(yán)格落實包保企業(yè)聯(lián)系、服務(wù)工作,,積極參與園區(qū)階段性集中行動,。在領(lǐng)導(dǎo)重視的前提下,招商部所有人員包保企業(yè)數(shù)量最多,,在安全,、環(huán)保、信訪,、接待等工作中多付出,、多努力,保持了良好的企業(yè)互動關(guān)系,。同時,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)安排,,放棄假期休息,,積極參與1月份、5月份環(huán)保檢查工作,,圓滿完成了工作安排,。

二是完成生物制造集聚發(fā)展固鎮(zhèn)基地的季度、年度報告,,并收集,、編纂完成基地評估指標(biāo)體系考核匯編材料,進(jìn)一步鞏固了生物制造集聚發(fā)展固鎮(zhèn)基地,。

三是完成開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保一企一檔,。目前,已收集,、整理,、歸檔工業(yè)企業(yè)環(huán)保檔案99家,開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施檔案12個,,并形成電子目錄,。

四是按照縣組織部安排,完成了xx年度開發(fā)區(qū)人才項目申報工作,。今年,,縣組織部人才辦首次把人才申報工作交由開發(fā)區(qū)招商部負(fù)責(zé),招商部接到任務(wù)后,,逐企進(jìn)行摸排,、對接、解疑,,企業(yè)人才申報數(shù)量均高于往年,。

五是完成xx年度開發(fā)區(qū)稅收證明,。從地稅10000多家納稅戶、國稅5000多家納稅戶中逐個篩選,、整理,、匯總形成。

同時,,在企業(yè)公交班車協(xié)調(diào),、秸稈禁燒、豐原值守,、企業(yè)基本情況調(diào)查統(tǒng)計,、停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)調(diào)查等方面各類調(diào)查也保質(zhì)保量完成交辦任務(wù),。

工作舉措

招商引資方面:一是緊盯項目信息不放松,。2018年,開發(fā)區(qū)自引并落戶大項目,、符合產(chǎn)業(yè)定位項目均比xx年均有較大幅度提高,,重要原因是在分管領(lǐng)導(dǎo)洪新河主任的帶領(lǐng)下多措并舉、務(wù)求實效,。目前,,“多聊天、多留心,、多跑腿”已成為開發(fā)區(qū)招商部的工作常態(tài),,貫注第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間反饋,、第一時間行動,,在各種途徑尋找、發(fā)現(xiàn)項目信息,,只要是符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的項目信息,,確保在最短的時間做到去拜訪、請過來,,努力把固鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢宣傳出去,,堅持不懈的用感情、行動,、實力去打動客商來固投資興業(yè),。二是深挖落地企業(yè)客商信息,以商招商,,拓展招引渠道,。利用落戶企業(yè)幫辦契機(jī),不斷挖掘企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資信息,,以客商介紹客商,,積極對接,、洽談。

項目幫辦方面:一是堅持幫辦工作首任制,。2018年,,招商部一如既往的落實幫辦服務(wù)企業(yè)第一要務(wù),只要是簽約入駐項目前來咨詢,、辦理相關(guān)證件手續(xù),,本部門其他工作自動往后順延,涉及開發(fā)區(qū)的證明,、手續(xù),,確保坐等可取,涉及 縣直部門的相關(guān)文件,、手續(xù),,專人全程陪同對接,確??蜕滩蛔咭徊皆┩髀?,不受一點部門氣,通過多年來的努力,,招商部的真心真意和注重實效也得到了投資客商的好評和贊揚(yáng)。二是靈活協(xié)調(diào)縣直部門,。開發(fā)區(qū)是企業(yè)聯(lián)系縣直部門的橋梁,,招商部就是這座橋梁的橋頭堡,2018年,,招商部牢固樹立項目服務(wù)大局意識,,加強(qiáng)由主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)等多層次與縣職能部門的協(xié)調(diào),、溝通、互動,,注重項目運(yùn)行效率和職能部門規(guī)章管理的平衡,,以自己實際行動去彌補(bǔ)各部門的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的差距,確保簽約項目不因自身的工作不及時,、不到位而外流外轉(zhuǎn),。

存在問題

一是招商氛圍不濃,方式方法不足,,參與積極性不高,,沒有形成全單位招商的局面。

二是投入力度不夠,,宣傳單一,,項目儲備不多,,資源優(yōu)勢、服務(wù)軟環(huán)境等展現(xiàn)不夠,。

三是體制機(jī)制不完善,,導(dǎo)向分析不夠、招商策略不佳,,談判水平不高,。

二、2018年下半年工作計劃

2018年下半年,,招商服務(wù)部將按照開發(fā)區(qū)管委會總體工作部署,,以“招商、服務(wù)”為重點,,強(qiáng)化措施,,確保實效,努力把招商服務(wù)工作提高到一個新水平,。

招商引資方面,,努力超額完成縣委政府下達(dá)給開發(fā)區(qū)的 招商引資目標(biāo)任務(wù)

一是加大宣傳交流力度。積極利用宣傳資料,、開發(fā)區(qū)網(wǎng)站,、企業(yè)家協(xié)會、廣播,、電視,、媒體、外出招商,、招商推介會等形式多渠道宣傳固鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),,廣泛地收集招商信息,及時更新開發(fā)區(qū)的網(wǎng)站信息,,實時公布招商成果,。建議開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)全年外出招商不低于10次,全年招商推介會不少于3—4次,。同時,,對招商信息定期研判,重點跟進(jìn),,提高招商引資的成功率,。

二是實行招引風(fēng)險激勵制度。從接洽客商至項目簽約落地是一系列復(fù)雜工作的組合,,同時,,客商投資也不會建立在一個普通工作人員的基礎(chǔ)上。為激勵全員招商,,建議由班子成員組成多個招商團(tuán)隊,,實行團(tuán)隊風(fēng)險抵押金制度,,根據(jù)各個團(tuán)隊內(nèi)部成員特點,在收集信息,、政策宣傳,、接待洽談等方面進(jìn)行分工、合作,,逐步形成全員招商的氛圍,。

三是嚴(yán)格項目評審。項目簽約入駐開發(fā)區(qū)前,,不能單純依據(jù)客商提供的項目建議書,,建議開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)對新入駐項目進(jìn)行實地考察,全方位了解,,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、發(fā)展?jié)摿Α⒔?jīng)濟(jì)和社會等各方面作出綜合評價,,在投資額度,、用地規(guī)模、投資強(qiáng)度,、稅費(fèi)貢獻(xiàn),、環(huán)保條件等方面綜合考察,提高入?yún)^(qū)項目質(zhì)量,,降低服務(wù)成本,。

四是加強(qiáng)開發(fā)區(qū)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建議以定期培訓(xùn)與不定期考核的方式對全體人員進(jìn)行招商業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容可以 涉及多個方面,如招商引資優(yōu)惠政策及省,、市,、縣的對中小企業(yè)的扶持政策的學(xué)習(xí),開發(fā)區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、環(huán)保,、產(chǎn)業(yè)布局等的基本情況,公司法,、土地法,、稅法基本知識、接待禮儀等,,不斷提升整體的招商能力,,做到人人都是招商人,人人都是招商環(huán)境,。

幫辦服務(wù)方面,,努力打造一個重商,、親商、安商的服務(wù)環(huán)境

一是加強(qiáng)項目對接服務(wù)工作,,尤其對于新項目從洽談到入駐,,認(rèn)真做好每個環(huán)節(jié)的服務(wù)工作,從用地紅線,、規(guī)劃設(shè)計,、開工建設(shè)、消防,、環(huán)保等由專人跟蹤服務(wù),,現(xiàn)招商服務(wù)部人手少,做事力不從心,,建議加強(qiáng)招商服務(wù)部工作力量,,增加人員,跟蹤到位,,真正從服務(wù)上體現(xiàn)固鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的良好的投資環(huán)境,。

二是做好縣直部門的外圍工作。及時準(zhǔn)確搜集企業(yè)需求信息,,配合各責(zé)任單位做好企業(yè)訴求的整理,、分辦、跟蹤反饋,、定期調(diào)度,、幫辦服務(wù)工作。組織落實好每周二的職能部門集中辦公和企業(yè)辦事的引導(dǎo),、協(xié)調(diào)工作,。切實為企業(yè)解決建設(shè)、生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題,,最大可能地提高審批服務(wù)效率,,縮短項目開工前的審批服務(wù)時限。

四是不斷加強(qiáng)與縣直部門的溝通,,通力合作,,形成工作合力,及時的為企業(yè)解決了在融資,、用工,、辦證、用水,、用電等方面需求,。

五是完成縣委、縣政府及開發(fā)區(qū)布置的各項工作任務(wù),及時準(zhǔn)確上報重點項目的幫辦情況及建設(shè)過程中存在的棘手問題,,爭取得到最好最快地解決,。

招商下半年工作計劃和目標(biāo) 招商工作總結(jié)及下一年工作計劃篇三

招商部2020年下半年工作計劃

工作計劃計劃通過將組織在一定時期內(nèi)的活動任務(wù)分解給組織的每一個部門、環(huán)節(jié)和個人,,從而不僅為這些部門,、環(huán)節(jié)和個人在該時期的工作提供了具體的依據(jù)。為大家整理了招商部月工作計劃范文,,僅供參考,。

1、項目目標(biāo):嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定,,選擇投資大,、技術(shù)新、稅收高,、能耗低的項目,。

2、產(chǎn)業(yè)目標(biāo):立足我縣實際,,重點圍繞“四新”(新材料,、新能源、新醫(yī)藥,、新信息)產(chǎn)業(yè),、高端裝備制造業(yè)、精細(xì)化工業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作,。

3、區(qū)域目標(biāo):長三角,、珠三角,、京津及環(huán)渤海區(qū)域,省內(nèi)濟(jì)南,、青島,、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。

三,、

立足三個需求

1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求,,從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能,、提升技術(shù)、注入資金(上市融資),、優(yōu)化管理,、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。

2,、立足于我縣培植重點產(chǎn)業(yè)鏈的需求,,圍繞精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈,、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈,、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長開展工作,。

3,、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,力爭在低碳循環(huán)項目,、戰(zhàn)略性新興項目,、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項目引進(jìn)方面有所突破。

四,、依托三種資源

1,、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源,深入企業(yè),,聯(lián)絡(luò)溝通,,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道,。

2,、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,拓展有效資源鏈,,經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位,,建立起招商信息收集渠道。

3,、充分利用好市招商局,、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源,,積極聯(lián)絡(luò)交流,,建立起信息溝通渠道。

五,、優(yōu)化四種方式

1,、小分隊集中駐點招商。加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會,、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系,,通過“捕捉信息,建立聯(lián)系,,登門拜訪,,活動洽談,,實地考察,鞏固跟進(jìn)”六步法,,建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò),。

2、以商招商,。特別注重強(qiáng)化對已落戶企業(yè)的服務(wù),,與外商多溝通,多聯(lián)系,,增進(jìn)感情,,優(yōu)化環(huán)境,擴(kuò)大信息資源,,以期引進(jìn)更多又好又大的項目,。

3、大項目招商,。積極探討“飛地”招商模式,,把爭取的有限的土地指標(biāo)向大項目和好項目傾斜,集中人力,、智力,,有針對性地做好項目策劃工作,用大項目,、好項目爭取土地指標(biāo),,做到項目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

4,、園區(qū)招商,。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè),、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢,,瞄準(zhǔn)國內(nèi)外知名大企業(yè)、集團(tuán)和高新技術(shù)企業(yè),,拿出好的項目,,積極推介,加強(qiáng)合作,,尋求突破,。

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